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      房地產(chǎn)銷(xiāo)售部例會(huì)會(huì)議紀(jì)要5篇

      時(shí)間:2019-05-12 13:40:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:房地產(chǎn)銷(xiāo)售部例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

      銷(xiāo)售部例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

      會(huì)議時(shí)間:

      會(huì)議地點(diǎn):

      會(huì)議議題:

      會(huì)議主持: 參會(huì)人員:

      會(huì)議記錄:

      根據(jù)會(huì)議議程,首先由銷(xiāo)售部各成員對(duì)現(xiàn)階段自己負(fù)責(zé)的主要工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),隨后,X總對(duì)上述匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并就銷(xiāo)售部近期的蓄客、宣傳活動(dòng)策劃以及部門(mén)內(nèi)部管理提出了明確要求。

      會(huì)議紀(jì)要如下:

      一、明晰銷(xiāo)售目標(biāo),按月分解年度指標(biāo),加大執(zhí)行力度

      會(huì)議指出,今年的年度銷(xiāo)售目標(biāo)是1.2億,銷(xiāo)售部團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)統(tǒng)一明確這一目標(biāo),并緊緊圍繞該目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào),銷(xiāo)售部要進(jìn)一步分解指標(biāo),做到指標(biāo)到人,嚴(yán)格考核。每個(gè)人要在明晰銷(xiāo)售指標(biāo)的基礎(chǔ)上,針對(duì)性的按月分解工作,按節(jié)點(diǎn)完成,做到心中有數(shù)。

      二、分析客戶(hù)信息,把握宣傳方向,拓展蓄客渠道

      會(huì)議指出,現(xiàn)階段的策劃、宣傳工作的成功與否直接決定了項(xiàng)目在開(kāi)盤(pán)后能否一炮打響,是后期銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵。聚焦客戶(hù)分析、聚焦拓客技巧,聚焦活動(dòng)推廣,從而實(shí)現(xiàn)蓄客渠道拓展,蓄客量明顯增加。

      1、精準(zhǔn)客戶(hù)地圖繪制,高效定位客戶(hù)群體

      會(huì)議強(qiáng)調(diào),要對(duì)目前已積累的意向客戶(hù),對(duì)其所處區(qū)位、行業(yè)、居住區(qū)、購(gòu)房原因、活動(dòng)流線等進(jìn)行詳細(xì)分析,繪成客戶(hù)地圖。使客戶(hù)地圖與項(xiàng)目定位相匹配,為項(xiàng)目后續(xù)開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)工作提供重要的決策依據(jù)和客戶(hù)支撐。因此,策劃專(zhuān)員要提高客戶(hù)地圖的編制能力,將客戶(hù)地圖做深、做細(xì)、做透,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)制導(dǎo)。

      2、深化客戶(hù)資料分析,加強(qiáng)競(jìng)品樓盤(pán)考察及資料收集

      會(huì)議指出,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。經(jīng)紀(jì)人要通過(guò)案場(chǎng)接待時(shí)的有效溝通對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行細(xì)致分析,區(qū)分重點(diǎn)客戶(hù)及一般意向客戶(hù),確定分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。此外,要積極主動(dòng)外出收集競(jìng)品樓盤(pán)成交信息,時(shí)刻關(guān)注競(jìng)品樓盤(pán)的宣傳活動(dòng)及其取得的效果,并形成報(bào)告。

      3、制定月度活動(dòng)主題,相應(yīng)增加外拓活動(dòng)

      會(huì)議強(qiáng)調(diào),策劃要先行。提前制定每月活動(dòng)主題,以便經(jīng)紀(jì)人圍繞這一主題開(kāi)展相應(yīng)的call客、巡展、截客、派單等一系列外拓活動(dòng)。通過(guò)外拓活動(dòng),提高客戶(hù)來(lái)訪來(lái)電量,增加與老客戶(hù)之間的互動(dòng)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)指出,對(duì)每一次的外拓活動(dòng)都要有詳細(xì)的計(jì)劃,精心準(zhǔn)備,有的放矢,從而提高外拓的能效。

      4、準(zhǔn)確把握宣傳方向,充分利用電商資源

      會(huì)議指出,現(xiàn)在是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,房地產(chǎn)銷(xiāo)售也需要線上、線下的宣傳、推廣。而房產(chǎn)電商就是在互聯(lián)網(wǎng)高速普及的大環(huán)境下出現(xiàn)的一種房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)代理機(jī)構(gòu)的全新盈利模式,因此現(xiàn)階段要充分利用這一有利資源,加大電商考察力度,增加電商洽談量,多家比較,擇優(yōu)錄用。另外,與電商合作,要注意按照項(xiàng)目實(shí)際需求設(shè)定合作周期,談定合作細(xì)節(jié)。

      第二篇:銷(xiāo)售部會(huì)議紀(jì)要

      會(huì)議記錄
      會(huì)議主題: 銷(xiāo)售部例會(huì) 會(huì)議主持人: 記錄人: 參加會(huì)議人員: 會(huì)議時(shí)間: 2013 年 月 日 時(shí) 分

      地點(diǎn): 公司二樓培訓(xùn)室 會(huì)議時(shí)長(zhǎng):

      遲到人員: 其他特殊原因:

      請(qǐng)假人員:

      會(huì)議內(nèi)容
      1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、

      1/1


      第三篇:銷(xiāo)售部會(huì)議紀(jì)要5.2

      山東中煤電器有限公司銷(xiāo)售會(huì)議紀(jì)要

      時(shí)間:2012年05月03日

      地點(diǎn):1246辦公室

      參加人員:全體銷(xiāo)售部人員

      主持人員:張建剛(銷(xiāo)售副總)

      會(huì)議記錄:蔡金鳳

      紀(jì)要內(nèi)容:總結(jié)4月份工作內(nèi)容,分析現(xiàn)存問(wèn)題,制定5月份工作計(jì)劃

      本次銷(xiāo)售會(huì)議由張建剛(銷(xiāo)售副總)主持,會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí),現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下:

      一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門(mén)工作更好的接軌,也為銷(xiāo)售部日后工作分工更加規(guī)范合理,張總首先提出了對(duì)銷(xiāo)售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

      二、由秦剛開(kāi)始,各銷(xiāo)售人員就4月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié),對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作,分析了未中標(biāo)原因,指出其中存在的問(wèn)題,提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施:

      1、關(guān)系要跟進(jìn)

      2、產(chǎn)品要熟知

      3、信息要廣泛

      4、思想要靈活

      5、五月份開(kāi)始要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,利用公司新的資質(zhì)獲得銷(xiāo)售大單子。

      6、加大和水泵廠合作力度。在此基礎(chǔ)上,各銷(xiāo)售人員都制定了5月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃,以期在5月份的工作中有更好的提升。

      三、會(huì)議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部各銷(xiāo)售人員的發(fā)言,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部于今年4月份組建,大家各抒己見(jiàn),基于自身特長(zhǎng)提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的建議。最后張總提出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部由杜興華牽頭,在部門(mén)內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)思路與方案,報(bào)楊總審閱

      四、制訂部門(mén)內(nèi)部召開(kāi)早會(huì)制度。會(huì)上張總提議,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部和工程營(yíng)銷(xiāo)部每天召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議,時(shí)間控制在半小時(shí)以?xún)?nèi),主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部與工程營(yíng)銷(xiāo)部每周召開(kāi)兩次碰頭會(huì),交流探討工作進(jìn)展,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶(hù)需求。銷(xiāo)售部是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì),只是分工不同,大家應(yīng)抱團(tuán)合作,做到精心、精藝與精神。

      為更好的促進(jìn)與財(cái)務(wù)報(bào)審單據(jù)工作的配合,會(huì)上張總要求大家要及時(shí)、規(guī)范的填寫(xiě)單據(jù)、及時(shí)匯總提供給財(cái)務(wù)部門(mén)審核。

      目前存在大問(wèn)題:會(huì)上大家一致認(rèn)為對(duì)公司自身產(chǎn)品知識(shí)了解缺乏,希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),使大家熟知公司產(chǎn)品,更好地促進(jìn)與客戶(hù)的溝通交流。

      第四篇:監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要[模版]

      會(huì) 議 紀(jì) 要 范 本

      總-XXX號(hào)

      XXXXXXXXXXX項(xiàng)目工程

      第N次監(jiān)理例會(huì)

      會(huì)議時(shí)間:XXXX年XX月XX日 下午XX:XX時(shí) 會(huì)議地點(diǎn):XXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 會(huì)議主持:XXX 參加會(huì)議的單位及主要人員:

      監(jiān)理單位:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。承包單位:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。建設(shè)單位:XXX、XXX。

      會(huì)議內(nèi)容:

      由施工單位匯報(bào)上周工作完成情況及下周工作安排: 本周工作完成情況: 1、1#生產(chǎn)廠房10-12/K-Q軸基礎(chǔ)地梁混凝土澆注完成。2、1#生產(chǎn)廠房范圍內(nèi)地面做法以下回填土施工完成。3、1#動(dòng)力車(chē)間首層框架柱鋼筋安裝完成。4、1#動(dòng)力車(chē)間首層框架柱模板基本安裝完成。5、2#水池部位基礎(chǔ)墻鋼筋安裝完成。6、2#辦公樓獨(dú)立基礎(chǔ)部位回填土施工基本完成。7、3A#樓基礎(chǔ)地梁混凝土澆注完成。8、3B#樓基礎(chǔ)短柱、基礎(chǔ)地梁鋼筋、模板基本安裝完成。

      下周計(jì)劃安排: 1、1#動(dòng)力車(chē)間完成首層結(jié)構(gòu)混凝土澆注。

      第五篇:政工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

      政工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

      政工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

      xx月xx日下午,培訓(xùn)中心、xx學(xué)院召開(kāi)政工例會(huì),黨委書(shū)記朱振華參加會(huì)議并講話,黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記宋偉民主持會(huì)議,工會(huì)、組織、宣傳、監(jiān)審、學(xué)生工作部、團(tuán)委、離退辦等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。與會(huì)各部門(mén)匯報(bào)了前階段已完成的工作和下階段重要的工作。會(huì)議對(duì)學(xué)校近期主要工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,并提出了明確要求。會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

      (一)近期主要工作

      1、繼續(xù)認(rèn)真組織第一階段深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),在領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研、各支部解放思想大討論的基礎(chǔ)上,組織好調(diào)研成果交流會(huì)、解放思想

      大討論成果交流會(huì)。并準(zhǔn)備好第二階段工作的推進(jìn)計(jì)劃和具體部署。尤其是提前做好黨委專(zhuān)題民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。及時(shí)向省公司報(bào)送有關(guān)資料。

      2、組織學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校黨建和紀(jì)檢工作會(huì)議精神;結(jié)合會(huì)議精神政工部門(mén)制定具體工作計(jì)劃,工作計(jì)劃要突出亮點(diǎn)和重點(diǎn),并推進(jìn)實(shí)施。

      3、根據(jù)省公司部署,配合培訓(xùn)部門(mén)做好erp項(xiàng)目培訓(xùn)的教室的準(zhǔn)備,做好培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;作為第一批推廣應(yīng)用單位,加強(qiáng)erp建設(shè)的宣傳,推進(jìn)erp的實(shí)施。

      4、積極參加省公司慶祝建國(guó)xx周年的各項(xiàng)活動(dòng);策劃組織好本校的各項(xiàng)紀(jì)念活動(dòng)。

      5、簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)反違章活動(dòng),開(kāi)展查找“違章點(diǎn)”活動(dòng);繼續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。

      6、在關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),要注重抓好學(xué)

      校安全穩(wěn)定工作。

      7、深入開(kāi)展對(duì)畢業(yè)生的職業(yè)素質(zhì)教育。

      8、積極推進(jìn)三節(jié)約活動(dòng)。

      (二)政工各部門(mén)下階段主要工作安排

      1、辦公室(組織)工作要點(diǎn):

      (1)參與組織好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的第一階段工作,重點(diǎn)參與組織好調(diào)研成果交流會(huì)、大討論成果交流會(huì)。

      (2)準(zhǔn)備學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第二階段的相關(guān)計(jì)劃和具體安排;尤其是召開(kāi)黨委民主生活會(huì)的計(jì)劃、支部征求意見(jiàn)、群眾座談會(huì)征求意見(jiàn)等工作要認(rèn)真準(zhǔn)備。

      (3)制定精神文明建設(shè)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃,并努力推進(jìn)。

      (4)制定上半年學(xué)校工作推進(jìn)計(jì)劃表,并發(fā)布。

      (5)配合教務(wù)處舉辦質(zhì)量工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)。

      (6)其他常規(guī)工作(服務(wù)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì))以及會(huì)議重要決定的落實(shí),省

      公司布置的工作(報(bào)表類(lèi))。

      3、辦公室(宣傳)工作要點(diǎn):

      (1)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),整理好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)研報(bào)告;參與組織好調(diào)研成果交流會(huì)、解放思想大討論成果交流會(huì);制定好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)下階段的工作計(jì)劃和具體安排。

      (2)協(xié)助組織部門(mén)開(kāi)展好黨委專(zhuān)題民主生活會(huì)、黨員組織生活會(huì),群眾座談會(huì),并及時(shí)整理好征求的意見(jiàn)和建議分別交送黨委成員。

      (3)制定全年形勢(shì)政策教育、校園文化建設(shè)、精神文明建設(shè)創(chuàng)建計(jì)劃,并分解責(zé)任和任務(wù)。

      (4)準(zhǔn)備質(zhì)量工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)發(fā)言提綱,突出xxxx年校園文化建設(shè)的重點(diǎn)是“優(yōu)秀企業(yè)文化進(jìn)校園”。

      (5)制定“三節(jié)約”活動(dòng)宣傳工作計(jì)劃。

      (6)推進(jìn)國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化核心價(jià)值理念宣傳教育活動(dòng)。

      (7)參加省公司、省教育廳紀(jì)念建

      國(guó)xx周年征文活動(dòng)。

      (8)加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)、擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)的宣傳教育。

      2、辦公室(監(jiān)察審計(jì))主要工作:

      (1)制定《關(guān)于落實(shí)在反腐倡廉建設(shè)中開(kāi)展“反違章”和深化廉政風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施計(jì)劃》。

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