第一篇:參觀企業(yè)體會(huì)
參觀企業(yè)體會(huì)
此次前往彭山的主要通過對(duì)企業(yè)的參觀以及同企業(yè)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)交流,從而了解天府新區(qū)戰(zhàn)略提出的積極作用,并且能夠了解企業(yè)的人才需求、對(duì)員工素質(zhì)的要求、指出當(dāng)今大學(xué)畢業(yè)生的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),從而對(duì)我們自身素質(zhì)培養(yǎng)起一定引導(dǎo)作用。帶隊(duì)老師XX老師也對(duì)強(qiáng)調(diào):“只有抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),謙虛謹(jǐn)慎,認(rèn)真仔細(xì),才能收獲到我們想要的東西,這樣參觀才有價(jià)值!”秉承這樣的理念,我們隊(duì)伍為期五天,對(duì)五家企業(yè)進(jìn)行了全面,細(xì)致,深入的了解,無疑這對(duì)于我們是一筆寶貴的財(cái)富。
尼科國潤之行不僅僅使我意識(shí)到優(yōu)秀企業(yè)不僅僅在于自己謀取利潤,它同樣肩負(fù)起它那份厚重的社會(huì)責(zé)任感,他始終以自己的企業(yè)文化為燈塔前行。
天府新區(qū)彭山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)之所以能在短時(shí)間內(nèi)吸引如此之多的優(yōu)秀企業(yè),自然與彭山的地理位置有關(guān),彭山位于成都邊緣,并且有著極其便利的交通網(wǎng),成昆鐵路線,兩條省道公路等,無疑讓這里的交通物流極其發(fā)達(dá),當(dāng)讓最重要的還是當(dāng)?shù)卣姆e極作用,它那極具吸引力的優(yōu)惠政策對(duì)諸多企業(yè)來說才是真正的橄欖枝,其歸納為如下:
(1)建廠初期低價(jià)十分便宜
(2)每年給天府新區(qū)內(nèi)的企業(yè)減免稅收
(3)對(duì)于企業(yè)的某些技術(shù)研究提供資源方面的支持
(4)改善開發(fā)區(qū)到省道間的交通狀況
(5)企業(yè)融資方面給予一定幫助
天府新區(qū)內(nèi)紛紛有著名的優(yōu)秀企業(yè)前來扎根發(fā)展,無疑給當(dāng)?shù)鼐用竦纳顜砹撕艽蟮暮锰帯L旄聟^(qū)的建立,吸引了多個(gè)著名企業(yè)前來扎根建廠,他的工作車間吸收了極大一部分的當(dāng)?shù)鼐用?,使他們的家庭多了一份收入,他的研發(fā)部門 同樣也收納了不少附近優(yōu)秀的高學(xué)歷畢業(yè)生。其可以歸納為如下:
(1)促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè),提升當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)率
(2)改善當(dāng)?shù)氐慕煌ㄎ锪鳎钩鲂凶兊脴O為便利
(3)促進(jìn)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)
作為一個(gè)大學(xué)生而言,這次企業(yè)之更是一筆寶貴的財(cái)富。與優(yōu)秀企業(yè)的HR談話,我們懂得大學(xué)首先大學(xué)是一個(gè)學(xué)習(xí)的地方,之所以成為學(xué)校,自然學(xué)習(xí)是最重要的,這與XX校長對(duì)我們的期望不謀而合,你需要通過學(xué)習(xí)來塑造強(qiáng)有力的健全人格。其次還要全方位發(fā)展,找到自己的興趣,并且能合理的對(duì)自己作出評(píng)價(jià),需要比較清楚、全面的認(rèn)識(shí)自己。對(duì)于成功動(dòng)機(jī)的理解與感悟是略顯陌生,經(jīng)過與企業(yè)主管的交流,體會(huì)到一個(gè)行為的出發(fā)點(diǎn),它的種子、根源是極其重要的。
實(shí)踐是學(xué)習(xí)必不可少的一環(huán),對(duì)企業(yè)的參觀,我們了解到政府提出的天府新區(qū)戰(zhàn)略,確確實(shí)實(shí)吸引了無數(shù)優(yōu)秀企業(yè),自然而然的會(huì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平飛速發(fā)展。當(dāng)?shù)卣呐o居民帶來了實(shí)實(shí)在在的益處,這是不容改觀的事實(shí)。同樣這從企業(yè)之行也為我們大學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng)給予指引,為其導(dǎo)航。
第二篇:參觀體會(huì)
參觀體會(huì)
文明環(huán)境包含物質(zhì)文明、政治文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,是反映一個(gè)地區(qū)的文明程度、綜合競爭實(shí)力的重要標(biāo)志。在參觀了東聯(lián)多個(gè)班組部門后,工長作為班組的總負(fù)責(zé)人,有責(zé)任、有義務(wù)帶領(lǐng)職工統(tǒng)籌各項(xiàng)份內(nèi)事項(xiàng),但是就目前為止,我們還有許多方面不夠健全、被忽視的,比如,如何節(jié)約能源消耗、材料回收再利用、工具設(shè)備的合理使用、規(guī)章制度的科學(xué)性等方面。說明我們的認(rèn)識(shí)還不夠到位,對(duì)工區(qū)的日常管理存在“遷就”現(xiàn)象,對(duì)比東聯(lián)班組就能體現(xiàn)出我們?cè)谥T多方面的不足,為以后班組建設(shè)提供一個(gè)良好的對(duì)比基礎(chǔ)。
班組的文明建設(shè)就像一個(gè)人的精神面貌,直接反應(yīng)出這個(gè)人的工作態(tài)度、生活習(xí)慣問題。班組作為最基層、分布最廣的一個(gè)單位,直接影響公司的形象問題,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營起到?jīng)Q定性的作用,班組員工的積極性、技能提高、創(chuàng)新熱情、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和歸屬感大都來自于班組。一個(gè)班組的孬好又要從文明建設(shè)的程度來體現(xiàn),把加強(qiáng)班組精神文明建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要事情來抓,做到有規(guī)劃、有措施,定期分析本班組職工的思想狀態(tài),安排好本班組的日常教育和系統(tǒng)教育,努力提高班組職工的道德素質(zhì),真正把班組文明建設(shè)工作落實(shí)到實(shí)處。精神文明建設(shè)也要象生產(chǎn)一樣,要有一套可操作的配套措施,明確工作責(zé)任,形成制度,讓精神文明建設(shè)成為班組職工的自覺行為,所以,提高員工素質(zhì),加強(qiáng)班組建設(shè),實(shí)行精細(xì)化管理是公司走向成功的必由之路。在以后的工區(qū)建設(shè)中,將以東聯(lián)班組為樣本,查找自身的不足,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持理論知識(shí)與實(shí)踐工作共同提高,在加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)的同時(shí),注重思想政治、職業(yè)道德、企業(yè)文化、日常管理等方面的培訓(xùn),切實(shí)提高班組長乃至每一個(gè)班組成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),更重要的是要使職工樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想,從一點(diǎn)一滴做起,把班組建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中,實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn),為我公司的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三篇:參觀體會(huì)
參加墊江監(jiān)獄警示教育活動(dòng)的心得體會(huì)
7月18日下午,通過政府組織部分政府職工到墊江監(jiān)獄參觀和接受警示教育。我走進(jìn)了那一面從未踏入過的門檻面對(duì)高墻電網(wǎng),心情感到壓抑了許多。高墻隔開的是自由,是一片美麗的藍(lán)天;電網(wǎng)攔住的是一顆顆已經(jīng)失去自由的心,是被禁錮的身體。這就是社會(huì)的另一層面,這就是失去了自由的人們的生活。我看到這個(gè)禁閉區(qū)場(chǎng)所,看到了犯人的生活情況,聽取了服刑人員現(xiàn)身說法。通過這次活動(dòng),相信大家對(duì)高墻內(nèi)、外的區(qū)別有很深的體會(huì),心靈上令人觸目驚心,思想上引起極大震撼,使自己真切體會(huì)到了監(jiān)獄高墻與現(xiàn)實(shí)的反差。他們?cè)瓉矶际菄覚C(jī)關(guān)干部,曾經(jīng)有好的工作環(huán)境、較高的收入、幸福的家庭,曾經(jīng)做出過突出的工作成績、深受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任而被委以重任,卻在金錢利益的誘惑下邁出了罪惡的一步。沒有正確的人生觀價(jià)值觀、沒有遵守基本的行為準(zhǔn)則,他們辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,也讓自己陷入了心靈的泥潭。他們因?yàn)樨澪凼苜V,造成了國家財(cái)產(chǎn)的損失和對(duì)家人的傷害。
活生生的反面事例,給我上了一堂警示教育課。監(jiān)獄之門離我們每一個(gè)人其實(shí)并不遙遠(yuǎn),關(guān)鍵就在于自己怎樣把握。他們的教訓(xùn)是深刻的,我要應(yīng)引以為戒!自覺做到拒腐防變,這也是對(duì)我們開展警示教育的目的所在。因而,我認(rèn)為每一位干部,一是必須樹立堅(jiān)定的理想和信念,加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造。歷史證明,樹立了牢固的共產(chǎn)主義理想信念,就能前仆后繼、舍生取義,就能抵制誘惑,拒腐防變。我們每一個(gè)位干部都要把確立堅(jiān)定的理想信念放在事業(yè)和人生的首位。二是必須樹立正確的權(quán)力觀,牢記宗旨,用權(quán)為民。要正確認(rèn)識(shí)我們手中權(quán)力的性質(zhì),明白權(quán)力來自人民、屬于人民的道理,信守掌權(quán)為民的原則,始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。三是必須嚴(yán)格自律,經(jīng)受住市場(chǎng)經(jīng)條件下各種誘惑的考驗(yàn)。比起普通百姓,我們機(jī)關(guān)干部特會(huì)面對(duì)更多的誘惑。我們必須時(shí)刻保持清醒頭腦,嚴(yán)格自律。要耐得住清貧,頂?shù)米⊥犸L(fēng),抗得住誘惑,管得住小節(jié)。四是必須自覺地接受監(jiān)督。要始終把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,始終用黨紀(jì)國法約束自己。如果不愿接受監(jiān)督,可能就會(huì)失去約束,自我放縱,走向腐敗。
第四篇:企業(yè)參觀
《企業(yè)參觀》論文
專業(yè):工商管理姓名:何振業(yè)學(xué)號(hào):2009534208 今個(gè)學(xué)期,由于課程需要,我們需要組織參加企業(yè)參觀,并對(duì)此次的參觀進(jìn)行概括總結(jié),寫出生產(chǎn)運(yùn)營管理在實(shí)踐中、企業(yè)中的運(yùn)用。下面,是我參加中山格蘭仕企業(yè)后的對(duì)中山格蘭仕企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的一些想法。
生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的含義:
生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略是指在企業(yè)(或任何其它形式的組織)經(jīng)營戰(zhàn)略的總體框架下,決定如何通過運(yùn)作活動(dòng)來達(dá)到企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)。它根據(jù)對(duì)企業(yè)各種資源要素和內(nèi)、外部環(huán)境的分析,對(duì)與運(yùn)作管理以及運(yùn)作系統(tǒng)有關(guān)的基本問題進(jìn)行分析與判斷,確定總的指導(dǎo)思想以及一系列決策原則。
生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)是企業(yè)最基本的活動(dòng)之一。生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)為了達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目的,必須將其所擁有的資源要素合理地組織起來,并且保證有一個(gè)合理、高效的運(yùn)作系統(tǒng)來進(jìn)行一系列的變換過程,以便在投入一定,或者說資源一定的條件下,使產(chǎn)出能達(dá)到最大或盡量大。再具體地說,運(yùn)作活動(dòng)應(yīng)該保證能在需要的時(shí)候、以適宜的價(jià)格向顧客提供滿足他們質(zhì)量要求的產(chǎn)品。
為了達(dá)到這詳?shù)哪繕?biāo),作為一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作管理人員,首先需要考慮選擇哪些產(chǎn)品、為了生產(chǎn)這樣的產(chǎn)品需要如何組織資源、競爭重點(diǎn)應(yīng)該放在何處等等。在思考這樣的基本問題時(shí),必須根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略有一個(gè)基本的指導(dǎo)思想或者說指導(dǎo)性的原則。例如,企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略側(cè)重于收益率的提高,那么生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想可能應(yīng)該是盡量增加生產(chǎn)收益,從而在進(jìn)行產(chǎn)品選擇決策時(shí),應(yīng)該注重選擇高附加值產(chǎn)品。又如,企業(yè)根據(jù)自己所處的經(jīng)營環(huán)境認(rèn)為應(yīng)該把企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略重點(diǎn)放在擴(kuò)大市場(chǎng)占有率上的話,相應(yīng)地,生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的重點(diǎn)應(yīng)該是保持生產(chǎn)系統(tǒng)的高效性及靈活性,從而能最大限度地滿足市場(chǎng)的各種需求。這樣的指導(dǎo)思想以及決策原則,就構(gòu)成了生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容。由此可見,制定生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的目的是為了使企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)能夠符合企業(yè)經(jīng)營的整體目標(biāo)和整體戰(zhàn)略,以保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
制定生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略是,同樣要考慮多種因素的影響。這些因素可分為兩大類:企業(yè)外部因素和企業(yè)內(nèi)部因素,其中主要因素有:
1、市場(chǎng)需求及其變化
2、技術(shù)進(jìn)步
3、供應(yīng)市場(chǎng)
4、企業(yè)整體經(jīng)營目標(biāo)與各部門職能戰(zhàn)略。
中山格蘭仕——企業(yè)介紹:
中山格蘭仕日用電器有限公司是格蘭仕集團(tuán)下轄的集研發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體的全資子公司,產(chǎn)品領(lǐng)域主要包括冰箱、洗衣機(jī)、干衣機(jī)、洗碗機(jī)、酒柜等日用電器產(chǎn)品,其宗旨是按照集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,生產(chǎn)經(jīng)營高品質(zhì)、高端產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者的需求,用最具競爭力的產(chǎn)品、最優(yōu)的質(zhì)量、最好的服務(wù),力爭在最短時(shí)間內(nèi)跨入行業(yè)前列。
格蘭仕于2005年開始進(jìn)入冰箱行業(yè),擁有員工近2000人。2006年投入2億資金自主開發(fā)冰箱、洗衣機(jī)、酒柜等白電產(chǎn)品,第一期生產(chǎn)工程擁有15萬平方米的冰箱生產(chǎn)基地,冰箱年產(chǎn)能達(dá)25萬臺(tái)以上。2009年9月,格蘭仕集團(tuán)在此注資10個(gè)億資金,在中山基地興建冰洗二期工業(yè)園。南廠區(qū)用地約42萬平凡米,主要用于冰箱、洗衣機(jī)。洗碗機(jī)等白色家電產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張,前期在節(jié)能型廠房建設(shè)上投資預(yù)計(jì)超3億元,規(guī)模建設(shè)總投資將超過10億元。建成后,將擁有400萬臺(tái)冰箱、300萬套洗衣機(jī)、150萬臺(tái)洗碗機(jī)的年產(chǎn)能和相應(yīng)的核心配套生產(chǎn)能力,形成一條集大配套、大研發(fā)、大制造于一體的世界級(jí)白色家電產(chǎn)業(yè)鏈,成為世界領(lǐng)先的白色家電研制中心。
中山格蘭仕日用電器有限公司是格蘭仕集團(tuán)下轄的集研發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體的全資子公司,產(chǎn)品領(lǐng)域主要包括冰箱、洗衣機(jī)、干衣機(jī)、洗碗機(jī)、酒柜等日用電器產(chǎn)品,其宗旨是按照集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,生產(chǎn)經(jīng)營高品質(zhì)、高端產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者的需求,用最具競爭力的產(chǎn)品、最優(yōu)的質(zhì)量、最好的服務(wù),力爭在最短時(shí)間內(nèi)跨入行業(yè)前列。格蘭仕于2005年開始進(jìn)入冰箱白電行業(yè),擁有員工近1000人。2006年投入2億資金自主開發(fā)冰箱、洗衣機(jī)、酒柜等白電產(chǎn)品,第一期生產(chǎn)工程擁有15萬平方米的冰箱生產(chǎn)基地,冰箱年產(chǎn)能達(dá)25萬臺(tái)以上。目前為止,格蘭仕電冰箱產(chǎn)品涵蓋直冷、風(fēng)直冷、風(fēng)冷三大類別,6個(gè)系列共50多個(gè)型號(hào),具備全風(fēng)冷成熟產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)技術(shù),為國內(nèi)少數(shù)掌握該技術(shù)的廠家之一;酒柜產(chǎn)品共3個(gè)系列、10多個(gè)型號(hào);洗衣機(jī)產(chǎn)品共3個(gè)系列,30多個(gè)型號(hào)。2010年格蘭仕集團(tuán)將投入4億資金,在中山籌建集研發(fā)、生產(chǎn)于一體的綜合復(fù)合型生產(chǎn)基地,占地600多畝,計(jì)劃年產(chǎn)量冰箱達(dá)400萬臺(tái),洗衣機(jī)達(dá)150萬臺(tái),洗碗機(jī)達(dá)150萬臺(tái)。
冰箱:冰箱項(xiàng)目部擁有一支專業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍:結(jié)構(gòu)開發(fā)工程師25名,電控開發(fā)工程師12名,性能工程師18名,工業(yè)設(shè)計(jì)員11名,工藝、測(cè)試人員30多名。專業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍打造雄厚的研發(fā)實(shí)力,完全滿足配套高端冰箱產(chǎn)品線的技術(shù)開發(fā)需要。具備高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)化的研發(fā)能力,團(tuán)隊(duì)針對(duì)內(nèi)、外銷市場(chǎng),迅速拓展格蘭仕冰箱生產(chǎn)線,有望于2010年上半年開發(fā)出高端產(chǎn)品電控觸摸變溫三門、豪華法式多門、對(duì)開門等具有高技術(shù)水平的電冰箱,完
成格蘭仕冰箱全系列陣容,以滿足不同層次客戶的差異化需求。公司擁有趕超國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)裝備和儀器,具有2條引進(jìn)國際先進(jìn)水平的全自動(dòng)電冰箱生產(chǎn)線,4條大型全自動(dòng)吸塑機(jī)線,3條全自動(dòng)意大利康隆發(fā)泡線,檢測(cè)方面擁有德國英??颠M(jìn)口動(dòng)態(tài)自動(dòng)檢測(cè)線、352工位靜態(tài)檢測(cè)線、52工位德國萊寶進(jìn)口抽真空泵線和20工位性能實(shí)驗(yàn)室、12工位生產(chǎn)線抽檢室、焓差實(shí)驗(yàn)室、鹽霧老化實(shí)驗(yàn)室、噪聲實(shí)驗(yàn)室、理化實(shí)驗(yàn)室等,具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的自我配套最強(qiáng)、較大競爭力的電冰箱配套研發(fā)、生產(chǎn)基地。現(xiàn)在在C區(qū)開始第二期冰箱生產(chǎn)用地建設(shè),建設(shè)完成將形成年產(chǎn)400萬臺(tái)的冰箱生產(chǎn)能力。
洗衣機(jī):公司洗滌項(xiàng)目部2007年成立,致力于高端、高品質(zhì)洗衣機(jī)的研究開發(fā)。項(xiàng)目部擁有專業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)工程師21名,電控開發(fā)工程師8名,工業(yè)設(shè)計(jì)人員4名,工藝、測(cè)試人員16名,國外洗衣機(jī)專家2名,技術(shù)力量雄厚。硬件方面;有長期運(yùn)行室、性能測(cè)試室,產(chǎn)品裝配室、工藝檢驗(yàn)室等檢測(cè)部門,并配備完善先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和儀器,洗衣機(jī)年產(chǎn)量25萬臺(tái)。投資200萬元建成洗衣機(jī)測(cè)試室,為洗衣機(jī)的開發(fā)提供質(zhì)量保障;擁有先進(jìn)的不銹鋼內(nèi)桶自動(dòng)生產(chǎn)線;先進(jìn)意大利進(jìn)口QS公司自動(dòng)生產(chǎn)線;先進(jìn)柔性總裝生產(chǎn)線,既可生產(chǎn)滾筒機(jī),有可生產(chǎn)波輪洗衣機(jī),先進(jìn)試驗(yàn)設(shè)備,進(jìn)水閥測(cè)試儀,絕緣測(cè)試儀、耐壓測(cè)試儀、水位傳感器測(cè)試儀、排水泵測(cè)試儀、淋水測(cè)試儀??規(guī)模宏大的鈑金沖壓車間、注塑車間。格蘭仕冰洗發(fā)展歷程
2005年,格蘭仕開始涉入冰洗行業(yè)。
2006年,格蘭仕投入2億元自主研發(fā)冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品。
2007年5月,格蘭仕成立了中山格蘭仕日用電器有限公司,專門負(fù)責(zé)冰洗生產(chǎn)與銷售。2007年6月,格蘭仕冰箱項(xiàng)目部成立。
2007年6月,格蘭仕洗滌項(xiàng)目部成立。
2007年8月,格蘭仕洗碗機(jī)車間建立,配套產(chǎn)能全國第二。
2008年1月,格蘭仕第一臺(tái)斜滾筒X1BNR下線,成為中國國內(nèi)四大斜滾筒制造企業(yè)之一。
2008年,格蘭仕有多款冰洗產(chǎn)品中標(biāo)家電下鄉(xiāng),下鄉(xiāng)之路為其冰洗業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇。
2008年12月,格蘭仕洗碗機(jī)實(shí)現(xiàn)行業(yè)出口排名第4。
2009年9月,格蘭仕再投資10個(gè)億(累計(jì)投資16個(gè)億),在中山斥巨資擴(kuò)建冰洗二期工業(yè)園,包括年產(chǎn)400萬臺(tái)冰箱、350萬臺(tái)洗衣機(jī)、100萬臺(tái)洗碗機(jī)的新基地,完成冰洗850萬年產(chǎn)能布局。
2009年,格蘭仕干衣機(jī)行業(yè)出口排名第1,至今持續(xù)保持了3年。
2010年,格蘭仕冰箱、洗衣機(jī)、干衣機(jī)、酒柜、洗碗機(jī)五大系列產(chǎn)品開始全面進(jìn)軍中國市場(chǎng)。
2010年,格蘭仕酒柜是中國首家拿到歐洲EUP證書。
2010年,格蘭仕冰箱、洗衣機(jī)位列2010年中國節(jié)能產(chǎn)品企業(yè)榜。
2011年4月,冰箱完成國際標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能生產(chǎn)線布局,C3、C4全面投產(chǎn),冰箱發(fā)展進(jìn)入新篇章。
2011年6月,洗衣機(jī)南廠區(qū)全面投產(chǎn),國際標(biāo)準(zhǔn)綜合節(jié)能工業(yè)園,現(xiàn)代化全新生產(chǎn)線,標(biāo)志著格蘭仕洗衣機(jī)進(jìn)入全新時(shí)代。
2012年,格蘭仕冰洗精耕渠道,強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張,向行業(yè)領(lǐng)先的白色家電企業(yè)大步邁進(jìn)。中山格蘭仕——生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略分析:
生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略主要包括3方面內(nèi)容:生產(chǎn)運(yùn)作的總體戰(zhàn)略;產(chǎn)品或服務(wù)的選擇、設(shè)計(jì)與開發(fā);生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。通過對(duì)中山格蘭仕企業(yè)的參觀,我了解到格蘭仕采用的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,顧名思義,是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域里把成本降低到最低限度,成為本行業(yè)成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略。
世界的家電市場(chǎng)已發(fā)生了天翻地覆的變化。完全靠進(jìn)口空調(diào)的中國,已變成空調(diào)出口大國,珠三角已成為南中國空調(diào)生產(chǎn)基地,僅圍繞中山南頭鎮(zhèn),方圓300公里內(nèi)就有上百間空調(diào)上下游企業(yè)!市場(chǎng)飽和度已相當(dāng)高。在整個(gè)國際產(chǎn)業(yè)鏈中,廉價(jià)的勞動(dòng)力、土地資源是中國企業(yè)最具競爭力的成本優(yōu)勢(shì)。國內(nèi)生產(chǎn)、國外銷售,將中國過剩的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為具有競爭力的產(chǎn)品,然后推向國際市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略更加符合中國的國情,于是,格蘭仕決定把自己定位為國際產(chǎn)業(yè)鏈的“生產(chǎn)車間”,然后利用車間的“平臺(tái)”對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合。牌子是別人的,生產(chǎn)線也是別人的,A品牌搬過來,格蘭仕要做的就是幫A品牌生產(chǎn)A產(chǎn)品,B品牌搬過來,格蘭仕要做的就是幫B品牌生產(chǎn)B產(chǎn)品。生產(chǎn)線不用花一分錢,而創(chuàng)造出效益的最大化。譬如,一條日本的生產(chǎn)線在歐美日的每周開工時(shí)間一般為24-30小時(shí),而在格蘭仕采用三班制的工作模式,每周開工時(shí)間高達(dá)156小時(shí),這樣,格蘭仕的一條生產(chǎn)線,相當(dāng)于歐美企業(yè)的6-7條生產(chǎn)線,在格蘭仕生產(chǎn)成本大大降低;另外,在歐美日,傳統(tǒng)家電制造業(yè)多由一些老弱病殘的人來干,而格蘭仕有大批朝氣蓬勃的年輕人,因此,勞動(dòng)生產(chǎn)率水平要高出國外8倍到10倍,在單位產(chǎn)品工資含量上卻比國外少幾十倍、上百倍。格蘭仕利
用這種模式,與世界200多家跨國公司進(jìn)行了全方位的合作,成為世界微波爐行業(yè)的龍頭老大。首先,通過迅速擴(kuò)張規(guī)模,提高了對(duì)機(jī)器、設(shè)備和廠房等的利用效率,并且工人生產(chǎn)效率也在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷得到提高;其次,實(shí)行大規(guī)模運(yùn)輸、儲(chǔ)存和無差異廣告宣傳,有效地降低了單位產(chǎn)品的分銷成本和推廣成本;再次,實(shí)行大規(guī)模采購,增強(qiáng)了對(duì)原材料供應(yīng)商的侃價(jià)實(shí)力,從而降低了原材料采購成本;最后,實(shí)行規(guī)模經(jīng)營,降低了單位產(chǎn)品所包含的技術(shù)成本。
第五篇:參觀學(xué)習(xí)心得 體會(huì)
心得體會(huì)
兩天的欽州參觀學(xué)習(xí),是一次計(jì)劃有序,內(nèi)容豐富、讓人耳目
一新的學(xué)習(xí)之旅。這次學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。
一、子材小學(xué)舉行的運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式,我很欣賞其中的氣貫山
河、充滿活力的武術(shù)表演;每班一主題的進(jìn)場(chǎng)儀式;學(xué)生與家長之間的親子體育比賽,校運(yùn)會(huì)邀請(qǐng)家長參加,增進(jìn)了學(xué)校與家庭之間的相互溝通。
二、我也欣賞校運(yùn)會(huì)中的“消防衛(wèi)士”、“少年軍校”、欣賞班級(jí)文化中每周評(píng)選的“德育之星”、“學(xué)習(xí)之星”、“紀(jì)律之星”,建立學(xué)生的成長檔案袋,見證學(xué)生的成長足跡,給學(xué)生樹立榜樣,激發(fā)了學(xué)生上進(jìn)的積極性。
三、我也很羨慕子才小學(xué)的師生統(tǒng)一的校服、運(yùn)動(dòng)服。統(tǒng)一的早餐午餐,那是示范性學(xué)校該有的亮點(diǎn)和福利。
四、張校長、黎校長他們的辦學(xué)理念,讓我看到了有遠(yuǎn)見、有
思想、注重人文教育的睿智的領(lǐng)導(dǎo)。特別是他們敢于創(chuàng)新的辦學(xué)理念,讓我有“聽君一席話,勝讀十年書”的感覺。
欽州老師們的敬業(yè)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度讓我欽佩,校園潔凈,景色
怡人,教室布置美觀大方,處處洋溢著濃厚的文化氛圍。這真是一次增長見識(shí)的學(xué)習(xí)之旅,我期待著我們浦北實(shí)驗(yàn)小學(xué)的飛躍發(fā)展。