第一篇:南山煤礦2011年通風(fēng)隊(duì)工作總結(jié)
南山礦通風(fēng)隊(duì)2011年工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃
南山煤礦通風(fēng)隊(duì)二零一一年工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃
單位:南山礦煤礦通風(fēng)隊(duì)
時(shí)間:二〇一二年一月一日
南山煤礦2011年通風(fēng)隊(duì)工作總結(jié)
本年度我通風(fēng)隊(duì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)及通風(fēng)處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,堅(jiān)決抓好“一通三防”工作,圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展,提供了必要的保障?,F(xiàn)將一年來的工作經(jīng)驗(yàn)及不足情況匯報(bào)如下:
一、通風(fēng)系統(tǒng)方面:
1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風(fēng)礦長組織,科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加,對(duì)礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對(duì)炮采工作面受條件限制,風(fēng)量不足且風(fēng)道斷面小失修率高通風(fēng)設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象,每天派專人對(duì)采面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即進(jìn)行處理。
2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。巷道貫通均由通風(fēng)隊(duì)長以上干部跟班指揮,確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)。
3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小,合理調(diào)整主扇葉片角度,做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。
通過以上嚴(yán)格管理,使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
二、瓦斯管理方面:
1、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測(cè)儀和便攜式甲烷檢測(cè)儀,瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。
2、對(duì)通風(fēng)科科員進(jìn)行分工,實(shí)行分段負(fù)責(zé)制,多層把關(guān)并配備工作手冊(cè),將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和匯報(bào)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,堅(jiān)持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況,及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行,全煤掘進(jìn)工作面必須采取分次爆破,有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
4、齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況,在交接手冊(cè)簽字的同時(shí)在規(guī)定電話地點(diǎn)堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報(bào)制度。
三、局部通風(fēng)管理方面:
加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量,保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超過5米,風(fēng)筒吊掛平直,逢環(huán)必掛。
全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共14處,其中:南一切眼接拆風(fēng)筒500米,南四封閉老巷時(shí)接拆風(fēng)筒200米,回風(fēng)巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒760米,西軌掘進(jìn)接拆風(fēng)筒900米,副立井繞道掘進(jìn)接拆風(fēng)筒150米,主斜井掘進(jìn)接拆風(fēng)筒800米,運(yùn)輸巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒700米,一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒200米拆風(fēng)筒100米,306進(jìn)風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒600米,1001采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷接風(fēng)筒150米,1001采區(qū)回風(fēng)巷接風(fēng)筒400米。全年共接風(fēng)筒5360米,拆風(fēng)筒4110米.安裝局扇28臺(tái),拆除局扇14臺(tái)。
四、通風(fēng)設(shè)施方面:
在通風(fēng)設(shè)施管理上,做到了能夠建永久設(shè)施的,絕不建臨時(shí)設(shè)施,同時(shí)規(guī)定超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng),保證通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)定可靠。
2011年,全礦共預(yù)計(jì)建筑風(fēng)門設(shè)施12道(其中西軌道巷1道,主斜井4道,回風(fēng)巷5道,南四2道);永久密閉14道,擋風(fēng)墻64道;打柵欄70個(gè),柵欄、風(fēng)門、閉墻及擋風(fēng)墻均刷白,累計(jì)維修密閉58道,維修風(fēng)門16道。安裝風(fēng)門閉鎖6處。
五、防塵方面:
堅(jiān)持防塵制度,按規(guī)定灑水消塵,防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道81000米,平均日清洗巷道2700米。預(yù)計(jì)全礦共安裝凈化水幕和噴霧裝置80個(gè),拆除凈化水幕和噴霧裝置50個(gè)。安裝隔爆設(shè)施15組,拆隔爆設(shè)施8組。六、六大系統(tǒng)方面:
配合機(jī)電隊(duì)安裝壓風(fēng)自救裝置14個(gè),供水施救裝置14個(gè).七、管理制度方面:
按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度,考勤管理辦法及員工請(qǐng)銷假制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
八、安全培訓(xùn)方面:
由于南山煤礦通風(fēng)隊(duì)人員大部分來自附近農(nóng)村,無工作經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)較低,所以對(duì)員工加強(qiáng)安全培訓(xùn)是2011年培訓(xùn)工作頭等大事,積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)區(qū)技術(shù)人員每月對(duì)員工進(jìn)行為期4天的培訓(xùn),每天4小時(shí),同時(shí)于每天班前會(huì)抽出15分鐘認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),月末實(shí)施考核,根據(jù)各項(xiàng)考核成績進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰等處理?,F(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后95%以上的員工的專業(yè)知識(shí)已合格。
九、手指口述: 我隊(duì)積極響應(yīng)公司及礦的號(hào)召,大力開展“手指口述”安全確認(rèn)法,對(duì)員工進(jìn)行多次集體培訓(xùn)和個(gè)別特訓(xùn),現(xiàn)我隊(duì)所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。
十、“一通三防”工作存在的問題:
因井下進(jìn)行噴漿,帶來風(fēng)筒管理難度大,防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。
隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高,我隊(duì)尚待努力進(jìn)取,以縮小工作差距,我們?cè)阜e極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關(guān),為確保礦井安全貢獻(xiàn)自己的力量。
通 風(fēng) 隊(duì) 二〇一二年一月一日
南山煤礦2012年通風(fēng)隊(duì)工作計(jì)劃
為搞好我礦2012年度“一通三防”工作,切實(shí)做到礦井安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》,結(jié)合我礦實(shí)際情況,通風(fēng)隊(duì)工作加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)格工程質(zhì)量,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察,杜絕輕傷以上人身事故和二級(jí)以上生產(chǎn)事故,針對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作,特制訂我礦2012年通風(fēng)隊(duì)工作計(jì)劃。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:康應(yīng)喜
副組長:張浩東 陳小平
成 員:花修玉 張衛(wèi)平高晶晶 劉維新 杜春春
二、工作目標(biāo)
(一)杜絕火、瓦斯、煤塵重大災(zāi)害事故;
(二)地面,井下杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上生產(chǎn)事故。
(三)加強(qiáng)瓦斯治理工作,完善“一通三防”隱患排查治理制度。
三、工作重點(diǎn)
(一)落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),把“一通三防”各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
1、建立完善“一通三防”隱患排查,并每月召開一次“一通三防”工作例會(huì)。
2、對(duì)“一通三防”工作進(jìn)行分區(qū)域劃分管理。
3、每月進(jìn)行三次“一通三防”隱患排查,并每月召開一次“一通三防”工作例會(huì)。
(二)完善通風(fēng)系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。
1、按規(guī)定及時(shí)測(cè)風(fēng)、調(diào)風(fēng),保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速持續(xù)均衡。
2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定砌高規(guī)格的通風(fēng)設(shè)施。
3、完成礦井2012年的瓦斯等級(jí)鑒定工作,為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。
(三)加強(qiáng)礦井瓦斯治理力度。
1、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必須懸掛瓦斯傳感器,瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,全煤掘進(jìn)工作面必須采取分次爆破,防止炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
3、認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報(bào)制度。
(四)實(shí)施監(jiān)測(cè)監(jiān)控,做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處理迅速。
1、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測(cè)靈敏性及可靠性。
2、嚴(yán)格按照《中華人民工共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》AQ 1029-2007文件要求安設(shè)瓦斯、風(fēng)筒、溫度、饋電、設(shè)備開停、一氧、煙霧、斷電器等傳感器。
3、加強(qiáng)對(duì)調(diào)度臺(tái)的維護(hù)工作,保證中心機(jī)站的工作穩(wěn)定安全。對(duì)現(xiàn)有主干線路進(jìn)行春秋兩季全面巡檢。
(五)防塵方面:
堅(jiān)持防塵制度,按規(guī)定灑水消塵,防止煤塵積聚。全礦日平均清洗巷道2700米。安裝隔爆設(shè)施10組。計(jì)劃設(shè)置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置30個(gè)。
(六)管理制度與安全培訓(xùn)方面:
1、按“一通三防”十化標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)一步深入開展質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,鞏固2011年已有的基礎(chǔ),進(jìn)一步健全管理制度內(nèi)容,完善各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和統(tǒng)計(jì)資料。做到及時(shí)上報(bào),數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,有理有據(jù)、強(qiáng)化實(shí)際操作性和指導(dǎo)性。
2、加強(qiáng)便攜、理研和自救器的管理。
3、由礦培訓(xùn)中心組織專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新工人培訓(xùn)和在職工人的復(fù)訓(xùn)工作,制定詳細(xì)的教案,強(qiáng)化職工安全意識(shí),全面提高“一通三防”隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平。
通風(fēng)隊(duì)
二〇一二年一月一日
第二篇:南山煤礦2012年通風(fēng)隊(duì)工作計(jì)劃
南山煤礦2012年通風(fēng)隊(duì)工作計(jì)劃
為搞好我礦2012“一通三防”工作,切實(shí)做到礦井安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》,結(jié)合我礦實(shí)際情況,通風(fēng)隊(duì)工作加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)格工程質(zhì)量,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察,杜絕輕傷以上人身事故和二級(jí)以上生產(chǎn)事故,針對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作,特制訂我礦2012年通風(fēng)隊(duì)工作計(jì)劃。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
組
長:康應(yīng)喜
副組長:張浩東
陳小平
成員:花修玉
張衛(wèi)平
高晶晶
劉維新
杜春春
二、工作目標(biāo)
(一)杜絕火、瓦斯、煤塵重大災(zāi)害事故;
(二)地面,井下杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上生產(chǎn)事故。
(三)加強(qiáng)瓦斯治理工作,完善“一通三防”隱患排查治理制度。
三、工作重點(diǎn)
(一)落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),把“一通三防”各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
1、建立完善“一通三防”隱患排查,并每月召開一次“ 一通三防”工作例會(huì)。
2、對(duì)“一通三防”工作進(jìn)行分區(qū)域劃分管理。
3、每月進(jìn)行三次“一通三防”隱患排查,并每月召開一次“一通三防”工作例會(huì)。
(二)完善通風(fēng)系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。
1、按規(guī)定及時(shí)測(cè)風(fēng)、調(diào)風(fēng),保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速持續(xù)均衡。
2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定砌高規(guī)格的通風(fēng)設(shè)施。
3、完成礦井2012年的瓦斯等級(jí)鑒定工作,為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。
(三)加強(qiáng)礦井瓦斯治理力度。
1、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必須懸掛瓦斯傳感器,瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,全煤掘進(jìn)工作面必須采取分次爆破,防止炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
3、認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報(bào)制度。
(四)實(shí)施監(jiān)測(cè)監(jiān)控,做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處理迅速。
1、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測(cè)靈敏性及可靠性。
2、嚴(yán)格按照《中華人民工共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》AQ 1029-2007文件要求安設(shè)瓦斯、風(fēng)筒、溫度、饋電、設(shè)備開停、一氧、煙霧、斷電器等傳感器。
3、加強(qiáng)對(duì)調(diào)度臺(tái)的維護(hù)工作,保證中心機(jī)站的工作穩(wěn)定安全。對(duì)現(xiàn)有主干線路進(jìn)行春秋兩季全面巡檢。
(五)防塵方面:
堅(jiān)持防塵制度,按規(guī)定灑水消塵,防止煤塵積聚。全礦日平均清洗巷道2700米。安裝隔爆設(shè)施10組。計(jì)劃設(shè)置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置30個(gè)。
(六)管理制度與安全培訓(xùn)方面:
1、按“一通三防”十化標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)一步深入開展質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,鞏固2011年已有的基礎(chǔ),進(jìn)一步健全管理制度內(nèi)容,完善各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和統(tǒng)計(jì)資料。做到及時(shí)上報(bào),數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,有理有據(jù)、強(qiáng)化實(shí)際操作性和指導(dǎo)性。
2、加強(qiáng)便攜、理研和自救器的管理。
3、由礦培訓(xùn)中心組織專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新工人培訓(xùn)和在職工人的復(fù)訓(xùn)工作,制定詳細(xì)的教案,強(qiáng)化職工安全意識(shí),全面提高“一通三防”隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平。
第三篇:煤礦2013年通風(fēng)隊(duì)第一季度工作總結(jié)
2013年通風(fēng)隊(duì)第一季度工作總結(jié)
2013年第一季度,通風(fēng)隊(duì)全體干部職工在礦黨政的大力支持下和戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、一季度工作回顧
1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:(1)、一季度通風(fēng)設(shè)施完成情況
(2)、一季度機(jī)電設(shè)備安裝回收情況(3)、一季度監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝回收情況
2、一季度重點(diǎn)工作完成情況
(1)、己14-31010保護(hù)層調(diào)整Y型通風(fēng)、完善監(jiān)測(cè)設(shè)備。(2)、己14-31010運(yùn)矸巷開工,在31010回風(fēng)巷片盤安裝2×45KW風(fēng)機(jī)2臺(tái),開關(guān)5臺(tái),鋪設(shè)風(fēng)機(jī)電纜400米,鋪設(shè)風(fēng)筒300米,監(jiān)測(cè)線400米,瓦斯探頭2臺(tái)。
(3)、己14-31010下進(jìn)風(fēng)巷施工2道永久風(fēng)門。
(4)、回收己14-31030下進(jìn)風(fēng)巷2×45KW風(fēng)機(jī)2臺(tái),開關(guān)5臺(tái),風(fēng)機(jī)電纜420米,鐵質(zhì)導(dǎo)向器1臺(tái)。
(5)、己14-31010運(yùn)矸巷施工2道永久風(fēng)門。
(6)、己15-17-17062采面調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),施工6道臨時(shí)風(fēng)門。
3、一季度中遇到的主要困難及采取的措施
三月份計(jì)劃在己14-31010排矸巷施工永久風(fēng)門期間,由于施工單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),永久風(fēng)門施工進(jìn)度造成停滯,我隊(duì)果斷將現(xiàn)場(chǎng)物料碼放整齊轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場(chǎng),待己
14-31010
排矸巷施工單位完成作業(yè)我隊(duì)可以
施工風(fēng)門后,又回到該處繼續(xù)施工風(fēng)門,沒有造成工時(shí)的浪費(fèi)。
4、一季度中的工作亮點(diǎn)以及工作中存在的不足
(1)、工作亮點(diǎn):發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累,不計(jì)個(gè)人得失,堅(jiān)持完成上級(jí)交代的任務(wù),確保礦生產(chǎn)順利進(jìn)行。2013年2月16日零點(diǎn)班,為確保己14-31010采面按計(jì)劃生產(chǎn),保證己
14、己15-31010采面通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,計(jì)劃在己
14-31010
上進(jìn)風(fēng)巷通東翼回風(fēng)聯(lián)巷施工擋風(fēng)
墻一道,設(shè)施二組從15日23:30入井后一直在保證安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量的前提下在井下奮斗到16日中午11點(diǎn)左右才集體升井。在井下作業(yè)期間,該組職工發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的通風(fēng)隊(duì)傳統(tǒng)精神,任勞任怨,不計(jì)個(gè)人得失堅(jiān)守在戰(zhàn)斗一線,設(shè)施組大班人員趕到現(xiàn)場(chǎng)接班后,仍然心系工作進(jìn)度,堅(jiān)持將擋風(fēng)墻封頂完畢后才放心的集體升井下班。
(2)、工作中存在的不足:一季度,由于風(fēng)機(jī)故障,造成影響施工單位生產(chǎn)時(shí)間達(dá)約10小時(shí),給施工單位帶來了不便,說明我隊(duì)在幾點(diǎn)設(shè)備管理上存在不足。
二、二季度工作安排
1、基礎(chǔ)工作安排:
(1)、便攜.放炮器.理研維修發(fā)放管理。(2)、救護(hù)隊(duì).監(jiān)測(cè)機(jī)房.通風(fēng)調(diào)度值班。(3)、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)、開關(guān)等設(shè)備維護(hù)、檢修。
(4)、井下采面、永久(臨時(shí))密閉取樣,檢查分析,風(fēng)量調(diào)查。(5)、加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí),充分發(fā)揮班前、后會(huì)和周五學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育工作。
(6)、加大力度對(duì)各工種的手指口述、崗位描述的考核,強(qiáng)化自
救器實(shí)操訓(xùn)練,加大自救器實(shí)操考核力度,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)機(jī)倒臺(tái)流程的學(xué)習(xí)。
(7)、嚴(yán)格要求通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備的維護(hù),確保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行正常穩(wěn)定。
2、重點(diǎn)工作項(xiàng)目:
(1)、完善己15-17-17062采面新切眼施工前后通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作;
(2)、己14-17220集中運(yùn)矸巷開口準(zhǔn)備工作;
(3)、加強(qiáng)對(duì)己14-31010采面、己15-17-17062采面、己15-17200采面開采期間的預(yù)防瓦斯超限工作;
(4)、認(rèn)真落實(shí)礦井防滅火檢查工作。
3、完成第二季度工作所需采取的措施:
(1)、加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的巡檢力度,強(qiáng)化測(cè)風(fēng)員的業(yè)務(wù)能力,提高測(cè)風(fēng)員的工作能力,確保對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)確掌握;
(2)、協(xié)調(diào)好各班組的人員,確保各項(xiàng)工作都能夠有足夠的人員參與,保障工期的順利進(jìn)行;
(3)、強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵區(qū)域的氣體成分檢查工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)有害氣體并采取對(duì)應(yīng)的處理方案;
(4)、繼續(xù)保持各項(xiàng)施工措施的重點(diǎn)貫徹,使職工都能熟知施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)注意事項(xiàng),保障安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量。
三、二季度強(qiáng)化對(duì)職工的安全思想教育
1、加強(qiáng)職工意識(shí)教育:
利用班前、班后會(huì)及周五學(xué)習(xí)例會(huì)時(shí)間,大力加強(qiáng)提高職工安全行為的宣傳教育,通過開展班組建設(shè)評(píng)比等活動(dòng),來提高各班組每名職工的安全生產(chǎn)生產(chǎn)意識(shí),提高班組安全生產(chǎn)建設(shè)管理;
2、強(qiáng)化安全行為考核:
不斷強(qiáng)化職工行為養(yǎng)成,從日常行為養(yǎng)成抓起,從進(jìn)入礦區(qū)排隊(duì)行走,班前、班后會(huì)列隊(duì)入井,井口排隊(duì)打旗,到井下規(guī)范作業(yè)行為,對(duì)不規(guī)范的行為列入日??己耍c工資掛勾,加強(qiáng)監(jiān)督考核,從而不斷提高全體職工行為素質(zhì)養(yǎng)成,為最終實(shí)現(xiàn)“零事故礦井、零違章區(qū)隊(duì)、零隱患班組”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2013年通風(fēng)隊(duì)第一季度工作總結(jié)
通風(fēng)隊(duì) 2013-3-20
第四篇:煤礦通風(fēng)工作總結(jié)
2015年7月份工作總結(jié)及
8月份工作安排
通風(fēng)隊(duì):呂三川
2015年7月20日2015年7月份工作總結(jié)以及8月份工作安排
七月份工作總結(jié):
一、礦井有效風(fēng)量率達(dá)94%,局扇百米有效風(fēng)量 96.2 %;
二、通風(fēng)永久密閉工程共完成52.7m3: 1、15109高抽巷閉墻5*2.2*3.2=35.2m3; 2、15103小門閉墻5*3.5*1=17.5m3。
三、本月井下巷道貫通地點(diǎn):
15113回風(fēng)風(fēng)橋和15111風(fēng)橋安全貫通。
四、井下調(diào)風(fēng)4次: 地點(diǎn): 1、15113回風(fēng)風(fēng)橋和15111風(fēng)橋安全貫通,調(diào)風(fēng); 2、15115工作面共計(jì)減風(fēng)200m3/min:回風(fēng)減風(fēng)100m3/min,尾巷減風(fēng)100m3/min; 3、15123工作面加風(fēng)100m3/min;4、15123工作面回風(fēng)調(diào)風(fēng)至970m3/min,尾巷調(diào)風(fēng)至240m3/min。
五、本月未發(fā)生無計(jì)劃停電停風(fēng)、瓦斯超限:
六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程:
1、修整15115風(fēng)門; 2、15103回風(fēng)風(fēng)橋上口閉墻加閉; 3、15119回風(fēng)安裝抑爆裝置; 4、15103回風(fēng)閉墻噴漿; 5、15123進(jìn)風(fēng)、回風(fēng)落山快速密閉。
七、其它通風(fēng)工程: 1、15119回風(fēng)接風(fēng)筒800米; 2、15119進(jìn)風(fēng)接風(fēng)筒500米; 3、15109進(jìn)風(fēng)裝料石2車; 4、15103回風(fēng)卸料2車; 5、15109高抽下料石6車,黃砂1車; 6、15109高抽卸土6車; 7、15119高抽巷下風(fēng)筒1車;
8、井上裝瓦斯管7根,1車偏口; 9、15109高抽下瓦斯管7根,1車偏口,1車石頭; 10、15109高抽回風(fēng)卡處安瓦斯管6根; 11、15109高抽下瓦斯管7根; 12、15109高抽巷安抽放管路; 13、15109高抽抽放管路接瓦斯管14根,偏口8個(gè),1個(gè)彎頭; 14、15109高抽閉墻打基礎(chǔ); 15、15113回風(fēng)下料6車; 16、15109高抽巷下料7車; 17、15103回風(fēng)釘柵欄1道; 18、15109高抽回風(fēng)卡釘柵欄。
八、抽放系統(tǒng):全月抽放系統(tǒng)正常觀測(cè)
九、監(jiān)測(cè)系統(tǒng): 1、15119回風(fēng)安裝在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),安裝信號(hào)線400米(大線和小線各200米),傳感器4臺(tái),分站1臺(tái); 2、15119回風(fēng)安裝中部傳感器,傳感器1臺(tái),信號(hào)線500米;
3、各掘進(jìn)頭加線400米; 4、7月份共計(jì)調(diào)試探頭247次(截止7月20日)。
第五篇:煤礦通風(fēng)維修隊(duì)調(diào)研材料
煤礦通風(fēng)維修隊(duì)調(diào)研材料
一、今年所做的具體工作
1、本人分管通風(fēng)設(shè)施,按照今年公司打造藝術(shù)品標(biāo)桿工程的要求,將井下的風(fēng)門、風(fēng)墻進(jìn)行美化、亮化、藝術(shù)化,截止至10月份累計(jì)美化通風(fēng)設(shè)施47處。
2、做好了本隊(duì)創(chuàng)新成果資料的總結(jié)、上報(bào)工作。
3、根據(jù)礦井采掘安排,對(duì)綜采、掘進(jìn)工作面合理配風(fēng),強(qiáng)化井下通風(fēng)設(shè)施的管理,減少不必要的內(nèi)部漏風(fēng),實(shí)現(xiàn)了最優(yōu)化通風(fēng)。
4、完成了雙危辨識(shí)中4條的注解與事故案例編寫。
5、在9月份的迎接全國企業(yè)文化示范礦驗(yàn)收工作中,做好了入井的沿途解說工作。在接待需要時(shí),做好了參觀人員的引導(dǎo)解說工作。二、四個(gè)變化
1、公司的變化:井下作業(yè)環(huán)境變亮了、員工的精神面貌變樣了、安全質(zhì)量更好了、工作條件改善了。
2、本隊(duì)變化:公司在沒有強(qiáng)勢(shì)推行精細(xì)化管理、企業(yè)文化建設(shè)前,不論是辦公室還是井下作業(yè)地點(diǎn),到處堆放著材料及工具等。盡管公司以前下發(fā)過文件制度,但成效不大。通過精細(xì)化管理,在作業(yè)中做到事事有人監(jiān)管,處處有人負(fù)責(zé),在環(huán)境衛(wèi)生上,員工養(yǎng)成了下班前整理自己的工作地點(diǎn),對(duì)工具和材料能整齊的規(guī)放在指定的位置,物品有了歸類,物品整齊有序。員工也增強(qiáng)了工作責(zé)任心,把按時(shí)完成任務(wù),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,作為員工之間的一種標(biāo)準(zhǔn)來比。
3、身邊人的變化:通過今年開展的企業(yè)文化建設(shè)使員工的心智
模式在改變,能夠按照公司的理念和發(fā)展目標(biāo)來調(diào)整自己的行為;員工的行為得到了有效的規(guī)范—統(tǒng)一的著裝、整齊的列隊(duì);員工的工作積極性顯著提高,能夠積極參與到公司開展的藝術(shù)品標(biāo)桿工程建設(shè)、崗位創(chuàng)新、崗位描述、班前禮儀等各項(xiàng)活動(dòng)中去,不再是被動(dòng)的服從,而是主動(dòng)的參與。
4、本人的變化:
(1)在工作要求上標(biāo)準(zhǔn)提高了,以前只是滿足于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),只追求數(shù)量,現(xiàn)在爭取做一件事就要做到極致。
(2)對(duì)工作創(chuàng)新的積極性有了很大提高,也有了年輕人應(yīng)該有的朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的工作熱情。
(3)遇見工作、困難不再推諉,找借口——以前工作中遇見了難題,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步干一步,沒把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。
(4)能夠?qū)⒆约旱难孕小⑺枷虢y(tǒng)一到公司發(fā)展的大局上來,少了些抱怨、埋怨,做到了“慎言、慎行、慎獨(dú)”,尤其是在自己獨(dú)處的時(shí)候,在無人監(jiān)督的情況下依然能夠自律,能夠謹(jǐn)慎地注意自己的內(nèi)心與行為,而不會(huì)出現(xiàn)與公司發(fā)展背道而馳的欲念和行為。
三、本人工作中存在的問題
1、在工作中沒有很好的講究方式方法,在平時(shí)給員工安排工作的時(shí)候,只是想著將任務(wù)盡快完成,結(jié)果使員工出現(xiàn)比較勉強(qiáng)接受任務(wù)的現(xiàn)象。
2、遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致。
四、改進(jìn)措施
1、在平時(shí)的工作中,尤其是給員工安排工作的時(shí)候,不能偏激。一定要講究方法和策略。要想把工作干好,就應(yīng)該講究方式方法,只有順利的將工作安排下去,才能將工作順利完成。
2、煤礦安全工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,在今后的工作中要做到“專心、細(xì)心、耐心”,要從管理的角度積極思考問題最佳的處理問題的方法,在處理問題過程中要養(yǎng)成沉穩(wěn)處事的方式,用智慧對(duì)待問題。