第一篇：實用電力工程概預(yù)算學(xué)習(xí)心得

實用電力工程概預(yù)算學(xué)習(xí)心得

一開始要學(xué)習(xí)實用電力工程概預(yù)算，感到很迷茫，覺得這門課好像沒有多大用處，但是只能懷著既然選了就好好聽課的心情去學(xué)。第一次課學(xué)習(xí)了電氣工程圖的基本知識和電氣工程常用圖形符號和文字符號，在同一周，我們學(xué)習(xí)了電機學(xué)和電力系統(tǒng)分析，也講到了雙繞組、三繞組的圖形符號，就覺得好熟悉，那是實用電力工程概預(yù)算課上講過的，我開始覺得實用電力工程概預(yù)算課也總有它的用處，你懂得那就是你比別人多出來的優(yōu)勢，所以我端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，每次課都坐在最前排，認真聽課，直到這周一做實驗上機操作，我覺得我又多掌握了一個本領(lǐng)。下面我就重點說一下自己學(xué)習(xí)的一些總結(jié)和心得體會吧。

1.基本建設(shè)工程預(yù)算

按照國家規(guī)定；基本建設(shè)工程預(yù)算是隨同建設(shè)程序分階段進行的。由于各階段的預(yù)算制基礎(chǔ)和工作深度不同，基本建設(shè)工程預(yù)算可以人為兩類，即：一是概算；二是預(yù)算。概算有可行性研究投資估算和初步設(shè)計概算兩種，預(yù)算又有施工圖設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算之分，基本建設(shè)工程預(yù)算是上述估算、概算和預(yù)算的總稱。而基本建設(shè)工程全部造價，由建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程、其他工程費用四個部分組成。

2.建設(shè)項目

建設(shè)項目：一般指具有設(shè)計任務(wù)書和總體設(shè)計，經(jīng)濟上實行獨立核算，行政上具有獨立組織形式的基本建設(shè)單位，如：在工業(yè)建設(shè)中，一般以一個工廠為一個建設(shè)項目，在民用建設(shè)中，一般以一個學(xué)校，一個醫(yī)院等為一個建設(shè)項目，一個建設(shè)項目中可以有幾個單位工程。

建設(shè)項目總概、預(yù)算書是設(shè)計文件的重要組成部分，它是確定一個建設(shè)項目（工廠或?qū)W校等）從籌建到竣工驗收過程的全部建設(shè)費用的文件。建設(shè)項目總概、預(yù)算書是由各生產(chǎn)車間獨立公用事業(yè)及獨立建筑物的綜合概、預(yù)算書，以及其它工程費用概、預(yù)算書匯編組成的。

3.工程項目、分部工程、分項工程

工程項目又稱單項工程，是指具有獨立存在意義的一個完整工程，它由許多單位工程組成的綜合體。工程項目綜合概、預(yù)算書是確定工程項目（如生產(chǎn)車間、獨立公用事業(yè)或獨立建筑物）全部建設(shè)費用文件。整個建設(shè)工程有多少工程項目，就應(yīng)編到多少工程項目的綜合概、預(yù)算書。工程項目綜合概、預(yù)算書包括的內(nèi)容有建筑、安裝工程費、設(shè)備購置費及其他費用。上述各項費用是根據(jù)各單位工程概、預(yù)算書及其他工程和費用概算書匯編而成。如果一個建設(shè)項目只有一個單項工程，則匯編時，與這個單項工程有關(guān)的其他工程和費用，即可有直接匯入工程項目綜合概、預(yù)算書。

分部工程是單位工程的組成部分，是單位工程中分解出來的結(jié)構(gòu)更小的工程。如一般的土建工程，按其工程結(jié)構(gòu)可分為基礎(chǔ)、墻體、梁柱、樓板、地面、門窗、屋面、裝飾等幾個部分。由于每部分都是由不同工種的工人利用不同的工具和材料來完成的，因此，在編制預(yù)算時，為了計算工料等方便，就按照所用工種和材料結(jié)構(gòu)的不同，把土建工程綜合劃分為以下幾個部工程：基礎(chǔ)工程、墻體工程、梁柱工程、門窗木裝修工程、樓地在工程、屋面工程、耐酸防腐工程、構(gòu)筑物工程等。

分項工程是指通過較為簡單的施工就能完成的工程，并且要以采用適當?shù)挠嬃繂挝贿M行計算的建設(shè)設(shè)備安裝工程，通常它是確定建設(shè)及設(shè)備安裝工程造價的最基本的工程單位，例如，每立方米磚基礎(chǔ)工程；一臺某型號機床的安裝等。

4.安裝工程

建筑及設(shè)備安裝工程費，是建設(shè)項目中用于主要生產(chǎn)，輔助生產(chǎn)，生活福利建筑和類設(shè)備安裝工程施工所需要的全部費用。它是建設(shè)項目總造價的重要組成部分。建筑、安裝工程概算定額是國家或其授權(quán)機關(guān)規(guī)定完成一定計量單位的建筑中設(shè)備安裝擴大結(jié)構(gòu)或擴大分項工程所需要的人工、材料和施工機械臺班耗量，以貨幣形式表示的標準。建筑安裝工程概算指標是在建筑或設(shè)備安裝工程概算定額的基礎(chǔ)上，以主體項目為主，合并相關(guān)部分進行綜合，擴大而成，因此，也叫擴大定額。建筑、安裝工程概算定額在工程建設(shè)中的作用是：（1）建筑、安裝工程概算定額是設(shè)計單位進行設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟比較的依據(jù)，也是編制初步設(shè)計概算和修正概算的依據(jù)；（2）建筑、安裝工程概算定額，也可作為建設(shè)、施工單位編制主要材料計劃的依據(jù)。

5.可行性研究

可行性研究是隨著科學(xué)技術(shù)進步和經(jīng)濟管理科學(xué)發(fā)而逐步興起，并日趨完善的綜合性科學(xué)，所謂可行就是辦任何事都有成功與不成功兩種可能性，能成功者謂可行，不能成功者就不可行?？尚行匝芯烤褪窃谛袆右郧埃瑢σk的事進行調(diào)查其可行與不可行，即：可行則行，不可行則止?；窘ㄔO(shè)可行性研究，是基本建設(shè)前期工作的重要內(nèi)容，也是按基本建設(shè)程序辦事的重要步驟，其目的就是要使建設(shè)項目決策正確，避免或減少因決策失誤而造成投資浪費。在可行性研究中進行投資估算的重要作用是什么？ 建設(shè)項目投資估算，是可行性研究報告的重要組織部分，也是對建設(shè)項目進行經(jīng)濟效益評價的重要基礎(chǔ)，項目確定后，投資估算總額還將對初步設(shè)計和概算編制起控制作用。

6.概算和預(yù)算

工程建設(shè)預(yù)算泛指概算和預(yù)算兩大類，或稱工程建設(shè)預(yù)算是概算與預(yù)算的總稱。

概算和預(yù)算大致有如下區(qū)別：

（1）所起的作用不同，概算編制在初步設(shè)計階段，并作為向國家和地區(qū)報批投資的文件，經(jīng)審批后用以編制固定資產(chǎn)計劃，是控制建設(shè)項目投資的依據(jù)；預(yù)算編制在施工圖設(shè)計階段，它起著建筑產(chǎn)品價格的作用，是工程價款的標底。

（2）編制依據(jù)不同，概算依據(jù)概算定額或概算指標進行編制，其內(nèi)容項目經(jīng)擴大而簡化，概括性大，預(yù)算則依據(jù)預(yù)算定額和綜合預(yù)算定額進行編制，其項目較詳細，較重要。

（3）編制內(nèi)容不同，概算應(yīng)包括工程建設(shè)的全部內(nèi)容，如總概算要考慮從籌建開始到竣工驗收交付使用前所需的一切費用；預(yù)算一般不編制總預(yù)算，只編制單位工程預(yù)算和綜合預(yù)算書，它不包括準備階段的費用（如勘察、征地、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費用等）。

建設(shè)工程的預(yù)算定額是用來確定建設(shè)工程產(chǎn)品中每一分部分項工程的每一計量單位所消耗的物化勞動數(shù)量的標準。換言之，它是確定每一計量單位的分部分項工程內(nèi)容所消耗的人工和材料數(shù)量以及所需要的機械臺班數(shù)量的標準。工程預(yù)算定額的主要作用大致有以下幾個方面：

（1）是編制預(yù)算和結(jié)算的依據(jù)；（2）是編制單位估價表的依據(jù)；

（3）是據(jù)以計算工程預(yù)算造價和編制建設(shè)工程概算定額及概算指標的基礎(chǔ)；（4）是施工單位評定勞動生產(chǎn)率進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。

7.施工圖預(yù)算的編制

常用單價法和實物法兩種方法：

一、單價法

用單價法編制施工圖預(yù)算，就是根據(jù)地區(qū)統(tǒng)一單位估價表中的各分項工程綜合單價，乘以相應(yīng)的各分項工程量，并相加，得到單位工程的人工費。材料費和機械使用費三者費用之和。再加上其他直接費、間接費、計劃利潤 >利潤和稅金，即可得到單位工程的施工圖預(yù)算。具體步驟如下：

1)準備資料

在編制預(yù)算之前，要準備好施工圖紙、施工方案或施工組織設(shè)計，圖紙會審記錄、工程預(yù)算定額、施工管理費和其他費用定額、材料、設(shè)備價格表、各種標準圖冊、預(yù)算凋價文件和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料等編制施工圖預(yù)算所需的資料。

2)熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場

施工圖紙是編制預(yù)算的工作對象，也是基本依據(jù)。預(yù)算人員首先要認真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖，給排水、暖通、電氣等各種專業(yè)施工圖相互對照，認真核對圖紙是否齊全，相互間是否有矛盾和錯誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸，各種構(gòu)件的豎向位置是否與標高相符等。還要熟悉有關(guān)標準圖，構(gòu)、配件圖集，設(shè)計變更和設(shè)計說明等，通過閱讀和熟悉圖紙，對擬編預(yù)算的工程建筑、結(jié)構(gòu)、材料應(yīng)用和設(shè)計意圖有一個總體的概念。

在熟悉施工圖紙的同時，還要深入施工現(xiàn)場，了解施工方法、施工機械的選擇、施工條件及技術(shù)組織措施和周圍環(huán)境，使編制預(yù)算所需的基礎(chǔ)資料更加完備。

3)計算工程量

工程量的計算，是編制預(yù)算的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容，也是預(yù)算編制過程中最為繁雜，而又十分細致的工作。所謂工程量是指以物理計量單位或自然計量單位表示的各個具體分項工程的數(shù)量。工作量計算的步驟如下：

①根據(jù)工程內(nèi)容和定額項目，列出計算工程量的分部分項工程。

②列出計算式。預(yù)算項目確定后，就可根據(jù)施工圖紙所示的部位、尺寸和數(shù)量，按照一定的順序，列出工程量計算式，并列出工程量計算表。

③進行計算。計算式全部列出后，就可以按照順序逐式進行計算，并核對檢查無誤后把計算結(jié)果填人計算表內(nèi)。

④對計算結(jié)果的計量單位進行調(diào)整，使之與定額中相應(yīng)的分部分項工程的計量單位保持一致。

4)套用預(yù)算單價

工程量計算完并經(jīng)自己檢查認為無差錯后，就可以進行套用預(yù)算單價的工作。首先，把計算好的分項丁程量及計算單位，按照定額分部順序整理填寫到預(yù)算表上。然后從預(yù)算定額(單位估價表)中查得相應(yīng)的分項工程的定額編號和單價填到預(yù)算表上，將分項工程的工程量和該項單價相乘，即得出該分項工程的預(yù)算價值。在套用預(yù)算單價時，注意分項工程的名稱、規(guī)格和計算單位估價表上所列的內(nèi)容完全一致。

5)計算工程直接費

首先把各分項工程的預(yù)算價值相加求出各分部工程的預(yù)算價值小計數(shù)，再把各分部工程預(yù)算價值小計數(shù)相加求得單位工程的預(yù)算合價。同時，按照地方主管部門頒布的綜合調(diào)價系數(shù)，計算工程調(diào)價費用，將單位工程預(yù)算合價和工程調(diào)價相加，即為單位工程的定額直接費。然后，按照當?shù)刂鞴懿块T規(guī)定的項目和費率計算其他直接費。單位工程的定額直接費與其他直接費之和，即為單位工程直接費。

6)計算工程間接費

計算間接費，建筑工程以工程直接費為計算基礎(chǔ)，安裝工程以直接費中的人工費為計算基礎(chǔ)，分別乘以規(guī)定的費率。

7)計算計劃利潤和稅金

具體按各地方主管部門規(guī)定的計劃利潤和稅金的計取基數(shù)、費率標準計算計劃利潤和稅金。

8)確定單位工程預(yù)算造價

將以上各項費用相加，即可得出單位工程預(yù)算造價。

9)編制說明、填寫封面

編制說明是編制方向?qū)徍朔浇淮幹频囊罁?jù)，可以逐條分述。主要應(yīng)寫明預(yù)算所包括的工程內(nèi)容范圍，不包括哪些內(nèi)容，依據(jù)的圖紙?zhí)枺邪髽I(yè)的等級和承包方式，有關(guān)部門現(xiàn)行的調(diào)價文件號，套用單價需要補充說明的問題及其他需說明的問題。

封面應(yīng)寫明工程編號、工程名稱、工程量、預(yù)算總造價和單位造價、編制單位名稱、負責(zé)人和編制日期以及審核單位的名稱、負責(zé)人和審核日期等。

二、實物法

用實物法編制施工圖預(yù)算，主要是先用計算出的各分項工程的實物工程量，分別套取預(yù)定額，并按類相加，求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機械臺班的消耗量，然后分別乘以當時當?shù)馗鞣N人工、材料、施工機械臺班的實際單價，求得人工費、材料費和施工機械使用費，再匯總求和。其他直接費、間接費、計劃利潤和稅金等費用的計算方法均與單價法相同。具體步驟如下：

1)準備資料。

2)熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場。

3)計算工程量。

4)計算人工工日消耗量、材料消耗量、機械臺班消耗量。

根據(jù)預(yù)算人工定額所列的各類人工工日的數(shù)量，乘以各分項工程的工程量，算出各分工程所需的各類人工工日的數(shù)量，然后經(jīng)統(tǒng)計匯總，獲得單位工程所需的各類人工工日消耗量。同理，可以計算出材料消耗量、機械臺班消耗量。

5)計算工程直接費。

用當時、當?shù)氐母黝悓嶋H人工工資單位，乘以相應(yīng)的人工工日消耗量，算出單位工程的人工費。同樣，用當時、當?shù)氐母黝悓嶋H材料預(yù)算價格，乘以相應(yīng)的材料消耗量，算出單位工程的材料費；用當時、當?shù)氐母黝悓嶋H機械臺班費用單價，乘以相應(yīng)的機械臺班消耗量，算出單位工程的機械使用費。將這些費求和。再加上按照當時規(guī)定的費率計算出來的其他直接費，即為單位工程直接費。

6)計算工程間接費。

7)計算計劃利潤和稅金。

8)確定單位工程預(yù)算造價。

將以上各項費用相加，即可得出單位工程預(yù)算造價。

9)編制說明，填寫封面。

8.施工圖預(yù)算的審核方法

1、全面審核法：這種方法實際上是審核人重新編制施工圖預(yù)算。首先，根據(jù)施工圖全面計算工程量。然后，將本人計算的工程量與審核對象的工程量—一進行對比。同時，根據(jù)定額或單位估價表逐項核實審核對象的單價，這種方法常常適用于以下情況。（1）初學(xué)者審核的施工圖預(yù)算；

（2）投資不多的項目，如維修工程；

（3）工程內(nèi)容比較簡單（分項工程不多）的項目，如圍墻、道路擋土墻、排水溝等；

（4）建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算，或施工單位審核設(shè)計單位設(shè)計單價的預(yù)算。

這種方法的優(yōu)點是：審核后的施工圖預(yù)算準確度較高；缺點是：工作量大，實質(zhì)是重復(fù)勞動。在投資規(guī)模較大。審核進度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設(shè)單位為嚴格控制工程造價，仍常常采用這種方法。

2、重點審核法：這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法有側(cè)重的，有選擇的根據(jù)施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結(jié)構(gòu)（基礎(chǔ)、墻體）、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)（梁、板、柱）、木結(jié)構(gòu)（門窗）、鋼結(jié)構(gòu)（屋架、檀條、支撐），以及高級裝飾等；而對其他價值較低或占投資比例較小的分項目工程，如普通裝飾項目、零星項目（雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱）等，審核者往往有意忽略不計，重點核實與上述工程量相對應(yīng)的定額單價，尤其重點審核定額子自檔次易混淆的單價（如構(gòu)件斷面、單體體積），其次是混凝土標號、砌筑、抹灰砂漿的標號核算。這種方法在審核進度較緊張的情況下，常常適用于建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算或施工單位審核設(shè)計單位的預(yù)算。這種方法與全面審核法比較，工作量相對減少，而取得的效果卻不是很差，但仍屬重復(fù)勞動。

3、分析對比審核法：由于上述兩種方法類似編制施工圖預(yù)算，工作量大，審核周期長，預(yù)算人員在長期的工作中摸索出另一種方法，即分析對比審核法。該方法是在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同。結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程造價、工料消耗指標。然后，根據(jù)這些指標對審核對象進行分折對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點審核，分析其差異較大的原因。

4、相關(guān)項目、相關(guān)數(shù)據(jù)審核法：施工圖預(yù)算項目數(shù)

十、數(shù)百、數(shù)據(jù)成千上萬。對于初學(xué)者來說，乍一看，好象各項目、各數(shù)據(jù)之間毫無關(guān)系。其實不然，這些項目。這些數(shù)據(jù)之間有著千絲萬縷的聯(lián)系。只要我們認真總結(jié)、仔細分析，就可以摸索出它們的規(guī)律。我們可利用這些規(guī)律來審核施工圖預(yù)算，找出不符合規(guī)律的項目及數(shù)據(jù)，如漏項、重項、工程量數(shù)據(jù)錯誤等，然后，針對這此問題進行重點審核。

5、常見病審核法：由于預(yù)算人員所處地位不同，立場不同，則觀點、方法亦不同。在預(yù)算編制中，不同程度地出現(xiàn)某些常見病。

基本建設(shè)是發(fā)展國民經(jīng)濟的物質(zhì)基礎(chǔ)，是實現(xiàn)固定資產(chǎn)擴大再生產(chǎn)，提高人民物質(zhì)生活水平和文化生活水平的重要手段。為了充分地發(fā)揮建筑工程投資的經(jīng)濟效益，首先必須認真地貫徹黨的各項經(jīng)濟政策；同時，要有科學(xué)的管理方法和有效的監(jiān)督工具。建筑工程概預(yù)算文件，就是對建筑工程實行科學(xué)管理和監(jiān)督的有效工具之一，所以學(xué)好概預(yù)算具有重大的意義。

第二篇：電氣工程概預(yù)算學(xué)習(xí)心得

《實用電氣工程概預(yù)算》學(xué)習(xí)心得

這學(xué)期選修了《實用電氣工程概預(yù)算》這門課，它是電氣工程專業(yè)的一門重要且實用的課程。作為非工程造價專業(yè)的學(xué)生應(yīng)對基本的工程造價知識有所了解，為將來從事編審預(yù)算報價、估算等工作打下一定的專業(yè)基礎(chǔ)。

既然是概預(yù)算，那就一定涉及到建設(shè)施工，繼而就要用到圖紙。任何一份預(yù)算其工程量主要來源于施工圖。電氣工程施工圖是建筑工程圖的重要組成，所以說做電氣工程概預(yù)算就一定要熟練掌握電氣工程圖。電氣圖是一種比較特殊的圖，它通常是用圖形符號、常注釋的圍框或用簡化外形表示系統(tǒng)或設(shè)備中各組成之間或相互關(guān)系及其連接關(guān)系的一種圖。所以，像課本第一章里面的電氣工程常用圖形符號和文字符號必須熟悉。另外，電氣工程和建筑工程是緊密相連的，它們之間有區(qū)別，又有不可割舍的聯(lián)系。例如，電氣設(shè)備的選擇和安裝，線路的走向和安裝方法等等都要考慮到建筑的設(shè)計和結(jié)構(gòu)等因素，所以，我們不僅需要熟悉電氣圖，還要學(xué)習(xí)建筑工程圖的有關(guān)知識。通過學(xué)習(xí)，我了解到電氣專業(yè)圖紙的閱讀一般分以下幾個步驟：第一步應(yīng)閱讀設(shè)計說明，了解圖紙的一般情況。第二步應(yīng)詳細閱讀電氣系統(tǒng)圖，從系統(tǒng)圖上找到有多少塊配電設(shè)備，每臺設(shè)備有多少個回路。第三步要將系統(tǒng)圖與平面對照來看，先在平圖中找到每臺供電設(shè)備的位置，順著平面圖上所示的管號找到用點的位置，測量出長度。第四步還必須了解有關(guān)的電安裝工程施工規(guī)程，技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)行的國標準與部頒標準。只有這樣才能真正讀懂圖紙，為準確計算工程量打好基礎(chǔ)。

其次，重要的概念也要熟悉。例如，標高、海拔高度、相對高度的概念，不僅看圖的時候用到，對做概預(yù)算也很重要。我們?yōu)榱溯^為準確的確定建設(shè)項目的造價，把建設(shè)項目從大到小細劃成很微小的單元，即單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。再者，我們還要清楚基本建設(shè)的程序：編制項目建議書、可行性研究、設(shè)計任務(wù)書和編輯設(shè)計文件，還要知道工程建設(shè)預(yù)算在不同的階段要編制不同的文件，例如投資估算及財務(wù)評價、編制概算和編制施工圖預(yù)算等等。此外還有招投標、中標、評標、議標、授標、決標等概念，校核和審查的區(qū)別等等。其實學(xué)的過程中覺得很多概念都挺像的，很容易弄混，都要花時間記憶和理解才行，可能是因為我們學(xué)生平時接觸這類東西還比較少，所以學(xué)習(xí)了之后多了很多認識。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，工程造價也進入了一個新領(lǐng)域，電氣工程概預(yù)算也依然并更加突顯了其重要性。概預(yù)算工作是一項專業(yè)性、知識性、政策性很強的工作，我們學(xué)習(xí)了這門課收獲豐富，即使以后不從事預(yù)算員工作，但也為自己以后的工作打下了基礎(chǔ)。

第三篇：電力工程監(jiān)理規(guī)范學(xué)習(xí)心得

《電力工程監(jiān)理《規(guī)范》》學(xué)習(xí)體會

《電力工程監(jiān)理規(guī)范》DL/T 5434-2009于2009年07月22日發(fā)布，2009年12月01日正式實施。我公司也隨即下文要求廣大員工對《電力工程監(jiān)理規(guī)范》（以下簡稱《規(guī)范》）進行認真學(xué)習(xí)?！兑?guī)范》規(guī)定了電纜建設(shè)工程監(jiān)理工作的一般原則，適用于新建、改擴建的發(fā)電工程、輸變電工程施工階段、調(diào)試階段、設(shè)備采購階段、勘察階段設(shè)計以及工程質(zhì)量保修階段的監(jiān)理工作，對我們今后的監(jiān)理工作起了極大的指導(dǎo)作用。

經(jīng)過對《規(guī)范》的學(xué)習(xí)，本人有以下體會，在此與大家一起探討。

1、《規(guī)范》的5.1.5條要求在勘察設(shè)計階段的總監(jiān)理工程師應(yīng)具相應(yīng)專業(yè)10年及以上工程勘察設(shè)計工作經(jīng)驗；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具有5年及其以上工程勘察設(shè)計工作經(jīng)驗。這是對進行勘察設(shè)計監(jiān)理提出的明確要求，而且要求應(yīng)具有相應(yīng)的勘察設(shè)計工作經(jīng)驗。我公司在以后要對勘察設(shè)計階段實施監(jiān)理時，必須要做相應(yīng)的準備。

2、《規(guī)范》的5.2.1條總監(jiān)理工程師職責(zé)中的第3條審核分包單位資質(zhì)，并提出審查意見，并在5.2.3條明確不能把這項工作委托給副總監(jiān)和總監(jiān)代表；在8.0.6條中要求專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合規(guī)定，由總監(jiān)簽認，再報建設(shè)單位批準。在專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)中沒有審核分包的相關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致這兩點看似有點職責(zé)不清和矛盾。對于此點我的理解是，《規(guī)范》的出發(fā)點是要求專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，但必須要總監(jiān)進行審核簽發(fā)。

3、《規(guī)范》的5.2.5條監(jiān)理員職責(zé)中要求監(jiān)理員在擔任旁站監(jiān)理工作，核查特殊工種人員的上崗證；檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全、節(jié)能減排、水土保養(yǎng)等狀況及措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。這條規(guī)定提出了施工現(xiàn)場監(jiān)理工作內(nèi)容很重要的一部分，并明確提出了安全、節(jié)能減排、水土保養(yǎng)的新要求，在9.4.12條中列舉了其主要內(nèi)容。

4、《規(guī)范》的7.2條明確了監(jiān)理工作的主要方法，包括文件審查、巡視、見證取樣、旁站、平行檢驗、簽發(fā)文件和指令、協(xié)調(diào)及簽證等。其中文件審查必須要簽署監(jiān)理意見，有必要時可以另行單獨形成審查記錄。平行檢查是在項目監(jiān)理機構(gòu)認為有必要時，在承辦單位的基礎(chǔ)上，按一定的比例獨立或委托進行檢查或檢測的活動，即我們監(jiān)理可以自行進行一些項目的平行檢查，也可以對一些需要經(jīng)過其他試驗手段才能確定結(jié)果的項目委托檢測單位進行檢測。

5、《規(guī)范》的7.3條明確的監(jiān)理主要工作制度，共12項，其中職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度和應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)制度，是一個比較新的要求。

6、《規(guī)范》的8.0.1條對平常所說的圖紙會審，用了一個新的名稱圖紙會檢，要求總監(jiān)組織圖紙會檢，形成會議紀要并由總監(jiān)簽認。

7、《規(guī)范》的8.0.1審核開工報審資料時應(yīng)由各路專業(yè)監(jiān)理工程師按其中的專業(yè)進行審核，意思說有多專業(yè)的必須有對應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師簽審，最后總監(jiān)簽發(fā)。

8、《規(guī)范》的9.1.5條對施工現(xiàn)場實驗室（含外委試驗單位）進

行以下審查：試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍、實驗設(shè)備的檢定或校準證書、試驗人員資格證書、試驗室管理制度。在實際的監(jiān)理過程中，一般都是外委試驗單位，往往只對資質(zhì)等級及其試驗范圍進行了審查，而對其他要求的沒有進行審查。

9、《規(guī)范》的9.1.6條對主要的工程材料半成品、構(gòu)配件廠商的資質(zhì)應(yīng)進行審核，在實際的監(jiān)理過程中，大多數(shù)還是沒有要求施工單位對主要的工程材料半成品、構(gòu)配件廠商的資質(zhì)進行報審。

10、《規(guī)范》的9.1.15條要求專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)消缺清單對承包單位的消缺方案進行審核。在消缺完成后，根據(jù)承包單位提交消缺報驗申請表和自檢記錄進行檢查驗收。

11、《規(guī)范》的9.4.2條對大中型及以上項目和危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)理的方法、措施和控制要點。其中危險性較大的分部分項工程指：地下管線保護施工方案、基坑支護與降水、土方開挖及邊坡防護、模板、其中吊裝、腳手架、拆除爆破。

12、《規(guī)范》的9.4.6和9.4.10條要求監(jiān)理應(yīng)審核施工現(xiàn)場安全措施費用計劃和實際的使用情況。這可能是目前正在完善的工作。

13、《規(guī)范》的9.4.9條要求監(jiān)理應(yīng)核查施工現(xiàn)場起重機械、整體提升腳手架、模板等有自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)。

14、《規(guī)范》的9.4.11條監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位進行安全自查和應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作，并對其進行抽查。

第四篇：工程概預(yù)算學(xué)習(xí)心得

工程概預(yù)算學(xué)習(xí)心得

時光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼已至學(xué)期末。在大學(xué)里，我們學(xué)習(xí)了許多不同領(lǐng)域的新鮮知識，接觸了以前從未聽說過的領(lǐng)域。這個學(xué)期，我們學(xué)習(xí)了工程概預(yù)算這門課程。

工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)過程中，根據(jù)不同設(shè)計階段的設(shè)計文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標及取費標準，預(yù)先計算和確定建設(shè)項目的全部工程費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。工程概預(yù)算其實包括兩個部分：對工程造價的概算和預(yù)算。廣義上工程造價涵蓋建設(shè)工程造價，安裝工程造價，市政工程造價，電力工程造價，水利工程造價，通信工程造價等。工程造價是指進行某項工程建設(shè)所花費的全部費用，其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等。工程造價的任務(wù)：根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，計算出工程中所有的分部工程、分項工程所消耗的人工費、材料費、機械臺班費等等。

工程概預(yù)算可以分為（1）設(shè)計概算：設(shè)計概算是在初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計階段，由設(shè)計單位根據(jù)初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計圖紙，概算定額、指標，工程量計算規(guī)則，材料、設(shè)備的預(yù)算單價，建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)費用定額或取費標準等資料預(yù)先計算工程從籌建至竣工驗收交付使用全過程建設(shè)費用經(jīng)濟文件。（2）修正概算：在技術(shù)設(shè)計階段，由于設(shè)計內(nèi)容與初步設(shè)計的差異，設(shè)計單位應(yīng)對投資進行具體核算，對初步設(shè)計概算進行修正而形成的經(jīng)濟文件。（3）施工圖預(yù)算：施工圖預(yù)算是指擬建工程在開工之前，根據(jù)已批準并經(jīng)會審后的施工圖紙、施工組織設(shè)計、現(xiàn)行工程預(yù)算定額、工程量計算規(guī)則、材料和設(shè)備的預(yù)算單價、各項取費標準，預(yù)先計算工程建設(shè)費用的經(jīng)濟文件。（4）施工預(yù)算：施工預(yù)算是施工單位內(nèi)部為控制施工成本而編制的一種預(yù)算。它是在施工圖預(yù)算的控制下，由施工單位根據(jù)施工圖紙、施工定額并結(jié)合施工組織設(shè)計，通過工料分析，計算和確定擬建工程所需的工、料、機械臺班消耗及其相應(yīng)費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。

學(xué)習(xí)不能一蹴而就，我們應(yīng)當不斷積累各方面各領(lǐng)域的知識才能成為一個適應(yīng)新型社會的人才。

第五篇：淺談電力工程

紀實：廣東泓泉電力改革中求發(fā)展

當今電力市場競爭激烈，各電力施工企業(yè)加大改革力度，此時的泓泉電力也在內(nèi)抓管理，外抓市場，增強企業(yè)的競爭能力。但電力施工企業(yè)的管理，關(guān)鍵在于項目管理，項目管理的好壞直接影響企業(yè)的公信力、信譽。為此，各施工企業(yè)都十分重視項目管理。

一、項目管理工作中，最重要的是安全管理

安全工作是一個企業(yè)長盛不衰的立足之本，也是家庭美滿的保證，而真正安全管理工作，關(guān)鍵在于貫徹落實。每當一個工程項目實施之前，首當其沖的就是制定安全施工機制，成立安全施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人，并根據(jù)所承擔的施工項目特點，制定安全管理制度，并進行布置落實。具體措施是：

①對進入項目部的所有施工人員進行安全教育，進一個教育一個，無論是老職工，還是新員工，都要進行安全考核，合格后方能發(fā)放本項目部安全與健康管理上崗證進入工地施工。這樣，通過學(xué)習(xí)教育使進入工地的職工對施工現(xiàn)場有一個新的認識、新的了解，這樣就會不斷提高安全意識。對外協(xié)隊及臨時工進入項目部要進行嚴格的資格審查及身體檢查，進行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并進行必要的施工技能培訓(xùn)，提高自我防護意識。要求各專業(yè)針對本工程特點及專業(yè)特點，編制出危險點、危險源、危險面及防護措施，作為向職工進行安全交底的主要內(nèi)容，并在作業(yè)面做出明顯標識，警示施工人員。②給予專職安全員充分的獎懲權(quán)力，加大日常安全監(jiān)察力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，落實責(zé)任。為增強班組兼職安全員的責(zé)任，對項目部組織的每月安全大檢查及例行檢查，查到的問題及事故隱患，不僅要對責(zé)任人進行批評、通報，對兼職安全員也要追究責(zé)任，進行通報批評，以增強班組安全員日常的監(jiān)察力度。并加大安全措施的投入，做好安全防護，為施工人員提供良好的安全施工環(huán)境。

二、加強質(zhì)量管理，增強市場競爭的砝碼

當前，質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。變電所是龐大的生產(chǎn)系統(tǒng)，它的整體質(zhì)量要求很高、很嚴。一個套管滲漏，一顆螺絲松動，一個控制回路線松動就會導(dǎo)致發(fā)熱、停電、檢修，造成巨大經(jīng)濟損失及社會影響。所以每一個投資者，都會選用一支作風(fēng)硬、技術(shù)高、質(zhì)量工藝精湛、能創(chuàng)造精品工程的施工隊伍，以保證變電所的運行安全及經(jīng)濟效益。這就對施工企業(yè)的管理提出了更高、更嚴的要求，使施工企業(yè)在管理上下功夫、挖潛力，特別是項目部管理，在施工質(zhì)量上起著至關(guān)重要的作用。所以，電力施工企業(yè)項目管理應(yīng)做好以下幾方面的工作。

①項目部在開工之前，就要樹立“精品工程”目標，教育每一個員工質(zhì)量與企業(yè)，質(zhì)量與個人的關(guān)系，懂得企業(yè)憑質(zhì)量占領(lǐng)市場，失去質(zhì)量，就是失去市場，失去企業(yè)生存的根本。工程部要制定出可行的質(zhì)量管理制度，并組織各專業(yè)部門編制針對本工程的施工工藝，使施工整齊化、規(guī)范化、標準化，并要求各施工專業(yè)部門編制本專業(yè)的施工質(zhì)量通病及相應(yīng)措施，做到事前控制。

②組織好技術(shù)部門的設(shè)計圖紙，設(shè)備廠家圖紙的會審工作，將設(shè)計缺

陷消除在施工之前。制定嚴格的材料檢驗制度，把好施工第一關(guān)，避免由于材料質(zhì)量問題造成的返工及質(zhì)量事故。

③編制操作性強的施工方案，做好交底工作，并且要求施工人員要掌握技術(shù)要求和質(zhì)量標準，做好施工原始記錄。要組織各專業(yè)進行質(zhì)量知識、施工技能培訓(xùn)，提高施工人員的施工能力。嚴格執(zhí)行各級驗收制度及工序交接制度。

④工程項目部要制定質(zhì)量獎懲制度，對于施工工藝質(zhì)量好的專業(yè)要給予獎勵，對存在質(zhì)量問題的專業(yè)要進行曝光、通報批評及經(jīng)濟處罰。對關(guān)鍵工序要責(zé)任到人，例如：、構(gòu)架吊裝、母線壓接、螺栓緊固、主變安裝等，使每個環(huán)節(jié)都在質(zhì)量控制之中。質(zhì)量管理是全方位、全過程、全員的管理，要做好事前控制。作為項目部要落實各項質(zhì)量管理程序的實施，這樣，就一定能創(chuàng)造“精品工程”。

三、加強管理，降低施工成本

目前，電力市場競爭激烈，迫使電力施工企業(yè)在抓市場的同時，把緊自己的“口袋”。在保證工程安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，抓內(nèi)部管理，降低工程成本消耗。節(jié)約資金，增強企業(yè)效益，是每一個電力施工企業(yè)的終極目標。成本管理是經(jīng)濟管理的中心，工程項目部又是企業(yè)的利潤中心，所以項目管理必須采取各項措施，降低成本，堵住成本流失漏洞。為此，項目部經(jīng)濟管理應(yīng)采取以下措施：

從組織上建立由工程項目部經(jīng)理、施工隊隊長組成的成本管理體系，落實責(zé)任，確定成本目標。施工隊處于項目工程成本管理工作的首位。應(yīng)對施工隊下達降低施工成本指標，每個工程結(jié)束考核，做成本分析，對節(jié)余獎勵，超支進行處罰，促使各專業(yè)化施工隊在人員投入、材料領(lǐng)用、機械使用上，不得不精打細算，達到降低成本的目的。

項目部組織好各專業(yè)圖紙會審工作，切實落實設(shè)計量與施工實際量的相符程度，及時向設(shè)計院提出補充量。成本管理是全員行為，要教育每一個職工節(jié)約意識，要培養(yǎng)浪費的每一分錢都是自己血汗錢的理念。

四、抓好管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

各項管理措施再好，領(lǐng)導(dǎo)意識不到位、領(lǐng)導(dǎo)思想不統(tǒng)一，就等于是一張白紙，是一句空話，所以項目管理者必須做到：

①加強自身素質(zhì)培養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)水平，加強管理理論學(xué)習(xí)。②工程項目部要分工明確，責(zé)任到人，要公布于眾，使各專業(yè)、各部門人員相互了解。這樣既可增強每個人的責(zé)任，使各專業(yè)、各部門人員，清楚干什么事，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)或無人負責(zé)，杜絕項目部成員之間的矛盾，增強團結(jié)，提高辦事效率。項目部班子成員要定期召開思想交流會，針對施工現(xiàn)場及員工思想動態(tài)，及時交流，及時處理?；ハ嗳￠L補短，營造一個團結(jié)的氛圍，增進了解，做到團結(jié)協(xié)助、友愛互助。實行廠務(wù)公開，在分配獎金、評先、獎勵等方面進行集體商議。對職工敏感性的重大問題采取民主問卷，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上開展工作，不搞一言堂，一人定乾坤。

③工程項目部領(lǐng)導(dǎo)在工作要起模范帶頭作用，身先士卒，尤其是在急、難、險的施工情況下，干部必須到場。項目部領(lǐng)導(dǎo)要積極參加各部門組織的安全質(zhì)量大檢查，要參加每月成本分析會，了解項目部各項工

作，要做到心中有數(shù)，便于指揮和決策。

五、以人為本，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化

我們有著先進的管理辦法，有先進的施工機械。但一個項目綜合管理目標的實現(xiàn)，是靠每一個員工工具體實施的，所以必須加強員工的人生觀、世界觀教育。因為思想境界達不到，有能力的人不好好干，無能力的人瞎干，企業(yè)無創(chuàng)新，無生機，這樣的企業(yè)用不了多久就會垮掉。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，而價值觀是企業(yè)文化的核心。要以人為本，把職工當作主體，在企業(yè)內(nèi)部營造一種尊重人、信任人、關(guān)心人、理解人的文化氛圍，要在生活上關(guān)心職工，在思想上了解職工。在物質(zhì)上進行鼓勵，激發(fā)行為的主動性和積極性，使業(yè)績突出者獲得獎勵，使之受之無愧，而使其他人有奮斗目標。同時在精神上也要激勵，采取公開表揚方式，把每個員工都看成是優(yōu)秀的員工，使每個員工都對自己充滿自信心。同時增強員工對領(lǐng)導(dǎo)的信任，增強了企業(yè)凝聚力，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造精神，使企業(yè)充滿活力。

一個企業(yè)的經(jīng)營只有不斷創(chuàng)新，賦予企業(yè)管理新的活力，才能不斷推動企業(yè)向前發(fā)展。電力施工企業(yè)項目管理，要根據(jù)自己的施工特點，人員結(jié)構(gòu)，本著安全、嚴謹、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，制定符合本項目的管理方法和嚴謹有效的切實可行的規(guī)章制度，并切實貫徹執(zhí)行，同時充分調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)造性，促進電力施工企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)出企業(yè)的品牌，從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。