第一篇：高鵬勞模工作室學(xué)習(xí)心得

高鵬勞模工作室學(xué)習(xí)心得

近日班級組織學(xué)習(xí)了高鵬勞模工作室的事跡報道，通過對于這一優(yōu)秀創(chuàng)新工作室的學(xué)習(xí)，學(xué)員們感受頗深，下面我便簡單講一下自己通過這次學(xué)習(xí)所得到的思考與啟示。

生活處處皆學(xué)問，往往細節(jié)出精品。

以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導(dǎo)向，利用現(xiàn)有的知識和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著理想化需要或為滿足社會需求，而改進或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益效果的行為，人們稱之為創(chuàng)新。創(chuàng)新需要一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有細節(jié)上的不足并加以更正，生活處處皆學(xué)問，我們的工作就是使用現(xiàn)有的知識，邏輯，常識等維持著國家電網(wǎng)這個龐大機器的正常運行，只有真正對行業(yè)知識進行了深入了解，在細節(jié)上發(fā)現(xiàn)問題才能實現(xiàn)創(chuàng)新，否則兩眼一抹黑空喊創(chuàng)新口號紙上談兵斷不會取得任何成就。我們這些人作為電網(wǎng)一線新員工，剛剛參加工作讓我們不容易墨守成規(guī),從而擁有了抓住細節(jié)和問題點的機會，集中培訓(xùn)讓我們了解企業(yè)發(fā)展方向,開闊了我們的視野。只有著眼于發(fā)展大局，踏下心來認真工作，在工作的細節(jié)中查找不足，認真思考方可實現(xiàn)創(chuàng)新。

創(chuàng)新不單靠才氣，努力方能爭第一。筆者并不是一個天才論者，雖然我承認人與人的智商有高低差別，但是真正決定一個人會取得怎樣的成就單單靠腦子好是遠遠不夠的，而是需要后天的努力，度年如日的堅持不懈。在某一位世界一流企業(yè)家在接受采訪時被問及“你取得今日的成就，也許只是因為你很幸運”的時候他笑著回應(yīng)提問者：“我發(fā)覺我越努力，我就越幸運。”很多時候，成功者就是不斷地努力向頂峰攀登，揮汗如雨不遺余力，在爬到山頂時回頭看，后面并沒有追隨者，那些一同攀登的人在山腳下休息，感嘆說：他真是個天才。人們總是那借口掩飾自己的失敗，粉飾他人的成功，卻沒有正視貪圖安逸而放棄前進的自己。現(xiàn)代成功學(xué)大師拿破侖·希爾的成功哲學(xué)中曾經(jīng)提到“成功取決于人類的意志，一切皆由人的精神狀態(tài)而決定!”講的是成功的結(jié)果是與追求成功的意志以及矢志不渝的努力分不開的。同樣,堅持創(chuàng)新,并取得成果也跟成功一樣需要我們努力、努力、再努力,堅持、堅持、再堅持.一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。

創(chuàng)新需要團隊、創(chuàng)新需要平臺?？繂伪鲬?zhàn)完成偉大成就無異于天方夜譚，良好的團隊合作是一個優(yōu)秀工作室的根基。筆者也曾參觀過各類工作室，他們配合默契的猶如瑞士名表環(huán)環(huán)相扣齒輪，相互獨立卻又密不可分，給我留下了深刻的印象。工作室給創(chuàng)新團隊提供了創(chuàng)新的平臺，它把熱愛創(chuàng)新的人們凝聚在一起攻堅克難，這個團隊他們各有專攻且相互配合，聚成一團火，散作滿天星。一個人要取得成功很難，因為這樣就需要耐得住寂寞分得開精力，如若處理不當(dāng)不是被工作壓力所壓垮，就是由于思路進入瓶頸而止步不前；而一個團隊合作便容易得多，大家相互支撐共同奮斗，有問題一起討論，有困難一同解決，俗話說的好“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，“三個臭皮匠賽過諸葛亮”，一個團結(jié)的集體就是要做到勝一起狂敗一起抗；在這里個人的優(yōu)勢強項將會被無限的放大，而自身的不足有同伴進行彌補，激情會互相傳染，遇到阻礙可以相互安慰，這樣就能做到一加一大于二，這是團隊的優(yōu)勢更是團隊的力量。高鵬勞模工作室以及其他的優(yōu)秀創(chuàng)新團隊便是很好的掌握了這一點。創(chuàng)新是一種動力，一種精神，更是一種追求。我們作為國網(wǎng)新員工應(yīng)該秉承“你用電、我用心”的服務(wù)理念，澆筑青春夢想，立足崗位，激發(fā)潛能、創(chuàng)新思維，努力實現(xiàn)“一強三優(yōu)”的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，方可撐起國網(wǎng)未來的一片藍天。

好風(fēng)憑借力，創(chuàng)新正當(dāng)時。勞模示范作用為新員工指明工作方向，創(chuàng)新工作室更為我們搭建了追夢平臺。我們將借勢而起，以昂揚之姿，沿著科學(xué)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新之路，更好地服務(wù)企業(yè)、助力電力事業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)新----讓夢想遠航！

第二篇：勞模工作室

21家創(chuàng)新基地及創(chuàng)新工作室揭牌

南湖區(qū)職工創(chuàng)新工作又有全新“加油站”

記者朱弼瑜通訊員馮波

9月9日上午，南湖區(qū)勞模創(chuàng)新銀林示范基地揭牌儀式暨職工創(chuàng)新工作推進會在余新鎮(zhèn)褚大姐甜瓜專業(yè)合作社舉行，全區(qū)21家創(chuàng)新基地、創(chuàng)新工作室被命名、授牌，同時獲得南湖區(qū)“工人先鋒號”稱號。

這次獲得授牌的包括余新鎮(zhèn)褚大姐甜瓜專業(yè)合作社、鳳橋鎮(zhèn)三星村等2家勞模創(chuàng)新引領(lǐng)示范基地、新豐鎮(zhèn)陳建林技術(shù)革新小組等5個勞模創(chuàng)新工作室、嘉興市實驗小學(xué)機器人教學(xué)研究實踐工作室等5個高技能人才創(chuàng)新工作室、嘉興市加捷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司E卡通工作室等9個職工創(chuàng)新工作室，涉及農(nóng)業(yè)創(chuàng)新、科技研發(fā)、教學(xué)攻關(guān)、社會管理等多個方面。

這一批創(chuàng)新基地、創(chuàng)新工作室成立后，將與勞模及高技能人才專業(yè)優(yōu)勢緊密結(jié)合，利用全新平臺開展技術(shù)交流、培訓(xùn)和實地指導(dǎo)，為職工群眾提供更多新技術(shù)、新信息，開展創(chuàng)新項目的推進和新課題研發(fā)，切實發(fā)揮出勞模和高技能人才的示范、帶動等作用，提高普通職工敬業(yè)意識、創(chuàng)新能力和技術(shù)水平。

余新鎮(zhèn)褚大姐全國勞模創(chuàng)新引領(lǐng)示范基地負責(zé)人褚富寶表示，基地成立后，將開展西甜瓜、黃瓜等種植技術(shù)和甜瓜品種、等級分類培訓(xùn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化甜瓜試驗種植區(qū)等工作，進一步整合資源，完善創(chuàng)業(yè)扶持計劃，對有意向創(chuàng)業(yè)的困難職工群眾加強技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)揮品牌效應(yīng)，幫助更多人創(chuàng)業(yè)致富。

近年來，南湖區(qū)各級工會一直十分注重提升職工素質(zhì)和職業(yè)技能水平，通過組織開展全區(qū)職工技能運動會、職業(yè)技能帶頭人、杰出職工評選，創(chuàng)建工人先鋒號、學(xué)習(xí)型組織和工會“大學(xué)校”，為職工提供廣闊的培訓(xùn)、提升平臺，已經(jīng)培養(yǎng)出一批掌握了嫻熟技術(shù)的成熟職工和勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀職工，也促進了企業(yè)的降耗增效。今年7月開始，南湖區(qū)總工會更把“勞模創(chuàng)新基地，勞模、高技術(shù)人才、職工創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建作為一項重點工作推進。

南湖區(qū)總工會黨組書記儲彬說，這些創(chuàng)新基地、創(chuàng)新工作室成立后，將進一步發(fā)揮勞模、高技術(shù)人才的示范引領(lǐng)作用，讓這些人才的作用不僅僅在小范圍、短期內(nèi)發(fā)揮作用，讓職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新從個人向團隊深化，帶動、鼓勵更多職工參與建功立業(yè)，進一步擴大職工創(chuàng)新活動的覆蓋面和影響力。

第三篇：勞模創(chuàng)新工作室

關(guān)于繼續(xù)開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室

創(chuàng)建活動的通知

各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)、直屬單位工會：

為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，推動實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，進一步發(fā)揮勞動模范、高技能人才和優(yōu)秀職工在建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型城市、促進經(jīng)濟社會發(fā)展中的示范、引領(lǐng)和骨干帶頭作用，大力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和一線職工技能素質(zhì)，按照***號文件精神，今年將繼續(xù)開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，深入開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動，以勞動模范、高技能人才和優(yōu)秀職工為帶頭人，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為方向，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，調(diào)動廣大職工鉆研技術(shù)、提高技能、善于創(chuàng)新的積極性，為推進“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”作出新貢獻。

二、目標(biāo)任務(wù)

至2015年12月31日，完成剩余40個市級勞模（職工）創(chuàng)新工作室示范點的創(chuàng)建。創(chuàng)新工作室示范點實施規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，再次推出一批優(yōu)秀職工創(chuàng)新個人、優(yōu)秀職工創(chuàng)新團隊和優(yōu)秀職工創(chuàng)新成果。

三、創(chuàng)建原則

（一）堅持示范引領(lǐng)，整體提升。充分發(fā)揮勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工等先進典型的示范引領(lǐng)作用，通過創(chuàng)建創(chuàng)新工作室，以點帶面，努力把技術(shù)創(chuàng)新人才個體優(yōu)勢發(fā)展為群體優(yōu)勢，推動職工技術(shù)創(chuàng)新水平的全面提升。

（二）堅持求真務(wù)實，注重質(zhì)量。服務(wù)中心工作，強化“創(chuàng)新、協(xié)作、服務(wù)”意識，結(jié)合實際，因地制宜，質(zhì)量為先。堅持開展勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)、名師帶徒、合理化建議等活動，將創(chuàng)新工作室建設(shè)融入日常工作，常抓不懈，注重實效。

（三）堅持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，形式多樣。按照勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動規(guī)定的基本形式、基本條件和任務(wù)要求，結(jié)合本單位實際，創(chuàng)造性地開展形式多樣的創(chuàng)新活動。

四、基本形式

創(chuàng)新工作室主要有勞模創(chuàng)新工作室、高技能人才創(chuàng)新工作室兩種形式。

（一）勞模創(chuàng)新工作室應(yīng)以在技術(shù)創(chuàng)新方面有特殊貢獻，并受到市級及以上表彰的勞模或先進人物名字命名。勞模創(chuàng)新工作室可以由一名或若干名勞模（先進人物）組成，也可以由勞模（先進人物）和若干名職工組成。

（二）高技能人才創(chuàng)新工作室應(yīng)由在技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造等方面有技術(shù)專長和理論水平的具有高級及以上職業(yè)技能資格等級的高技能人才領(lǐng)銜成立，在一定范圍內(nèi)承擔(dān)技能培訓(xùn)、技術(shù)革新等工作任務(wù)。

五、基本條件

（一）標(biāo)志明顯。創(chuàng)新工作室牌匾、組織機構(gòu)、人員組成、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)等標(biāo)志顯著，位置醒目。

（二）場所固定。所在單位應(yīng)為創(chuàng)新工作室提供面積適當(dāng)、功能明確的固定場所，用于辦公學(xué)習(xí)、創(chuàng)新實踐和展示成果、榮譽。

（三）設(shè)施齊全。創(chuàng)新工作室要配備必要的專業(yè)資料、器材工具、電腦網(wǎng)絡(luò)、實驗儀器等設(shè)施。

（四）團隊精干。主創(chuàng)人員可根據(jù)實際需要確定人員組成，形成知識、年齡結(jié)構(gòu)和技術(shù)層級科學(xué)合理的創(chuàng)新工作團隊。

（五）職工參與。積極組織職工參加，培養(yǎng)技術(shù)骨干，發(fā)揮創(chuàng)新工作室的示范帶動作用。

（六）制度完善。活動開展、學(xué)習(xí)研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、獎勵激勵、內(nèi)部管理等制度完善規(guī)范。所在單位每年要對工作室活動開展、作用發(fā)揮情況進行綜合書面評估。

（七）經(jīng)費保障。所在單位要在經(jīng)費上給予支持。

（八）資料完備。有工作計劃和準(zhǔn)確詳實的創(chuàng)新活動記錄、成員檔案等，全面反映工作室的工作流程和工作狀況。

（九）成效明顯。圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展計劃，積極開展創(chuàng)新活動，創(chuàng)新成果取得良好經(jīng)濟社會效益，并得到推廣應(yīng)用。

六、主要任務(wù)

（一）發(fā)揮示范帶動作用。負責(zé)創(chuàng)新工作室成員的培養(yǎng)指導(dǎo)，帶頭深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，積極開展技能競賽、“五小”和名師帶徒等活動，發(fā)揮創(chuàng)新工作室在職工技術(shù)創(chuàng)新工作中的示范帶動作用。

（二）做好創(chuàng)新基礎(chǔ)工作。負責(zé)建立健全創(chuàng)新工作室各項規(guī)章制度，做好日常管理工作。根據(jù)本單位實際需要，開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、成果推廣轉(zhuǎn)化等活動。

（三）完善創(chuàng)新項目流程。負責(zé)創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項目的立項申報，承接自主立項及本單位、上級下達或橫向協(xié)作的創(chuàng)新項目，組織工作室成員開展課題研究和攻關(guān)，配合工會和創(chuàng)新項目專業(yè)管理部門做好項目評估、驗收、總結(jié)、成果啟用及管理服務(wù)等工作。

（四）提升創(chuàng)新能力。把創(chuàng)新工作室打造成為推動全員創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展水平的重要陣地。圍繞企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的重點難點問題積極開展技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、管理創(chuàng)新。

七、申報條件、申報程序和考核管理

（一）申報條件

創(chuàng)新工作室符合創(chuàng)建形式和條件要求，并獲得效果顯著的創(chuàng)新成果的，可以申報市級示范勞模(職工)創(chuàng)新工作室。

（二）申報程序

市級示范勞模（職工）創(chuàng)新工作室由各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會10月30日前向市總工會申報。

申請需上報的材料包括：

1、勞模（職工）創(chuàng)新工作室申報表（見附件）一式三份；

2、所在單位的推薦材料。內(nèi)容包括該工作室近年來的工作內(nèi)容、研究項目和取得的成績，設(shè)立工作室后的工作計劃和工作目標(biāo)等；

3、工作室的工作制度、管理辦法和組織機構(gòu)；

4、反映該工作室近年來的工作內(nèi)容和成績的照片（3至5張），有條件的可提供相關(guān)視頻；

5、其他必要的材料。

（三）考核管理

市總工會對申報市級示范勞模（職工）創(chuàng)新工作室對象進行考核，并視申報數(shù)量和考核情況確定命名掛牌數(shù)量，對掛牌的示范創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，授予“合肥市金牌職工”榮譽稱號。勞模（職工）創(chuàng)新工作室實行動態(tài)管理，市總工會將定期或不定期開展檢查或組織互查。對組織健全、活動正常、制度完善、創(chuàng)新成果顯著的勞模（職工）創(chuàng)新工作室給予表彰獎勵，對活動開展不力、流于形式的勞模（職工）創(chuàng)新工作室予以通報，直至摘牌。

八、組織管理

（一）市總工會經(jīng)濟技術(shù)部具體負責(zé)全市勞模（職工）創(chuàng)新工作室的申報、評選、命名、考核和管理等工作，并向基層工會的勞模（職工）創(chuàng)新工作室的工作實行全過程的宏觀指導(dǎo)和服務(wù)，及時總結(jié)推廣勞模（職工）創(chuàng)新工作室取得的成功經(jīng)驗和科技成果，協(xié)調(diào)處理創(chuàng)建過程中遇到的困難和問題。

（二）縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會負責(zé)本地區(qū)、本行業(yè)所屬單位的勞模（職工）創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和申報工作，協(xié)助市總工會協(xié)調(diào)處理有關(guān)事項。

九、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。各級工會要將創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作列入重要議事日程，激勵勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工為企業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻，引領(lǐng)更多職工成為適應(yīng)全面深化改革和創(chuàng)新發(fā)展要求的高素質(zhì)勞動者。堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，形成黨政支持、工會組織、勞模、高技能人才和優(yōu)秀職工掛帥、廣大職工積極參與的工作格局。

（二）注重結(jié)合，相互促進。要把創(chuàng)新工作室建設(shè)與班組建設(shè)、創(chuàng)建“工人先鋒號”、爭當(dāng)“金牌職工”、技術(shù)創(chuàng)新等活動結(jié)合起來，規(guī)范好現(xiàn)有的技能人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)工作，做到資源整合、互利共享。

（三）有序推進，務(wù)求實效。增強創(chuàng)新工作室建設(shè)的針對性和實效性，加強對創(chuàng)新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理

和激勵工作，促進創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，尊重和保護創(chuàng)新工作室的智力成果。

（四）總結(jié)宣傳，推廣經(jīng)驗。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要品牌，大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進經(jīng)驗。注重發(fā)現(xiàn)亮點、培育典型，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng)，推進創(chuàng)新工作室建設(shè)健康發(fā)展。

各地各單位接此通知后，認真開展創(chuàng)建工作，填寫《市勞模（職工）創(chuàng)新工作室申報表》一式三份，于 年 月 日前報市總工會經(jīng)濟技術(shù)部，并將電子版發(fā)送至電子郵箱： ,聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

附：1.***年**“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”名額分

配表

2.***“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”申報表

第四篇：勞模工作室總結(jié)

打造勞模創(chuàng)新平臺 推動創(chuàng)新工作開展

＊＊＊＊＊＊勞模工作室工作總結(jié)

自＊年＊月＊＊＊總工會正式授牌＊＊＊勞模工作室以來，企業(yè)為了能切實發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進團隊，加強了勞模工作室的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化了勞模工作室的職能，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。工作室成立近2年來，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題，扎實開展技術(shù)創(chuàng)新實踐，使新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工藝攻關(guān)等創(chuàng)新工作順利開展，為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了強有力的支持與保障。目前，已取得創(chuàng)新成果＊＊＊項，獲國家專利＊＊＊項。

一、學(xué)習(xí)勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺

勞模工作室，是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試，是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場配置了200平方米的工作室，配備了打印機、繪圖儀和30臺高性能電腦等辦公設(shè)備。

將技術(shù)中心的設(shè)計室和工藝室作為勞模工作室主體，其指導(dǎo)思想就是以堅持科學(xué)態(tài)度和求實精神，尊重知識、尊重科學(xué)，充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時俱進，推動企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

二、發(fā)揮勞模工作室的創(chuàng)新能力，不斷推動企業(yè)技術(shù)進步

勞模工作室是公司技術(shù)人才的聚集地，是公司最具代表性的技術(shù)精英團隊，公司充分利用這個團隊的創(chuàng)新能力，不斷引進、吸收歐美、日本的先進技術(shù)，結(jié)合國內(nèi)外模具市場的走向和企業(yè)情況，大力實施新產(chǎn)品的研發(fā)、老產(chǎn)品的改進、生產(chǎn)工藝的改進。

企業(yè)每年都撥出占銷售收入的6％左右的經(jīng)費作為工作室開發(fā)新產(chǎn)品的研制經(jīng)費，同時每年企業(yè)拿出十多萬元來作為獎勵在科研開發(fā)等科技創(chuàng)新活動中成績顯著的工作室的科研人員。工作室是公司優(yōu)秀技術(shù)人員火花碰撞、實現(xiàn)科研攻關(guān)的平臺，畢竟一個人的視野和思考是有限的。據(jù)此，工作室每年都要制定科研項目開發(fā)計劃，將科研項目分配到工作室的年輕骨干頭上，組成科研項目組，明確項目負責(zé)人，從研發(fā)到試制生產(chǎn)，均由項目負責(zé)人帶領(lǐng)的項目組負責(zé)。同時由企業(yè)勞模和資深技術(shù)專家作為項目負責(zé)人的技術(shù)后盾，對每一個開發(fā)階段進行評審和把關(guān)，充分發(fā)揚工作室團隊作用，從而確保了科研項目開發(fā)的成功。

工作室為有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神的技術(shù)人才搭建了創(chuàng)新平臺，使許多的創(chuàng)新項目在勞模工作室孵化完成，多項電機模具產(chǎn)品獲得“國家級新產(chǎn)品”和“具有國際水平的模具”的殊榮，從而較好的推動了企業(yè)的技術(shù)進步。工作室這個科技創(chuàng)新團隊，還榮獲寧波市 “勞模集體”、浙江省 “工人先鋒號”等榮譽稱號。

三、加強勞模工作室的培育機制，壯大技術(shù)人才群體

勞模工作室是公司技術(shù)中心的核心，工作室有30位技術(shù)人員，勞模是工作室的領(lǐng)頭人，一個人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。據(jù)此，為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工作室長期注重培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干和提高企業(yè)員工的基本素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干。

工作室經(jīng)常結(jié)合企業(yè)的實際，從模具設(shè)計、工藝、加工和裝配的基礎(chǔ)理論，到模具特點、功能和實踐要求，形成技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)文件，并對工作室成員經(jīng)常進行宣講和培訓(xùn)，使年輕的技術(shù)人員盡快掌握設(shè)計原理和方法，在短期內(nèi)勝任本職崗位的工作，出色完成設(shè)計任務(wù)，到目前為止，培養(yǎng)出能

獨立上崗設(shè)計的技術(shù)人員達到15位，其中6位已成為公司核心技術(shù)設(shè)計骨干力量。

工作室經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點，開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推動了企業(yè)的技術(shù)進步。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用，將個人的先進經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問題進行總結(jié)，形成設(shè)計、工藝、質(zhì)量等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而帶動了工作室技術(shù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。

正是工作室所具有的培育機制，使它成為了技術(shù)人員成才示范、研發(fā)培訓(xùn)的重要基地。使企業(yè)在實施自主創(chuàng)新的活動中，年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品，極大的增強了企業(yè)快速發(fā)展的后勁。

在創(chuàng)建勞模工作室方面雖然我們?nèi)〉靡恍┏晒?，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，我們的工作仍存在著許多不足和差距。在今后的工作中，我們充分利用勞模工作室的這個創(chuàng)新平臺，進一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制，不斷開拓創(chuàng)新活動，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！

第五篇：勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新

勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新

對于沒有方向的船，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。2008年，南京供電公司的“陳德風(fēng)勞模創(chuàng)新工作室”成立。通過對技術(shù)成果和學(xué)習(xí)成果的共享，我們依托工作室這個平臺團隊學(xué)習(xí)攻關(guān)，使團隊智慧超過個人智慧的總和。怎么讓這個團隊形成“九牛爬坡個個出力”的局面？我們確立了“學(xué)習(xí)求創(chuàng)新”的理念，樹立了更高質(zhì)量、更高追求、更高境界的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”目標(biāo)，來塑造學(xué)習(xí)型團隊。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是人才培養(yǎng)方法的創(chuàng)新。我們將多年來在實踐中形成的各類電纜施工的先進工藝和方法，以電子文檔和資料文稿的形式記載在案，供每一名成員參考學(xué)習(xí)。我們應(yīng)用“首席技師講授法”“核心技術(shù)討論法”“典型案例示范法”“模擬仿真訓(xùn)練法”“崗位實地培訓(xùn)法”，使團隊迅速得到成長。通過日積月累，我們不斷改進，不斷提高，這是我們始終在同行業(yè)中保持技術(shù)工藝先進的重要原因。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新。在工作室，每個人都以勞模的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以滿腔的熱忱投入工作。近年來，220千伏大截面電纜得到廣泛運用，對電纜敷設(shè)要求越來越高。為此，工作室成員解決了多項電纜技術(shù)、施工難題，其中電纜彎道敷設(shè)滑輪組、電纜蛇形敷設(shè)打彎器、電纜專用固定夾具等三項成果獲得國家專利。通過對這些工器具的合理使用，保證了電纜敷設(shè)的質(zhì)量，提高了施工效率，減少了施工成本。以大截面電纜打彎機為例，2009年推廣運用至今，累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益400余萬元。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是企業(yè)管理的創(chuàng)新。一流的企業(yè)，在于管理。勞模創(chuàng)新工作室也是管理上臺階的平臺。面對繁雜的工程施工任務(wù)和日益嚴格的施工要求，我們匯集集體的力量，創(chuàng)造性地形成了一整套工程施工管理的辦法，同時結(jié)合貫標(biāo)體系，真正做到了精益化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們通過對施工各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗性總結(jié)，在工作室這個平臺上，創(chuàng)造性地歸納出一套施工管理、電纜敷設(shè)和電纜接頭制作的考核評估辦法，嚴把質(zhì)量關(guān)，取得了良好的效果。

通過勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè)，廣大員工產(chǎn)生了四個飛躍。一是爭當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)的知識型員工，當(dāng)好企業(yè)的領(lǐng)跑者；二是爭當(dāng)艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗型員工，成為企業(yè)的排頭兵；三是爭當(dāng)勇于創(chuàng)新的智能型員工，成為企業(yè)的時尚者；四是爭當(dāng)敬業(yè)奉獻的事業(yè)型員工，成為企業(yè)的頂梁柱。

勞模創(chuàng)新工作室的模式已經(jīng)生根發(fā)芽，一個個勞模工作室、技師工作室如雨后春筍般地涌現(xiàn)。廣大職工在工作室這個平臺上，充分發(fā)揮集體的智慧，為我們的企業(yè)注入了澎湃的動力。