第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年學(xué)習(xí)心得體會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年學(xué)習(xí)心得體會(huì)

自我局開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國交建董事長、黨委書記劉起濤，局董事長、黨委書記趙云，局總經(jīng)理劉連戰(zhàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)中的重要講話以及局黨委要求學(xué)習(xí)的相關(guān)資料。通過學(xué)習(xí)讓我更深刻體會(huì)到：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、鞏固黨的執(zhí)政地位的根本保證，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。隨著管理提升，打造“五商中交”的展開，特別是通過規(guī)范系統(tǒng)的管理體系推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同效應(yīng)、有效防控風(fēng)險(xiǎn)。，信息化工作需要充分走群眾路線，進(jìn)一步擴(kuò)大民主，增強(qiáng)透明度。

一、關(guān)于科學(xué)的思想方法和工作方法

重點(diǎn)突出對(duì)黨章和黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)及基本經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，企業(yè)管理需要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，又提高效率、降低成本?？梢酝ㄟ^信息化手段固話管理模式，切實(shí)提升企業(yè)的管理能力及水平。通過對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、政績觀以及人才觀、群眾觀的學(xué)習(xí)，突出對(duì)法律和道德規(guī)范的學(xué)習(xí)，突出各種實(shí)用業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。

二、突出學(xué)習(xí)效果，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。

信息化目標(biāo)，建設(shè)信息化體系，必須有實(shí)實(shí)在在的載體，吸引廣大企業(yè)員工廣泛參與，才能增強(qiáng)信息化工作的實(shí)效性、感召力和吸引力，被企業(yè)認(rèn)可和接受。在充分利用和完善現(xiàn)行業(yè)情況和知識(shí)學(xué)習(xí)載體的基礎(chǔ)上，我們要不斷推動(dòng)適合我局自身管理需求的創(chuàng)新，設(shè)計(jì)和拓展靈活多樣、能夠滿足各及信息化人員學(xué)習(xí)需要的新載體。一方面要充分利用原有的學(xué)習(xí)載體，如知識(shí)培訓(xùn)、外部考證、專家講座等；另一方面要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，如遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)上教育、讀書會(huì)、研討會(huì)以及現(xiàn)場(chǎng)交流、實(shí)地考察、課題調(diào)研、知識(shí)競賽、技能比武等豐富多彩的學(xué)習(xí)形式，拓寬學(xué)習(xí)渠道。

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。

要發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的積極作用，就要把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作擺在突出位置，將推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)列入重要議事日程，制訂具體實(shí)施方案，落實(shí)工作責(zé)任，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，突出自身特色，精心組織安排，分層分類推進(jìn)，切實(shí)抓緊抓好，推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)深入開展。

作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是要以身作則，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，以高度的政治責(zé)任感、強(qiáng)烈的求知欲和積極的進(jìn)取精神，把更多的時(shí)間和精力放在學(xué)習(xí)上，帶頭先學(xué)、學(xué)以致用。努力使自己成為一個(gè)理想信念堅(jiān)定、銳意改革創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年講話

劉起濤在中交集團(tuán)暨中國交建領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年啟動(dòng)大會(huì)上的講話

在中交集團(tuán)暨中國交建領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年

啟動(dòng)大會(huì)上的講話

劉起濤

（2015年2月5日）

同志們：

政治路線確定之后，干部就是決定因素。在圓滿召開工作會(huì)之后，我們緊接著召開領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年啟動(dòng)會(huì)，目的就是堅(jiān)定信心，振奮精神，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展上來，為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。剛才力強(qiáng)副書記宣讀了活動(dòng)實(shí)施意見，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹、落實(shí)。借此機(jī)會(huì)，我再講幾點(diǎn)意見。

一、深刻認(rèn)識(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)的重要意義

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的中樞神經(jīng)，是企業(yè)發(fā)展的指揮部，是事業(yè)成敗的“關(guān)鍵少數(shù)”。越是在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，越是考驗(yàn)和檢驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。各單位一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)的重要意義。

第一，開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)，是適應(yīng)國內(nèi)外復(fù)雜多變形勢(shì)的迫切需要。從國內(nèi)看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，基本特點(diǎn)就是中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力和多挑戰(zhàn)，國家政府不斷推進(jìn)簡政放權(quán)釋放市場(chǎng)活力，深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”拓展發(fā)展空間，堅(jiān)持以人為本推動(dòng)城鎮(zhèn)化，推動(dòng)全面創(chuàng)新培育新的增長點(diǎn)；從國際看，經(jīng)濟(jì)全球化、世界多極化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快，生產(chǎn)要素流動(dòng)加速，全方位基礎(chǔ)設(shè)施與互聯(lián)互通建設(shè)逐步加強(qiáng)，這些既帶來了難得機(jī)遇，也帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，迫切需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子樹立寬廣的世界眼光，從國際國內(nèi)兩個(gè)大局出發(fā)，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、進(jìn)行戰(zhàn)略思維、應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力，使各項(xiàng)工作更具實(shí)效性、前瞻性和創(chuàng)造性。

第二，開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)，是打造“五商中交”、率先建成世界一流企業(yè)的迫切需要。當(dāng)前，公司發(fā)展正處在十分關(guān)鍵的時(shí)期。打造“五商中交”，加快實(shí)施“一二三四”的奮斗目標(biāo)和工作思路，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。各級(jí)班子的信念、決心和行動(dòng)，對(duì)打造“五商中交”具有十分重要的意義。只有全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，凝聚整體合力，提升素質(zhì)能力，激發(fā)創(chuàng)新活力，增強(qiáng)制度約束力，加快推進(jìn)觀念、知識(shí)、能力和工作方式轉(zhuǎn)型，才能更好地引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，才能更加扎實(shí)、更加富有成效地做好各項(xiàng)工作。

第三，開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。近年來，公司加大調(diào)整配備領(lǐng)導(dǎo)班子力度，在領(lǐng)導(dǎo)人員競爭性選拔、交流、退出和問責(zé)等方面進(jìn)行積極探索，不斷加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，工作作風(fēng)和精神狀態(tài)明顯提升。但也要清醒地看到，與建成世界一流企業(yè)的要求相比，一些班子和干部在思想觀念、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)水平等方面還有不小的差距，存在著方方面面的問題。概括來說，突出表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是整體合力不夠。一些班子黨政之間、正副職之間的理解、尊重和支持不夠，同船不同向、劃槳不合力，“一把手”現(xiàn)象、“關(guān)系網(wǎng)”現(xiàn)象、“小集團(tuán)”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，各自為政、部門主義、本位主義時(shí)有表現(xiàn)，一人一把號(hào)、各吹各的調(diào)；而一些班子則搞無原則團(tuán)結(jié)，你好我好大家好，有意見不發(fā)表，使集體決策達(dá)不到集體研究、討論決定的效果，隨意決策、個(gè)人決策時(shí)有發(fā)生，影響班子整體效能的發(fā)揮。二是發(fā)展能力不夠。面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)，一些班子和干部習(xí)慣于憑老經(jīng)驗(yàn)辦事，學(xué)習(xí)新知識(shí)、接受新事物意識(shí)不強(qiáng)，專業(yè)能力不足，尤其缺乏統(tǒng)籌、創(chuàng)新和引領(lǐng)能力，對(duì)新常態(tài)下發(fā)展形勢(shì)變化缺乏敏銳性，對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的特點(diǎn)、規(guī)律研究不夠，能力素質(zhì)、眼界視野還不能完全適應(yīng)建設(shè)世界一流企業(yè)的需要。三是創(chuàng)新活力不夠。一些班子和干部安于現(xiàn)狀、因循守舊，工作不在狀態(tài)，“做一天和尚撞一天鐘”；有的習(xí)慣于守著自己的一畝三分地，畫地為牢，觀念陳舊，對(duì)新形勢(shì)、新領(lǐng)域、新問題接受慢、轉(zhuǎn)變慢、跟進(jìn)慢，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量、破解發(fā)展難題方面的新思路、新舉措不多；有的存在畏難情緒、松懈情緒和消極依賴思想，工作缺乏高定位、高標(biāo)準(zhǔn)、高追求，缺乏開拓創(chuàng)新的銳氣和魄力。四是自我約束力不夠。近年來，我們通過教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，“四風(fēng)”問題得到有效解決。但在一些班子和干部身上，“四風(fēng)”問題依然存在，某些消極腐敗現(xiàn)象尚未徹底杜絕。有些違規(guī)問題由公開轉(zhuǎn)向隱蔽，公款吃請(qǐng)由明轉(zhuǎn)暗，送禮收禮花樣翻新；有的人在觀望風(fēng)向會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)，有的在懷疑能不能抓到底。前不久，國資委巡視組反饋巡視意見，指出我們所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題較為突出，有的班子和干部法治意識(shí)比較淡薄，頂風(fēng)違紀(jì)，濫用職權(quán)，失職、瀆職，甚至違規(guī)干預(yù)和插手工程項(xiàng)目建設(shè)、謀取私利；有的思想道德滑坡，缺乏健康向上的情操和愛好，工作精力分散，生活腐化、追求享樂等等。下一步，我們將逐條對(duì)照巡視反饋意見，進(jìn)一步查清查實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求糾正解決問題，抓好整改落實(shí)。以上談的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍存在的問題，每個(gè)班子和每個(gè)干部都要認(rèn)真照照“鏡子”，看看在自己身上是否有不同程度地存在，有則改之，無則加勉。

二、進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)

近年來，我們遵循總書記關(guān)于好干部“二十字標(biāo)準(zhǔn)”和“三嚴(yán)三實(shí)”的總體要求，提出并不斷強(qiáng)化“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”以及“四用四不用”的選人用人導(dǎo)向，努力做到選賢任能、知人善任、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障和人才支撐。各單位要充分認(rèn)識(shí)選用好干部、建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要性，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)加強(qiáng)，切實(shí)把各級(jí)班子打造成“四講四重”、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)集體。

第一，講政治、重大局。政治上是否堅(jiān)定，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部合格不合格最重要的條件。作為中央企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，更需要把講政治擺在第一位。在大是大非問題上，一定要旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定；在工作生活中，要有很強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力，確保在重大原則問題上不搖擺，在大是大非面前不含糊。要增強(qiáng)大局意識(shí)，堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)、局部服從全局，真正做到顧全大局、令行禁止，確保上級(jí)決策部署在本單位的貫徹落實(shí)。現(xiàn)在我們有些班子和干部大局意識(shí)不強(qiáng)，有令不行、有禁不止；各自為政、各行其是，不守規(guī)矩、不講紀(jì)律，這些行為都是對(duì)大局的干擾和損害。各單位必須遵從全局需要，始終維護(hù)集團(tuán)權(quán)威，做到執(zhí)行堅(jiān)決、不搞變通，決不能囿于原有的利益患得患失。要勇于沖破利益固化的藩籬，在深化改革中服從整體利益，確保政令暢通。

第二，講擔(dān)當(dāng)、重奉獻(xiàn)。“為官避事平生恥”，敢于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部基本的政治品格和素質(zhì)要求。擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣和格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。組織把我們放在重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，就必須做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，遇到事情就要擔(dān)責(zé)、負(fù)責(zé)，出了問題還要追責(zé)、問責(zé)。對(duì)職責(zé)范圍的工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，就不是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。現(xiàn)在我們有不少干部存在不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}，有的在其位不謀其政，遇到矛盾問題繞道走；有的怕得罪人，搞無原則的一團(tuán)和氣；有的不求有功、但求無過。近年來，我們?cè)诎踩a(chǎn)、經(jīng)營管理等方面相繼暴露出的一些問題，與我們領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)不到位密切相關(guān)。昨天我們召開了工作會(huì)，明確了今后一個(gè)時(shí)期的重要工作就是著力深化改革，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。在這種深度調(diào)整變革的新形勢(shì)下，需要啃的硬骨頭很多，我們各級(jí)班子、廣大干部要有責(zé)任重于泰山的意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，正視問題不回避，面對(duì)困難不躲避，直面矛盾不上交，做各項(xiàng)工作的引領(lǐng)者和示范者。

第三，講實(shí)干、重實(shí)效。空談?wù)`國，實(shí)干興邦。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，關(guān)鍵就是要講實(shí)干、干實(shí)事、出實(shí)招、重實(shí)效。不實(shí)干、不落實(shí)，再好的目標(biāo)都是一紙空文?，F(xiàn)在我們有些班子和干部喜歡坐而論道，講起思路、“模式”一套一套，但就是缺少求真務(wù)實(shí)、埋頭實(shí)干的精神，滿足于從文件到文件、從會(huì)議到會(huì)議、從務(wù)虛到務(wù)虛的“空轉(zhuǎn)”，喜歡打“太極拳”、玩“空手道”。我們現(xiàn)在不需要更多的坐而論道，需要的是起而行之、狠抓落實(shí)。各級(jí)班子要堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，以實(shí)為本，摒棄浮躁，圍繞既定目標(biāo)真心真意地去抓，實(shí)實(shí)在在地去干，真正把心思用在干事業(yè)上、把精力投到抓落實(shí)上、把能力體現(xiàn)在干成事上。

第四，講廉潔、重自律?！傲疂嵎侥芫廴?，自律方能服人”。廉潔自律是我們最重要的職業(yè)操守，也是最不能逾越的道德底線。大家受黨教育多年，能夠進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，表明付出了艱辛努力、很不容易。如果把持不住，過去的一切努力都將付之東流。要想走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)，最基本的就是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。這些年我們聽說了很多事情，政府機(jī)關(guān)、央企包括我們身邊，不少領(lǐng)導(dǎo)干部因?yàn)檫`紀(jì)違法而落馬，他們犯錯(cuò)誤總是從量變到質(zhì)變，開始往往是小問題，但日積月累，最后鑄成大錯(cuò)。究其原因，還是思想上放松了要求，精神上滑了坡。所以要時(shí)刻自重自省、慎獨(dú)慎微，牢記法律紅線不可逾越、法律底線不可觸碰，自覺接受紀(jì)律和制度約束。2月2日，總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會(huì)精神、全面推進(jìn)依法治國專題研討班上發(fā)表了重要講話，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要做尊法學(xué)法守法用法的模范，我們各級(jí)班子和干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、透徹理解，不斷提高自身法治文化素質(zhì)，樹立法治意識(shí)，增強(qiáng)用法治方式處理問題的能力。要弄明白法律規(guī)定我們?cè)趺从脵?quán)，什么事能干、什么事不能干，心中高懸法律的明鏡，手中緊握法律的戒尺，知曉為官做事的尺度。謀劃工作要運(yùn)用法治思維，處理問題要運(yùn)用法治方式，說話做事要先考慮一下是不是合法，做到在法治之下想問題、作決策、辦事情，這樣才能用好權(quán)力這把雙刃劍，無愧于組織的重托和信任。

三、扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的工程。我們這次活動(dòng)時(shí)間是今明兩年，在部署和推進(jìn)活動(dòng)過程中，要著力把握三個(gè)階段、抓實(shí)四個(gè)措施、堅(jiān)持五個(gè)貫穿始終。

第一，把握三個(gè)階段。

一是全面啟動(dòng)、分析檢查階段。要在深入學(xué)習(xí)、廣泛調(diào)查研究、充分聽取意見的基礎(chǔ)上分析檢查領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的突出問題；二是專項(xiàng)提升、整改落實(shí)階段。重點(diǎn)是制定全面的整改落實(shí)方案，從凝聚整體合力、提高素質(zhì)能力、激發(fā)創(chuàng)新活力和增強(qiáng)制度約束力等領(lǐng)域制定專項(xiàng)提升方案，集中力量重點(diǎn)攻關(guān)；三是總結(jié)評(píng)價(jià)、鞏固成果階段。重點(diǎn)是對(duì)活動(dòng)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)議和考核，總結(jié)成效和經(jīng)驗(yàn)，建立加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長效機(jī)制，鞏固活動(dòng)成果。

第二，抓實(shí)四個(gè)措施。

一是抓民主集中制，提升整體合力。進(jìn)一步健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，重大問題集體研究決定，不斷推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持原則、出以公心，相互之間多理解、多溝通、多支持，決不能搞是是非非。在一個(gè)班子里，相互拆臺(tái)就必然是一起垮臺(tái)，相互補(bǔ)臺(tái)才能好戲連臺(tái)。

二是抓教育培訓(xùn)，提升素質(zhì)能力。抓住理論教育這個(gè)根本，強(qiáng)化業(yè)務(wù)教育這個(gè)基礎(chǔ)，突出黨性教育這個(gè)關(guān)鍵，扎實(shí)推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。大力實(shí)施“百人計(jì)劃”、“五商中交”戰(zhàn)略、創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)等各類培訓(xùn)，開闊各級(jí)班子的視野、思路和胸襟。要分類施教，按需培訓(xùn)，推進(jìn)培訓(xùn)手段和方式方法的創(chuàng)新，切實(shí)做到解渴管用、務(wù)實(shí)有效。

三是抓干部人事制度改革，提升創(chuàng)新活力。深化干部人事制度改革，是建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的活力之源。要積極穩(wěn)妥推進(jìn)，努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機(jī)制。要樹立正確的用人導(dǎo)向，重能力、重實(shí)干、重實(shí)績；貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，規(guī)范選人用人程序，健全公開選拔、競爭上崗等辦法，不斷提高選人用人公信度；進(jìn)一步加大干部交流，統(tǒng)籌干部資源的優(yōu)化配置，讓干部資源成為一池活水；健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，客觀公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)干部，做到知人深、識(shí)人準(zhǔn)，防止用人不當(dāng)、用人失誤。制度問題具有全局性、根本性，要通過深化制度改革，讓各級(jí)班子和干部繃緊“不換狀態(tài)就換人、不求作為就問責(zé)”的弦，真正使想干事、能干事、干成事的干部能脫穎而出，營造出敢于擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。

四是抓管理監(jiān)督，提升制度約束力。這些年，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中出現(xiàn)各種各樣的問題，一個(gè)重要原因就是管理不嚴(yán)、監(jiān)督不力。對(duì)干部的“小毛病”不及時(shí)糾正，就會(huì)演變成大問題。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行反對(duì)“四風(fēng)”制度規(guī)定，健全干部經(jīng)常性管理機(jī)制，落實(shí)談心談話、民主生活會(huì)、報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等制度，及時(shí)掌握了解干部思想、工作、作風(fēng)和廉潔自律等情況，對(duì)一些苗頭性傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置，切實(shí)糾正干部管理中“寬”和“軟”的問題。

第三，堅(jiān)持五個(gè)貫穿始終。

一是把深化“五個(gè)認(rèn)同”貫穿始終。通過強(qiáng)有力的引領(lǐng)，不斷深化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)同、戰(zhàn)略認(rèn)同、管理認(rèn)同、文化認(rèn)同和情感認(rèn)同，筑牢團(tuán)結(jié)奮斗的思想根基，建設(shè)共有精神家園，構(gòu)筑起同心同德、同舟共濟(jì)的利益共同體和命運(yùn)共同體。

二是把堅(jiān)持問題導(dǎo)向貫穿始終。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、著力解決一些領(lǐng)導(dǎo)班子合力、能力、活力和約束力不足的問題，解決少數(shù)干部理想信念缺失、能力素質(zhì)不高、精神狀態(tài)不振、工作落實(shí)不力、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)、“四風(fēng)”整改不實(shí)等問題，解決領(lǐng)導(dǎo)人員能上不能下、能進(jìn)不能出、出現(xiàn)問題未能有效追責(zé)，部分領(lǐng)導(dǎo)人員長期任職交流困難的問題，解決輕考核、難量化、激勵(lì)約束機(jī)制未能很好發(fā)揮作用等問題，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的針對(duì)性實(shí)效性。

三是把發(fā)揮“一把手”表率作用貫穿始終。黨委主要負(fù)責(zé)同志作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的第一責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)起抓班子、帶隊(duì)伍的主要責(zé)任，以身作則、發(fā)揮表率，帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭分析檢查，帶頭整改落實(shí)，以自身的模范作用來影響和帶動(dòng)班子成員，影響和帶動(dòng)黨員干部。

四是把從嚴(yán)要求貫穿始終。認(rèn)真貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，從領(lǐng)導(dǎo)人員抓起，從領(lǐng)導(dǎo)人員做起，嚴(yán)格教育培訓(xùn)、選拔任用、考核評(píng)價(jià)和管理監(jiān)督，立明規(guī)則、正風(fēng)肅紀(jì)，真正把從嚴(yán)要求貫徹活動(dòng)的全過程和各方面。

五是把制度建設(shè)貫穿始終。梳理現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的相關(guān)制度，有效的要長期堅(jiān)持，過時(shí)的要修訂完善，缺失的要加快制定，努力形成一整套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行機(jī)制和工作推進(jìn)機(jī)制。要增強(qiáng)制度執(zhí)行力，在維護(hù)制度的剛性上每個(gè)人都負(fù)有責(zé)任，尤其是各級(jí)班子成員，決不能一方面是制度的制定者，一方面又是制度的破壞者、逾越者、規(guī)避者。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效

開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)，是公司黨委作出的一項(xiàng)重要決策部署。各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到一級(jí)抓一級(jí)、一環(huán)扣一環(huán)，確?；顒?dòng)步步深入、扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效。

第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司黨委成立了由我和奮健總裁任組長，湘東副書記和力強(qiáng)副書記任副組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨委組織部，由楊永勝部長兼任辦公室主任。各單位也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，確?；顒?dòng)有人抓，有人落實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司黨委的部署要求，結(jié)合自身實(shí)際，深入調(diào)查研究，認(rèn)真制定方案，精心組織實(shí)施。班子主要負(fù)責(zé)人要親自抓，班子其他成員要積極投入。各單位可結(jié)合實(shí)際，安排所屬單位（三級(jí)單位）開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)清氣正，匯聚起推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大正能量。

第二，加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格考核。針對(duì)不同類型、不同領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施分類指導(dǎo)，適時(shí)開展專題督查、普遍檢查、重點(diǎn)抽查。將活動(dòng)開展情況納入工作考核的重要內(nèi)容，力戒形式主義、防止走過場(chǎng)。對(duì)開展活動(dòng)組織不力、敷衍了事的單位，給予通報(bào)批評(píng)，責(zé)令糾正。

第三，加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要充分運(yùn)用報(bào)刊、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳開展活動(dòng)的目的意義、目標(biāo)要求，營造良好的輿論氛圍；要大力宣傳各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子開展活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，樹立推廣典型，加強(qiáng)示范引導(dǎo)，把活動(dòng)不斷引向深入。

第四，加強(qiáng)落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。要科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排，正確處理開展活動(dòng)與中心工作的關(guān)系，既要著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，又要全面推進(jìn)各項(xiàng)中心工作，確?！皟刹徽`、兩促進(jìn)、兩提高”，真正以活動(dòng)來促進(jìn)中心工作，用中心工作的實(shí)際成果來衡量和檢驗(yàn)活動(dòng)成效。

同志們，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，事關(guān)全局，事關(guān)長遠(yuǎn)。讓我們以高度負(fù)責(zé)的精神，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)的落實(shí)，努力開創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)新局面，為公司率先建成世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證！

第三篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)心得體會(huì)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)心得體會(huì)

歷史告訴我們，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)集體是事業(yè)成功的前提。多年來，XX在各屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，取得了相當(dāng)大的成就。面對(duì)新的形勢(shì)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，如何進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動(dòng)XX事業(yè)的不斷前進(jìn)，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：

一、努力建設(shè)“民主決策好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，在集體研究重大問題時(shí)，暢所欲言，充分發(fā)表個(gè)人意見，凡涉及人事、經(jīng)費(fèi)等重大問題，必須由集體討論決定，促進(jìn)依法決策、科學(xué)決策和民主決策機(jī)制的形成。借鑒學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善黨員干部定期談心交流制度，及時(shí)交換思想，消除隔閡，做到坦誠相待，求同存異，共謀發(fā)展。黨組成員帶頭加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)履行職責(zé)所必需的經(jīng)濟(jì)、法律、科技、管理等最新知識(shí)，切實(shí)提高作決策、抓落實(shí)、促發(fā)展的能力和水平。

二、努力建設(shè)“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

全面實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制，各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，認(rèn)真抓好分管工作，該辦的堅(jiān)決辦好，該管的堅(jiān)決管住，既有分工，又有合作。作為一名副職，必須切實(shí)維護(hù)正職的權(quán)力和核心地位，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)意圖，同時(shí)也要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作，樹立起配合、協(xié)助正職的核心意識(shí)，努力形成團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系。要樹立服從大局的意識(shí)，要把自己所分管的工作置于全局之中，站在大局的高度思考問題。要堅(jiān)決支持并在自己分管的工作中貫徹領(lǐng)導(dǎo)班子作出的決策，盡自己分管方面所能全力支援和協(xié)助班子其他成員的工作，要做到所分管的利益服從于全局的利益，以求全局性勝利。

三、努力建設(shè)“務(wù)實(shí)作風(fēng)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

深入推行干部在一線服務(wù)，決策在一線落實(shí)，問題在一線解決，形象在一線樹立，成效在一線體現(xiàn)的“一線工作法”。大力提倡和落實(shí)“四個(gè)嚴(yán)禁”，切實(shí)做到“五個(gè)不讓”，即：嚴(yán)禁上下班遲到早退和工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲，嚴(yán)禁干部職工參與賭博或變相賭博，嚴(yán)禁不文明言行舉止，嚴(yán)禁損害群眾利益行為的發(fā)生；不讓工作在我這里受阻，不讓交辦事項(xiàng)在我這里延誤，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓來辦事的同志在我這里受到冷落，不讓局機(jī)關(guān)整體形象在我這里受損，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，密切黨群干群關(guān)系。進(jìn)一步建立和完善目標(biāo)管理考核責(zé)任制，把全年重點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化，層層分解任務(wù)指標(biāo)，做到年初有安排、階段有計(jì)劃、年終有總結(jié)，使人人肩上有擔(dān)子、心中有責(zé)任、工作有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)全體干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，努力形成獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。

四、努力建設(shè)“廉潔勤政好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)長期性工程，不能有絲毫的松懈，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，用權(quán)時(shí)要謹(jǐn)慎，面對(duì)誘惑時(shí)要保持清醒的頭腦，將領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律與糾正行業(yè)不正之風(fēng)結(jié)合起來，班子成員應(yīng)嚴(yán)格要求自己，自覺接受組織的管理和群眾的監(jiān)督，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)。局黨組成員應(yīng)切實(shí)做到“三個(gè)抓好”，抓好自己分管工作的落實(shí)；抓好分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)；抓好分管科室存在問題的有效解決。各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做到“三個(gè)必須”，必須明確責(zé)任部門和責(zé)任人；必須有針對(duì)性的作出具體安排；必須與各協(xié)辦單位協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難。各科室應(yīng)切實(shí)做到“兩個(gè)確?！?，確保主體責(zé)任到位，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)，真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為民主決策好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、務(wù)實(shí)作風(fēng)好、廉潔勤政好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

第四篇：關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)心得體會(huì)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是民主黨派組織的核心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)對(duì)于將民主黨派建設(shè)成為高素質(zhì)的參政黨至關(guān)重要。可以說，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)如何關(guān)乎民主黨派的長遠(yuǎn)發(fā)展、關(guān)乎參政黨作用的發(fā)揮、關(guān)乎我國多黨合作和政治協(xié)商制度的實(shí)行。新時(shí)期、新形勢(shì)下，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對(duì)于我們民主黨派各級(jí)組織進(jìn)一步搞好政治交接，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，更好地履行參政黨職

能具有重要的意義。

一、繼承傳統(tǒng)，弘揚(yáng)愛國、民主與科學(xué)精神，是建設(shè)政治堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)鍵

思想建設(shè)是民主黨派各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的主線，其核心問題就是自覺接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義道路，堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，服從大局、服務(wù)大局，在政治上、思想上、行動(dòng)上同中國共產(chǎn)黨保持一致。我們各黨派基本上都是在反對(duì)國民黨獨(dú)裁統(tǒng)治、爭取民主自由的背景下成立的，從建立至今已走過了六十多年的光輝歷程，形成了愛國、民主、科學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們只有進(jìn)一步繼承和弘揚(yáng)這一優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)定不移地堅(jiān)持同中國共產(chǎn)黨風(fēng)雨同舟、榮辱與共的信念，才能帶領(lǐng)廣大成員沿著中國特色社會(huì)主義道路前進(jìn)。為此，領(lǐng)導(dǎo)班子成員一要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，不斷用發(fā)展著的中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二要加強(qiáng)社章、社史的學(xué)習(xí)。要深入學(xué)習(xí)社章、社史以及多黨合作的有關(guān)政策文件，正確認(rèn)識(shí)新時(shí)期民主黨派的性質(zhì)、地位和作用，正確認(rèn)識(shí)社會(huì)主義民主與資本主義民主的本質(zhì)區(qū)別，劃清我國社會(huì)主義政黨制度與西方政黨制度的原則界限。三要繼承老一輩與中國共產(chǎn)黨風(fēng)雨同舟、團(tuán)結(jié)合作的優(yōu)良傳統(tǒng)。弘揚(yáng)愛國、民主與科學(xué)精神，在工作和實(shí)踐中不斷賦予優(yōu)良傳統(tǒng)新的時(shí)代內(nèi)涵，使優(yōu)良傳統(tǒng)薪火相傳、發(fā)揚(yáng)光大。要深刻理解政治交接學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的豐富內(nèi)涵，重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史影響，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)自己所在班子成員做到“四個(gè)堅(jiān)定不移”：堅(jiān)定不移地高舉中國特色社會(huì)主義旗幟、堅(jiān)定不移地自覺接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義道路、堅(jiān)定不移地堅(jiān)持和完善中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，不斷夯實(shí)多黨合作的共同思想基礎(chǔ)。在事關(guān)大局、事關(guān)政治方向、事關(guān)根本原則的問題上，做到旗幟鮮明、是非分明，立場(chǎng)堅(jiān)定。

二、發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，是建設(shè)開拓創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子的根本保證

民主黨派的領(lǐng)導(dǎo)班子體制具有專職與兼職相結(jié)合的特點(diǎn)，加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動(dòng)每名班子成員的能動(dòng)性，善于集中班子成員的真知灼見，形成合力，是建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力、創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)班子的根本保證。加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)民主，首先要在領(lǐng)導(dǎo)班子中營造民主、和諧、寬松的政治氛圍，倡導(dǎo)說真話、講實(shí)情、做實(shí)事，不搞“一言堂”。實(shí)踐證明，無論什么時(shí)候、無論什么地方，只要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，善于吸取各方的意見，那么最后決策就經(jīng)得起推敲，就經(jīng)得起檢驗(yàn)，就是最佳決策，工作就會(huì)做好。否則，搞“一言堂”或否定集體領(lǐng)導(dǎo)，工作就會(huì)受到影響。其次，要堅(jiān)持貫徹民主集中制的原則，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事程序辦事。在議事和決策過程中作為主委要當(dāng)好班長，充分發(fā)揚(yáng)民主，善于聽取和吸收班子成員的意見、建議。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員要真誠地發(fā)表自己的意見、建議，在決策前做到充分協(xié)商討論。把決策的過程作為集思廣益的過程，作為統(tǒng)一思想的過程，做到既有民主，又有集中，形成科學(xué)合理的最終決策。決策形成后，班子成員就有責(zé)任、有義務(wù)維護(hù)決策權(quán)威性、嚴(yán)肅性，應(yīng)當(dāng)步調(diào)一致地貫徹落實(shí)，做到令行禁止。第三，要健全領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。要從領(lǐng)導(dǎo)班子成員專職與兼職相結(jié)合的特點(diǎn)出發(fā)，健全各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。做到按制度管人、按制度辦事，形成高效、務(wù)實(shí)、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。要根據(jù)工作實(shí)際，健全分工負(fù)責(zé)制度，合理分工，明確班子成員的職責(zé)，做到每名班子成員有職有權(quán)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要互相理解、互相支持、互相配合，相互取長補(bǔ)短，形成工作的合力，努力建設(shè)創(chuàng)新型、發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬視野，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的參政議政能力是建設(shè)新時(shí)期高素質(zhì)參政黨的重要環(huán)節(jié)

參政議政是民主黨派的一項(xiàng)主要職能，是各黨派賴以生存的政治基礎(chǔ)和自身價(jià)值的重要體現(xiàn)，因此，建設(shè)具有較強(qiáng)參政議政能力的領(lǐng)導(dǎo)班子是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的必然要求。發(fā)展是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，也是各黨派參政議政的第一要?jiǎng)?wù)。圍繞中心、服務(wù)大局，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的問題，提出具有前瞻性、戰(zhàn)略性、可操作性的意見建議是新時(shí)期各黨派履行職能的主攻方向。這就要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要提高認(rèn)識(shí)、拓寬視野，不斷提高參政議政能力，把研究新形勢(shì)下如何更好地為發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)服務(wù)，作為一項(xiàng)

重要內(nèi)容。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要增強(qiáng)政黨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)專家向政治家轉(zhuǎn)變，不僅在自己的專業(yè)領(lǐng)域、本職工作上成就事業(yè)，還必須關(guān)心社會(huì)、關(guān)注民生，必須能為發(fā)展和建設(shè)提出建議。要不斷提高參政議政能力，帶領(lǐng)廣大成員在參政議政方面取得新成績，以彰顯民主黨派的價(jià)值，提升黨派的社會(huì)影響。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要努力學(xué)習(xí)中共

十七大、十七屆三中全會(huì)精神和中共中央關(guān)于治國理政的一系列方針政策，學(xué)習(xí)研究國際國內(nèi)形勢(shì)和基本國情，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、環(huán)境、人文、社會(huì)等各方面的知識(shí)，拓寬視野，不斷提高參政議政能力和水平。二要深入實(shí)踐，提高本領(lǐng)。要以求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的態(tài)度投身社會(huì)實(shí)踐、深入基層，進(jìn)行調(diào)研，在實(shí)踐中增長才干。要運(yùn)用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀來分析問題、提出問題、幫助解決問題，不斷提高參政議政能力，既能敏銳地捕捉到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的問題，又能恰如其分地提出解決問題的有效辦法和措施。領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要掛帥又能出征，發(fā)揮表率作用，集中廣大成員的智慧，不斷提高履行職能的水平，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總之，作為民主黨派領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我們一定要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，做到堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)不動(dòng)搖、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)不折騰、堅(jiān)持認(rèn)真履行參政黨職能不懈怠，以顧全大局的意識(shí)參與集體領(lǐng)導(dǎo)，以民主大度的作風(fēng)帶好班子，以真抓實(shí)干的行動(dòng)做好工作，積極引領(lǐng)各級(jí)組織和廣大成員始終與中共目標(biāo)上同向、工作上同拍、行動(dòng)上一致，不斷朝著建設(shè)高素質(zhì)參政黨的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。

第五篇：學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

精選范文:學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(共2篇)今年是我國進(jìn)入新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的一年。全球金融危機(jī)擴(kuò)散蔓延、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜變幻，嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，首先是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，這是我們面臨的一項(xiàng)緊迫而又艱巨的歷史課題，是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)長期而又重大的戰(zhàn)略任務(wù)。這是中央的一貫明確要求。

事業(yè)興衰，成敗在人。一個(gè)單位好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，核心在領(lǐng)導(dǎo)班子。一個(gè)不會(huì)抓、不善抓、不常抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的單位，工作也肯定好不了。一個(gè)班子就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就是一個(gè)整體。事業(yè)的發(fā)展就是班子的使命。抓好班子自身建設(shè)，是事業(yè)之基，發(fā)展之要。抓不好發(fā)展，是瀆職；抓不好班子，是失職。

實(shí)踐充分證明，事實(shí)充分說明，事業(yè)成就干部，干部成就事業(yè)。辦好企業(yè)，干好事業(yè)，必須始終堅(jiān)持管人與管事相統(tǒng)一，管思想和管資產(chǎn)相結(jié)合。班子建設(shè)與企業(yè)發(fā)展是密不可分的。

越是面對(duì)復(fù)雜的局面，越是面對(duì)艱巨的任務(wù)，越是在事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段、緊要時(shí)期，加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)，更為迫切、更加緊要。越要高度重視加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)。

面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)怎樣抓，抓什么？根本就是要按照建設(shè)堅(jiān)定貫徹黨的路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體的目標(biāo)要求，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，統(tǒng)一到中央對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基本判斷上來，統(tǒng)一到中央的決策部署上來，以思想認(rèn)識(shí)的高度統(tǒng)一，保證行動(dòng)和工作的高度協(xié)調(diào)。

具體來講，就是要從科學(xué)發(fā)展的時(shí)代要求和事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，始終把思想政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持思想、組織、作風(fēng)、制度相結(jié)合，貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程，強(qiáng)班子、抓干部、帶隊(duì)伍。

重點(diǎn)是鍛煉培養(yǎng)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在逆境中鍛煉成長，在困境中磨練意志，沉著冷靜、處變不驚，駕馭復(fù)雜局勢(shì)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。

越是在困難時(shí)期，越是在挑戰(zhàn)面前，有沒有思路，有沒有辦法，能不能經(jīng)得起磨難和考驗(yàn)，能不能抗得住風(fēng)浪和挫折，能不能守得住堅(jiān)韌和艱辛，迎難而上、負(fù)重奮進(jìn)，最終把事情處理好，把問題解決了，這是衡量和評(píng)價(jià)一個(gè)班子、一名干部素質(zhì)和能力的關(guān)鍵。

“越是形勢(shì)嚴(yán)峻，越要勇于擔(dān)當(dāng)；越是任務(wù)艱巨，越要勇于破難；越是局面復(fù)雜，越要崇尚實(shí)干‘越是困難時(shí)期，越要甘于奉獻(xiàn)”。

能不能做到這一點(diǎn)？并不容易。

過去我們講，要決斷不能武斷，要干事不能出事，要全面不能片面，要客觀不能主觀，要到位不能越位，要保護(hù)不能包攬，等等?，F(xiàn)在看來，提升干部的素能，關(guān)鍵在于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

科學(xué)發(fā)展觀，既是一種科學(xué)理念，也是一種科學(xué)方法?？雌饋砗艽螅銎饋砗軐?shí)。關(guān)鍵是要理解把握精髓實(shí)質(zhì)，把科學(xué)發(fā)展的思想理念貫穿到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)之中。開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，很大程度上在于解決班子和干部的問題。

從領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部來講，想問題、辦事情，必須著眼發(fā)展，必須考慮人本因素，必須堅(jiān)持全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，必須統(tǒng)籌兼顧的處理和解決問題。只要這樣，就不會(huì)被任何挑戰(zhàn)嚇倒，就不會(huì)被任何困難壓垮，就不因任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，就不會(huì)為任何干擾所惑。

建設(shè)班子是這樣，考核干部也是如此。這是相互的，對(duì)應(yīng)的。應(yīng)對(duì)能力不行，根本是腦袋不行、思想不對(duì)頭，關(guān)鍵是策略不符、方法不對(duì)路?？己烁刹恳惨茨懿荒苷莆者\(yùn)用科學(xué)發(fā)展的武器和方法

對(duì)于各級(jí)班子和干部隊(duì)伍，我們抓什么？

一是著力在解放思想上實(shí)現(xiàn)新突破。面對(duì)困難，信心是金，推進(jìn)發(fā)展，理念生金。只有解放思想，才能在危機(jī)中看到機(jī)遇。思想不解放，就找不到切入點(diǎn)、應(yīng)對(duì)點(diǎn)、突破點(diǎn)，局面就打不開。認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心根本在于解放思想、創(chuàng)新思路。要樹立和強(qiáng)化憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、企業(yè)意識(shí)、改革意識(shí)、勤儉意識(shí)、效益意識(shí)。著力轉(zhuǎn)變不符合不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的思想觀念，以思維方式的轉(zhuǎn)變推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

二是著力在體制機(jī)制上取得新進(jìn)展。隨著企業(yè)混合所有制、多元化發(fā)展，干部的培養(yǎng)、選拔、管理、考核等各方面也面臨一些新的課題。要按照集團(tuán)管控體系建設(shè)的要求，優(yōu)化組織設(shè)置，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，規(guī)范管理權(quán)限，健全完善各級(jí)班子的管理體制和考核機(jī)制。進(jìn)一步完善“四好班子”創(chuàng)建辦法，立足實(shí)際，分類指導(dǎo)，探討建立省外企業(yè)委派人員管理考核的有效途徑，完善巡視制度，理順新礦投參股、控股單位管理人員的管理辦法。

三是著力在?結(jié)構(gòu)優(yōu)化上構(gòu)建新格局。以實(shí)施模塊式崗位化管理為載體，通過知識(shí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、崗位交流，形成“培育一批、使用一批、儲(chǔ)備一批”的良性循環(huán)機(jī)制，建設(shè)規(guī)模大、素質(zhì)優(yōu)，梯次合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、充滿活力的人才隊(duì)伍。深化干部直選制、選聘制，完善市場(chǎng)化的干部選聘和考核機(jī)制。進(jìn)一步完善優(yōu)秀人才梯次管理激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)各類人才的培訓(xùn)和年輕干部的培養(yǎng)，為各類人才增長知識(shí)、脫穎而出搭建平臺(tái)。

四是著力在發(fā)展信念上樹立新追求。要鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、激勵(lì)創(chuàng)新，弘揚(yáng)企業(yè)文化，廣大企業(yè)精神，圍繞企業(yè)新一輪發(fā)展的目標(biāo)和重點(diǎn)，堅(jiān)持“好中求快、由大變強(qiáng)”的戰(zhàn)略方向，以建設(shè)主業(yè)突出、競爭力強(qiáng)的國際化能化大企業(yè)集團(tuán)為戰(zhàn)略目標(biāo)，毫不動(dòng)搖地抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)約降耗等各項(xiàng)工作，不失時(shí)機(jī)地加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)地推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。進(jìn)一步營造“讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、會(huì)干事的人有作為、多干事的人有地位”的正氣和氛圍。

五是著力在企業(yè)管理上拓展新思路。困難時(shí)期，更要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，關(guān)心困難職工，幫扶弱勢(shì)群體，做好一人一事的思想工作。加強(qiáng)民主管理，強(qiáng)化民主監(jiān)督。導(dǎo)入和諧管理理念，和諧人際關(guān)系、和諧心理訴求，創(chuàng)造人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)的環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)管理人員和職工群眾兩個(gè)積極性，在創(chuàng)新實(shí)施安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評(píng)價(jià)和基建礦井評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，探索構(gòu)建想政治工作的評(píng)價(jià)體系。

六是著力在整體素質(zhì)上推進(jìn)新提升。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要更加注重學(xué)習(xí)、更加維護(hù)團(tuán)結(jié)、更加尊重創(chuàng)新、更加自覺奉獻(xiàn)。事業(yè)是發(fā)展的、是開放的，崗位就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)就要奉獻(xiàn)，要始終以發(fā)展為先，以事業(yè)為重，要把握大局，更要維護(hù)大局，一條心、一股勁、一把號(hào)、一個(gè)調(diào)。探索研究現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展方式和管理體制，研究探索解決制約企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題的途徑和辦法，研究探索制勝困難、推進(jìn)發(fā)展的思路和舉措。必須無愧于組織、企業(yè)和職工，必須經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)和考驗(yàn)。

[學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(共2篇)]篇一：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年學(xué)習(xí)心得體會(huì) 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年學(xué)習(xí)心得體會(huì)

自我局開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國交建董事長、黨委書記劉起濤，局董事長、黨委書記趙云，局總經(jīng)理劉連戰(zhàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)中的重要講話以及局黨委要求學(xué)習(xí)的相關(guān)資料。通過學(xué)習(xí)讓我更深刻體會(huì)到：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、鞏固黨的執(zhí)政地位的根本保證，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。隨著管理提升，打造“五商中交”的展開，特別是通過規(guī)范系統(tǒng)的管理體系推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同效應(yīng)、有效防控風(fēng)險(xiǎn)。，信息化工作需要充分走群眾路線，進(jìn)一步擴(kuò)大民主，增強(qiáng)透明度。

一、關(guān)于科學(xué)的思想方法和工作方法

重點(diǎn)突出對(duì)黨章和黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)及基本經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，企業(yè)管理需要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，又提高效率、降低成本?？梢酝ㄟ^信息化手段固話管理模式，切實(shí)提升企業(yè)的管理能力及水平。通過對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、政績觀以及人才觀、群眾觀的學(xué)習(xí)，突出對(duì)法律和道德規(guī)范的學(xué)習(xí)，突出各種實(shí)用業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。

二、突出學(xué)習(xí)效果，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。

信息化目標(biāo)，建設(shè)信息化體系，必須有實(shí)實(shí)在在的載體，吸引廣大企業(yè)員工廣泛參與，才能增強(qiáng)信息化工作的實(shí)效性、感召力和吸引力，被企業(yè)認(rèn)可和接受。在充分利用和完善現(xiàn)行業(yè)情況和知識(shí)學(xué)習(xí)載體的基礎(chǔ)上，我們要不斷推動(dòng)適合我局自身管理需

求的創(chuàng)新，設(shè)計(jì)和拓展靈活多樣、能夠滿足各及信息化人員學(xué)習(xí)需要的新載體。一方面要充分利用原有的學(xué)習(xí)載體，如知識(shí)培訓(xùn)、外部考證、專家講座等；另一方面要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，如遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)上教育、讀書會(huì)、研討會(huì)以及現(xiàn)場(chǎng)交流、實(shí)地考察、課題調(diào)研、知識(shí)競賽、技能比武等豐富多彩的學(xué)習(xí)形式，拓寬學(xué)習(xí)渠道。

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。

[學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(共2篇)] 要發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的積極作用，就要把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作擺在突出位置，將推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)列入重要議事日程，制訂具體實(shí)施方案，落實(shí)工作責(zé)任，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，突出自身特色，精心組織安排，分層分類推進(jìn)，切實(shí)抓緊抓好，推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)深入開展。

作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是要以身作則，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，以高度的政治責(zé)任感、強(qiáng)烈的求知欲和積極的進(jìn)取精神，把更多的時(shí)間和精力放在學(xué)習(xí)上，帶頭先學(xué)、學(xué)以致用。努力使自己成為一個(gè)理想信念堅(jiān)定、銳意改革創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>

篇二：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)

科學(xué)發(fā)展觀就是以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性的發(fā)展觀，體現(xiàn)了馬克思主義的方法論和世界觀。要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)中國特色的社會(huì)主義偉大事業(yè)的新局面，就必須抓好“發(fā)展”這一執(zhí)政興國的

紀(jì)新階段我國現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步明確了中國要發(fā)展、為什么發(fā)展和怎樣發(fā)展的重大問題，是全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的根本指導(dǎo)方針。只有以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，辯證地認(rèn)識(shí)和處理與發(fā)展相聯(lián)系的各方面重大關(guān)系，發(fā)展才能有新思路、新局面。供電事業(yè)是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的具體行動(dòng)；是全面建設(shè)小康社會(huì)、率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的重要任務(wù)；是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要保障；事關(guān)人民群眾最現(xiàn)實(shí)最直接的利益，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，事關(guān)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義?，F(xiàn)階段供電企業(yè)正處于市場(chǎng)竟?fàn)庪A段,我們按照國網(wǎng)及省市供電公司的要求，解放思想，更新觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在今后的工作中我們要堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地走可持續(xù)發(fā)展電力之路，推進(jìn)目標(biāo)管理，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)。

[學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(共2篇)]

二、以人為本，提高素質(zhì)。

科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是堅(jiān)持以人為本。以人為本，就是以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)。高水平的管理必須要有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，供電企業(yè)在發(fā)展過程中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持以人為本的思想，強(qiáng)化供電企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。對(duì)于關(guān)系國計(jì)民生的供電企業(yè)來說，堅(jiān)持以人為本，最根本的就是要承擔(dān)起為社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任，承擔(dān)起為千家萬戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責(zé)任，承擔(dān)起為職工發(fā)展、隊(duì)伍穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的責(zé)任，承擔(dān)起為優(yōu)秀企業(yè)公民、為社會(huì)做道德表率的責(zé)任。教育全體干部職工充分認(rèn)識(shí)供電企業(yè)的性質(zhì)和社會(huì)責(zé)任，正確處理國家、集體與個(gè)人利益的關(guān)系，自覺把社會(huì)責(zé)任放在

重廣大職工政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的合法權(quán)益，真心實(shí)意地為職工，特別是為生產(chǎn)一線職工辦實(shí)事，解難題。近年來，我們從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)入手，大力加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備整治和班組基礎(chǔ)管理，比較好的解決了安全生產(chǎn)和職工生活中存在的一些實(shí)際問題。

四、強(qiáng)化供電企業(yè)的人才意識(shí)。

堅(jiān)持以人為本，一個(gè)重要方面，就是要把培養(yǎng)造就一流的人才隊(duì)伍作為企業(yè)的重點(diǎn)工作來抓。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)，對(duì)人才素質(zhì)提出了更高的要求，迫切需要各類專業(yè)人才，特別是高素質(zhì)的復(fù)合型人才作支撐。我公司在抓人才培養(yǎng)過程中，以不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力，努力提高管理人員和生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，立足崗位培養(yǎng)人才，堅(jiān)持逐年加大職工教育培訓(xùn)力度，開展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化、思想政治工作等培訓(xùn)活動(dòng)，提高各類人員的專業(yè)理論知識(shí)水平。同時(shí)，我們還結(jié)合實(shí)際，每年都要開展變電運(yùn)行、線路工、繼電保護(hù)、電能計(jì)量、配網(wǎng)管理等專業(yè)技術(shù)比武活動(dòng)，既發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批技術(shù)人才，又促進(jìn)了職工素質(zhì)的整體提高。

五、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)突出領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)。在企業(yè)發(fā)展過程中貫徹落實(shí)科學(xué)展觀，要緊緊圍繞創(chuàng)建“四好班子”，突出領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，必須做到“三抓”：

一抓學(xué)習(xí)。在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，會(huì)遇到一系列新情況新問題，迫切需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先要學(xué)習(xí)好鄧小平理論和胡錦濤總書記關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述，不斷提高理論思維和發(fā)展思維能力。其次，要認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理、省、市公司關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)鮮明觀點(diǎn)。

二抓制度。領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局能力的提高，從根本上說，就是要提高領(lǐng)導(dǎo)班子依法決策、按規(guī)章辦事的能力，黨委班子特別要提高貫徹民主集中制原則的能力。一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的能力強(qiáng)不強(qiáng)、決策水平高不高，歸根到底取決于政策水平和貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力。一個(gè)單位黨委班子的能力高低，關(guān)鍵看貫徹民主集中的質(zhì)量。近年來，我們從制度入手，健全完善總經(jīng)理辦公會(huì)制度、黨政聯(lián)席會(huì)議議事制度、黨委會(huì)議議事規(guī)則、“三重一大”議事細(xì)則等規(guī)章制度，為領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策、正確決策提供了依據(jù)。今年我們結(jié)合建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高班子的整體能力。

三抓狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，是干事業(yè)、謀發(fā)展的基本前提，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子能力的思想基礎(chǔ)。有了好的精神狀態(tài)，即使工作中有困難或條件差一點(diǎn)，也會(huì)積極主動(dòng)克服困難，把工作干出成績；相反，精神狀態(tài)不佳或主觀能動(dòng)性差，下頁 余下全文