第一篇：用正確方法解決問題學(xué)習(xí)心得

讀《用正確的方法解決問題》一書之感

近日單位組織學(xué)習(xí)了朱雪強(qiáng)先生的《用正確的方法解決問題》一書，受益頗多。該書立足于如何“正確的解決問題”，從思考方式、工作態(tài)度、工作技巧以及管理藝術(shù)等諸多方面進(jìn)行講解與闡釋，并用以實(shí)例加以印證，使我深受啟發(fā),認(rèn)為該書對指導(dǎo)的工作有著重要作用。

在學(xué)習(xí)和生活中，發(fā)現(xiàn)取得任何“成功”其重要因素之一就是善于在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題,從而獲得成功?？v觀成功的企業(yè)和個(gè)人，其成功的軌跡也是往往在于此。因此在善于發(fā)現(xiàn)問題、正確解決問題的能力對能否獲得成功就顯得舉足輕重，在學(xué)習(xí)讀后，有幾點(diǎn)使我深受啟發(fā)。首先，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，面對問題、解決問題。社會(huì)是一個(gè)矛盾的統(tǒng)一體，始終是在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中發(fā)展，我們工作作為其中一部分，工作不可能沒有問題。如作為信用社窗口一線人員，每天面對不同的客戶，必然就會(huì)產(chǎn)生許多不同的問題，需要我們采取不同的方法才能解決。因此如果不去發(fā)現(xiàn)、分析、解決，那我們的工作就會(huì)停滯不前。所以要善于發(fā)現(xiàn)問題，揭開蓋子將問題暴露出來，我們可以著手分析問題存在的原因從而把問題解決，獲得工作進(jìn)一步開展。其實(shí)問題與成績是并存的，如果員工發(fā)現(xiàn)不了問題，就得不到進(jìn)步；企業(yè)同樣發(fā)現(xiàn)不了問題，發(fā)展也將停滯。發(fā)現(xiàn)問題之后，就要勇于面對。就要盡早面對并采取有針對性的辦法解決問題，問題不會(huì)因?yàn)槲覀儾蝗ソ鉀Q而消失。其實(shí)這也是提升我們工作效率的行之有效的辦法。

其次，處理問題的過程中，要具有高度的責(zé)任感。及時(shí)敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，勇敢地面對問題，冷靜地分析問題，積極地解決問題，這是不斷發(fā)展與進(jìn)步的動(dòng)力。同時(shí)問題往往也伴隨著機(jī)遇，如果我們能圓滿的解決問題，對企業(yè)、對個(gè)人無疑都是契機(jī)，企業(yè)和個(gè)人都將獲得更廣闊的發(fā)展空間；但如果我們對問題視而不見、逃避推諉，那么問題帶來的永遠(yuǎn)都是阻礙，問題下面的機(jī)遇始終無法浮出水面。把問題轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇需要我們具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，這是解決問題的一個(gè)重要前提。按部就班的工作，我們最多只能做到合格，永遠(yuǎn)無法超越自己。只有具備高度的責(zé)任感，我們才能把農(nóng)信社的問題當(dāng)作自己的問題，才能積極為我們信用社發(fā)展出言獻(xiàn)策，為我們信用社的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)更大的力量。因此我們需要從日常工作做起，真正把自己的工作做到實(shí)處，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)技能，平時(shí)及時(shí)總結(jié)工作，對出現(xiàn)的問題，認(rèn)真思考分析，促使我們工作更流暢，促進(jìn)我們農(nóng)信社又好又快發(fā)展。

第二篇：用正確的方法解決問題

第一章 問題是什么

1.問題并不可怕，可怕的是不知道問題出在哪里 2.從根源上找到問題的關(guān)鍵所在 3.遇事多問幾個(gè)為什么 4.沒有問題”往往是最大的問題 5.問題面前，不要逃避，而要勇敢面對 6.勿要在問題中迷失自己

第二章 心理制勝，讓問題到己為止 1.小問題引爆大危機(jī)

2.問題戰(zhàn)爭中，“你”和“問題”只能存活一個(gè) 3.面對問題，先別說難

4.不害怕問題，它才會(huì)乖乖地為你讓路 5.越想放棄，越要堅(jiān)持 6.現(xiàn)在不做等于永遠(yuǎn)不做 7.多走幾步路，問題迎刃而解 第三章 別讓借口助長問題的氣焰 1.別因“借口”成為問題的“俘虜” 2.不要讓“我不行”成為逃避問題的借口 3.勿用“我已經(jīng)盡力了”助長問題的威風(fēng) 4.別總把“不可能”掛在嘴邊

5.一流的員工找方法，末流的員工找借口 6.主動(dòng)找方法才能使你脫穎而出 7.公司是老板的，舞臺卻是自己的 8.認(rèn)真負(fù)責(zé)，做問題的“終結(jié)者”

第四章 只要精神不滑坡，方法總比問題多 1.1000個(gè)問題必有1001種解決的方法 2.外在條件有限，內(nèi)在智慧無窮

3.面對問題要“全力以赴”，而不要“盡力而為” 4.問題高一尺，方法就高一丈

5.沒有解決不了的問題，只有找不到方法的人 6.面對問題，沒有最好，只有更好 7.成功人士必定是方法高手 8.避免成為公司里的“問題員工” 第五章 好方法來自好態(tài)度 1.堅(jiān)忍不拔，一定能成功 2.工作當(dāng)中無小事

3.平凡的崗位，不平庸的態(tài)度 4.用積極的心態(tài)面對問題 5.專注，挖掘自身的能量 6.勇于承擔(dān)責(zé)任

第六章 打開智慧大門，帶著思想工作 1.換一種觀念，海闊天空 2.帶著頭腦去工作，在疑問中找方法 3.全天思考，做足功夫在工作外 4.只要能想到，就一定能做到 5.開發(fā)最大的智慧潛能 6.贏在創(chuàng)意，創(chuàng)意無極限 7.成功=敢想+巧做

第七章 換一種思維，讓問題迎刃而解 1.平面思維——換個(gè)地方打井 2.立體思維——將一棵樹栽在山頂上 3.加減思維——加減都可解決問題 4.邏輯思維——一葉落而知秋 5.逆向思維——倒過來看問題 6.側(cè)向思維——跳出原來的圈子 7.迂回思維——此路不通繞著走 8.發(fā)散思維——多方面、多角度考慮問題 9.換位思維——從問題身上找答案 10.共贏思維——大家贏才是真的贏 第八章 抓住問題關(guān)鍵，選擇正確的方法 1.問題會(huì)變化，方法不可一成不變 2.同樣的問題，不同樣的答案

3.擺在面前的有兩條道路，選擇第三條也許更智慧 4.把復(fù)雜的問題簡單化 5.最簡單的方法才是最佳方案 6.問題面前，學(xué)會(huì)舉一反三 7.借助他人的智慧登上事業(yè)的頂峰 第九章 問題等于機(jī)會(huì)，成功源于方法 1.問題等于機(jī)會(huì)，沒有問題就沒有機(jī)會(huì) 2.推掉問題就是將機(jī)會(huì)拒之門外 3.抓住問題的根源，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī) 4.每天淘汰自己，不安于現(xiàn)狀

5.幫同事就是幫自己，盡量拓展自己的人脈 6.挖掘客戶的問題，獲得銷售的機(jī)會(huì) 7.主動(dòng)替老板想辦法 8.超越老板對你的期望 9.為公司就是為自己 10.知己知彼，百戰(zhàn)不殆 附 錄

1.測測你解決問題的能力是高還是低 2.測測你在問題中屬于哪一類型的人

第三篇：《用正確的方法解決問題》讀后感

《用正確的方法解決問題》讀后感

諾貝爾獎(jiǎng)獲得者李遠(yuǎn)哲博士所說：“一個(gè)人的過去會(huì)一些什么并不重要，重要的是你未來還有多少學(xué)習(xí)的空間”。而讀書，則是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力的一個(gè)重要途徑，“擇善人而交, 擇善書而讀, 擇善言而聽, 擇善行而從”，近幾日，按照單位統(tǒng)一安排，我仔細(xì)拜讀了《用正確的方法解決問題》一書，受益匪淺，以下談幾點(diǎn)粗淺的感受。

一、沒有任何借口，勇?lián)?zé)任是解決問題的正確態(tài)度 松下幸之助說過：“工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題、最終解決問題的一個(gè)過程?！泵鎸ぷ髦薪吁喽鴣淼膯栴}，面對由無數(shù)問題組成的工作，我們應(yīng)該如何對待，是避而遠(yuǎn)之，還是迎難而上？本書告訴了我們正確的答案，那就是沒有任何借口，勇?lián)?zé)任，迎難而上，戰(zhàn)而勝之。

在任何特定的環(huán)境中，人們還有最后一種自由，就是選擇自己的態(tài)度?？陀^條件受制于人，并不足懼，重要的是，我們有選擇的自由，并且可以對現(xiàn)實(shí)環(huán)境進(jìn)行主動(dòng)積極回應(yīng)。鴕鳥喜歡將頭埋在身體下邊躲過外界的攻擊，獵豹遇到敵人的時(shí)候卻喜歡正面相迎。這慢慢的也就變成了他們的生活習(xí)性，變成了他們對待生活的不同心理表現(xiàn)。優(yōu)秀員工的責(zé)任就是敢于面對問題解決問題，當(dāng)問題來臨的時(shí)候不當(dāng)躲避困難的“鴕鳥”，而是喜歡做追捕獵物的“獵豹”。逃避問題，問題就會(huì)對你緊追不舍，回避問題，唯一的收獲是平庸。在面對問題時(shí)，我們應(yīng)該毫不猶豫地迎難而上，絕不應(yīng)

該尋找借口，刻意逃避。一名優(yōu)秀的員工從不在工作中尋找任何借口，他們總是把每一項(xiàng)工作盡力做得最好，而不是尋找各種借口推脫；他們總是能出色的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，替領(lǐng)導(dǎo)解決更多的難題；他們總是盡力配合同事的工作，盡力滿足同事提出的要求，從不找任何借口推托或延遲。不尋找借口，就是敢于承擔(dān)責(zé)任；不尋找借口，就是永不放棄；不尋找借口，就是銳意進(jìn)取。借口的危害是無比巨大的，它會(huì)在不經(jīng)意間慢慢的蠶食掉我們的誠實(shí)和自信、我們的熱情和積極性、我們的責(zé)任感和危機(jī)意識，從內(nèi)部擊潰整個(gè)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。所以對待“借口”我們的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是堅(jiān)決的摒棄。

在面對問題時(shí)，我們要積極主動(dòng)，絕不畏懼問題，敢于擔(dān)當(dāng)解決問題的責(zé)任，為領(lǐng)導(dǎo)解憂，為公司負(fù)責(zé)。不為失敗找借口，只為成功找方法，優(yōu)秀人才的核心素質(zhì)是遇到問題和困難時(shí)總能主動(dòng)找到解決問題的方法，而不是找借口規(guī)避責(zé)任。

二、戰(zhàn)略上藐視問題，戰(zhàn)術(shù)上重視問題，是解決問題的重要原則

毛澤東同志說過，“在戰(zhàn)略上藐視，在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”，這句話也能夠指導(dǎo)我們戰(zhàn)勝問題。我們要從戰(zhàn)略上，從全局觀念上藐視一切問題，敢于斗爭，敢于勝利，竭盡全力，百折不撓。毛主席說帝國主義和一切反動(dòng)派都是紙老虎，看起來非常強(qiáng)大，其實(shí)并沒有什么了不起的力量，依舊可以戰(zhàn)而勝之。但是從戰(zhàn)術(shù)上講他們還是能夠吃人的，我們必須善于

斗爭，充分地重視問題。在解決問題時(shí)要充分調(diào)研，因地制宜、因時(shí)制宜。不在戰(zhàn)略上藐視問題，不敢斗爭，不敢勝利，逃避退縮，就一事無成。不在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人，不善于斗爭，不善于用正確的方法解決問題，就會(huì)陷入迷茫無助的深淵，白白地遭受損失。如何能快速有效地解決多樣性、多變性、突發(fā)性的問題，將其轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì)、機(jī)遇，關(guān)鍵在于解決問題的方法，該書總結(jié)了類比方法、逆向方法、側(cè)向方法、系統(tǒng)方法、加減方法、問題轉(zhuǎn)換等有效解決問題的方法。掌握這些方法，我們就能成為解決問題的高手，進(jìn)而構(gòu)成一支高效的團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)在激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

三、解決問題是自強(qiáng)素質(zhì)的重要途徑

狄更斯在《雙城記》的開篇寫道，“那是最好的年月，那是最壞的年月，那是智慧的時(shí)代，那是愚蠢的時(shí)代，那是信仰的新紀(jì)元，那是懷疑的新紀(jì)元，那是光明的季節(jié)，那是黑暗的季節(jié)，那是希望的春天，那是絕望的冬天”。面對風(fēng)云變幻的世界，面對問題叢生的人生，我們將如何自處？正確的答案只有一個(gè)——問題就是機(jī)會(huì)，挑戰(zhàn)就是進(jìn)步。凡事都有兩面姓。當(dāng)面對危機(jī)和問題的時(shí)候，將問題變成機(jī)會(huì)，解決問題，才是提高自身素質(zhì)的重要途徑。

在職場中，有不少人找不到工作的樂趣，時(shí)刻想著跳槽。他們習(xí)慣于用放大鏡看自己公司的缺點(diǎn)，用望遠(yuǎn)鏡看別的公司的優(yōu)點(diǎn)。其實(shí)公司的問題就是你的機(jī)會(huì)，不要抱怨自己的公司有什么不足，有什么缺點(diǎn)，有什么不好的地方，老板、上司對你有多么苛刻，周圍的同事對你多么不友好。別人身

上有缺點(diǎn)、有問題固然不好，但那也是你的機(jī)會(huì)。你的任務(wù)就是把問題解決掉，所有的問題到你這里都能消失。

身處職場中的人，可謂壓力無所不在。尤其是問題產(chǎn)生的時(shí)候，最讓人感到壓力的存在。許多人往往選擇放棄或回避，以致以往的努力也毀之一旦，付之東流。解決問題的能力能否有效轉(zhuǎn)換成績效，完全要看我們?nèi)绾卧趬毫ο?，發(fā)揮解決問題的能力。

機(jī)會(huì)不會(huì)青睞沒有準(zhǔn)備好的人！一個(gè)人如果想要實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)目標(biāo)，就必須具備承擔(dān)諸多問題壓力的勇氣，這樣才能夠?qū)毫D(zhuǎn)化為動(dòng)力，進(jìn)而把自己學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到到實(shí)踐中去，最終成為具有解決問題能力的人，努力成為一個(gè)“不可被替代的人”，其實(shí)這就是一個(gè)人在企業(yè)中的核心競爭力。

當(dāng)今社會(huì)的競爭如此激烈、殘酷，我們每個(gè)人都在為自己的一個(gè)位子而苦苦打拼，在打拼的過程中，有的人上升，有的人下降，直至被淘汰。當(dāng)我們每個(gè)人都滿懷希望地站在事業(yè)的起跑線上的時(shí)候，我們都懷有對未來的憧憬，都懷有對事業(yè)成功地希冀，但為什么在前進(jìn)的道路上，我們的結(jié)局卻不一樣呢？本書給出了這個(gè)問題的答案，那就是每個(gè)人對待問題的態(tài)度和解決問題的能力不同。我們不能改變?nèi)菝?但可以展現(xiàn)笑容,我不能左右天氣,但可以改變心情,我不能預(yù)知明天,但可以把握今天,我不能樣樣順利,但可以事事盡力,我不能決定生命的長度,但可以拓展它的寬度。我們不能阻擋問題的產(chǎn)生，但是我們能夠決定我們對待問題的態(tài)度，勇?lián)?zé)任，逐步提高自己解決問題的能力，化危機(jī)為機(jī)遇，不斷提高自身素質(zhì)，才能夠?yàn)楣咀龈蟮呢暙I(xiàn)。

第四篇：用正確的方法解決問題讀后感

用正確的方法提高工作效率

——《用正確的方法解決問題》讀后感

陽春五月，隨著我行讀書活動(dòng)的開展，自己的生活也日益豐富起來。作為商業(yè)銀行的一名新員工，學(xué)習(xí)新知識，提高綜合業(yè)務(wù)能力是一項(xiàng)根任務(wù)。從2009年8月開始，本人調(diào)入綜合業(yè)務(wù)部，從事中間業(yè)務(wù)工作，主要是代發(fā)工資這塊，每天絕大部分時(shí)間都是處理繁瑣的數(shù)據(jù)，隨著我行業(yè)務(wù)的發(fā)展，代發(fā)工資的客戶越來越多，工作量特別大，有些企業(yè)提供的都是紙質(zhì)報(bào)表，在實(shí)際業(yè)務(wù)處理時(shí)還必須轉(zhuǎn)化為電子數(shù)據(jù)，所以浪費(fèi)了很多工作時(shí)間，與此同時(shí)其他報(bào)表處理、上報(bào)工作也日益增加。

在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心指導(dǎo)下，自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，同時(shí)在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，有問題并不可怕,可怕的是沒有意識到問題的存在，或者意識到了卻不想去解決，甚或用極其敷衍的方式去解決。“做一天和尚撞一天鐘”式工作或生活的大有人在，他們一天天的存在著，并沒有顯見的消減。并不是他們意識不到，而是他們“習(xí)慣”了，也便無意或者害怕再去改變了。這種消極的心態(tài)即是問題真正成為問題的根本原因。因此，改變態(tài)度是解決問題的首要條件。

要主動(dòng)些、積極些，凡事多問“為什么”，不怕問題、不怕麻煩，竭盡全力，追根溯源。而不要忽視問題、拖延問題、放棄問題，不要預(yù)設(shè)立場自己把自己套住，不要依賴他人、把問題丟給他人，更不要在遇到問題時(shí)一味地向外界要條件。

布魯金斯學(xué)會(huì)在表彰“最偉大的推銷員”喬治·赫伯特時(shí)曾說： “這個(gè)人從不因有人說某一目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)而放棄，從不因某件事情難以辦到而不去尋找方法?！边@位赫伯特先生就是一位在面對問題和困難時(shí)始終態(tài)度積極、勇于面對的人。他不會(huì)因?yàn)槊鎸Φ氖强偨y(tǒng)就放棄，也不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)任務(wù)26年來從未完成過而退卻，他找到了問題的根源，用最簡單輕松的方法實(shí)現(xiàn)了“不可能任務(wù)”。

那些高績效的人，那些一步步走向成功的“幸運(yùn)兒”，他們從不回避問題，從不懼怕困難。他們總是積極思考，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，從而找出有效解決問題的辦法，所以，他們就能夠克服別人克服不了的困難，解決別人解決不了的問題。

其次，正確解決問題就是一種實(shí)干精神，就是決策力、執(zhí)行力和解決力的綜合體現(xiàn)。鄧小平同志曾經(jīng)說過的“不管白貓黑貓，抓住老鼠的就是好貓”也是包含著這樣的一層意思。老鼠作患時(shí)，選擇貓的種類、體型固然重要，但更重要的是放出了貓并且貓起到了該起的作用。處理問題也是如此。

再次，我們不能忽視那些看似不起眼的小問題。就拿印魚來說，它利用自身形體的特點(diǎn)，吸附在海龜?shù)撞凯h(huán)游世界，而海龜對此習(xí)以為常，漁民正是利用了這一特性，通過在印魚背上安置釣鉤，從而順利地抓到海龜。海龜一個(gè)小小的放任與忽視，最終送了自己的性命。我們自己又何嘗不是如此呢？每個(gè)人身上或多或少都有一些小問題、小缺陷，我們雖然都知道它們的存在，但是就是沒有正視它們，更談不上去解決了。而一旦這些小問題、小缺陷累積成長成為大問題、大缺陷時(shí)，想要解決它們就不再是易事。作為中國年輕的一代，作為“早上八九點(diǎn)鐘的太陽”，八零后卻通常是被詬病的對象。并不是我們不夠優(yōu)秀，而只是我們放任了自己的問題?；蛟S是社會(huì)對我們有太高的期望，又或許是因?yàn)榇蠖嗒?dú)生子女被嬌寵慣了，我們總顯得少了些擔(dān)當(dāng)、多了些依賴。有時(shí)候自己看來或許并沒有什么，但是從那些“過來人”的角度來看卻有些“痛心疾首”。我們是隨著新中國的經(jīng)濟(jì)騰飛而成長起來的，將來終會(huì)成為社會(huì)的中流砥柱，如若沒有擔(dān)當(dāng)、不思成長，將來情何以堪？

當(dāng)我們在哀嘆老天不公、悲嘆自己命途多舛時(shí)又可有想過問題到底出在哪里？上天并不是不給我們機(jī)會(huì)，只是我們沒有把它當(dāng)作機(jī)會(huì)，甚至皺著眉頭望著它，視它為問題、為瘟疫，讓它眼睜睜地從眼皮底下溜走了，如此，又能怪誰呢？人生是殘酷的，最初不經(jīng)意間的決定或是舉動(dòng)最終使得人生朝完全不同的軌道運(yùn)行，而再也沒有可反悔的余地，唯有正視問題，多思多想，把握機(jī)會(huì)，方能無悔今生。

正確的方法，也就是能夠解決問題不帶來新問題的方法。不正確的方法導(dǎo)致的不準(zhǔn)確的結(jié)果，無法解決問題，造成摸棱兩可。使用正確的方法，講究方法的可用、簡易。優(yōu)秀的解決方法，化繁為簡，鋒利如刀，解決問題快刀斬亂麻。不是最優(yōu)的方法，有時(shí)候可能得到正確的結(jié)果，但執(zhí)行步驟和工作效率比不上最優(yōu)的辦法，更多時(shí)候勞神費(fèi)力。

《用正確的方法解決問題》一書，闡釋出正確的方法解決問題的重要，如何面對問題，面對問題應(yīng)該持有正確態(tài)度，它認(rèn)為：問題放在那里不去解決，并不意味著它就不存在。它可能會(huì)被利用導(dǎo)致新的 麻煩。例如：《你不消滅問題，就會(huì)被問題消滅》這章里提到的印魚和海龜?shù)墓适?，說的是海龜對印魚經(jīng)常吸附在身體上不舒服的事情沒有做到處理，導(dǎo)致漁民利用印魚的習(xí)慣來狩獵海龜。最終海龜被抓上岸，形成悲劇。這個(gè)故事告訴我門問題的解決勢在必行，遇到則解答，否則總有一天當(dāng)問題滾雪球似的變成大問題，像印魚一樣被獵人利用，帶來自己的損失就得不償失了。自己身上存在的問題一旦發(fā)現(xiàn)，就要早早地扼殺在襁褓之中，視而不見，聽而不聞，放任本該彌補(bǔ)的缺陷發(fā)展下去，最終一發(fā)不可收拾，就是自己挖坑自己往下跳。我認(rèn)為這本書還有一個(gè)特色是它總結(jié)了解決問題的思維方法：邏輯思維、類比思維、逆向思維、發(fā)散思維、側(cè)向思維、換位思維、迂回思維，使用邏輯思維解決問題而不是低級的圖形推理，標(biāo)志著思維上升到了成熟的階段。使用抽象思維而不是圖形推理可以更方便的解決遇到的困難，它憑借概念，判斷和推理為思維的基本形式。以分析、綜合、比較、抽象、概括和具體化為思維基本過程。揭露了事物的本質(zhì)特征和規(guī)律。類比，則是從別的領(lǐng)域出發(fā)采用啟發(fā)形式解決問題。逆向思維則是正向思維解決不了問題時(shí)，有時(shí)可以嘗試逆向思維，獨(dú)樹一幟，打破思維定勢，像創(chuàng)造者就能利用這種思維方式解決問題。側(cè)向思維就是從問題最不打眼的地方，多做文章，擴(kuò)大它次要地方的價(jià)值，從旁思索得到結(jié)論。換位思考是站在他人的位置上，從對方的視角看待世界。這樣轉(zhuǎn)換角色心理，從它人的角度考慮問題，就能通過預(yù)測別人的行為，得到令自己滿意的結(jié)果。用迂回的方法解決問題，是指繞過問題本身，不直接回答它的答案，而采用創(chuàng)新的方法避開或越過障 礙解決問題。避開問題最險(xiǎn)要的地方，從另一個(gè)角度解決問題。這七種策略通過解決問題，它們提供給我們面對困難的總思路。

其中我覺得邏輯思維是最常用的思維方式，它強(qiáng)調(diào)對概念知識的理解掌握，來通過前人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)高屋建瓴地將直接經(jīng)驗(yàn)用來判斷、推理、進(jìn)行高級思維。這種方法的前提是使用者熟悉相關(guān)的知識流程，常用于技術(shù)人員解決技術(shù)問題，商討、總結(jié)，再商討，再總結(jié)。反復(fù)核對交流，得出正確的結(jié)論。此外換位思考法在生活中也很常見，各個(gè)部門的工作人員待人接物，若不能從對方的角度思考問題，容易造成對方的反感。

從正確的角度審視問題，得出結(jié)論，需要多加練習(xí)，才能將各種方法使用熟練，在工作中取得更好的成效。

第五篇：讀《用正確的方法解決問題》有感

讀《用正確的方法解決問題》有感

為了適應(yīng)煙草行業(yè)發(fā)展的需要，培養(yǎng)企業(yè)員工處理問題的能力，進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)，保山煙草公司于2010年為每一位員工發(fā)放了一本培養(yǎng)員工提高解決問題能力的書---《用正確的方法解決問題》。通過對本書的認(rèn)真研讀，使我受益匪淺，感觸頗深。下面我談?wù)勛x《用正確的方法解決問題》的感受。

當(dāng)人遇問題時(shí)，采取的解決方法決定了他是否能反敗為勝。用正確的方法解決問題和用三流的方法解決問題之間的差距是顯而易見的，方法總比問題多，出現(xiàn)一個(gè)問題，可以想出好幾種方法來解決，想出了方法不要急于實(shí)施，而是要冷靜地對比一下哪種方法是最好、最正確的。出現(xiàn)問題的時(shí)候不要隨隨便便想個(gè)辦法應(yīng)付一下，如果是這樣的，那就是在應(yīng)付問題，而不是在解決問題，也可以理解為逃避問題，一定要挑選最好最正確的方法，這樣問題才能得到徹底解決。

困難通常不能一下子擺脫，所以采取的第一態(tài)度是耐心等待，困境就像通向夢想的道路被大河所擋，再著急也沒法昂首挺胸走過去；那我們肯定要想出最合理、最簡單的辦法巧渡大河，也許有的人會(huì)找繞路行走，直到找到橋?yàn)橹?；也許有的人會(huì)遙望夢想的地方，朝相反的方向遠(yuǎn)去，使夢想以

自己越來越遠(yuǎn)……同樣，在一切都順利的時(shí)代很難看出一個(gè)人的真正能力，一個(gè)人的能力在處理危機(jī)事件和緊急事件時(shí)最容易體現(xiàn)出來，這就是智者和非智者的區(qū)別。

有的人在遇到困難的時(shí)候，不是選擇樂觀面對，而是選擇逃避或消極心理，把問題看得如此嚴(yán)重，其實(shí)只要多想想，辦法總比困難多，沒有解決不了的問題，也沒有人生踏不過去的坎。只有把問題簡單化才能從中捂出道理，得到收獲，最后是永存希望，尋找機(jī)遇。要想用正確的方法解決工作中遇到的問題，就要先學(xué)會(huì)把口中常說的“絕對不可能”刪除，遇事只說“絕對可能”，只有這樣，才能調(diào)動(dòng)我們的每一根神經(jīng)，全力以赴地向問題挑戰(zhàn)，從而創(chuàng)造出想象不到的奇跡。很多時(shí)候，困難就像魔鬼，當(dāng)你害怕魔鬼時(shí)，如果勇敢迎著它走過去魔鬼就會(huì)怕你，如果轉(zhuǎn)頭就跑魔鬼就會(huì)追你，說不定還要了你的命。魔鬼是你不怕它，它就怕你，你怕它，它就追你。困難也一樣，迎著問題前進(jìn)，通常困難就能解決，如果往后退，問題可能就會(huì)把你壓倒，在困難面前最重要的就是不能輸了斗志。

一個(gè)人做事最后能不能成，要看能不能把握小方向和大方向，小方向是自己的努力目標(biāo)，大方向是行業(yè)發(fā)展的潮流。大方向?qū)α藳]小方向不行，低頭做事不管大方向更不行。只有將大方向和小方向都把握好了，才能以最正確的方法來解決問題，才能獲得新知，獲得成功。

工作中常常見到有的人因?yàn)楹ε聠栴}而躲避問題，認(rèn)為只要沒有問題就萬事大吉。其實(shí)，根據(jù)辯證法的規(guī)律，任何事物的特征都是辯證存在的，有不好的一面，必然就存在好的一面。問題也是如此，他會(huì)給我們帶來麻煩與困擾，同樣也會(huì)給我們帶來機(jī)會(huì)。也許我們可以這樣理解：推掉問題就是推掉機(jī)會(huì)，解決問題就是在為我們創(chuàng)造機(jī)會(huì)！