第一篇：豁口煤礦參觀大全

豁口煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化參觀學(xué)習(xí)心得體會

——綜掘隊

2013年11月4日在我礦各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對豁口煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行了參觀學(xué)習(xí)，這次參觀學(xué)習(xí)不僅使我們開拓了視野，增長了知識，得到了學(xué)習(xí)提高的機會，也讓我們更加認定了：“煤礦安全，重在管理；安全管理，重在落實”。

結(jié)合我單位具體實際情況，經(jīng)過參觀學(xué)習(xí)，共有以下幾點體會：

一、規(guī)范班前會、做好各種記錄，積極解決現(xiàn)場實際問

題；

二、定期對井下作業(yè)人員進行培訓(xùn)，加強專業(yè)理論知

識，提高實際操作技能；

三、在施工作業(yè)期間嚴(yán)格按照山西焦煤“三項建設(shè)”和

“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)”進行施工。

四、設(shè)備維護要專人管理，定期進行清理，保持設(shè)備正

常清潔。

二〇一三年十一月

第二篇：參觀煤礦考察報告

赴兗礦集團東灘煤礦學(xué)習(xí)考察報告 為了學(xué)習(xí)國內(nèi)先進企業(yè)在安全、黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)等方面的先進經(jīng)驗，學(xué)其之長、補己之短，推動我礦在黨建和思想政治等方面工作實現(xiàn)新的突破。11月中旬，礦組織了部分黨支部書記和政工干部，赴兗礦集團東灘煤礦進行了參觀學(xué)習(xí)和考察。兗礦集團地處孔孟之鄉(xiāng)的山東濟寧鄒城，是以煤炭、煤化工、煤電鋁及機電成套裝備制造為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國有特大型企業(yè)，在冊職工9.3萬人，列中國企業(yè)500強排名121位。東灘煤礦是兗礦集團下屬的支柱礦井，于1989年12月正式建成投產(chǎn)，設(shè)計能力400萬噸。從97年開始，原煤產(chǎn)量突破500萬噸大關(guān)，是我國目前最大的立井煤礦。在東灘煤礦，我們聽取了該礦領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人對礦情和黨建等方面工作情況的介紹，參觀了該礦企業(yè)文化長廊、侯罐室、班組小家、職工食堂及井下采煤生產(chǎn)現(xiàn)場，還與該礦對口部門進行了座談交流。通過參觀學(xué)習(xí)考察，我們開闊了眼界，受到啟發(fā)，獲益匪淺。下面我代表考察組就我們本次學(xué)習(xí)考察情況，分四個部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

第一部分：安全管理

東灘煤礦立足于礦井生產(chǎn)實踐，用“三為六重”文化夯實安全基石，從提境界、抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功入手，重基、重技、重防、重教、重情、重查。提高防災(zāi)、抗災(zāi)、抵御風(fēng)險的能力，不斷推動礦井安全生產(chǎn)工作的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，為塑造本質(zhì)安全型礦井奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、以人為本，重基、重技

重基：東灘煤礦以技術(shù)人員、工班長、職工和安監(jiān)、群監(jiān)五支隊伍作為保障安全的基礎(chǔ)，全面提升業(yè)務(wù)保安，安全監(jiān)管，自主管控，現(xiàn)場管理，自主保安5種能力，緊抓教育培訓(xùn)，執(zhí)行制度，落實責(zé)任，監(jiān)督檢查，安全獎懲，責(zé)任追究6個從嚴(yán)。從源頭上打好安全管理的基礎(chǔ)。

重技：堅持“重裝備，高可靠性，自動化，用人少”的發(fā)展方向，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略。圍繞制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，持續(xù)加大安全投入，已從投產(chǎn)初期的每年不足300萬元增加到目前的6000萬元以上。積極開展安全科技攻關(guān)，通過開展降低煤塵的專項課題研究，掌握擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高效噴霧降塵系統(tǒng)及裝備的“核心技術(shù)”，使井下煤塵含量降到9.3毫克/立方米以下，大大低于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。東灘礦投入上千萬元，將世界上最新的調(diào)度室模擬盤系統(tǒng)、多媒體光纜傳輸技術(shù)、微機監(jiān)控技術(shù)等引進到調(diào)度室，上下井人員的名字、作業(yè)面、生產(chǎn)作業(yè)情況等都能在調(diào)度室看到，全面提高系統(tǒng)、裝備、環(huán)境的本質(zhì)安全程度。東灘礦在井下巷道經(jīng)過的地方，都裝有實時監(jiān)控的傳感器和色譜監(jiān)控束管。通過這些監(jiān)控器，井下有關(guān)瓦斯、一氧化碳、煤塵等幾十個數(shù)據(jù)都可以被“全天侯”監(jiān)控，只要井下發(fā)生異常，3分鐘內(nèi)就可以報告給當(dāng)日的調(diào)度指揮中心，再匯報到當(dāng)天的值班礦領(lǐng)導(dǎo)，并立即采取應(yīng)急預(yù)案，確保礦井安全生產(chǎn)。

二、安全為天，重防、重教

重防：緊緊抓住人是安全生產(chǎn)的核心因素這一關(guān)鍵，堅持以“生命至上，安全第一”為理念，班前對安全不放心人排查，開工前實施“三位一體”聯(lián)合排查，施工過程中進行手指口述安全確認，實現(xiàn)人與設(shè)備，人與環(huán)境的良性互動。在東灘煤礦礦井入口處，我們看到準(zhǔn)備下井的工人整齊列隊。

“我們的安全理念是？”

“生命至上，安全第一！” “今天大家確保工作無‘三違’，好不好？”

“好，無‘三違’！好，無‘三違’！好，無‘三違’！”

“今天大家確保安全零事故，好不好？”

“好,‘零事故’！好，‘零事故’！好‘零事故’！” 這是職工下井前以手指口述方式進行安全確認，是東灘煤礦富有創(chuàng)新的手指口述“勝峰管理法”，通過對職工現(xiàn)場操作行為中每一個細節(jié)進行規(guī)范，實現(xiàn)了準(zhǔn)軍事化管理與規(guī)范職工現(xiàn)場操作行為的有機結(jié)合，探索出了一條基層安全管理的新路子?！懊總€人確認，確認到每個人；每個崗點確認，確認到每個崗點；每個工序確認，確認到每個工序；每個步驟，每個環(huán)節(jié)，每個細節(jié)都必須確認安全。如此細致到位的管理，極大地提高了礦山的本質(zhì)化安全水平。

重教：把塑造想安全、會安全、能安全的高素質(zhì)員工作為保障職工生命安全和提升礦井安全系數(shù)的重要手段，大力實施“素質(zhì)提升工程”形成以培訓(xùn)中心為龍頭、以實踐為依托、以基層活動載體為補充的培訓(xùn)格局。

煤礦是高風(fēng)險行業(yè)，沒有高素質(zhì)人員的正確操作，安全就沒有保障。東灘煤礦突出“強化源頭培訓(xùn)、強化日常培訓(xùn)、強化關(guān)鍵人物培訓(xùn)”的“三個強化”確保技術(shù)培訓(xùn)工作到位。

強化源頭培訓(xùn)要求新入礦工人須過準(zhǔn)軍事訓(xùn)練關(guān)、手指口述勝峰管理法培訓(xùn)關(guān)和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)關(guān)后方能以導(dǎo)師帶徒的形式上崗工作，真正讓新工人在確保安全的前提下提高自主保安和實際操作能力。

強化日常培訓(xùn)，按照“一月一個主題、一周一個章節(jié)、一日一個小題”的原則，礦為各區(qū)隊配備了投影儀和筆記本電腦，開發(fā)了培訓(xùn)教材軟件，建立了“四五級”聯(lián)動培訓(xùn)新模式。培訓(xùn)抽查情況同工資獎金分配掛鉤。

強化關(guān)鍵人物培訓(xùn)。區(qū)隊長、工班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接管理者和執(zhí)行者，是抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，按照個性與共性、理論與實踐、脫產(chǎn)與業(yè)余、走出去與請進來相結(jié)合的方式，分期分批對區(qū)隊長及班組長進行業(yè)務(wù)能力、管理能力、執(zhí)行能力的培訓(xùn)。

三、預(yù)防為主，重情、重查

重情：行走在東灘煤礦的休息室，活動中心，隨處可見諸如：“母心、妻心、兒女心，心心相?。徊毬?、呼聲、祝福聲，聲聲入耳”、“安全是碗、效益是飯”的安全標(biāo)語，處處體現(xiàn)了樸實而人性化的安全氛圍。該礦致力于探索安全文化與安全管理的有效切入點，注重以人為本，實行人性化管理，把親情教育融入到安全管理之中，進班組、入巷道，進社區(qū)、入家庭，使親人之間形成最誠摯的默契——做本質(zhì)安全人，用實際行動實現(xiàn)愛的承諾。

重查：推行個人、班組、區(qū)隊、科室、礦“五級”隱患排查模式，完善定點檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合的安全檢查形式，從源頭控制人為不安全因素的發(fā)生。

該礦建立了以礦每旬，部門每周、區(qū)隊每周、班組每班為主要內(nèi)容的隱患排查制度，將“三位一體”檢查確認制度作為班組隱患排查的重要載體，分專業(yè)、分單位制定70多個崗位工種“三位一體”檢查確認表，明確現(xiàn)場跟班人員、工班長、安監(jiān)員排查隱患、消除隱患和監(jiān)督驗證的職責(zé)，做到了責(zé)任明確，監(jiān)督到位、落實有力，確保了班組隱患排查的實效性。將定期檢查與現(xiàn)場監(jiān)督檢查結(jié)合起來確保實現(xiàn)管理零空檔，作業(yè)零違章，現(xiàn)場零隱患，為礦井實現(xiàn)安全發(fā)展奠定和提供了可靠保障。

對我礦安全工作的啟示：

1、細節(jié)制勝，體現(xiàn)本質(zhì)化安全管理。東灘煤礦推行的手指口述“勝峰管理法“是運用眼看，手指，口述，心念等一系列行為，對工作中的每一道工序進行確認，使人的注意力和物的可靠性達到高度的統(tǒng)一，從而達到避免違章，消除隱患，杜絕事故。在微觀層面上 實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的超前管理。我們需要借鑒的是它的核心詞“細節(jié)制勝，安全第一”。安全生產(chǎn)管理要強化細節(jié)實踐，在生產(chǎn)工作中做實做細安全管理工作。需要我們在每一個環(huán)節(jié)做實做細安全管理工作，把點點滴滴抓嚴(yán)、抓實、抓細、抓深、抓全，把每一件事做細致、做到位。職工工作的每道工序的操作規(guī)范、具體內(nèi)容和動作要領(lǐng)，都有標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范。我們在開展查“三違”、查“隱患”、查習(xí)慣性違章作業(yè)的工作時，要從細節(jié)入手，從源頭上督促職工自我糾正違章操作行為。樹立“工作就是責(zé)任，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗”和“大事皆由小事出，抓好小事防大事”的理念，對傾向性、苗頭性的小問題、小事故，舉輕若重，緇珠必較。不但要抓生產(chǎn)過程的安全，更要注重對人的思想的管理，尤其是對人的思想細微變化的重視，從一些細小的苗頭，去發(fā)現(xiàn)人的不安全思想隱患，做好疏通工作，保證安全生產(chǎn)第一要素——人，從思想上打牢安全根基。

2、加大安全投入，以科技提升本質(zhì)化安全水準(zhǔn)。東灘煤礦近年來加大投入，逐步建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等井下安全避險六大系統(tǒng)。在保障安全生產(chǎn)和維護礦井作業(yè)人員的生命安全與健康上發(fā)揮重要作用。我礦在提升井下安全管理上，在引進各種新技術(shù)和裝備，改善通風(fēng)環(huán)境、建設(shè)緊急避險所、完善人員定位和通訊系統(tǒng)等方面加大了安全投入，促進了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)態(tài)發(fā)展。但同時對職工的素質(zhì)也提出新要求，一方面加大硬件環(huán)境的改善，使職工能工作在更有安全保障的環(huán)境里工作。另一方面我們要在開展職工技能培訓(xùn)時，要有針對性地對職工的操作、檢修和維護技能加以指導(dǎo)，拓寬職工安全培訓(xùn)的深度和廣度，使職工掌握先進的科技知識，以科技進步提升礦山本質(zhì)化的安全。

第二部分：黨組織建設(shè)

一、東灘煤礦黨建工作的基本情況

這次考察的重點是東灘煤礦。東灘煤礦是我國“七五”期間自行設(shè)計、自行建設(shè)的特大型現(xiàn)代化礦井，現(xiàn)有黨總支、黨支部68個，黨員2253名。近年來，該礦黨委以“三（三融入）四（四部曲）工程”創(chuàng)建為主線，念活“融”字經(jīng)，譜好“黨建”曲，不斷推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

二、東灘煤礦黨建工作的成功經(jīng)驗

1、念活“融”字經(jīng)，實現(xiàn)“三融入”

一是思想融入——謀活一盤棋。思路決定出路，思路新則舉措新，面貌新。面對新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)，礦黨委深刻把握上級加強改進黨建工作的重要部署和精神指示，結(jié)合實際，創(chuàng)造性提出“135”（“一盤棋”，“三結(jié)合、三統(tǒng)一、三同步”，“堅持五個方針，發(fā)揮五個作用，做到五個對接”）新思路，賦予黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新實踐新內(nèi)涵新要求，黨建工作更加貼近生產(chǎn)、務(wù)求實效，黨組織作用發(fā)揮實現(xiàn)由“圍繞、服從、服務(wù)”向“思想融入、工作進入”的轉(zhuǎn)變。

二是機制融入——擰成一股繩。機制帶有基礎(chǔ)性、長期性、全局性和根本性。近年來，該礦在建立健全黨建工作制度、加強改進黨的建設(shè)上做了大量工作，黨委工作制度健全，體系完備，但黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐、“三四工程”和“六好區(qū)隊”建設(shè)等黨建一些機制制度交叉重復(fù)、系統(tǒng)性不強，堅持不夠正常、落實不夠到位?！皼]有機制不行，有了機制不用不行，機制多了無所適從更不行?！睂Υ?，該礦把機制建設(shè)作為黨建工作“融入中心”的重要保障，圍繞增強制度針對性、實效性和可操作性，大刀闊斧地刪繁就簡，該廢止的廢止，該修訂的修訂，該建立的建立，經(jīng)過規(guī)完善，優(yōu)化整合，黨建機制進一步系統(tǒng)化、科學(xué)化、實效化，為黨建工作實現(xiàn)全方位、高密度融合奠定扎實基礎(chǔ)。

三是載體融入——高擎一面旗。思路確定以后，關(guān)鍵要有載體做支撐。能否創(chuàng)新活動載體，對增強黨組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力至關(guān)重要。該礦按照開展“三四工程”創(chuàng)

建活動部署要求，在深入總結(jié)分析黨建工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新發(fā)展“五個一”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、“安全先鋒、煤海旗幟”等黨建工作載體，開展豐富的主題實踐活動，鞏固成果，豐富內(nèi)涵，拓展提高，為黨建工作融入中心打造了平臺。

2、譜好黨建“四部曲”，融入中心顯作用

一是譜好教育保證曲，促安全平穩(wěn)。該礦黨委把安全生產(chǎn)作為黨委第一責(zé)任、第一任務(wù)，針對煤礦高危及操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點，創(chuàng)造性地推行以心想、眼看、手指、口述指向性集中連動而達到強制規(guī)范的手指口述安全確認法，培育出看得見、摸得著、可操作，獨具特色的安全確認文化。每班進班前采用軍事訓(xùn)練方式演示手指口述安全確認法，使該確認法在職工中入腦、入心。經(jīng)過三年多探索實踐，職工思想和行為發(fā)生深刻變化。手指口述安全確認法獲山東省版權(quán)局著作權(quán)證，獲中國煤炭工業(yè)科技獎二等獎。組織群監(jiān)員“五比”競賽、青安崗集中上崗、職工代表安全巡視和女工協(xié)管等活動，黨政工團各級組織作用較好發(fā)揮，礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

二是譜好勞動競賽曲，促效益提高。該礦把“十比十做”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要舉措，即：比思想解放，做理論先鋒；比安全預(yù)控，做安全先鋒；比生產(chǎn)組織，做創(chuàng)業(yè)先鋒；比科學(xué)管理，做提效先鋒；比自主創(chuàng)新，做技術(shù)先鋒；比節(jié)能減排，做低碳先鋒；比愛崗敬業(yè)，做業(yè)務(wù)先鋒；比作風(fēng)建設(shè)，做干事先鋒；比大局觀念，做維穩(wěn)先鋒；比以人為本，做和諧先鋒。把節(jié)能減排作為約束性硬指標(biāo)，納入?yún)^(qū)隊（科室）目標(biāo)管理“一票否決”項目，廣泛開展節(jié)能減排、節(jié)約競賽、合理化建議和技術(shù)革新等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，引導(dǎo)干部職工開源節(jié)流、挖潛提效。

三是譜好作風(fēng)轉(zhuǎn)變曲，促干事創(chuàng)業(yè)。該礦把作風(fēng)建設(shè)作為發(fā)揮保證監(jiān)督作用的重要手段，開展“強作風(fēng)、提素質(zhì)、促發(fā)展”主題教育，推進“和凈”文化，組織反腐倡廉演講比賽、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾和自查自糾，嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等法規(guī)，加大懲治力度，狠抓糾風(fēng)專項治理和案件查辦，嚴(yán)厲打擊“小金庫”，礦區(qū)上下風(fēng)清氣順心齊、干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

四是譜好共建共享曲，促礦區(qū)和諧。該礦黨委發(fā)揮黨群組織整體優(yōu)勢，組織開展“聽職工心聲、知職工意愿、解職工憂愁，促和諧礦區(qū)”活動，推進扶貧送溫暖和金秋助學(xué)活動，讓職工群眾共享改革發(fā)展成果。推進“平安東灘”建設(shè)，加強特殊敏感時期信訪穩(wěn)定和礦區(qū)治安綜合治理。實施醫(yī)院、食堂、公園和單身樓改造工程，綠化美化礦區(qū)環(huán)境，職工生產(chǎn)生活條件不斷優(yōu)化。

三、對我礦下一步做好黨建工作的啟示

1、進一步完善黨建工作思路，增強基層黨組織的創(chuàng)新能力。新時期黨建工作怎么抓、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營如何同頻同步同促？兗礦集團給了我們很好的答案?！叭谌胫行淖龉ぷ鳌⑦M入管理起作用”是新形勢下加強改進黨建工作的探索和創(chuàng)新，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的有效途徑，是促進國有企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要保證。他們通過“三結(jié)合、三統(tǒng) 一、三同步”，（即黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，統(tǒng)一制定，同步部署；黨建工作規(guī)劃與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃相結(jié)合，統(tǒng)一下發(fā)，同步實施；黨建工作考核獎懲與生產(chǎn)經(jīng)營考核獎懲相結(jié)合，統(tǒng)一進行，同步兌現(xiàn)），融入中心，創(chuàng)新實踐，實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩促進，雙豐收”。我們要借鑒“三結(jié)合、三統(tǒng)一、三同步”的機制，按照公司黨委提出的“三融入”工作要求，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強和改進基層黨組織建設(shè)，深化反腐倡廉工作，加強思想穩(wěn)定工作和企業(yè)文化建設(shè)，積極推進“五項改革”，團結(jié)和帶領(lǐng)全礦職工有效應(yīng)對危機，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供堅強保證。

2、進一步改進基層黨組織的活動內(nèi)容和方式，不斷增強黨組織的凝聚力和活力。一是在活動內(nèi)容上要堅持有效性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一，把黨的組織生活與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來。要不斷創(chuàng)新黨組織的活動載體，滿足黨員在政治上提高、業(yè)務(wù)上進步、事業(yè)上發(fā)展的需要，增強黨員組織生活的吸引力。二是在工作方法上堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一。要逐步改變以往生硬簡單的工作方法，做到潛移默化、深入細致。在工作方式上，要堅持黨組織活動與經(jīng)濟活動相結(jié)合，開展主題活動，堅持思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，做到寓教于樂。堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，把更多的現(xiàn)代化教育手段與科技手段運用到黨組織活動中來，促進活動方式的現(xiàn)代化。

3、進一步推進黨建品牌創(chuàng)建，不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力。品牌的力量是巨大的。通過東灘礦對獨具特色的手指口述安全確認法培育及推廣，使職工的思想行為發(fā)生了深刻的變化，極大的促進了安全生產(chǎn)工作。創(chuàng)建、培育、打造出一批具有鮮明礦山特色，知名度和美譽度較高，輻射帶動和示范導(dǎo)向作用較強的黨建品牌一直也是我礦黨建工作的著力點。按照武鋼黨建工作“三融入”的思路，我礦大力推行黨建工作“三化”，即：日常工作規(guī)范化、重點工作項目化、項目成果品牌化。著力在打造黨建品牌上下功夫，使傳統(tǒng)的黨建工作融入“時尚元素”，努力做到形式與品質(zhì)“內(nèi)外兼修”，達到提升檔次、凝聚人心，傳播形象的效果。年初，我礦在各基層黨組織積極推行黨建工作項目化管理，創(chuàng)造并形成了許多具有較強創(chuàng)新性、先進性、推廣性、影響力的黨建工作亮點、成熟經(jīng)驗和優(yōu)秀成果。但也存在品牌不亮、結(jié)合實際工作不實的問題。我們下一步要進一步深化黨建品牌和創(chuàng)新工作法，對已成熟的黨建品牌和創(chuàng)新工作法要加強檢查督促，嚴(yán)格按制度開展工作，加大宣傳推廣力度。

4、進一步加大推進落實的力度，不斷增強黨組織的執(zhí)行力。這次考察所到之處，看到了紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊伍，感覺到的是干部職工隊伍士氣順、工作熱情高，一些工作在基層得到很好的落實。從黨建工作這個層面上講，我們也不要妄自菲薄，要發(fā)揮我們的優(yōu)勢，分階段、分步驟加以推進落實黨建各項工作，要有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，把認準(zhǔn)的事情抓好，把成型的黨建載體放大，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，要以時不我待的緊迫感，把主要精力投入到黨建工作中來，為創(chuàng)建國內(nèi)領(lǐng)先水平新礦山提供組織保障。

第三部分：企業(yè)文化建設(shè)

一、東灘煤礦企業(yè)文化建設(shè)的特點

東灘煤礦地處山東鄒城，與曲阜孔府為鄰，是“亞圣”孟子的故鄉(xiāng)。其獨特的地域特色和中國千年的儒學(xué)文化底蘊，為兗礦集團和東灘煤礦企業(yè)文化建設(shè)提供了厚重的資源。東灘煤礦被評為全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)。其企業(yè)文化建設(shè)特點有四個：

1、傳統(tǒng)與現(xiàn)代相融合，文化定位準(zhǔn)確，內(nèi)涵豐富。東灘煤礦將儒學(xué)思想與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)很好地融合在一起，賦予傳統(tǒng)文化新的時代內(nèi)涵，將企業(yè)文化定位為責(zé)任文化，其核心是“天地人和”。

“天地人和”是中國傳統(tǒng)文化思想的精髓。在東灘責(zé)任文化體系中，既汲取了地域傳統(tǒng)文化，又與時俱進地貫穿了企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨組織建設(shè)、思想道德教育等方方面面。

天，即“天行健，君子以自強不息”。

地，即“地勢坤，君子以厚德載物”。這兩句話原句出自《周易》中的卦辭，意為：天（即自然）的運動剛強勁健，相應(yīng)于此，君子處世，應(yīng)像天一樣，自我力求進步，剛毅堅卓，發(fā)憤圖強，永不停息；大地的氣勢厚實和順，君子應(yīng)增厚美德，容載萬物。就是說：君子應(yīng)該像天宇一樣運行不息，即使顛沛流離，也不屈不撓；如果你是君子，接物度量要像大地一樣，沒有任何東西不能承載。

民國時期，梁啟超在清華大學(xué)任教時，曾給當(dāng)時的清華學(xué)子作了《論君子》的演講，他在演講中希望清華學(xué)子們都能繼承中華傳統(tǒng)美德，并引用了《周易》中的“自強不息”、篇二：錦界煤礦考察報告

錦界煤礦考察報告

為了學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，提高我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，2015年6月**日，由孫礦長帶隊一行14人到神東公司錦界煤礦進行了參觀學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況介紹如下：

一、神東公司錦界煤礦簡介

錦界煤礦位于榆林市神木縣境內(nèi)，地處榆神礦區(qū)二期規(guī)劃區(qū)的西北部，井田東西寬12km，南北長12.5km，面積137km2，探明地質(zhì)儲量20.93億噸，可采儲量15.78億噸，礦井設(shè)計能力1000萬噸，2015年審批產(chǎn)量為1800萬噸。礦井采用長臂綜合機械化開采技術(shù)，裝備高阻力液壓支架、大功率采煤機，輔助運輸采用無軌膠輪車。主運系統(tǒng)為皮帶連續(xù)運輸，生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)自動化遠程控制，生產(chǎn)工藝為傾斜長臂、一次采全高、全部跨落法。全礦設(shè)“九隊四辦一中心”，即綜采一隊、綜采二隊、連采一隊、連采二隊、連采三隊、機電隊、運轉(zhuǎn)隊、通風(fēng)準(zhǔn)備隊、車隊、生產(chǎn)辦、經(jīng)營辦、綜合辦、安全辦和生產(chǎn)調(diào)度指揮中心。

二、井下現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)情況

此次赴錦界礦參觀學(xué)習(xí)，通過對－250水平南翼軌道巷掘進地點的學(xué)習(xí)認為，田莊煤礦掘進具有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，人工效率高，設(shè)備管理到位，運輸管理到位，安全責(zé)任落實到位，創(chuàng)新觀念不拘細節(jié)等特點。具體是：

1.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高 巷道采用光爆錨噴作業(yè)，預(yù)留刷幫系數(shù)，巷道成型好；采用拉線噴漿，巷道觀感質(zhì)量好；大斷面巷道一次成巷技術(shù)，支護質(zhì)量好；永久水溝緊跟扒斗機，水溝采用角鐵鑲嵌式，標(biāo)準(zhǔn)高。

2．生產(chǎn)組織緊湊合理，人工效率高，全巖大斷面錨噴巷道月進105米，半煤巖錨網(wǎng)巷道礦車掘進月進220米。錨噴巷道采用一掘一噴，當(dāng)班完成作業(yè)循環(huán)。循環(huán)內(nèi)采用臺階式施工，即先打下部炮眼，放炮后直接打上部炮眼然后扒裝。巷道從打眼放炮到使用前探梁、扒裝、打錨桿、噴漿組織嚴(yán)密，一氣呵成、井然有序。每部的工作量值得我們學(xué)習(xí)和探討。3．設(shè)備管理到位，扒斗機、局扇均掛牌管理，責(zé)任落實，設(shè)備面貌一塵不染，螺絲緊固有效。

4．大巷30kg/m鐵路緊跟迎頭，架空線距迎頭100米敷設(shè)，平巷11.4kw絞車對拉調(diào)車，有效的促進了生產(chǎn)任務(wù)的完成。5．安全管理人性化。該礦為使安全工作人性化，在形式上取消了“三違”，增加了職工安全工作的壓力感和責(zé)任心，自覺性有所提高。一是在安全檢查中體現(xiàn)人性化。取消了管理人員抓“三違”的硬性指標(biāo)，變抓“三違”為查隱患，“三違”人員以幫教為主、處罰為輔，從源頭控制違章行為，消除了職工“安全管理就是罰款”的思維定勢和抵觸情緒。二是在生產(chǎn)組織中體現(xiàn)人性化。強力推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，合理安排休班，取消了各種不合理的加班獎勵，基本杜絕了加班延點和疲勞作業(yè)現(xiàn)象，保證了職工的休息權(quán)。三是在安全培訓(xùn)中體現(xiàn)人性化。推行了“短板延展”、“差異化”、“案例教學(xué)”等形式新穎、職工喜聞樂見的培訓(xùn)方法。極大地激發(fā)了職工學(xué)習(xí)掌握安全知識的積極性。四是在區(qū)隊管理中體現(xiàn)人性化。對職工工資、資金和各種勞保福利的發(fā)放、工區(qū)工作計劃、班組長的選拔任用、材料費等多項內(nèi)容予以公開，起到了化解矛盾、消除疑慮、理順情緒的作用，為安全生產(chǎn)的順利進行營造了一個和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。6．創(chuàng)新觀念不拘細節(jié)，不局限于文件規(guī)定。錨噴巷道將原來笨重的除塵風(fēng)機（我礦已經(jīng)使用）改造成小型的除塵風(fēng)機，錨網(wǎng)巷道采用1.0m長、直徑14mm的自制加工錨桿都沒有安全證書，但集團公司支持，都在推廣使用。

我們重點借鑒的幾點經(jīng)驗： 1.利用大斷面一次成巷技術(shù)提高人工效率，增強支護效果。2.利用大型扒裝設(shè)備，改善運輸條件，加強生產(chǎn)組織，提高掘進效率。3.永久水溝、電纜、水管吊掛、永久鐵路敷設(shè)緊跟迎頭，實現(xiàn)輔助工作一次成巷。4.認真研究落實我礦《錨噴巷道提高支護質(zhì)量和掘進速度的措施》，合理的安排平行作業(yè)，提高掘進速度。篇三：戴廟煤礦考察報告

山東省梁山煤田戴廟井田聯(lián)合開發(fā)方案

一、項目的基本情況 １、探礦權(quán)情況介紹 ２、位置與交通 ３、資源儲量情況 ４、礦山開采技術(shù)條件 ５、設(shè)計方案 ６、經(jīng)濟效益分析

二、以往的工作進展和存在的問題

１、以往的工作進展

２、以往工作存在的問題及需要改善的方面

三、受讓的可行性分析和風(fēng)險淺析

１、受讓的可行性分析 ２、風(fēng)險淺析

四、受讓后的操作方案

1、組建公司

2、開展礦山地質(zhì)勘探補充工作

3、重新辦理各種手續(xù)

4、組織礦山開工建設(shè)或轉(zhuǎn)讓

附件目錄（27件）

山東省梁山煤田戴廟井田聯(lián)合開發(fā)方案

一、項目的基本情況

１、探礦權(quán)情況介紹

梁山煤田戴廟井田勘探區(qū)，是山東隆源煤礦集團有限公司有償獲得，而后企業(yè)利用自有資金開展地質(zhì)勘探，提交了勘探地質(zhì)報告。采礦登記已在國土資源部辦理了采礦范圍預(yù)留，采礦登記必須上報的土地復(fù)墾、環(huán)評報告、開發(fā)利用方案等15項申報資料已齊備，通過地方審批后即可上報省廳審批。

２、位置與交通

泰西煤礦開采的井田為梁山煤田戴廟井田，地處濟寧市梁山縣與泰安市東平縣交界處，位于梁山縣的北部、東平縣的西部，南距梁山縣縣城20公里，東距東平縣縣城46公里。行政區(qū)劃屬東平縣戴廟鄉(xiāng)、商老莊鄉(xiāng)和梁山縣壽張集鄉(xiāng)、大路口鄉(xiāng)。本井田由兩個勘探區(qū)（戴廟、鑫興?。┙M成，勘探區(qū)面積68.65km2，地理坐標(biāo)：東徑116°01′30″~116°08′00″,北緯35°55′30″~36°02′15″。國土資源部以“國土資礦劃字[2005]003號”文批復(fù)并劃定了礦區(qū)范圍，井田范圍由16個拐點坐標(biāo)圈定，礦區(qū)面積約43.1653km2。區(qū)內(nèi)地勢平坦，地面海拔高度38～60m，京九鐵路從井田的西部約10km處通過，國道220干線公路從井田東部的戴廟鄉(xiāng)駐地穿過，井田西北部緊臨黃河，西南部靠近京杭大運河，東北部臨近東平湖，處在地表水體的包圍之中，但交通十分方便（圖１）。２、資源儲量情況

本井田位于魯中斷隆西部、魯西南斷陷的北緣。地層自下而上有奧陶系馬家溝組；石炭系本溪組、太原組；二疊系山西組、石盒子組；上第三系明化鎮(zhèn)組；第四系平原組。山西組和太原組為本區(qū)主要含煤地層，分布于區(qū)域性馬樓斷層和戴韓斷層之間的三角地區(qū)。圖１ 交通位置圖

（1）煤層特征 本區(qū)含煤地層為古生界石炭～二疊系月門溝群山西組和太原組，(轉(zhuǎn)載于:參觀煤礦考察報告)共含煤27層，其中山西組含煤5層，太原組含煤22層，平均煤層總厚18.07m，含煤系數(shù)7.94%。全區(qū)可采及局部可采煤層3層（煤

3、煤15-

2、煤16），平均總厚5.22m，占煤層總厚的28.89%。其中煤３層厚0.85～5.67m，平均厚3.34m，是本區(qū)主要可采煤層，含煤面積28.59km2，埋深300～1000m，總體呈北西走向，傾向北東，傾角6～15°，結(jié)構(gòu)簡單，厚度較穩(wěn)定，全區(qū)可采；

煤15-2僅3孔見煤，煤厚0.55～0.98m，平均0.74m，局部可采；煤16僅4孔見煤，煤厚0.71～1.71m，平均1.14m，結(jié)構(gòu)簡單，厚度較穩(wěn)定。

（2）煤質(zhì)及用途

山西組的3個煤層，煤種為氣煤和無煙煤，并有天然焦。氣煤灰分18.48～19.77%，屬低中灰，發(fā)熱量平均26.91mj/kg(6000大卡),屬高熱值煤；無煙煤和天然焦灰分23.09～31.15％，屬中～中高灰，發(fā)熱量平均23.07～24.631mj/kg,屬中～高熱值煤；硫分0.54%，屬低硫煤?？勺鳠捊古涿?、動力燃料、氣化、液化化肥等用煤。(3)資源儲量 報告提交煤炭資源儲量9980.7萬噸，其中煤3儲量9152.7萬噸，能利用儲量5664萬噸（包括正常能利用儲量1282萬噸和村莊壓煤4382萬噸），暫不能利用儲量 3488.7萬噸。在-450標(biāo)高以上儲量為3614.5萬噸，-450標(biāo)高以下2049.5萬噸（詳見表1、2、3，于二〇〇三年八月六日評審備案）。

另外還有天然焦a+b+c+d級7195.0萬噸。

煤3儲量表（萬噸）表1 煤15-2、16儲量表（萬噸）表2 天然焦儲量匯總表（萬噸）表3 ３、礦山開采技術(shù)條件

井田東、西以兩條區(qū)域性斷層為界，東界為戴韓斷層，西界為巨野斷層，內(nèi)部以f1斷層為界，將井田分為兩個部分。東部構(gòu)造相對簡單，西部構(gòu)造較為復(fù)雜。總體區(qū)內(nèi)地層緩傾，是一單斜構(gòu)造，有小的起伏，傾向北東，傾角一般在8～12度之間；井田內(nèi)斷裂構(gòu)造發(fā)育，地震測量推斷斷層25條，其中落差大于100m的8條，50～100m的4條,20～50m的12條，小于20m的一條。部分區(qū)段巖漿巖發(fā)育，對煤層影響較大。篇四：神東煤礦考察報告090508 神東學(xué)習(xí)報告

考察項目：煤礦機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、礦井機電管理

考察時間：2008年3月22至3月27日

考察地點：神東上灣煤礦、神東石圪臺煤礦

考 察 人：機電隊：張有 張向春 高占國 李寶

輔運隊：楊建新 陳鵬飛 薛斌

設(shè)備辦：楊志剛 曹建軍

考察的目的和任務(wù)：為了提高我礦的機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，便于以基層單位干部職工對本礦以外礦井的感受和體會，對一號井工礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出自己的建議。為此3月22日至3月27日，以上人員到神東上灣煤礦、神東石圪臺煤礦進行了實地考察學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)千萬噸礦井的勞動組織、安全管理、自動化程度，以及借鑒礦井系統(tǒng)能力配套的創(chuàng)新思路和觀念?？疾旖Y(jié)果如下：

一、神東上灣煤礦、石圪臺煤礦簡介

上灣煤礦是中國神華神東煤炭公司骨干樣板礦，位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市伊金霍洛旗境內(nèi)。井田面積61.8平方公里，地質(zhì)儲量為12.3億噸，可采儲量為8.3噸。井田構(gòu)造簡單，主要穩(wěn)定可采煤層有3層。全礦在職員工296人。礦井核定生產(chǎn)能力為1300萬噸/年。礦井采用斜井、平硐聯(lián)合開拓方式布置，生產(chǎn)布局為“一綜兩連”，綜采工效為808.41噸/工,連采工效為64.02噸/工。礦井主運輸系統(tǒng)、經(jīng)排水系統(tǒng)及供電系統(tǒng)實現(xiàn)了集中控制，安全監(jiān)測、監(jiān)控自動化，輔助運輸無軌膠輪化，辦公網(wǎng)絡(luò)化，安裝了井下人員及車輛定位系統(tǒng)，井上下實現(xiàn)了 “小靈通”無線移動通訊。

石圪臺煤礦是神東煤炭公司主力礦井之一，位于神府礦區(qū)最北端，神木縣大柳塔鎮(zhèn)。面積65.25平方公里，地質(zhì)儲量為8.9345億噸，可采儲量為4.6噸。全礦在職員工346人，其中大中專畢業(yè)生占70%。礦井核定生產(chǎn)能力為1170萬噸/年。礦井采用斜井、平硐聯(lián)合開拓方式布置，全套采用國外先進采掘設(shè)計，生產(chǎn)布局為“兩綜三連”。礦井主運輸系統(tǒng)、經(jīng)排水系統(tǒng)及供電系統(tǒng)實現(xiàn)了集中控制，安全監(jiān)測、監(jiān)控自動化，輔助運輸無軌膠輪化，辦公網(wǎng)絡(luò)化，安裝了井下人員及車輛定位系統(tǒng)，井上下實現(xiàn)了 “小靈通”無線移動通訊。神東兩礦實現(xiàn)了機構(gòu)整合、產(chǎn)業(yè)合理布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞動組織、生產(chǎn)方式、建井模式、自動化和信息化、科技研發(fā)等方面的八步改革。兩礦的優(yōu)勢是采用當(dāng)今世界上最先進的采礦設(shè)備,如英國久益joy公司、德國ekf公司、德國dbt公司、英國的b&f公司、英國的ｒｍｉ泵站、德國蒂勒、路德鏈條公司、澳大利亞的ａｃｅ公司等其它外國公司和眾多的國內(nèi)煤炭公司。綜采工作面全機械化開采，三種最主要的設(shè)備典型配置是ｊｏｙ７ｌｓ６ｌｗｓ系列煤機、dbt支架、和joy刮板運輸機。這些設(shè)備相比國內(nèi)設(shè)備是重型化，大功率化、自動智能化、提高了安全可靠性。管理方式按現(xiàn)代企業(yè)管理,與老礦區(qū)的傳統(tǒng)管理模式有著天上地下的優(yōu)勢。

二、可借鑒的經(jīng)驗和建議

1、供配電、自動化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化： 1.1電纜吊掛：神華巷道掘進使用的是連采機，巷道成型很好，再加上煤質(zhì)較硬，不會出現(xiàn)片幫現(xiàn)象，巷道方方正正，如此規(guī)整的巷道給電纜的吊掛和管路的安裝等施工帶來很多方便。高度是電纜鉤距巷道頂部的距離，整體看起來非常平整，電纜鉤安裝后成一條直線，而且能形成一個平面。電纜鉤都選用貼反光紙塑料組合鉤，間距不超過800mm，電纜吊掛上以后沒有垂度，用燈光照上去，反

光膜形成幾條直線，非常齊整。電纜鉤上控制線的布置也是橫平豎直，多余的部分都盤成小圓圈，用扎帶固定好。工作面順槽皮帶控制線電纜有卷線裝，可以隨工作面進行電纜調(diào)整，方便整齊。所有大巷看不到有高壓電纜接線盒，是將高壓電纜接線盒按照幾條電纜的長度在大巷一定位置設(shè)有電纜接線盒專用硐室，集中管理。

對于我礦電纜吊掛，是個長期存在的的問題，建議礦上從設(shè)施和工藝上改進，從細節(jié)上著手。礦內(nèi)電纜鉤間距縮短為1000mm，使用有反光標(biāo)識的管材電纜鉤或貼反光紙塑料組合鉤掛鉤。打電纜鉤眼時，要從巷口拉直線打眼。電纜吊掛時不留余量。所有巷道內(nèi)的電纜必須掛齊拉直，不得有弧度，掘進皮帶頭處皮帶保護電纜制作電纜架，將電纜集中綁扎管理。礦內(nèi)皮帶機、刮板機必須按尺寸設(shè)置防護欄。掘進皮帶頭處皮帶保護電纜制作電纜架，將電纜集中綁扎管理。1.2各個配電點的硐室，都粉刷成白色，機電設(shè)備整整齊齊地擺放，接地線也是整整齊齊，硐室里裝的是海洋王燈具，非常明亮。電纜鉤也是貼反光紙塑料組合鉤，電纜吊掛平直，沒有弧度。各種設(shè)備標(biāo)識牌齊全整齊。在硐室兩邊設(shè)有禁止人員隨便進出的柵欄，柵欄上也貼有紅黃相間的反光膜，并裝有警示牌。

建議配電點電纜必須全部橫平堅直，沒有弧度，操作線用綁扎帶綁住。機電設(shè)備擺放整齊，接地線平直。各種設(shè)備標(biāo)識牌要齊全整齊，能用反光膜標(biāo)識牌的地方多使用反光膜標(biāo)識牌。同時建議在皮帶縱梁側(cè)也粘貼反光膜，不光是安全而且也美觀。1.3井下中央變電所：變電所為無人值守變電所，所內(nèi)高低壓開關(guān)都具備短路、過負荷、漏電保護等功能，與我礦井下中央變電所的高低壓開關(guān)柜一致，通過環(huán)網(wǎng)由礦井調(diào)度監(jiān)控中心實現(xiàn)遠程控制，基本上所有遠控的操作都是由調(diào)度員 來操控。變電所內(nèi)牌板吊掛統(tǒng)一、整齊。變電所供電系統(tǒng)圖制圖完善且更換方便。各種試驗記錄資料保存完整。變電所內(nèi)資料有專用的資料柜，將當(dāng)月所有的試驗記錄、管理記錄等都保存在內(nèi)。門口進出口的電纜都做成雙層電纜橋架來放置電纜，一排一排成直線。在所內(nèi)增加消防管理排版。

礦內(nèi)中央變電所正在逐步實現(xiàn)無人值守變電所，太西九煤變電所以及水泵房正在實現(xiàn)自動化及遠程控制，達到現(xiàn)代數(shù)字化礦井的要求。各種圖紙、資料進一步完善。以后采區(qū)增加后，電纜根數(shù)多以后，根據(jù)實際情況，增加電纜橋架，達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。2.1井下照明系統(tǒng)

井下中央變電所、主要機電硐室、及綜采工作面及各主運大巷等地點都設(shè)照明，而且照明都選用海洋王燈具，雖然燈具有些不美觀，但亮度很強。輔運大巷、井底車場無照明。

建議將各主運大巷的照明系統(tǒng)更改，選用質(zhì)量好、美觀、亮度高的燈具來代替?，F(xiàn)我礦中央變電所、主要機電硐室內(nèi)的照明已更換。部分大巷無照明也可以節(jié)省大量的人力、物力。2.2 綜合自動化系統(tǒng)

綜合自動化系統(tǒng)分為調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)。

信息化技術(shù)在神東兩礦的推廣運用，極大地提高和保證了各項安全技術(shù)措施的實施。上灣煤礦建成光纖數(shù)字信息傳輸網(wǎng)絡(luò)，井下主要運輸設(shè)備、中央水泵房及中央變電所都由地面集中控制，在每個重要的地點都設(shè)有攝像頭，通過地面工業(yè)電視系統(tǒng)可即時觀察到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，掌握生產(chǎn)的全過程。通過信息化可及時掌握當(dāng)時的采煤、掘進、運輸、供排水、供電、等環(huán)節(jié)的運行狀態(tài)。利用信息

化，達到各個系統(tǒng)的安全可靠運行，同時取消了井下變電所、水泵房的值班人員以及減少了各個重要地點的操作人員的數(shù)量，達到減人提效的目的和設(shè)備運行的可靠性。實現(xiàn)了“無人則安”的新局面。

礦內(nèi)需提高綜合自動化軟件及硬件，早日實現(xiàn)更安全可靠的綜合自動化控制，再提高一個臺階。

2.3皮帶保護系統(tǒng)

神東公司所有大、小皮帶保護系統(tǒng)都選用華寧皮帶保護，此系統(tǒng)具有系統(tǒng)自檢、故障語言報警和位置顯示功能、強制閉鎖、報警和位置顯示功能?？刂破鲙в衦s232/485等串行接口的連接，與全礦井監(jiān)控系統(tǒng)無縫連接。能將各種皮帶保護的參數(shù)傳到地面監(jiān)控中心。在閉鎖裝置架上安上防止閉鎖按鈕誤拔出閉鎖裝置，檢修人員檢修時將閉鎖按鈕按下后，用鎖子鎖上，別人就不能操作。皮帶機尾的卷電纜裝置做成地面滾動式的裝置，靈巧方便。

我礦原來的小皮帶保護比較落后，不具備完全先進數(shù)字化的皮帶保護系統(tǒng)。建議將我礦掘進皮帶保護系統(tǒng)全部更換為華寧皮帶保護。加快改進皮帶保護的一些裝置。2.4 無線通訊系統(tǒng)

無線通訊系統(tǒng)與我礦選型一致，標(biāo)準(zhǔn)化工作沒有什么亮點，就是基站上面貼了兩條紅反光條。

我們在基站以及天線上也貼反光條。

2、礦井井下主運輸系統(tǒng)

主井以及各井下的運輸皮帶頭的皮帶轉(zhuǎn)載點采用全密封式結(jié)構(gòu)，而且進煤口和出煤口都設(shè)有防塵罩，這樣煤塵很少，開啟皮帶后幾乎看不見煤塵，環(huán)境衛(wèi)生很篇五：支都煤礦考察報告

支都煤礦考察報告 2011年6月6日公司領(lǐng)導(dǎo)王總、李總帶領(lǐng)各部門負責(zé)人一行到支都煤礦進行了現(xiàn)場考察，通過對支都煤礦的圖紙資料、地面設(shè)施、周圍環(huán)境以及井下的實地堪察，以及經(jīng)過一系列的論證，對支都煤礦的基本情況已大致了解。通過了解這些基本情況以及各部室意見匯總，現(xiàn)對玉舍支都煤礦的現(xiàn)場勘查結(jié)果總結(jié)如下：

一、礦井建設(shè)的優(yōu)點

1、煤礦地面工業(yè)廣場場地寬闊、地面辦公室面積較大，布局較氣派，能滿足30萬噸煤礦安全生產(chǎn)的需要。

2、地面交通方便，該礦距離玉舍鄉(xiāng)政府和玉舍火車站都很近，僅幾公里路即可到達。

3、從資料和井下現(xiàn)場看，該礦3號煤層煤質(zhì)較好（其他層位煤層沒能看到）。

二、礦井建設(shè)存在問題

1、主扇通風(fēng)機和地面變電所的位置設(shè)置，設(shè)置在山坳中間，而且還沒有明顯的防洪設(shè)施，如果一旦雨季當(dāng)中遇到連續(xù)的強降雨，就會受到洪水威脅。

2、職工宿舍、澡堂這些基本設(shè)施還沒有完善。

3、該煤礦在1937米標(biāo)高以上的資源已基本開采完畢，目前僅有局部煤柱可以回收。

4、該礦的深部是玉舍煤業(yè)的資源，本礦只能在玉舍煤業(yè)資源標(biāo) 高以上進行煤炭開采，因此煤礦的合理開采布局有很大局限性。

5、該礦在副平硐建井過程中，曾經(jīng)和原老窯采空區(qū)貫通過，距調(diào)查，礦區(qū)范圍是由原來的4個小煤礦整合而成的，加之從井上下對照圖上看出礦區(qū)范圍內(nèi)有6個小窯井口，由此推斷礦區(qū)范圍內(nèi)有大量的老窯采空區(qū)，煤礦在開采過程中水患比較嚴(yán)重。

6、根據(jù)調(diào)查原來在該礦擔(dān)任過工程師得知，該礦資料上有10層可采煤層，但在開采過程中實際只有3層比較穩(wěn)定具有開采價值（從原來在該礦干過的工程師處得知），資料上的儲量（工業(yè)儲量1350萬噸）僅有1/3可用。

7、礦井西翼有一條斜交斷層，落差在6-7米之間，給煤礦開采布局帶來較大困難。

8、礦井現(xiàn)有回風(fēng)井、運輸井、副井井筒偏小，巷道斷面6至8m3，進回風(fēng)斷面受到一定限制，不能滿足30萬噸通風(fēng)能力，對擴大生產(chǎn)能力有很大限制。

9、在礦查閱的采掘工程平面圖中，采空區(qū)未上圖，井上下對照圖和采掘工程平面圖上的內(nèi)容有一定差異，煤層等高線與實際不符，采掘工程平面圖被修改過。據(jù)開采設(shè)計方案介紹，該礦區(qū)域內(nèi)有10條斷層，增加了開采難度，不利于機械化開采。10、10301運輸巷掘進58米后見一條斷層，該斷層為斜交斷層，初步判斷該工作面資源儲量少于設(shè)計儲量1/3，10302運輸巷，回風(fēng)巷雖未見斷層，但該煤層偽頂為厚300mm的炭質(zhì)泥巖。

11、該礦開采歷史長，礦區(qū)內(nèi)有山體滑坡現(xiàn)象，初步估計1937 標(biāo)高以上水平開采充分，采空區(qū)多，現(xiàn)僅剩10301、10302兩個工作面，且該面資源受斷層影響于設(shè)計方案資源不符，僅剩煤柱。

三、建議

根據(jù)以上現(xiàn)場勘查情況和所了解到的資料信息看出，支都煤礦本身的開采價值不容樂觀，請領(lǐng)導(dǎo)們酌情考慮收購方案和具體價位。

第三篇：參觀煤礦體會

赴柳林成家莊、金家莊煤礦

參觀學(xué)習(xí)心得體會

山西中陽沈家峁煤礦

2011年10月13日

赴柳林煤礦參觀心得 2011年10月13日，在中陽縣縣政府及縣煤炭局的組織下，我們赴柳林成家莊煤礦、金家莊煤礦參觀學(xué)習(xí)。這次參觀學(xué)習(xí)不僅使我們開拓了視野，增長了知識，得到了學(xué)習(xí)提高的機會,也讓我們更加認定了這句名言：“煤礦安全，重在管理；安全管理，重在落實”。成家莊煤礦，是凌志集團兼并整合的主題企業(yè)，由15萬噸建設(shè)為90萬噸的現(xiàn)代化礦井，僅僅用了短短2年時間，投入之大、速度之快、起點之高，值得我們學(xué)習(xí)借鑒，他們的工作態(tài)度、進取精神、隊伍實力，也讓我們十分佩服，我們深深地感受到：“沒有干不好的工作，只有干不好工作的人”。

經(jīng)過認真思考總結(jié)，共有以下幾點體會：

一、礦井管理規(guī)范有序，實現(xiàn)了人性化管理。

1、井上管理：一進礦區(qū)進入眼簾的是剛建成的地面廣場和待建的樓房，辦公樓、公寓樓、職工食堂、生產(chǎn)樓等建筑座落有序，地面環(huán)境實行小區(qū)式管理，最為明顯的是百米文化長廊，凸顯了企業(yè)文化。在礦區(qū)大門顯著位臵有該礦全稱的醒目標(biāo)識，各個樓房、設(shè)施均有明顯的標(biāo)示。生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生整潔，礦區(qū)主要公路實現(xiàn)了硬化，平整、暢通并且不揚塵，植樹、種花、種草，綠化面積約為礦區(qū)面積20%以上。室內(nèi)環(huán)境面貌一新，特別是培訓(xùn)教室內(nèi)桌椅整齊，宣傳教育圖幅發(fā)人深省。整個礦區(qū)呈現(xiàn)出嶄新形象。

2、井下管理：進入井下，井底車場、中央泵房、變電所等主要硐室裝飾、裝修整齊一致，每根抽放管、供水和供風(fēng)管都在接頭處有個數(shù)碼標(biāo)識，顯示序號和用途。主要集中巷道刷漆、刷白，采區(qū)巷道整潔衛(wèi)生，所有地點均有明顯的標(biāo)示，讓人看不出是在井下作業(yè)現(xiàn)場的感覺，這些充分體現(xiàn)了礦區(qū)管理“以人為本”的管理理念，也體現(xiàn)了高層領(lǐng)導(dǎo)對煤礦職工的關(guān)懷和安全投入。井下電纜全部用電纜鉤吊掛整齊有序地在巷道一側(cè)吊掛在電纜鉤上，顯得格外標(biāo)準(zhǔn)。采掘工作面地點支護較可靠，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較高，管、線、電纜吊掛整齊，各種牌板懸掛合理整齊一致，救災(zāi)系統(tǒng)標(biāo)示明顯，工作面回風(fēng)巷的風(fēng)水管全部采用“pu管”，減少了靜電的產(chǎn)生。這些均體現(xiàn)出礦井管理高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入的安全管理理念，細節(jié)管理非常值得我們學(xué)習(xí)。

二、科學(xué)先進的管理理念是企業(yè)快速發(fā)展的重要標(biāo)志。

成家莊煤礦取得的成就，靠的是無窮的群眾力量。在他們的心中，安全是政府的高壓線，是企業(yè)的生命線，是礦工的生命線，是干部的政治線。而他們能夠得到上級部門及各級領(lǐng)導(dǎo)認可，靠的就是“成敗在管理、管理必須嚴(yán)格”的管理理念。通過完善各種制度，采取行之有效的工作機制和方法管理現(xiàn)代化礦井，使得全礦一心抓安全生產(chǎn)，充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性。通過重獎重罰的手段，激勵職工按章操作，按標(biāo)準(zhǔn)施工，取得了較好的效果。他們的付出也收獲了累累的碩果——質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到一流水平。

金家莊煤礦是兼并重組的年生產(chǎn)能力120萬噸老礦，針對井下埋藏相對較深、壓力較大的現(xiàn)狀，他們重點在巷道支護強度上加大安全投入力度，同時巷道文明生產(chǎn)、定臵化管理也搞得比較突出，這是我們學(xué)習(xí)的重點。

三、嚴(yán)格的生產(chǎn)管理模式為企業(yè)帶來了更好效益。

作為煤礦企業(yè)主要在井下生產(chǎn)，時刻面臨著各類災(zāi)害的威脅，施工現(xiàn)場危機四伏，因此，他們制定了嚴(yán)格的管理制度，并在現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行，始終執(zhí)行“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則。金家莊煤礦相對條件差、基礎(chǔ)差，但是改造后，投入大，4米高的煤層一次采全高，每天6刀煤，體現(xiàn)了他們能吃苦的的戰(zhàn)斗力，雖屬高瓦斯礦井，6年來沒有出現(xiàn)過一次報警，瓦斯抽放達標(biāo)，體現(xiàn)了他們較高的管理水平，掘進整體面貌較好。

采煤工作面：煤炭回收率達到100%。雖然工作面煤層較厚，但在工作面采煤機割煤移溜后，采煤工要對頂板余下的煤塊全部手工鏟掉，迫使大家必須珍惜資源、節(jié)約能源。底板浮煤清掃干凈，底板上留下的全部是割煤機截齒的劃痕，真正讓我們學(xué)習(xí)了工作面的煤是如何回采干凈的，我們也深受啟發(fā)。在工作中我們一定采取措施，提高煤炭回收率。

掘進工作面：嚴(yán)格按照工程質(zhì)量達標(biāo)的要求進行施工，文明生產(chǎn)、定臵化管理效果顯著。特別是金家莊煤礦，在相對地壓較大、煤層較厚、巷道較高的情況下，他們采用了先支護頂板，再支護兩幫的方式，使整個掘進工作面的工程質(zhì)量保持了較好的水平，雖然投入大、成本高，但是為今后的工作面回采打下了基礎(chǔ)。他們施工處的巷道底板平整衛(wèi)生干凈，可以看出他們有著嚴(yán)格的管理制度、良好的職工素質(zhì)和精干的操作水平，這些都是我們學(xué)習(xí)的重點。

通過參觀我們同樣發(fā)現(xiàn)柳林縣政府及上級主管部門對他們的要求是非常嚴(yán)格的，對煤礦安全加大了資本投入力度，切實保證了礦井安全。只有生命安全得到了切實保障，才能調(diào)動和激發(fā)人們的創(chuàng)造力和生活激情，只有重特大事故得到遏制，大幅度減少事故造成的創(chuàng)傷，社會才能安全和諧，才能使企業(yè)快速發(fā)展。

1、頂板管理方面：他們加大投入，采區(qū)順槽均采用錨網(wǎng)帶加錨索支護，主要集中巷道還采用“u”型棚支護。嚴(yán)格臨時支護管理，任何情況下嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

2、瓦斯治理方面：他們真正樹立了“瓦斯超限就是事故”的理念，認證對待瓦斯治理中的每一個問題。從抽放管路的敷設(shè)，可以看出他沒的標(biāo)準(zhǔn)之高。

3、水害防治方面：他們現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行了“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則，還懸掛了探水孔牌板，建立了水文觀測站。

4、煤塵治理方面：采用濕式打眼，凈化水幕，綜采、綜掘內(nèi)外噴霧裝臵使用情況良好，對巷道定期灑塵，凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。

5、機電管理方面：井下堅決杜絕機電設(shè)備失爆現(xiàn)象。成家莊煤礦井下的接地極全部采用接地水池，切實保證了人身安全。

6、現(xiàn)場管理：成家莊礦從井上的培訓(xùn)教育、安全文化長廊到井下的安全提醒畫和職工溫馨教育，都體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念，加上領(lǐng)導(dǎo)層的嚴(yán)格管理，職工對規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格施工、正規(guī)操作，這些都為礦井的安全提供了可靠保障。

安全設(shè)施上的投入能夠預(yù)防事故的發(fā)生。一切事故的原因歸結(jié)起來都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的，他們在想盡千方百計教育好大家的同時，時刻不忘安全設(shè)施的投入，加大設(shè)備的本質(zhì)安全性能。這充分體現(xiàn)了柳林領(lǐng)導(dǎo)階層對煤礦安全生產(chǎn)的重視程度，為我們今后的安全工作樹立了典范。

四、企業(yè)文化豐富多彩，處處顯露勃勃生機。

成家莊煤礦的企業(yè)文化豐富多彩、凝聚人心，在井下大巷、作業(yè)場所和井口的文化長廊內(nèi)處處布滿企業(yè)理念和宣傳板面，員工的精神狀態(tài)非常飽滿，在條件不好的情況下，大家能夠團結(jié)奮斗、努力向前，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡責(zé)，“趴著工作、站著做人”。這是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們干好工作的動力。通過這次學(xué)習(xí)我們有很大收獲，思想觀念進一步更新，工作作風(fēng)更加務(wù)實進取，新強人的熱情感動著我們，新強人的精神激勵著我們，我們會創(chuàng)造性地工作，為沈家峁煤礦的將來做出最大的努力。

沈家峁煤礦工作打算簡述：

一、嚴(yán)格落實“管理、裝備、培訓(xùn)并重” 原則。

1、落實管理干部責(zé)任制。切實樹立為官一任，保一方平安 的思想。在煤礦行業(yè)，不抓安全的干部不能當(dāng)干部，當(dāng)了干部也不是好干部。做干部管理人員，要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，任何時候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責(zé)任搞好安全。

2、構(gòu)建健全的管理體系。明確各個崗位的責(zé)任制，制定符合現(xiàn)場實際的管理制度，規(guī)范職工的正規(guī)操作行為。使職工有章可循、有法可依。教育職工能夠做到，按章作業(yè)，按規(guī)程施工。制度健全，責(zé)任明確，獎罰分明。

3、加大設(shè)備投入力度。重點是裝備要達到、理念要跟上，好的制度，好的方法要發(fā)揚，基礎(chǔ)資料要完善。引進先進技術(shù)裝備是減少職工體力勞動、保證工作效率的有效保證，在裝備上中鋼煤業(yè)公司要舍得投入，只有投入，才能有較好的回報。先進的裝備，通過嚴(yán)格的管理，可以減少大量的隱患，能夠切實保證礦井安全，能夠給公司帶來較高的效益。有了現(xiàn)代化的裝備，加上現(xiàn)代化的管理模式、嶄新的思維方式，管理現(xiàn)代化礦井，沈家峁煤礦將會發(fā)展在中陽的前列。

4、強化職工全員培訓(xùn)。培訓(xùn)是職工上崗正規(guī)操作的基礎(chǔ)，管理人員培訓(xùn)有助于安全管理，提高管理水平。加強職工，技術(shù)人員培訓(xùn)，使他們增長新知識，從而提高正規(guī)操作能力，減少和避免事故。教育培訓(xùn)要以培養(yǎng)“以人為本”的安全理念為主要課題，著重抓好安全知識教育、思想教育、法律法規(guī)教育、正規(guī)操作教育等。職工是實現(xiàn)企業(yè)各項目標(biāo)的力量源泉。因此，搞好安全生產(chǎn)必須培育以人為本的理念，廣泛發(fā)動和緊緊依靠職工，把管理的著重點放在提高職工的自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)上來，通過抓好人的管理去搞好現(xiàn)場管理，把安全規(guī)程落實到搞好安全生產(chǎn)和各項具體工作之中。

二、建立完善的隱患排查體系。

事故是可控的、是可預(yù)防的。只要建立健全完善的隱患排查治理體系，篇二：參觀米村煤礦心得體會

參觀米村煤礦心得體會 30日，我們赴集團公司米村煤礦參觀學(xué)習(xí)，通過這次參觀學(xué)習(xí)，使我們開拓了視野，增長了知識，得到了學(xué)習(xí)提高。米村煤礦在煤層薄、資源少、地質(zhì)條件差、職工勞動強度大的諸多不利因素下，仍然能完成集團公司分配的各項經(jīng)營指標(biāo)，這么突出的成績在集團公司都是一流的，他們的工作態(tài)度、進取精神、隊伍實力，讓我們佩服、讓我們羨慕、讓我們深深地感受到：“沒有干不好的工作，只有干不好工作的人”。也讓我們找到了工作中的差距和不足，更加激發(fā)了在今后工作中的動力。經(jīng)過認真思考、總結(jié)，我們有以下幾點體會：

一、礦井管理非常規(guī)范有序，實現(xiàn)了精細管理。

⑴、井下管路管理方面。井下的每一根管道都管理的非常到位并且懸掛整齊，每根抽放管、供水和供風(fēng)管都在接頭處有個數(shù)碼標(biāo)識，顯示序號和用途。

⑵、井下電纜的吊掛方面。井下電纜全部用電纜鉤吊掛，顯得格外標(biāo)準(zhǔn)，特別是電纜上一塵不染，不僅僅是懸掛的到位，更好的是在電纜的管理。

⑶、井下采面管理方面。我們學(xué)習(xí)參觀了普采工作面，采面機電設(shè)備采用割煤機和刮板運輸機進行割煤及運輸，液壓移溜器進行推溜，有防止運輸機下滑措施。移溜器和溜槽都進行編號管理，切巷坡度一致，單體支柱站的一條直線，手把高度一致，并且用鋼圈打上數(shù)字對每根單位柱進行了編號。這些細節(jié)管理非常值得我們學(xué)習(xí)。

⑷、井下的材料管理落實在作業(yè)場所，將電費指標(biāo)、配件損耗都考核在當(dāng)班班組中，落實到崗位上，全礦每個職工都在為節(jié)約成本想著辦法、做著實際工作。真正體現(xiàn)出了礦興我榮、礦衰我恥的思想。

二、“兩述一化”標(biāo)準(zhǔn)高，搞的好。

在井口長廊的每個轉(zhuǎn)角處，都有人員引導(dǎo)我們下井，并表示歡迎、熱情之意。在井口處擁罐工認真驗身，并主動進行“兩述一化”，在大巷行人車處電車司機的崗位描述十分規(guī)范大方，讓人明顯感覺到這已成為他們的職業(yè)行為和工作習(xí)慣；在上付巷的風(fēng)門處有專人等候開關(guān)風(fēng)門；在工作面的上下付巷有職工列隊歡迎和歡送；從“兩述一化”這些方面讓我們體會到他們的工作態(tài)度和作風(fēng)，感受到了們們的事業(yè)心和凝聚力。

三、企業(yè)文化搞的好，很凝聚人心。在井下大巷，作業(yè)場所和平地到處是企業(yè)的理念和宣傳板面，但沒有一處是花架子，員工的精神狀態(tài)非常好，在條件不好的情況下，大家是團結(jié)奮斗，努力向前，為企業(yè)的發(fā)展在自己的崗位上盡心盡責(zé)地工作，真的是：“趴著工作、站著做人”。是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們干好工作的力量。

通過這次學(xué)習(xí)我有很大收獲，思想觀念進一步更新，工

作作風(fēng)更加務(wù)實進取。米村人的熱情感動著我們，米村人的精神激勵著我們，我們會創(chuàng)造性地工作，為實現(xiàn)更高的目標(biāo)而奮斗，為了更好的做好今后的工作，我覺得應(yīng)該做到以下幾個方面：

一、堅持以安全生產(chǎn)為重點，為和諧煤礦建設(shè)提供保證。安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，也是煤礦和諧的重要標(biāo)志。建設(shè)和諧煤礦首先要保證安全生產(chǎn)。基于這一認識，我們在建設(shè)和諧煤礦過程中，始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置來抓，堅持以安全文化建設(shè)為突破口，以“雙基”建設(shè)為主線，大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，不斷鞏固和發(fā)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果。同時還不斷加大了安全教育力度，積極探索和實踐安全教育的新方法、新途徑，使各種形式的安全教育活動長流水、不斷線，促進了安全生產(chǎn)的順利進行。特別是今年以來，我們借助企業(yè)文化建設(shè)的東風(fēng)，大力開展安全文化建設(shè)，先后推行了精細化管理和區(qū)隊班前禮儀，有效地促進了安全生產(chǎn)管理。

二、堅持以人為本，為和諧煤礦建設(shè)催生動力。對于一個企業(yè)來說，如果沒有科技和人才，一打就倒；而如果沒有精神和文化，則不打自倒。為此，在建設(shè)和諧煤礦的具體實踐中，我們堅持以人為本，把建塑特色企業(yè)文化作為和諧煤礦建設(shè)的重要內(nèi)容和有效載體。

三、開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進行學(xué)習(xí)，值班隊長要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。

四、安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

五、落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。

六、現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這

樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

七、以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見；了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。通過這次米村之行，是我看到了差距，看到了不足，只有發(fā)現(xiàn)不足才能更好的迎頭趕上，我一定要將至此米村之行所學(xué)到的應(yīng)用到工作當(dāng)中去，將各項工作落實到實處，促進我礦各項工作上一個新的臺階。篇三：xx煤礦參觀學(xué)習(xí)心得

xx煤礦參觀學(xué)習(xí)心得體會 2013年4月22日，在孫礦帶領(lǐng)下我們?nèi)x礦業(yè)集團xx煤礦參觀學(xué)習(xí)該礦精細化管理工作，通過此次參觀學(xué)習(xí)感觸、體會很大，對于我們礦在現(xiàn)場管理方面與xx礦業(yè)集團xx煤礦還有較大的差距，現(xiàn)就本次參觀、學(xué)習(xí)的體會，總結(jié)如下：

一、井下集中軌道巷。xx煤礦井下集中軌道巷采用無極繩運輸，而我們礦采用絞車提升運輸。在條件相差不大的情況下，從安全而言，無極繩運輸要優(yōu)于絞車提升運輸。在人工成本上，無極繩運輸更要比絞車提升運輸節(jié)約。

二、井下集中運輸巷。走進xx煤礦的集中運輸巷震撼較大，我們礦的集中運輸巷優(yōu)于受地質(zhì)、采動等原因的影響，一般頂幫圍巖變形處較多，巷道內(nèi)浮煤矸較多，積水、雜物較多，而xx煤礦的集中運輸巷采用機軌合一的布置方式，巷道內(nèi)軌道側(cè)全部鋪道硬化，杜絕了淤泥、積水的產(chǎn)生。該礦所有集中運輸巷距采用機軌合一，混凝土硬化底板。集運的皮帶架全部為槽鋼制作，皮帶寬為1000mm，皮帶鋪設(shè)質(zhì)量較高，整個皮帶運行平穩(wěn)，無跑偏現(xiàn)象。管線吊掛整齊、規(guī)范，特別是電纜線吊掛采用在頂板打眼施工φ18*500的螺紋鋼，錨固深度為200mm，配合帶有掛鉤的螺母，其下為有上下兩道鋼絞線的電纜鉤，為避免巷道起伏造成的影響，在上鋼絞線與電纜鉤之間加有調(diào)節(jié)花藍螺絲進行微調(diào)。整個集中運輸巷無論是設(shè)備管理還是文明生產(chǎn)、管線吊掛，我們礦與其有太大差距，有太多需要學(xué)習(xí)的方面。

三、采煤工作面。走進工作面運輸巷，通過xx煤礦李礦的介紹得知該工作面早班為檢修班，皮帶巷的早班作業(yè)人員正在前移橋式轉(zhuǎn)載機、支設(shè)超前支護，在橋式

轉(zhuǎn)載機和單體支柱前均掛有工程線，以確保橋式轉(zhuǎn)載機前移、超前支柱支設(shè)后的工程質(zhì)量。進入工作面，xx煤礦液壓支架與我們礦的液壓支架型號相同，但在支架管理上，支架的底座衛(wèi)生，架間衛(wèi)生的管理較好。液壓支架壓力表采用螺栓式，而我們礦采用的是表殼加管路，繁瑣、吊掛不整齊，影響整個工作面的美觀。液壓支架設(shè)有在線監(jiān)測系統(tǒng)，每五架設(shè)有一臺在線監(jiān)測儀表，可在地面計算機實時查看該架初撐力情況。兩巷關(guān)門柱管理嚴(yán)格，所有關(guān)門柱均支設(shè)有戧柱，在材料道關(guān)門柱外設(shè)有擋風(fēng)簾，以防向老空漏風(fēng)。

另外在巷道支護方面，xx煤礦綜掘巷道頂板采用經(jīng)緯網(wǎng)護頂（我們習(xí)慣稱其為金屬網(wǎng)，φ6.5鋼筋編焊），但該礦在兩網(wǎng)相連是將φ6.5鋼筋直接扭結(jié)，不存在，我們礦使用鐵絲固定的情況，幫部為8#鐵絲編制的菱形網(wǎng)護幫。頂板采用經(jīng)緯網(wǎng)的好處是減少了網(wǎng)兜出現(xiàn)的概率，幫部采用菱形網(wǎng)可以減少撕網(wǎng)的可能。

四、地面工區(qū)。參觀該礦掘進二區(qū)辦公區(qū)域，其會議室面積布置緊湊，特別是座椅的安設(shè)，節(jié)約了空間，同時為職工創(chuàng)造了一個可供學(xué)習(xí)、記錄的環(huán)境，每個椅子均貼有編號和姓名，做到對號入座，并根據(jù)本人從事工作的不同，貼有現(xiàn)場操作中的安全提示。另外，會議室還設(shè)有一些本單位職工的一些小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造的實物展示，并對這些發(fā)明、創(chuàng)造進行了具體的說明。通過這種展示，既是對發(fā)明、創(chuàng)造者的一種褒獎與鼓勵，又是對其他廣大職工的示范、激發(fā)，使全工區(qū)職工都在生產(chǎn)能投身到小改小革的環(huán)境中去，通過這些小改小革更好的提高工作效率，更好的保證安全。

總的來說一上午的時間地面、井下，走走看看，由于現(xiàn)場還要作業(yè)，在很多具

體環(huán)節(jié)、具體問題上沒能更深入的了解、學(xué)習(xí)，但就是這樣，仍感覺我們礦與xx煤礦還有較大差距，還有很多工作需要做，需要完善。特別是在巷道、工作面工程質(zhì)量、管線布置吊掛、文明生產(chǎn)方面都很多可以借鑒學(xué)習(xí)的地方。在區(qū)隊管理上工區(qū)也應(yīng)出臺好的激勵政策鼓勵職工小發(fā)明、小創(chuàng)造。在市雙基現(xiàn)場會即將召開之際，通過這次學(xué)習(xí)，我們能更多的看到不足與差距，在以后的工作中將更多投入到現(xiàn)場的生產(chǎn)管理中去，為我礦的發(fā)展盡一份心，盡一份力。2013年4月22日篇四：煤礦參觀心得

參觀心得 2012年10月27日，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織我們?nèi)w員工以及部門領(lǐng)導(dǎo)參觀了煤礦，以下是我這次參觀后的心得體會。

煤礦總面積180平方公里，預(yù)計煤炭儲備量為22億噸，投產(chǎn)后按年產(chǎn)千萬噸計算可控開采年限近八十年，是公司主要的原料供應(yīng)基地，也是公司未來發(fā)展的基石，是為公司百萬噸項目配套的煤礦。

公司要想長遠發(fā)展，除了有良好的管理體質(zhì)和先進的技術(shù)創(chuàng)新能力外，堅強的物質(zhì)基礎(chǔ)保障也是不可缺少的，煤礦所蘊含的22億噸煤資源就是公司未來發(fā)展的強硬的物質(zhì)后盾，有了這一后盾，公司就會在激勵的市場競爭中經(jīng)受住來自外界各方面的沖擊，就會更有力的對公司進行技術(shù)革新。

作為一名工藝崗位上的班長，我會盡職盡責(zé)，把自己這么多年的工作經(jīng)驗有效的應(yīng)用到項目當(dāng)中去，努力學(xué)習(xí)芳烴項目的各項技術(shù)知識，并結(jié)合自己的經(jīng)驗知識對工藝進行技術(shù)創(chuàng)新。同時，作為班長，我要努力帶好班中每一位員工，努力將三班建成工藝上的精英，為公司百萬噸項目培養(yǎng)出更多的工藝技術(shù)人才，有了過硬的技術(shù)人才，公司才會做大做強，才會在激勵的市場競爭中立于不敗之地。篇五：參觀常村煤礦學(xué)習(xí)心得

赴常村、余吾煤礦

參觀學(xué)習(xí)心得體會

潞新二礦綜掘一隊

2012年6月13日

赴常村、同流參觀心得 2012年5月13日，在集團公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的安排組織下，我們赴常村、余吾煤礦參觀學(xué)習(xí)。這次參觀學(xué)習(xí)不僅使我們開拓了視野，增長了知識，得到了學(xué)習(xí)提高的機會,也讓我們更加認定了這句名言：“煤礦安全，重在管理；安全管理，重在落實”。他們的工作態(tài)度、進取精神、隊伍實力，也讓我們十分佩服，我們深深地感受到：“沒有干不好的工作，只有干不好工作的人”。

經(jīng)過認真思考總結(jié)，共有以下幾點體會：

一、礦井管理規(guī)范有序，實現(xiàn)了人性化管理。

1、井上管理：一進礦區(qū)進入眼簾的是剛花園式工場，辦公樓、公寓樓、職工食堂、生產(chǎn)樓等建筑座落有序，地面環(huán)境實行小區(qū)式管理。在礦區(qū)大門顯著位置有該礦全稱的醒目標(biāo)識，各個樓房、設(shè)施均有明顯的標(biāo)示。生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生整潔，礦區(qū)主要公路實現(xiàn)了硬化，平整、暢通并且不揚塵，植樹、種花、種草，綠化面積約為礦區(qū)面積20%以上。室內(nèi)環(huán)境整潔，宣傳教育圖幅發(fā)人深省。整個礦區(qū)呈現(xiàn)出嶄新形象。

2、井下管理：進入井下，井底車場、中央泵房、變電所等主要硐室裝飾、裝修整齊一致，每根抽放管、供水和供風(fēng)管都在接頭處有個數(shù)碼標(biāo)識，顯示序號和用途。主要集中巷道刷漆、刷白，采區(qū)巷道整潔衛(wèi)生，所有地點均有明顯的標(biāo)示，讓人看不出是在井下作業(yè)現(xiàn)場的感覺，這些充分體現(xiàn)了礦區(qū)管理“以人為本”的管理理念，也體現(xiàn)了高層領(lǐng)導(dǎo)對煤礦職工的關(guān)懷和安全投入。井下電纜全部用電纜鉤吊掛整齊有序地在巷道一側(cè)吊掛在電纜鉤上，顯得格外標(biāo)準(zhǔn)。采掘工作面地點支護較可靠，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較高，管、線、電纜吊掛整齊，各種牌板懸掛合理整齊一致，救災(zāi)系統(tǒng)標(biāo)示明顯，工作面回風(fēng)巷的風(fēng)水管全部采用“pu管”，減少了靜電的產(chǎn)生。這些均體現(xiàn)出礦井管理高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入的安全管理理念，細節(jié)管理非常值得我們學(xué)習(xí)。

二、科學(xué)先進的管理理念是企業(yè)快速發(fā)展的重要標(biāo)志。

常村、余吾煤礦取得的成就，靠的是無窮的群眾力量。在他們的心中，安全是政府的高壓線，是企業(yè)的生命線，是礦工的生命線，是干部的政治線。而他們能夠得到上級部門及各級領(lǐng)導(dǎo)認可，靠的就是“成敗在管理、管理必須嚴(yán)格”的管理理念。通過完善各種制度，采取行之有效的工作機制和方法管理現(xiàn)代化礦井，使得全礦一心抓安全生產(chǎn)，充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性。通過重獎重罰的手段，激勵職工按章操作，按標(biāo)準(zhǔn)施工，取得了較好的效果。他們的付出也收獲了累累的碩果——質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到一流水平。

三、嚴(yán)格的生產(chǎn)管理模式為企業(yè)帶來了更好效益。

作為煤礦企業(yè)主要在井下生產(chǎn)，時刻面臨著各類災(zāi)害的威脅，施工現(xiàn)場危機四伏，因此，他們制定了嚴(yán)格的管理制度，并在現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行，始終執(zhí)行“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則。

掘進工作面：嚴(yán)格按照工程質(zhì)量達標(biāo)的要求進行施工，文明生產(chǎn)、定置化管理效果顯著。特別是常村煤礦，他們采用了先支護頂板，再支護兩幫的方式，使整個掘進工作面的工程質(zhì)量保持了較好的水平，雖然投入大、成本高，但是為今后的工作面回采打下了基礎(chǔ)。他們施工處的巷道底板平整衛(wèi)生干凈，可以看出他們有著嚴(yán)格的管理制度、良好的職工素質(zhì)和精干的操作水平，這些都是我們學(xué)習(xí)的重點。

通過參觀我們同樣發(fā)現(xiàn)潞安集團及上級主管部門對他們的要求是非常嚴(yán)格的，對煤礦安全加大了資本投入力度，切實保證了礦井安全。只有生命安全得到了切實保障，才能調(diào)動和激發(fā)人們的創(chuàng)造力和生活激情，只有重特大事故得到遏制，大幅度減少事故造成的創(chuàng)傷，社會才能安全和諧，才能使企業(yè)快速發(fā)展。

1、頂板管理方面：他們加大投入，采區(qū)順槽均采用錨網(wǎng)帶加錨索支護，主要集中巷道還采用“u”型棚支護。嚴(yán)格臨時支護管理，任何情況下嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

2、瓦斯治理方面：他們真正樹立了“瓦斯超限就是事故”的理念，認證對待瓦斯治理中的每一個問題。從抽放管路的敷設(shè)，可以看出他們礦標(biāo)準(zhǔn)之高。

3、水害防治方面：他們現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行了“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則，還懸掛了探水孔牌板，建立了水文觀測站。

4、煤塵治理方面：采用濕式打眼，凈化水幕，綜采、綜掘內(nèi)外噴霧裝置使用情況良好，對巷道定期灑塵，凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。

5、機電管理方面：井下堅決杜絕機電設(shè)備失爆現(xiàn)象。

6、現(xiàn)場管理：井上的培訓(xùn)教育、井下的安全提醒畫和職工溫馨教育，都體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念，加上領(lǐng)導(dǎo)層的嚴(yán)格管理，職工對規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格施工、正規(guī)操作，這些都為礦井的安全提供了可靠保障。

安全設(shè)施上的投入能夠預(yù)防事故的發(fā)生。一切事故的原因歸結(jié)起來都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的，他們在想盡千方百計教育好大家的同時，時刻不忘安全設(shè)施的投入，加大設(shè)備的本質(zhì)安全性能。這充分體現(xiàn)了常村、余吾礦領(lǐng)導(dǎo)階層對煤礦安全生產(chǎn)的重視程度，為我們今后的安全工作樹立了典范。

四、企業(yè)文化豐富多彩，處處顯露勃勃生機。

常村、余吾煤礦的企業(yè)文化豐富多彩、凝聚人心，在井下大巷、作業(yè)場所和井口的文化長廊內(nèi)處處布滿企業(yè)理念和宣傳板面，員工的精神狀態(tài)非常飽滿，在條件不好的情況下，大家能夠團結(jié)奮斗、努力向前，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡責(zé)，“趴著工作、站著做人”。這是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們干好工作的動力。通過這次學(xué)習(xí)我們有很大收獲，思想觀念進一步更新，工作作風(fēng)更加務(wù)實進取，新強人的熱情感動著我們，新強人的精神激勵著我們，我們會創(chuàng)造性地工作，為潞新二礦綜掘一隊的將來做出最大的努力。

第四篇：參觀柳林煤礦學(xué)習(xí)心得

赴柳林成家莊、金家莊煤礦

參觀學(xué)習(xí)心得體會

山西中陽沈家峁煤礦

2011年10月13日

赴柳林煤礦參觀心得

2011年10月13日，在中陽縣縣政府及縣煤炭局的組織下，我們赴柳林成家莊煤礦、金家莊煤礦參觀學(xué)習(xí)。這次參觀學(xué)習(xí)不僅使我們開拓了視野，增長了知識，得到了學(xué)習(xí)提高的機會,也讓我們更加認定了這句名言：“煤礦安全，重在管理；安全管理，重在落實”。成家莊煤礦，是凌志集團兼并整合的主題企業(yè)，由15萬噸建設(shè)為90萬噸的現(xiàn)代化礦井，僅僅用了短短2年時間，投入之大、速度之快、起點之高，值得我們學(xué)習(xí)借鑒，他們的工作態(tài)度、進取精神、隊伍實力，也讓我們十分佩服，我們深深地感受到：“沒有干不好的工作，只有干不好工作的人”。

經(jīng)過認真思考總結(jié)，共有以下幾點體會：

一、礦井管理規(guī)范有序，實現(xiàn)了人性化管理。

1、井上管理：一進礦區(qū)進入眼簾的是剛建成的地面廣場和待建的樓房，辦公樓、公寓樓、職工食堂、生產(chǎn)樓等建筑座落有序，地面環(huán)境實行小區(qū)式管理，最為明顯的是百米文化長廊，凸顯了企業(yè)文化。在礦區(qū)大門顯著位臵有該礦全稱的醒目標(biāo)識，各個樓房、設(shè)施均有明顯的標(biāo)示。生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生整潔，礦區(qū)主要公路實現(xiàn)了硬化，平整、暢通并且不揚塵，植樹、種花、種草，綠化面積約為礦區(qū)面積20%以上。室內(nèi)環(huán)境面貌一新，特別是培訓(xùn)教室內(nèi)桌椅整齊，宣傳教育圖幅發(fā)人深省。整個礦區(qū)呈現(xiàn)出嶄新形象。

2、井下管理：進入井下，井底車場、中央泵房、變電所等主要硐室裝飾、裝修整齊一致，每根抽放管、供水和供風(fēng)管都在接頭處有個數(shù)碼標(biāo)識，顯示序號和用途。主要集中巷道刷漆、刷白，采區(qū)巷道整潔衛(wèi)生，所有地點均有明顯的標(biāo)示，讓人看不出是在井下作業(yè)現(xiàn)場的感覺，這些充分體現(xiàn)了礦區(qū)管理“以人為本”的管理理念，也體現(xiàn)了高層領(lǐng)導(dǎo)對煤礦職工的關(guān)懷和安全投入。井下電纜全部用電纜鉤吊掛整齊有序地在巷道一側(cè)吊掛在電纜鉤上，顯得格外標(biāo)準(zhǔn)。采掘工作面地點支護較可靠，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較高，管、線、電纜吊掛整齊，各種牌板懸掛合理整齊一致，救災(zāi)系統(tǒng)標(biāo)示明顯，工作面回風(fēng)巷的風(fēng)水管全部采用“PU管”，減少了靜電的產(chǎn)生。這些均體現(xiàn)出礦井管理高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入的安全管理理念，細節(jié)管理非常值得我們學(xué)習(xí)。

二、科學(xué)先進的管理理念是企業(yè)快速發(fā)展的重要標(biāo)志。

成家莊煤礦取得的成就，靠的是無窮的群眾力量。在他們的心中，安全是政府的高壓線，是企業(yè)的生命線，是礦工的生命線，是干部的政治線。而他們能夠得到上級部門及各級領(lǐng)導(dǎo)認可，靠的就是“成敗在管理、管理必須嚴(yán)格”的管理理念。通過完善各種制度，采取行之有效的工作機制和方法管理現(xiàn)代化礦井，使得全礦一心抓安全生產(chǎn)，充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性。通過重獎重罰的手段，激勵職工按章操作，按標(biāo)準(zhǔn)施工，取得了較好的效果。他們的付出也收獲了累累的碩果——質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到一流水平。

金家莊煤礦是兼并重組的年生產(chǎn)能力120萬噸老礦，針對井下埋藏相對較深、壓力較大的現(xiàn)狀，他們重點在巷道支護強度上加大安全投入力度，同時巷道文明生產(chǎn)、定臵化管理也搞得比較突出，這是我們學(xué)習(xí)的重點。

三、嚴(yán)格的生產(chǎn)管理模式為企業(yè)帶來了更好效益。

作為煤礦企業(yè)主要在井下生產(chǎn)，時刻面臨著各類災(zāi)害的威脅，施工現(xiàn)場危機四伏，因此，他們制定了嚴(yán)格的管理制度，并在現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行，始終執(zhí)行“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則。金家莊煤礦相對條件差、基礎(chǔ)差，但是改造后，投入大，4米高的煤層一次采全高，每天6刀煤，體現(xiàn)了他們能吃苦的的戰(zhàn)斗力，雖屬高瓦斯礦井，6年來沒有出現(xiàn)過一次報警，瓦斯抽放達標(biāo)，體現(xiàn)了他們較高的管理水平，掘進整體面貌較好。

采煤工作面：煤炭回收率達到100%。雖然工作面煤層較厚，但在工作面采煤機割煤移溜后，采煤工要對頂板余下的煤塊全部手工鏟掉，迫使大家必須珍惜資源、節(jié)約能源。底板浮煤清掃干凈，底板上留下的全部是割煤機截齒的劃痕，真正讓我們學(xué)習(xí)了工作面的煤是如何回采干凈的，我們也深受啟發(fā)。在工作中我們一定采取措施，提高煤炭回收率。

掘進工作面：嚴(yán)格按照工程質(zhì)量達標(biāo)的要求進行施工，文明生產(chǎn)、定臵化管理效果顯著。特別是金家莊煤礦，在相對地壓較大、煤層較厚、巷道較高的情況下，他們采用了先支護頂板，再支護兩幫的方式，使整個掘進工作面的工程質(zhì)量保持了較好的水平，雖然投入大、成本高，但是為今后的工作面回采打下了基礎(chǔ)。他們施工處的巷道底板平整衛(wèi)生干凈，可以看出他們有著嚴(yán)格的管理制度、良好的職工素質(zhì)和精干的操作水平，這些都是我們學(xué)習(xí)的重點。

通過參觀我們同樣發(fā)現(xiàn)柳林縣政府及上級主管部門對他們的要求是非常嚴(yán)格的，對煤礦安全加大了資本投入力度，切實保證了礦井安全。只有生命安全得到了切實保障，才能調(diào)動和激發(fā)人們的創(chuàng)造力和生活激情，只有重特大事故得到遏制，大幅度減少事故造成的創(chuàng)傷，社會才能安全和諧，才能使企業(yè)快速發(fā)展。

1、頂板管理方面：他們加大投入，采區(qū)順槽均采用錨網(wǎng)帶加錨索支護，主要集中巷道還采用“U”型棚支護。嚴(yán)格臨時支護管理，任何情況下嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

2、瓦斯治理方面：他們真正樹立了“瓦斯超限就是事故”的理念，認證對待瓦斯治理中的每一個問題。從抽放管路的敷設(shè)，可以看出他沒的標(biāo)準(zhǔn)之高。

3、水害防治方面：他們現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行了“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則，還懸掛了探水孔牌板，建立了水文觀測站。

4、煤塵治理方面：采用濕式打眼，凈化水幕，綜采、綜掘內(nèi)外噴霧裝臵使用情況良好，對巷道定期灑塵，凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。

5、機電管理方面：井下堅決杜絕機電設(shè)備失爆現(xiàn)象。成家莊煤礦井下的接地極全部采用接地水池，切實保證了人身安全。

6、現(xiàn)場管理：成家莊礦從井上的培訓(xùn)教育、安全文化長廊到井下的安全提醒畫和職工溫馨教育，都體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念，加上領(lǐng)導(dǎo)層的嚴(yán)格管理，職工對規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格施工、正規(guī)操作，這些都為礦井的安全提供了可靠保障。

安全設(shè)施上的投入能夠預(yù)防事故的發(fā)生。一切事故的原因歸結(jié)起來都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的，他們在想盡千方百計教育好大家的同時，時刻不忘安全設(shè)施的投入，加大設(shè)備的本質(zhì)安全性能。這充分體現(xiàn)了柳林領(lǐng)導(dǎo)階層對煤礦安全生產(chǎn)的重視程度，為我們今后的安全工作樹立了典范。

四、企業(yè)文化豐富多彩，處處顯露勃勃生機。

成家莊煤礦的企業(yè)文化豐富多彩、凝聚人心，在井下大巷、作業(yè)場所和井口的文化長廊內(nèi)處處布滿企業(yè)理念和宣傳板面，員工的精神狀態(tài)非常飽滿，在條件不好的情況下，大家能夠團結(jié)奮斗、努力向前，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡責(zé)，“趴著工作、站著做人”。這是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們干好工作的動力。通過這次學(xué)習(xí)我們有很大收獲，思想觀念進一步更新，工作作風(fēng)更加務(wù)實進取，新強人的熱情感動著我們，新強人的精神激勵著我們，我們會創(chuàng)造性地工作，為沈家峁煤礦的將來做出最大的努力。

沈家峁煤礦工作打算簡述：

一、嚴(yán)格落實“管理、裝備、培訓(xùn)并重” 原則。

1、落實管理干部責(zé)任制。切實樹立為官一任，保一方平安 的思想。在煤礦行業(yè)，不抓安全的干部不能當(dāng)干部，當(dāng)了干部也不是好干部。做干部管理人員，要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，任何時候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責(zé)任搞好安全。

2、構(gòu)建健全的管理體系。明確各個崗位的責(zé)任制，制定符合現(xiàn)場實際的管理制度，規(guī)范職工的正規(guī)操作行為。使職工有章可循、有法可依。教育職工能夠做到，按章作業(yè)，按規(guī)程施工。制度健全，責(zé)任明確，獎罰分明。

3、加大設(shè)備投入力度。重點是裝備要達到、理念要跟上，好的制度，好的方法要發(fā)揚，基礎(chǔ)資料要完善。引進先進技術(shù)裝備是減少職工體力勞動、保證工作效率的有效保證，在裝備上中鋼煤業(yè)公司要舍得投入，只有投入，才能有較好的回報。先進的裝備，通過嚴(yán)格的管理，可以減少大量的隱患，能夠切實保證礦井安全，能夠給公司帶來較高的效益。有了現(xiàn)代化的裝備，加上現(xiàn)代化的管理模式、嶄新的思維方式，管理現(xiàn)代化礦井，沈家峁煤礦將會發(fā)展在中陽的前列。

4、強化職工全員培訓(xùn)。培訓(xùn)是職工上崗正規(guī)操作的基礎(chǔ)，管理人員培訓(xùn)有助于安全管理，提高管理水平。加強職工，技術(shù)人員培訓(xùn)，使他們增長新知識，從而提高正規(guī)操作能力，減少和避免事故。教育培訓(xùn)要以培養(yǎng)“以人為本”的安全理念為主要課題，著重抓好安全知識教育、思想教育、法律法規(guī)教育、正規(guī)操作教育等。職工是實現(xiàn)企業(yè)各項目標(biāo)的力量源泉。因此，搞好安全生產(chǎn)必須培育以人為本的理念，廣泛發(fā)動和緊緊依靠職工，把管理的著重點放在提高職工的自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)上來，通過抓好人的管理去搞好現(xiàn)場管理，把安全規(guī)程落實到搞好安全生產(chǎn)和各項具體工作之中。

二、建立完善的隱患排查體系。

事故是可控的、是可預(yù)防的。只要建立健全完善的隱患排查治理體系，及早發(fā)現(xiàn)事故隱患，超前處理，抓安全時刻從零開始。我礦計劃建立“五級隱患排查”制度，即礦級領(lǐng)導(dǎo)查隱患、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)查隱患、工區(qū)管理人員查隱患、班組內(nèi)部查隱患、崗位職工查隱患等，對查出的隱患能夠立即解決的，就地解決，處理不了的及時匯報并交接班，由上一級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)落實，限期整改，對于完不成的按規(guī)定進行處罰，并安設(shè)專人負責(zé)整改，堅決不留事故隱患。

三、嚴(yán)格落實安全責(zé)任追究制度。

安全就是效益，是一切工作的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有一切。基于這一認識，要嚴(yán)格按照各自的分工，各司其職，進一步完善實施細則，加強科室職能轉(zhuǎn)變，強化領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，實現(xiàn)安全管理的關(guān)口前移、重心下移，形成一級抓一級，層層抓落實的安全氛圍。對查出的隱患和問題分類、分專業(yè)落實好時間、整改措施、負責(zé)人、資金、設(shè)備材料等，確保規(guī)定時間內(nèi)消除各類隱患，保證礦井的安全生產(chǎn)。

四、大搞工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

按照山西省下發(fā)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級部門的文件精神，嚴(yán)格質(zhì)量意識、按標(biāo)準(zhǔn)施工，創(chuàng)新安全管理，突出“一通三防”、“防治水管理”、提升運輸和頂板管理，大力開展設(shè)備點檢制，推動機電事故向“零”進軍活動。實施開展“433”工程，即在工資結(jié)算中安全、質(zhì)量、任務(wù)各占40%、30%、30%，以嚴(yán)格獎懲促進全員安全質(zhì)量意識的全面提升。通過以上措施促進崗位操作規(guī)范化、工作流程程序化、安全管理制度化，確保礦井文明生產(chǎn)、環(huán)境治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作再上新臺階。

五、堅定樹立“三心”。

1、有信心。信心是做好一切事的前提條件。沒有信心就會一事無成。信心就是希望，信心就是對未來燃燒的激情，信心可使渺小變偉大，化平庸為神奇，信心是征服世界的力量。全礦干部職工只要對企業(yè)發(fā)展有必勝的信心，任何時候都充滿信心而永遠不喪失信心。企業(yè)的未來就會有長遠的發(fā)展。

2、有決心。有信心就會有決心。決心來自信心。決心是個人毅志和毅力的體現(xiàn)。我們要做自己想做的事，當(dāng)然是符合事物發(fā)展規(guī)律，代表事物前進正確方向的事就會義無反顧，毅然決然盡個人全力去做好。不管遇到多少困難，也不管遇到多大阻力，都會克難而進，不達目的不放手、不罷休。有了決心才會全力以赴,有了決心才會排除一切干擾,才會克服個人懶散的習(xí)

慣和毛病,有了決心才能夠不成功便成仁。決心是勇氣，決心更是力量和智慧。決心有多大，勝算的把握才有多大。決心使懦夫變堅強。有了決心，才會面對困難和強敵不退縮，義無反顧，背水一戰(zhàn)，力克群雄，志在必勝，最后成功。

3、有恒心。恒心是成事的關(guān)鍵，任何事物的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順。任何事業(yè)都不是一蹴而就的，要經(jīng)過不懈的努力和奮斗才能實現(xiàn)自己的宏偉目標(biāo)。因此，做任何事情都要有恒心。持之以恒地努力，孜孜以求，不懈奮斗，才能走向成功。沒有恒心，做事沒有持之以恒的，甚至半途而廢，都只能是看著成功而自己不能成功，望洋興嘆，羨慕別人成功，而自己總是在半道上回頭，在半山腰里看風(fēng)景，永遠臨不了絕頂，永遠看不到高處的美麗風(fēng)光。有了恒心鐵杵磨成針,有了恒心,所有夢想能成真。積跬步至千里，積細流成江海。恒心駕起通天梯。有恒心的人才能實現(xiàn)自己的理想?！叭摹比币徊豢?。只要全礦干部職工做到有信心、下決心、抱恒心，沈家峁煤礦沒有克服不了的困難，沈家峁的明天將會更加美好。

安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號大事，安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常聽到這樣一句話：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，分析目前所有安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，一切事故的根源出現(xiàn)在思想上。安全意識不強，現(xiàn)場管理不嚴(yán)，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實就是抓人的思想工作，所以我們要培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的員工隊伍，能做到善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，做到事前能預(yù)防，事發(fā)能避免，事后能總結(jié)教訓(xùn)，“聰明的人用教訓(xùn)警示自己，愚蠢的人用事故教育別人”，我們要做企業(yè)的聰明人，我們堅信沈家峁煤礦在中陽縣政府及上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，一定會以嶄新的面貌，以安全生產(chǎn)的優(yōu)異成績回饋社會。

第五篇：煤礦參觀實習(xí)報告

暑

假

實

習(xí)

報

告

姓名：班級：學(xué)號：

暑假實習(xí)報告

——煤礦參觀

大三學(xué)校統(tǒng)一的實習(xí)，由于一些原因我沒有參加，所以我一個人來到xx縣xx煤礦度過我十天的實習(xí)生活。

因為近年來礦難事故層出不窮，所以我選擇了這個規(guī)模比較大并且正規(guī)的常勝煤礦。該礦位于陜西省xx城西北約30公里處的xx，它在政府中心,野大公路側(cè)礦區(qū)而過,交通十分方便。該礦于1988年開始創(chuàng)建,歷經(jīng)艱難曲折,終于在1996年投產(chǎn)。煤礦規(guī)模宏大,占地面積達10多畝。有設(shè)施齊備的采煤區(qū)和寬敞的集、銷煤場地?？偼顿Y280多萬元。公司的宗旨是“以質(zhì)址求生存.以信譽求發(fā)展”，2003年xx煤礦被評為市級樣板礦。

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間實習(xí)快結(jié)束了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里單位的指導(dǎo)老師和工人們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了煤礦工人的艱難和堅定。通過實習(xí)，不僅讓我獲得了自動化的基礎(chǔ)知識,了解自動生產(chǎn)一般操作過程、生產(chǎn)方式和工藝過程,熟悉了主要機械加工方法及其所用主要設(shè)備和典型結(jié)構(gòu)、安全操作技術(shù)，而且加強了理論聯(lián)系實際的鍛煉,提高了實踐能力,培養(yǎng)了向工人及現(xiàn)場技術(shù)人員學(xué)習(xí)的工程素質(zhì)。在專業(yè)方面：鞏固已學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課程的有關(guān)知識，并為后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)作必要的知識準(zhǔn)備；通過實習(xí)，學(xué)習(xí)本專業(yè)的實際生產(chǎn)操作技能，了解更多的專業(yè)技術(shù)知識及應(yīng)用狀況，拓寬專業(yè)知識面;培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng)，樹立安全第一的生產(chǎn)觀念，提高分析問題、解決問題的獨立工作能力；通過實習(xí)，加深學(xué)生對專業(yè)的理解和認識，為進一步開展專業(yè)課程的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。

在工廠里，我學(xué)習(xí)到了好多，包括煤礦的生產(chǎn)流程線：各種安全檢測，例如瓦斯檢測、co檢測、壓力檢測等等，采掘的過程等；我還了解了一種大型的機器——巖石分裂器，參觀了各種儀表。在這里，我著重介紹一下安全管理和井下電氣防爆技術(shù)。

在工廠里工作的首要問題就是安全。

電氣安全管理、工廠電力線路的安全檢查電力線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分，擔(dān)負著輸送電能的重要任務(wù)。但目前在部分工廠中，往往對電力線路的安全檢查和運行維護重視不夠，導(dǎo)致個別區(qū)段的電力線路的安全性降低，增大了發(fā)生電氣事故的可能性。所以，加強工廠電力線路的安全檢查是非常必要的。架空線路的安全檢查應(yīng)重點檢查以下項目：

1.應(yīng)盡可能保證在雷雨季節(jié)和大風(fēng)季節(jié)里，這些建筑物不致對線路造成損壞。2.線路上有無樹枝、風(fēng)箏等雜物懸掛。3.拉線和板樁是否完好，綁托線是否緊固可靠。4.導(dǎo)線的接頭是否接觸良好，有無過熱發(fā)紅、嚴(yán)重老化、腐蝕或斷脫現(xiàn)象；絕緣子有無污損和放電現(xiàn)象。5.避雷接地裝置是否良好，接地線有無銹斷情況。在雷雨季節(jié)到來之前，應(yīng)重點檢查。

變電所的運行發(fā)展及其管理做好變電所的運行管理工作，是實現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟、合理供電的重要保證。因此，變電必須備有與現(xiàn)場實際情況相符合的運行規(guī)章制度，交由值班人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，以確保安全生產(chǎn)。

（一）運行制度 1.交接班制度交接班工作必須嚴(yán)肅、認真進行。交接班人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定履行交接班手續(xù)，具體內(nèi)容和要求如下。（1）交班人員應(yīng)詳細填寫各項記錄，并做

好環(huán)境衛(wèi)生工作；遇有操作或工作任務(wù)時，應(yīng)主動為下班做好準(zhǔn)備工作。（2）交班人員應(yīng)將下列情況做詳盡介紹：1.所管轄的設(shè)備運行方式，變更修飾情況，設(shè)備缺陷，事故處理，上級通知及其它有關(guān)事項；2.工具儀表、備品備件、鑰匙等是否齊全完整。（3）接班人員應(yīng)認真聽取交接內(nèi)容，核對模擬圖板和現(xiàn)場運行方式是否相符。交接完畢，雙方應(yīng)在交接班記錄簿上簽名。（4）交接班時，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接中發(fā)生事故或異常運行情況時，須立即停止交接，原則上應(yīng)由交班人員負責(zé)處理，接班人員應(yīng)主動協(xié)助處理。當(dāng)事故處理告一段落時，再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。

2、巡回檢查制度為了掌握、監(jiān)視設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，對所內(nèi)運行及備用設(shè)備，應(yīng)進行定期和特殊巡視制度，并在實踐中不斷加以修訂改進。

井下電氣防爆技術(shù)：

一、煤礦井下工作條件對電氣設(shè)備的要求

1、井下環(huán)境潮濕，有的地方還有淋水，因此電氣設(shè)備要求防滴（濺），隔爆外殼及隔爆結(jié)合面要求防銹蝕，電氣絕緣材料要求耐潮。此外，井下溫度高，故還應(yīng)對礦用電氣設(shè)備的絕緣性能進行濕熱試驗。

2、井下常有煤、巖石冒落、片幫，運動設(shè)備的拉、掛、碰、撞，易使設(shè)備受損壞，因此要求電氣設(shè)備具有堅固的外殼。

3、井下采掘工作面經(jīng)常移動，電氣設(shè)備也將隨著移動，因此要求電氣設(shè)備選材和結(jié)構(gòu)應(yīng)便于搬運。

4、井下工作繁重、負荷變化大，因此要求電氣設(shè)備運行可靠，有一定過負荷能力。

5、井下空間狹窄，照明不足，因此要求電氣設(shè)備體積小、操作簡單、維護方便。

6、井下存在著沼氣、煤塵等爆炸性混合物，因此要求使用在爆炸性環(huán)境的電氣設(shè)備具有防爆性。

二、防爆電氣設(shè)備的形式為了使防爆電氣設(shè)備的設(shè)計、制造標(biāo)準(zhǔn)化，便于檢修、使用和維修，我國已制訂了完整的防爆電氣設(shè)備的國家標(biāo)準(zhǔn)，1、隔爆型電氣設(shè)備 具有隔爆外殼的電氣設(shè)備稱為隔爆型電氣設(shè)備。特點是具有耐爆性和不傳爆性

2、增安型電氣設(shè)備 正常運行條件（是指該設(shè)備在電氣、機械上符合設(shè)計規(guī)范的要求，并在制造廠規(guī)定的限度內(nèi)使用）下不會產(chǎn)生電弧、火花或可能點燃爆炸性混合物的高溫的電氣設(shè)備，稱為增安型電氣設(shè)備

3、本質(zhì)安全型電氣設(shè)備 全部電路均為本質(zhì)安全電路，是指規(guī)定的試驗條件下，正常工作或規(guī)定的故障狀態(tài)下產(chǎn)生的電火花和熱效應(yīng)都不能點燃規(guī)定的爆炸混合物的電路。該類電氣設(shè)備稱為本質(zhì)安全型電氣設(shè)備。

4、正壓型電氣設(shè)備 具有正壓外殼的電氣設(shè)備稱為正壓型設(shè)備。正壓外殼是指向外殼內(nèi)通入保護性氣體，保持內(nèi)部保護性氣體的壓力高于周圍爆炸性環(huán)境的壓力，以阻止外部爆炸性混合物進入殼內(nèi)的外殼。

5、充油型電氣設(shè)備 將全部部件或可能產(chǎn)生電火花和過熱的部分部件浸在油內(nèi)，使其不能點燃油面以上或殼外的爆炸性混合物的電氣設(shè)備稱為充有型電氣設(shè)備。

6、充砂型電氣設(shè)備 外殼內(nèi)部充填砂粒材料，使其在規(guī)定條件下外殼內(nèi)產(chǎn)生的電弧、傳播的火焰、殼臂或砂粒材料表面的過熱溫度均不能引燃該型設(shè)備周圍的爆炸性混合物的電氣設(shè)備稱為充砂型電氣設(shè)備。

7、澆封型電氣設(shè)備 將電氣設(shè)備或部件澆封在澆封劑中，使在正常運行和認為的過載、故障下不能點燃周圍爆炸性混合物的設(shè)備稱為澆封型電氣設(shè)備。

8、無火花型電氣設(shè)備 在正常運行條件下不會點燃周圍爆炸性混合物，且一般不會發(fā)生有點燃作用故障的電氣設(shè)備稱為無火花型電氣設(shè)備。標(biāo)志符號為“n”

9、氣密型電氣設(shè)備 具有氣密外殼的電氣設(shè)備稱為氣密型電氣設(shè)備。

10、特殊型電氣設(shè)備 凡在結(jié)構(gòu)上不屬于上述基本防爆類型，或上述基本防爆型的組合，而采取其他特殊措施經(jīng)充分試驗又確實證明具有防止引燃爆炸性混合物能力的電氣設(shè)備稱為特殊型電氣設(shè)備。

11、礦用一般型 是一種煤礦用的非隔爆設(shè)備，用于無瓦斯爆炸危險的場所，基本要求：外客堅固，封閉能防止從外部直接觸及帶電

部分，防滴、防濺、防潮性能良好，有電纜引入裝置。并能防止電纜扭轉(zhuǎn)、拔脫損傷，開關(guān)手柄和門蓋有連鎖裝置。

所謂讀萬卷書，行萬里路。沒有經(jīng)過實踐烤煉的理論永遠都是紙上談兵。實踐，自古以來就被認為是成長的必修之路。然而，當(dāng)你邁開了實踐的第一步時，你就會發(fā)現(xiàn)，原來這條路從來不會寬闊綿長、平平坦坦。這里的規(guī)則不容你隨便打破，前行的方向也要自己把握；這里沒有想像中的多姿多彩，也沒有傳說中的高深莫測；這里樸樸實實，卻也暗藏波瀾。這里才是知識的真正的源泉。在生產(chǎn)實踐的過程中我的的確確走進了社會這個大課堂，體驗著與以往完全不同的世界，增長了見識，開闊了視野，為今后一步步走進社會打下了基礎(chǔ)！