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      公務(wù)員和事業(yè)單位面試心得體會(5篇)

      時間:2019-05-12 14:33:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公務(wù)員和事業(yè)單位面試心得體會》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公務(wù)員和事業(yè)單位面試心得體會》。

      第一篇:公務(wù)員和事業(yè)單位面試心得體會

      江西省考面試結(jié)束了,我們一起面試模擬訓(xùn)練的4人3人翻盤成功,進入體檢(結(jié)果,我們一個辦公室3個人進入體檢,成功上岸),未來的路還很長。在此,首先要感謝論壇,感謝前人提供的那么多好資料好經(jīng)驗。我們4人既非官二代,也非富二代,沒有特殊背景,也沒有神童天賦,我們的成功,靠的是勤奮,靠的是方法(如果算是方法的話)。對于面試,現(xiàn)在回想過去一段時間的經(jīng)歷,寫下這點文字,或作紀念,亦作交流,對錯難論,歡迎拍磚。

      一、概況介紹

      1、筆試情況

      X同學(xué):南昌市某區(qū)街道辦、招5人,筆試第2名,Q同學(xué):省直、招6人,筆試第12名 L同學(xué):省直、招1人,筆試第3名

      L同學(xué):南昌市某縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、職位招7人,筆試第15名;

      2、面試情況

      X同學(xué):報班,面試87+,職位第1名,總分職位第1名,翻盤成功; Q同學(xué):報班,面試86+,職位第1名,總分躍升至職位第3名,翻盤成功; L同學(xué):未報班,面試83+,職位第1名,總分職位第1名,翻盤成功;

      L同學(xué):報班,面試82+,為全組18人中第2名,結(jié)果雖留下遺憾,但總分從筆試第15名躍升至第8名;在隨后的副科考試中,該同學(xué)一舉奪魁,真是應(yīng)了那句話:是金子在哪都能發(fā)光。

      (大家細心的能發(fā)現(xiàn),我們沒有一個第一名,全都是攻擂者,其中還有兩個外地人,更沒一個所謂的官二代、富二代,但是我們態(tài)度上重視,方法上重視,訓(xùn)練上重視,結(jié)果都很不錯,大家進步很快,這里也再次證明一個真理:心態(tài)決定行動,態(tài)度決定命運,細節(jié)決定成敗。)

      二、面試準備與訓(xùn)練

      我們四位都是南昌某鄉(xiāng)鎮(zhèn)同一個單位的同事,為了改變坎坷的命運,我們也做過很多奮斗和掙扎,幾多失敗,幾多曲折,幾多感嘆,難以言表。待面試入圍名單出來后,大家都一致認為,江西面試一分頂兩分,面試很重要,一定要重視。但我們所在的單位是城關(guān)鎮(zhèn),單位又一直在忙于各種工作,辦公室都很忙,可說忙得昏天黑地,加班是常有的事。

      這里要灰?;页8兄x單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事,一是感謝他們的鼓勵和理解;二是感謝他們的幫助和指點,在面試訓(xùn)練期間,我們單位的領(lǐng)導(dǎo)不但沒有指責(zé),書記、副書記還親自給我們當(dāng)考官,給我們做點評。為了工作、訓(xùn)練兩不誤,我們4人商定,只要工作不忙的時候,我們充分中午休息時間進行面試模擬訓(xùn)練。恰好我們單位4樓有個可容納20人的會議室,我們就利用中午1:30-3:00的時間段,在此進行訓(xùn)練。我們的面試模擬訓(xùn)練是這樣進行的:

      一是從網(wǎng)上找好題目,主要是在華圖論壇上找真題,題目不在多,而在精,最好是歷年各地面試真題,各類題型都有。

      二是按江西往年面試的慣例進行模擬,4道題15分鐘。

      三是嚴格形式和程序,先是任意抽簽,抽到1、2、3、4號的人按順序入場:敲門、入場、站定問候“各位考官大家好(上午好、下午好)!”、計時、答題、退場致意“各位考官辛苦了,謝謝大家!”。雖然是模擬,但是大家很認真,一絲不茍地進行,如果誰笑場,則重新開始。

      四是相互認真點評。這是我們訓(xùn)練最重要的內(nèi)容,也是最有效果的關(guān)鍵所在。我們中有3位都是報班參加培訓(xùn)的,他們說,很多培訓(xùn)班其實只是個形式,效果不大,模擬面試點評很一般,因為人多嘛。而我們的訓(xùn)練卻很認真,點評很客觀但很不“客氣”。點評內(nèi)容主要有:答題人入場的狀態(tài)、表情、答題語速、條理、內(nèi)容豐富度、亮點等等。我們四個人,一人答題,三個人依次點評發(fā)表意見。通過訓(xùn)練,我們4個人發(fā)現(xiàn),進步真的很大。剛開始的時候,其實我們4個人都有不同的弱點: X同學(xué):綜合素質(zhì)最好,神態(tài)自然是其最大優(yōu)勢,但是語速快,條例不是很明確,有大點套小點的不足。Q同學(xué):聲音好,邏輯好,但是緊張,語速快;答題前思考時間過長,受培訓(xùn)班毒害,常說“考生思考完畢,現(xiàn)在開始答題”;

      L同學(xué):狀態(tài)好,內(nèi)容豐富有亮點,但語速慢,易超時,有時手勢過多;

      L同學(xué):條理好,熟悉模板,但開始答題幾乎不看考官,老盯著題目,“嗯、啊??”很多,思維常斷路冷場,答題前思考時間過長,受培訓(xùn)班毒害,模板化太明顯,常說“考生思考完畢,現(xiàn)在開始答題”; 我們訓(xùn)練2次后,就基本發(fā)現(xiàn)了各自的弱點,于是有針對性的進行訓(xùn)練和糾正。

      結(jié)果證明,我們的訓(xùn)練成效很好,其實,我們總共只練了5次,但是到了第4、5次的時候,大家的狀態(tài)明顯改變,以前存在的那些問題都得到了很好的糾正,因為,我們在模擬訓(xùn)練的時候,有針對性地進行了指正。特別是為了訓(xùn)練大家的膽量,我們考慮到4個人相互熟悉了后,效果不好,正好這時,單位書記、副書記主動對我們說,來看看我們訓(xùn)練,還給我們指點,有領(lǐng)導(dǎo)在,這就有了真正面試的感覺。

      三、關(guān)于面試幾點心得

      說是心得,只是個人的一點感受,不一定適合所有人,交流一下,望對部分童鞋有幫助。

      1、一定要重視“氣場”。“氣場”這詞,很虛,很玄。無法具體描繪和解釋。我是這樣理解的,一個氣場強大的人,往考場一站,陽光、自信,沉穩(wěn)而不失活力,能立刻吸引考官的眼神和注意力(哪怕之前他心不在焉、昏昏欲睡),回答問題時,時不時能吸引考官對你多看幾眼,甚至點頭微笑。能達到這個效果,說明你的氣場夠足夠強大。

      那么,怎么做呢?先天的是否靚與帥,這里無能為力,后天的訓(xùn)練和彌補是很重要的。一要裝扮得體,穿著不一定非得多漂亮花哨,但一定要大方、大氣。男的襯衫白而不皺,褲子很順溜,皮鞋不破不臟,腰板挺直,步履方正,聲音洪亮,中氣足(不是說要你用“喊”、“吼”的方式說話哦);女的裝扮大方而不妖媚,衣服色差合理,顏色種類不太濫(公務(wù)員面試,千萬不要裝扮成夜店風(fēng)格哦),亭亭玉立,聲音清脆曼妙(盡管聲音小,但堅定中略帶溫柔,能鎮(zhèn)住全場),個別聲音小的女生,一定要適當(dāng)加大分貝哦,注意,還是要體會用中氣駕馭你的聲音(可適當(dāng)請教懂音樂練聲的人,呵呵)。為了這個“氣場”,我們有必要像訓(xùn)練禮儀xiao jie一樣訓(xùn)練一下自己。二要自信敢說,自信與否首先表現(xiàn)在聲音上,千萬不能像蚊子一樣嗡嗡嗡說話哦,自信同時表現(xiàn)在神態(tài)上,你敢不敢看人,敢不敢與人對視。三要答題條理清晰,抑揚頓挫。條理清晰是基本要求,抑揚頓挫可能要求高了點,下面有提到。

      2、一定要有條理。我們訓(xùn)練很重視回答問題的條理性。我們認為,大多數(shù)問題回答時都可以這可開始:先戴帽子(也叫引題,不一定非得死板地重復(fù)讀題,而是可以說說題目問的關(guān)鍵,做好*** 的意義等,說白了就是一個過渡),然后答題:第1點??第2點??第3點??第4點,然后結(jié)束或稍作總結(jié)結(jié)束,至于能答多少點,不一定非是三點或是四點,有話則多說,無話則少說,但點數(shù)不要太多,言多必失。我們特別注意的是,要避免大點套小點的誤區(qū),因為,口語與寫作不同,答題時,一大點里有若干小點,如果處理不好,給聽者很混亂的感覺,不好,有時自己都會被自己搞糊涂,不知道說到第幾點了,這不是自己給自己使絆子么?

      3、一定要面對考官。剛開始時,我們中有幾個人都是只顧在紙上寫、只顧看題目,很少看考官。這樣就缺少了眼神溝通。我們訓(xùn)練時,要求大家都坐直,不要趴在桌上,兩手自然交叉平放桌上,面對考官,可以左右適當(dāng)緩緩扭頭與考官對視,但要多看中間的主考官,看人的時候,眼神不能太飄,如果有考官看你,不要躲閃,要自信,對視,微笑、點頭,就完很好地成了一個來回的交流。

      4、一定要避免模式化。我們這里有幾個報了培訓(xùn)班的同事,訓(xùn)練了多次,一張口就是“考生思考完畢,考生開始回答問題,考生回答第*題??”,大家聽多了這樣的模式化語言,雞皮疙瘩都掉了一地。培訓(xùn)班好處自然有,但是其毒之深,也可見一斑。其實,這些完全可以自然地表達,如“各位考官,下面我開始回答問題,首先回答第*題??本題回答完畢??下面回答第*題??全部回答完畢,謝謝!”或“各位考官,我準備好了,現(xiàn)在開始回答問題??”,感覺就很自然、很自信。反模式化,也體現(xiàn)在答題思路上,如組織類的題,或是組織應(yīng)急綜合類題,不是所有的題都得按“事前、事中、事后”這樣的模式,完全可以細化一下,根據(jù)自己的語言來回答。

      5、一定要注意語速。語速過慢過快都是不妥的,答題時,一般人容易緊張,語速會偏快,過快就像炒豆子,一閃而過,考官都沒聽清楚,你就說完了,結(jié)果是,你的內(nèi)容再好,考官沒聽清楚,白搭。語速過慢,則會顯得太拖沓,而且容易超時,就算你內(nèi)容再精彩,時間不夠,答不完題,也是白搭。即使不超時,太拖沓,給考官的感覺不好,你想催眠啊,分數(shù)也會受影響的。建議語速快的人,說慢點,分點位置稍作停頓,結(jié)尾可適當(dāng)總結(jié)一下。語速慢的人,可多看新聞聯(lián)播,學(xué)著練習(xí)跟讀,然后多讀報,大聲朗讀,鍛煉語速,特別是連接、過渡、轉(zhuǎn)折的地方,不要停頓太久。相信,這樣會得到很好的糾正。還有,如果“嗯、啊??”口頭禪太多的人,一定要戒掉,怎么戒呢,可以在思維短路的那刻,忍住“嗯、啊”,調(diào)慢語速,稍作停頓,再繼續(xù)說話,這樣一快一慢,還可能收到抑揚頓挫的效果哦。

      6、一定不要做無謂的補救。這里說的無謂的補救就是,答題答到一半,突然覺得漏說了什么,于是回頭來補充說明,而且是補充的痕跡很明顯。如果你答題答得很順溜,邏輯很清晰,就OK了,不要因為求全而補救,這樣可能會適得其反。一是給考官感覺不好;二是本來考官沒聽出什么毛病來,你這一補充說明那個,提醒考官,哦,這里出了問題,多不好。個人感覺,如果你的內(nèi)容已經(jīng)很不錯了,邏輯很清晰了,語言很流暢了,就很好了,沒必要為了點的全面而回頭補充。有一種情況下,可適當(dāng)補充,就是以強調(diào)的方式,如,需要特別強調(diào)的是??,我們要特別注意的是??,以這種方式補充,痕跡不明顯,有強調(diào)意味,對整體答題影響不大。

      7、一定要學(xué)會歸納,使語言有亮點。這個要求可能有點高。其實也不是很神秘的事。舉例說。題目:如果上級來考察你,這個時候,領(lǐng)導(dǎo)反映有同事舉報你,你怎么辦?

      這個題目很簡單,大多數(shù)人的回答可能都差不多,我當(dāng)時回答完后,指點我們的副書記搖頭說,太一般了,沒特色沒亮點。

      然后他說了他的思路:面對領(lǐng)導(dǎo)反映有同事舉報的事情,我會認真對待,保持三顆心:一要有平常心,哪個背后不說人,哪個背后不被人說呢,人無完人,工作上有不足,有人舉報,很正常。我們要保持平常心,不能因為有人舉報而心生怨恨,產(chǎn)生不良情緒,更不能尋機報復(fù)。二要有上進心。有人舉報我,說明我們工作中存在一些不足,一定要認真對待,誠懇反思,看是平時態(tài)度不好,溝通不到位,關(guān)系沒處理好,還是工作能力不足,工作有疏漏等,要通過多向書本學(xué)習(xí),多向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),不斷上進,不斷提升素質(zhì),把工作做得更好。三要有責(zé)任心。面對有人舉報,如果情況屬實,一定不要回避問題,要為自己的過錯承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任;如果情況不屬實,我也相信,組織上一定會對事情進行認真調(diào)查核實,會對自己負責(zé),對事實負責(zé)??傊龅接腥伺e報,無論情況如何,一定要保持一顆平常心看待,保持一顆責(zé)任心對待,保持一顆上進心完善。這個思路,我在7月1日第一題就活學(xué)活用了一下:要有平常心,要有上進心,呵呵。再如,江西有諸多文化資源優(yōu)勢,如何更好地利用江西文化資源優(yōu)勢,發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)?你會以怎么樣的思路回答呢?有一種稍作歸納的思路可參考:戴帽子??利用江西文化資源優(yōu)勢,發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè),可以通過五個結(jié)合來進行:一是結(jié)合生態(tài)旅游來開發(fā)??二是結(jié)合紅色教育來傳承??三是結(jié)合基層群眾需求來深化??四是結(jié)合高科技應(yīng)用來發(fā)展??五是結(jié)合文化體制改革來推進??

      其實,很多東西都是可以靈活應(yīng)用的,比如,把平時寫申論、寫材料、寫講話稿的小標題靈活運用過來就是一種很好的歸納。以上只是一個簡單的例子,考試時,看到問題,不要馬上急于作答,在頭腦里思考醞釀20-30秒,稍作歸納,理清思路,答案一定會更有新意和亮點。

      8、一定注意身份、要模擬各種題型。我們在模擬訓(xùn)練中,主要是從華圖論壇上找各地歷年真題來模擬,諸如溝通類、組織類、綜合分析類、情景模擬類、應(yīng)急類等各類型的題目都選一部分來模擬。越是不拿手的題型,越是要多練習(xí)幾遍。如,我們當(dāng)時訓(xùn)練時發(fā)現(xiàn),江西近兩年由5道題20分鐘改為4道題15分鐘,而且去年沒有現(xiàn)場模擬題,當(dāng)時有人說不用練,我說,以前沒考,說不定今年會考,于是我們重點訓(xùn)練了幾個有代表性的模擬題,如城管隊員和村負責(zé)人溝通工作的模擬,鎮(zhèn)團委書記講話模擬,民工小學(xué)校長和教育局長匯報工作的模擬,城中村改造鎮(zhèn)干部對村民的講話模擬,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部接待上fang人員的模擬,發(fā)生災(zāi)難領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場講話等等,結(jié)果,今年果然用上了。所謂注意各種“身份”,是指要根據(jù)題目的要求來快速轉(zhuǎn)換自己的身份,我們是考生,如果沒有特別指出和要求,那么我就要以公務(wù)員的身份來答題,如果有特別要求,如:如果你是新進人員、如果你是老同事、如果你是主任、如果你是城管工作人員、如果你是副鎮(zhèn)長、如果你是部門負責(zé)人??等等,這個時候,回答問題的身份一定要馬上轉(zhuǎn)換過來,所說的話要符合身份特征,否則可能就會很稚嫩,或者偏題。

      9、一定不能忽視形式的重要性。有人說,面試答題,內(nèi)容、亮點很重要。這個沒錯,但是,個人感覺,在追求內(nèi)容豐富生動的同時,一定不能忽視形式的重要性。這里說的形式,就是穿著打扮、答題的神態(tài)、聲音的大小、邏輯的條理性乃至坐姿等。我們4人當(dāng)初訓(xùn)練時,最后2次訓(xùn)練還特別針對每個人的形式進行了多次訓(xùn)練,糾正了很多諸如“嗯、啊”、“考生思考完畢”、語速過快過慢、答題不看人、手勢過多、亂用首先其次然后、退場匆忙如逃兵等不好的形式缺點。還有一點,需要特別說一下,就是思考時間,答第一道題前,思考時間不要太長,否則考官等候很長時間,會失去耐心顯得煩躁,打分就會受影響,思考時間最好為1分鐘左右,不要超過2分鐘,每題之間思考20-30秒為宜。我們訓(xùn)練的時候,很重視這些細節(jié)。所以,大家最后面試一搏的時候,大都有效避免了這些問題,應(yīng)該說整體形象分提高了不少。

      10、一定要注意進場、退場禮儀。這點跟第一點很像。進場是第一印象,有人說,進場1分鐘,考官的分就打好了一半,這是很有道理的。因為,這1分鐘,是一個人“氣場”的展示關(guān)鍵期,也是“刻板印象”的生效期。而退場,則是考生綜合印象的修復(fù)和定音期,退場沒做好,就如同畫畫中最后的一個敗筆,一個不小心的墨點,破壞了整幅佳作,而一個好的退場,則可能起到修復(fù)作用,所謂畫龍點睛、完美收官啊。所以,進場禮儀、聲音、神態(tài),都很重要。這里特別強調(diào)下退場,無論多么糟糕,多么慌張,都要記得,退場時向考官致意,最簡單的就是:謝謝,或者說:各位考官辛苦了,謝謝大家!至于怎么說,以各人說話方式為準,自然得體為最好。

      以上點滴,純屬個人感受和心得,談不上“面經(jīng)”,拿來論壇與大家分享。希望對大家有點滴作用。這里要特別強調(diào)一下,關(guān)于培訓(xùn)班,我們4人有個共同的體會,如果是沒有面試經(jīng)驗的人,或者膽量很差的人,上個培訓(xùn)班也不錯,主要是了解下面試的流程、套路,練練膽子和思路。很多培訓(xùn)班是臨時成立的,辦班的目的只有一個——錢,招收的人多(很多人有錢,為了能上岸,也不在乎錢了,呵呵),幾十上百、甚至黑壓壓一片幾百上千人,老師指導(dǎo)就相對粗糙,所謂號稱“一對一”,有幾個能做到呢?培訓(xùn)的內(nèi)容,大部分都是書上搬的、論壇上能找到的。至于那個什么包guo班,大都是靠概率賺錢的,而且只賺不陪,你想,所有進面試的人至少都是1:3(國考1:5),成功率就有30%,何況部分包guo班,只招收職位的第一名第二名,招第三名的很少,你說,成功率是不是更高。假設(shè),一個普通班每人收費2000,而包guo班,每人收10000-30000,一個包guo班的學(xué)員頂5-10個普通班的學(xué)員費用,就算其中有部分退費的(有些能否退費還是個問題呢),利潤如何,大家都知道。部分培訓(xùn)班出來的人,一定要注意自己身上的“毒”——模式化的刻板語言和僵化的套路,真正面試時,考官不是擺設(shè),他們一眼就能識別出來,一般照搬模式化套路太明顯的考生,分數(shù)不會太高。相反,如果能有幾個志同道合的朋友,一起認真地模擬面試訓(xùn)練,嚴格按程序來進行,計時答題,先練后評,現(xiàn)場點評,糾正不足,通過多次訓(xùn)練,進步或許不會低于培訓(xùn)班的效果哦。

      四、關(guān)于面試心態(tài)問題

      心態(tài)本應(yīng)在面試前就調(diào)整好,這里再補充幾句。其實,無論做什么事情,心態(tài)都是很關(guān)鍵的,它會像一種魔法左右你的狀態(tài)和行動。面試前如果有以下三種心態(tài),那說明需要克服和調(diào)整哦。

      一是總認為公考(特別是面試)不公平的心態(tài)。部分童鞋受社會輿論影響或看到一些陰暗面的報道就以偏概全地認為,公考存在很多不公平,特別是面試更多不公平,轉(zhuǎn)而擔(dān)心這些不公平好像就會降臨到自己頭上。如果面試前有了這種心態(tài),十有八九是會影響自己面試前的準備的,因為他會想,面試這么多不公平,我非官非富,無權(quán)無勢,努力準備又有什么用,還不如人家背后走關(guān)系一句話呢,于是面試準備就不在狀態(tài);而一旦面試失利(哪怕是確實因為自己實力不如人),就把所有的責(zé)任歸咎于“不公平”、“蘿卜”之類,發(fā)泄不滿??陀^地說,隨著各種監(jiān)督(包括輿論)愈加完善,制度和操作程序愈加科學(xué),即使沒有絕對的公平,也不會如個別人所想有那么多的“暗箱操作”和“蘿卜”,除了部分機緣巧合因素,大部分還是實力說話。

      二是認為自己排名靠后希望不大的心態(tài)。首先要說,其實這完全是一種弱者心態(tài),如果這種弱者心態(tài)多了,還要面試干嘛,直接錄取筆試第一名好了。在江西,一般只公布入圍職位最低分數(shù),從某種角度看,是有好處的,因為你不知道差距多大,那就不用去追究到底差多少分,默認為同一起跑線,奮力去爭好了。如果因為自己排名靠后,就認為希望不大,其實在內(nèi)心就已經(jīng)認輸和放棄了,行動上也會如敗軍之勢萎靡不振,何談翻盤成功呢?其實,除了部分職位分數(shù)差距很大難以逾越,很大部分職位三個名次之間的分差并不是很大,而江西省考又是面試一分頂筆試兩分,換句話說,只要奮力去爭,面試完全存在縮短差距翻盤的可能。

      三是認為面試不用準備的心態(tài)。這種情況可能比較少,不細說。兵書曰:不打無準備之仗。除非個別牛人神人魅力四射才高八斗口若懸河久經(jīng)沙場,面試可無須刻意準備,其他人,面對面試,做足準備還是比隨意去“混”好。一句話,才高不輕敵,落后不怯戰(zhàn)才是應(yīng)對面試、贏得面試的好心態(tài),這不是充要條件,卻是必要前提。

      五、關(guān)于如何跳出一個人獨自準備面試的困局。

      很多朋友會說,我都是一個人悶著頭獨自準備面試,不知道如何下手,犯愁。其實,也不用太犯難,這里根據(jù)自己的體會與朋友們交流三點:

      1、最好的方法是跳出一個人獨自復(fù)習(xí)的怪圈??梢哉彝?、朋友一起練習(xí),只要細心和誠懇,一定可以辦到。比如論壇上找同城、附近的人一起練習(xí),比如找較好的朋友、同事(如果信得過)、家里人給你當(dāng)聽眾或考官,你要放開膽量張嘴模擬練習(xí)面試答題,讓他們給你的模擬面試進行點評(找茬)。

      2、如果實在找不到同道,還有一個方法就是:對鏡練習(xí)。自己理論復(fù)習(xí)充分之后,對著鏡子進行自我練習(xí)和調(diào)整,同時可對自己答題進行錄音、錄像(如果條件允許),回頭再看自己的面試回答,一定會發(fā)現(xiàn)自己的狀態(tài)哪里好,哪里不足,然后進行有針對性的糾正。

      3、多看別人面試的視頻。充分利用網(wǎng)絡(luò),找到較好的面試培訓(xùn)視頻和練習(xí)視頻,看上2-3遍,然后再用第一或第二種方法進行練習(xí)。這些方法都有助于破解一個人獨自準備面試的困局。

      最后,誠摯祝福所有人,付出總會有回報。

      注:部分朋友懷疑說,這個是不是涉嫌抄襲啊,呵呵,本人也對抄襲很不齒,再次申明支持正版,點滴感悟,絕非抄襲,如有雷同,敬請原諒。拿來這里交流、分享,只希望對大家有所啟發(fā)哈,算是拋磚引玉吧。

      第二篇:公務(wù)員事業(yè)單位面試萬能

      公務(wù)員事業(yè)單位面試萬能模板

      人際關(guān)系題或者應(yīng)急處突

      第一招,無論任何的人際關(guān)系目的都是解決問題的,開頭第一句就可以說先講一句名言:海明威說“每個人都不是一座孤島”,所以在交往中會產(chǎn)生隔閡。在應(yīng)急處突里,就要說服務(wù)好群眾,讓群眾滿意是我應(yīng)盡的責(zé)任。

      所以,我要從以下四個方面做起:一要尊重,二是理解,三是溝通,四是幫助。

      第二招法:應(yīng)對與領(lǐng)導(dǎo)和同事相處的,比如領(lǐng)導(dǎo)和同事與自己意見相左,同事的能力比自己差,領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等。把握四個原則:

      1)尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事。每一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。在應(yīng)急應(yīng)變類題目中,要說成先理解對方,請對方冷靜下來。

      2)是理解領(lǐng)導(dǎo)和同事,認真反思??磫栴}每個人的角度都不一樣,“橫看成嶺側(cè)成峰”,自己的想法是正確的,但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯的,所以需要從溝通是否順暢、自己待人接物的能力、工作能力等認真自我反思,改正不足。在應(yīng)急應(yīng)變類題目中,要說成先第一時間自我找出問題,還是從溝通是否順暢、自己待人接物的能力、工作能力等認真自我反思,查找原因。

      3)是耐心溝通,做好工作,主動找到同事或者領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,向他們學(xué)習(xí)請教,幫助同事出謀劃策,共同完成好工作。在應(yīng)急應(yīng)變類題目中,就是要耐心與群眾或者辦事對象溝通,認真傾聽,虛心聽取意見,立馬進行辦理,暫時不能完成的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報后,制定計劃立馬完成。

      4)是總結(jié)提升,經(jīng)過此事,我將在下一步工作中認真學(xué)習(xí),加強溝通,提升自我,更好的服務(wù)工作。

      二、組織活動會議,還有培訓(xùn)或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。先講一句“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。

      1)制定工作方案(活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、工作交接、程序安排等等)

      對方案的論證(征求各方意見,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,由領(lǐng)導(dǎo)定奪);

      按計劃實施,在實施過程中,我將做好人員分組分工、任務(wù)的分配和臨時的現(xiàn)場應(yīng)變。

      注意計劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)(三個及時:及時溝通各方情況進行協(xié)調(diào),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正);

      事后總結(jié)提升,經(jīng)過此事,我將在下一步工作中認真學(xué)習(xí),加強溝通,提升自我,更好的服務(wù)工作。

      三、時事政治或名言警句的看法、解讀

      這類題遇到不能慌,自己不知道的可以少說不影響分數(shù),知道的盡量從為民服務(wù)上說絕對不會錯。

      首先判斷這句話對錯,一定要給予評價。凡是***說的,就說***的話無疑為我們做好工作指明了方向,提供了遵循。明顯錯誤的,要說我認為上面的觀點不對,基本很少出。最多的就是只片面說一點的,你要說我認真要辯證的看待這個問題,對出現(xiàn)的社會現(xiàn)象都可以這么說。

      其次,分析好處、不好處,這個主要從兩點說,一是這為提升自我,做好工作提供了指導(dǎo),有利于我個人的成長,所有的名言都可以套用,二是這符合為人民服務(wù)的宗旨,我黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù),這可以進一步提升為民水平,提升群眾滿意度,滿意人民獲得感、幸福感。如果遇到不清楚的,盡量不要多說。

      三是,在今后的工作中,我將樹立這樣的理念,結(jié)合提干說,讓它貫穿到我的生活和工作中,促進我成長,其次,我要認真學(xué)習(xí),向書本學(xué)、向群眾學(xué),提升本領(lǐng),為社會做貢獻。反正談自我提升就行。

      這是我總結(jié)的模板,其實很簡單,只要說上提干分數(shù)都不會太差,所以放心的去吧,我相信你。

      第三篇:事業(yè)單位和公務(wù)員面試材料

      1.有的人說年輕人當(dāng)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)從基層做起,鍛煉自己,而不是只想著當(dāng)官;但也有人說,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。你怎么看?

      【解析】智能型

      【此題考核核心】綜合分析能力、辯證思維能力和語言表達能力

      【答題主線】辯證分析+分點闡述+綜合表態(tài)

      【華圖答案】我認為這兩句都有道理,只是問題的不同方面而已,二者是統(tǒng)一的而不是對立的。

      首先,年輕的公務(wù)員由于工作經(jīng)驗不足,辦事情可能會出現(xiàn)這樣那樣的問題,所以要有眼光向下的態(tài)度,虛心學(xué)習(xí),從基層做起,打牢基礎(chǔ),深入實踐。只有這樣才能成為一名合格的公務(wù)員。同時還要樹立遠大的理想,樹立正確的權(quán)力觀和政績觀,想人民之所想,急人民之所急,把為人民服務(wù)的宗旨牢牢地放在心里。

      其次,公務(wù)員除了做好自己的本職工作,還要有理想,還要有向前看的政治抱負。人往高處走,水往低處流。如果我們有領(lǐng)導(dǎo)能力,我們可以通過組織的考察鍛煉,通過自己的學(xué)習(xí)成長走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,為人民作出更大的貢獻。

      最后,作為一名公務(wù)員,我們必須牢記自己的宗旨,從基層做起,一步一個腳印地實現(xiàn)自己的理想抱負。只要我們踏踏實實做事,規(guī)規(guī)矩矩做人,無論身居何職,都以人民的利益為重,只有這樣我們才能成長為一名優(yōu)秀的國家領(lǐng)導(dǎo)干部。

      【華圖專家點睛】這道面試題考查的本質(zhì)是我們正確的權(quán)力觀。對于有關(guān)權(quán)利的問題我們要抓住幾點:權(quán)利的來源,權(quán)利的服務(wù)對象,權(quán)利的取得,權(quán)利的行使,權(quán)利的監(jiān)督。這樣我們才能看問題比較全面,看問題深度更深。

      2.科長批評下屬比較嚴厲,大家都抱怨,你怎么辦?

      【解析】人際關(guān)系類

      【此題考核核心】人際關(guān)系溝通技巧和溝通能力

      【答題主線】破題+反思+溝通解決+總結(jié)表態(tài)

      【華圖答案】每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都有自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,科長批評下屬比較嚴厲,一方面說明我們的科長鐵面無私,另一方面也說明我們的下屬工作確實沒有做到位。如果大家都抱怨,我想我會采取以下措施:

      首先,我會反思自己的工作,在日常工作中認真負責(zé),把工作做好,做到位。

      其次,我會和大家溝通,分情況區(qū)別對待,對于科長的批評,我們應(yīng)該有則改之,無則加勉。最關(guān)鍵是我們要把自己的本職工作做好。

      最后,我會在適當(dāng)?shù)臅r機和科長進行溝通,委婉地表達大家的反應(yīng),我想科長會以工作為重、以團結(jié)為重妥善處理好的。

      作為一名公務(wù)員,我們在工作中應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo),熟悉領(lǐng)導(dǎo),適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),同時做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把工作做好。

      【華圖專家點睛】這道面試題是典型的人際關(guān)系類面試題,考查我們?nèi)绾芜m應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),如何看待領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的問題。對于領(lǐng)導(dǎo)的批評,我們除了虛心接受還要做好本職工作。適當(dāng)?shù)臅r候和領(lǐng)導(dǎo)溝通,因為我們知道領(lǐng)導(dǎo)是雙向的。除了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之外,作為領(lǐng)導(dǎo)者也要注意方式方法。

      3.外商說政府的后續(xù)保證有很多不足,領(lǐng)導(dǎo)讓你去外商那邊調(diào)查。

      【解析】計劃組織類

      【此題考核核心】調(diào)研能力

      【答題主線】帽子+三個環(huán)節(jié)

      【華圖答案】領(lǐng)導(dǎo)讓我去外商處調(diào)研,說明領(lǐng)導(dǎo)很重視這件事情,對我來講也是工作職責(zé),我會認真負責(zé)地完成這項任務(wù)。

      首先,我會了解我們政府的后續(xù)保證的有關(guān)政策、材料,以及目前所存在的一些問題,并深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)讓我去調(diào)研的目的、意義。做好這些前期準備工作后我會確定這次調(diào)查的時間,跟從人員,調(diào)查的內(nèi)容,調(diào)查的方式等,并和領(lǐng)導(dǎo)溝通,看還有什么需要注意的地方。其次,我會提前和外商通話,說明我們此行的目的,請他們做好相應(yīng)的準備工作。然后我會在我們調(diào)查小組內(nèi)部召開一次會議,明確我們這次調(diào)查的目的,采取的方式方法,調(diào)查的重點等,然后把調(diào)查的各個任務(wù)分配到每一個人,明確大家的分工和職責(zé)。特別強調(diào)我們的調(diào)查紀律。在調(diào)查過程中要注意多聽,多看,多記,多問。同時要對外商的不同部門和不同人員采取不同的調(diào)查方式,以保證保證調(diào)查事實的準確性。

      調(diào)查結(jié)束之后,我們會匯總我們的調(diào)研材料,去偽存真,擬定出一個調(diào)研報告和處理意見呈送給領(lǐng)導(dǎo)。同時做好我們調(diào)研組的總結(jié)工作,以求在以后的工作中更上一層樓。

      【華圖專家點睛】這道面試題很簡單,就是考查我們的調(diào)研能力,調(diào)研是公務(wù)員所具備的基本素質(zhì),特別要強調(diào)的是如何保證調(diào)研資料的準確性是調(diào)研的關(guān)鍵。

      4.要開報告會,專家告訴你不能來,你已經(jīng)通知了別的人,問你怎么辦?

      【解析】應(yīng)變類

      【此題考核核心】應(yīng)變能力

      【答題主線】冷靜+對策+表態(tài)

      【華圖答案】在這種情況下,我想我會保持冷靜,具體我會采取以下措施:

      首先,我會再和專家進行溝通,問清楚是什么原因。同時把這邊的情況也告知對方,希望專家能夠理解,支持我們的工作,盡量過來。

      其次,如果專家確實不能過來,我會請他給我介紹一名其他專家來代替他過來。

      再次,如果專家沒有可推薦的人選,那么我會積極尋找其他的專家,看能否參會。同時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報情況,請求領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

      最后,如果確實沒有適當(dāng)?shù)娜诉x,我會及時通知其他人情況有變,請求諒解,解釋原因,同時告知報告會擇日進行,另行通知。

      出現(xiàn)這種情況給我的啟示就是做任何事情都要兩手準備,不打沒有準備的戰(zhàn)。

      【華圖專家點睛】這是一道應(yīng)急應(yīng)變類的面試題,答好這類面試題的關(guān)鍵是“辦法總比問題多”,多角度的去解決問題才是真理。

      ?

      ?.“蟻族”,是指大學(xué)畢業(yè)生低收入聚居群體,他們和螞蟻有個類似特點:具有較高的智商、弱小、群居。你如何看待“蟻族”這個現(xiàn)象? “蟻族”其實最終反映的是目前大學(xué)生就業(yè)問題.我國目前大學(xué)生就業(yè)壓力大、大學(xué)生就業(yè)區(qū)域比

      較密集是導(dǎo)致“蟻族”現(xiàn)象的根本原因。如何解決好“蟻族”問題,根本上就是如何解決好大學(xué)生就業(yè)問題。我認為:第一點各高校要根據(jù)市場需求導(dǎo)向 合理設(shè)置專業(yè),保證人才的學(xué)有所用 ;第二點當(dāng)代大學(xué)生要不斷學(xué)習(xí)提升個人水平,選擇就業(yè)時可以適當(dāng)考慮中小型城市 或者農(nóng)村地區(qū),響應(yīng)國家號召;第三點 政府要出臺相關(guān)政策 引導(dǎo)大學(xué)生就業(yè)方向,合理配置人才資源 統(tǒng)籌發(fā)展。最后,我作為當(dāng)代公務(wù)員,也要做好自己的職業(yè)規(guī)劃,通過自己的努力 相信能為國家作出應(yīng)有的貢獻。

      第四篇:事業(yè)單位公務(wù)員面試常用方法

      面試的常用方法

      面試有根多方法,如面談法、論文答辯法、情景模擬法、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、文件筐作業(yè)、心理測量法等。這些獨具特色的面試方法各有功能。

      選擇面試方法的原則

      選擇面試方法,要遵循兩個原則:一是針對性原則。即針對不同的崗位需求選擇不同的面試方法,它是面試方法選擇的根本性的依據(jù),也是落實“因崗擇人”方針的具體體現(xiàn)。國家行政機關(guān)中門類繁多,崗位龐雜,其間有共性的地方,但每一崗位和職位,對其工作人員的能力素質(zhì)而言又有其異于其他崗位和職位的特殊要求,那么在面試方法選擇的問題上,首先重要的是依據(jù)崗位和職位的工作實際需要,去選擇恰當(dāng)?shù)拿嬖嚪椒?。例如,文字綜合崗位面試,應(yīng)采用社會調(diào)查、提交調(diào)查綜合報告的面試方法;政法崗位的面試則選擇法庭模擬案例分析論證方法;政策性要求較強的崗位則選用熱點問題無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方法;信息處理崗位應(yīng)選擇上機操作方法;文秘崗位可用“文件筐技術(shù)”面試方法等等。同時,有一些崗位的面試,很可能要求幾種面試方法連續(xù)進行,其中根本的目的,就是測試應(yīng)試者是否具備這一崗位、職位所需要的基本能力素質(zhì)。二是適用性原則。

      1、面談法

      面談法就是考官通過與考生的交談來評價考生的素質(zhì),它是面試中應(yīng)用最廣的一種面試方法。由于面談多以問答方式進行,所以也稱為問答法、談話法等。

      (一)面談的分類

      根據(jù)面談話題、答案、程序的規(guī)范化程度,面談常??煞譃樽杂苫嬲?、半結(jié)構(gòu)化面談和結(jié)構(gòu)化面談。

      1、自由化面談

      所謂自由化面談,就是考官隨興所至地提問,并不遵循一定的提問路線,考生也可以扯起話題,因此,雙方之間的話題可以多種多樣。通常面談的起頭差不多,但往下進行,交談的內(nèi)容和程序就沒有常規(guī)了,考官和考生可以憑興趣往下聊。這種面試,考官的目的在于了解考生,考生的目的在于推銷自己和了解用人部門的情況。

      2.結(jié)構(gòu)化面談

      結(jié)構(gòu)化面談,是指面談前進行了系統(tǒng)設(shè)計的面談式面試。即對面談程序、測評項目、話題、測評標準、時間等做了詳細設(shè)計安排??脊傩〗M的面談,一般是結(jié)構(gòu)化面談。

      3.半結(jié)構(gòu)化面談

      半結(jié)構(gòu)化面談,規(guī)范化程度介于自由化與結(jié)構(gòu)化之間,既有確定的試題和程序,又可以不完全遵守。實際上是簡化了的結(jié)構(gòu)化、嚴格化了的自由化面談。自由化、半結(jié)構(gòu)化、結(jié)構(gòu)化面談之分,是相對的,沒有絕對分明的界限。就有效性而言,結(jié)構(gòu)化面談較為理想。

      2、答辯法

      答辯法是通過答辯方式來測評考生的素質(zhì),其特點是讓考生進行辯論,考官通過考生在辯論中的表現(xiàn)對其進行評價。答辯主要有論文答辯和策問答辯兩種形式。答辯可以書面進行,也可以口頭進行。不過,面試中嚴格意義上的答辯指口頭答辯。

      3、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法

      這是近幾年在機關(guān)補員考試實踐中探索應(yīng)用的一種面試方法。它將大約5~6名應(yīng)試者編為一組,應(yīng)試者的地位平等,就某一指定問題進行討論,評價者在一旁觀察。主要測試應(yīng)試者的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達能力、辯論能力、處理人際關(guān)系的技巧等。

      4、情景模擬測驗

      這種方法主要給應(yīng)試者設(shè)置某種實際問題情景,讓應(yīng)試者以任職者的身份處理實際問題,進行適應(yīng)性的測試。主要評價應(yīng)試者的各種實際工作能力,判斷其是否適應(yīng)或勝任工作。如:假如在實行政務(wù)公開中,收到一些企業(yè)的投訴,稱公開的項目不全,一些新的政策規(guī)定也沒

      有及時公開,剝奪了群眾的知情權(quán),領(lǐng)導(dǎo)要你負責(zé)處理此事,你如何向群眾解釋?

      5、文件筐作業(yè)

      這是近幾年在借鑒國外有關(guān)人才先進測評技術(shù)基礎(chǔ)上開發(fā)的一種面試方法。通過模擬某一任職者的日常管理工作,設(shè)計若干日常工作中經(jīng)常遇到的典型管理文件,讓應(yīng)試者現(xiàn)場閱讀和處理,以確定應(yīng)試者能否很好地理解一個新的工作環(huán)境并在較短時間內(nèi)作出正確的管理決策,主要測試應(yīng)試者在授權(quán)、決策、計劃、文字表達、時間管理等方面的能力。面試的程序

      面試的程序

      公務(wù)員錄用面試程序的基本順序如下:

      1、入場抽簽

      考生根據(jù)所抽取的號碼,按順序入場面試。每人的面試時間限定在半小時以內(nèi)。

      2、面試答題

      一般情況下,主考官都會請考生首先自述個人經(jīng)歷,包括個人基本情況、學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷等。然后主考官按照順序宣讀試題,考生一一作答,考生在回答試題時可以思考后再作答,有的還可以用筆簡單寫出提綱。

      3、隨機提問

      考生答完規(guī)定面試試題后,有時主考官還會請評委臨時提問。

      4、考生退場

      提問完后,主考官宣布“請考生退場”,考生剛由專門工作人員帶領(lǐng)退場。

      5、計分審核

      主考官從評委手中收回《評分表》,交計分員計分。去掉最高分和最低分后,所得加權(quán)平均分為考生面試分數(shù),一般情況下都是下一考生答題前公布前一考生的面試得分。

      6、通知下一名考生入場

      上一考生退場生,同時就有專門工作人員通知下一考生入場。考生需要注意的是:一定不要遲到,除特殊情況外,一般遲到20—30分鐘將取消面試資格;進入考場前還得關(guān)閉通訊設(shè)備;一定要等待考官宣讀完題目后再作答,每題答完后,可以說“答題完畢”。要想面試取得好的成績,必須掌握以下幾個原則:

      面試時要掌握幾個原則

      1、實事求是原則

      面試的時候,考生回答考官問題要從本人的實際情況出發(fā),不狂妄自大,也不妄自菲薄,將自己的真實實力展示出來,對于缺點也無需掩飾。比如,在自述的時候,你可以通過簡明扼要的自我介紹,把自己所取得的成績自然地雜糅進去,增強考官對你的認可度。如果考官問及你的缺點,你可以抓主要的如實相告,不要羅列過多。

      2、沉著冷靜原則

      進入面試考場后,看到嚴肅的氣氛,考生不免會有些緊張。一定要盡快冷靜下來,從容應(yīng)試。認真聽清楚問題,盡量快速反應(yīng)?;卮饐栴}的時候要條理清楚、說理充分,充分展現(xiàn)出自己是談吐清楚、頭腦靈活、能夠隨機應(yīng)變的人。

      3、自然自信原則

      近幾年來,考錄公務(wù)員的競爭越來越激烈。從1993年實行國家公務(wù)員制度以來,各級行政機關(guān)錄用主任科員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員都實行了凡進必考,這不僅提高了公務(wù)員隊伍的素質(zhì),而且也保證了公務(wù)員隊伍的純潔性,防止了所謂的暗箱操作。所以,考生只要保

      持平和心態(tài),真實展現(xiàn)自己工作、學(xué)習(xí)、生活的積累和各方面能力,用人部門必定會發(fā)現(xiàn)人才、識別人才的。無淚天使老師在給學(xué)員輔導(dǎo)的時候從來都不主張她的學(xué)員過分地放大和夸張那些面試中的不公平因素,她一直告訴她的學(xué)員,不公平總是存在的,有白天就會有黑夜,但機會總是留給那些有準備的頭腦的,謀事在人,成事在天。

      面試的主要內(nèi)容

      面試的主要內(nèi)容

      面試測評的主要內(nèi)容如下:

      1、外表氣質(zhì)

      是指應(yīng)試者的體型、外貌、衣著舉止、精神狀態(tài)等。像國家公務(wù)員、教師、公關(guān)人員、企業(yè)經(jīng)理人員等職位,對儀表風(fēng)度的要求較高。研究表明,儀表端莊、衣著整潔、舉止文明的人,一般做事有規(guī)律、注意自我約束、責(zé)任心強。衣冠不整的人往往作風(fēng)不嚴謹,思維不慎密,責(zé)任心不強。

      2、知識儲備

      了解應(yīng)試者所應(yīng)掌握的各種知識的深度和廣度,其知識更新是否符合職位的要求。作為對專業(yè)知識筆試補充,面試對專業(yè)知識的考察更具靈活性和深度。所提問題也更接近空缺崗位對專業(yè)知識的需求。

      3、工作經(jīng)驗

      一般根據(jù)查閱應(yīng)試者的個人簡歷或求職登記表,作些相關(guān)的提問。查詢應(yīng)試者有關(guān)背景及過去工作的情況,以補充、證實其所具有的實踐經(jīng)驗,通過工作經(jīng)歷與實踐經(jīng)驗的了解,還可以考察應(yīng)試者的責(zé)任感、主動性、思維力、口頭表達能力及遇事的理智狀況等。

      4、表達能力

      面試中應(yīng)試者是否能夠?qū)⒆约旱乃枷搿⒂^點、意見或建議順暢地用語言表達出來??疾斓木唧w內(nèi)容包括:表達的邏輯性、準確性、感染力、音質(zhì)、音色、音量、音調(diào)等。

      5、分析能力

      面試中,應(yīng)試者是否能對主考官所提出的問題,通過分析抓住本質(zhì),并且說理透徹、分析全面、條理清晰。比如:你如何看待當(dāng)前流行的學(xué)生精英夏令營?

      6、應(yīng)變能力

      主要看應(yīng)試者對主考官所得的問題理解是否準確,回答的迅速性、準確性等。對于突發(fā)問題的反應(yīng)是否機智敏捷、回答恰當(dāng)。對于意外事情的處理是否得當(dāng)、妥當(dāng)?shù)?。比如:一次你的朋友病?你買了禮物去看他,在樓道里碰見你單位領(lǐng)導(dǎo)的愛人,她以為你是來她家的,順手接過禮物,并說謝謝,問你如何說明你的真實來意并不使對方尷尬?

      7、人際交往能力

      在面試中,通過詢問應(yīng)試者經(jīng)常參與哪些社團活動,喜歡同哪種類型的人打交道,在各種社交場合所扮演的角色,可以了解應(yīng)試者的人際交往傾向和與人相處的技巧。比如:作為公務(wù)員,你如何團結(jié)和處理好本科室的人際關(guān)系。

      8、情緒穩(wěn)定性

      自我控制能力對于國家公務(wù)員及許多其他類型的工作人員(如企業(yè)的管理人員)顯得尤為重要。一方面,在遇到上級批評指責(zé)、工作有壓力或是個人利益受到?jīng)_擊時,能夠克制、容忍、理智地對待,不致因情緒波動而影響工作;另一方面工作要有耐心和韌勁。比如:你走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,有一位職工因為分房的事情,手持砍刀闖進你的辦公室,你怎么辦?

      9、工作態(tài)度

      一是了解應(yīng)試者對過去學(xué)習(xí)、工作的態(tài)度;二是了解其對現(xiàn)報考職位的態(tài)度。在過去學(xué)習(xí)或工作中態(tài)度不認真,做什么、做好做壞者無所謂的人,在新的工作崗位也很難說能勤勤懇懇、認真負責(zé)。比如:考上辦公室科員后,你如何盡快適應(yīng)工作環(huán)境?

      10、上進心、進取心

      上進心、進取心強烈的人,一般都確立有事業(yè)上的奮斗目標,并為之而積極努力。表現(xiàn)在努力把現(xiàn)有工作做好,且不安于現(xiàn)狀,工作中常有創(chuàng)新。上進心不強的人,一般都是安于現(xiàn)狀,無所事事,不求有功,但求無過,對什么事都不熱心。比如:考上公務(wù)員后,你的近期目標和遠景是什么?

      11、求職動機

      了解應(yīng)試者為何希望來本單位工作,對哪類工作最感興趣,在工作中追求什么,判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿足其工作要求和期望。比如:你為什么要報考公務(wù)員?報考公務(wù)員對你的生活將會產(chǎn)生哪些影響?

      12、業(yè)余興趣與愛好

      應(yīng)試者休閑時愛從事哪些運動,喜歡閱讀哪些書籍,喜歡什么樣的電視節(jié)目,有什么樣的嗜好等,可以了解一個人的興趣與愛好,這對錄用后的工作安排常有好處。比如:你最喜歡的一本書是什么?哪部電影對你影響最大?

      13、其它問題

      面試時主考官還會向應(yīng)試者介紹本單位及擬聘職位的情況與要求,討論有關(guān)工薪、福利等應(yīng)試者關(guān)心的問題,以及回答應(yīng)試者可能問到的其他一些問題等。

      面試中應(yīng)著重展現(xiàn)的內(nèi)容

      面試中應(yīng)著重展現(xiàn)的內(nèi)容

      考生在面試中要想獲得良好的表現(xiàn),就必須在面試的基本測評項目上進行發(fā)揮。這里強調(diào)幾個應(yīng)試者應(yīng)注意的一般性項目:

      1、較為全面的綜合素質(zhì)

      考生有必要讓考官了解到自己愛黨、愛祖國、愛人民的深厚感情,以及自己強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻精神。很多考生只強調(diào)自己的能力,而忽視了政治思想素質(zhì)。有位考生在回答怎樣評價徐虎、李素麗等先進人物的問題時,漫不經(jīng)心地表示盡管他們是普通人應(yīng)該學(xué)習(xí)的榜樣,但這樣大張旗鼓地宣傳他們過于平凡的事跡,似乎很難令人感動,應(yīng)該宣傳那些對社會做出更多貢獻的人。這種思想很難被考官接受

      2、較為良好的個性結(jié)構(gòu)

      其中需要重點突出穩(wěn)定性、獨立性、責(zé)任感、誠實等個性成份。你不必直接告訴考官你具有這些個性成份,你需要實事求是地用你在考場上的言行去證實這一點。

      有些考生“美化”自己的個人簡歷,甚至編造一些個人經(jīng)歷,這樣的考生關(guān)于自己誠實品質(zhì)的標榜就可能會不攻自破,為了得到工作而撒謊的人,一定會為此付出代價的。

      有的考生與考場外的面試工作人員發(fā)生爭執(zhí)或者對考官們報怨這些工作人員的服務(wù)態(tài)度不夠熱情,這時你不穩(wěn)定的情緒就暴露無遺。

      如果你在過去的工作中頻繁跳槽而無充分的理由,并且認為這是志向的表現(xiàn),那么考官將有充分理由相信,將來你辭掉公務(wù)員職位時也會這樣說。

      3.較為靈活的應(yīng)試策略

      因人而宜原則在面試中首先體現(xiàn)于考生依據(jù)自己的情況制定不同的策略,包括不同的突

      出表現(xiàn)的素質(zhì)、采用不同的面試技巧等。應(yīng)試者的自身情況是千差萬別的,再權(quán)威的面試指導(dǎo)材料都不可能面面俱到。而且不同的應(yīng)該者采用同一種形象定位或采用同樣的面試技巧,效果一定不會相同。因此考生在學(xué)習(xí)與實踐面試技巧時,應(yīng)充分結(jié)合自身情況,做出靈活的應(yīng)對。比如有些考生有一定的經(jīng)濟背景,能夠買得起檔次高、制作精細的名牌服裝,并且通過長期的服飾文化的熏陶,積累了一定的經(jīng)驗和服飾品味,能夠用服裝充分展現(xiàn)自己的個性、情趣與審美觀。這樣的考生在面試中完全能夠做到用服飾表達自己。而另外一些考生,來自老少邊窮地區(qū)的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生甚至連一雙象樣的皮鞋都沒有。這樣的考生無法也不應(yīng)該在面試中強調(diào)“服飾語言”的表達。這些考生應(yīng)該做的是:穿上自己的最合身的衣服,盡量保持整潔。換個思路,既然不能在服飾上與其他考生競爭,那何苦費心于怎樣用服飾展現(xiàn)自己的風(fēng)度呢?考生大可保持自然的著裝,把精力放在自己內(nèi)在素質(zhì)的表現(xiàn)上。人的風(fēng)度不僅僅體現(xiàn)于其儀表服飾,它是一個人全部生活姿態(tài)提供給他人的整體印象??忌灰邆漭^高的文化修養(yǎng)、廣闊的知識面、健康的身體、積極開朗的性格,盡管著裝簡樸,仍能做到品位高雅,給人以美的愉悅。又如男性考生可以強調(diào)自己的魄力、堅強、奉獻精神等,而女同志如果也在這些方面強調(diào)自己,可能就會令考官難以接受。女同志應(yīng)把握好自己的“女性”角色,不要以女權(quán)主義者的角色與男性在形象上爭取平等,也不應(yīng)該與男性在剛毅、威武、嚴肅的形象上相比。女性在面試中適當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己的細膩、溫和、耐心等性別角色的東西,將有助于展現(xiàn)自己的女性風(fēng)采。當(dāng)然在公務(wù)員考錄的面試考場上,女同志如果過于強調(diào)性別角色:濃妝、首飾過多、嗲聲嗲氣等,就不大合適了。

      第五篇:公務(wù)員及事業(yè)單位面試資料

      公務(wù)員及事業(yè)單位面試資料(1)

      面試前的準備

      第一,著衣問題。如果你氣質(zhì)灰常棒、特別自信,又經(jīng)過長期的準備,不妨穿出自己個性,休閑上陣;如不是,還是穿正裝的好。我想,在這點上,大多屬于后者。

      第二,緊張問題。這方面,外在資料很多,比方說“深呼吸”,“和同伴談話分散注意力”等,又很實用,在此不在贅述。

      第三,保持禮貌、不卑不亢的品性。面試輪到你時,會有引路人帶你進門,記得要跟其說聲“謝謝”,無論是做給考官看,還是發(fā)自內(nèi)心的;然后,在面試前可向考官問聲“您們好”或者道下“您們辛苦了”。

      關(guān)于答題思路

      首先,拿到題目之后,認真審題,可能一時半會兒沒思路,不過不要緊,可以邊想邊寫,寫的過程就形成答題思路了;如果是那種沒有給準備時間的面試,就在準備的幾秒內(nèi)想到的先答,如果沒有思路,那就略停頓,想到一點,答一點,邊想邊答。針對后者,在想思路的同時,可以先講如下一些話來調(diào)整時間:比如把題目換個說法重復(fù)一遍,拖延時間;或者是加上“我覺得”、“總體而言”、“從某種程度上”、“當(dāng)然,反過來說”之類的空話,增加思考時間。

      其次,答題時一定要注意分層,即分點分先后??赡苡?/p>

      人會提到在面試時萬一因緊張沒有邏輯怎么辦,不要緊,我們同樣可以分點:一、二、三,這樣也照舊會讓考官聽起來感覺不錯的。

      再次,在答題時,注重眼神與考官的交流。這一點,非常重要。當(dāng)然,只注重其中的一個考官也是不錯的,至少減緩了壓力,但是所有的考官在內(nèi)心其實都希望考試能夠關(guān)注他,特別是坐在兩邊最角落的。所以用眼神與他們進行溝通是必要的,可以為高分打下基礎(chǔ),否則你會發(fā)現(xiàn),給你打最低分的,可能就是分布在“邊疆”的考官(注:本人曾多次參加面試,這一點確實感同身受,當(dāng)然不排除考官欣賞角度不同等因素)。

      然后,注意說話的語氣語調(diào),不可太無生氣,抑揚頓挫些、生動些往往會取得意想不到的效果。此外,說話時可適當(dāng)加些手勢,以期增強你的感情。

      再次,表情要豐富些。進場時,微笑流露,保持熱情的態(tài)度;答題時,在講到嚴肅的正義的話題時,可表現(xiàn)(裝)的深沉些,痛感的樣子;講到輕松的話題時,就可持續(xù)(賣)笑。切忌面無表情,死氣沉沉。

      然后,在答題時可將想到的“名言警句”、“時代最強音”等作為佐料,這是飛往高分的翅膀。當(dāng)然,這同時需要平時的功底,是一時很難突破的,也就是功在平時,注重積累。

      最后,答完題時,可加一句總結(jié)性語句,如:“綜上所述”、“總而言之”等。總結(jié)性的話不宜過多。

      答題技巧應(yīng)用

      第一,人際交往篇。例如,“與同事發(fā)生了矛盾,有了沖突,該如何相處?”等。關(guān)于此類型的試題,可從尊重、理解、溝通、幫助四個層次,循環(huán)漸進入手。

      第二,會議組織篇。首先,制定工作方案(例如:主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預(yù)算、程序安排等等);其次,對方案進行論證(征求各方意見,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,由領(lǐng)導(dǎo)定奪);再次,按計劃實施(涉及人員分組分工,任務(wù)的分配等);然后,注意計劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)(三個及時:及時溝通各方情況進行協(xié)調(diào),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正);最后,進行計劃后的總結(jié)(對整個活動進行回顧,總結(jié)經(jīng)驗)。至于組織培訓(xùn)類、調(diào)查取證類的答題思路,可以依此類推,只是需要結(jié)合實際,做些小改動。比如,對參加培訓(xùn)人員進行考核,調(diào)查完后需要寫調(diào)查報告。

      第三,突發(fā)事件篇。關(guān)于這類問題的現(xiàn)實做法,個人不進行評價;還是按照理論來進行分析:保持鎮(zhèn)靜,穩(wěn)定情緒,講解國家法律法規(guī);如未果,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,請求支援。

      第四,上訪篇。想想,就目前社會狀況而言,如果什么事都按流程辦,估計效果還是不錯的。人治,法制,法治,還是先把法制做好吧!思路:接待,穩(wěn)定情緒,認真傾聽,仔細記錄,宣傳解釋,及時匯報。

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