第一篇：2011年煤礦通風(fēng)隊(duì)先進(jìn)集體事跡

林盛煤礦通風(fēng)隊(duì)先進(jìn)集體事跡

林盛煤礦通風(fēng)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)整個(gè)礦井的“一通三防”管理以及安全生產(chǎn)配合工作，全隊(duì)在籍職工150人，下設(shè)3個(gè)班組，兩個(gè)組室。一年來，通風(fēng)隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部職工緊緊圍繞安全配合生產(chǎn)，頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)一通三防無事故，為礦井的長(zhǎng)治久安，提供了重要安全保證。

一、在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作中，“一通三防”管理工作上克服了人員不足，任。

用語，來提升人的素質(zhì)，二是利用班前會(huì)，開展三項(xiàng)教育、即：預(yù)想、預(yù)知、預(yù)警，嚴(yán)格審查職工精神狀況，對(duì)情緒人，酒人，身體不佳，嚴(yán)禁上崗，二是開工前隱患排查落實(shí)，由我不會(huì)安全，變成我會(huì)安全。三是認(rèn)真開展以集團(tuán)公司和礦下發(fā)的安全生產(chǎn)月、隱患排查月文件精神，推廣典型人物，樹立了重視安全的新局面。四是組織職工開展安全座談會(huì)，把’三違”職工家屬請(qǐng)到職工小家來，一起轉(zhuǎn)變大膽人思想觀念，效果顯著。五是情感融入，增強(qiáng)干部與群眾的親和力，全隊(duì)“三違”率明顯下降。

三、在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，開展了“五爭(zhēng)”“一創(chuàng)” 競(jìng)賽方案

爭(zhēng)一流奉獻(xiàn)日：全年組織黨員、青年義務(wù)奉獻(xiàn)粘風(fēng)筒7000米，修補(bǔ)風(fēng)筒20000米，舊物回收利用，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

爭(zhēng)一流服務(wù)窗口：井口儀器發(fā)放室，開展了真情為你服務(wù)于礦工，用微笑，把溫暖送到礦工的心理，受到礦工的好評(píng)。

爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)：選拔技術(shù)過硬，責(zé)任心強(qiáng)，盯防瓦斯大的采掘面，杜絕了瓦斯超限事故。爭(zhēng)一流五好家庭：每名礦嫂關(guān)心丈夫的安全，體貼丈夫冷暖，情系丈夫的每一天，溫暖丈夫的每一刻。

爭(zhēng)一流的班組：班組無三違，崗位無隱患，工作質(zhì)量達(dá)到動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，瓦檢二班被集團(tuán)公司授予為優(yōu)秀班組。創(chuàng)尖端的科學(xué)技術(shù)：“一通三防”獲得礦技術(shù)科技獎(jiǎng)3項(xiàng)，公司推廣兩項(xiàng)，礦應(yīng)用1項(xiàng)。

四、在嚴(yán)格落實(shí)管理制度，杜絕瓦斯超限，組織技術(shù)人員，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)瓦斯超限責(zé)任追究制度，明確了責(zé)任和目標(biāo)。

第二篇：沈煤集團(tuán)煤礦綜采隊(duì)先進(jìn)集體事跡

沈煤集團(tuán)林盛煤礦綜采隊(duì)先進(jìn)集體事跡

林盛煤礦綜采隊(duì)是林盛煤礦的采煤大戶，連續(xù)多年榮獲集團(tuán)公司“六好區(qū)隊(duì)標(biāo)桿”榮譽(yù)稱號(hào)。今年以來，林盛煤礦綜采隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦“兩會(huì)“精神，充分發(fā)揮主力軍隊(duì)伍的作用，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以爭(zhēng)創(chuàng)安全和諧區(qū)隊(duì)為目標(biāo),科學(xué)管理，精細(xì)安排，取得了可喜成果。截止11月末全隊(duì)無輕傷以上事故發(fā)生,消除了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量40.75萬噸。精細(xì)化,標(biāo)準(zhǔn)化等項(xiàng)評(píng)比均排在礦屬各單位前列，為林盛煤礦的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)持安全第一生產(chǎn)方針，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。綜采隊(duì)堅(jiān)持安全第一生。

發(fā)生，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，班組之間形成競(jìng)爭(zhēng)，三違現(xiàn)象逐步減少，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。二．克服困難，敢打硬拼，勇于向困難挑戰(zhàn)

年初至今，綜采隊(duì)共完成了3個(gè)工作面的開采，1—6月份，我隊(duì)成功地完成了對(duì)1204工作面的開采任務(wù)。7---9月，我隊(duì)又接受了對(duì)1203、1207工作面的開采，10月份至今我隊(duì)正在1205工作面進(jìn)行開采作業(yè)。由于該工作面坡度大，變化多、頂板破碎，各種變化層出不窮，設(shè)備故障率高，在很大程度上制約了我隊(duì)的原煤產(chǎn)量。面對(duì)如此情況，在困難面前，該隊(duì)發(fā)揮特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)精神，探索出許多解決生產(chǎn)難題的辦法。該隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了大規(guī)?！疤崴亍奔夹g(shù)練兵活動(dòng)。在日常工作中，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員跟班指揮，現(xiàn)場(chǎng)手把手教職工技術(shù)要領(lǐng)，每一操作環(huán)節(jié)都親身演練，井上傳授理論知識(shí)，井下結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)練兵，充 分顯示了我隊(duì)職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)精神。現(xiàn)在1205工作面上部又出現(xiàn)了變化，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，制定了在上口拉底處，超前煤壁4—5米，用直徑16cm的半圓木打木垛，半圓木兩端接實(shí)兩幫，下面用單體鉸接梁超前支護(hù)，形成“樓上樓，通過群策群力解決了大量生產(chǎn)難題。出色的完成了各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，并創(chuàng)出了許多佳績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

三 強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修 各項(xiàng)工作落實(shí)到人

從嚴(yán)從細(xì)管理,實(shí)行包機(jī)制考核。把機(jī)電檢修班組細(xì)化分成五個(gè)包機(jī)組,實(shí)施有預(yù)測(cè)性的強(qiáng)制檢修。將安全指標(biāo),設(shè)備完好率,設(shè)備中斷影響時(shí)間,材料消耗等各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到包機(jī)組。成立工程質(zhì)量驗(yàn)收小組，對(duì)全隊(duì)的設(shè)備檢修，工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。中斷影響次數(shù)、時(shí)間逐月減少，大大提高了生產(chǎn)的安全系數(shù)。

四、積極開展增收節(jié)支活動(dòng)成效顯著

由于綜采工作面機(jī)電設(shè)備多，維護(hù)量大，消耗材料配件額很多。而礦以產(chǎn)量定消耗進(jìn)行考核，每月材料費(fèi)資金有限，我們一方面建立回收制度，加大回收修舊力度，對(duì)能夠修復(fù)的舊品，能夠復(fù)用的工具，堅(jiān)決不領(lǐng)新品，安排專人修復(fù)，另一方面把有限的材料費(fèi)用在刀刃上，建立班組材料消耗臺(tái)帳，每月班組的材料消耗納入到月末班組考核評(píng)比中去，使每個(gè)人都參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來，極大的調(diào)動(dòng)了職工節(jié)能降耗的積極性。

第三篇：煤礦綜掘隊(duì)先進(jìn)集體推薦材料（本站推薦）

先進(jìn)集體推薦材料

綜掘二隊(duì) 二〇一四年元月

先進(jìn)集體推薦材料

二〇一三年，我隊(duì)在上級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳集團(tuán)公司和我礦安全一號(hào)文件和“三會(huì)”精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，服務(wù)大局，強(qiáng)化功能，改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新工作內(nèi)容，各項(xiàng)工作任務(wù)均取得良好的成績(jī)。

一、狠抓安全宣傳教育，做好職工思想工作

1、完善各項(xiàng)制度，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳公司安全一號(hào)文件和“三會(huì)”精神

二〇一三年，我隊(duì)根據(jù)礦上要求嚴(yán)格制定隊(duì)組各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳集團(tuán)公司和我礦安全一號(hào)文件和“三會(huì)”精神，強(qiáng)化安全教育，營(yíng)造濃厚的安全宣傳氛圍，進(jìn)一步筑牢職工安全思想防線，夯實(shí)安全管理根基。2013年是“三基”的推進(jìn)年，我隊(duì)在廣大職工中開展“比技能、比業(yè)務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)新”學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)職工基本功訓(xùn)練、日常工作和基礎(chǔ)工作的落實(shí)，從抓現(xiàn)場(chǎng)、抓人員、抓操作入手，加強(qiáng)隱患排查，做好超前預(yù)防。

2、狠抓安全幫教，杜絕職工不安全行為

為了加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，我隊(duì)干部帶頭學(xué)習(xí)了近期發(fā)生的安全事故案例，在安全宣傳教育中主要采取以下措施：一是突出對(duì)象，強(qiáng)化煤礦安全責(zé)任教育；二是突出管理，狠抓煤礦安全制度教育；三是突出事實(shí)，注重煤礦事故案例教育；四是突出防范，堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)教育；五是突出人文關(guān)懷，做好不放心人思想教育。通過上述做法，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全意識(shí)，大大提升了全體職工的日常安全行為。

3、認(rèn)真開展“黨員無違章、身邊無事故”活動(dòng)，落實(shí)黨員包保責(zé)任制 我隊(duì)緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)工作，立足崗位，認(rèn)真開展“黨員身邊無事故”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)黨員包保責(zé)任制，按照黨員在冊(cè)人數(shù)，劃分包保責(zé)任區(qū)，制定嚴(yán)格的考核制度，實(shí)行“五包五?！保阂话[患排查，保安全生產(chǎn)；二包質(zhì)量檢查，保工程質(zhì)量；三包修舊利廢，保成本控制；四包文明生產(chǎn)，?，F(xiàn)場(chǎng)規(guī)范；五包工作效率，保任務(wù)完成。年初至今，黨員無“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)，排查隱患208處，制止員工“三違”23起。黨員認(rèn)真帶頭開展零事故和手指口述活動(dòng)，按期開展知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽，不僅豐富了員工生活，而且提高了員工大局意識(shí)和崗位操作技能。全隊(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，無一違法違紀(jì)現(xiàn)象，無越級(jí)上訪案件；隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持走訪探戶，談心幫教，把一切不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

我隊(duì)全年緊緊圍繞生產(chǎn)工作中心，通過抓思想發(fā)動(dòng)、抓組織實(shí)施、抓措施保障，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，及時(shí)解決了各類矛盾和問題，最大限度地調(diào)動(dòng)了職工群眾的生產(chǎn)工作積極性，確保全年安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的圓滿完成。

二、重教育，抓落實(shí)，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定

二〇一三年是我隊(duì)技術(shù)革新、工藝改革，攻堅(jiān)克難的一年，所有的成績(jī)無不凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的瀝瀝心血和員工的辛勤汗水。我隊(duì)干群團(tuán)結(jié)一致，上下一心，圓滿完成了礦上交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

（一）安全：以“零事故活動(dòng)”、“手指口述”為載體，充分發(fā)掘職工身邊典型事故案例，全面推進(jìn)本單位安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全年無輕傷及其以上人身及非人身事故。

（二）工程質(zhì)量：本所有掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量達(dá)一級(jí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

（三）生產(chǎn)任務(wù)：1~12月份完成掘進(jìn)進(jìn)尺5585m（不含折算進(jìn)尺），零星工程全部施工完畢，工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)。

（四）全面預(yù)算：制度齊全、臺(tái)帳完整，全面推進(jìn)信息化規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)材料在裝運(yùn)、使用過程中的控制，將損耗降到最低限度，不斷節(jié)約生產(chǎn)成本。

（五）新技術(shù)新設(shè)備推廣應(yīng)用：在現(xiàn)有人員不增加的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)調(diào)配，逐步實(shí)現(xiàn)由單巷掘進(jìn)向兩條巷道同時(shí)掘進(jìn)的施工工藝的轉(zhuǎn)變，并積極對(duì)雙巷掘進(jìn)施工工藝尋求改進(jìn)和創(chuàng)新；根據(jù)XV煤的頂板特性，不斷試驗(yàn)探索永久支護(hù)工藝，在科學(xué)論證、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，打破了制約掘進(jìn)效率提高的瓶頸，極大地提高了掘進(jìn)效率；在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，積極在正常生產(chǎn)過程中試驗(yàn)新設(shè)備新工藝，對(duì)新設(shè)備新工藝在使用過程中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)予以總結(jié)推廣，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)及時(shí)反饋，根據(jù)需要予以改進(jìn)，并根據(jù)各個(gè)設(shè)備的特點(diǎn)探索出具備可操作性的使用養(yǎng)護(hù)辦法，使新設(shè)備在生產(chǎn)效率提高中發(fā)揮愈來愈重要的作用。

（六）職工培訓(xùn)：根據(jù)本單位安全生產(chǎn)的需要，在單位內(nèi)部發(fā)掘好苗子，對(duì)機(jī)組司機(jī)、電鉗工等重要崗位予以重點(diǎn)培養(yǎng)，使本單位綜掘機(jī)司機(jī)能在井下生產(chǎn)中操作綜掘機(jī)熟練程度大幅度提升，電鉗工獨(dú)立處理漏電、頂閘等一般性電氣故障和完成機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作能力得到進(jìn)一步提高。在加強(qiáng)重要崗位人員培養(yǎng)的同時(shí)，通過各種形式加大全員培訓(xùn)力度，提高本隊(duì)職工整體素質(zhì)。

（七）班子建設(shè)：我隊(duì)2012年9月剛剛組成的新隊(duì)伍，通過不斷的鍛煉，逐步形成一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、健康和諧特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，班子成員恪盡職守，時(shí)刻以大局為重，為集體利益而兢兢業(yè)業(yè)地工作。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1、加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展“保持黨的純潔性”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)

我隊(duì)認(rèn)真組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)。首先，每季度由書記給大家講黨課，通過開展“黨支部書記講黨課”主題活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)黨員先進(jìn)性，推動(dòng)廣大黨員干部在安全生產(chǎn)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。其次，在開展保持黨的純潔性教育活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)識(shí)明確，思想統(tǒng)一，行動(dòng)自覺，全身心地投入到了此項(xiàng)工作中，通過每星期黨員干部集中學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做記錄，使黨員干部能夠自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了上級(jí)安排的生產(chǎn)任務(wù)。最后，我隊(duì)還組織黨員干部讀書活動(dòng)，讀一本好書，提升個(gè)人修養(yǎng)。

2、狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

我隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行王臺(tái)鋪煤礦關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，通過在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行要求。進(jìn)一步張揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，制止奢侈浪費(fèi)行為，制止各種不正之風(fēng)行為，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全力營(yíng)造一個(gè)健康、和諧的工作氛圍，特定本隊(duì)的作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案及考核辦法，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，始終保持黨員干部先進(jìn)性，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

3、抓好班組長(zhǎng)和骨干人員的培訓(xùn)

班組長(zhǎng)作為基層隊(duì)組的“兵頭將尾”，在班組日常生產(chǎn)生活中起著至關(guān)重要的作用。一年來，我隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)班組長(zhǎng)的工作和行為，注重提高其個(gè)人的素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力；加強(qiáng)班組長(zhǎng)和骨干人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力和操作水平；加大對(duì)班組長(zhǎng)日常行為規(guī)范的考核力度，對(duì)在生產(chǎn)工作中不遵守規(guī)定的班組長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)格幫教甚至免職。

四、積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，為全隊(duì)鑄造新活力

1、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，積極開展隊(duì)組建設(shè)

為了全面開展好各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高管理能力，不斷增強(qiáng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞中心、服務(wù)大局的能力，更好地發(fā)揮隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。根據(jù)王臺(tái)鋪煤礦精神，我隊(duì)在干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)方面狠下功夫，加強(qiáng)黨員干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作，使隊(duì)組建設(shè)各項(xiàng)工作得到順利開展。

2、以支部工會(huì)工作為主體，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用

我隊(duì)積極支持和配合我礦和支部工會(huì)工作，深化民主管理，緊緊依靠職工群眾，隊(duì)務(wù)公開，黨務(wù)公開，不隱瞞真相，不搞暗箱操作；積極組織職工參加礦上組織的各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在生產(chǎn)工作中的監(jiān)督作用。今年，我隊(duì)黨員干部共發(fā)現(xiàn)隱患700余條，平均每天至少兩條，且整改率達(dá)到100%。

3、為職工排憂解難，開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)

積極開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)為職工辦實(shí)事，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部不定期對(duì)困難職工和問題職工進(jìn)行家訪，了解職工生活中疾苦，解決問題職工的思想問題；同時(shí)為困難職工開展募捐活動(dòng)，真正做到為職工排憂解難，讓員工實(shí)實(shí)在在地感覺到隊(duì)組家庭的溫暖。

然而，隨著隊(duì)組編制重組，宏圣職工素質(zhì)整體低下成為制約隊(duì)組安全生產(chǎn)的瓶頸，重要崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平已經(jīng)影響到本單位安全生產(chǎn)水平的提高。因此，在今后的工作中我隊(duì)必須進(jìn)一步加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)，重點(diǎn)培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才，為保質(zhì)保量完成全年安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。

最后，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來對(duì)綜掘二隊(duì)各項(xiàng)工作的關(guān)注、支持和肯定，感謝兄弟隊(duì)組的默契配合和無私奉獻(xiàn)，感謝業(yè)務(wù)部門對(duì)我隊(duì)工作的悉心指導(dǎo)和熱情服務(wù)。我相信，二〇一三年在我們領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾的團(tuán)結(jié)奮斗和不懈努力下，新的一年必將是一個(gè)充滿希望的豐收年。

綜掘二隊(duì) 二0一四年元月

第四篇：XXX煤礦掘進(jìn)隊(duì)先進(jìn)集體材料

XXX煤礦掘進(jìn)隊(duì)先進(jìn)集體材料

2012年以來，掘進(jìn)隊(duì)在礦長(zhǎng)XXX和礦委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，狠抓現(xiàn)場(chǎng)的管理，開拓進(jìn)取，保質(zhì)保量完成煤礦制定的安全生產(chǎn)任務(wù)，具體工作如下：

一、提高安全意識(shí)，強(qiáng)化安全管理

掘進(jìn)隊(duì)在全礦安全生產(chǎn)的大環(huán)境下，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化安全管理，取得了比較顯著的成績(jī)，截止目前，今年掘進(jìn)隊(duì)未發(fā)生一起輕微傷以上人身事故，消滅了各類安全事故，同時(shí)“三違”現(xiàn)象得到了很好的控制，確保了礦井安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。

在抓安全管理工作的同時(shí)，掘進(jìn)隊(duì)首先注意強(qiáng)化員工的安全思想意識(shí)，深入開展安全教育活動(dòng)，利用班前會(huì)時(shí)間向職工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，及時(shí)貫徹上級(jí)主管部門有關(guān)安全的法律、法規(guī)、文件、會(huì)議精神和積極推行安全、質(zhì)量、任務(wù)、“四.三.三”工資制，使管理干部的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作熱情明顯提高，充分發(fā)揮各作業(yè)點(diǎn)班組長(zhǎng)的先鋒帶頭作用，較好地保障了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)推行

為了提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和文明施工要求，我礦對(duì)XX大巷XX余米、XX大巷XX余米的水溝進(jìn)行了全部砌筑和底板硬化工作，改變了以往巷道忽高忽低，淤泥積水較多的狀況，在全縣一通三防專家會(huì)診檢查時(shí)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

現(xiàn)掘進(jìn)的XX、XX順槽，從風(fēng)筒吊掛、管路安裝、電纜敷設(shè)等方面均嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求扎實(shí)推進(jìn)，使我礦掘進(jìn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

三、奮勇拼博，迎難而上，出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

根據(jù)我礦總體采掘布暑，決定對(duì)南運(yùn)輸大巷、北運(yùn)輸大巷斷面進(jìn)行刷大工程，實(shí)現(xiàn)機(jī)規(guī)合一。其中南大巷XX余米，XX米為砌碹巷道，XX米為煤巷，北運(yùn)輸大巷XX米均為半煤巖巷，刷大后中間縱橫交錯(cuò)橫貫較多，為了提前完成此項(xiàng)工程，掘進(jìn)隊(duì)主動(dòng)為礦分憂解難，充分發(fā)揚(yáng)了掘進(jìn)隊(duì)員工特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的精神，自我加壓，拼博進(jìn)取，統(tǒng)籌安排刷大、砌墻、錨網(wǎng)噴支護(hù)等工作，為緩解全礦采掘接替緊張做出了突出的貢獻(xiàn)。

沒有辛勤的耕耘，就沒有豐碩的成果，掘進(jìn)隊(duì)的成績(jī)得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和全隊(duì)職工的共同努力，更得益于規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度，但距質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求還存在很大差距，在今后的工作中，我們將不斷吸取先進(jìn)單位的成功經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自身工作的不足，為礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展盡最大的努力。

XXXX有限公司 掘進(jìn)隊(duì) 二0一二年X月XX日

第五篇：礦綜采隊(duì)先進(jìn)集體事跡推薦材料

xx推薦xxx礦綜采隊(duì)為xx煤電公司先進(jìn)集體事跡材料

2011年，xxx礦綜采隊(duì)圍繞“高產(chǎn)、高效、安全、和諧”的工作目標(biāo)，在環(huán)境艱苦、生產(chǎn)條件特別困難的情況下，以敢為人先的拚搏精神，突出高產(chǎn)創(chuàng)效益，狠抓質(zhì)量保安全，強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)，生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)管理，創(chuàng)造性地開展工作，使全隊(duì)的整體工作實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，全隊(duì)杜絕輕傷以上事故,消除了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)252.203萬噸,切實(shí)發(fā)揮了主采隊(duì)的作用。

（一）規(guī)范機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)，以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。尤其是進(jìn)入4月份以來，工作面出現(xiàn)全斷面地壘，長(zhǎng)100多米，最高達(dá)2.6米且硬度高，給隊(duì)生產(chǎn)、安全帶來很大壓力。針對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會(huì)，面對(duì)困難，統(tǒng)一思想，制訂措施，積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法，采用化學(xué)元料馬麗散進(jìn)行注膠，強(qiáng)迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強(qiáng)抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過斷層的難題，為8109工作面過斷層提供了科學(xué)的依據(jù)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。另外，在過地壘時(shí)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握工作面地質(zhì)狀況變化，積極分析、制定解決問題的最佳方案。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)深思熟慮后，決定實(shí)施綜炮結(jié)合，炮采先行的采煤方法度過難關(guān)。生產(chǎn)過程中，為準(zhǔn)確把握炮眼位置、角度，專門責(zé)成技術(shù)高手打眼，從而確保了深度適中，角度準(zhǔn)確，裝藥適量，達(dá)到了打眼，放炮，卸巖一次性成功，較好的解決了生產(chǎn)過程中的難題，為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。在進(jìn)入8109大傾角工作面后，為有效控制工作面上竄下滑，確保井下安全生產(chǎn)，該隊(duì)借鑒現(xiàn)代化管理理念，對(duì)傳統(tǒng)的工序工藝進(jìn)行整改，摸索出一整套綜采管理的新方法，有效控制了支架下滑、煤機(jī)打前梁，支架咬架、工作面上竄下滑等現(xiàn)象。在這樣的困難條件下，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全力完成公司生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%，且設(shè)備無損壞，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

8月份，為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成，該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)，及時(shí)提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩(wěn)裝中，提前完成穩(wěn)裝任務(wù)，并且一次試產(chǎn)成功無任何輕傷事故發(fā)生，當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。

十月份，該隊(duì)又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn)，8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任，在時(shí)間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實(shí)現(xiàn)搬家倒面，創(chuàng)造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績(jī)。

（四）強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，隊(duì)伍整體素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。