第一篇：第六個(gè)“三年計(jì)劃”學(xué)習(xí)心得1

關(guān)于許主席《深化管理 穩(wěn)定增長(zhǎng)為實(shí)現(xiàn)第六個(gè)“三年計(jì)劃”而奮斗 》重要講話學(xué)習(xí)心得

近期通過閱讀120期恒大報(bào)的學(xué)習(xí)，由許主席在2012年集團(tuán)系統(tǒng)年度工作會(huì)議上的講話得知，2012年是恒大第六個(gè)“三年計(jì)劃”的開局之年，在2012—2014三年之間，我們企業(yè)的主題是“深化管理、穩(wěn)定增長(zhǎng)”。再結(jié)合本人的一些實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了以下一些心得體會(huì)。

在會(huì)議中，許主席說到，在過去六年，恒大集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了年均46倍的高速增長(zhǎng)，恒大的目標(biāo)計(jì)劃管理，是這么多年來恒大取得高速發(fā)展、不斷提高效率的一大法寶。工作計(jì)劃的重要性，相信很多同事都是深有體會(huì)的。我記得剛從學(xué)校學(xué)成步入社會(huì)的時(shí)候，由于沒有實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)，在維修設(shè)備的時(shí)候，往往都是想到那里就做到那里，這些隨性的工作方式，時(shí)常都會(huì)產(chǎn)生事倍功半的后果。就例如維修一臺(tái)電機(jī)，動(dòng)手之前沒有作任何記錄，在維修中才想起，拆的時(shí)候沒有記下線路連接圖，電機(jī)端蓋與線圈外殼也沒劃對(duì)應(yīng)刻度；到安裝復(fù)位的時(shí)候，電機(jī)端蓋與線圈外殼反反復(fù)復(fù)安裝好幾次才找到正確的位置，還要用萬用表檢測(cè)一大堆的連接線數(shù)據(jù)，才能確保連接線的準(zhǔn)確性。出了錯(cuò)誤之后，再遇到這種情況，我就會(huì)在工作前做好記錄，到安裝復(fù)位的時(shí)候，拿出記錄本，完成工作的用時(shí)比以前少得多了。經(jīng)驗(yàn)都是從實(shí)踐中得來的，教訓(xùn)會(huì)讓我們更加深刻，當(dāng)你翻越困難的大山，你會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn)，自己又上了一個(gè)臺(tái)階。人生沒有永遠(yuǎn)的一帆風(fēng)順，關(guān)鍵是要懂得如何去避免不必要的失誤，在工作中只有提前做好計(jì)劃，才有目標(biāo)，才知道怎么去做，才能實(shí)現(xiàn)事半功倍，提高工作效率。

在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)中，許主席提到，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力和硬道理。公司在人才招聘上設(shè)置了工作年限、學(xué)歷要求等門檻，從源頭上保障了隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。工程部是一個(gè)特殊的保障部門，時(shí)常要跟“電老虎”打交道，容不得出半點(diǎn)的差錯(cuò)，我們的每一個(gè)員工都要擁有一項(xiàng)對(duì)口的專業(yè)技能；所以我們?cè)谡衅笗r(shí)就要求每一個(gè)求職者都必須要有基本的專業(yè)理論知識(shí)與專業(yè)的技能證書。另外我們工程部每個(gè)月都會(huì)在工作中抽出一定的時(shí)間，去進(jìn)行一些崗前、崗中技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。無論是新員工或是老員工，當(dāng)他們對(duì)酒店的設(shè)備、設(shè)施有了初步了解，而又有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)時(shí)，那么通過各系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)一一對(duì)應(yīng)的講解，就都會(huì)獲得較快的提高，從而就能更快更好地融入到工作中。

公司的品牌是一點(diǎn)點(diǎn)打造出來的，非常不容易，我們每個(gè)員工要像愛護(hù)自己的眼睛一樣，愛護(hù)我們的品牌。這一點(diǎn)令我感觸猶深！對(duì)酒店業(yè)來說，服務(wù)好與否就是我們的準(zhǔn)則。酒店服務(wù)好與否的評(píng)定與客人的感觀有著直接的關(guān)系，它包括客人對(duì)我們餐飲、客房、接待、燈光、設(shè)備等等很多重要因素的滿意度。例如有一班客人來我們這里舉行會(huì)議，他們吃到的食品很美味，住的客房很舒適，服務(wù)人員的接待也讓他們很滿意，所以他們很高興；可是在他們高高興興地進(jìn)行會(huì)議的時(shí)候，突然間停電了，這下，前面還贊美著酒店怎樣怎樣好的客人，可能就會(huì)180度大轉(zhuǎn)彎地說，這間酒店怎么這么差吖！一下子，各個(gè)部門前面所做的努力就都白費(fèi)了。服務(wù)業(yè)有一條公式，那就是100減1等于0，一步天堂一步地獄就是酒店服務(wù)的最佳寫照。所以我們必須兢兢業(yè)業(yè)地保證每一個(gè)服務(wù)的環(huán)節(jié)都跟蹤到位，盡可能地令每一個(gè)客人都乘興而來，盡興而歸。作為酒店工程部的一員，我們的職責(zé)就是維護(hù)各個(gè)機(jī)房的設(shè)備運(yùn)行，保證設(shè)備的完好率。盡可能地不影響到各個(gè)部門的正常運(yùn)作，使各個(gè)營(yíng)業(yè)部門能更便捷地為客人提供服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)提供我們應(yīng)盡的義務(wù)。

2012年，新的征程已經(jīng)起航。未來三年，我們?nèi)w恒大員工，在求“穩(wěn)”、求“增”的前提下，必須緊緊圍繞第六個(gè)“三年計(jì)劃”的方針、目標(biāo)和任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)30﹪、30﹪、30﹪和10﹪的核心年均增長(zhǎng)指標(biāo)而貢獻(xiàn)自己更大的努力。

第二篇：第六個(gè)“三年計(jì)劃”學(xué)習(xí)心得1

關(guān)于許主席《深化管理 穩(wěn)定增長(zhǎng)為實(shí)現(xiàn)第六個(gè)“三年計(jì)劃”而奮斗 》重要講話學(xué)習(xí)心得

近期通過閱讀120期恒大報(bào)的學(xué)習(xí)，由許主席在2012年集團(tuán)系統(tǒng)工作會(huì)議上的講話得知，2012年是恒大第六個(gè)“三年計(jì)劃”的開局之年，在2012—2014三年之間，我們企業(yè)的主題是“深化管理、穩(wěn)定增長(zhǎng)”。再結(jié)合本人的一些實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了以下一些心得體會(huì)。

在會(huì)議中，許主席說到，在過去六年，恒大集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了年均46倍的高速增長(zhǎng)，恒大的目標(biāo)計(jì)劃管理，是這么多年來恒大取得高速發(fā)展、不斷提高效率的一大法寶。工作計(jì)劃的重要性，相信很多同事都是深有體會(huì)的。我記得剛從學(xué)校學(xué)成步入社會(huì)的時(shí)候，由于沒有實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)，在維修設(shè)備的時(shí)候，往往都是想到那里就做到那里，這些隨性的工作方式，時(shí)常都會(huì)產(chǎn)生事倍功半的后果。就例如維修一臺(tái)電機(jī)，動(dòng)手之前沒有作任何記錄，在維修中才想起，拆的時(shí)候沒有記下線路連接圖，電機(jī)端蓋與線圈外殼也沒劃對(duì)應(yīng)刻度；到安裝復(fù)位的時(shí)候，電機(jī)端蓋與線圈外殼反反復(fù)復(fù)安裝好幾次才找到正確的位置，還要用萬用表檢測(cè)一大堆的連接線數(shù)據(jù)，才能確保連接線的準(zhǔn)確性。出了錯(cuò)誤之后，再遇到這種情況，我就會(huì)在工作前做好記錄，到安裝復(fù)位的時(shí)候，拿出記錄本，完成工作的用時(shí)比以前少得多了。經(jīng)驗(yàn)都是從實(shí)踐中得來的，教訓(xùn)會(huì)讓我們更加深刻，當(dāng)你翻越困難的大山，你會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn)，自己又上了一個(gè)臺(tái)階。人生沒有永遠(yuǎn)的一帆風(fēng)

順，關(guān)鍵是要懂得如何去避免不必要的失誤，在工作中只有提前做好計(jì)劃，才有目標(biāo)，才知道怎么去做，才能實(shí)現(xiàn)事半功倍，提高工作效率。

在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)中，許主席提到，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力和硬道理。公司在人才招聘上設(shè)置了工作年限、學(xué)歷要求等門檻，從源頭上保障了隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。工程部是一個(gè)特殊的保障部門，時(shí)常要跟“電老虎”打交道，容不得出半點(diǎn)的差錯(cuò)，我們的每一個(gè)員工都要擁有一項(xiàng)對(duì)口的專業(yè)技能；所以我們?cè)谡衅笗r(shí)就要求每一個(gè)求職者都必須要有基本的專業(yè)理論知識(shí)與專業(yè)的技能證書。另外我們工程部每個(gè)月都會(huì)在工作中抽出一定的時(shí)間，去進(jìn)行一些崗前、崗中技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。無論是新員工或是老員工，當(dāng)他們對(duì)酒店的設(shè)備、設(shè)施有了初步了解，而又有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)時(shí)，那么通過各系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)一一對(duì)應(yīng)的講解，就都會(huì)獲得較快的提高，從而就能更快更好地融入到工作中。

公司的品牌是一點(diǎn)點(diǎn)打造出來的，非常不容易，我們每個(gè)員工要像愛護(hù)自己的眼睛一樣，愛護(hù)我們的品牌。這一點(diǎn)令我感觸猶深！對(duì)酒店業(yè)來說，服務(wù)好與否就是我們的準(zhǔn)則。酒店服務(wù)好與否的評(píng)定與客人的感觀有著直接的關(guān)系，它包括客人對(duì)我們餐飲、客房、接待、燈光、設(shè)備等等很多重要因素的滿意度。例如有一班客人來我們這里舉行會(huì)議，他們吃到的食品很美味，住的客房很舒適，服務(wù)人員的接待也讓他們很滿意，所以他們很高興；可是在他們高高興興地進(jìn)行會(huì)議的時(shí)候，突然間停電了，這下，前面還贊美著酒店怎樣怎樣好的客

人，可能就會(huì)180度大轉(zhuǎn)彎地說，這間酒店怎么這么差吖！一下子，各個(gè)部門前面所做的努力就都白費(fèi)了。服務(wù)業(yè)有一條公式，那就是100減1等于0，一步天堂一步地獄就是酒店服務(wù)的最佳寫照。所以我們必須兢兢業(yè)業(yè)地保證每一個(gè)服務(wù)的環(huán)節(jié)都跟蹤到位，盡可能地令每一個(gè)客人都乘興而來，盡興而歸。作為酒店工程部的一員，我們的職責(zé)就是維護(hù)各個(gè)機(jī)房的設(shè)備運(yùn)行，保證設(shè)備的完好率。盡可能地不影響到各個(gè)部門的正常運(yùn)作，使各個(gè)營(yíng)業(yè)部門能更便捷地為客人提供服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)提供我們應(yīng)盡的義務(wù)。

2012年，新的征程已經(jīng)起航。未來三年，我們?nèi)w恒大員工，在求“穩(wěn)”、求“增”的前提下，必須緊緊圍繞第六個(gè)“三年計(jì)劃”的方針、目標(biāo)和任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)30﹪、30﹪、30﹪和10﹪的核心年均增長(zhǎng)指標(biāo)而貢獻(xiàn)自己更大的努力。

第三篇：恒大第六個(gè)三年計(jì)劃心得2012

恒大第六個(gè)三年計(jì)劃心得體會(huì)

2012年是我來恒大的第二個(gè)年頭了，從一開始的懵懵懂懂，到現(xiàn)在的漸漸熟悉恒大公司的各項(xiàng)集團(tuán)制度，可以說一步一步我都是隨著公司的發(fā)展而逐漸成長(zhǎng)起來的。尤其是年后我們通過恒大報(bào)學(xué)習(xí)了許主席關(guān)于“深化管理 穩(wěn)定增長(zhǎng) 為實(shí)現(xiàn)第六個(gè)三年計(jì)劃而奮斗”的講話，更是令我感到心潮澎湃，感慨良多。

首先，通過此次學(xué)習(xí)，對(duì)恒大有了更多的了解，特別是恒大發(fā)展的三大戰(zhàn)略。雖然我來到恒大的時(shí)間還不長(zhǎng)，但是通過這段時(shí)間對(duì)恒大有所熟知。并且通過這次深刻學(xué)習(xí)許主席的講話，從恒大發(fā)展的三大戰(zhàn)略階段，第四個(gè)和第五個(gè)“三年計(jì)劃”以及第六個(gè)“三年計(jì)劃”的方針、目標(biāo)和任務(wù)不同方面更加詳細(xì)的了解了恒大。

在這次學(xué)習(xí)中，讓我比較深刻的一句話是：企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的航標(biāo)，企業(yè)只有具備科學(xué)、前瞻、有效的戰(zhàn)略，才能不斷做大做強(qiáng)，才能一直走在正確的、科學(xué)的、可持續(xù)發(fā)展的道路上。這句話讓我感受到濃郁的恒大企業(yè)文化。

還記得第一次在公司參加新員工入職培訓(xùn)的時(shí)候，講了恒大的八個(gè)當(dāng)年，是關(guān)于金碧花園實(shí)現(xiàn)八個(gè)當(dāng)年——“當(dāng)年征地、當(dāng)年報(bào)建、當(dāng)年動(dòng)工、當(dāng)年竣工、當(dāng)年售磬、當(dāng)年轟動(dòng)、當(dāng)年入住、當(dāng)年受益”，創(chuàng)造了“恒大速度”。這就應(yīng)該是第一階段——規(guī)模取勝。

還記得員工大會(huì)錄音學(xué)習(xí)時(shí)，王蕊副總講過這樣一句話：愛品牌要像愛護(hù)自己的眼睛一樣。相信大家有多么愛護(hù)自己的眼睛，那就應(yīng)該要多維護(hù)自己所在單位的品牌。俗話說，現(xiàn)在錢買的不只是商品，不僅僅是樓房，更多的買的是一種服務(wù)。

2006年——2011年恒大做出了名氣，讓恒大家喻戶曉，讓每個(gè)大學(xué)生以加入恒大而自豪，更是有眾多的慕名者而來想加入恒大。記得進(jìn)入恒大時(shí)就聽說了恒大有三個(gè)一流，即規(guī)模一流、品牌一流，團(tuán)隊(duì)一流。規(guī)模相信大家都知道，恒大在25個(gè)省會(huì)級(jí)城市設(shè)立分公司（地區(qū)公司），在全國(guó)100個(gè)主要城市擁有大型房地產(chǎn)項(xiàng)目181個(gè)，覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)品系列，是中國(guó)在建工程面積最大、進(jìn)入省會(huì)城市最多的房地產(chǎn)企業(yè)。恒大足球相信是無人不知無人不曉的。恒大通過參與中國(guó)文化事業(yè)、體育事業(yè)、慈善公益事業(yè)，提升恒大企業(yè)公民的良好形象，穩(wěn)步提升恒大的品牌、塑造恒大的形象、彰顯恒大的實(shí)力，最終將恒大的品牌打造成一個(gè)享譽(yù)海內(nèi)外、消費(fèi)者信得過、老百姓口碑好的全球知名品牌，順利實(shí)現(xiàn)了恒大“品牌一流“的目標(biāo)。在人才市場(chǎng)應(yīng)聘的時(shí)候，我就看到學(xué)歷要求是本科，來了恒大之后才知道原來恒大的員工都是高學(xué)歷的，管理人員92%以上都擁有本科及以上學(xué)歷。通過這次學(xué)習(xí)精確的知道公司過去六年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均增長(zhǎng)46倍，而員工人數(shù)僅僅是六年前的九倍。員工人數(shù)增長(zhǎng)幅度較小說明領(lǐng)導(dǎo)水平高、能力強(qiáng)，公司員工的整體素質(zhì)也在不斷的提高。

最后意義深遠(yuǎn)的第六個(gè)“三年計(jì)劃“，給了大家明確的方向和艱巨的任務(wù)。雖然我只是物業(yè)集團(tuán)中的一名小小的保安員，但是我們也可以為恒大出一份力。我們可以做好小區(qū)的安全管理，讓準(zhǔn)業(yè)主對(duì)我們放心，進(jìn)而更愿意購(gòu)買恒大的房子，從而提高銷售總額。我們也可

以通過我們的服務(wù)讓業(yè)主主動(dòng)積極的繳納物業(yè)管理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。我們要把目前做的不好的地方加以深刻改革、不斷完善，好的地方也要繼續(xù)保持。事情要從小做起，從基礎(chǔ)做起，不僅僅是日常的臺(tái)賬、報(bào)表、流程、考核，還要按照公司的要求，嚴(yán)格落實(shí)公司的管理制度，一切要按照程序來、規(guī)范化。一直以來公司都有安排多方面的計(jì)劃，包括工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。這么多年來恒大取得高速發(fā)展相信是離不開恒大的目標(biāo)計(jì)劃管理，這就要求我們?cè)谟?jì)劃管理上進(jìn)一步提高、加強(qiáng)和落實(shí)。

相信我們每一位恒大員工進(jìn)入恒大，是因?yàn)橛X得在恒大有發(fā)展前景才選擇的恒大，現(xiàn)在恒大的第六個(gè)“三年計(jì)劃“就有涉及將還要拓展商業(yè)地產(chǎn)，相信以后恒大的路更寬廣。

人家都說21世紀(jì)什么最難得，是人才。即使在古代也是需要像諸葛亮那樣的賢士謀士，以及呂布那樣有實(shí)力的將軍?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力和硬道理。人們經(jīng)常說沒素質(zhì)，我覺得提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是很有必要的。這就要求我們從一開始選拔人才的時(shí)候就要嚴(yán)格把關(guān)，一個(gè)公司的管理很大程度要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，就像古代的明君。好的領(lǐng)導(dǎo)肯定是要通過晉升，那么就要加強(qiáng)公司的人事管理。

品牌就是口碑，金杯銀杯不如老百姓的口碑，相信這是每個(gè)行業(yè)的金道理。公司的品牌是一點(diǎn)一滴打造出來的，非常不容易。不能讓一粒老鼠屎壞了一鍋粥。我們每個(gè)人都要時(shí)時(shí)刻刻以身作則，時(shí)刻牢記自己是恒大的一名員工，為恒大奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

第四篇：三年計(jì)劃

很快就要迎來高中的學(xué)習(xí)生活了，幻想過很多次向往了好久的高中會(huì)是什么樣子。上了高中不論從哪個(gè)方面來說，和初中都應(yīng)該是有很大的不同。所以，我需要給自己一份新的計(jì)劃在高中開始前做好更好的準(zhǔn)備來迎接接下來的挑戰(zhàn)。

預(yù)習(xí)最重要的是能發(fā)展我們學(xué)生的自學(xué)能力，減少對(duì)老師的依賴，增強(qiáng)獨(dú)立性；預(yù)習(xí)可以加強(qiáng)記課堂筆記的針對(duì)性，改變學(xué)習(xí)的被動(dòng)局面。要在測(cè)覽教材的總體內(nèi)容后再細(xì)讀，充分發(fā)揮自己的自學(xué)能力，理清哪些內(nèi)容已經(jīng)了解，哪些內(nèi)容有疑問或是看不明白（即找重點(diǎn)、難點(diǎn)）分別標(biāo)出并記下來。同時(shí)適當(dāng)?shù)匾恍┱n前的習(xí)題練習(xí)，逐步了解知識(shí)點(diǎn)。這樣既提高了自學(xué)能力，又為聽課“鋪”平了道路，形成期待老師解析的心理定勢(shì)；這種需求心理定勢(shì)必將調(diào)動(dòng)起我的學(xué)習(xí)熱情和高度集中的注意力。

聽老師講課是獲取知識(shí)的最佳捷徑，老師傳授的是經(jīng)驗(yàn)證的真理；是老師長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐的精華。首先，做好課前準(zhǔn)備，即預(yù)習(xí)。精神上的準(zhǔn)備十分重要，保持課內(nèi)精力旺盛，頭腦清醒，以及對(duì)探求知識(shí)的極大興趣，是學(xué)好知識(shí)的前提條件。其次，集中注意力。思想開小差會(huì)分心等一切都要靠理智強(qiáng)制自己專心聽講，靠意志來排除干擾。

高一上半學(xué)期是一個(gè)初中走入高中的過渡時(shí)期。這個(gè)時(shí)期最主要的目標(biāo)是：積極適應(yīng)各科老師的教學(xué)方法，迅速吸收新知識(shí)，同時(shí)穩(wěn)住腳跟，一步一個(gè)腳印地進(jìn)步。所以我這個(gè)學(xué)期的目標(biāo)簡(jiǎn)單來說就是四個(gè)字：適應(yīng)、穩(wěn)定。

高一下半學(xué)期是一個(gè)適應(yīng)后的尋求及養(yǎng)成期期。這個(gè)時(shí)期由于對(duì)自己的學(xué)習(xí)態(tài)度、方法、能力有了一個(gè)比較客觀的認(rèn)識(shí)，因此對(duì)各學(xué)科特點(diǎn)有了一定掌握。這個(gè)時(shí)期的主要目標(biāo)是：重點(diǎn)培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成適合自己的學(xué)習(xí)方法，做到循序漸進(jìn)地、有規(guī)律地學(xué)習(xí)，全面發(fā)展，形成自己的優(yōu)勢(shì)學(xué)科。簡(jiǎn)單來說就是：養(yǎng)成、規(guī)律。

高二上半學(xué)期是一個(gè)定位起飛期。此時(shí)，高中生活早已適應(yīng)，學(xué)習(xí)方法、習(xí)慣已經(jīng)成熟，所以，這個(gè)時(shí)期就要開始有所突破。這個(gè)時(shí)期最主要的目標(biāo)是：進(jìn)入一本梯隊(duì)。

高二下半學(xué)期是一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展期。有了高二上半學(xué)期的起飛和突破之后，又要開始穩(wěn)住腳跟了，這時(shí)要全面地、客觀地看待自我和他人，畢竟“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。這個(gè)時(shí)期最主要的目標(biāo)是：穩(wěn)定自我水平，基本確定自己在年級(jí)的學(xué)習(xí)地位。

高三上半學(xué)期是一個(gè)扎實(shí)復(fù)習(xí)期。經(jīng)過高二的認(rèn)知后，自己的學(xué)習(xí)地位也穩(wěn)定下來，不再輕易后退。就要完全靜下心來穩(wěn)扎穩(wěn)打地復(fù)習(xí)。此時(shí)也要注意調(diào)整心態(tài)，擺正主觀態(tài)度。時(shí)刻保持新鮮的自信心、堅(jiān)韌的性格。不要受客觀環(huán)境的影響，履行自己的計(jì)劃，做到步步為營(yíng)。高三下半學(xué)期是一個(gè)加速?zèng)_刺期?？梢赃m當(dāng)?shù)刈鲂┌胃?。要全面解決自己所面臨的問題，查缺補(bǔ)漏，掃除殘敵，不留后患。還有此時(shí)心理素質(zhì)也很重要。時(shí)刻擺正心態(tài)，注意情緒的變化，做到自我及時(shí)調(diào)整，自我鼓勵(lì)和認(rèn)定。就如愛迪生所說：“自行是成功的第一秘訣”。

比起計(jì)劃，實(shí)際行動(dòng)對(duì)于我們才是更為重要的。所以，我現(xiàn)在就要用最飽滿的熱情和嶄新的姿態(tài)迎接我新的高中學(xué)習(xí)生活！也許，今天能想到的并不是很全面，也并不一定是完全適合我自己的，所以隨時(shí)修改我的計(jì)劃也會(huì)一向很重的工作。

第五篇：三年計(jì)劃

關(guān)于印發(fā)《“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三年行動(dòng)實(shí)施方案》

各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市農(nóng)業(yè)（農(nóng)牧、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)）、農(nóng)機(jī)、畜牧獸醫(yī)、農(nóng)墾、農(nóng)產(chǎn)品加工、漁業(yè)廳（局、委、辦）、發(fā)展改革、黨委網(wǎng)信辦、科技、商務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督（市場(chǎng)監(jiān)督管理）、食品藥品監(jiān)管、林業(yè)主管部門，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)局，農(nóng)業(yè)部有關(guān)司局、直屬事業(yè)單位，質(zhì)檢總局各直屬出入境檢驗(yàn)檢疫局：

按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》（國(guó)發(fā)﹝2015﹞40號(hào)）的部署要求，切實(shí)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新成果與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域深度融合，農(nóng)業(yè)部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、科學(xué)技術(shù)部、商務(wù)部、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局、國(guó)家林業(yè)局共同研究制定了《“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三年行動(dòng)實(shí)施方案》?，F(xiàn)印發(fā)你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。

農(nóng)業(yè)部

國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)

中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

科學(xué)技術(shù)部 商務(wù)部

國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局 國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局

國(guó)家林業(yè)局 2016年4月22日

“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三年行動(dòng)實(shí)施方案 按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》（國(guó)發(fā)〔2015〕40號(hào),以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》）的部署要求，為有力有序有效推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)與信息技術(shù)融合，提高農(nóng)業(yè)信息化水平，引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加快發(fā)展，制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

（一）指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹總書記系列重要講話特別是有關(guān)發(fā)展信息化的指示精神，牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，主動(dòng)適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持需求導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)化應(yīng)用、引領(lǐng)發(fā)展的推進(jìn)策略，以推動(dòng)現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)各環(huán)節(jié)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域深度融合為工作主線，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)在線化和數(shù)據(jù)化為根本任務(wù)，切實(shí)抓好《指導(dǎo)意見》相關(guān)政策措施的落實(shí)，大力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，強(qiáng)化體制機(jī)制創(chuàng)新，全面提高農(nóng)業(yè)信息化水平，推動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步、效率提升和組織變革，培育發(fā)展農(nóng)業(yè)信息經(jīng)濟(jì)，為加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、夯實(shí)全面建成小康社會(huì)基礎(chǔ)提供強(qiáng)大創(chuàng)新動(dòng)力。

（二）基本原則

——政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主體。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等市場(chǎng)主體積極參與，培育形成市場(chǎng)主導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和模式，同時(shí)發(fā)揮政府在戰(zhàn)略引領(lǐng)、規(guī)劃指導(dǎo)、政策支持、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂、市場(chǎng)監(jiān)管、公共服務(wù)等方面的引導(dǎo)作用。

——需求導(dǎo)向、融合創(chuàng)新。圍繞農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)民增收致富、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的實(shí)際需求，瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的目標(biāo)任務(wù)，把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的特點(diǎn)和趨勢(shì)，運(yùn)用跨界、融合、創(chuàng)新、共享的互聯(lián)網(wǎng)思維，促進(jìn)信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)各行業(yè)、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)的應(yīng)用，有效對(duì)接生產(chǎn)和流通，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)，拓展“三農(nóng)”發(fā)展新空間，形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新新局面?！虻刂埔?、循序漸進(jìn)（姜堰區(qū)三年計(jì)劃：一年成型、兩年見效、三年成熟。根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和信息化基礎(chǔ)，順應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需要，明確本區(qū)域“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向、思路、目標(biāo)和任（工作任務(wù)）務(wù)。遵循信息化發(fā)展規(guī)律，先易后難，重點(diǎn)突破，避免脫離實(shí)際、盲目跟風(fēng)，切實(shí)保障“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展。

——統(tǒng)籌規(guī)劃、示范帶動(dòng)（重點(diǎn)鎮(zhèn)：河橫、溱潼、查）。做好前期謀劃和頂層設(shè)計(jì)，在農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)電子政務(wù)、信息進(jìn)村入戶、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域開展試點(diǎn)示范，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化配套政策，強(qiáng)化推廣應(yīng)用，將“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的典型模式推廣為姜堰區(qū)的普遍實(shí)踐。

（三）總體目標(biāo)

到2018年，互聯(lián)網(wǎng)與“三農(nóng)”的融合發(fā)展取得顯著成效，農(nóng)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化取得明顯進(jìn)展，管理高效化和服務(wù)便捷化基本實(shí)現(xiàn)，生產(chǎn)智能化和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化邁上新臺(tái)階，城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”進(jìn)一步縮小，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好局面基本形成，有力支撐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平明顯提升。

大力發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)，大幅提升農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、休閑農(nóng)業(yè)電子商務(wù)水平。——農(nóng)業(yè)管理進(jìn)一步高效透明。農(nóng)業(yè)資源管理、應(yīng)急指揮、行政審批和綜合執(zhí)法等基本實(shí)現(xiàn)在線化和數(shù)據(jù)化；建成國(guó)家和省級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)中心，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)行業(yè)管理決策精細(xì)化、科學(xué)化；初步建成農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯公共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品和食品從農(nóng)田到餐桌的全程追溯，保障“舌尖上的安全”。

——農(nóng)業(yè)服務(wù)進(jìn)一步便捷普惠。去：信息進(jìn)村入戶村級(jí)服務(wù)站建設(shè)覆蓋到全國(guó)行政村總數(shù)的一半以上，并同步接入全國(guó)信息進(jìn)村入戶總平臺(tái)；12316服務(wù)范圍和人群顯著增加，為農(nóng)民提供政策、市場(chǎng)、技術(shù)等生產(chǎn)生活信息服務(wù)的效能大幅提升；農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系初步建立，信息服務(wù)、物流配送“最后一公里”問題得到明顯緩解。

二、主要任務(wù)

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體 鼓勵(lì)家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社、龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新思維、新技術(shù)、新模式改造流通方式、管理方式和經(jīng)營(yíng)方式，發(fā)揮在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的引領(lǐng)作用。支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)農(nóng)戶積極應(yīng)用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)，探索農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新新模式。加強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民培育信息化建設(shè)，為新型職業(yè)農(nóng)民提供在線教育培訓(xùn)、移動(dòng)互聯(lián)服務(wù)、在線管理考核和政策配套等服務(wù)。推動(dòng)新型職業(yè)農(nóng)民與互聯(lián)網(wǎng)深度融合發(fā)展，鼓勵(lì)電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供發(fā)展便利條件，通過創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)客論壇等多種形式搭建交流平臺(tái)，引導(dǎo)投資機(jī)構(gòu)、中介組織、專家學(xué)者（南京農(nóng)業(yè)大學(xué)工作站）、等支持新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。組織開展農(nóng)民手機(jī)等移動(dòng)終端應(yīng)用技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮各級(jí)農(nóng)業(yè)部門現(xiàn)有培訓(xùn)項(xiàng)目、資源和體系，動(dòng)員企業(yè)等社會(huì)各界力量廣泛參與，提高農(nóng)民運(yùn)用手機(jī)上網(wǎng)發(fā)展生產(chǎn)、便利生活和增收致富的能力和水平。深入推行科技特派員制度，打造“星創(chuàng)天地”，壯大農(nóng)村科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。（農(nóng)業(yè)部、科技部）

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代種植業(yè)

引導(dǎo)各地大力發(fā)展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)，在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建和模式攻關(guān)區(qū)、園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園等大宗糧食和特色經(jīng)濟(jì)作物規(guī)模生產(chǎn)區(qū)域，以及農(nóng)民合作社國(guó)家示范社等主體，構(gòu)建天地一體的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)測(cè)控體系，實(shí)施農(nóng)情信息監(jiān)測(cè)預(yù)警、農(nóng)作物種植遙感監(jiān)測(cè)、農(nóng)作物病蟲監(jiān)測(cè)預(yù)警、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)、水肥一體化和智能節(jié)水灌溉、測(cè)土配方施肥、農(nóng)機(jī)定位耕種等精準(zhǔn)化作業(yè)。以農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)機(jī)服務(wù)、金融服務(wù)為主要內(nèi)容，搭建線上農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，提供現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“一站式”服務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)作物種子物聯(lián)網(wǎng)推廣應(yīng)用，形成以品種“身份證”數(shù)據(jù)為核心的種子市場(chǎng)監(jiān)管體系。結(jié)合農(nóng)田深松作業(yè)、農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)需求，加大國(guó)產(chǎn)導(dǎo)航技術(shù)和智能農(nóng)機(jī)裝備的應(yīng)用，提高種、肥、藥精準(zhǔn)使用及一體化作業(yè)水平，顯著提高農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量和效率。將遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)、定位系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，開展自然災(zāi)害分析預(yù)警與農(nóng)作物產(chǎn)量預(yù)測(cè)，著力提升種植業(yè)生產(chǎn)管理的信息化水平。（農(nóng)業(yè)部）

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代林業(yè)刪

運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新林業(yè)治理理念，提高林業(yè)治理效率。運(yùn)用信息化技術(shù)推進(jìn)林權(quán)改革、國(guó)有林場(chǎng)和國(guó)有林區(qū)改革，加快轉(zhuǎn)變林業(yè)生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，幫助林農(nóng)脫貧致富。建設(shè)林權(quán)流轉(zhuǎn)、林產(chǎn)品流通、碳匯交易的全周期服務(wù)平臺(tái)，大力推廣應(yīng)用林權(quán)一卡通系統(tǒng)、林產(chǎn)品交易平臺(tái)、林地測(cè)土配方系統(tǒng)等成果，加大現(xiàn)代信息技術(shù)在林業(yè)生態(tài)補(bǔ)償、林權(quán)流轉(zhuǎn)交易、林業(yè)產(chǎn)業(yè)培育、生產(chǎn)加工過程、流通銷售環(huán)節(jié)的融合力度，建設(shè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)新模式。（國(guó)家林業(yè)局）

（四）“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代畜牧業(yè)

構(gòu)建生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)、監(jiān)管的綜合信息數(shù)據(jù)平臺(tái)，面向規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)、農(nóng)民合作社國(guó)家示范社等畜牧業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體，大力推廣基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)境智能監(jiān)控系統(tǒng)和養(yǎng)殖個(gè)體體征智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，通過對(duì)養(yǎng)殖環(huán)境因子和畜禽個(gè)體生長(zhǎng)狀況的監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)飼喂、疫病預(yù)警和科學(xué)繁育，提高生產(chǎn)效率，降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)擠奶、飼喂、清理等養(yǎng)殖作業(yè)機(jī)器人示范應(yīng)用，推進(jìn)奶牛養(yǎng)殖現(xiàn)代化。采用二維碼、射頻識(shí)別（RFID）等技術(shù)構(gòu)建畜禽全生命周期安全監(jiān)管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，全程記錄養(yǎng)殖、屠宰、流通等環(huán)節(jié)信息，實(shí)現(xiàn)從養(yǎng)殖源頭到零售終端的雙向追蹤，確保畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保不發(fā)生區(qū)域性重大動(dòng)物疫情疫病。利用電子追溯碼標(biāo)識(shí)和應(yīng)用程序（APP）應(yīng)用等技術(shù)手段，建立獸藥產(chǎn)品查詢和追溯管理系統(tǒng)，全面加強(qiáng)獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)全程追溯管理。（農(nóng)業(yè)部）

（五）“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代漁業(yè)

構(gòu)建集漁業(yè)生產(chǎn)情況、市場(chǎng)價(jià)格、生態(tài)環(huán)境和漁船、漁港、船員為一體的漁業(yè)漁政管理信息系統(tǒng)，推動(dòng)衛(wèi)星通信、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在漁業(yè)行業(yè)的應(yīng)用，提高漁業(yè)信息化水平。整合構(gòu)建漁業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)中心，推進(jìn)漁業(yè)漁政管理數(shù)據(jù)資源共享開放。面向全國(guó)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范縣（場(chǎng)），大力推廣基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的水產(chǎn)養(yǎng)殖水體環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)控、餌料自動(dòng)精準(zhǔn)投喂、魚類病害監(jiān)測(cè)預(yù)警、專家遠(yuǎn)程咨詢?cè)\斷等系統(tǒng)，實(shí)

（六）“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全 推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)在食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的推廣應(yīng)用，提升信息采集的自動(dòng)化水平，建設(shè)質(zhì)量安全追溯平臺(tái)，加強(qiáng)出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，強(qiáng)化上下游追溯體系業(yè)務(wù)協(xié)作協(xié)同和信息共建共享，形成全國(guó)一盤棋的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測(cè)、產(chǎn)地安全保障與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控與診斷。加強(qiáng)種子、肥料、農(nóng)藥、飼料、飼料添加劑、獸藥等農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)主要農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用的全程追溯管理。加強(qiáng)動(dòng)物標(biāo)識(shí)及動(dòng)物產(chǎn)品追溯體系、動(dòng)物疫病與動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，構(gòu)建從養(yǎng)殖到屠宰的全鏈條追溯監(jiān)管平臺(tái)。加快建立健全追溯制度、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，規(guī)范追溯信息采集、發(fā)布行為，加強(qiáng)信用體系建設(shè)，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全公共服務(wù)體系。（農(nóng)業(yè)部、質(zhì)檢總局、食品藥品監(jiān)管總局）

（七）“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)電子商務(wù)

大力發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化，倒逼農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化，提升農(nóng)業(yè)品牌化，推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體電子商務(wù)應(yīng)用能力，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和休閑農(nóng)業(yè)相關(guān)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)上網(wǎng)銷售，大力培育農(nóng)業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)主體,形成一批具有重要影響力的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)龍頭企業(yè)和品牌。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、加工、包裝、物流、冷鏈、倉儲(chǔ)、支付等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品分等分級(jí)、產(chǎn)品包裝、物流配送、業(yè)務(wù)規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，完善農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)環(huán)境。開展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)試點(diǎn)示范，鼓勵(lì)相關(guān)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行技術(shù)、機(jī)制、模式創(chuàng)新，探索農(nóng)產(chǎn)品線上與線下相結(jié)合的發(fā)展模式，推動(dòng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品直配和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)率先取得突破。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)批發(fā)市場(chǎng)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提升信息服務(wù)能力，推動(dòng)批發(fā)市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品跨境電子商務(wù)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易。推動(dòng)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息共享開放，加強(qiáng)信息監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)、發(fā)布服務(wù)工作。（農(nóng)業(yè)部、發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦、商務(wù)部、質(zhì)檢總局）

（八）“互聯(lián)網(wǎng)+”美麗鄉(xiāng)村

將互聯(lián)網(wǎng)思維融入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)，完善美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)農(nóng)村綠色生態(tài)發(fā)展和社會(huì)管理、公共服務(wù)升級(jí)。加強(qiáng)農(nóng)村資源、生態(tài)、環(huán)境的監(jiān)測(cè)和保護(hù)，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境數(shù)據(jù)共享開放，加快實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，維護(hù)農(nóng)村綠色化生產(chǎn)生活方式，將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。建立健全農(nóng)村集體資產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)承包、租賃、處置和資源性資產(chǎn)開發(fā)等集體決策公開透明規(guī)范。建設(shè)和完善農(nóng)村公共服務(wù)云平臺(tái)，推進(jìn)特色鄉(xiāng)村旅游景區(qū)推介、文化遺產(chǎn)展示、食宿預(yù)定、土特產(chǎn)網(wǎng)購(gòu)、地理定位、移動(dòng)支付等資源和服務(wù)在線化。鼓勵(lì)構(gòu)建面向“三農(nóng)”的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)等技術(shù)創(chuàng)新信用評(píng)估方式，降低服務(wù)門檻和風(fēng)險(xiǎn)，突破物理網(wǎng)點(diǎn)限制，通過POS機(jī)、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行和網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)等方式為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供電子化金融服務(wù)。（農(nóng)業(yè)部、發(fā)展改革委、質(zhì)檢總局）

（九）“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù) 加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實(shí)推進(jìn)數(shù)據(jù)共享開放、開發(fā)利用，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，創(chuàng)新大數(shù)據(jù)管理機(jī)制體制，推動(dòng)形成覆蓋全面、業(yè)務(wù)協(xié)同、上下貫通、眾籌共享的發(fā)展格局。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)建設(shè)，完善村、縣相關(guān)數(shù)據(jù)采集、傳輸、共享基礎(chǔ)設(shè)施，建立數(shù)據(jù)采集、處理、應(yīng)用、服務(wù)體系，著力推進(jìn)數(shù)據(jù)匯集與挖掘。加快建設(shè)全球農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查分析系統(tǒng)，推進(jìn)國(guó)家農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)中心云化升級(jí)，整合構(gòu)建國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)中心，建立省級(jí)分中心，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)互通、資源共建共享、業(yè)務(wù)協(xié)作協(xié)同。重點(diǎn)推進(jìn)糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品、動(dòng)植物疫病蟲害防控、重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)資源環(huán)境、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)、現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)、農(nóng)機(jī)應(yīng)用管理、漁業(yè)漁政管理、農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)社會(huì)及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)資源整合開發(fā)應(yīng)用，全面提升農(nóng)業(yè)政務(wù)信息化能力和水平。加強(qiáng)對(duì)各國(guó)農(nóng)業(yè)資源稟賦、科技創(chuàng)新、投資貿(mào)易、政策環(huán)境等基礎(chǔ)信息收集、挖掘和應(yīng)用，建立農(nóng)業(yè)走出去政策信息庫、重點(diǎn)項(xiàng)目庫及高端人才數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建農(nóng)業(yè)走出去公共信息服務(wù)平臺(tái)，建立信息共建共享機(jī)制。（農(nóng)業(yè)部、發(fā)展改革委、質(zhì)檢總局、中央網(wǎng)信辦）

（十）“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)信息服務(wù)

運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和成果滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活信息需求，深入推進(jìn)信息進(jìn)村入戶工程，廣泛依托現(xiàn)有各類“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，加快益農(nóng)信息社建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)進(jìn)村入戶基礎(chǔ)資源信息和服務(wù)支撐體系建設(shè)。促進(jìn)全國(guó)農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)提檔升級(jí)，健全完善全國(guó)統(tǒng)一的12316工作體系，打造功能完備的12316中央平臺(tái)，全面對(duì)接農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺(tái)和種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)機(jī)、種業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等行業(yè)信息平臺(tái)，集聚服務(wù)資源，完善運(yùn)行機(jī)制，提升服務(wù)能力。整合農(nóng)業(yè)部門信息資源，實(shí)現(xiàn)政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)科教、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)行情等信息服務(wù)資源率先在平臺(tái)上線，加快推進(jìn)相關(guān)部門涉農(nóng)信息服務(wù)在平臺(tái)共享。推進(jìn)水電氣等便民服務(wù)上線，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費(fèi)品在線銷售，切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)課堂、免費(fèi)WIFI、免費(fèi)視頻通話等培訓(xùn)體驗(yàn)，為農(nóng)民提供足不出村的便捷服務(wù)。（農(nóng)業(yè)部）

（十一）“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)設(shè)施

推進(jìn)“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略在農(nóng)村地區(qū)的深入實(shí)施，落實(shí)以寬帶為重點(diǎn)內(nèi)容的電信普遍服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制，加快農(nóng)村寬帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商在農(nóng)村地區(qū)進(jìn)一步提速降費(fèi)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村家庭寬帶升級(jí)，加快智能手機(jī)等移動(dòng)終端的廣泛使用。以應(yīng)用為導(dǎo)向，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)設(shè)施由信息通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)向裝備的智能化傾斜，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)田基本建設(shè)、現(xiàn)代種業(yè)工程、畜禽水產(chǎn)工廠化養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品貯藏加工等設(shè)施的信息化。支持創(chuàng)新工場(chǎng)、創(chuàng)客空間、星創(chuàng)空間、社會(huì)實(shí)驗(yàn)室等新型眾創(chuàng)空間發(fā)展，建立網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、云設(shè)計(jì)、眾創(chuàng)眾設(shè)等合作交流平臺(tái)，構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用新通道，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。大力推進(jìn)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與應(yīng)用，支撐基于互聯(lián)網(wǎng)的各類創(chuàng)新。（發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦、科技部、農(nóng)業(yè)部）

三、重大工程

（一）農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)試驗(yàn)工程

大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，在國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)率先取得突破；建成一批大田種植、設(shè)施園藝、畜禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖物聯(lián)網(wǎng)示范基地；研發(fā)一批農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和技術(shù)，熟化一批農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)成套設(shè)備，推廣一批節(jié)本增效農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式，加強(qiáng)推廣應(yīng)用。重點(diǎn)加強(qiáng)成熟度、營(yíng)養(yǎng)組分、形態(tài)、有害物殘留、產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)等傳感器研發(fā)，推進(jìn)動(dòng)植物壞境（土壤、水、大氣）、生命信息（生長(zhǎng)、發(fā)育、營(yíng)養(yǎng)、病變、脅迫等）傳感器熟化，促進(jìn)數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)處理、智能控制、信息服務(wù)的設(shè)備和軟件開發(fā)。研究物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在不同產(chǎn)品、不同領(lǐng)域的集成、組裝模式和技術(shù)實(shí)現(xiàn)路徑，促進(jìn)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)理論研究，探索構(gòu)建國(guó)家農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系及相關(guān)公共服務(wù)平臺(tái)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化、工程裝備化、作業(yè)精準(zhǔn)化和管理信息化，為農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)廣泛推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。（農(nóng)業(yè)部、發(fā)展改革委、科技部、質(zhì)檢總局）

（二）農(nóng)業(yè)電子商務(wù)鎮(zhèn)村示范工程 探索農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、休閑農(nóng)業(yè)等不同類別農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展路徑。融合產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈，開展鮮活農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售應(yīng)用示范。培育農(nóng)業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用主體，推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)接電商平臺(tái)。開展鮮活農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、休閑農(nóng)業(yè)等電子商務(wù)試點(diǎn)。構(gòu)建農(nóng)業(yè)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系、進(jìn)出境動(dòng)植物疫情防控體系、全程冷鏈物流配送體系、質(zhì)量安全追溯體系和質(zhì)量監(jiān)督管理體系。（農(nóng)業(yè)部、發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦、質(zhì)檢總局）

（三）信息進(jìn)村入戶工程

加大信息進(jìn)村入戶試點(diǎn)力度，2016年覆蓋所有省份，并在試點(diǎn)縣中認(rèn)定一批示范縣；2017年試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到1/10以上的縣；2018年覆蓋10萬個(gè)以上行政村，并在東部、中部、西部地區(qū)，選擇信息進(jìn)村入戶基礎(chǔ)較好縣（市），建立標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的縣級(jí)服務(wù)站點(diǎn)100個(gè)，輻射帶動(dòng)建設(shè)村級(jí)信息綜合服務(wù)站20000個(gè)。建設(shè)全國(guó)信息進(jìn)村入戶平臺(tái)，完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)信息服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息服務(wù)、農(nóng)村生活服務(wù)類通用服務(wù)系統(tǒng)和APP。探索政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主體的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式，培育一批信息綜合服務(wù)的運(yùn)營(yíng)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)，培育一批能服務(wù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的信息應(yīng)用主體，助力精準(zhǔn)扶貧。（農(nóng)業(yè)部、發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦、）

（四）農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)作業(yè)示范工程

開展農(nóng)機(jī)智能監(jiān)測(cè)終端和智能化農(nóng)機(jī)作業(yè)裝備的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，構(gòu)建區(qū)域性農(nóng)機(jī)全程精準(zhǔn)作業(yè)運(yùn)維服務(wù)平臺(tái)，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新模式，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)機(jī)作業(yè)融合，研制定型產(chǎn)品15個(gè)以上，在全國(guó)推廣應(yīng)用20000套以上，探索公益性和商業(yè)化應(yīng)用相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展應(yīng)用模式，平臺(tái)服務(wù)農(nóng)機(jī)30000臺(tái)以上，推廣應(yīng)用面積7000萬畝，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)作業(yè)”模式的創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)機(jī)裝備信息化產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造。（農(nóng)業(yè)部）

（五）測(cè)土配方施肥手機(jī)信息服務(wù)示范工程

結(jié)合“到2020年化肥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)”和測(cè)土配方施肥工作的開展，選擇一批條件較好的縣，以玉米、水稻、小麥、蔬菜、果樹等作物為主，開展測(cè)土配方施肥手機(jī)信息服務(wù)試點(diǎn)示范。以縣為單位，構(gòu)建測(cè)土配方施肥屬性和空間數(shù)據(jù)庫，開發(fā)應(yīng)用縣域測(cè)土配方施肥專家咨詢系統(tǒng)，建設(shè)基層智能化配肥服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。開展相關(guān)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)、互動(dòng)式語音應(yīng)答（IVR）平臺(tái)能力升級(jí)、“兩微一端”多渠道綜合接入等工作。深入推進(jìn)農(nóng)企合作，積極探索政府和社會(huì)資本合作模式（PPP）試點(diǎn)，鼓勵(lì)和支持企業(yè)利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展測(cè)土配方施肥手機(jī)信息服務(wù)。（農(nóng)業(yè)部）

四、保障措施

（一）提高思想認(rèn)識(shí)（許多縣級(jí)單位沒有系統(tǒng)性規(guī)劃）

農(nóng)業(yè)是全面建成小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的重大決策，是順應(yīng)信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、補(bǔ)齊“四化”短板的必然選擇，是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的戰(zhàn)略支點(diǎn)，對(duì)加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)具有重要意義。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門和參與各方要抓住千載難逢的歷史機(jī)遇，充分認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”在推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)“四化同步”的重要性艱巨性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感使命感。同時(shí)，要貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，增強(qiáng)跨界融合創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府和有關(guān)部門的支持，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)主體和基層農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性，把互聯(lián)網(wǎng)作為推進(jìn)“三農(nóng)”工作新的驅(qū)動(dòng)力，加快互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈深度融合，驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)“跨越發(fā)展”、助力農(nóng)民“彎道超車”、縮小城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”，加快推進(jìn)中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)部際聯(lián)席會(huì)議制度和專家咨詢委員會(huì)的作用，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成工作合力。各級(jí)政府有關(guān)部門要把實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動(dòng)作為保障國(guó)家糧食安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重大舉措來抓，積極出臺(tái)配套政策，提供良好發(fā)展環(huán)境。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門要切實(shí)擔(dān)起牽頭責(zé)任，協(xié)同相關(guān)部門建立聯(lián)席工作機(jī)制，明確負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和人員，制定工作方案，細(xì)化政策措施，狠抓任務(wù)落實(shí)，確保行動(dòng)順利實(shí)施。建立“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專家組，為決策和實(shí)施提供支撐。探索建立“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動(dòng)績(jī)效管理制度和農(nóng)業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

（三）強(qiáng)化政策引導(dǎo)

各級(jí)農(nóng)業(yè)部門要會(huì)同相關(guān)部門，制定完善“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動(dòng)實(shí)施的規(guī)章制度，探索政府與企業(yè)合作共贏的工作機(jī)制。在國(guó)家發(fā)展改革委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，積極爭(zhēng)取落實(shí)財(cái)政資金和基本建設(shè)投資，抓緊實(shí)施一批重大工程和示范項(xiàng)目，加大技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備研發(fā)、示范推廣、人才培訓(xùn)等的投入力度。堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)推動(dòng)，拓展融資渠道，鼓勵(lì)投融資機(jī)構(gòu)、企業(yè)等社會(huì)資本以多種方式共同推動(dòng)，鼓勵(lì)設(shè)立農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展投資基金，扶持創(chuàng)新發(fā)展的骨干企業(yè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，實(shí)行負(fù)面清單制度，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，激發(fā)行動(dòng)實(shí)施的潛力和活力。

（四）完善技術(shù)支撐

選擇重點(diǎn)領(lǐng)域，加大財(cái)政資金投入力度，引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入，有計(jì)劃地組織實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重大工程，重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、綜合信息服務(wù)等領(lǐng)域的融合創(chuàng)新。建立一批“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范工程，熟化農(nóng)業(yè)傳感器、無線傳感網(wǎng)絡(luò)、智能控制終端等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和裝備，加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘、關(guān)聯(lián)分析、知識(shí)發(fā)現(xiàn)等大數(shù)據(jù)技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)采集、交換、共享，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)傳感器及傳感節(jié)點(diǎn)、通信接口、平臺(tái)，電子商務(wù)分等分級(jí)、產(chǎn)品包裝、物流配送，信息綜合服務(wù)技術(shù)規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。加快推進(jìn)全國(guó)農(nóng)業(yè)信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，組織開展測(cè)評(píng)試點(diǎn)工作。深入貫徹國(guó)家信息安全戰(zhàn)略，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化重要信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源保護(hù)，落實(shí)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全的責(zé)任，提高網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的防攻擊、防篡改、防癱瘓、防竊密等能力，切實(shí)保障信息安全。