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      勞模創(chuàng)新工作室大全

      時間:2019-05-13 09:53:40下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《勞模創(chuàng)新工作室大全》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《勞模創(chuàng)新工作室大全》。

      第一篇:勞模創(chuàng)新工作室大全

      探尋勞模創(chuàng)新工作室

      忽聞單位工會專職老王談到一件稀罕事,大大吃了一驚!他說剛剛與領(lǐng)導(dǎo)考察了江蘇電力公司的“勞模創(chuàng)新工作室”,猛聽消息為之一怔,忙問:“什么概念?”

      老王慢條斯理介紹起來,“簡單地說,就是以單位里一些先進(jìn)工作者或勞模的名義,組成個人工作室?!薄氨热缯f你是做新聞報道的,或者你對單位某方面技術(shù)業(yè)務(wù)有所悟,可以組織單位里若干有這方面愛好的職工,共同在這些方面作些課題研究,展現(xiàn)才華,實現(xiàn)價值,與企業(yè)共贏!”

      忙里偷閑,趕緊上網(wǎng)查找“勞模創(chuàng)新工作室”資料。原來“七一”前夕,受國資委監(jiān)事會15辦黨支部邀請,國網(wǎng)公司組織江蘇南京供電公司于6月29日赴京參加了監(jiān)事會15辦迎“七一”主題黨日活動座談會。會上,南京供電公司就勞模創(chuàng)新工作室作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體、在推動基層供電企業(yè)科學(xué)發(fā)展上的工作實踐,向監(jiān)事會做了專題報告。監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)對南京供電公司開展勞模創(chuàng)新工作室的做法給予了充分肯定和高度評價,一致認(rèn)為南京供電公司通過建立“五大機制”(勞模創(chuàng)新工作室機制、先進(jìn)典型培育機制、“雙培養(yǎng)、雙激勵”機制、勞模文化構(gòu)建機制、崗位創(chuàng)新工作機制)、發(fā)揮“五項作用”(在創(chuàng)先爭優(yōu)中的“發(fā)電機”作用、在優(yōu)秀人才培育中的“孵化器”作用、在隊伍建設(shè)中的“推進(jìn)器”作用、在優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)中的“催化劑”作用、在企業(yè)科學(xué)發(fā)展中的“加速器”作用),讓勞模更有創(chuàng)造力、黨員更有影響力、員工更有凝聚力,搭建了基層供電企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體。

      看罷,心里不禁暗暗佩服:“能想出這樣奇招的人真了不起!”這對任何國營壟斷大企業(yè)來說不啻是一個天大的事!

      為什么這么說呢?就拿電力企業(yè)來說,由于其穩(wěn)定的工作和較高的收入,為踏入電企就業(yè),各路英才趨之若鶩,天南地北、碩士、博士“洶涌”而至,這種情景在10年前難以想象!與此同時,另一個困境卻逐漸凸顯,“單位里高職位畢竟有限”,“千軍萬馬過獨木橋”,坐冷板凳的人才大有人在!“人才”在排隊現(xiàn)象中熬白了頭。無怪乎有人戲稱““哥做的不是工作,是寂寞”!大大領(lǐng)先社會平均人才結(jié)構(gòu)水平的電企,理論上應(yīng)該能創(chuàng)造更好的效益,但從歷年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,電企創(chuàng)新創(chuàng)效的潛力還有待進(jìn)一步挖掘。

      出路在哪里?憑直覺“勞模創(chuàng)新工作室”可以為大家開辟一片廣闊天地。感慨之余,若有所思,不免對“勞模創(chuàng)新工作室”議論一番。反思一:“工作室”現(xiàn)象從形式上看,使得工人富裕勞力,從松散的個體勞動上升到團體勞動,并與企業(yè)價值相融合相接軌,符合社會主流價值取向,是企業(yè)生產(chǎn)組織形式的補充和發(fā)展;從內(nèi)容來看,它解放了工人智慧,使得無序工人智力,通過組織有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力,一定程度上克服企業(yè)“職本位”壁壘,有利于企業(yè)和職工健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

      反思二:“工作室”現(xiàn)象對于普通職工來說肯定是件大事,“推動力”無疑至關(guān)重要,從國企行政效率來看,只要我們決心做成此事,沒有不成功的。

      反思三:“工作室”現(xiàn)象對于“創(chuàng)新型”社會來說,同樣是一件大事,這樣的信息需要仔細(xì)加以甄別和傳播,若有必要,建立相應(yīng)的組織增強應(yīng)對,可能是一種更先進(jìn)的策略。(變電工區(qū) 單佩軍)

      第二篇:勞模創(chuàng)新工作室

      關(guān)于繼續(xù)開展勞模(職工)創(chuàng)新工作室

      創(chuàng)建活動的通知

      各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)、直屬單位工會:

      為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,推動實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步發(fā)揮勞動模范、高技能人才和優(yōu)秀職工在建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型城市、促進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展中的示范、引領(lǐng)和骨干帶頭作用,大力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和一線職工技能素質(zhì),按照***號文件精神,今年將繼續(xù)開展勞模(職工)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,深入開展勞模(職工)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動,以勞動模范、高技能人才和優(yōu)秀職工為帶頭人,以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為方向,激發(fā)廣大職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力,調(diào)動廣大職工鉆研技術(shù)、提高技能、善于創(chuàng)新的積極性,為推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”,打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”作出新貢獻(xiàn)。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      至2015年12月31日,完成剩余40個市級勞模(職工)創(chuàng)新工作室示范點的創(chuàng)建。創(chuàng)新工作室示范點實施規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),再次推出一批優(yōu)秀職工創(chuàng)新個人、優(yōu)秀職工創(chuàng)新團隊和優(yōu)秀職工創(chuàng)新成果。

      三、創(chuàng)建原則

      (一)堅持示范引領(lǐng),整體提升。充分發(fā)揮勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工等先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,通過創(chuàng)建創(chuàng)新工作室,以點帶面,努力把技術(shù)創(chuàng)新人才個體優(yōu)勢發(fā)展為群體優(yōu)勢,推動職工技術(shù)創(chuàng)新水平的全面提升。

      (二)堅持求真務(wù)實,注重質(zhì)量。服務(wù)中心工作,強化“創(chuàng)新、協(xié)作、服務(wù)”意識,結(jié)合實際,因地制宜,質(zhì)量為先。堅持開展勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)、名師帶徒、合理化建議等活動,將創(chuàng)新工作室建設(shè)融入日常工作,常抓不懈,注重實效。

      (三)堅持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,形式多樣。按照勞模(職工)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動規(guī)定的基本形式、基本條件和任務(wù)要求,結(jié)合本單位實際,創(chuàng)造性地開展形式多樣的創(chuàng)新活動。

      四、基本形式

      創(chuàng)新工作室主要有勞模創(chuàng)新工作室、高技能人才創(chuàng)新工作室兩種形式。

      (一)勞模創(chuàng)新工作室應(yīng)以在技術(shù)創(chuàng)新方面有特殊貢獻(xiàn),并受到市級及以上表彰的勞?;蛳冗M(jìn)人物名字命名。勞模創(chuàng)新工作室可以由一名或若干名勞模(先進(jìn)人物)組成,也可以由勞模(先進(jìn)人物)和若干名職工組成。

      (二)高技能人才創(chuàng)新工作室應(yīng)由在技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造等方面有技術(shù)專長和理論水平的具有高級及以上職業(yè)技能資格等級的高技能人才領(lǐng)銜成立,在一定范圍內(nèi)承擔(dān)技能培訓(xùn)、技術(shù)革新等工作任務(wù)。

      五、基本條件

      (一)標(biāo)志明顯。創(chuàng)新工作室牌匾、組織機構(gòu)、人員組成、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)等標(biāo)志顯著,位置醒目。

      (二)場所固定。所在單位應(yīng)為創(chuàng)新工作室提供面積適當(dāng)、功能明確的固定場所,用于辦公學(xué)習(xí)、創(chuàng)新實踐和展示成果、榮譽。

      (三)設(shè)施齊全。創(chuàng)新工作室要配備必要的專業(yè)資料、器材工具、電腦網(wǎng)絡(luò)、實驗儀器等設(shè)施。

      (四)團隊精干。主創(chuàng)人員可根據(jù)實際需要確定人員組成,形成知識、年齡結(jié)構(gòu)和技術(shù)層級科學(xué)合理的創(chuàng)新工作團隊。

      (五)職工參與。積極組織職工參加,培養(yǎng)技術(shù)骨干,發(fā)揮創(chuàng)新工作室的示范帶動作用。

      (六)制度完善?;顒娱_展、學(xué)習(xí)研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、獎勵激勵、內(nèi)部管理等制度完善規(guī)范。所在單位每年要對工作室活動開展、作用發(fā)揮情況進(jìn)行綜合書面評估。

      (七)經(jīng)費保障。所在單位要在經(jīng)費上給予支持。

      (八)資料完備。有工作計劃和準(zhǔn)確詳實的創(chuàng)新活動記錄、成員檔案等,全面反映工作室的工作流程和工作狀況。

      (九)成效明顯。圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展計劃,積極開展創(chuàng)新活動,創(chuàng)新成果取得良好經(jīng)濟社會效益,并得到推廣應(yīng)用。

      六、主要任務(wù)

      (一)發(fā)揮示范帶動作用。負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室成員的培養(yǎng)指導(dǎo),帶頭深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動,積極開展技能競賽、“五小”和名師帶徒等活動,發(fā)揮創(chuàng)新工作室在職工技術(shù)創(chuàng)新工作中的示范帶動作用。

      (二)做好創(chuàng)新基礎(chǔ)工作。負(fù)責(zé)建立健全創(chuàng)新工作室各項規(guī)章制度,做好日常管理工作。根據(jù)本單位實際需要,開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、成果推廣轉(zhuǎn)化等活動。

      (三)完善創(chuàng)新項目流程。負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項目的立項申報,承接自主立項及本單位、上級下達(dá)或橫向協(xié)作的創(chuàng)新項目,組織工作室成員開展課題研究和攻關(guān),配合工會和創(chuàng)新項目專業(yè)管理部門做好項目評估、驗收、總結(jié)、成果啟用及管理服務(wù)等工作。

      (四)提升創(chuàng)新能力。把創(chuàng)新工作室打造成為推動全員創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展水平的重要陣地。圍繞企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的重點難點問題積極開展技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、管理創(chuàng)新。

      七、申報條件、申報程序和考核管理

      (一)申報條件

      創(chuàng)新工作室符合創(chuàng)建形式和條件要求,并獲得效果顯著的創(chuàng)新成果的,可以申報市級示范勞模(職工)創(chuàng)新工作室。

      (二)申報程序

      市級示范勞模(職工)創(chuàng)新工作室由各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會10月30日前向市總工會申報。

      申請需上報的材料包括:

      1、勞模(職工)創(chuàng)新工作室申報表(見附件)一式三份;

      2、所在單位的推薦材料。內(nèi)容包括該工作室近年來的工作內(nèi)容、研究項目和取得的成績,設(shè)立工作室后的工作計劃和工作目標(biāo)等;

      3、工作室的工作制度、管理辦法和組織機構(gòu);

      4、反映該工作室近年來的工作內(nèi)容和成績的照片(3至5張),有條件的可提供相關(guān)視頻;

      5、其他必要的材料。

      (三)考核管理

      市總工會對申報市級示范勞模(職工)創(chuàng)新工作室對象進(jìn)行考核,并視申報數(shù)量和考核情況確定命名掛牌數(shù)量,對掛牌的示范創(chuàng)新工作室?guī)ь^人,授予“合肥市金牌職工”榮譽稱號。勞模(職工)創(chuàng)新工作室實行動態(tài)管理,市總工會將定期或不定期開展檢查或組織互查。對組織健全、活動正常、制度完善、創(chuàng)新成果顯著的勞模(職工)創(chuàng)新工作室給予表彰獎勵,對活動開展不力、流于形式的勞模(職工)創(chuàng)新工作室予以通報,直至摘牌。

      八、組織管理

      (一)市總工會經(jīng)濟技術(shù)部具體負(fù)責(zé)全市勞模(職工)創(chuàng)新工作室的申報、評選、命名、考核和管理等工作,并向基層工會的勞模(職工)創(chuàng)新工作室的工作實行全過程的宏觀指導(dǎo)和服務(wù),及時總結(jié)推廣勞模(職工)創(chuàng)新工作室取得的成功經(jīng)驗和科技成果,協(xié)調(diào)處理創(chuàng)建過程中遇到的困難和問題。

      (二)縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會負(fù)責(zé)本地區(qū)、本行業(yè)所屬單位的勞模(職工)創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和申報工作,協(xié)助市總工會協(xié)調(diào)處理有關(guān)事項。

      九、工作要求

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo),形成合力。各級工會要將創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作列入重要議事日程,激勵勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工為企業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),引領(lǐng)更多職工成為適應(yīng)全面深化改革和創(chuàng)新發(fā)展要求的高素質(zhì)勞動者。堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),形成黨政支持、工會組織、勞模、高技能人才和優(yōu)秀職工掛帥、廣大職工積極參與的工作格局。

      (二)注重結(jié)合,相互促進(jìn)。要把創(chuàng)新工作室建設(shè)與班組建設(shè)、創(chuàng)建“工人先鋒號”、爭當(dāng)“金牌職工”、技術(shù)創(chuàng)新等活動結(jié)合起來,規(guī)范好現(xiàn)有的技能人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)工作,做到資源整合、互利共享。

      (三)有序推進(jìn),務(wù)求實效。增強創(chuàng)新工作室建設(shè)的針對性和實效性,加強對創(chuàng)新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理

      和激勵工作,促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,尊重和保護創(chuàng)新工作室的智力成果。

      (四)總結(jié)宣傳,推廣經(jīng)驗。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要品牌,大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進(jìn)經(jīng)驗。注重發(fā)現(xiàn)亮點、培育典型,充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng),推進(jìn)創(chuàng)新工作室建設(shè)健康發(fā)展。

      各地各單位接此通知后,認(rèn)真開展創(chuàng)建工作,填寫《市勞模(職工)創(chuàng)新工作室申報表》一式三份,于 年 月 日前報市總工會經(jīng)濟技術(shù)部,并將電子版發(fā)送至電子郵箱: ,聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:

      附:1.***年**“勞模(職工)創(chuàng)新工作室”名額分

      配表

      2.***“勞模(職工)創(chuàng)新工作室”申報表

      第三篇:勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新

      勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新

      對于沒有方向的船,任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。2008年,南京供電公司的“陳德風(fēng)勞模創(chuàng)新工作室”成立。通過對技術(shù)成果和學(xué)習(xí)成果的共享,我們依托工作室這個平臺團隊學(xué)習(xí)攻關(guān),使團隊智慧超過個人智慧的總和。怎么讓這個團隊形成“九牛爬坡個個出力”的局面?我們確立了“學(xué)習(xí)求創(chuàng)新”的理念,樹立了更高質(zhì)量、更高追求、更高境界的標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”目標(biāo),來塑造學(xué)習(xí)型團隊。

      勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是人才培養(yǎng)方法的創(chuàng)新。我們將多年來在實踐中形成的各類電纜施工的先進(jìn)工藝和方法,以電子文檔和資料文稿的形式記載在案,供每一名成員參考學(xué)習(xí)。我們應(yīng)用“首席技師講授法”“核心技術(shù)討論法”“典型案例示范法”“模擬仿真訓(xùn)練法”“崗位實地培訓(xùn)法”,使團隊迅速得到成長。通過日積月累,我們不斷改進(jìn),不斷提高,這是我們始終在同行業(yè)中保持技術(shù)工藝先進(jìn)的重要原因。

      勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新。在工作室,每個人都以勞模的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以滿腔的熱忱投入工作。近年來,220千伏大截面電纜得到廣泛運用,對電纜敷設(shè)要求越來越高。為此,工作室成員解決了多項電纜技術(shù)、施工難題,其中電纜彎道敷設(shè)滑輪組、電纜蛇形敷設(shè)打彎器、電纜專用固定夾具等三項成果獲得國家專利。通過對這些工器具的合理使用,保證了電纜敷設(shè)的質(zhì)量,提高了施工效率,減少了施工成本。以大截面電纜打彎機為例,2009年推廣運用至今,累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益400余萬元。

      勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是企業(yè)管理的創(chuàng)新。一流的企業(yè),在于管理。勞模創(chuàng)新工作室也是管理上臺階的平臺。面對繁雜的工程施工任務(wù)和日益嚴(yán)格的施工要求,我們匯集集體的力量,創(chuàng)造性地形成了一整套工程施工管理的辦法,同時結(jié)合貫標(biāo)體系,真正做到了精益化管理,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們通過對施工各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗性總結(jié),在工作室這個平臺上,創(chuàng)造性地歸納出一套施工管理、電纜敷設(shè)和電纜接頭制作的考核評估辦法,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),取得了良好的效果。

      通過勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè),廣大員工產(chǎn)生了四個飛躍。一是爭當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)的知識型員工,當(dāng)好企業(yè)的領(lǐng)跑者;二是爭當(dāng)艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗型員工,成為企業(yè)的排頭兵;三是爭當(dāng)勇于創(chuàng)新的智能型員工,成為企業(yè)的時尚者;四是爭當(dāng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的事業(yè)型員工,成為企業(yè)的頂梁柱。

      勞模創(chuàng)新工作室的模式已經(jīng)生根發(fā)芽,一個個勞模工作室、技師工作室如雨后春筍般地涌現(xiàn)。廣大職工在工作室這個平臺上,充分發(fā)揮集體的智慧,為我們的企業(yè)注入了澎湃的動力。

      第四篇:勞模創(chuàng)新工作室

      工作目標(biāo)

      發(fā)揮勞模帶頭作用,團結(jié)和帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室全體成員為學(xué)校的創(chuàng)新與發(fā)展發(fā)揮正能量。

      工作職責(zé)

      1、工作室應(yīng)著力培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì),使教師在團隊協(xié)作、實踐技能、開拓創(chuàng)新等方面得到鍛煉和提高。

      2、工作室應(yīng)面向全體教師開放。為進(jìn)入工作室的教師提供必要的儀器設(shè)備和相關(guān)的課題項目。

      3、工作室應(yīng)加強隊伍建設(shè),要有一支思想端正、經(jīng)驗豐富、具有較高實踐能力的一線教師開展工作。

      4、工作室應(yīng)加強實踐、應(yīng)用研究工作,保證工作室的可持續(xù)發(fā)展能力。

      5、工作室應(yīng)在培養(yǎng)教師素質(zhì)的同時考慮到學(xué)校的社會效益

      工作制度

      1、嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,有強烈的團隊精神,維護團隊的聲譽及利益。

      2、工作室成員除完成工作室分配的任務(wù)外,還必須認(rèn)真完成學(xué)校分配的各項工作任務(wù),不得拒絕、推脫和延遲完成工作任務(wù)。

      3、工作室成員之間要互相團結(jié),相互協(xié)作,保持良好的工作狀態(tài)。

      4、工作室所開展的各項工作,必須做好記錄,必須按要求嚴(yán)格存檔。

      5、每年對工作室創(chuàng)新課題進(jìn)行一次總結(jié)分析,對下年工作進(jìn)行計劃安排,組織技術(shù)骨干進(jìn)行經(jīng)驗交流。

      6、年終對工作室活動進(jìn)行全面總結(jié),提出來年工作思路及打算。

      第五篇:XXX勞模創(chuàng)新工作室

      XXX勞模創(chuàng)新工作室工作計劃

      為了切實發(fā)揮勞模作用,打造先進(jìn)團隊,樹立優(yōu)質(zhì)品牌,XXX勞模創(chuàng)新工作室以“團隊、務(wù)實、創(chuàng)新、奮進(jìn)”精神全面貫徹落實醫(yī)院的各項決策部署,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,全方位、多角度、深層次地搭建交流平臺,創(chuàng)新工作方法,推廣工作經(jīng)驗,努力實現(xiàn)技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)。

      一、充分發(fā)揮勞模的“三個作用”

      勞模工作室匯集全院相關(guān)科室的中層管理人員,高級、中級、初級醫(yī)務(wù)人員,業(yè)務(wù)技術(shù)能手,這些成員組成代表性的優(yōu)秀團隊,切實發(fā)揮勞模的示范、帶動和培養(yǎng)人才“三個作用”,從而使勞模工作室對全院的發(fā)展起積極推動作用。

      (一)發(fā)揮勞模示范作用

      開展“學(xué)習(xí)勞模事跡,弘揚勞模精神”活動,號召全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)勞模XXX科室為家、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神;刻苦鉆研、勇攀高峰的進(jìn)取精神,恪盡職守、甘于吃苦的奉獻(xiàn)精神,用閃光的勞模精神激發(fā)職工的熱情和干勁,營造“人人學(xué)勞模、人人當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍;并幫助新進(jìn)成員增強工作目的性,明確他們的努力方向,將爭做醫(yī)院優(yōu)秀員工的思想觀念深殖腦海中,為培養(yǎng)人做好鋪墊。

      (二)發(fā)揮勞模帶動作用

      1、全院各科室在勞模的帶動下,按照醫(yī)院人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,把人才培養(yǎng)作為工作重點,按照打造名醫(yī)、名科、名院的要求,通過派出去、請進(jìn)來等方式,為各科室培養(yǎng)一批醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的專業(yè)技術(shù)人才。

      2、強化繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。全院職工采取自學(xué)、電大、函大、短期學(xué)習(xí)、??七M(jìn)修、師承教育等多種方式強化業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高全院職工的技術(shù)水平。

      3、開展崗位練兵活動。全院各科室結(jié)合工作實際,有所側(cè)重地加強“三基三嚴(yán)”為主要內(nèi)容的崗位練兵和技術(shù)比武活動,通過活動不斷提高全院職工整體業(yè)務(wù)水平。

      4、加強以技術(shù),重點專科為核心的能力建設(shè),各科室按照各自工作特點,積極努力、創(chuàng)造條件,力爭早日把醫(yī)院臨床科室打造成為市級乃至省級的重點科室。

      5、積極開展新科技、新業(yè)務(wù)。充分發(fā)揮與省級三甲醫(yī)院戰(zhàn)略合作關(guān)系和外出進(jìn)修回來人員的作用,在臨床工作中積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),填補醫(yī)院和全縣空白。同時對技術(shù)成熟、有推廣價值的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)組織在全院推廣應(yīng)用。

      (三)積極培養(yǎng)創(chuàng)新人才

      深入開展結(jié)對共建活動,并長期貫徹實施。

      二、建立完善的制度體制

      為使勞模新工作室健康地發(fā)展,建立完善的考評體系,使之有條不紊地進(jìn)行。

      1、建立健全會議制度;

      2、健全組織機構(gòu),明確工作職責(zé)。

      三、完善勞模政策,落實勞模待遇

      (一)定期開展全體成員會議,對勞模政策待遇等提出合理化建議,以進(jìn)一步提高勞模工作室成員的積極性。

      (二)建立“學(xué)習(xí)園地”。

      (三)開展文體娛樂活動,每年舉辦1次大型的文體娛樂活動,豐富工作室成員的業(yè)余生活,比如羽毛球、乒乓球比賽、踏青等,以增進(jìn)成員間的交流與溝通。

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