第一篇：2014年護理部工作亮點總結

2014年護理部工作亮點總結

2014年護理工作亮點：

（一）、優(yōu)質護理開展情況

1、繼續(xù)深入開展優(yōu)質護理工作，加大優(yōu)質護理工作推進力度，真正由基礎護理走向?？茖I(yè)化的護理，努力為患者提供安全、有效、方便、優(yōu)質的服務。繼續(xù)實施以人為本的整體護理。制定護理計劃，應用ADL量表評估患者的實際需求來實施護理項目；

2、全院醫(yī)護人員培訓2014年5月1日起執(zhí)行的新的分級護理標準，并全面落實；

3、建立規(guī)范的院科兩級的動態(tài)的護理人員檔案管理。

4、繼續(xù)開展護士長24小時見面制及病區(qū)患者出院之前，護士長一對一的滿意度調查，切實為患者解決實際問題，促進醫(yī)患和諧提供滿意服務；

5、院領導高度重視和關心護理人員，再一次增加了護士中班費，提高了一線護理人員的待遇。

（二）在質量及安全管理方面：

1、實行三級護理質量管理體系

實施了分管院長領導下的醫(yī)院—科室—病區(qū)三級護理質量管理體系明確職責。建立了科護士長管理層，成立護理質控專家組，履行護理部的監(jiān)管職能，2、創(chuàng)新護理管理實行“漁網式”質量管理體系。

創(chuàng)新護理管理實行“漁網式”質量管理。（即成立綜合質量管理小組、骨干質量控制小組、實行護士長夜查房、護理部隨機查房等）建立了無縫隙的質量管理體制，更好的指導、監(jiān)督臨床護理工作，保障護理質量和安全。在檢查過程中出現問題及時下發(fā)書面整改書督促整改，限時上報整改結果。

護理部實行以護士長為首的綜合質量控組檢查組，共10組每月隨機檢查6次、存在的問題及時討論分析持續(xù)改進；

成立了骨干質量控制組5組，進行班后的質量控制，每月5次，加強班后薄弱時段的質量監(jiān)督，有效地加強了班后的質量管理，確保護理安全。

每天安排一名護士長和骨干進行班后房，查加大中夜班查房力度，有效地指導中夜班護士的工作，保證班后的護理質量和安全，有效地防范了護理不良事件的發(fā)生。

護理部加強了關鍵病人、關鍵時期、關鍵環(huán)節(jié)的護理質量管理，以及圍手術期的手術病人的護理質量管理及監(jiān)督。落實特I級危重病人的護理質量管理，做到每科必查、每例必看，建立與實施護理差錯報告和管理制度，對上報護理缺陷及時做好調查，分析工作，吸取經驗教訓，提出防范與改進措施。

進一步完善或更新臨床護理質量考核標準，細化和量化基礎護理及專科護理質量考核指標，以經常性檢查和不定期考核相結合的方式，將職責、制度、應急預案、操作流程、院感知識等納入每次質量控制考核的常規(guī)。

護理質量管理委員會，監(jiān)督、指導、檢查、分析評定護理質量及護理不良事件，每月分析討論，每季度召開一次質控小組的質量講評會議。切實落實質量管理方案，達到護理質量的持續(xù)改進；

3、健全并及時更新護理管理各種制度規(guī)范

護理部花費大量的時間結合省、市及本院實際情況重新制定、修訂、更新、完善了護理職責、制度、護理常規(guī)、應急預案、及護理操作并發(fā)癥的預防及處理等4本指導和規(guī)范臨床護理行為的書籍；

（三）、探索崗位管理和護士分層管理，提高執(zhí)行力度，確保護理質量和安全 1、2014年護理部組織各病區(qū)學習護理崗位管理，按職稱、經驗、學歷、技術水平和能力分層使用，將護士根據年資和工作能力分為N1-N4級，實行崗位競聘充分體現能級對應。

2、加強護士長的管理，實行護士長績效考核，督促護士長加強科內管理力度，提高執(zhí)行力，保障護理質量和安全。

（四）、成立了護理人力資源部

1、制定了護理人力資源部的規(guī)章、制度、職責

1、制定了護理人力資源培訓、考核計劃并嚴格落實；

2、制定了資源護士的工作流程

（五）、加強護理人員在職教育，提高護士綜合素質

建立護理部—科室二級培訓體系，對不同年資、不同職稱護理人員進行不同層次的理論、技能、服務等培訓及考核。

1、加強實習護士、轉科護士及資源護士的管理及培訓，制定培訓及考核計劃，評估帶教老師的能力，狠抓帶教質量，完善監(jiān)督機制。狠抓全院護士的“三基”理論及健康教育知識學習。將三基理論題庫下載到各科電腦上，要求科內組織學習，每季度護理部組織考試排名，不及格者統(tǒng)一安排補考，與科室績效掛鉤。

2、加強高年資護士的?？浦R及管理知識的培訓，護理部定期安排各個?？萍膊〉淖o理查房和健康教育專題講座，提高護士從業(yè)的基本素質。努力提升護理人員的專業(yè)知識、業(yè)務水平和操作能力。

3、對新上崗護士長進行基礎知識、專科知識、管理學等方面培訓和考試，不斷提高理論水平和管理能力。

4、培養(yǎng)臨床專業(yè)化的護理骨干，有計劃、有重點、分期分批的選拔?？谱o士到省級醫(yī)院參加培訓學習，我院的?？谱o士在臨床發(fā)揮了巨大的作用，糖尿病護士坐診、咨詢，造口護士的傷口及造瘺口維護，PICC護士做專家門診、穿刺置管、維護，使護理工作上了新臺階。

（六）、繼續(xù)開展優(yōu)質護理主題活動，豐富護理服務內涵

繼續(xù)創(chuàng)辦《護理園地》，每季度一刊，及時通報護士工作情況，為護士提供溝通交流的平臺，報道活動信息及醫(yī)院的中心工作，宣傳典型，鼓舞士氣，激勵護士，提高滿意服務。

（七）、取得省、市、及本院的榮譽

1、獲得本院榮譽： 優(yōu)秀護理管理者（11名）、優(yōu)秀護士（21名）

2、獲得市級榮譽：荊州市優(yōu)秀護理管理者（2名）、荊州市優(yōu)秀護士（4名）

3、獲得省級榮譽：湖北省優(yōu)秀護士（1名）

第二篇：2015工作亮點總結

2015年工作總結

一、網絡信息化建設

通過一年多建設公司形成了“一網兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點的全方位、多角度、立體化網絡信息化平臺，實現了溝通交流、日常辦公、業(yè)務處理、對外宣傳、數據分析等工作的網絡化、集成化、協同化。建立健全了網絡信息化工作機制初步形成，組織機構、功能調研、開發(fā)建設、運行維護、宣傳推廣、考核管理機制日益完善，尤其建立的網絡信息工作管理體系與網絡信息調研開發(fā)體系對網絡信息進展工作至關重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。

1、公司所有業(yè)務流程、多數辦公模塊及關鍵崗位員工實現了網絡化全覆蓋，使大家逐步適應了網絡化交流、辦公和管理，在全公司形成了互聯網思維和網絡化模式，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點、新特色。

2、自主完成了OA系統(tǒng)服務器擴容和版本升級，為公司節(jié)省成本1萬余元，同時為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。

3、全年增加賬號1759個，累計開同賬號2135個；增設了建設方代表、技術顧問及監(jiān)理項目部各類職位等用戶角色，基本涵蓋了公司全部崗位。

4、累計開發(fā)流程42條，為公司節(jié)省成本8萬余元，開發(fā)啟用新模塊多個，進一步將業(yè)務實踐與系統(tǒng)功能結合，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。

5、組織培訓12場次，直接培訓600多人，電話網絡服務多次，先后到寧夏、青海、安徽、湖北等地分公司及省內項目部進行培訓推廣，取得了良好收效

6、策劃并建成網絡信息中心，使公司網絡信息化建設成果、特色更加集中化、立體化呈現，并針對不同講解方案10余類，接待參觀考察30余次。

7、編制完成了公司信息化建設規(guī)劃、運行管理、考核管理、宣傳推廣等多項規(guī)章制度、宣傳資料，使公司網絡信息化建設工作標準化、規(guī)范化、科學化。完成了永明業(yè)務綜合管理服務系統(tǒng)建設前期市場調研、商家選定及建設方案。

8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯科技有限公司、西安云開信息技術有限公司、珠海世紀信通網絡科技有限公司、上海項管通網絡科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關系，為公司網絡信息后期建設提供保障。

二、特色活動組織策劃

1、新年團拜，蓄勢提氣。策劃組織“相約永明，圓夢2016”主題新年團拜會，增進員工感情，提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉型研討會前期資料準備、組織協調、后期宣傳工作，促進會議圓滿進行。

2、禮儀培訓，服務提升。策劃并組織“公司管理及服務窗口人員禮儀培訓”，制定了公司《永明日常服務禮儀標準》《永明服務禮儀考核標準》，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務2次，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務能力。

3、創(chuàng)新辦會，強勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動，首次在公司設立展廳，配備專人講解；實現會場、展廳全程直播；正常上班與會議同步進行，會議內容豐富、環(huán)節(jié)眾多，形式新穎，19家媒體到會，刊發(fā)宣傳報道30余篇。

4、經典活動，再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高，首次引入專業(yè)評委、網絡投票、視頻直播等新做法，吸引了萬余人關注，提升公司影響力。

三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新

1、健全制度，規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學習管理辦法》《2015年宣傳工作指標任務及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理、標準服務提高了制度保障。

2、策劃組織公司設立發(fā)展成就展，各展廳配備專人講解，形成了公司經驗總結、成果轉化、特色推廣、對外宣傳的新模式、新途徑，使公司的理念模式、亮點特色、重大業(yè)績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協會、兄弟單位參觀學習多次，得到了各方的一致贊許。

3、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道。與《勞動者報》《陜西工人報》《華商報》《三秦都市報》、人民網、央視網、大秦網、華商網、騰訊網、新浪網、西部網等社會媒體良好合作關系，多次對公司發(fā)展進行宣傳報道，產生了極大社會效應，極大提升公司外宣能力。

企業(yè)文化部 張王青 2016年1月29日

第三篇：護理部工作必備

辛集康辰醫(yī)院護理部資料盒 檔案盒一：護理部管理資料 插冊一：

1、護理部中長期規(guī)劃、護理部年計劃、總結，及追蹤分析；

插冊二：

1、護理部工作手冊：季度計劃、總結；月計劃、總結；

插冊三：

1、護理部大事記

檔案盒二：護理管理組織及職責 插冊一：

1、醫(yī)院護理管理架構圖（行政、業(yè)務）

2、醫(yī)院護理管理組織文件、各護理管理組織活動記錄 插冊二：

1、各級人員職責（護理部主任、科護士長、病區(qū)護士長、高級責任護士、初級責任護士、助理護士崗位職責、工作任務及權限）；

2、護理部人員名單、職責及分工；

檔案盒三：護理人力資源管理 插冊一：

1、全院護理人員匯總表（花名冊）；

（1）全院護士數量、年齡、職稱、學歷信息；（2）各專業(yè)/崗位設置；（3）各層級護理崗位分配；

（4）高職稱、高年資護士在科室的人數；（5）各學歷護士人數占全院的比例；（6）近3年非非護理崗位安排護士崗位數；

（7）醫(yī)技科室護士數量、年齡、分布情況；醫(yī)技科室護士數與病區(qū)護士數比例；（8）全院各科室床護比；（9）護理部護士調配管理資料 檔案盒四：護理執(zhí)業(yè)準入管理（1）護士準入制度及流程；（2）特殊崗位護士準入資料； 檔案盒五：護士執(zhí)業(yè)準入 護士執(zhí)業(yè)注冊登記表匯總 檔案盒六：護士夜班準入 全院各科護士夜班準入表

檔案盒七：特殊護理單元護士準入 全院特殊單元護士準入表 檔案盒八：優(yōu)質護理服務

（一）1、優(yōu)質護理服務實施方案2011-2013年；（護理部）

1、優(yōu)質護理服務專題會議紀要

2、醫(yī)院落實優(yōu)質護理服務支持保障系統(tǒng)文件

3、基礎護理試點計劃 檔案盒九：優(yōu)質護理服務

（二）1、爭創(chuàng)全國優(yōu)質護理服務示范工程相關文件匯編（2010年）

2、基礎護理規(guī)范手冊

3、護理應知應會

4、護士禮儀與行為規(guī)范 檔案盒十：優(yōu)質護理服務

（三）1、優(yōu)質護理服務工程匯報

2、優(yōu)質護理服務培訓相關課件、簽到表

3、護理人員在職培訓計劃 檔案盒十一：護理工作制度 所有的護理工作制度

檔案盒十二：護理管理及?？谱o理流程 檔案盒十三：健康教育資料 檔案盒十四：各科護理交接流程 檔案盒十五：繼續(xù)醫(yī)學教育卷

1、醫(yī)院繼續(xù)教育文件

2、繼續(xù)項目申報表

3、繼續(xù)教育培訓班通知

4、繼續(xù)教育報名表

5、衛(wèi)生局關于繼續(xù)教育批復文件 檔案盒十六：護理常規(guī) 檔案盒十七：應急管理卷

1、應急梯隊名單

2、各項應急調配記錄

3、各類突發(fā)事件救治情況匯報或總結

4、應急演練方案

檔案盒十八：護理業(yè)務查房

1、護理業(yè)務查房制度

2、各片區(qū)業(yè)務查房記錄

檔案盒十九：護理疑難病例討論資料

1、護理疑難病例討論制度

2、各片區(qū)護理疑難病例討論記錄 檔案盒二十：護理會診

1、護理會診制度

2、各片區(qū)護理會診記錄

檔案盒二十一：護理部會議記錄本

1、護士長例會本

2、院周會記錄本

3、“三甲”領導小組工作會議

4、公休座談會記錄 檔案盒二十二：會議紀要 院發(fā)給類會議紀要

檔案盒二十三：醫(yī)院考核月報表 1-12月月報表

檔案盒二十四：護理質控檢查方案 插冊一：

1、護理質量安全管理組織

2、護理質量管理委員會構架圖

3、護理質量管理委員會職責、工作制度

4、護理質量質控方案

5、護理質量持續(xù)改進計劃 插冊二：

1、護理質量評價標準 插冊三：

1、護理質量與安全管理委員會會議記錄

2、護理質量與安全管理委員活動記錄 檔案盒二十五：護理質量管理資料(一)插冊一：

1、月護理質控計劃 插冊二：

1、月、季、半年質量考核成績匯總 插冊三：月、季、半年護理質量分析匯總 檔案盒二十六：護理質量管理資料

（二）插冊一：

1、新生兒科護理管理規(guī)范、各項質量標準

2、重癥監(jiān)護室護理管理規(guī)范、各項質量標準

3、產房護理管理規(guī)范、各項質量標準

4、血液透析室護理管理規(guī)范、各項質量標準 插冊二：

特殊護理單元護理質量監(jiān)管改進記錄 檔案盒二十七：護理質量管理資料

（三）特殊護理單元質量管理及監(jiān)測 插冊一：

手術室、消毒供應室、麻醉復蘇室、急診輸液室工作質量標準插冊二：

手術室、消毒供應中心、急診輸液室工作質量標準評分表 插冊三：

特殊護理單元護理質量監(jiān)管及改進記錄 插冊四：

手術室、消毒供應中心質量持續(xù)改進資料 檔案盒二十八：護理安全管理（十大安全目標）插冊：

護理部十大安全目標措施 各?？剖蟀踩繕舜胧?/p>

檔案盒二十九：護理安全管理（不良事件）

插冊：

護理安全（不良）事件、事故管理辦法

護理安全（不良）事件報告表 護理不良事件案例匯總分析

檔案盒三十：護理安全管理（壓瘡）插冊：

1、壓瘡上報制度及流程

2、壓瘡危險因素評估表及監(jiān)管記錄表

3、壓瘡監(jiān)管原因分析及整改措施

檔案盒三十一：護理安全管理（跌倒/墜床）插冊：

1、跌倒/墜床上報制度及流程

2、跌倒/墜床危險因素評估表及監(jiān)管記錄表

3、跌倒/墜床監(jiān)管原因分析及整改措施 檔案盒三十：護理安全管理（管道脫落）插冊：

1、管道脫落上報制度及流程

2、管道脫落危險因素評估表及監(jiān)管記錄表

3、管道脫落監(jiān)管原因分析及整改措施 檔案盒三十一：護理安全管理（不良事件）插冊：

1、護理（安全）不良事件上報制度及流程；

2、護理（安全）不良事件管理辦法

3、護理不良事件上報表

4、護理部不良事件分析、匯總

5、輸血、輸液、藥物不良反應登記

6、護理不良事件安全簡報

檔案盒三十二：護理安全管理（十大安全目標）插冊一：

1、患者安全目標實施方案

2、衛(wèi)生部患者十大安全目標及?？剖蟀踩繕藢嵤┓桨覆鍍远?/p>

1、十大安全目標指引資料； 檔案盒三十三：社會評價管理卷 插冊一：

1、各項滿意度調查表

2、滿意度匯總成績

3、每年、季、月滿意度匯總分析評價、改進措施

4、每月各科室滿意度匯總

插冊二：

1、手術醫(yī)生對手術室護士滿意度調查分析匯總 檔案盒三十四：操作規(guī)范管理卷

1、護理人員技能操作手冊

2、臨床操作規(guī)范（新書）

3、臨床護理操作并發(fā)癥及處理 檔案盒三十五：護理各種表格

檔案盒三十六：文化管理卷 插冊一：

1、最佳明星護士評選管理辦法

2、明星護士評選賦分表

3、最佳優(yōu)質護理服務示范病房考核細則

4、最佳優(yōu)質護理服務示范病房考核匯總表5、5.12護士節(jié)表彰決定 插冊二：

1、護理部簡介2、5.12護士節(jié)活動資料

檔案盒三十七：醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風管理卷 插冊一：

1、醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風檔案及考核評價制度實施方案文件

2、護理投訴制度及流程

3、護理投訴登記表

4、護理部人員醫(yī)德醫(yī)風檔案 檔案盒三十八：科研管理

1、論文登記

2、院級及地區(qū)級、自治區(qū)級科技成果獎匯總表及復印件

3、新技術、新項目審批準入表 檔案盒三十九：人事通知 插冊：

1、人事各類人員分配、調動通知單 檔案盒四十：護理部文件 檔案盒四十一：護理部會議記錄

1、院周會記錄本

2、護理部例會記錄本

3、護士長例會記錄本

4、康復期患者座談會記錄本

5、各層級護士座談會記錄本

6、三甲辦領導小組會議記錄本

檔案盒四十二：績效管理

1、績效管理與分配方案；

2、各層級人員績效考核表；

3、外勤部及臨床支持保障系統(tǒng)服務臨床項目；檔案盒四十三：各科工作計劃、總結 各科2011年至2013年計劃 檔案盒四十二：操作規(guī)范管理卷 檔案盒四十三：醫(yī)院任免文件 檔案盒四十四：院務發(fā)放文件管理卷 檔案盒四十五：黨務發(fā)放文件管理卷 檔案盒四十六：衛(wèi)生局文件 檔案盒四十七：護理學會文件 檔案盒四十八：護理部申請報告 檔案盒四十九：應急演練與管理卷 檔案盒五十：二甲資料管理卷

1、創(chuàng)建二甲實施方案（醫(yī)院、護理部）

2、二甲評審細則書

3、二甲評審細則護士長考試卷、成績匯總

4、迎檢PPT資料

5、自查結果匯總 檔案盒五十一：設備管理卷

1、護理部設備統(tǒng)計資料

2、護理技能培訓中心統(tǒng)計資料

3、相關說明書 檔案盒五十二：工具書 技能培訓中心資料： 檔案盒：在職護士培訓 插冊一：

1、護理部在職護士培訓計劃；

2、全院考核成績表（操作、理論）

3、培訓及業(yè)務學習課件資料

4、層級護士培訓資料；

5、護理管理培訓資料；

6、機動庫護士培訓資料；

7、護士服務禮儀培訓資料；

8、重癥?？谱o士培訓資料；

檔案盒：新入護士崗前培訓

1、新護士崗前培訓制度、計劃；

2、新護士崗前理論培訓講義；

3、新護士崗前理論、操作考核、新護士分配匯總 檔案盒：臨床教學工作 插冊：

（1）護理教學架構；

（2）護理教學計劃、總結及相關資料

（3）護理教研小組名單、職責、全院師資名單；（4）護理教學管理相關制度；

（5）護理教研小組計劃、總結；教學記錄；（6）實習生、進修生名單； 檔案盒：繼續(xù)醫(yī)學教育

1、地區(qū)級繼續(xù)醫(yī)學教育項目申報表

2、地區(qū)衛(wèi)生局辦班文件通知

3、培訓課件

4、簽到表

第四篇：信息化工作亮點及總結

大峃鎮(zhèn)周壤小學信息化工作亮點

根據市、縣教育局對普通中學教育信息化建設的總體要求，結合我校實際，我校教育信息化建設的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以教育信息化基礎設施和人才隊伍的培養(yǎng)為基礎，以促進學校教育事業(yè)發(fā)展和教育教學改革為關鍵，以校園信息網絡建設和教育信息資源開發(fā)應用為重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，協調發(fā)展，加速實現學校教育信息化、智能化、現代化，為全面推進我校素質教育，實現我校教育、教學、科研、管理的跨越式發(fā)展，提升人才培養(yǎng)和信息服務水平服務，為文成經濟建設和社會發(fā)展服務。下面談談我校信息化的工作亮點：

1、教育信息化基礎設施建設

我校在2011年完成了對學校內部網絡重新布線，校園網由單一行政辦公樓擴大到教學樓、宿舍樓、生活區(qū)。網絡覆蓋到整個校園。對外接入1G的教育網光纖網絡，使校園進入信息高速通道。

到2011年，建成10個多媒體教室，各個功能室多配上了多媒體，實現每個教室、每一位教師、每一節(jié)課都能使用多媒體上課的夢想。

學校建成了智能廣播系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電視電話系統(tǒng)，并且具有獨立的中心機房，機房包括服務器、核心交換機、路由器、UPS等，出口帶寬達到1G。

2、教育信息化軟資源建設

（1）學校網站建設：具有獨立的學校網站，以全新的面貌向社會展示學校的風采。網站建設與管理采取以現代教育技術中心為主、各相關部門為輔的兩級管理模式。技術中心主要負責網站架構和程序的編制，負責網站的日常維護和運行管理，各相關部門負責所屬欄目和部門網站的信息發(fā)布、更新。

（2）校園智能辦公系統(tǒng)建設：綜合應用現有網絡和信息設備資源，建成學校智能辦公系統(tǒng)，改進完善校內網上辦公系統(tǒng)，使之更適應學校發(fā)展和管理要求。在全校全面推行網絡辦公，實現辦公自動化、網絡化、無紙化。

（3）學校管理信息化建設：按照學校管理要求，結合學實際實際，把學?，F用財務管理、人事管理、招生管理、學籍管理、圖書管理、網絡管理、學生管理、上機管理、等全部納入網絡管理。

（4）網絡資源與數據庫建設：充分利用建成的信息化基礎設施，將學校教學、科研、人事、管理等相關數據分類整理，構建統(tǒng)一的資源庫。主要建設專業(yè)信息資料庫、科技成果與文獻數據庫、多媒體教學信息庫、圖書情報信息庫及管理數據信息庫等。同時，將各類資料與校園網聯接，建設學院的網絡資源庫，為師生教學科研提供更多的信息資源。

3、教育信息化隊伍建設

（1）加強信息化兼職隊伍建設： 從現在開始，每年有計劃地對現有各科室管理人員進行學校信息化管理、應用技術的培訓，學校所有部門均有1－2名技術能力強的兼職信息化建設人才。在各科室新增管理人員時，充分考慮其現代教育技術應用能力，使他們能在自己的部門工作的同時，配合技術中心全面實施校園信息化建設與管理，確保各部門能夠準確、熟練地運用相關信息化設施，管理相關軟件。

（1）加強師資隊伍建設：學校在制定師資培訓計劃時，加強廣大教師的現代教育技術在職培訓，每年不低于二次開辦不同形式的培訓班，讓教師了解信息科學的新技術、新知識、新動態(tài)，把信息技術納入教師繼續(xù)教育的必修課程中，2011年我校45周歲以下的老師都參加了教育技術網絡培訓初級班的學習并合格通過，通過率為100%。

大峃鎮(zhèn)周壤小學信息化總結

2008年—2011年

2008年-2011年間,我校教育信息化建設工作在縣教育局、學校行政領導的正確領導下，認真貫徹落實教育信息化工作會議精神，抓項目促應用，抓應用促發(fā)展，積極爭取并認真實施教育信息化建設項目，狠抓教育信息化各項責任目標的落實，使全校教育信息化工作取得了新的發(fā)展?，F就近三年我校教育信息化發(fā)展情況作一個簡要的總結。

教育信息化建設成果

2008年至2011年期間，我校要認真貫徹落實教育部的精神，結合本校實際，努力建設校園信息化。以信息化帶動現代化，構建寬帶教育校園網，并完成全面實現班級多媒體小平臺，全體師生能熟練應用信息技術進行學習或教學、辦公，全面提高師生的信息素養(yǎng)，推進教育的重大變革，構建高水平高效益的教育信息化體系，實現教育的跨越式發(fā)展。

1、學校于2009年設立學校門戶網站，2011年完成校園網站系統(tǒng)升級任務，校園的信息發(fā)布全面實現信息化。對內要力爭做到“班班通”，對外能與局直屬機關及各類教育機構、國際互聯網連接。

2．我校在2011年對在職教師進行教育信息化培訓，使全部的教師都能接受教育信息技術和計算機基礎知識的培訓，全部的在職教師會熟練使用網上信息資源；全部的教師能夠應用教育信息技術開展學科教學。3．學校實現息技術課全面化開設,信息技術課的起始年級為小學三年級，信息技術課每周1課時，上機時間不少于總課時的70%。4．實現班級小媒體進教室，每班配置教室小媒體，教室硬件的投入基本實現每班配齊。5、11年學校部署校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)，本系統(tǒng)1個中心，16個監(jiān)控點，全方位24小時監(jiān)控校園安全。6、11年配置校園多功能會議室，本會議室配備高檔音響、燈光設備，可以教工娛樂室，也可做學生課堂教學展示。

到目前為止，我校教育信息化建設已日趨完善，應用日趨普及，對提高教育教學質量、提高教育科研水平、提高學生綜合素質都發(fā)揮了極大的支持和促進作用。

第五篇：開學工作亮點總結

開學工作亮點總結

一元復始，萬象更新。在各級領導的高度重視、關懷和支持下，經過全體教職員工的共同努力，我鎮(zhèn)開學工作取得了可喜的成績，呈現出“師生到校齊、教學上馬快、校園積雪清掃及時、開學氛圍營造濃厚、安全無事故、特色進行中”的良好局面?，F將主要情況匯報如下：

一、教師按時到崗，開學工作井然有序

學校領導班子提前正月十二就聚在一起，籌劃開學工作。正月十三上午召開全體校長會，做新學期開學部署，保證了開學工作的順利進行。

二、學校收費規(guī)范

我校嚴格執(zhí)行上級文件精神，不擅立收費項目，不超收任何費用。實行收費公開，將收費項目張榜公布，自覺接受社會、家長監(jiān)督。

三、教育教學迅速入軌，特色建設進入規(guī)劃

教學工作是學校的中心工作，我校在抓學生入學鞏固的同時，緊緊抓住教學工作不放松。我校于二月十六日正式上課，目前學校教學秩序井然。圍繞教學常規(guī)管理，我們主要做了如下工作：

1、嚴格執(zhí)行課程計劃。按市教研室下發(fā)的新的課程計劃，我們做到了開齊開足學科課程，同時我們落實了地方課程的開設。

2、嚴格遵守作息時間。為了切實減輕學生的課業(yè)負擔，按市教育局統(tǒng)一的作息時間的要求，我們擬定了學校春季作息時間表，落實到每個班級，保證了學生的在校活動時間總量。同時組織教師學習了關于減輕學生課業(yè)負擔的有關規(guī)定，杜絕了教師向學生直接或間接攤派資料的現象。

3、規(guī)范教師的教學行為。進一步規(guī)范教師的執(zhí)教行為。如要求教師不得上無準備之課，教師上課不得隨意進出課堂，不接聽手機，不體罰或變相體罰學生等等。

4、結合我校特點，我們重新對特色建設進行了新的定位，并進行了具體規(guī)劃，將對“尊愛生命，豐富生命，踐行生命”等三個方面進行生命教育的嘗試。

四、“強職業(yè)道德樹師表形象”師德師風集中教育活動

在“強職業(yè)道德樹師表形象”師德師風集中教育活動中，我鎮(zhèn)小學校長王軍鋒同志以身作則，帶領廣大教職工認真學習相關文件，并結合教育教學實際對個人進行了自查自糾，以座談會的形式剖析個人在師德師風方面存在的問題。綜合整理問題提出了一套切實可行的師德師風整改措施。

五、警鐘長鳴 狠抓學校安全衛(wèi)生工作

堅持“安全第一、以防為主、防治結合、重在教育”的方針，以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，積極開展創(chuàng)建安全文明校園活動。

1、組織機構、規(guī)章制度健全。學校有安全工作領導小組，制定了安全工作制度、門衛(wèi)制度、值班制度，有重大事故應急預案、鎮(zhèn)小學校長與各校校長、各校校長與班主任簽訂了安全目標責任書，并層層落實責任，職責明確。

2、學校安全工作領導小組成員開學前就對教室、電路等進行了一次排查，發(fā)現不安全隱患，及時整改，并記錄在案。

3、充分利用宣傳欄、主題班會、國旗下的講話等多種形式，對學生進行了交通安全、飲食安全、防火、防電、防溺水等安全教育，以提高學生的安全意識和自我保護能力。

六、學校今后有待加強的工作

1、加強學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育和行為規(guī)范教育工作。

2、狠抓常規(guī)教學，加大教研教改力度，穩(wěn)步提高教育質量。

3、致力于學校的特色建設，以質量求生存，以特色謀發(fā)展