第一篇：學(xué)習(xí)《第十屆一次職工代表大會》心得體會

學(xué)習(xí)《第十屆一次職工代表大會》心得體會

通過集中學(xué)習(xí)《董事長在第十屆一次職工代表大會的講話精神》，分公司上下積極響應(yīng)，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增，并一致認(rèn)為，本次職代會繼往開來，是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會，是全廠員工胸懷轉(zhuǎn)型升級、共謀發(fā)展大計的和諧大會。

董事長的職代會重要講話，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識?！敖y(tǒng)一思想、振奮精神、堅定信心、奮發(fā)有為”的講話精神給予我們嶄新內(nèi)涵，也是讓我們在集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的大環(huán)境下，強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動的前進(jìn)方向。

統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全力打好“十三五”規(guī)劃開局年。發(fā)展因改而變，要求我們的思想因變而改?！敖y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識”，就是要立足實(shí)際，認(rèn)清形勢，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要牢牢把握目前正確的發(fā)展方向，將我們思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵自己以企業(yè)興衰為己任，“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，不斷推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展全局的目標(biāo)。

堅定信心，理清思路，強(qiáng)化責(zé)任意識提高執(zhí)行力。首先需要我們正確的看待形勢?！按Ф鴹囍?，不可常?！保判氖峭庖?，責(zé)任是內(nèi)因。工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇，因此我們還需要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識。要把責(zé)任放在心中，從當(dāng)擔(dān)、敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;從講方法不找理由做起!長此以久，我們的執(zhí)行力就會不斷加強(qiáng)，落實(shí)有了基石，集團(tuán)今年的目標(biāo)定會實(shí)現(xiàn)。

奮發(fā)有為，群策群力，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。2016年，是國家“十三五”規(guī)劃的開局之年，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)xx目標(biāo)的沖刺之年，是公司邁向“全國第一梯隊”的提升之年。2016年既是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)營環(huán)境不確定因素增多的一年，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”，我們必定會化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，為實(shí)現(xiàn)“水潤萬家、水美生態(tài)、水興生機(jī)”的南水夢、向“全國水務(wù)第一梯隊”的目標(biāo)，以“功成不必在我、但功成必定有我”的決心，奮勇前進(jìn)！

第二篇：集團(tuán)公司第十屆五次職工代表大會閉幕詞

第十屆五次職工代表大會閉幕詞

各位職工代表、同志們：

新春伊始，萬象更新，在虎年即將過去兔年即將到來之際，我們迎來了公司第十屆五次職工代表大會的召開，大會在市委、市政府、直工委、市交通局和市直各有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體職工代表的努力下，圓滿完成各項(xiàng)預(yù)定的內(nèi)容，就要勝利閉幕了，在此我代表集團(tuán)公司黨委、董事會、一級班子向多年來奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線各位職工代表由衷的感謝，并致以崇高的敬禮。

我們這次大會是民主的會議，是統(tǒng)一思想，共謀發(fā)展的盛會。參會代表對企業(yè)發(fā)展大事進(jìn)行了策劃，會議對2010年的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，對2010年取得的成績給予高度評價。面對世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，集團(tuán)公司黨委、董事會緊緊圍繞黨中央拉動內(nèi)需的戰(zhàn)略決策，提出保安全、保穩(wěn)定、保吃飯、不裁員、不降薪、打基礎(chǔ)、促發(fā)展的戰(zhàn)略決策，帶領(lǐng)全體職工以發(fā)展客運(yùn)為抓手，以創(chuàng)新機(jī)制為動力，抓住國家燃油稅費(fèi)改革政策機(jī)遇，按照國家、企業(yè)、個人共同分享改革成果的要求，落實(shí)職代會提出的管理模式和經(jīng)營模式。2010年集團(tuán)計劃實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總收入1．8億元，實(shí)際完成2．69億元，超計劃0．89億元，增長49．4％；計劃實(shí)現(xiàn)利潤78萬元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤764．44萬元，達(dá)到了集團(tuán)公司組

1建以來的最高水平。會議對2011年的工作做了計劃、部署和安排，使群體參會代表進(jìn)一步明確集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)營策略，奮斗目標(biāo)，做到早計劃、早安排、早落實(shí)。

本次大會的指導(dǎo)思想是：全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、省委、市委全會精神，全省交通工作會議精神，將企業(yè)的各項(xiàng)工作融入到全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大格局中來謀劃，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施制度化、科學(xué)化、精細(xì)化管理，加快企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

2011年工作總體要求是：以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、加快發(fā)展為主題，以繼續(xù)轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理方式，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式為主線，進(jìn)一步抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。扎實(shí)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“打造軟環(huán)境增強(qiáng)軟實(shí)力”干部“三個一”和學(xué)習(xí)型黨組織四項(xiàng)活動、把安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)作為三條“高壓線”，從精細(xì)化管理著力，完善建章立制的深度和廣度，提高“三支”隊伍（干部隊伍、黨員隊伍和職工隊伍）綜合素質(zhì)，繼續(xù)深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新舉措，保穩(wěn)定、保安全、保吃飯、打基礎(chǔ)、促發(fā)展

大會提出2011年奮斗目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營總收入2.75億元；集團(tuán)本部可支配收入達(dá)到 3240萬元以上，預(yù)算成本控制在3240萬元以內(nèi)(不含二級單位)；按規(guī)定完稅，按時足額繳納五大保險；實(shí)現(xiàn)利潤85萬元以上；資產(chǎn)負(fù)債率控制在60%以內(nèi)；資產(chǎn)保值增值率達(dá)102%；客貨換算周轉(zhuǎn)

量13867萬噸公里；安全考核指標(biāo)控制在與市交通局簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀范圍內(nèi)；綜合治理、消防安全等各項(xiàng)管理考核達(dá)標(biāo)。

這次大會是民主的會議，群體代表以企業(yè)主人翁的姿態(tài)，集思廣益，向大會提出了很好的建議和意見，主席團(tuán)聽取各組討論情況匯報，結(jié)合代表們提出意見和建議魯總經(jīng)理作各項(xiàng)工作報告解釋、修改和說明，完善了2010年工作安排的內(nèi)容，各項(xiàng)工作安排更符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際。我們正向公司制定的更高層次的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

各位代表，目標(biāo)已制定，任務(wù)已明確，回去后要深刻領(lǐng)會會議精神，把這次會議精神傳達(dá)到每一位職工，將會議精神落實(shí)到具體的實(shí)際工作中，并指導(dǎo)各項(xiàng)工作有計劃開展。同時要抓住機(jī)遇，克服困難，勇于實(shí)踐。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在集團(tuán)公司一級班子的帶領(lǐng)下，提高認(rèn)識，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和執(zhí)行能力,帶領(lǐng)職工為全面落實(shí)集團(tuán)公司提出的2011年的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

最后：祝集團(tuán)公司兔年，再創(chuàng)佳績和輝煌。

祝各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的所有職工、家屬子女，工作順利、身體健康、闔家歡樂、萬事如意！

第三篇：煤礦六屆一次職工代表大會

**煤礦六屆一次職工代表大會

籌備工作報告

***

2013年1月18日

各位代表：

我受**煤礦六屆一次職工代表大會籌備處的委托，向各位代表報告大會籌備工作。

本次大會籌備工作從2012年11月20日開始，具體進(jìn)行了以下六項(xiàng)工作。

一、提出了籌備工作請示

2012年11月10日，礦工會分別向礦黨委、礦區(qū)工會提出《關(guān)于籌備召開**煤礦六屆一次職工代表大會的請示》。按照礦區(qū)工會和礦黨委的批復(fù)，同意召開六屆一次職工代表大會。2013年1月14日，礦工會向礦黨政聯(lián)席會議作了籌備工作報告。礦工會主席***兩次召開籌備工作會議，安排部署各部門具體工作。

二、選舉了職工代表

**煤礦五屆職工代表大會代表任期已滿，大會籌備處根據(jù)《黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會條例》規(guī)定，經(jīng)民主程序，選舉產(chǎn)生了110名六屆職工代表大會正式代表。2013年1月16日，大會籌備處召開代表資格審查會議，經(jīng)審查認(rèn)定，110名職工代表的代表資格全部有效。代表的比例符合規(guī)定。110名代表中，科級以上領(lǐng)導(dǎo)代表57人，工人代表53人，工程技術(shù)人員代表18人，采掘一線代表32人，女工代表7名。代表的政治素質(zhì)比較高。代表中黨員78名，先進(jìn)模范39名。代表的年齡結(jié)構(gòu)比較合理。25-35歲代表14人，36-50歲的代表79人，51歲以上代表17人。代表的文化素質(zhì)比較高，大專以上學(xué)歷的代表45人，具有高中(含中專)學(xué)歷的代表38人，具有初中學(xué)歷的代表27人。

三、組織了職工代表視察

2012年12月6日至9日，五屆職代會視察工作委員會就五屆三次職代會各項(xiàng)決議貫徹落實(shí)情況，分別對采煤區(qū)、掘進(jìn)區(qū)、機(jī)電區(qū)、運(yùn)輸科、通風(fēng)區(qū)和總務(wù)科、抽排段、煤質(zhì)科進(jìn)行了視察。視察工作的總體情況將向本次大會做以報告。

四、征集了大會提案

2012年11月28日，大會籌備處召開會議，對六屆一次職代會的提案征集工作進(jìn)行了部署，組織職工代表圍繞2013年的各項(xiàng)工作，提出了意見和建議。大會籌備處共收到提案112件，經(jīng)認(rèn)真審查、歸納，共立案34件。1月14日，六屆職代會審理工作委員會召開會議，提出了處理意見，并將在本次職代會上進(jìn)行提案解答。

五、組織了會前審議

大會籌備處于2013年1月15日將提交本次大會審議的《行政工作報告》發(fā)至各單位，進(jìn)行了會前審議。最后，大會秘書處匯總各單位的意見和建議。2013年1月17日，礦召開黨政聯(lián)席會議，對會議文件進(jìn)行了進(jìn)一步修改和完善，即將提請大會審議。

各位代表，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各方面的支持配合下，**煤礦六屆一次職工代表大會籌備工作已經(jīng)完成。至此，本次大會的組織領(lǐng)導(dǎo)工作將由大會主席團(tuán)承擔(dān)。

第四篇：醫(yī)院第十屆職工代表大會三次會議開幕詞

醫(yī)院第十屆職工代表大會三次會議

開幕詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

草樹借得春風(fēng)吹，百般紅紫斗芳菲！

乘著“兩會“的春風(fēng)，今天，某某醫(yī)院第十屆第三次職工代表大會隆重開幕了！我們共聚一堂，回顧過去，展望未來，共謀我院發(fā)展之大計，借此機(jī)會，請允許我代表所有參會職工代表向蒞臨會場指導(dǎo)的縣、局領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎；并通過全體代表向日夜堅守在醫(yī)療衛(wèi)生工作第一線的全院醫(yī)職工表示最誠摯的慰問；向所有關(guān)心支持我院發(fā)展的社會各界表示最衷心的感謝！

過去的2014年，是不平凡的一年。黨中央深入推行各個領(lǐng)域的綜合改革，加快民主法制建設(shè)進(jìn)程，整治政風(fēng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，各條戰(zhàn)線捷報頻傳，綜合國力大幅度增強(qiáng)，國際聲望大幅度提高，我們每一個中華兒女都為此感到振奮、感到自豪！祖國的大好形勢激勵著我們滿懷豪情、精神百倍地投入到工作中，為早日實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”而貢獻(xiàn)自己的力量。2014年，是我縣縣級公立醫(yī)院改革的開局之年，也是我們中醫(yī)院豐收碩果的一年。這一年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在以某某為院長的院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們秉承省市縣醫(yī)改工作方案的精神，以縣級公立醫(yī)院改革為契機(jī)，積極統(tǒng)籌安排，立足于“群眾滿意”，銳意改革，開拓進(jìn)取，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平：規(guī)范了醫(yī)療操作，完善了管理制度，改善了服務(wù)態(tài)度，提高了醫(yī)療技術(shù)，和諧了醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)院步入了良性發(fā)展的軌道，通過了省衛(wèi)計委的“二級甲等中醫(yī)院”的評審，正逐步向“公益回歸、群眾受益”的目標(biāo)邁進(jìn)，社會反映良好，業(yè)務(wù)收入首次突破三千萬，實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收！

在接下來的2015年，我們將緊緊抓住新院整體搬遷的良好機(jī)遇，構(gòu)筑更大的發(fā)展平臺，繼續(xù)推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革，倡導(dǎo)“群眾得實(shí)惠、醫(yī)院得發(fā)展、政府得民心”的辦院理念，推動我院的長足發(fā)展！

此次會議，我們將聽取并審議通過某某院長的工作報告，討論2014醫(yī)院財務(wù)總結(jié)和2015年財務(wù)預(yù)算工作報告以及工會工作報告，表彰2014先進(jìn)科室和先進(jìn)個人。希望各位代表真正以主人翁的姿態(tài)參政議政，認(rèn)真總結(jié)我院過去的經(jīng)驗(yàn)，客觀地分析我院發(fā)展中存在的不足，科學(xué)地規(guī)劃我院未來的發(fā)展，為我院的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策！

同志們，捷報讓人心醉，戰(zhàn)鼓催人奮進(jìn)！讓我們居安思危，解放思想，腳踏實(shí)地，左右結(jié)成一條心，上下擰成一股繩，奮力前進(jìn)，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和我院的壯大而努力拼搏！

最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功！恭祝大家身體健康，工作順利，萬事如意！

謝謝大家！

2015年3月

第五篇：職工代表大會心得體會

關(guān)于學(xué)習(xí)上河城2017年第一屆職工代表大會

第四次會議上的講話精神心得體會

有幸聆聽并學(xué)習(xí)上河城2017年第一屆職工代表大會第四次會議上的講話上發(fā)表的“不忘初心 搶抓機(jī)遇齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)公司全面發(fā)展再上新臺階”的工作報告精神后，使人情感受之鼓舞，精神為之振奮。在該報告中，通過簡短而內(nèi)涵，精煉而全面的文字，分別作出如下闡述：

（1）回顧了我公司在2016年大力推進(jìn)主要工作實(shí)施所取得的成績；在使上河城品牌建設(shè)有效推進(jìn)，品質(zhì)效應(yīng)進(jìn)一步深化的同時進(jìn)一步創(chuàng)新銷售思路，撬動了公司良性發(fā)展。通過輕資產(chǎn)管理機(jī)制改革，減輕了公司發(fā)展負(fù)擔(dān)。另一方面實(shí)現(xiàn)多元化業(yè)態(tài)融合發(fā)展，服務(wù)保障意識逐步提高。

（2）敘述了在我公司工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)與體會；在公司發(fā)展和企業(yè)管理中，文化、制度、效益、人才均是我們在創(chuàng)業(yè)、立命、做人和圖強(qiáng)過程中不可或缺的一部分。

（3）反省了我們自身存在的不足；分別從思想上、行動上、信息傳遞上、人才建設(shè)等多個方面進(jìn)行具體剖析，給各個員工以及時的警醒，使全體管理者和員工認(rèn)真對待、虛心正視。

（4）闡明了我公司2017年工作思路；啟示我們必須緊緊圍繞“一個工作中心”、抓住“兩條工作主線”、實(shí)現(xiàn)“三個經(jīng)營目標(biāo)”、堅持“四項(xiàng)堅持”、轉(zhuǎn)變“五種觀念”的發(fā)展思路。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！睘榱擞行鋵?shí)各項(xiàng)目標(biāo)，既要從大處著眼，也要從小處著手，堅持做好每一件事，通過量變的積累來達(dá)到質(zhì)變的升華。從抓住機(jī)遇到打好根基；從企業(yè)文化到以人為本；從優(yōu)化管理到強(qiáng)化經(jīng)營；從拓寬思路到營銷運(yùn)行創(chuàng)先爭優(yōu)，該報告詳細(xì)地解釋了各項(xiàng)布署，深刻地提出了我公司在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)大背景下面臨的形勢與任務(wù)，并對下一步更優(yōu)的可持續(xù)發(fā)展指明了前進(jìn)方向。本人通過結(jié)合自身的工作實(shí)際，體會深刻，具體如下：

（1）思想上，進(jìn)取突破，提高覺悟，將思想轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У穆鋵?shí)執(zhí)行。

首先深刻認(rèn)識到自身存在的缺點(diǎn)，理性估計自身水平提高主動意識，提高自身覺悟?qū)⑿乃?、精力用到?xiàng)目上、工作上，跟上公司快速發(fā)展的需求。從另一方面來講公司員工的素質(zhì)直接決定著公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所展現(xiàn)出的品質(zhì)，公司員工的思想覺悟也體現(xiàn)了公司在前進(jìn)的道路上能否順利。由此可見將個人的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的大思想上，就是要立足實(shí)際，認(rèn)清形勢，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能保持企業(yè)持有持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。不斷增強(qiáng)公司員工的使命感和責(zé)任感，將思想轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У穆鋵?shí)執(zhí)行，更好的從自身做起推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)。

（2）行動上，團(tuán)結(jié)一致，理清思路，促進(jìn)企業(yè)效益穩(wěn)步提高。在行動上確保要橫向到邊、縱向到底，團(tuán)結(jié)一致需要部門之間加強(qiáng)聯(lián)系實(shí)現(xiàn)有效整合。一個公司的發(fā)展強(qiáng)大與否涉及方方面面，各項(xiàng)工作要都要齊抓共管。主要體現(xiàn)在工作重點(diǎn)突出，工作責(zé)任明確，保證各項(xiàng)任務(wù)能夠有效的落實(shí)和完成。與此同時需要我們努力提高自己各方面的綜合素質(zhì)以適應(yīng)不斷發(fā)展著的時代的需要，在學(xué)習(xí)中提升實(shí)現(xiàn)自我超越，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作的實(shí)際能力。其次要理清思路，放眼長遠(yuǎn)，在公司發(fā)展中找到方向，使公司立于不敗之地。在面對困難時，有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對問題時，有解決問題的決心；面對挑戰(zhàn)時，有迎接挑戰(zhàn)的氣概，促進(jìn)企業(yè)效益的穩(wěn)步提高。

（3）管理上，各司其職，高效運(yùn)作，全面提升管理水平。首先建立健全的信息傳遞渠道，發(fā)現(xiàn)問題及時處理及時反饋，使員工及客戶與主管部門或公司領(lǐng)導(dǎo)無縫銜接。其次實(shí)行超前的制度建設(shè)監(jiān)督機(jī)制，使各部門制度系統(tǒng)職能清晰。通過精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核、完善制度等方面建立科學(xué)管理模式，來減少管理的隨意性，逐步形成精細(xì)化體系。在工資薪酬、績效考核、目標(biāo)管理、團(tuán)隊建設(shè)上進(jìn)行有效管理。進(jìn)一步提升公司高效運(yùn)作能力，提高員工工作的積極性。與此同時實(shí)施人才培養(yǎng)建設(shè)，對于人才管理進(jìn)行合理規(guī)劃。在流程設(shè)計上權(quán)責(zé)清晰，提升公司的各個部門業(yè)務(wù)流程管理能力。在其他方面例如財務(wù)管理上、招商運(yùn)行上、物業(yè)管理上均要逐步建立起系統(tǒng)的管理體系，加大規(guī)范管理力度，理順各業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化各部門職能管理，明確各崗位職責(zé)。通過基礎(chǔ)管理水平的提高全面提升公司素質(zhì)，提高整體經(jīng)營管理水平。

今年以來，我公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)上河城2017年第一屆職工代表大會第四次會議上的講話精神，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路、開拓進(jìn)取、努力提高工作水平，緊緊圍繞“一個工作中心”、抓住“兩條工作主線”、實(shí)現(xiàn)“三個經(jīng)營目標(biāo)”、堅持“四項(xiàng)堅持”、轉(zhuǎn)變“五種觀念”的發(fā)展思路，堅決落實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我們要以此次職代會為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，奮力拼搏，為公司可持續(xù)發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。