第一篇：工人療養(yǎng)院實踐心得體會-----楊蕻寧

社會實踐收獲與體會

一：收獲

黨中央國務院《關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》中明確指出：“社會實踐是大學生思想政治教育的重要環(huán)節(jié)，對于促進大學生了解社會，了解國情，增長才干，奉獻社會，鍛煉能力，培養(yǎng)品質(zhì)，增強社會責任感具有不可代替的作用?！鄙鐣嵺`是大學生的第二課堂，同時在社會實踐中結合所學專業(yè)知識，能學以致用，靈活運用，對專業(yè)知識學習也具有不可替代的作用。

作為在校大學生的我們，能夠參加社會實踐真的是一個很難得的機會，我們都很珍惜，尤其是一個團隊出去的，所以我利用這個假期的空閑時間參加了學校組織的社會實踐活動——工人療養(yǎng)院送愛心活動。

這次社會實踐的地址我選擇了銀川市工人療養(yǎng)院，在這里住著的都是些退休的患有或曾經(jīng)患有心腦血管疾病的老干部，他們大都是白發(fā)蒼蒼的老人，不過個個看起來都精神抖擻，讓我不經(jīng)感嘆到，療養(yǎng)中心的服務真周到。

首先療養(yǎng)院的馬主任給我們介紹了銀川所有療養(yǎng)院的分布、私人設立的和公立療養(yǎng)院的主要區(qū)別和銀川工人療養(yǎng)院的大體情況，并對我們表示熱烈歡迎。

然后由馬主任帶領大家了解了每一位老人的患病情況和康復情況，并詳細介紹了該如何去伺候每一位老人。

最后我們參與了療養(yǎng)院日常工作中去，其實大的忙到是幫不上，只能做一些力所能及的事情，我們想打掃衛(wèi)生，可是沿樓梯大概瞟了幾眼，說真的，非常干凈，根本不需要我們打掃。沒干的，我們只好和老人們聊天、給他們喂飯、擦嘴??在敬老院中，我們的同學毫不嫌臟。耐心、仔細地幫助老人們吃飯、喝水。這些都讓我們體會到了老一輩的孤獨、我們的幸福和自私。我們在那里盡可能地多和老人聊天、談心，竭盡所能使老人感到溫暖。

一上午的敬老院慰問活動，深深的觸動了我。看著年邁孤獨的老人們，心里的第一個感覺是：難受！雖然去之前心里已經(jīng)做好了準備，但當我親眼看到時，還是難以抑制心中的心酸，為兒女操勞了大半生，如今卻在應該安享晚年時卻因各種原因來到工人療養(yǎng)院。此時，告誡自己：絕不做不孝子！首先要做的，便是尊重老人。也許他們脾氣有點壞，也許他們對我愛理不理，也許他們頭腦不清醒，也許他們耳朵不好使，我便耐心地和他們慢慢地說，關切地問他們的生活狀況，親切地叫他們一聲“爺爺、奶奶”，長時間的孤獨讓他們有一些封閉，要融化這層隔閡需要時間，也需要關懷。

活動的時間過的很快,很快要和老人們道別了, 看見很多老人用期盼的眼光看著我們，97歲的老奶奶拉著我的手：“我女兒呢？”我大聲說：“奶奶，您先睡一會，下午您女兒就來看你來了?！蔽倚睦锖芩?，我想起了“慈母手中線，游子身上衣，臨行密密縫，意恐遲遲歸，誰言寸草心，報得三春暉”這首詩，我們怎能不想起生我們養(yǎng)我們的父母。父母是我們?nèi)松牡谝蝗卫蠋?。他們用愛心養(yǎng)育我們的身體，用智慧啟迪我們的思想，用美德陶冶我們的品格，用真情溫暖我們的心靈。父母對子女的愛是這世界上最無私的付出。而終有一天，我們的父母不再年輕，腰桿不再挺直，行動不再靈便，當他們孤單地看著夕陽最后一抹光芒消失在山后面的時候，他們多么希望也能得到子女的關愛，也能得到心靈的安慰。這時候，我們怎能忘記孝親敬老這應盡的責任。關愛老年人的今天就是關愛我們自己的明天。正如古代先賢所倡導的，“老吾老以及人之老”，要像對待自己的長輩一樣，善待天下所有的老年人。尊老愛幼是我們的應該做的事,而且,每個人都有老了的那天……

二：體會

處于這個時代的我們，我們大多都是獨生子女，對待一些人際關系和自我評估的方面都有所欠缺。而這次的社會實踐，使我體會到了集體的力量、集體的溫暖和自己的不足。也讓我親身體會到了孝敬老人關愛老人的光榮感。這些都促進了我努力改正自身錯誤，正確認識自己。而現(xiàn)在，由于一切向錢看的思想的影響，在一些人的頭腦中裝滿了金錢的利益，干什么事都講錢，干活不講報酬認為是傻瓜，甚至有的“養(yǎng)老院”也變相要錢。在這種情況下，學校有意識地組織了我們?nèi)⒓恿λ芗暗膼坌墓鎰趧樱瑢τ诘种埔磺邢蝈X看的思想腐蝕可以起到一定的作用。讓我們親身體會到了健康的重要，抵制了我們輕視鍛煉和不愛鍛煉的思想的侵蝕，避免了我們形成好逸惡勞的壞習慣。愛心公益勞動也同樣加強了我們的勞動觀念，幫助我們樹立正確的人生觀、價值觀。愛心公益勞動同樣培養(yǎng)了我們的競爭意識和開拓進取的精神。

學校這次組織的公益勞動讓我懂得了公益勞動不僅能造福社會，而且能陶冶情操，美化心靈。而我們也該為了公共利益而自覺自愿地參加勞動，因為那是我們大學生的勞動態(tài)度的一個特征。不記報酬也是我們大學生勞動態(tài)度的一個特征。我們講的公益勞動，就是以不記報酬為前提的；那是根據(jù)以公共利益而勞動；我們必須為公共利益而勞動，自覺要求進行勞動。積極參加公益勞動是為社會盡力，是熱愛勞動的表現(xiàn)。

社區(qū)實踐活動提高了我們的社會實踐能力。引導了我們接觸、了解社會，增強我們的社會責任感和社會適應能力。而學校組織的社會實踐，更讓我們明白了學會獨立的重要性。在競爭如此激烈的今天，對于我們這些出生牛犢的大學生們，獨立的培養(yǎng)和社會的洗禮是多么的重要。在這個更新速度超快的今天，如何適應社會也是我們即將面臨的困難。對于現(xiàn)在的我們，越早接觸這個日新月異的社會，就意味著我們越能適應它心理健康。

楊蕻寧

2013年9月4日星期三

第二篇：工人療養(yǎng)院總結

工人療養(yǎng)院A型客房樣板房總結

青島工療樣板房3月15日進場，至4月28日完工，5家施工單位競爭非常激烈。雖然只是一個樣板間，但這個項目從進場到完工真真切切鍛煉了我的耐壓能力和對問題的反應能力。此項目進場前領導即交底，業(yè)主對我們的期望值非常高，我們要想做到業(yè)主滿意，就要超過業(yè)主預期，需要付出很大的努力。此項目過程中雖然我們很努力，基層施工過程中做到了讓業(yè)主滿意，超越了預期，但由于多方面原因，導致木飾面、不銹鋼、玻璃、硬包、墻紙、活動家具的安裝時間均集中在25號至28號，出現(xiàn)了面層搶工的狀況，面層的把控不是很到位，過程中也讓我深刻體會到領導常說的一句話：搶基層不搶面層，同時，我也深刻體會到：項目經(jīng)理對后場與前場的把控所投入的精力要合理分配。項目完工了，整體效果不錯，但施工過程中的管理思路、對班組及供應鏈的把控、設計方案和細部收口處理有太多需要總結的地方。

1、關于班組人員管理：班組進場，人員遲遲不到位，業(yè)主要求15號進場，我們12號即組織班組進場，帶班長16號到場，工人19號陸陸續(xù)續(xù)進場，其他四家單位資源和反應速度比我們要快很多，導致前期進場我們即比其他家單位晚了4天時間，期間業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、總包有大概15名非專業(yè)的管理人員每天不間斷的現(xiàn)場巡視、比較，讓我們剛進場即感覺壓力倍增。工人進場基層正常施工后，經(jīng)過我們加班加點的努力，至三月底，我們的基層進度和質(zhì)量均處于領先水平。

總結這方面經(jīng)驗教訓：我們公司的班組施工能力很強，但因為往往調(diào)撥人員均需從外地調(diào)撥，而且時間和人員數(shù)量很難把控，所以我們在以后的施工中需要調(diào)撥人員務必要提前策劃。

2、關于前期讀圖：輕鋼龍骨隔墻基層施工完成后，其他幾家單位均產(chǎn)生過一次拆改，原因為天地龍與頂面與地面接觸位置未加橡膠墊及隔墻中間使用的埃特板不符合規(guī)范，在這一點上我們做的比較到位，前期通過這個事情，我們在規(guī)范施工和材料進場方面贏得了業(yè)主、管理公司、監(jiān)理和總包的信任。

總結這個經(jīng)驗教訓：項目部進場要看透施工圖紙，特別注意設計說明和材料表、門表等一些我們往往容易忽視的地方，必須詳細的看清。

3、關于集采：集采的實施對我們申報材料和供應商送貨的準確性提供了很大的便利，在集采沒有實行之前，項目部所報的材料名稱、規(guī)格型號填報等存在一定的偏差，往往供應商送到工地的材料與項目部想要的材料有一定的偏差，集采實行后，倉管員可以直接從集采庫中選擇我們想要的材料，準確性很高，而且價格也有一定的優(yōu)勢，同時業(yè)主、總包知道我們的材料采購實行的集采制度后，也取得了他們一定的信任。

對集采制度的一些建議：建議公司制定針對樣板間的靈活的材料采購制度，以提高樣板房材料的采購反應速度，為樣板房施工的競爭爭取時間。建議統(tǒng)一各地區(qū)集采制度和集采范圍，目前集采范圍內(nèi)，部分項目上必用的材料并未納入范圍，如魯豫地區(qū)項目必用的黃沙、水泥等并不在集采范圍內(nèi)，而用量比較小的話又不在集采范圍內(nèi)，往往就會產(chǎn)生項目部不知道該如何申報的尷尬現(xiàn)象。另外，針對樣板間工期緊、項目體量小、對后續(xù)項目中標影響比較大等特點，是否可以在一些零星材料的采購制度上提高靈活性，如此項目業(yè)主指定的立邦凈味120五合一乳膠漆為公司戰(zhàn)略品牌，防水乳膠漆和普通乳膠漆共兩桶，項目部下單后，戰(zhàn)略供應商物流發(fā)貨至工地現(xiàn)場至少需要五天時間，影響進度的同時，也增加物流成本，同時，鋼材也是，樣板間鋼材用量少，雖屬于集采范圍，但需要從外地調(diào)撥材料，既浪費時間又增加物流費用。如此類用量少的戰(zhàn)略品牌材料是否可以申請報當?shù)丶刹块T進行屬地采集，這樣既節(jié)省時間，也節(jié)省物流費用。

4、關于木飾面：工療項目木飾面為高光漆，且弧形造型很多，加工和安裝均存在一定的難度，我們的木飾面最終加工質(zhì)量不錯，但過程中把控也經(jīng)歷了一點波折，3月28日下單完成，按照20天加工周期計算，應該在4月16日進場，4月6日清明節(jié)后與廠家聯(lián)系反饋信息為貼皮結束已開始做油漆，項目部4月6日當天即安排兩名管理人員至北京廠家駐場跟蹤，結果出乎意料的是廠家4月6日剛剛開始下料，此時距離下單已過去10天時間，這對于樣板間短暫的工期影響是非常大的。

關于木飾面把控方面的一些經(jīng)驗教訓：

a、木飾面的打樣，我們在木飾面打樣的過程中往往都忽略一個問題，那就是打樣前對廠家木皮的了解，很多時候木飾面廠配合打樣都是隨便找個廠里現(xiàn)有的木皮或者零星儲存的木皮隨便打個樣，這樣打的小樣被設計師確認后，廠家后期加工木飾面的時候往往都采購類似的木皮進行加工，或者以木皮采購困難拖延工期，而且后期進場的木飾面很容易與樣品不完全一樣，我們會很被動，應該打樣前先了解所選擇木皮的質(zhì)量、儲存量或是否容易采購等問題，選擇好木皮后打樣，而且木皮要有備料。另外，木飾面的打樣要把控好時間，為后面的大面積木飾面的加工爭取時間。

b、關于項目經(jīng)理對木飾面的把控我感覺有幾個關鍵節(jié)點要親自駐場完成：?木飾面下單完成后，項目經(jīng)理要帶領駐場專員及材料員到廠里在木飾面廠主要領導的參與下與木飾面廠廠長制定加工進度計劃，同時此階段可以對廠家采購的木皮進行驗收；?貼皮下料完成后項目經(jīng)理要駐場抽查下料尺寸，檢查廠家是否按產(chǎn)品化思路單元化生產(chǎn)下料，檢查貼皮質(zhì)量，重點關注貼皮下料時間是否按照時間節(jié)點完成，木皮是否對紋，是否有陰陽面現(xiàn)象，接縫是否太明顯，凹槽內(nèi)是否也貼皮，需要在廠里開孔的部位是否已開孔，開孔尺寸是否正確等，特別關注木飾面門閉門器開孔后是否會露縫；?面漆完成后，項目經(jīng)理要駐場，重點關注面漆質(zhì)量，凹槽及開孔內(nèi)是否也已做油漆等，根據(jù)下單圖抽查木飾面加工尺寸、數(shù)量。

c、木飾面要安排專人駐場，不一定從從頭到尾都待在廠里，但要不定期的帶著下單圖紙到廠里待上幾天，一方面根據(jù)木飾面加工進度計劃關注加工進度隨時與項目部保持溝通，另一方面重點根據(jù)下單圖紙檢查廠家的加工質(zhì)量和數(shù)量。

d、木飾面面漆完成后至少要留兩到三天油漆晾干時間，否則面漆的質(zhì)量無法保證；

e、盡量采用公司專用的保護膜對木飾面出廠進行打包，這樣木飾面進場后可以為我們增加一些軟實力（但要注意面漆未完全干透的情況下，不可采用帶膠的保護膜，否則會破壞面漆的效果）。

f、木飾面駐場人員要重點關注木飾面出廠前的打包質(zhì)量和裝車質(zhì)量，這個環(huán)節(jié)往往是廠家和項目部均容易疏忽的環(huán)節(jié)。

g、若是異地加工的木飾面，也要走專車發(fā)貨，樣板間的木飾面雖然量少，但時間緊，走物流雖然節(jié)省了運輸成本，但到場時間和質(zhì)量均無法保證。

5、關于石材：工療項目石材為白海棠石材，局部幻影藍石材，項目部于3月29日下單，在幾家施工單位中下單是最早的，但石材最終完成后的色差以及過程中安裝工人的安裝水平差，對樣板房石材的效果產(chǎn)生了很不好的影響。這次工療項目樣板間的石材把控的經(jīng)驗教訓是非常深刻的。

關于石材把控方面的一些經(jīng)驗教訓：

a、樣板間石材盡可能開發(fā)當?shù)鼗蛘呔徒溬Y源，或者是開發(fā)當?shù)鼗蛘呔徒拇庸すS，因為樣板間工期緊，石材的濕作業(yè)需盡早結束，另外，石材本身屬于易碎材料，運輸及安裝過程中均會存在一定的損耗，開發(fā)就近供應鏈資源或者代加工工廠，對于石材的把控非常有利。

b、在面對工期壓力的時候，特別是到最后面層施工過程中，一定要濕作業(yè)先行，石材進度是關鍵，在施工過程中要做一塊驗收一塊，絕對不能返工，修補要跟上，不能出現(xiàn)返工活，該加班加班，該通宵通宵，斷灰斷臟越早越好，明確完成時間。

c、項目經(jīng)理在前期一定要親自駐場選擇大板并簽字確認，重點關注大板厚度、色差情況、是否有暗裂、大面積石筋、石線等，大板的選擇對于石材的管控起著至關重要的作用，大板選擇完成后，要對石材的加工質(zhì)量進行嚴格的交底，如成品板中不能出現(xiàn)石筋、石線、色差等，相鄰板塊要對紋，不能有色差等。

d、石材背面在廠里盡可能使用專用的背膠處理，避免在現(xiàn)場鏟除背網(wǎng)以及重新刷防護液工序。

e、石材加工要安排專人不定期駐場，項目經(jīng)理也要不定期駐場檢查加工進度和質(zhì)量，特別是交底按照產(chǎn)品化施工思路單元化加工。在石材打包出廠前是一個比較關鍵的環(huán)節(jié)。

打包質(zhì)量也是把控的重點，工療項目在石材出廠前，項目部雖安排專人駐場，但疏忽了廠家的打包及發(fā)貨的把控，石材廠將一間客房的所有石材打包在一個木箱子中，而且箱子內(nèi)石材打包不嚴實，導致進場石材拆箱后發(fā)現(xiàn)運輸途中損壞近三分之一，這不僅影響了工期，而且補貨的石材也很容易產(chǎn)生色差。

樣板間工程對于出現(xiàn)以上情況，我的建議是立刻通知廠家全部重新加工，絕不能猶豫，在工療項目石材問題上，項目部最大的失誤就是沒有果斷通知廠家全部重新加工，因為五家單位競爭，每家都在不計成本的賽跑，我們沒有重新加工雖然保證了鋪貼時間和成本，但最終導致了補貨石材嚴重的色差這一質(zhì)量問題對于我們的樣板間的評價的影響是非常大的。這一次的石材把控的經(jīng)驗教訓讓我的耐壓力和對問題的反應能力均有了很大的提升，在石材進場發(fā)現(xiàn)的大量損壞的時候，內(nèi)心的壓力不言而喻，但完成后色差的質(zhì)量問題對于樣板房效果的影響的壓力遠比進場石材損壞的壓力要大的多。

e、培養(yǎng)和選擇專業(yè)樣板間石材工，一個好的石材安裝工對于一個樣板間的成敗影響非常大。

f、由于初次運用母圖進行石材下單，石材深化下單時對很多地方板材放出20mm作為調(diào)節(jié)量以防萬一，導致在安裝石材時切割量較大，增加了工作量的同時，也保證不了質(zhì)量。

g、石材修色工藝在石材精修過程中可以起到一定作用，但僅限于局部色差修色，大面積色差不能把希望寄托在修色上，因為修色所用的化學藥水很容易讓石材變質(zhì)。

6、關于安全文明施工：在幾家單位共同競爭施工樣板間過程中，在安全文明施工方面，我司已沒有很大的競爭優(yōu)勢，其他四家單位中，有三家施工單位之前跟我們公司合作過，其中深裝總的資料員也是從我們公司跳槽過去的，對于我們一些好的安全文明施工的措施他們非常清楚，所以進場施工后，感覺他們的很多方面的安全文明施工措施都跟我們很相似，而且效仿能力也很強，因現(xiàn)場特殊原因，此樣板房現(xiàn)場封閉施工有一定難度，我們每做一項好的安全文明施工措施，他們就會很快效仿，而且還會有一定創(chuàng)新。當然，如果現(xiàn)場可以封閉施工的話，會好很多。

總結這方面經(jīng)驗教訓：安全文明施工貴在堅持，不能出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)場，在此樣板間項目上，我們的安全文明施工獲得了業(yè)主和總包的認可，有幾個方面值得總結：a、每天保持現(xiàn)場干凈整潔，這需要堅持和現(xiàn)場管理人員的不斷督促；b、真正做到工完場清，這在前期需要項目部管理人員每天下班前到現(xiàn)場督促班組完成，讓他們養(yǎng)成習慣；c、安全文明標識標牌不斷有新的東西上墻，這樣可以不斷的超越他們的預期，因為我們剛開始每家單位做的標識標牌都很到位，時間長了就容易產(chǎn)生審美疲勞，不斷有新的標識標牌出現(xiàn)，就會緩解這種審美疲勞；d、加強現(xiàn)場成品保護意識，這其實不需要很大的投入，關鍵在于用心，因為業(yè)主和管理公司、監(jiān)理、總包他們的管理人員并不專業(yè)，但非專業(yè)的人員就特別關注諸如成品保護這些東西，防水或地面找平做完后做個圍擋，貼張注意保護的標識、地面找平的時候，四周墻體用我們公司專用的保護膜做個圍擋等等細小的措施，都可以讓他們覺得我們的用心和規(guī)范化施工；e、樣板間現(xiàn)場衛(wèi)生要隨時處理和有專人處理。垃圾、木屑、膩子、包裝紙、保護膜、木板、木條、砂紙、木飾面石材零料等面層材料的灰塵等等，因為樣板間施工過程中參觀的人比較多，業(yè)主也會隨時隨地的到現(xiàn)場，保持良好的文明施工和干凈的現(xiàn)場衛(wèi)生非常重要。

7、此項目根據(jù)各機電圖紙，請公司的BIM團隊針對客房機電部分做了BIM模型，起到了很好的宣傳作用，但BIM對實際施工方面的指導作用還需要我們進一步的探索。

關于BIM實際指導施工方面的一些建議：BIM的運用，會給我們的項目管理增加很大的軟實力，但在實際運用中，我覺得最好有一到兩個專業(yè)BIM深化人員駐場，現(xiàn)場模擬放線，勘察測量現(xiàn)場，調(diào)整準確放線圖紙，得出母圖，BIM深化過程中結合母圖的運用。另外，在機電綜合布頂圖的調(diào)整過程中，我們要有主動服務意識，在業(yè)主或總包的管理下主動協(xié)調(diào)各機電單位進行綜合布頂圖的繪制，這樣一方面我們有主動權，也為BIM圖紙的繪制爭取主動權，另一方面，我們在這方面的主動服務意識會贏得業(yè)主或總包的信任。

8、母圖的運用

放線前圖紙上模擬放線，勘察測量現(xiàn)場，調(diào)整準確放線圖紙，得出母圖，對于我們的施工幫助是非常大的，在很多方面我們都可以借助母圖，完成面線放線，木飾面、石材、不銹鋼、玻璃等材料的排版下單及安裝，燈位、消防點位、空調(diào)風口、臺盆及浴缸龍頭、地漏定位等。

母圖運用方面的經(jīng)驗總結：勘察測量現(xiàn)場要準確全面；班組在基層施工過程中所有尺寸的測量或者過程中的放線一定要根據(jù)母圖中的控制線測量，避免累積誤差的出現(xiàn)；基層施工的質(zhì)量項目部要嚴格控制，因為我們的下單都是根據(jù)母圖上的尺寸下單，若基層施工尺寸與母圖上有偏差，對于面層的安裝影響是很大的；最主要我們的現(xiàn)場控制線的保護，控制線一定要返到頂面原結構樓板上，因為地面和墻面上的控制線在我們施工過程中很容易被覆蓋，沒有了控制線，我們的母圖就沒有任何指導意義了，我們的施工也將無據(jù)可依，工療樣板間衛(wèi)生間區(qū)域控制線未返到原結構頂面，當衛(wèi)生間地面找平后主控線丟失，重新放線存在偏差，給面層安裝局部收口帶來了一定的困難。應將控制線返到墻面和頂面，需找平的墻面要用龍骨根據(jù)粉刷面做出標示。

9、此項目的消防、空調(diào)、給水等機電施工單位均為總包單位，施工過程中出現(xiàn)了如下嚴重的滯后現(xiàn)場：a、消防施工因為消防圖紙是按照原建筑圖紙設計的，與裝飾圖紙完全脫節(jié)，導致消防點位均在裝飾造型上，無法定位，在消防施工過程中因消防點位變更及消防管保溫問題，導致現(xiàn)場客房至5月19號才封板完成；b、空調(diào)施工，在本項目施工中遇到空調(diào)管道走向不合理需設計調(diào)整、排風管及進口的空調(diào)風機盤管、排風機到貨嚴重滯后等問題，導致衛(wèi)生間區(qū)域封板至5月26號封板完成，其中馬桶間至5月28號才封板完成。

關于機電施工配合方面的一些心得體會：工療項目樣板間機電施工過程中遇到了很多技術問題，當其他幾家公司都在等待總包解決問題時，我們主動找總包安裝工程師曾工共同研究解決方案，現(xiàn)場主動拆改配合機電安裝，獲得了總包的信任。最終所有的機電設備及管道到場后優(yōu)先安裝我們的樣板間。所以在項目施工的過程中，我們要有主動服務意識，主動聯(lián)系機電安裝單位及總包解決問題，不能提出問題后被動的等待。

10、關于放線的累計誤差的控制：在放線時應該給班組由控制線至每個面層的放線尺寸，而不應直接給每個面層的尺寸，工療項目在母圖嘗試運用過程中也迷失過方向，班組局部放線存在累計誤差，部分位置累計達到7mm，與母圖的尺寸偏差較大，這讓我們在母圖運用方面積累了不少經(jīng)驗。

11、在木飾面的加工進度把控方面，我們有時候在木飾面下單后現(xiàn)場遇到設計變更或者局部尺寸調(diào)整也是不可避免的，但一定要與廠里交代清楚，不能因為局部的改動而影響木飾面整體的加工進度，因為樣板間的工期一般都很緊，一天時間足以決定成敗。

12、閉門器漏光的問題，我們木飾面深化圖中標注的門套線檔條為18mm厚，但是廠里還是做了15mm厚，導致閉門器位置漏光，同時要求閉門器門套背面加鋼板固定的也沒有加，因此對于深加工重點部位的尺寸還是要到廠里進行交底，而且閉門器位置作為重點把控。

13、不能太過于相信班組，關鍵在于項目部我們自己的把控，工療項目施工班組雖然為大班組專業(yè)樣板間施工團隊，但基層施工過程中局部也存在較大偏差；原計劃石材和木飾面均為班組安裝，但總是到關鍵時刻調(diào)不上來人。

14、有同層排水的衛(wèi)生間地梁澆筑一般都達到400mm高，在地梁澆筑時，要注意控制好振搗的時間，要用力均勻，不可振搗時間太長，否則容易漲模，給后期面層安裝帶來一定困難。

15、在原結構墻上進行給水管點位定位時，要考慮合適的定位方式，考慮我們定位后，給水管安裝人員是否好施工，否則就失去了定位的意義。工療項目給水管為總包機電單位施工，過程中，項目部用多層板對給水點位的上下和前后均進行了準確的點位定位，但在原結構墻面上用多層板定位這種方法給安裝給水管的工人帶來了一定的施工難度，他們自行將其拆除并安裝管道，管道施工完成后再將我們的定位板隨意套上，后期搶工過程中也疏于核對，導致最終給水點位的偏差。

16、客房中門檻石較多，且牽扯到墻面的收口，因此地面石材鋪貼時，應優(yōu)先定位和鋪貼門檻石，將門檻石根據(jù)完成面進行精確定位鋪貼完成后再鋪貼其他石材。

17、班組放線過程中，項目部應全程跟蹤共同放線，即使過程中我們來不及跟蹤放線，在班組放線完成后，項目部也要安排專人進行核線，因為如果放線即使存在幾毫米的偏差，最后的面層會讓我們付出慘重的代價，也不要太相信班組的放線水平和責任心，關鍵的放線環(huán)節(jié)我們還是要親自控制的。

18、我們選擇的門等部位的五金，若需要寄給木飾面、不銹鋼、玻璃等深加工廠家開孔或深加工使用時，一定要求五金供應商將其送到項目部，項目部核實無誤后再寄往深加工廠，并且如閉門器、鎖具等廠家開孔時用不到的零部件，就不用郵寄至廠家，項目部自行保留，因為郵寄到廠家后很容易丟失。

20、樣板間門、柜子等五金件確定好樣品后，即要求廠家盡快送貨，并且送到現(xiàn)場的五金，我們要仔細與樣品核對，是否與樣品有偏差。關鍵部位，如移門軌道等，現(xiàn)場很有必要做1：1大樣。

21、樣板間不銹鋼也要安排專人駐場，重點在不銹鋼加工完成后，駐場根據(jù)深化下單圖紙仔細核對不銹鋼是否有加工存在偏差的地方，打包發(fā)貨前要核對是否已全部打包，打包質(zhì)量如何，工療樣板間不銹鋼到場后發(fā)現(xiàn)頂面有一根不銹鋼廠里忘記發(fā)貨，影響現(xiàn)場的頂面乳膠漆的面漆施工。

22、弧形木飾面建議做無基層處理，如應業(yè)主要求必須做基層，也要預留足夠大的安裝空間，因為弧形木飾面進場拆除背面固定件后，在不均勻應力作用下，會有一定的變形，如果基層預留空間不夠，就會導致弧形木飾面無法安裝。

23、移門軌道務必要做1：1大樣，工療項目在移門下單以及現(xiàn)場基層制作時，我們均按照了軌道的說明書顯示的基層尺寸向班組進行了交底，現(xiàn)場也按照該尺寸制作了基層，但是在后期安裝移門時仍難以安裝移門而不得已更換軌道，因此，在軌道基層施工中應該用移門軌道實物與班組溝通基層尺寸或做大樣，而不應該“紙上談兵”。

24、前期深化圖紙以及材料下單時，要充分考慮收口順序的統(tǒng)一性，先裝什么，后裝什么，順序盡可能統(tǒng)一，便于現(xiàn)場面層材料的安裝，避免過多的交叉施工而影響收口質(zhì)量。

25、窗臺處的石材沒有考慮好安裝順序，現(xiàn)場因進度原因選擇先安裝了石材，而后再裝窗套的不銹鋼，導致縫隙存在。

26、床背景畫，現(xiàn)場與班組長交底預留不銹鋼的壓邊長度，但是班組長并未與工人交底到位，導致收口方式為裝飾畫壓不銹鋼。因此，樣板間關鍵部位的交底應連同班組長和工人一起交底。

27、國外品牌的開關、插座面板有好多是用80底盒的，且若是連體面板，底盒之間的間距也是有要求的，而我們一般常用的是86底盒，因此要提前確定好底盒的規(guī)格，避免后期開關、插座面板無法安裝。

28、強、弱電箱如果設置在衣柜內(nèi)，可以借助于母圖來定位，要求木飾面廠家先深化衣柜并定位電箱位置，通過衣柜來確定強、弱電箱的位置，從而不影響電工的管線施工。

29、不銹鋼折邊寬度最小可以折到5mm，而不是7mm。

30、電視機背后的電源插座、網(wǎng)絡接口及有線信號插座等在前期深化定位時要考慮電視機支架安裝的位置，一定要讓業(yè)主提供支架的實物大樣，且要考慮插線的空間，避免電視機支架與面板位置“打架”，插線口接頭位置影響電視機安裝。

31、客房間分隔墻如果為輕鋼龍骨隔墻，需考慮開關、插座底盒位置的隔音處理，因為客房對隔音的要求很嚴格，而開關、插座底盒占據(jù)了隔墻很大的厚度，屬于隔音盲區(qū)，需重點考慮。

32、弧形木飾面拆除背面固定件后，在不均勻應力作用下，會產(chǎn)生局部的變形，導致弧形柜子與弧形木飾面弧度不吻合，產(chǎn)生縫隙，安裝和收口均存在一定的問題，需重點考慮此處的收口和固定方式。

33、工期再緊張，完成面線的二次放線也要提前安排放線，這樣面層的安裝質(zhì)量有據(jù)可依，否則面層材料安裝出現(xiàn)累計誤差，最后無法收口，或者收口質(zhì)量無法保證。

34、調(diào)光玻璃轉(zhuǎn)換器要安裝在檢修口位置，需要提前定位，以方便電工管線施工。

35、石材與地毯的5mm厚的不銹鋼收口條一定要使用螺絲與地面固定，控制好螺絲之間的間距，云石膠或AB膠只是起到輔助的固定作用，不能作為主要固定方式，否則后期整體打磨時很容易松動。

36、床頭柜臺面石材應深化為圓角，尖角在床頭位置容易傷人，且石材臺面厚度應該與梳妝臺、電視機柜、行李架臺面石材厚度統(tǒng)一，效果會更好。

37、墻紙在鋪貼時接縫處溢出的膠水務必要及時清理干凈，如果等到膠水干了之后再清理，會導致此處的墻紙變色，無法處理，且墻紙貼完之后要自然風干，不可采用暖風機等吹干措施，容易導致墻紙收縮，接縫處接縫明顯或翹邊。

38、木飾面廠在做面漆時，要求廠里預留備用的色精，現(xiàn)場修補等應急使用，如果局部需要打膠處理，可以用備用色精與透明玻璃膠調(diào)整相同顏色的膠打膠。

39、不銹鋼安裝時，安裝工人要帶手套安裝，否則手印、指紋污染等很難清理，另外，不銹鋼嚴謹使用清水擦洗，容易產(chǎn)生水花也很難清潔，如果被污染，可使用專用的“不銹鋼光潔水”擦洗。但是，還是要盡可能做防指紋處理，以保證后期的使用效果。

30、懸挑的木飾面板應深化成分體式安裝，現(xiàn)場采用整體套裝式固定方式，對基層尺寸要求極高，導致裝上后書桌壓在上面會有微量下垂，影響收口。

31、通往洗手間的移門建議取消，此建議在前期進場前業(yè)主要求各單位提深化建議的時候已提出過，未被采納，目前感覺此處做移門沒有任何意義。

32、床頭柜高度有點偏高，前期深化下單時應結合床的高度。

33、淋浴間與馬桶間玻璃門不銹鋼拉手、衣柜門不銹鋼長拉手為設計出圖，我們根據(jù)圖紙定加工件，但拉手陽角應做倒圓角處理，否則會有“割手”的感覺，且表面應作仿指紋處理，最好做成光面的，手感會更舒服。

34、床頭燈使用可調(diào)角度的射燈，人躺在床上，床上方燈光直射會讓人感覺不舒服。

35、活動家具臺面石材如果放在家具廠統(tǒng)一制作，一定要交底石材下口也要做打磨拋光處理。

36、客房內(nèi)整體感覺，亮光的東西太多，特別是晚上開燈之后，容易返光的地方比較多，如高光漆木飾面，不銹鋼、玻璃等均用的太多。

37、衛(wèi)生間區(qū)域玻璃和不銹鋼使用過多，容易返光，后期使用清掃房間工作量也加大。

38、臺盆柜下口LED燈帶應加磨砂或半透明材料封閉處理，此處燈帶打開后，地面石材和對面茶境均反射到LED燈帶，影響效果。臺盆柜對面茶境墻面也反射了臺盆柜下口，特別是地漏，影響效果。

39、因同層排水無法做存水彎，洗手間和浴缸下口地漏的防臭就成了技術難題，我們將洗手間和浴缸下口地漏做了創(chuàng)新，將洗手間地漏和臺盆下水管合二為一，也將浴缸下口地漏與排水管合二而一，仿照淋浴間暗藏地漏形式對地漏做了暗藏處理，兼做臺盆下水功能。但原地漏位置管道在施工時做了預留，因為前期業(yè)主并不接受合二為一的方案，防止此處地漏業(yè)主強制性要求增加，完成后發(fā)現(xiàn)效果是不錯的，也保證了地漏的防臭效果。

40、浴缸檢修門的預留在前期深化時應考慮方便檢修，不可離開給水管距離太遠。

41、馬桶間門應設置為向外開或者180度開啟。

42、同一面墻上既有弧形木飾面，又有平面木飾面時，應先安裝弧形木飾面，但在完成面線放完后，對弧形木飾面進行精確定位。

43、衣柜設計了雙向開啟的兩扇移門，但暗藏門磁開關無法安裝，明裝又保證不了效果，同時燈帶的鎮(zhèn)流器明裝，效果也不好，此處還需進一步研究方案。

44、客房內(nèi)調(diào)光玻璃下方采用了先裝兩邊木飾面和不銹鋼后，再安裝石材的安裝順序，效果較好，但石材兩側(cè)必須拋光，同時成品保護要求很高。

45、不銹鋼門套在下單時，應考慮伸進移門軌道內(nèi)，方便收口。

46、小過道頂面與墻面墻紙交接位置應做凹槽處理，可以保證收口效果。

對于這種幾家單位同時競爭的樣板間施工，其實進度方面各家都沒有太大區(qū)別的，因為各家都在賽跑，激烈的競爭環(huán)境下，過程中不可預見的事情總會發(fā)生，也不可避免的會發(fā)生，此時項目部管理人員特別是項目經(jīng)理最主要的就是保持冷靜的頭腦，不能因為突發(fā)事情的發(fā)生，進度被別人趕超了就亂了陣腳，質(zhì)量還是要保證的，今天被別人趕超的進度在我們的努力下也總會超過他們，但最關鍵的是我們一定要留出兩天的精修和保潔時間，因為這種競爭環(huán)境下的樣板間施工一般各家都會搶工，完工時質(zhì)量和保潔難免會有瑕疵，有了兩天哪怕是一天一夜的精修和保潔時間都可能是成敗的關鍵。

通過對工療客房樣板間的施工，我深刻體會到后場也是成敗的關鍵，項目經(jīng)理在前場的精力應該多分一點到后場去；體會到項目經(jīng)理對現(xiàn)場的把控固然重要，但更多的精力應該是去把控那幾個關鍵性的節(jié)點。

第三篇：2011.9.14.工人療養(yǎng)院簡介（模版）

目前國內(nèi)最大的邯鄲市漳河生態(tài)園區(qū)工人療養(yǎng)院

簡介

邯鄲市漳河生態(tài)園區(qū)工人療養(yǎng)院是邯鄲市總工會、河北天林房地產(chǎn)開發(fā)公司聯(lián)合建設的目前國內(nèi)最大的工人療養(yǎng)院。

該工人療養(yǎng)院位于邯鄲市南部漳河北岸的漳河生態(tài)園區(qū)內(nèi)，上游岳城水庫庫容量13億立方米，園區(qū)擁有6.75平方公里生態(tài)水面，15.52平方公里濕地，26000畝林地，自然條件十分優(yōu)越。這里地處河北與河南交界處，距邯鄲35公里，安陽15公里，邯鄲機場25公里，晉冀魯豫四省省會200多公里，連接邯鄲與安陽的中華大街直達園區(qū)，107國道、京珠高速、京廣鐵路、石武高鐵縱穿南北。磁臨公路、從峰線、習蔡公路、北堤路橫貫東西，交通條件十分便捷。

工人療養(yǎng)院占地面積33500㎡（500畝），其中建有采摘區(qū)44.3畝、養(yǎng)殖區(qū)13.3畝、種植區(qū)4105畝、中心湖面75畝?？偨ㄖ娣e304513.69㎡，其中建有聯(lián)排式老年公寓49012.08㎡、老年療養(yǎng)中心12390㎡、單元式老年公寓31771㎡、老年病房22000㎡、餐廳6114㎡、超市1315.6㎡、室內(nèi)健身房1750㎡、賓館38488.8㎡、溫泉水上樂園3722.89㎡、管委會及培訓中心8856㎡、職工宿舍9190㎡?？偼顿Y近10.2億元人民幣。

該項目中所有建筑設施均按照“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”的要求落實，設計理念科學、建筑布局合理、設備配置先進、功能設施齊全。老年公寓、老年醫(yī)院、老 1

年大學、活動中心、康復中心、娛樂中心一應俱全，琴棋書畫、飼種養(yǎng)賞樣樣具備。是目前國內(nèi)最大的集老年人托養(yǎng)、康復、健身、養(yǎng)老、娛樂、休閑為一體的現(xiàn)代化工人療養(yǎng)院。

老年病房樓可提供300張床位，日門診量可達1350人次；老年療養(yǎng)中心服務能力達3500個床位，有終身托養(yǎng)型、自助療養(yǎng)型、全托型、日托型等多種模式以滿足不同健康狀況老年人的需求，房間分為豪華型、舒適型、經(jīng)濟型多個檔次可供不同經(jīng)濟狀況的家庭選擇。房間內(nèi)設施齊全、采光充足、通風良好，裝飾裝修典雅、衛(wèi)浴設施齊全，安裝有閉路電視、緊急呼叫系統(tǒng)。一切建筑設計均嚴格按照《老年人住宅設計規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。

院內(nèi)設有規(guī)模最大、科室最全的老年?？漆t(yī)院，為老年人提供最專業(yè)、最貼心的保健、康復、醫(yī)療服務。

“老吾老以及人之老”，幫天下子女盡孝，為世上老人造福，替黨和政府分憂，是工人療養(yǎng)院的辦院宗旨；讓老年人活出精彩、活出質(zhì)量、活出品味、活出尊嚴、活出健康是工人療養(yǎng)院永不停息的追求目標。（2011年9月9日）

第四篇：上海市工人療養(yǎng)院簡介

上海市工人療養(yǎng)院體檢中心簡介

上海市工療健康體檢中心，又名上海市工人療養(yǎng)院建立于1952年，地處虹橋和古北開發(fā)區(qū)交界處，是上海市總工會直管事業(yè)單位。院區(qū)占地96畝，綠化面積達70%以上，院內(nèi)鳥語花香、風景宜人。

療養(yǎng)院的體檢中心積累二十余年的健康體檢經(jīng)驗，引進法國骨密度儀、美國雅培全自動分析儀、日本東芝全自動生化分析儀、麥迪遜三維四D彩色超聲診斷儀等醫(yī)療檢測設備，推出了近百項健康體檢項目，有常規(guī)體檢、中老年特色體檢、婦女特色體檢，骨密度測試和癌癥篩選普查等項目，在眾多體檢隊伍中獨樹一幟。特別是新型特色體檢——人體調(diào)控功能測評多次在國際國內(nèi)權威學術年會上獲金獎、成果獎，逐漸形成了具有工療特色的健康管理體系。

體檢中心有近70 名中高級職稱醫(yī)師技師，在多年心、腦血管療養(yǎng)臨床醫(yī)學實踐基礎上，不斷開拓臨床醫(yī)學治療手段，對于因車禍、中風等原因造成的腦外傷、腦組織損傷術后引起的身體各功能的殘疾和殘障的植物人狀態(tài)病人，形成了一整套從復蘇到重建功能的系統(tǒng)方法，曾喚醒過數(shù)百名植物人狀態(tài)病人。

工人療養(yǎng)院曾多次榮獲全國模范療養(yǎng)院、上海市花園單位稱號，2009年被評為上海市文明單位。在新一輪發(fā)展中，工療將以不斷滿足社會各階層和廣大職工的健康需求為己任，全面提升健康管理水平，精心打造健康管理新品牌，努力爭取社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

工療體檢特色優(yōu)勢：

1、非營利型事業(yè)單位，服務社會為主，上海市衛(wèi)生局和物價局黃本指導價格。

2、20年專業(yè)體檢經(jīng)驗，結合療休養(yǎng)特色服務。

3、踏車多心血管疾病預防檢測國家專利。

4、多種體檢套餐設計組合，服務不同需要的人群。

5、上海環(huán)境最好的體檢中心，投資上億新樓現(xiàn)代化建設結合亭臺樓閣鳥語花香。

6、獨特的健康管理模式，數(shù)據(jù)對比、健康檔案的建立。

7、Vip個人健康體檢服務，私密空間，享受高端健康體檢服務。

8、團隊體檢，行業(yè)健康分析，年齡層健康分析，精確數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

地址：延安西路2558號

電話：***021-52629900#6505

聯(lián)系人：外聯(lián)科 周文軍

第五篇：工人療養(yǎng)院各部門工作計劃匯總

工人療養(yǎng)院各部門工作計劃日程

一季度

辦公室各類月、季、統(tǒng)計報表，養(yǎng)老金、公積金、醫(yī)失保調(diào)整工作，調(diào)整檔案工資工作，醫(yī)務人員初級專業(yè)考試準備工作（2月），醫(yī)療保險制度出臺配套工作，后勤人員崗位換證及業(yè)務等級考試，修訂完善科室目標責任制承包協(xié)議書（3月），畫廊布置；

醫(yī)務科醫(yī)務人員初級考試（2月底），體檢電腦聯(lián)網(wǎng)工作，業(yè)務人員電腦知識培訓，引進全自動生化分析儀并開展新項目（3月底），督促檢查療科康復科醫(yī)療護理質(zhì)量；

保衛(wèi)科辦妥車輛停放手續(xù)，實行車輛管理收費服務，實行星級服務計獎掛鉤（3月），搭建消防領導班子和治安消防工作小組；

康復科上足療、磁療、突發(fā)性耳聾治療新項目（2月），抓內(nèi)部管理和醫(yī)療護理質(zhì)量管理，健全完善制度，建立住院首日評議制度，實行每周二“有話大家說”和和科長個別談（3月）；

療養(yǎng)科加強對護工管理，解決電器使用的無序化，總務科物業(yè)管理若干規(guī)定（2月），開展建設和培養(yǎng)“兩星（心）”工作，新大樓的籌建工作，櫻花別墅區(qū)、東大門北側(cè)的綠化布局（3月），全院衛(wèi)生改觀，重點公共廁所；

接待科修訂完善規(guī)章制度，制定各崗位業(yè)績考核單，細分市場加大業(yè)務開拓力度，每月開展一次大家談活動，每星期開展一次業(yè)務講課或知識競賽；

膳食科培訓服務員，抓好服務質(zhì)量；

外聯(lián)處業(yè)務開拓前期準備工作；

二季度

辦公室工資制度改革實施方案擬定，各類專業(yè)技術人員聘任工作（6月）；

財務科迎接總工會審計（4月），創(chuàng)收科室工作經(jīng)濟分析（6月）； 總務科各部門電的計量工作和維修材料消耗的統(tǒng)計建立（4月），配合遠大公司做好1號樓中央空調(diào)安裝調(diào)試工作及培訓開車工作，鍋爐房改造（5月），療科、康復科病房內(nèi)安裝限額保險裝置，中央空調(diào)機房供水水泵大修（5月）；

接待科熟練掌握英語會話50句，POS機操作講課，前臺電腦操作講課，鞏固發(fā)展人大系統(tǒng)、郊區(qū)客戶；

保衛(wèi)科簽訂防火協(xié)議落實到人，建立考核制度；

醫(yī)務科實施完善新項目、電腦聯(lián)網(wǎng)、參加生化質(zhì)控；

膳食科食品衛(wèi)生許可證年鑒換證食品衛(wèi)生知識培訓，健康，體檢（4月），穩(wěn)定提高廚師隊伍，改進菜肴質(zhì)量（5月）；

康復科各部門建立賬目、工作進度、質(zhì)量月報表報科，檢查一季度管理措施落實情況，抓床位使用率；

三季度

辦公室工作考核（7月），創(chuàng)文明工作自查，服務明星中途評選工作；

總務科物質(zhì)、庫房管理加強，清點財產(chǎn)，鍋爐房保養(yǎng)年檢工作，醫(yī)技樓電梯大修，籌建新大樓各項工作；

醫(yī)務科醫(yī)療體檢業(yè)務考核，籌建療養(yǎng)康復年會，抓經(jīng)濟指標的完成； 膳食科抓食品衛(wèi)生，服務員調(diào)整、培訓，廚師掛牌服務；

接待科抓指標完成落實，統(tǒng)計職工金星獎排行榜，對文明服務意見反饋情況分類整理，整改落實，配合五號樓拆遷，清點好物質(zhì)家具，開拓新客房；

外聯(lián)處加大宣傳力度，做好企業(yè)集團和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司的工作；

康復科氧艙設備的檢修保養(yǎng)，安全工作自檢；

療養(yǎng)科開拓療養(yǎng)病員，調(diào)整充實病房，加強護工管理；

四季度

辦公室年終工作總結，年終報表的填寫報出，各類評選準備工作； 財務科結算工作，全經(jīng)濟運行財務分析，各科經(jīng)濟運行的評估； 保衛(wèi)科治安消防大檢查，整改措施落實；

醫(yī)務科基因診斷項目的推出，完善獎金分配制度，完成經(jīng)濟指標的最后沖刺；

接待科抓經(jīng)濟指標的完成，安排落實明年的計劃任務；

膳食科抓經(jīng)濟效益，抓服務質(zhì)量；

外聯(lián)處計劃安排明年的工作任務；

總務科做好入冬的各項設備的檢修和試運轉(zhuǎn)，