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      青山園完小2013年下學期工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 14:22:26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《青山園完小2013年下學期工作總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《青山園完小2013年下學期工作總結(jié)》。

      第一篇:青山園完小2013年下學期工作總結(jié)

      青山園完小2013年下學期工作總結(jié)

      一年來,我校工作在上級領導的親切關(guān)懷下,在全體老師的共同努力下,均如愿以償,令人可喜。

      一、常規(guī)工作求務實,規(guī)范辦學上臺階。

      1、工會職能有活力。

      充分發(fā)揮職代會的橋梁與紐帶作用,推進了民主理財、民主決策的治校方略。一年來,我校召開了三次職工代表會議,對學校的賬目進行了清理,做到了財務公開、透明;對學校重大事件的決策收集建議,修改草案,大會表決,使學校工作切實做到了講民主,合民意,得民心。充分發(fā)揮工會的引領作用,學校女職工的廣場舞舞出了風采,男子籃球隊活躍了校園。充分發(fā)揮工會的主體作用,關(guān)心教職工身體健康,學校支付1萬余元為全體教職進行了一次全面的身體檢查。

      2、人員分流有合力。

      根據(jù)我校教師編制超標的現(xiàn)狀,學校對教師進行三股分流:一是,進食堂;二是,到幼兒園;三是,保留在教學崗位。在不違反政策的前題下,對進食堂和幼兒園的教師予以待遇及其他方面的優(yōu)待,合理安置,妥善處理了教師分流。通過一期工作,分流到食堂和幼兒園的教師服務優(yōu)質(zhì),衛(wèi)生優(yōu)良,師生反映良好。就此,辭退了臨時工,解決了多年來沉積在學校的一大難題。劉德剛、閔浪平、饒建輝、吉彩桃等三位老師在后勤工作積極主動得到師生的好評。

      3、校園文化有氛圍。

      ① “閱讀小超市”別有天地。給學生提供了一個寬松的閱讀環(huán)境,培養(yǎng)了學生的閱讀興趣和閱讀能力,增強了學生的自覺性,使學生在誠實、守信、守規(guī)等品行上得到熏陶,也使學校圖書資源上得到充分的利用提供了保證。

      ② 班級文化特色艷明。有的摧人奮進的班訓,有感召力班宣言,有個性化的班牌,有約束力的班制度,有知識性強的班刊,形成了艷明的班級文化色彩和亮麗的班級文化風景。

      ③ 校園文化有氛圍。一幅幅教師書畫作品鑲嵌與天藍色墻裙交相輝映,成為了一道最亮麗的人文景觀。

      4、領導重視有動力。

      ①2013年10月16日,教育局李局長來我校視察工作,對我校管理工作作出了高度的評價:“管理規(guī)范,文明教育到位?!?/p>

      ②2013年11月21日,縣安監(jiān)局、鎮(zhèn)政府、縣交察隊等一行9人,對我校校車管理同校也作出了高度評價:“措施到位,管理經(jīng)驗值得推廣?!?/p>

      ③東坪中心校李校長多次到我校視察工作,并為我校下?lián)芰?萬元的花壇修繕資金。

      5、德育活動有主題。

      學校以少先隊為龍頭,帶動全體學生開展系例的德育活動,學校呈現(xiàn)出朝氣逢勃的良好氣氛。周意群老師從事少先隊輔導工積極主動,年初為出臺了班刊月主題、德育活動月主題,紅領巾廣播站廣播稿周主題,國旗下的講話周主題。主題鮮明,內(nèi)容充實,起到了良好 的教育意義。每學期以學校為單位開展德育主題活動6次,期中“中國夢,我的夢”和“紅領巾心向黨”突出了愛國主義教育大主題,既活躍了校園文化,又提升了學生的綜合素養(yǎng),也增添了文化內(nèi)涵。

      6、校車管理有措施。

      為確保校車的行車安全、使用規(guī)范,切實保障學生的生命安全和學校財產(chǎn)安全。我校高度重視,務實管理,形成了一系列管理辦法,收到了良好的效果。

      1)提高認識。

      安全重于泰山,安全牽涉到千家萬戶的幸福,牽涉到學校大局的穩(wěn)定。為確保校車的行車安全、使用規(guī)范,切實保障學生的生命安全和學校財產(chǎn)安全。我校高度重視,務實管理。

      ①領會精神實質(zhì)。認真學習上級有關(guān)校車管理條文,政策不越軌,措施有保障。

      ②加強組織領導。成立學校較車管理領導小級,由鄧吾佳任組長,諶合榮任副組長,各班班主任任成員的校車管理小組。爭取政府重視,我們協(xié)同鎮(zhèn)政府,中心校和管區(qū)領導下到各村落實站點,盡量做到學生方便上下車。校長親自掛帥,在暑假期間相繼兩次下到村組挨家挨戶地登記了解學生乘車情況,做好政策的宣傳工作。

      ③加強宣傳力度。召開了車接車送學生家長會,家長會由學校主持,車隊負責人、家長和村級負責人參與,共商車校管理。

      2)加強管理。

      學校加大了對校車管理的力度,采取了一些行之有效的措施。

      ①規(guī)范了學生上下車交接程序。一是,學校首先建立車接車送學生的詳細信息登記冊(名冊含:學生姓名、性別、年級或班級、家長姓名、家庭住址、上下車站點、聯(lián)系電話等),每天學生到校下車和學生放學下車清點人數(shù)后上下車,對未到學生進行詳細情況記載;二是,每天保育員與司機,根據(jù)學生上下車情況進行兩次簽名。

      ②規(guī)范了教育與督查程序。每天校長、保育員或安全員在學生上車后,對學生進行安全強調(diào),做到到警鐘長鳴。

      3)明確責任。

      ①學校、車隊和家長共同簽訂了學生上下車及接送責任狀。②學校每天囑咐司機:安全駕駛,遵守交通管理規(guī)則,檢查車況。囑咐乘務員:對學生下車后進行清查,看是否有學生睡著未下車;監(jiān)督學生不許將身體的任何部位伸出窗門外,不許在車內(nèi)吵鬧;注意車內(nèi)其他安全。

      ③保育員在校車到校前幾分鐘在上下車點等候?qū)W生上下車并護理學生上下車,及時登記到校情況,及時與司機簽字認證。

      ④如保育員有特殊情況沒及時到學生上下車點,司機不提前打開車門,等候保育員到后才準打開車門。

      由于責任明在確,管理到位,常抓不懈,學校自使用校車以來,確保了平安一方,穩(wěn)定一方,方便一方。

      二、貫徹精神不走樣,落實活動正能量。

      (一)行風建設正品行。

      以縣局《樹師德·正行風》和《民生面對面,八諾心連心》活動為抓手,提高認識,積極投入。

      以《安化縣教育系統(tǒng)深入開展“樹師德,正行風”教育活動方案》為主題,提高教師思想素質(zhì)。8月27日至8月28日兩天時間,學習了《安化縣教育系統(tǒng)深入開展“樹師德,正行風”教育活動方案》,學校也針對本校的具體情況制訂相應的活動方案,開展了以自查自糾為主要形式的民主生活會,立下了師德師風承諾,簽下了師德師風責任狀。通過兩天的學習,教師提高了認識,更新了觀念,作風有明顯好轉(zhuǎn),從心得中體現(xiàn)每位教師的思想進步。

      1、活動引路,穩(wěn)妥推進。

      1)召開動員大會。我校于8月27日開展“樹師德·正行風”學習教育活動動員會。學校校長作主題報告,教師代表作表態(tài)發(fā)言,為本次學習教育活動進行廣泛動員,營造良好氛圍。

      2)集中舉辦學習班。學習內(nèi)容:由縣教育局下發(fā)的中央、省、市、縣有關(guān)師德師風建設的法律法規(guī)和相關(guān)制度。學習要求:今年暑假和寒假期間都必須有整體學習安排,暑假舉辦的教職工集中學習班必須于8月30日前完成,集中學習時間不少于5天,要求有具體學習計劃、有講座、有學習記錄和出勤登記。學習形式:采取校長、黨支部書記引領學、教職工集中輔導學、教師自學、網(wǎng)絡助學、考試促學等方式,將學習活動開展得有聲有色。此次集中學習統(tǒng)一納入教師培訓學分。

      3)撰寫心得體會。學習結(jié)束時要求全體教職工人人撰寫學習心得體會,并作出承諾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校分別裝訂成冊、存檔。

      4)切實抓好教職工職業(yè)道德演講賽。我鄉(xiāng)選拔賽已于上半年完成,要認真組織,積極準備,爭取在縣賽上取得好成績。

      5)建立師德自省機制。要求每個教師寫師德周記、小結(jié)、剖析材料;學校寫師德周志、評價、總結(jié);此項內(nèi)容納入年度績效工資考核。

      6)扎實開展“五個一”活動。各級各類學校每年要組織開展好“五個一”活動:中心學校與學校、學校與教職工簽訂一份師德師風建設責任書,進行一次宣誓,作出一次規(guī)范師德師風行為承諾,舉行一次教職工職業(yè)道德演講賽,開展一次師德師風行為評議活動。

      7)2013年10月28日,學校組織全體教師觀看了益陽市明查暗訪視頻,隨即又對有關(guān)師德師風行為進行了具體強調(diào)。

      8)2013年10月13日,組織全體教師參與了師德師風常識考試,平均成績在90分以上,這充分說明了我校師風建設工作落到了實處。

      2、從我做起,典型引領。

      1)突出了一個“和”字。

      “以和為貴”“和氣生財”“家和萬事興”無不詮釋著“和”的價值,我校全體教職工秉承一個“和”陽光工作,陽光相處,打造了一個具有良好精神狀態(tài)的團隊。全體教師面臨分工的改變,任務的加重大家無怨氣,樂觀面對。

      突出了一個“勤”字。劉德剛、饒建輝、吉彩桃、閔浪平等四位老師今年調(diào)配到了后勤處工作,他們無怨言,積極工作,自他們上崗以來食堂衛(wèi)生有著前所未有的干凈,食品口味有著前所未有的合口,服務態(tài)度有著前所未有親和。學生感覺好,教師評價好。特別是劉德剛老

      師臨近退休,工作不計得失,屋漏當瓦匠,地爛當泥工,設施壞了當修理工,為學校節(jié)省了資金,求得了方便,解決了困難。

      2)行政一班人的工作狀態(tài)有明顯改觀。主動工作的積極性增強了,模范帶頭的作用加大了。諶合榮主任從開學至今總是加班加點忙學校維修,上屋翻漏,架燈改線,接管修龍頭無處不是他的身影,教師有困難隨喊隨到,有求必應。

      3)幼兒園兩位新到的支老師劉英和陶慧敏,工作熱情高,不嫌條件艱苦,不厭工作繁鎖,陽光面對同志,激情投入工作,智慧打點班級,責任對待幼兒。不到兩周時間,幼兒喜歡她們,家長夸獎他們,同志佩服她們。

      (二)學風建設濃氛圍。

      學校以學風建設活動為契機,開展“三比三賽”即:比學習習慣,比學習行為,比學習風氣,制訂了三比評比方案和細則;生字或新詞聽寫競賽,口算或應用題競賽,命題作文或看圖作文競賽,每學期一次。大大地促進了學習風氣的形成。

      (三)課堂工作謀新篇。

      1)啟動課改“兩學習”

      1、我校借暑假學習班之機,認真學習縣教育局和中心校的有關(guān)深化課堂教學改革的文件精神,把握精神實質(zhì),提高課改認識,形成課改合力。

      2、認真學習縣教育局課改辦匯編的課改資料,讓每位教師融會

      貫通課改理念,尋求直入適合我校課堂教學改革的好途徑。學校在暑假學習時間組織全體教師學習縣課改辦在群里發(fā)下的各種課改資料,教師人手一份,采取集中學習與自主學習相結(jié)合的方式了解課改動向,提升操作能力。

      2)推進課改“三到位”

      ①宣傳到位。我校借教師暑假教師學習班之機,學習了《安化縣教育局關(guān)于進一步深化課堂教學改革的實施意見》,作了“關(guān)于進一步深化課堂教學改革的動員報告”。

      ②責任到位。為確保課堂教學改革的深入落實,我校做到了班子健全,分工明細,責任明確。學校更好地推進課改工作,成立專門的課改領導小組,由校長鄧吾佳任組長,教導主任鄧建紅任副組長,王思思、周意群、趙青青、姚世歡、郭玲四位年輕教師為課改顧問。充分發(fā)揮領導小組的四個作用:認知上的導向作用,實施中的保障作用,評價中的調(diào)控作用,研究中的引領作用。

      ③落實到位。我校以三年級90班為課堂教學改革試點班,帶動全體教師參與課改,全面推進課改。本年度以五位年輕教師開道先行進行課堂教學改革,開展課堂教學研究。

      3)深化課改“四爭取”

      ①摸著石頭過河。在探索中前行,在前行中成就。以教學研究活動為依托,大膽創(chuàng)新教學模式,努力探索新教法,爭取短時間內(nèi)能形成一個具有適合本校特色的課堂教學模式。學校根據(jù)縣鎮(zhèn)課改方案,制訂了適合本校特點的課改方案,方案是在民方的原則下制訂的,得

      到了全體教師的認同并積極參與研究。

      ②帶著誠心取經(jīng)。洋思的“四清”、杜郎口的“三三六”、景弘中學的“一三六”、昌樂二中的“271”等等經(jīng)驗固然很好,值得一學,不得不學,但學起來很難,照著做起來更難。我想還是爭取在本鎮(zhèn)范圍內(nèi),找一所接近我校校形的有課改成就的學校學習,找到真正適合我??谖兜恼n改大餐。

      ③本著虛心求教。在合適的情況下,爭取縣課改辦和中心校課改領導小組的專家到我校指點迷津,引人入勝。

      ④負著責任課改。我們深知深入開展課堂教學改革是打造高效課堂,提升教學質(zhì)量的重要主措,教師理當責無旁貸,站在課堂教學改革的最前沿,爭取人人都有所為。

      我們知道,課改是教育的希望,是教師的使命,是學生的渴求,我們努力了,但仍然方向迷茫;我們更知道,課改莫非一朝一夕,任重道遠,特別是我們這樣舉步維艱的小學校,更需穩(wěn)步前行。我堅信只要努力,前景一定是美好的。

      一年的工作,我們沒有怠慢,我們在用心工作,我們在盡心工作。

      第二篇:青山園完小2010學校工作總結(jié)

      青山園完小2010學校工作總結(jié)

      紅雨隨心翻作浪,青山著意化為橋。我校2010年各項工作在全體教師共同努力下,在全體行政人員的共同配合下,取得了另人可喜的成績,具體表現(xiàn)于“七新”。

      一、師德師風創(chuàng)新意。

      孔子曰:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從?!弊鳛橐粋€培養(yǎng)人,教育人,影響人的教師來說言傳身教是關(guān)鍵。

      1、打造教師形象工程。

      我校重點圍繞縣教育局的《抓“四治”和興“四風”活動》開展工作。一是,以縣教育局的實施方案為依托,切合我校實際制訂了《青山園完小抓“四治”興“四風”實施方案》;二是,認真學習《抓“四治”興“四風”》的主要內(nèi)容;三是,針對本人實際開展批評與自我批評。學校將《抓“四治”興“四風”》的主要內(nèi)容發(fā)到每個老師,除了集體學習外,還以自學的形式開展學習。使全體教師從思想上和行動上根治“庸、懶、散、玩”不良行為,大興“密切聯(lián)系群眾、求真務實、艱苦奮斗、批評與自我批評”之風。

      2、創(chuàng)先爭優(yōu)全面展開。

      榜樣的作用是無窮的。學校充分挖掘平常在工作中默默奉獻的教師典型,積極開展“學典型,趕先進”的德育活動。一是,自我介紹,發(fā)現(xiàn)典型;二是,民主推薦,公認典型;三是,上報材料,推介典型;四是,開展演講,彰顯典型。我們充分利用寒假的三天時間,由鄧建

      紅、李國、王武漢等三位老師作了典型發(fā)言,講述了他們在平凡的崗位上,作出的不平凡的點滴,發(fā)言受人鼓舞,發(fā)人深思,扣人心弦。我們還將鄧建紅老師的典型材料推介到了縣局。

      3、依托活動陶冶情操。

      1)積極參與縣教育局開展的典型新聞播報活動,將學校典型向外推介,增強教師的自豪感,提升典型的引擎力,學校呈報了鄧建紅老師為縣典型。

      2)借開學典禮之機,面對國旗,見證學生,莊嚴宣誓。大大提高了教師在學生中的威信,大大提高了教師的工作熱情。

      3)開展教師家長面對面活動,讓家長了解學校,讓學校工作透明社會,有利于學校工作的正常穩(wěn)妥開展。

      二、德育工作育新人。

      要成才,先成人。成人是成才的關(guān)鍵,人不成,才不器。我校歷來堅持德育為首的辦學宗旨,把培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬抛鳛榈谝灰獎諄碜ァ?/p>

      1、加強對留守兒童的心理疏導。我校以青山園退協(xié)小組為德育陣營認真開展工作。一是,澄清底子,造好冊子;二是,退協(xié)成立了專門的領導小組和輔導專干;三是,定人,定向進行心理疏導,做到有記錄,有成效。5月30日青山園退協(xié)小組鄧安其老師作了專題輔導報告。

      2、加強對陪讀生的自理教育。我青山園完小處于一個獨特的地理環(huán)境,是13個村唯一的一所小學,遠的學生距學校十多公里。

      學生年紀小,自理能力差,家長不放心,有三十多個學生都是由家長陪讀。導致依賴性強,個性犟。學校對這些陪讀生專門進行了養(yǎng)成教育。各班班主任留心留守兒童的心理動態(tài),關(guān)注他們的成長,鄧建紅、王武漢老師在這方面工作做得比較入微。

      3、加強對后進生的正確誘導。學校堅持以人為本的辦學理念,把關(guān)注學生整體提高,全體發(fā)展,不落下一個學生,不放棄一個學生作為教師職業(yè)道德的一項基本內(nèi)容。天生我才必有用,只要挖掘?qū)W生的潛能,就會不拘一格降人才。因此,全體教師做到對后進生耐心教育,正確引導,從無體罰或變向體罰學生的行為。

      4、加強對學優(yōu)生的激勵機制。為提高優(yōu)等生再接再厲,奮發(fā)向上的學習熱情,校每學期進行兩次獎勵活動。青山園退協(xié)成立了幼苗慈善基金會,5月30日對19名優(yōu)秀學生給予了精神和物質(zhì)上的獎勵。大大提高了學生學習的熱情,個個有著你追我趕的勁頭。

      5、加強對學生的感恩教育。學校以清明節(jié)為契機,開展“我們的節(jié)日·清明節(jié)”為主題的感恩活動。一是,搞好了一個活動“為先烈先祖先賢掃墓”;二是,寫好了一篇文章“我們的節(jié)日·清明節(jié)”。

      6、加強對學生愛的教育。為表達我校師生對青海玉樹地震遇難同胞的深切哀悼,我校師生同全國人民一道,于2010年4月21日10時整舉行了悼念活動。

      三、安全工作使新招。

      學校始終把安全工作放在一切工作的首位。安全員諶合榮臺帳清楚,排查到位。尤其在實施維穩(wěn)工作中措施得力。一是,實行了學生

      上學放學的迎送制,外來人員的登記制;二是,各班以不同的形式開展了自我保護教育活動;三是,學校開展了以防暴力的安全演練活動;四是,對校園校舍安全隱患進行了上報,爭取了上級各有關(guān)部門的重視;五是,對每位通學生家長發(fā)了一封公開信,增強了家長對學生安全監(jiān)護的責任感。

      四、教研教改譜新篇。

      學校按年初計劃,積極穩(wěn)妥地開展著具有我校特色的教研教改工作。本有王武漢、閔浪平、劉海清、劉廣州4位教師以高質(zhì)量,高水平,上出了富有本校特色的教研課。

      教導處精心組織全體教師以定人定內(nèi)容的形式進行了評課,評課水平得到了整體的提升。

      本進行了6次集體備課,教師探討中進取,在碰撞中提高?!督處熑绾渭ぐl(fā)學生的學習興趣》是今年我校校本研究的新課題,在開展這項研究上,我們主要是走進課堂研究,針對一堂課探討,本共進行了7次集體性研究活動。

      五、日常工作呈新高。

      1、日常工作是茶飯工夫,是提高課堂教學質(zhì)量關(guān)鍵所在。在長期扎實工作的磨厲中,我校教師日常工作都很出色,本教師備課上質(zhì)量,講實用,求實效上確實下了一番功夫。沒有一本不象樣的備課,沒有一個不拿備課上講臺的。尤其是劉廣州、吉彩桃、李華姣、鄧建紅劉德珍等老師的備課備了其他工作正常發(fā)展,穩(wěn)步推進。

      2、班主任工作細致、周到。本各班工作井然有序,班風好,學風正。特別是鄧建紅、王武漢等老師跟班緊,管得嚴。

      六、素質(zhì)教育有新作。

      學校加強對學生素質(zhì)的培養(yǎng),盡量挖掘?qū)W生的潛力,培養(yǎng)學生的能力。

      1、體育代表隊為學校贏得了榮譽。我校僅組建了9名女生的代表隊,女子籃球獲得第三名,諶莎的壘球以38米的成績獲得第二名。

      2、慶“六·一”文藝匯演為學校平添了活力。6月1日我校成功地舉行了慶“六·一”活動,有24個精彩節(jié)目登上了舞臺,充分體展現(xiàn)了現(xiàn)代少年兒童歡慶節(jié)日的風采。

      3、為鼓勵學生多讀書,讀好書,開展讀書活動和讀書征文活動。

      4、為提高學生綜合素質(zhì)的提高,開展了書畫競賽。

      七、工會活動開新局。

      本工會活動有生氣,活動頻繁,豐富多彩。

      1、為諶岳生老師舉行了一次隆重的追悼大會,慰問家屬,悼念死者,在社會中受到好評。

      2、組織退休教師集體旅游了茶馬古道,豐富了老齡生活,體現(xiàn)了集體的溫暖。

      3、全體教職工為運動員舉行了慶功茶話會,分享勝利,分享

      喜悅,氣氛濃烈。

      八、常規(guī)工作有新色。

      1、工會工作體現(xiàn)了關(guān)愛。本在教職工中開展了書法競賽活動,有鄧梅鎮(zhèn)、劉海清、劉廣州、周霜、李華姣、吉彩桃、鄧健、劉獻良、陳立花書法作品獲獎,大大增強了學校的文化氛圍。

      2、在學生和家長中開展了我把“安全帶回家”活動,形成家長、學生、學校三位一體的安全教育體系,確保學生、家長的安全意識得到提高。

      3、得到了各界的愛心支助。中國青少年愛心基金會——青島啤酒廠,為我校捐贈了上萬元的體育器材。中國兒童少年基金會——優(yōu)卡丹兒童健康基金,為我捐贈“優(yōu)卡丹”100盒。

      4、普圖工作得到了充分的落實。2010年下學期為迎接上級對普圖工作的檢收,我校用了整整一學期的時間,投資1萬元將普圖工作落實到位,實現(xiàn)了軟件管理。

      5、計劃生育工作底子清。加強了計生對象的建檔管理,凡計生對象都能及時孕檢,及時采取節(jié)育措施。鼓勵教師積極領取“獨生子女光榮證”,現(xiàn)有11名教師領取了獨生子女光榮證。

      第三篇:2011青山園完小捆綁發(fā)展工作總結(jié)

      青山園完小捆綁發(fā)展工作總結(jié)

      建立健全捆綁式發(fā)展的長效機制,立足長遠發(fā)展。捆綁式發(fā)展不是一朝一夕就能見到成效的,高樓大廈須從一磚一石磊起。因此,要著眼長遠,求發(fā)展;立足現(xiàn)實,求實效;穩(wěn)步推進,求科學。

      一、加強班子建設,形成連帶領導互動的長效機制。

      我們與合吳兩校共同建立了一支以校長掛帥任組長,以教導主任牽頭為副組長,一線教研組組長為成員的捆綁式發(fā)展管理隊伍。

      二、啟動“五個一起”,“五個帶動”鏈動工程。

      我校和吳合完小的捆綁發(fā)展工作切實做到了“五個一起”,“五個帶動”?!拔鍌€一起”即學校工作一起研究,教師集體備課一起交流,教學科研一起開展,教學質(zhì)量一起提升,評先評優(yōu)一起考核?!拔鍌€帶動”即辦學理念的帶動,學校管理的帶動,教育教學的帶動,教師專業(yè)發(fā)展的帶動,工會工作的帶動。

      三、探索建立捆綁學校 “互助合作共同體”管理模式。為了提升教師素質(zhì),實現(xiàn)教師隊伍的整體優(yōu)化。本學年捆綁發(fā)展學校將開展捆綁主題教研活動,為兩校教師創(chuàng)造學習研究之機,促進

      本校教師有效地開展研究和工作,實現(xiàn)教師隊伍素質(zhì)進一步提升,獲得專業(yè)成長,從而進一步提高教育教學質(zhì)量。

      1、定期開展活動。我校組織全體教師分3次去吳合學校聽課和聽講座。通過聽課等活動安排,將問題研究、研讀教材與課堂教學、課后反思、案例研究結(jié)合起來,不斷提升教師教學基本功,研究問題的能力,促進教師群體的專業(yè)發(fā)展。

      2、網(wǎng)上教研。本學期將引導更多教師建立教育博客,構(gòu)建更方便快捷的網(wǎng)上教研平臺,營造更濃郁的網(wǎng)上教研氛圍,激勵教師積極參與,提高網(wǎng)上教研水平。

      四、送課下鄉(xiāng),為教師教學進行引領示范。

      吳合完小教師到青山園完小送教下鄉(xiāng),并進行互動研討。其中彭云的數(shù)學示范課,蔣細如的音樂示范課讓學生和老師耳目一新,大受歡迎。

      五、建立捆綁學校教學常規(guī)合作進取制度。

      本校學習吳合教學常規(guī)管理的經(jīng)驗,進一步開展了常規(guī)教學檢查和隨機抽查工作。在交流與互動中,促使捆綁校不斷改進常規(guī)教學管理方法,逐步形成扎實有效的常規(guī)教學管理模式,促進教學質(zhì)量共同提升。通過檢查、抽查、反饋使教師獲得具體、明確、及時、有效的指導,豐富經(jīng)驗積累。教導處及時將檢查情況進行梳理和反饋,并將

      教師的優(yōu)秀做法,進行傳遞、推廣,以期在規(guī)范教師的日常教學行為的同時,提升教師的專業(yè)技能,進一步提高教學質(zhì)量。

      第四篇:青山園完小2010學勤工儉學工作總結(jié)

      青山園完小勤工儉學工作總結(jié)

      我校在上級主管部門的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本、服務育人為宗旨,以素質(zhì)教育、辦特色學校為主題,加強對校店食品和食堂食品的安全監(jiān)督,加強學校兩個基地建設(小豬場、小菜園),努力改善學校師生吃菜難,吃菜貴的問題。不斷探索勤工儉學及學校后勤工作,在服務教育教學,改善師生生活中發(fā)揮的作用及新的發(fā)展思路、新的舉措?,F(xiàn)根據(jù)實際情況,對前段勤工儉學工作簡單總結(jié)如下:

      一、加強組織領導,明確任務目標。

      學校根據(jù)上級部署確定了由學校主管,后勤部門具體負責,各班主任廣泛參與的管理機制,同時,根據(jù)學校實際情況,制訂了切實可行的勤工儉學計劃,對全年的工作進行卓有成效的總體規(guī)劃。

      二、提高思想認識,轉(zhuǎn)換用人機制。

      我們始終這么認為,勤工儉學工作是學校教育工作不可或缺的一部分,是辦學經(jīng)費和職工福利的有力補充,是衡量一所學校發(fā)展后勁與潛力的重要指標。為此,我們時刻將這種認識拓展深化,利用會議和平時的工作交流等形式,滲透到每位職工心中,并變成他們的自覺行為。

      三、合理經(jīng)營校店,方便全體師生。

      在加強勤工儉學部的管理方便師生方面,我們主要做了如下工作:一是繼續(xù)做好規(guī)范經(jīng)營,杜絕“三無”產(chǎn)品進入學校食堂;二是加強人員管理,對營業(yè)員的服務質(zhì)量、服務態(tài)度、規(guī)范經(jīng)營等進行嚴格檢查、考評;三是嚴格進貨渠道,自覺接受職工和群眾的監(jiān)督;四是加強消費調(diào)查、引導,做到方便師生;

      四、搞好學生食堂,服務全體師生。

      食堂直接面對全體師生,關(guān)系千家萬戶,維系安全、生活的重任。我校在保本不盈利的基礎上,克服困難做到衛(wèi)生、經(jīng)濟,師生反映好;我校還添了新的設備,加強衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、價格和服務態(tài)度的監(jiān)管力度,在物價上漲厲害的情況下,保持原定的低價格,贏得師生的信任。

      五、充分利用場地,辦好小豬場。

      利用現(xiàn)有的場地,增加投入,擴大規(guī)模養(yǎng)好一欄豬。堅持勤儉治校的原則,充分利用學校剩飯、剩菜,精打細算,最大限度的少投入,出效益,使養(yǎng)豬規(guī)模達到年產(chǎn)30頭生豬,可為學校創(chuàng)收5000余元。

      六、利用空閑時間,搞好小菜園。

      我校離城區(qū)遠,為了方便師生能吃到新鮮的蔬菜,學校將租用土地5畝,利用空余時間種植蔬菜,既能學校創(chuàng)收,也能使師生吃到安全、新鮮的蔬菜,也為學校和個人贏得了效益,全年至少能增收上萬元。

      七、利用閑置學校,為學校增收。

      我校原有學校龍頭灣,校園占地十多畝,校舍和輔助用房寬敞。不利用確實是一種資源浪費,我們通過張貼廣告,最后以每年6000元的最好價格租賃出去,為學校的贏得了又一筆可喜的效益。

      八、注重教育結(jié)合,發(fā)揮德育功能。

      勤工儉學的一項重要任務便是它的教育功能,為此,我們在工作中,以真誠感染學生,事事以節(jié)儉為本,以行動影響學生,以精神鼓舞學生,用基地鍛煉學生,處處從教育的角度,從發(fā)展的角度工作,作到創(chuàng)收和教育的雙豐收,受到社會的一致好評。

      一年的工作,由于措施到位,責任明確和管理落實,沒有一例安全事故發(fā)生。

      當然,我們深知,我們的工作還存在諸多不足,地理條件的限制,校辦產(chǎn)業(yè)的空白等一直困繞著我們,同時,這些也將鞭策我們在今后的工作中不斷努力,為學校勤工儉學工作做出應有的貢獻。

      青山園完小

      2011.4.26

      第五篇:青山園完小財務管理制度

      青山園完小財務管理辦法

      為確保學校財務管理的規(guī)范化人性化,確保財務的公開透明,確保學校經(jīng)費的合理開支,特制訂如下管理辦法:

      一、學校經(jīng)費管理

      1、成立學校財務領導小組,領導小組由鄧吾佳、諶合榮、鄧梅鎮(zhèn)、周霜和教工代表等人員組成。

      2、學校財務由領導小組每期對財務作一次清查,并向全體教職工作學期財務說明,做到公開透明。

      3、學??倓张c出納至少每月對收付憑據(jù)整理核算一次。

      4、付出條據(jù)由當場人,或經(jīng)手人,或驗收人及時簽具證明,并由校長簽具“同意開支”方可入帳。

      5、1萬元以上的學校建設性開支必須由財務領導小組集中決定。

      6、學校備用資金(現(xiàn)金)的存放,不能超過兩萬元,其余都應存入學校開戶銀行的活期存折上。

      一、公用經(jīng)費管理

      1、公用經(jīng)費的條據(jù)管理同“

      一、學校經(jīng)費管理”的4條相同。

      2、五萬元以上的學校建設性開支必須由財務領導小組集中決定。

      3、校長每次對報帳明細作詳細登記,做到支付有數(shù)。

      4、嚴格按照上級規(guī)定的審批程序,先審批后開支的原則。

      5、凡開的票據(jù)要符合要求。

      6、報帳前,條據(jù)要有證明人簽字,校長同意開支,報賬員和審核員簽字。

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