第一篇：職工代表大會心得體會

關(guān)于學習上河城2017年第一屆職工代表大會

第四次會議上的講話精神心得體會

有幸聆聽并學習上河城2017年第一屆職工代表大會第四次會議上的講話上發(fā)表的“不忘初心 搶抓機遇齊心協(xié)力實現(xiàn)公司全面發(fā)展再上新臺階”的工作報告精神后，使人情感受之鼓舞，精神為之振奮。在該報告中，通過簡短而內(nèi)涵，精煉而全面的文字，分別作出如下闡述：

（1）回顧了我公司在2016年大力推進主要工作實施所取得的成績；在使上河城品牌建設(shè)有效推進，品質(zhì)效應進一步深化的同時進一步創(chuàng)新銷售思路，撬動了公司良性發(fā)展。通過輕資產(chǎn)管理機制改革，減輕了公司發(fā)展負擔。另一方面實現(xiàn)多元化業(yè)態(tài)融合發(fā)展，服務保障意識逐步提高。

（2）敘述了在我公司工作中的寶貴經(jīng)驗與體會；在公司發(fā)展和企業(yè)管理中，文化、制度、效益、人才均是我們在創(chuàng)業(yè)、立命、做人和圖強過程中不可或缺的一部分。

（3）反省了我們自身存在的不足；分別從思想上、行動上、信息傳遞上、人才建設(shè)等多個方面進行具體剖析，給各個員工以及時的警醒，使全體管理者和員工認真對待、虛心正視。

（4）闡明了我公司2017年工作思路；啟示我們必須緊緊圍繞“一個工作中心”、抓住“兩條工作主線”、實現(xiàn)“三個經(jīng)營目標”、堅持“四項堅持”、轉(zhuǎn)變“五種觀念”的年度發(fā)展思路。“凡事預則立，不預則廢。”為了有效落實各項目標，既要從大處著眼，也要從小處著手，堅持做好每一件事，通過量變的積累來達到質(zhì)變的升華。從抓住機遇到打好根基；從企業(yè)文化到以人為本；從優(yōu)化管理到強化經(jīng)營；從拓寬思路到營銷運行創(chuàng)先爭優(yōu)，該報告詳細地解釋了各項布署，深刻地提出了我公司在當前社會經(jīng)濟大背景下面臨的形勢與任務，并對下一步更優(yōu)的可持續(xù)發(fā)展指明了前進方向。本人通過結(jié)合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：

（1）思想上，進取突破，提高覺悟，將思想轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У穆鋵崍?zhí)行。

首先深刻認識到自身存在的缺點，理性估計自身水平提高主動意識，提高自身覺悟?qū)⑿乃肌⒕τ玫巾椖可?、工作上，跟上公司快速發(fā)展的需求。從另一方面來講公司員工的素質(zhì)直接決定著公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所展現(xiàn)出的品質(zhì)，公司員工的思想覺悟也體現(xiàn)了公司在前進的道路上能否順利。由此可見將個人的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的大思想上，就是要立足實際，認清形勢，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能保持企業(yè)持有持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。不斷增強公司員工的使命感和責任感，將思想轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У穆鋵崍?zhí)行，更好的從自身做起推動企業(yè)實現(xiàn)既定的發(fā)展目標。

（2）行動上，團結(jié)一致，理清思路，促進企業(yè)效益穩(wěn)步提高。在行動上確保要橫向到邊、縱向到底，團結(jié)一致需要部門之間加強聯(lián)系實現(xiàn)有效整合。一個公司的發(fā)展強大與否涉及方方面面，各項工作要都要齊抓共管。主要體現(xiàn)在工作重點突出，工作責任明確，保證各項任務能夠有效的落實和完成。與此同時需要我們努力提高自己各方面的綜合素質(zhì)以適應不斷發(fā)展著的時代的需要，在學習中提升實現(xiàn)自我超越，努力把學習成果轉(zhuǎn)化為指導實踐，推動工作的實際能力。其次要理清思路，放眼長遠，在公司發(fā)展中找到方向，使公司立于不敗之地。在面對困難時，有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對問題時，有解決問題的決心；面對挑戰(zhàn)時，有迎接挑戰(zhàn)的氣概，促進企業(yè)效益的穩(wěn)步提高。

（3）管理上，各司其職，高效運作，全面提升管理水平。首先建立健全的信息傳遞渠道，發(fā)現(xiàn)問題及時處理及時反饋，使員工及客戶與主管部門或公司領(lǐng)導無縫銜接。其次實行超前的制度建設(shè)監(jiān)督機制，使各部門制度系統(tǒng)職能清晰。通過精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核、完善制度等方面建立科學管理模式，來減少管理的隨意性，逐步形成精細化體系。在工資薪酬、績效考核、目標管理、團隊建設(shè)上進行有效管理。進一步提升公司高效運作能力，提高員工工作的積極性。與此同時實施人才培養(yǎng)建設(shè)，對于人才管理進行合理規(guī)劃。在流程設(shè)計上權(quán)責清晰，提升公司的各個部門業(yè)務流程管理能力。在其他方面例如財務管理上、招商運行上、物業(yè)管理上均要逐步建立起系統(tǒng)的管理體系，加大規(guī)范管理力度，理順各業(yè)務流程，強化各部門職能管理，明確各崗位職責。通過基礎(chǔ)管理水平的提高全面提升公司素質(zhì)，提高整體經(jīng)營管理水平。

今年以來，我公司上下認真貫徹落實上河城2017年第一屆職工代表大會第四次會議上的講話精神，進一步解放思想、創(chuàng)新思路、開拓進取、努力提高工作水平，緊緊圍繞“一個工作中心”、抓住“兩條工作主線”、實現(xiàn)“三個經(jīng)營目標”、堅持“四項堅持”、轉(zhuǎn)變“五種觀念”的年度發(fā)展思路，堅決落實完成各項工作任務。我們要以此次職代會為契機，團結(jié)一心，迎難而上，奮力拼搏，為公司可持續(xù)發(fā)展做出自己的一份貢獻。

第二篇：職工代表大會心得體會

XXX第一屆三次職工代表大會心得體會

這次大會是充分發(fā)揚內(nèi)強基礎(chǔ)、外拓市場、創(chuàng)新發(fā)展的大會。真正體現(xiàn)了全所動員、共謀發(fā)展、熱愛鐵路、建設(shè)鐵路的積極進取精神，提高了全所職工共謀發(fā)展的意識和能力，促進了全所的民主管理工作，對全所各項事業(yè)的發(fā)展必將產(chǎn)生積極的影響。

這次大會上XXX做了2014年的行政工作報告，XXX做了2014年工會的工作報告，同時各位領(lǐng)導也都做了相應的陳述，并對新的一年提出了新的發(fā)展構(gòu)想。作為一名職工代表我深刻體會到了全所領(lǐng)導班子對我們所有職工福利的考慮以及對全所工作的正確領(lǐng)導。

在XXX所做的行政工作報告中，首先對2014年全年的工作做了一個總結(jié)，2014年是全面貫徹黨的十八屆三中全會精神的一年，是鐵路深化改革發(fā)展的一年，在這一年里我所在各個方面都有了新的發(fā)展和提高，作為一名職工代表我深刻的感受到了這個集體所帶來的巨大精神震撼力，在這個集體中能讓我們不斷提升自己的各方面素質(zhì)，培養(yǎng)超強的集體榮譽感并且會為了以后的工作不斷進步共謀發(fā)展而努力。其中最有感受的一點就是在科研項目上我們必須不斷的開拓新的研發(fā)方向，為了鐵路運輸?shù)陌踩訃乐數(shù)墓ぷ?，爭取在新的一年里再?chuàng)輝煌。

在XXX所做的工會報告中，我們深刻體會到了所里對我們職工生活的關(guān)懷和幫助，在這樣溫馨和諧的生活工作環(huán)境中我們沒有理由停滯不前，應該懷著感恩與進取的心態(tài)更加努力的工作才能不辜負所領(lǐng)導對我們職工的深切關(guān)懷。就像XXX所說的融入中心，凝心聚力，為推進我所持續(xù)、創(chuàng)新、和諧發(fā)展貢獻力量。

奮發(fā)有為，群策群力，為我們職工完成全年各項任務而努力奮斗?！澳嫠兄郏贿M則退”，在新的一年我們必定會乘風破浪再創(chuàng)輝煌。

XXX XXX

第三篇：職工代表大會（定稿）

職工代表大會流程及工作注意事項

職工代表大會第一次會議總流程 ：大會開始前，首先介紹出席大會的領(lǐng)導和來賓。

（一）大會開始，奏《國歌》

（二）致開幕詞

（三）工會籌備工作的情況匯報

（四）選舉（①通過《選舉辦法》；②候選人介紹；③按《選舉辦法》進行選舉）

（五）上級領(lǐng)導講話

（六）段領(lǐng)導講話

（七）致閉幕詞

（八）奏《國際歌》

（九）大會閉幕

今天的選舉大會共有四項議程：

一、審議和通過《中心第一次工會會員大會表決辦法》和《中心第一次工會會員大會選舉辦法》；

二、審議和通過 中心第一屆工會委員會委員候選人名單和經(jīng)費審查員候選人名單；

三、審議和通過總監(jiān)票人、監(jiān)票人名單現(xiàn)在進行第四項議程：進行選舉。請總監(jiān)票人 l同志上臺主持選舉。選舉程序 各位代表：經(jīng)過工會籌備小組共同討論，推薦 xx 同志作為今天選舉大會的唱票人，xx同志作為今天選舉大會的計票人?，F(xiàn)在我們開始選舉：

1、請監(jiān)票人同志再次清點會員人數(shù)。（顧清點后報告）宣讀：根據(jù)清點結(jié)果：今天選舉大會應到代表xx人，實到會員xx 人，（因故缺席：xx人），超過應到會員的三分之二，可以進行選舉。

2、請監(jiān)票人檢查票箱和封箱。

3、請監(jiān)票人發(fā)選票。今天我們選舉大會共有兩張選票。紅

色的是第一屆工會委員會委員選票，白色的是第一屆工會委員會經(jīng)費審查員選票。

4、請各位會員拿了兩張選票后不要馬上填寫，有些具體的事項要說明一下：每位會員手里應有兩張選票：即選舉中心第一屆工會委員會委員的紅色選票和選舉經(jīng)費審查員的白色選票，請檢查一下選票是否多發(fā)或漏發(fā)？是否蓋有中心黨支部代章？有問題的請舉手。（如果沒有的話）請各位會員看選票，如果贊成選票上的候選人，就在該候選人名字的左側(cè)小方格內(nèi)畫一個“O”；如果不贊成或棄權(quán)的，則不作符號；如另選他人，可在選票右方的空格內(nèi)寫上自己要選的人的名字，并在名字左側(cè)小方格內(nèi)畫一個“O”。工會委員選票所選的人數(shù)不能超過三人，超過三人作廢票處理。經(jīng)費審查員選票所選的人數(shù)不得超過一人，超過一人作廢票處理。

5、現(xiàn)在請各位會員填寫選票。（約三分鐘左右）大家都填寫好了

嗎？沒有寫好的請舉手。（觀察一下，如果有沒有寫好的，過一分鐘后再問一次）

6、大家都填寫好了，我們進行投票。

7、首先現(xiàn)在請總監(jiān)票人、監(jiān)票人投票。（投票后返回主持人座，監(jiān)票人站立在投票箱旁）

8、再請主席臺上的會員和工作人員投票，請監(jiān)票人 監(jiān)督投票。

9、請其他會員投票。10、11、現(xiàn)在開始唱票、計票。請xx同志唱票，xx同志計票，監(jiān)票人xx監(jiān)督。先xx選票，再統(tǒng)計xx選票。（唱票、計票結(jié)束后，由 xx 同志填寫大會計票及選舉結(jié)果二張報告表并簽名，再由總監(jiān)票人 xx 簽名）

12、下面我作為今天選舉大會的總監(jiān)票人宣布計票結(jié)果，名單按得票多少為序排列（請只宣讀計票結(jié)果表，選舉結(jié)果表交宣讀）選舉程序到此結(jié)束，現(xiàn)在請大會主持人主持。

選舉后幾項議程（主持）根據(jù)總監(jiān)票人的報告，和大會《選舉辦法》的規(guī)定，下面我宣布 中心第一屆工會委員會委員當選人名單，（名單按姓氏筆劃順序宣讀，不讀得票數(shù)）。讓我們對當選的委員和經(jīng)費審查員表示熱烈的祝賀。下面有請 中心黨支部書記、中心主任同志講 話。下面有請局工會副主席同志講話。各位代表，今天的代表大會到此圓滿結(jié)束，謝謝大家的積極參與和配合。

第四篇：職工代表大會

職工代表大會工作機構(gòu)的職責

基層工會承擔職工代表大會工作機構(gòu)的職責，其任務是：

1、宣傳黨的群眾路線和依靠職工群眾辦好企業(yè)的方針、政策，宣傳職工代表大會的性質(zhì)、作用、任務。教育職工積極參加民主。

2、做好職工代表的管理，正確行使民主權(quán)利。

3、制定企業(yè)的<職工代表大會實施細則)和工作制度，會同行政落實職工代表大會的各項職權(quán)。

4、負責職工代表大會的組織工作及首屆職工代表大會的籌備工作。

5、傳達職工代表大會精神，發(fā)動和組織職工貫徹執(zhí)行大會決議并組織專門工作小組和職工代表檢查大會決議、提案落實情況。

6、主持職工代表團(組)長、專門工作小組負責人聯(lián)席會議。培訓工作，提高代表參政議政的能力。

7、受理職工代表提出的申訴、控告，聽取職工群眾對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的建議。

8、建立和完善職工代表大會的文書檔案工作。

9、承辦職工代表大會交辦的其他事項。

10、接受上級工會業(yè)務部門的業(yè)務指導。

第五篇：職工代表大會

職工代表大會

職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。工會依照法律規(guī)定通過職工代表大會或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。職工代表大會是國有企業(yè)民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。

目錄

1性質(zhì)

2特征

3機構(gòu)

4程序

5任務

6相關(guān)

7作用

1性質(zhì)

《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》對職工代表大會的性質(zhì)作了明確規(guī)定：“職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)?！边@個規(guī)定表達了以下含義：

職工代表大會是企業(yè)民主管理的基本形式。職工代表大會同企業(yè)民主管理的其它形式比較，具有代表性強、職責明確、組織健全、工作范圍廣泛、易于操作等特點，能夠全面體現(xiàn)民主管理的基本要求，為廣大職工所熟悉和接受。

職工代表大會的主體是全體職工。顧名思義，職工代表大會是由全體職工選舉的職工代表組成的。他們代表全體職工行使民主管理權(quán)力，表達全體職工的意志，體現(xiàn)大多數(shù)職工的利益。因此，職工代表大會實質(zhì)上是以全體職工為主體的。

職工代表大會是職工群眾行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。職工代表大會擁有對企業(yè)的重大決策進行審議、監(jiān)督行政領(lǐng)導、維護職工合法權(quán)益的權(quán)力，因此，職工代表大會是一個可以在一定范圍內(nèi)作出決定的權(quán)力機構(gòu)。

職工代表大會不是企業(yè)最高管理的權(quán)力機構(gòu)。職工代表大會行使的民主權(quán)力。民主管理權(quán)力是有一定范圍和限制的，權(quán)力大小有明確規(guī)定。

職工代表大會不是決策的執(zhí)行機構(gòu)。職工代表大會通過的決議或作出的決定，由企業(yè)行政部門組織實施，職工代表大會負責進行監(jiān)督和檢查。

2特征

1、職工代表大會有法定的權(quán)威性。職工代表大會的民主管理權(quán)力是法律賦予的(《工會法》《工會企業(yè)法》)，具有一定強制力和約束力，從而保證了廣大職工在企事業(yè)單位中的主人翁地位。

2、職工代表大會具有廣泛的群眾性和代表性。職工代表大會是企事業(yè)單位全體職工選舉產(chǎn)生的，來自各個方面的代表所組成的。這種廣泛的群眾性和代表性，使它比其他民主管理形式有著更堅實的群眾基礎(chǔ)。

3、職工代表大會有一套完整嚴密的組織制度和組織體系。職代會把民主集中制作為根本組織原則，始終體現(xiàn)著大多數(shù)職工的意愿和要求。企事業(yè)工會委員會是職工代表大會的工作機構(gòu)，負責職工代表大會的日常工作。

3機構(gòu)

(一)、職工代表大會的組成大中型企業(yè)實行職工代表大會制度，其代表人數(shù)可根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小按一定比例由本單位自定，但最低不得少于30人組成；職工100人以下的小型企業(yè)可實行職工大會制度。職代會每屆三至五年，每年至少召開兩次。特大型企業(yè)每年至少召開一次。每年會議必須有三分之二以上職工代表出席，方可召開。

(二)、職工代表大會主席團

職工代表大會主席團在職工代表大會預備會上由全體職工代表選舉產(chǎn)生。其具體職責是：

1、主持召開大會，負責大會期間的各項工作；

2、研究需要大會通過和表決的事項，草擬大會決議；

3、聽取和綜合各項職工代表團(組)對各項議案的審議意見和建議，對提案進行修改；

4、主持大會的表決和選舉工作；

5、處理大會的其他重要事務。

(三)、職工代表大會專門工作小組(委員會)

職工代表大會專門工作小組(委員會)成員在職代會上提名，由職代會選舉產(chǎn)生，人數(shù)一般為5-9名。其職責是：

1、平時，經(jīng)常深入職工群眾了解和聽取關(guān)于本工作小組(委員會)負責范圍內(nèi)的工作意見和要求；

2、會前，征集、匯總職工代表提案；

3、會中，上報大會提案，并做好大會交辦的各項服務工作；

4、會后，檢查監(jiān)督大會決議和提案的貫徹落實情況，研究處理屬本組織權(quán)限內(nèi)的問題；

5、辦理職代會交辦的其他事務；

6、按規(guī)定，向職代會報告工作。

(四)、職工代表團(組)聯(lián)席會議

聯(lián)席會議人員一般由職工代表團(組)長、是職工代表的企業(yè)黨政負責人和職代會專門小組負責人等組成。聯(lián)席會議一般每季度召開一次，遇到工作需要，也可隨時召開，每次會議必須有三分之二以上的人員出席方可召開，占應出席人員三分之二以上通過的決議方可有效。

4程序

職工代表大會的主要程序一般包括：

1、大會執(zhí)行主席核實出席大會的職工代表人數(shù)。到會職工代表超過代表總數(shù)的三分之二，即可宣布開會。開幕詞應簡要講清本次大會的目的、意義、中心議題和主要任務。此后宣布大會議程。應當注意會前正式通知職工代表，企業(yè)行政方面應安排好生產(chǎn)、工作，保證代表的出席率。職工代表有特殊情況不能出席會議的，應向代表團（組）長請假。

2、由企業(yè)領(lǐng)導人做工作報告。報告主要內(nèi)容應包括生產(chǎn)經(jīng)營管理情況、存在的問題及改進措施，企業(yè)發(fā)展計劃、基本建設(shè)和重大技術(shù)改造方案，有關(guān)改善職工生活福利的情況等。如工作報告已事先發(fā)給代表進行過充分討論，可針對職工代表提出的意見，作出說明。

3、由企業(yè)行政有關(guān)負責人做專題議案的報告。凡應提交職工代表大會審查或?qū)徸h的方案，均應由行政有關(guān)負責人向大會報告，說明制定的依據(jù)、目的和具體實施辦法，也可針對職工代表對議案的意見，作出說明。

4、由工會主席及職工代表大會專門小組負責人就上次職工代表大會決議落實情況、職工代表提案處理情況、集體合同執(zhí)行情況等向大會作出報告。

5、企業(yè)工會主席就職工代表大會閉會期間，職工代表團（組）長和專門小組負責人聯(lián)席會

議處理的重大事項，向大會作出說明，提請大會確認。

6、以職工代表團（組）為單位，就以上報告、議案分組進行討論。同時對大會的各項決議草案和需經(jīng)大會選舉的候選人進行醞釀。大會主席團成員分別參加本代表團（組）的討論。

7、各代表團（組）應指定專人認真記錄職工代表的討論發(fā)言，整理歸納后，將討論意見向主席團匯報。

8、大會發(fā)言。應安排時間讓代表在大會上發(fā)言，可由各代表團（組）推選代表，在大會上陳述本團（組）討論審議的意見和建議，也可讓職工代表自由發(fā)言。

9、選舉。根據(jù)有關(guān)決定和實際需要，選舉參加董事會、監(jiān)事會、勞動爭議調(diào)解委員會的職工代表，參加工資協(xié)商的職工代表和企業(yè)領(lǐng)導人等；根據(jù)大會主席團的提名，表決通過職工代表大會專門小組的人選；表決通過其他需經(jīng)職工代表大會選舉的人員。

10、對有關(guān)的各項方案和大會決議、決定草案進行表決。

11、致閉幕詞，宣布大會結(jié)束。

5任務

主要任務是：貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系，在法律范圍內(nèi)行使職權(quán)，保障職工的主人翁地位，調(diào)動職工積極性，辦好社會主義企業(yè)。

6相關(guān)

職工代表大會的工作制度，是職工代表大會進行活動的規(guī)范性規(guī)定，既屬于各企業(yè)制訂的職代會條例實施細則的內(nèi)容，又具有相對的獨立性，主要有下列兩個制度。

民主管理聯(lián)席會議

①民主管理聯(lián)席會每季召開一次，由廠工會主席主持，由廠工會委員、各專門委員會負責人、各代表組長（車間工會主席）參加。

②根據(jù)會議內(nèi)容及需要，可邀請黨政負責人或其它有關(guān)人員參加，協(xié)商處理，并向下一次職工代表大會報告予以確認。

代表提案處理制度

①征集提案，要結(jié)合職代會工作進行，企業(yè)每半年征集一次。

②凡征集的提案，由工會負責分類整理。建立提案卡，交有關(guān)領(lǐng)導或部門認真研究處理和解答。

③領(lǐng)導對提案解答處理期限，從接到提案之日起，不得超過三十天。處理意見要通過會議或提案卡反饋形式與職工代表見面后歸檔。

7作用

首先，職工代表大會有利于統(tǒng)一員工思想。

每次大會，都有統(tǒng)一思想的目的。但相對于其它各種形式的會議來講，職代會的這一目的性更加明確。按照慣例，每屆職工代表大會上行政領(lǐng)導都要作行政工作報告，對往年的工作做全面總結(jié)，對本的工作進行安排。這一過程，對于領(lǐng)導來講，是總結(jié)成績，尋找差距，提出目標的過程。對于員工來講，過去的一年，本部門做過哪些振奮人心的事情，工作中還有什么不足，本將有哪些新的思路和舉措。都可以通過職工大會向職工代表宣傳。職工代表回去后向職工宣傳。

其次，職工代表大會有利于增強民主管理。

每次開職工代表大會，都要在會議前收集提案，在開會時組織職工代表討論。這一過程，其實就是采集群眾意見的過程，也是收集合理化建議的過程。對于領(lǐng)導決策、改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，無疑會起到十分重要的作用。

第三，職工代表大會有利于加強班子建設(shè)。

一個集體的工作搞的如何，有沒有創(chuàng)新，有沒有效益，班子的素質(zhì)和工作業(yè)績非常重要。班子建設(shè)除了班子自身的業(yè)務素質(zhì)，自身的工作能力，自身的工作方法之外，群眾的監(jiān)督至關(guān)重要。在歷屆職代會上，職工代表都要對班子進行民主考評，這無疑對班子會起到鞭策和激勵作用。

第四，職工代表大會有利于加快依法治企的進程。

曾記得有人說過，一流的管理是用文化來管理。而文化管理重要的一條就是企業(yè)的規(guī)章制度全不全，企業(yè)領(lǐng)導是不是在依法治企。一個規(guī)章制度的健全是一個循序漸進的過程，是一個不斷完善和改進的過程。任何一項制度的出臺，都應通過職工大會的表決通過才能生效。在職工代表大會的進程中，好的制度得以繼承和完善，不適應的規(guī)章制度將被廢除。

第五，職工代表大會有利于財務管理規(guī)范化。在每屆的職代會上，除了黨政領(lǐng)導的行政報告、重要講話、和出臺規(guī)章制度之外，還有一項內(nèi)容為財務預決算報告。由分管財務的負責人向職代會公布財務收支情況，業(yè)務招待費使用情況。這無形中，增強了財務管理人員規(guī)范管理財務的自覺性。