第一篇：消防部隊(duì)第三季度安全形勢(shì)分析總結(jié)

消防部隊(duì)第三季度安全形勢(shì)分析總結(jié)

第三季度以來(lái)，武陵源消防大隊(duì)的安全防事故工作圍繞實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”目標(biāo)，確保了以防火滅火為中心的各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成?，F(xiàn)就我大隊(duì)上半年安全工作形勢(shì)分析如下：

一、好的方面以胡錦濤總書(shū)記“三句話”總要求為統(tǒng)領(lǐng)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治警方針，按照“管理要嚴(yán)格、秩序要正規(guī)、事故要減少、部隊(duì)要穩(wěn)定”的總要求，加強(qiáng)科學(xué)宏觀指導(dǎo)，全面實(shí)施綜合治理，改進(jìn)管理方式方法，著力提升部隊(duì)正規(guī)化、精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)了部隊(duì)安全防事故工作

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生 年初，根據(jù)總隊(duì)、支隊(duì)下發(fā)的《“安全防事故年”活動(dòng)實(shí)施方案》，大隊(duì)及時(shí)制定了《武陵源大隊(duì)“安全防事故年”活動(dòng)方案》，成立了由大隊(duì)軍政主官為組長(zhǎng)，其他干部、班長(zhǎng)骨干為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)班設(shè)立了安全員。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)對(duì)大隊(duì)安全防事故年工作進(jìn)行了部署，大隊(duì)與大中隊(duì)干部戰(zhàn)士層層簽定責(zé)任狀，對(duì)車輛、訓(xùn)練、滅火和防盜等各項(xiàng)安全工作實(shí)行分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。每月都及時(shí)進(jìn)行安全形勢(shì)分析，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，上半年大、中隊(duì)召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì)9次，在思想上對(duì)安全防事故工作高度重視，行動(dòng)上狠抓落實(shí)。在日常的隊(duì)伍管理上，從小處抓起，長(zhǎng)抓不懈，從嚴(yán)治警，調(diào)動(dòng)全隊(duì)官兵的積極性，齊抓共管，人人參與，時(shí)刻提高警惕，對(duì)出現(xiàn)的事故苗頭能正確及時(shí)處理，從而從根本上杜絕事故發(fā)生。

（二）搞好宣傳，強(qiáng)化教育，把安全防事故教育融入日常管

理工作中，不斷提高安全防事故的自覺(jué)性和預(yù)見(jiàn)性

今年以來(lái)，大隊(duì)加大了安全防事故工作的宣傳力度，營(yíng)區(qū)宿舍、車庫(kù)、走廊、訓(xùn)練場(chǎng)等顯著位置，懸掛了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和安全提示用語(yǔ)，設(shè)立安全宣傳櫥窗；開(kāi)展了《安全條例》、《公安消防部隊(duì)預(yù)防行政責(zé)任事故若干規(guī)定》、《公安消防部隊(duì)車輛管理規(guī)定》、《五條禁令》等5大項(xiàng)22小項(xiàng)安全內(nèi)容教育學(xué)習(xí)，并能結(jié)合公安部和省總隊(duì)近年通報(bào)的安全事故案例開(kāi)展警示教育，舉一反三；每月認(rèn)真開(kāi)展了“安全日”活動(dòng)，組織官兵對(duì)大隊(duì)安全工作進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，認(rèn)真組織官兵參加總隊(duì)網(wǎng)上安全知識(shí)考試，并取得了較好的成績(jī)；認(rèn)真組織了中隊(duì)安全之星的評(píng)比，駕駛員和班長(zhǎng)每月都寫(xiě)安全月記，對(duì)安全工作進(jìn)行小結(jié)。上半年，大隊(duì)累計(jì)出專題板報(bào)3期，簡(jiǎn)報(bào)2期，學(xué)習(xí)安全知識(shí)時(shí)間29課時(shí)，組織安全檢查7次。通過(guò)有效的宣傳教育，充分調(diào)動(dòng)官兵做好安全防事故工作積極性和主動(dòng)性，形成了時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，群策群力抓安全的良好局面。同時(shí)，在經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上，大隊(duì)能結(jié)合重大節(jié)日、季節(jié)和任務(wù)的變換，有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查教育，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修訂措施，堵塞漏洞，防患于未然。并且將安全制度落實(shí)與各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施、目標(biāo)考評(píng)、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比掛起鉤來(lái)，促進(jìn)安全規(guī)定的實(shí)施。通過(guò)這些措施，在全隊(duì)官兵中自覺(jué)形成了大膽同各種不良傾向作斗爭(zhēng)，自覺(jué)遵守紀(jì)律，重視安全意識(shí)，從而最大限度地防止和減少事故的發(fā)生。

（三）狠抓規(guī)章制度落實(shí)，積極預(yù)防各類安全事故的發(fā)生 一是落實(shí)車輛安全管理制度。由于地處景區(qū)，接待任務(wù)重，出車比較多，而景區(qū)內(nèi)也是路窄車多，因此大隊(duì)始終把車輛安全

作為安全工作的一個(gè)重點(diǎn)。大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行行政車輛出車一律實(shí)行派車單制度，八小時(shí)以外，除接待用車外大隊(duì)行政車輛統(tǒng)一停放大隊(duì)；合理掌握駕駛員的“進(jìn)、出、留、退”，確保駕駛員隊(duì)伍具有提高的思想覺(jué)悟和較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)；堅(jiān)持車場(chǎng)日檢查制度，駕駛員堅(jiān)持每天對(duì)車輛性能進(jìn)行一次小檢查，每周進(jìn)行一次保養(yǎng)，到市車輛性能檢測(cè)中心對(duì)大隊(duì)所有執(zhí)勤車輛和行政車輛的車輛性能等進(jìn)行了一次全面檢測(cè)，并針對(duì)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了維修和保養(yǎng)，杜絕了事故苗頭的發(fā)生；不斷提高駕駛?cè)藛T思想、技術(shù)、作風(fēng)素質(zhì)，落實(shí)干部跟車制度，堅(jiān)持糾正酒后駕車、違章駕駛、開(kāi)英雄車等問(wèn)題，參與接待工作一律由駕駛員駕駛車輛；建立了駕駛員工作獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，對(duì)駕駛技術(shù)不高、責(zé)任心不強(qiáng)的駕駛員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

二是加強(qiáng)隊(duì)伍管理，防止行政責(zé)任事故的發(fā)生。大隊(duì)狠抓對(duì)部隊(duì)管理教育檢查制度的落實(shí)，并將安全工作納入了檢查內(nèi)容。上半年，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)部隊(duì)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)部隊(duì)帶傾向性問(wèn)題、安全隱患、執(zhí)勤隱患8起，并逐一責(zé)令整改到位；大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織官兵召開(kāi)了關(guān)于部隊(duì)管理的座談會(huì)，每名官兵從自我管理存在的問(wèn)題及中隊(duì)管理存在的問(wèn)題敞開(kāi)談，發(fā)動(dòng)官兵參與管理的積極性；大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期與中隊(duì)干部骨干進(jìn)行警示談話，中隊(duì)干部與戰(zhàn)士之間開(kāi)展了經(jīng)常性的談心活動(dòng)，有效的把握官兵的思想動(dòng)態(tài)；嚴(yán)格落實(shí)士官精細(xì)化考評(píng)機(jī)制，士官考評(píng)結(jié)果與考評(píng)獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶。

三是狠抓訓(xùn)練安全和滅火救援安全工作。大隊(duì)加強(qiáng)了官兵的安全防護(hù)意識(shí)和措施，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，每次訓(xùn)練

都堅(jiān)持干部跟班作業(yè)，由中隊(duì)安全員對(duì)訓(xùn)練設(shè)施進(jìn)行檢查，在訓(xùn)練中嚴(yán)格遵守安全操作流程；在滅火救援中堅(jiān)持“安全施救”、“科學(xué)施救”的原則，配全了個(gè)人防護(hù)裝備，嚴(yán)格落實(shí)了火場(chǎng)組織指揮程序；扎實(shí)開(kāi)展了滅火救援準(zhǔn)備專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)情況和五類場(chǎng)所的熟悉力度和滅火演練，針對(duì)武陵源景區(qū)救援情況比較多的情況，進(jìn)一步加大了對(duì)景區(qū)環(huán)境的熟悉和山地救援訓(xùn)練科目的訓(xùn)練。

二、存在的不足

（一）部分官兵對(duì)安全知識(shí)掌握不牢，安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)安全知識(shí)掌握還不夠全；

（二）還存在個(gè)別駕駛員對(duì)車輛性能、車況不了解，只開(kāi)車，不會(huì)維修保養(yǎng)的問(wèn)題；

（三）個(gè)別干部在管理中不善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，存在不想管、不敢管、不會(huì)管、不去管的傾向，對(duì)存在的隱患和苗頭發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題缺乏敏感性和預(yù)見(jiàn)性。

三、下一步工作打算

（一）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。大隊(duì)黨委要繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作擺上重要位置，涉及安全工作的都要統(tǒng)籌決策，統(tǒng)一部署，齊抓共管，形成制度，言傳身教做到位、見(jiàn)微知著想到位、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查到位、賞罰分明嚴(yán)到位。按照要求深入開(kāi)展好“安全防事故年”各項(xiàng)活動(dòng)，全面加強(qiáng)部隊(duì)管理，增強(qiáng)官兵安全憂患意識(shí)，進(jìn)一步筑牢大隊(duì)安全工作的“大堤”。

（二）增強(qiáng)干部責(zé)任心，抓好“兩個(gè)經(jīng)?！薄Ｒ獜募?xì)微之處著手，加強(qiáng)干部工作責(zé)任心，扎實(shí)做好“兩個(gè)經(jīng)?！毙怨ぷ?。除

嚴(yán)格按照條令條例要求做好兵的日常管理各項(xiàng)工作外，還要安排好課余時(shí)間和周末休息時(shí)間的警營(yíng)文化活動(dòng)，引導(dǎo)戰(zhàn)士參加一個(gè)文體項(xiàng)目，培養(yǎng)一項(xiàng)興趣愛(ài)好，鉆研一門(mén)專業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)軍地兩用人才的培養(yǎng)，在時(shí)間和意識(shí)上一定程度地減少違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

（三）狠抓薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類事故案件的發(fā)生。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全防事故的學(xué)習(xí)教育，提高安全意識(shí)。二是落實(shí)滅火救援行動(dòng)安全措施。展開(kāi)滅火救援行動(dòng)前充分考慮到滅火救援現(xiàn)場(chǎng)危及人身安全的因素，提高預(yù)見(jiàn)性，克服盲目性，圓滿完成滅火救援任務(wù)，確保參戰(zhàn)人員安全。三是進(jìn)一步落實(shí)其他各項(xiàng)安全防事故措施，杜絕各類事故的發(fā)生。重點(diǎn)抓好車輛管理，重點(diǎn)人員的防控，訓(xùn)練事故的預(yù)防和防淹亡事故。

武陵源區(qū)消防大隊(duì)

二○一○年七月二十日

第二篇：部隊(duì)安全形勢(shì)分析

龍江大隊(duì)安全防事故形勢(shì)分析及對(duì)策

部隊(duì)安全防事故工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性和綜合性很強(qiáng)的復(fù)雜工程，同時(shí)也是一項(xiàng)經(jīng)常性和持久性突出的日常工作。部隊(duì)安全工作的好壞，決定著部隊(duì)全面建設(shè)的大局。新時(shí)期消防部隊(duì)的安全工作有其明顯的時(shí)代性和特殊性，兵員的構(gòu)成、面臨的問(wèn)題以及工作內(nèi)容、硬件設(shè)施等安全因素呈復(fù)雜化、多樣化發(fā)展趨勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、狠抓經(jīng)常、嚴(yán)格落實(shí)等應(yīng)對(duì)措施更是環(huán)環(huán)相扣、互為前提。了解與把握消防部隊(duì)目前所面臨形勢(shì)的特征和規(guī)律，并全力推動(dòng)這些針對(duì)性措施的貫徹和落實(shí)，是當(dāng)前消防部隊(duì)管理工作的一項(xiàng)非常重要而迫切的任務(wù)。

一、當(dāng)前消防部隊(duì)安全形勢(shì)分析

（一）兵員構(gòu)成的復(fù)雜化

在安全管理諸多因素中，人是最重要的因素。他不光是安全的維護(hù)者，同時(shí)也是事故的制造者，是整個(gè)部隊(duì)安全鏈條中最不穩(wěn)定和最富于變化的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以，對(duì)人員情況的掌握對(duì)于部隊(duì)的安全管理來(lái)說(shuō)，極為重要。

首先，我們從兵員的構(gòu)成上進(jìn)行分析。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是兵員構(gòu)成的多樣化。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和政策的不斷調(diào)整，消防部隊(duì)兵員結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。這種變化表現(xiàn)在很多方面，如獨(dú)生子女兵和家門(mén)口兵明顯增多，具有較高學(xué)歷、學(xué)有一技之長(zhǎng)以及已經(jīng)有過(guò)就業(yè)經(jīng)歷的情況也與年遞增。這種情況的出現(xiàn)，一方面使部隊(duì)的整體素質(zhì)得到提高，文化品味也更加多元化，同時(shí)也在部隊(duì)的安全管理方面增添了新的內(nèi)容。如他們的文化品味、物質(zhì)追求、以及需求層次都較高,他們有著自我展示、超前消費(fèi)等思維理念，并且很多是家庭的寵兒，有的也“闖蕩”了社會(huì)。在這種情況下，當(dāng)他們進(jìn)入部隊(duì)后，由于部隊(duì)環(huán)境和管理要求與他們的需求與習(xí)慣差異較大，造成他們心理承受能力差，思想波動(dòng)大，容易造成一些偏激行為的出現(xiàn)。二是城、鄉(xiāng)兵之別。城、鄉(xiāng)兵由于他們所處環(huán)境與客觀要求的不同，他們?cè)诓筷?duì)的表現(xiàn)與要求也不相同。城市兵考慮較多的一般是入黨、立功以及退役后的工作、婚姻等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題；同時(shí)，加上年齡、個(gè)人的發(fā)展等因素，他們一般不要求轉(zhuǎn)士官。農(nóng)村兵則情況不同，目前，農(nóng)村的發(fā)展較不平衡，一些沿海地區(qū)、大都市臨近地區(qū)或一些經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)地區(qū)等情況除外，一般情況是回鄉(xiāng)后的發(fā)展空間不是很大，家庭和本人的意愿都是希望在部隊(duì)能有所發(fā)展。所以他們?cè)诳紝W(xué)、轉(zhuǎn)士官、學(xué)技術(shù)等問(wèn)題上愿望較強(qiáng)烈。由于這種追求上的差別，導(dǎo)致他們對(duì)部隊(duì)日常事務(wù)的心態(tài)和不同方面所表現(xiàn)出的熱情上有所不同。這些在部隊(duì)的日常管理中都有所表現(xiàn)，所以在日常的部隊(duì)管理上應(yīng)考慮到這些因素，即在他們所關(guān)心的方面要投入更大的熱心，來(lái)理解、引導(dǎo)、幫助他們，而不能以生硬的態(tài)度來(lái)曲解、壓制他們，導(dǎo)致在安全管理上留下隱患。

其次，從兵員所面臨的問(wèn)題看。大致可歸結(jié)為三類問(wèn)題，這就是：個(gè)人家庭問(wèn)題、成長(zhǎng)進(jìn)步問(wèn)題和人際關(guān)系問(wèn)題。只要從這三方面來(lái)切入我們的工作，就能把握住基層官兵的思想脈絡(luò)，進(jìn)而采取有針對(duì)性的措施，因勢(shì)利導(dǎo)，防患于未然。一是個(gè)人家庭問(wèn)題。包括家庭矛盾，鄰里糾紛，經(jīng)濟(jì)官司，家庭困難，戀愛(ài)挫折等等。這些問(wèn)題和社會(huì)的大環(huán)境緊密相聯(lián)，而且呈上升態(tài)勢(shì)。在這些問(wèn)題里面，情感和經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題，對(duì)我們官兵的影響沖擊是最大的，家庭不和，父母關(guān)系緊張，或父母已經(jīng)離異的單親背景家庭，以及其它如經(jīng)濟(jì)糾紛，工資拖欠，家庭困難等，這些都會(huì)直接影響到我們官兵的思想、情緒以及日常的表現(xiàn)，都會(huì)引發(fā)為日常安全管理工作中的苗頭問(wèn)題。二是成長(zhǎng)進(jìn)步問(wèn)題?？紝W(xué)、入黨、學(xué)技術(shù)、立功受獎(jiǎng)未成；受到處分、處罰想不通；受到歧視、侮辱甚至打罵等嚴(yán)重影響自尊的情況等等。所有這些都和戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步，個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)有關(guān)。當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步，對(duì)走向社會(huì)的所有人員都要求更高，選擇更嚴(yán)。戰(zhàn)士們對(duì)自我進(jìn)步，政治成長(zhǎng)則尤為關(guān)注。戰(zhàn)士有追求，求上進(jìn)，這是一種積極的因素，我們引導(dǎo)恰當(dāng)，就會(huì)成為我們工作的推動(dòng)力量；反之，如果引導(dǎo)不力，就會(huì)成為安全管理工作中的問(wèn)題因素。三是人際關(guān)系問(wèn)題。官兵之間、兵兵之間的關(guān)系問(wèn)題。在目前階段，這些問(wèn)題，可以說(shuō)已經(jīng)上升為一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，尤以官兵關(guān)系突出。有些問(wèn)題，追究原因，也源頭于此。我們的戰(zhàn)士有些素質(zhì)很高，但干部的能力卻沒(méi)有相應(yīng)跟上去，方法簡(jiǎn)單粗暴，思想上、感情上又缺乏溝通，造成心理上的隔閡。當(dāng)這些關(guān)系處于一種正常狀態(tài)時(shí)，官兵之間能坦露心跡，戰(zhàn)友之間可情同手足，這時(shí)，它就是一種溶和劑、發(fā)酵劑，就是工作的一種推動(dòng)力；而當(dāng)它處于一種不正常的情況下時(shí)，官兵之間沒(méi)有信任，戰(zhàn)友之間缺乏友情，互生戒心，互出難題，這種情況下，它就是一種工作中的阻礙力，滯后力。這些情況平時(shí)看似無(wú)關(guān)緊要，但有時(shí)卻左右著我們安全管理工作的大局，是需要引起足夠重視的。

（二）消防工作的特殊化

為了使我們的工作更密切于社會(huì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，更切合于實(shí)戰(zhàn)的具體需求，消防工作的各個(gè)方面也向著更加特殊化的方向發(fā)展。如駐地的更加分散，執(zhí)勤的更加頻繁，任務(wù)的更加危險(xiǎn)，環(huán)境的更加復(fù)雜，社會(huì)接觸的更加廣泛，出警要求的更加嚴(yán)格等等，表現(xiàn)為很多方面。其中車輛的管理更是一個(gè)突出性問(wèn)題，車輛多、任務(wù)急、出車快，是消防部隊(duì)的一大特點(diǎn)，管好、用好車輛是消防部隊(duì)安全工作的一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題，同時(shí)也是部隊(duì)預(yù)防安全事故的一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。

所有這些新的變化和要求，都決定了我們消防部隊(duì)安全管理工作的問(wèn)題更多、難度更大、要求更高。消防部隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)這個(gè)問(wèn)題應(yīng)有更充分的認(rèn)識(shí)，并推動(dòng)官兵更加強(qiáng)化安全意識(shí)，提高防范能力，做到 “人人事事講安全、時(shí)時(shí)處處防漏洞”的良好工作氛圍。

（三）部隊(duì)條件的完善化

目前，部隊(duì)尤其是我們消防部隊(duì)的基礎(chǔ)設(shè)施更進(jìn)一步完善，娛樂(lè)健身，用電取暖，現(xiàn)代通信和信息傳媒等設(shè)施、媒介的飛速發(fā)展，一方面讓廣大官兵享受了現(xiàn)代物質(zhì)文明的優(yōu)越，為我們完成所肩負(fù)的使命提供了強(qiáng)大的物質(zhì)保障；同時(shí)也為部隊(duì)安全防事故工作增添了新的內(nèi)容。優(yōu)越的生活條件使官兵的享樂(lè)主義有所抬頭，懶惰作風(fēng)有所滋長(zhǎng)；現(xiàn)代的通信和傳媒，使得官兵與外界的聯(lián)系更加廣泛、更加直接，各種不良信息、腐朽文化也越來(lái)越多地侵蝕著我們的官兵，也使我們的安全形勢(shì)越加嚴(yán)峻。

二、幾種錯(cuò)誤的觀念和方法

面對(duì)新的情況，新的問(wèn)題，作為部隊(duì)的管理者，不能還停留在從前老的思維模式和管理模式或一些片面武斷的管理方法中，這些方法和模式或許在一些問(wèn)題上能起到個(gè)別的和臨時(shí)的作用，但作為一種有針對(duì)性的長(zhǎng)效模式還是有很大局限性的，有時(shí)甚至起相反作用。其主要表現(xiàn)為：

（一）安全觀念錯(cuò)位問(wèn)題

這是一個(gè)對(duì)待安全問(wèn)題的基本觀念的問(wèn)題。我們目前所面臨的情況，其實(shí)很多已不是重不重視的問(wèn)題（這常常是我們最反復(fù)強(qiáng)調(diào)的），而是我們的觀念措施對(duì)不對(duì)路的問(wèn)題，即我們對(duì)現(xiàn)實(shí)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題有沒(méi)有及時(shí)跟上步伐，把住脈搏，以至更新我們的觀念，調(diào)整我們的措施，以達(dá)到對(duì)癥下藥目的的問(wèn)題。

（二）唯職能部門(mén)思想

部隊(duì)安全管理是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的工作，在宏觀上需要各個(gè)部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)，相互支持，不是單靠哪一個(gè)部門(mén)單打獨(dú)斗能解決的。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)以后，總是有人抱這樣一種心態(tài)，即：“那是哪哪部門(mén)的事，與我們無(wú)關(guān)”。事實(shí)上事故案件的發(fā)生不是獨(dú)立的、單方面的原因，往往是各種因素綜合作用的結(jié)果。

（三）重標(biāo)輕本問(wèn)題

只是就事論事，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，不是徹底停止做某事，就是禁止或取消某個(gè)做法，簡(jiǎn)單處臵了事。這在我們基層的日常安全工作處理中，是很普遍的一個(gè)現(xiàn)象，認(rèn)為這樣措施便捷，效果明顯，用力不大，成效突出。這種不對(duì)發(fā)生的事情做深入細(xì)致的分析，查找反思管理和思想上的根源的做法，最終不但不能從根本上解決問(wèn)題，反而容易造成惡性循環(huán)，欲堵彌彰。

（四）抓大略小問(wèn)題

在安全防事故的工作實(shí)踐中，看得見(jiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題往往容易抓，而且也好采取對(duì)策進(jìn)行防范和消除，而對(duì)一些細(xì)小的、苗頭的東西卻不予以重視。有些苗頭問(wèn)題，傾向性問(wèn)題，它在現(xiàn)實(shí)中往往表現(xiàn)的似是而非，飄忽不定，久而久之，則習(xí)以為常，見(jiàn)怪不怪了。實(shí)際上這些苗頭里往往暗藏了“殺機(jī)”，不可等閑視之，等出了問(wèn)題，只能落一句“沒(méi)想到”、“怎么會(huì)這樣”的驚嘆。

在現(xiàn)實(shí)工作中，無(wú)論是觀念上還是方式方法上，我們跟不上形勢(shì)發(fā)展的地方還很多，但規(guī)納起來(lái)主要有以上幾種?？陀^情況的不斷變化，要求我們要隨時(shí)掌握其脈動(dòng)信息，以調(diào)整我們的觀念、方法，這樣才能在部隊(duì)安全管理工作中處于主動(dòng)，才能控制局勢(shì)，從而使自己立于不敗之地。

三、做好新時(shí)期消防部隊(duì)安全防事故工作的基本對(duì)策 時(shí)代是不斷前進(jìn)的，情況是不斷變化的，針對(duì)變化的環(huán)境和情況，我們的工作須緊緊跟上步伐，并調(diào)整我們的思維布局，制定出有針對(duì)性的、緊扣時(shí)代待征的方式方法和對(duì)策。

（一）突出“重點(diǎn)”，重點(diǎn)問(wèn)題事關(guān)全局

我們平時(shí)講安全，往往講的很籠統(tǒng)，很一般化，但實(shí)際出問(wèn)題則總是在那么幾個(gè)方面上。所以重點(diǎn)地抓一些關(guān)鍵問(wèn)題，往往能夠起到統(tǒng)領(lǐng)全局、事半功倍的效果，“人、車、酒”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員管理，就是排在最前面的問(wèn)題。

一要注重以人為本，切實(shí)把人管好。進(jìn)一步加大管理力度，對(duì)各級(jí)各類人員，針對(duì)不同情況，采取不同措施，分清類屬，區(qū)別對(duì)待，措施跟緊，不留死角。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)官兵節(jié)假日和八小時(shí)之外的管理，對(duì)外出人員進(jìn)行安全教育的同時(shí)，各級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)都要提出安全注意事項(xiàng)，真正把安全防事故工作做細(xì)做實(shí)。二要突出車輛安全，切實(shí)把車管好。首先加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理。堅(jiān)持依靠教育抓思想轉(zhuǎn)變，使駕駛員時(shí)刻繃緊“安全”這根弦；依靠管理抓作風(fēng)養(yǎng)成，強(qiáng)化駕駛員的組織性、紀(jì)律性；依靠競(jìng)爭(zhēng)抓技能提高，調(diào)動(dòng)駕駛員遵章守紀(jì)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)的積極性、主動(dòng)性。其次加強(qiáng)車輛管理。要在深入開(kāi)展“一查、三抓、一評(píng)比”（即查身邊隱患，抓思想轉(zhuǎn)變、作風(fēng)養(yǎng)成、技能提高，評(píng)選“紅旗車”駕駛員）活動(dòng)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)車輛安全管理措施，嚴(yán)格派遣、使用、維修制度，控制出車頻率。

（二）重視教育，認(rèn)識(shí)問(wèn)題是行動(dòng)先導(dǎo)

思想認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想上主動(dòng)，工作上才能主動(dòng)。部隊(duì)在抓安全學(xué)習(xí)教育的過(guò)程中，要著重抓好部隊(duì)各級(jí)各類人員對(duì)安全防事故工作的認(rèn)識(shí)。

一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要定期認(rèn)真分析部隊(duì)安全防事故工作面臨的形勢(shì)及存在的問(wèn)題，針對(duì)不同階段，突出教育重點(diǎn)，研究制定切實(shí)可行的安防教育計(jì)劃，并要經(jīng)常深入基層單位開(kāi)展調(diào)研，找準(zhǔn)、找全、找實(shí)部隊(duì)在安防工作上存在的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)癥下藥，確定安全防事故工作的重點(diǎn)。二是教育要及時(shí)到位。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，集中時(shí)間、人員開(kāi)展安全防事故教育。一方面要運(yùn)用正反典型案例，結(jié)合貫徹“五條禁令”，開(kāi)展專項(xiàng)教育整頓活動(dòng)。另一方面要抓好安全常識(shí)教育。針對(duì)干部戰(zhàn)士的思想反映，主動(dòng)安排安全防事故教育，增強(qiáng)大家的警惕性和自我約束能力。三是安全教育要增強(qiáng)互動(dòng)性。對(duì)上級(jí)刊載的安全教育資料，應(yīng)及時(shí)下載轉(zhuǎn)發(fā)基層單位，組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)，適時(shí)開(kāi)展隨機(jī)的安全教育，提高安全教育質(zhì)量。同時(shí)，也要鼓勵(lì)官兵相互交流做好防事故工作的心得體會(huì)，提高他們的政治覺(jué)悟和安全意識(shí)，引導(dǎo)他們自覺(jué)用條令條例和規(guī)章制度規(guī)范自我言行。

（三）狠抓經(jīng)常，經(jīng)常重點(diǎn)在于“防范” 消防部隊(duì)肩負(fù)著滅火救援和搶險(xiǎn)救災(zāi)的重要任務(wù)，決定了部隊(duì)安全防事故工作的極端重要性。要始終把安全防事故工作放在首位，做到逢會(huì)必講、逢事必抓、逢檢必查，著重在“防”字上下深功夫、細(xì)功夫、苦功夫，保持“嚴(yán)防”、“細(xì)防”態(tài)勢(shì)，把沒(méi)事當(dāng)作有事抓，切實(shí)把安全防事故工作落到實(shí)處。

一要狠抓常議常論、群策群議制度的落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持把安全防事故工作當(dāng)作大事來(lái)抓，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各部門(mén)一齊抓，形成群防群策的良好局面。同時(shí)，要嚴(yán)格堅(jiān)持支隊(duì)每季度、大隊(duì)每月、中隊(duì)每周召開(kāi)安防工作形勢(shì)分析會(huì)，仔細(xì)分析安全工作形勢(shì)，認(rèn)真汲取發(fā)生事故單位的教訓(xùn)，做到把別人的事故作為自己事故來(lái)對(duì)待，把過(guò)去的事故當(dāng)作今天的事故來(lái)對(duì)待，把潛在的問(wèn)題作為已發(fā)生的問(wèn)題來(lái)解決，有針對(duì)性地強(qiáng)化各項(xiàng)措施?；鶎訂挝灰ㄆ诮M織開(kāi)展安全自查自糾，及時(shí)查找事故苗頭和隱患，制定整改措施，及時(shí)加以消除解決。二要狠抓“兩個(gè)經(jīng)常性”制度的落實(shí)。堅(jiān)持經(jīng)常性思想教育和經(jīng)常性管理兩手抓、兩手都硬，加大嚴(yán)管力度，著重培養(yǎng)官兵堅(jiān)決執(zhí)行命令、令行禁止的良好作風(fēng)，有效地防止和避免一些問(wèn)題和事故的發(fā)生。在加強(qiáng)經(jīng)常性思想教育過(guò)程中，要注重研究新情況、解決新問(wèn)題，把準(zhǔn)官兵的思想脈搏，做到安全工作想在前、思想工作做在前、事故隱患堵在前。同時(shí)，基層單位要從加強(qiáng)安全防范實(shí)用技能訓(xùn)練入手，著重提高官兵發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題的能力。三要狠抓安全工作責(zé)任制的落實(shí)。安全防事故工作作為加強(qiáng)部隊(duì)管理的一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性工作，是衡量單位領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)及管理能力的一個(gè)重要依據(jù)。支隊(duì)、大隊(duì)、中隊(duì)軍政主官是安全防事故工作第一責(zé)任人，要堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到獎(jiǎng)懲分明。

（四）嚴(yán)抓落實(shí)，工作細(xì)致是落實(shí)關(guān)鍵

“禍患常積于忽微”。一些事故隱患往往只是蛛絲馬跡，如不細(xì)心觀察，很難發(fā)現(xiàn)。把關(guān)鍵的“細(xì)節(jié)”把握好，安全工作就有了可靠的保證。

一是必須搞好滲透結(jié)合。消防部隊(duì)執(zhí)勤、訓(xùn)練具有全時(shí)制，全過(guò)程的特點(diǎn)，這就決定了預(yù)防事故案件不能單一防，孤立抓，否則只能是防不勝防。只有把安全工作滲透到各項(xiàng)工作之中，與教、管、訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，貫穿于部隊(duì)一切工作的全過(guò)程，才能做到事半功倍，發(fā)揮安全工作的整體效益。二是必須做到“四個(gè)不忘”。各級(jí)安全防事故領(lǐng)導(dǎo)小組要緊緊圍繞“把中心任務(wù)完成好，把事故案件降下來(lái)，把深層次問(wèn)題解決好，把基礎(chǔ)建設(shè)打牢固”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持做到四個(gè)不忘：召開(kāi)各種會(huì)議，不忘把安防工作作為一項(xiàng)重要議題；分析部隊(duì)形勢(shì)，不忘把安防工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容；組織檢查考核，不忘把安防工作作為一項(xiàng)重要課目；評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，不忘把安防工作作為一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。三是必須強(qiáng)化檢查監(jiān)督。經(jīng)常抓、抓經(jīng)常是做好安全防事故工作行之有效的措施。在抓經(jīng)常性防范的基礎(chǔ)上，分析研究事故、案件發(fā)生的規(guī)律特點(diǎn)，采取多種形式，實(shí)施經(jīng)常性檢查與抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真加以解決。在安全檢查中，要嚴(yán)檢細(xì)查，把隱患和苗頭堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)。

總之，安全防事故是部隊(duì)全面建設(shè)中一項(xiàng)重要而緊迫的工作，需要各級(jí)各類人員長(zhǎng)期不懈的努力，貫穿于工作各個(gè)環(huán)節(jié)和始終，并在探索的過(guò)程中不斷摸索新思路、新方法。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們相信，部隊(duì)的安全管理防事故工作一定會(huì)取得積極的進(jìn)展，部隊(duì)的全面建設(shè)一定會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階。

第三篇：部隊(duì)管理及安全形勢(shì)分析

第一季度部隊(duì)管理及安全形勢(shì)分析

第一季度，**大隊(duì)在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊(duì)全體官兵的共同努力下，踏實(shí)開(kāi)展部隊(duì)管理及安全工作。通過(guò)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，大隊(duì)全體官兵思想狀況穩(wěn)定，執(zhí)勤備戰(zhàn)工作井然有序、未發(fā)生安全事故?，F(xiàn)將一季度管理和安全形勢(shì)分析如下：

一、強(qiáng)化條令意識(shí)，嚴(yán)格一日生活制度，保持部隊(duì)的正規(guī)秩序不斷提高部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，結(jié)合條令條例學(xué)習(xí)月活動(dòng)認(rèn)真組織官兵學(xué)條令懂條令守條令。嚴(yán)格抓好了起床、早操、點(diǎn)名、集合、就寢等一日生活制度的落實(shí)，始終保持部隊(duì)的正規(guī)化秩序決不能因人員少、任務(wù)重、節(jié)假日時(shí)間長(zhǎng)而放松管理。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，控制人員外出的時(shí)間，確保外出人員無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故；

二、及時(shí)把握官兵思想脈搏，保證官兵思想穩(wěn)定。為及時(shí)掌握新兵的思想脈搏大隊(duì)定期組織官兵進(jìn)行談心。首先是及時(shí)做好新兵的思想工作，確保新兵能夠安心服役。其次是針對(duì)考學(xué)、學(xué)車等獎(jiǎng)勵(lì)工作落選的同志，及時(shí)進(jìn)行談心、疏導(dǎo)，教育他們樹(shù)立良好的心態(tài)。第一季度大隊(duì)累計(jì)談心**人次。此外大隊(duì)還建立了特殊人員管理檔案，定期開(kāi)展思想分析。

三是加強(qiáng)安全措施落實(shí)，不斷提高預(yù)防安全防事故工作能力。一是做好車輛安全防事故工作。大隊(duì)結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)車輛安全防事故工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要求全體駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行支隊(duì)車輛使用管理規(guī)定，不得私自動(dòng)車。并邀請(qǐng)了區(qū)交警大隊(duì)人員為大隊(duì)官兵授課不斷提高駕駛員的安全意識(shí)。此外大隊(duì)對(duì)官兵私家車進(jìn)行了仔細(xì)的排查，制定了私家車管理規(guī)定，以防車輛事故的發(fā)生。

二是做好執(zhí)勤訓(xùn)練中的安全防事故工作。冬訓(xùn)期間大隊(duì)在訓(xùn)練中要嚴(yán)密組織，科學(xué)施訓(xùn)，合理安排時(shí)間，嚴(yán)禁盲目蠻干，對(duì)一些需要保護(hù)的危險(xiǎn)性科目專門(mén)安排人員進(jìn)行保護(hù)，切實(shí)落實(shí)好安全防護(hù)措施，并加強(qiáng)對(duì)損壞器械的上報(bào)和維修力度，杜絕發(fā)生訓(xùn)練安全事故。

三是做好火場(chǎng)安全工作。始終堅(jiān)持不斷提高火場(chǎng)指揮員的指揮決策能力，并對(duì)火場(chǎng)安全員進(jìn)行了教育和培訓(xùn)，切實(shí)保證官兵在火場(chǎng)上的生命安全。針對(duì)新兵火場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題大隊(duì)專門(mén)對(duì)新兵進(jìn)行了談心交流，并為新兵安排了火場(chǎng)供

水、干線鋪設(shè)等危險(xiǎn)性較小的任務(wù)。

四是做好防中毒防疾病及營(yíng)區(qū)安全工作。大隊(duì)定期安排專門(mén)人員對(duì)營(yíng)區(qū)進(jìn)行消毒，伙食管理上把好食物采購(gòu)關(guān)，對(duì)食堂炊具定期消毒，確保部隊(duì)日常飲食安全和無(wú)傳染病的發(fā)生。

四、積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，強(qiáng)化官兵廉潔意識(shí) 在一季度工作中，大隊(duì)黨委組織認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的關(guān)于廉政教育相關(guān)文件，結(jié)合紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動(dòng)不斷加強(qiáng)官兵廉政知識(shí)教育，使官兵樹(shù)立較強(qiáng)的廉潔自律意識(shí)。大隊(duì)還不斷加強(qiáng)官兵法律和條令條例相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識(shí)，切實(shí)提高預(yù)防犯罪防御能力，從而確保部隊(duì)內(nèi)部高度穩(wěn)定。

存在的問(wèn)題和不足：

1、管理標(biāo)準(zhǔn)不高，制度落實(shí)不嚴(yán)，工作檢查不細(xì)，方法有時(shí)不當(dāng)，導(dǎo)致部隊(duì)管理時(shí)緊時(shí)松。

2、安全防事故工作缺乏針對(duì)性，存在麻痹思想，對(duì)一些事故隱患、苗頭視而不見(jiàn)，缺乏具體的預(yù)防措施。

下季度工作方向

1、以當(dāng)前正在開(kāi)展的“條令條例學(xué)習(xí)月”為契機(jī)，增強(qiáng)官兵的條令條例意識(shí)，不斷強(qiáng)化部隊(duì)管理。

2、加強(qiáng)對(duì)大隊(duì)官兵的心理健康教育，正確引導(dǎo)官兵緩解緊張情緒；尤其是做好特殊人員的安全管理工作。

3、不斷加強(qiáng)安全教育繼續(xù)抓好各項(xiàng)安全防事故工作，加強(qiáng)部隊(duì)管理。

**區(qū)公安消防大隊(duì)

第四篇：全省消防部隊(duì)安全形勢(shì)分析會(huì)匯報(bào)材料

全省消防部隊(duì)安全形勢(shì)分析會(huì)匯報(bào)材料

今年以來(lái)，我支隊(duì)在總隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“五無(wú)”目標(biāo)，堅(jiān)持依法、從嚴(yán)治警方針，對(duì)官兵實(shí)行全方位、全時(shí)制、全員額的管理，保持了部隊(duì)的安全穩(wěn)定。2月15日，我支隊(duì)召開(kāi)了第一季度部隊(duì)管理暨安全形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)部隊(duì)管理安全形勢(shì)作了一次分析?，F(xiàn)將我支隊(duì)第一季度以來(lái)部隊(duì)管理和安全工作情況匯報(bào)如下：

一、存在的主要問(wèn)題

（一）少數(shù)單位執(zhí)勤訓(xùn)練、滅火救援安全制度不落實(shí)。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是滅火救援安全預(yù)判不足?；鶎又嘘?duì)干部缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，部分中隊(duì)主官還是從地方大學(xué)剛畢業(yè)入伍，對(duì)滅火救援知識(shí)掌握不全；滅火救援中，安全工作做得不細(xì)，防范措施不到位或滅火救援動(dòng)作要?jiǎng)t執(zhí)行不到位；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)預(yù)判不夠，在處臵化學(xué)危險(xiǎn)品救援當(dāng)中，對(duì)其特性、處臵方法、防護(hù)措施不熟悉。今年1月21日，我支隊(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)大隊(duì)在撲救一起火災(zāi)中，由于判斷不準(zhǔn)確，造成一名戰(zhàn)士受傷。二是訓(xùn)練安全措施執(zhí)行不嚴(yán)。在從事高空訓(xùn)練中，個(gè)別戰(zhàn)士自恃業(yè)務(wù)熟練，追求速度，出現(xiàn)不戴頭盔現(xiàn)象；在體能技能訓(xùn)練中，有的單位片面的追求成績(jī)，訓(xùn)練強(qiáng)度較大，出現(xiàn)人員受傷的現(xiàn)象。

（二）個(gè)別單位車輛安全管理制度不落實(shí)。目前，基層中隊(duì)駕駛員的技術(shù)參差不齊，基層一些干部為了片面追求安全，只讓技術(shù)熟練的駕駛員駕車，一些初學(xué)者技術(shù)得不到提高，導(dǎo)致基層

能熟練駕駛消防車的駕駛員較少。還有一些單位對(duì)車輛管理不嚴(yán)，維護(hù)保養(yǎng)不力，存在著派車手續(xù)不全、車輛私自出轄區(qū)、駕駛地方車輛、無(wú)證駕駛、駕駛無(wú)牌無(wú)證車輛、干部騎摩托車不戴頭盔、士兵私自騎摩托車等現(xiàn)象。

（三）營(yíng)區(qū)安全管理制度不落實(shí)。有些基層大隊(duì)中午、晚上出現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象，晚上存在睡崗現(xiàn)象。有些大隊(duì)對(duì)外來(lái)人員車輛未能嚴(yán)格履行檢查登記手續(xù)，導(dǎo)致地方人員車輛在營(yíng)區(qū)隨便出入。

（四）戰(zhàn)士使用手機(jī)管理不落實(shí)。目前不少戰(zhàn)士都擁有1部以上手機(jī)，手提電腦在戰(zhàn)士中使用的數(shù)量也在增加，戰(zhàn)士打手機(jī)、發(fā)短信、“熱線咨詢”的現(xiàn)象比較多，有的甚至深更半夜還躲在被窩里向家里打電話，交友、聊天，其中不乏有地方女青年。

（五）少數(shù)單位管理制度不落實(shí)。主要表現(xiàn)在：一是對(duì)部隊(duì)管理教育工作研究的少、分析的少。二是有的大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部隊(duì)管理教育工作存在著以會(huì)議代替落實(shí)的現(xiàn)象。三是少數(shù)單位未落實(shí)條令條例學(xué)習(xí)制度，官兵條令條例意識(shí)差；四是少數(shù)單位一日生活制度落實(shí)不嚴(yán)，未建立二、五早操隊(duì)列訓(xùn)練制度。五是查鋪查哨制度落實(shí)不嚴(yán)。六是官兵條令條例養(yǎng)成差。七是官兵請(qǐng)銷假制度落實(shí)不嚴(yán)。八是執(zhí)行“五條禁令”及“三項(xiàng)禁止”上存在“打擦邊球”的現(xiàn)象。

二、存在問(wèn)題的原因

上述問(wèn)題存在的原因，我們認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面：

（一）個(gè)別干部安全意識(shí)不強(qiáng)。近年來(lái)，支隊(duì)總體安全穩(wěn)定，思想麻痹想，心存僥幸，一些干部放松了心態(tài)，對(duì)安全工作放松了警覺(jué)，未能擺正安全防事故工作的位臵。

（二）個(gè)別干部責(zé)任心和表率意識(shí)不強(qiáng)。在部隊(duì)管理中，基層大隊(duì)個(gè)別干部表率作用不強(qiáng)，要求戰(zhàn)士做到的，自己做不到，要求部屬的，自己做不好，失去了帶兵威信；一些干部工作不求上進(jìn)，只求單位不出問(wèn)題，出了問(wèn)題能捂則捂，能掩則掩，不能真正落實(shí)部隊(duì)管理工作的各項(xiàng)要求。

（三）兵員成分復(fù)雜，隊(duì)伍管理壓力增強(qiáng)。近年兵員成份呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：第一，單純的“學(xué)生兵”越來(lái)越少，戰(zhàn)士入伍前有上班打工經(jīng)商經(jīng)歷的越來(lái)越多。第二，“獨(dú)生子女兵”越來(lái)越多。第三，“關(guān)系兵”多。第四，老士官多增大了管理難度。

（四）條令條例學(xué)習(xí)和規(guī)章制度運(yùn)用能力不強(qiáng)。一些基層干部未能樹(shù)立運(yùn)用條令條例管理部隊(duì)的理念，不善于依章管理從嚴(yán)治警，自制“土政策”、“土規(guī)定”；有的對(duì)違紀(jì)人員處理不嚴(yán)，欺上瞞下，大事化小、小事化了，有的“以罰代法”，破壞了紀(jì)律的嚴(yán)肅性，給部隊(duì)管理教育工作造成不利影響。

（五）滅火救援現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)不強(qiáng)?；鶎右恍┐箨?duì)在滅火救援現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)不清楚、分工不明確、程序不規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)安全員沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

三、下一步工作措施

（一）加大依法從嚴(yán)治警的力度。一是組織官兵學(xué)習(xí)新《共

同條令》，落實(shí)好條令學(xué)習(xí)月、學(xué)習(xí)周、學(xué)習(xí)日制度，增強(qiáng)官兵的條令條例意識(shí)。二是落實(shí)督察制度。支隊(duì)每月定期不定期的對(duì)基層大隊(duì)部隊(duì)管理安全工作進(jìn)行督察，同時(shí)要求大隊(duì)每星期對(duì)中隊(duì)進(jìn)行一次督察。

（二）加大士官隊(duì)伍的管理力度。支隊(duì)加大對(duì)已婚士官、司務(wù)長(zhǎng)隊(duì)伍的管理。對(duì)士官不起骨干作用、不認(rèn)真履行職責(zé)，不服從管理的，量化考評(píng)為不稱職的，扣發(fā)福利；對(duì)士官不能勝任本職工作，考核不稱職的，量化考評(píng)連續(xù)3個(gè)月被評(píng)為不稱職的士官，暫緩提高工資檔次3-6個(gè)月，并扣除當(dāng)年士官獎(jiǎng)勵(lì)工資。

（三）加大訓(xùn)練和滅火救援事故的預(yù)防。支隊(duì)要求各基層大隊(duì)深入開(kāi)展“六熟悉”訓(xùn)練，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練和夜間訓(xùn)練次數(shù)，并適時(shí)開(kāi)展非重點(diǎn)單位的“六熟悉”訓(xùn)練；在組織高空訓(xùn)練、深入滅火救援危險(xiǎn)部位時(shí)，講究科學(xué)，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)安全制度，加強(qiáng)安全防護(hù)，堅(jiān)決防止官兵無(wú)謂傷亡。

（四）加大部隊(duì)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。針對(duì)基層駕駛員駕駛技術(shù)參差不齊的現(xiàn)象，支隊(duì)要求基層各單位抓好老駕駛員傳幫帶，實(shí)行正副駕駛員制度；同時(shí)結(jié)合實(shí)際，利用星期

六、星期日的時(shí)間組織駕駛員到地方駕校進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，以提高駕駛技能。在士兵使用手機(jī)方面，按程序填寫(xiě)《士兵使用手機(jī)申請(qǐng)表》進(jìn)行審批，對(duì)不允許使用手機(jī)的，由所在單位集中收繳保管，在探親休假時(shí)發(fā)還，歸隊(duì)后收回，對(duì)擅自持有、使用手機(jī)的一律收繳。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第五篇：大隊(duì)部隊(duì)管理安全形勢(shì)分析總結(jié)

大隊(duì)部隊(duì)管理安全形勢(shì)分析總結(jié)

根據(jù)支隊(duì)要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)管理，促進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化管理，？？大隊(duì)于9月8日晚召開(kāi)部隊(duì)安全形勢(shì)分析會(huì)。會(huì)議主要結(jié)合崗位練兵、滅火救援、“七城會(huì)”安保涉及部隊(duì)安全穩(wěn)定、車輛事故預(yù)防、滅火救援安全、士官婚戀、士兵休假、老兵退伍等工作分析部隊(duì)安全形勢(shì)。在會(huì)上大隊(duì)主官就大隊(duì)安全形勢(shì)情況進(jìn)行了匯報(bào)，查擺了安全隱患，分析了造成安全隱患的原因，提出了整改措施?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、主要存在的不安全因素

1、官兵的安全思想方面。大隊(duì)主官積極做好官兵安全思想教育，牢固樹(shù)立了安全思想觀念，但戰(zhàn)士們由于近段時(shí)間崗位練兵訓(xùn)練比較累，致使紀(jì)律松懈，不能很好的遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行好自己的職責(zé)。安全意識(shí)也逐漸淡薄，自我對(duì)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度制約的放松，不能勝任好本職工作。

2、訓(xùn)練方面。大隊(duì)官兵吸取第一次崗位練兵比賽教訓(xùn)，都能以飽滿的熱情投入到訓(xùn)練中去，但在訓(xùn)練過(guò)程中去，個(gè)別同志在個(gè)人防護(hù)裝備上做得不是很到位，不能夠很好的遵守部隊(duì)的安全管理規(guī)定。還有的同志在百米障礙訓(xùn)練時(shí)，沒(méi)有佩戴安全頭盔，這樣很容易出現(xiàn)安全事故，這一點(diǎn)希望今后各執(zhí)勤班長(zhǎng)多加注意，凡個(gè)人裝備佩戴不齊全者嚴(yán)禁進(jìn)行訓(xùn)練。

3、執(zhí)勤備戰(zhàn)方面。隨著八、九月份，高校學(xué)生的陸續(xù)返校，學(xué)生安全意識(shí)薄弱，致使火災(zāi)態(tài)勢(shì)不穩(wěn)定。大隊(duì)官兵在平時(shí)對(duì)器材保管不是很及時(shí)，器材保養(yǎng)不是很到位，造成了火場(chǎng)上的自身安全和救援任務(wù)及時(shí)完成的與否問(wèn)題的存在。大隊(duì)官兵滅火安全意識(shí)不強(qiáng)?；饒?chǎng)上官兵的業(yè)務(wù)理論知識(shí)不豐富，滅火經(jīng)驗(yàn)不足，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高滅火水平。同時(shí)，互相之間還存在配合的默契的問(wèn)題。

4.在車輛安全管理方面。車輛器材裝備存在著不同程度的安全隱患，車輛器材裝備保養(yǎng)有待加強(qiáng)，車輛器材裝備損壞現(xiàn)象嚴(yán)重，非執(zhí)勤車輛出車程序有待加強(qiáng)；駕駛員安全意識(shí)有待加強(qiáng)，沒(méi)有組織駕駛員進(jìn)行集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，副駕駛開(kāi)車機(jī)會(huì)少，導(dǎo)致開(kāi)車不夠熟練。

5.在后勤管理方面。大隊(duì)的后勤工作經(jīng)大隊(duì)干部的嚴(yán)格管理，伙食有了明顯的好轉(zhuǎn)，帳目也清楚明了。但不安全因素和隱患都處處可見(jiàn)，主要存在以下幾個(gè)方面：

（一）對(duì)后勤衛(wèi)生，廚房仍不同程度的存在衛(wèi)生死角，如沒(méi)有及時(shí)對(duì)餐具進(jìn)行有效消毒，來(lái)做好防范措施，給飲食衛(wèi)生帶來(lái)的一定的安全隱患。

（二）在購(gòu)菜方面需進(jìn)一步加強(qiáng)督察制度，清洗食物，需進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的責(zé)任心。

7、大隊(duì)干部管理方面。大隊(duì)值班干部會(huì)出現(xiàn)值班不在位的現(xiàn)象。干部未能入時(shí)的上下班。

二、整改措施

1、定期開(kāi)展官兵安全思想教育，通過(guò)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立官兵安全思想的觀念。

2、切實(shí)加強(qiáng)車輛管理，對(duì)行政車輛的派遣，嚴(yán)格落實(shí)派車制度。誰(shuí)派車、誰(shuí)用車、誰(shuí)負(fù)責(zé)。加強(qiáng)執(zhí)勤車輛在外出執(zhí)勤時(shí)的管理，嚴(yán)禁開(kāi)英雄車、疲勞車、斗氣車。

3、嚴(yán)格落實(shí)“五條禁令”、“三項(xiàng)禁止”。要把“五條禁令”貫穿到部隊(duì)整個(gè)工作、生活之中。

4、積極加強(qiáng)大隊(duì)后勤工作的管理，大隊(duì)官兵要積極參與到后勤工作的管理中來(lái)，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

5、大隊(duì)干部和班長(zhǎng)骨干要認(rèn)真查找訓(xùn)練過(guò)程中的安全隱患，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)消除一個(gè)，為官兵訓(xùn)練提供良好的安全保障。官兵在訓(xùn)練中也要提高自己的安全意識(shí)，做好自己的安全防護(hù)工作。

6、積極落實(shí)執(zhí)勤器材定期檢查制度，落實(shí)好車場(chǎng)日制度，做好器材的維修與保養(yǎng)。

7、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度和查鋪查哨制度。要切實(shí)加強(qiáng)大隊(duì)的日常管理，嚴(yán)格一日生活制度，嚴(yán)格控制人員外出，堅(jiān)持晚點(diǎn)名和查鋪查哨，杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入營(yíng)區(qū)，對(duì)請(qǐng)假外出多的人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)其社交活動(dòng)做到底數(shù)清、情況明。

8.大隊(duì)加強(qiáng)大隊(duì)干部的嚴(yán)加管理，建立了大隊(duì)干部指紋考勤系統(tǒng)。

9、加大文化建設(shè)力度，豐富官兵生活，創(chuàng)建一個(gè)美好的警營(yíng)環(huán)境。