第一篇：學(xué)習(xí)公司制度的幾點(diǎn)感想

學(xué)習(xí)公司制度的幾點(diǎn)感想

制度對于公司猶如法律于國家、公德于社會(huì)。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，制度是企業(yè)行之有效的管理手段，相當(dāng)于企業(yè)的 “法”，對于企業(yè)管理的重要意義是不言自喻的。通過對公司制度的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到：

一、制度是企業(yè)有效管理的重要手段。

古語云“工欲善其事必先利其器”。要想有效的管理企業(yè)，就必須制定完善的管理制度，使企業(yè)的管理工作有章可循，員工有“法”可依、依“法”辦事，完善的管理制度是企業(yè)不可或缺的。公司全員通過學(xué)習(xí)制度從而領(lǐng)會(huì)制度的主旨，才能更好的運(yùn)用制度來行使我們的管理職能，提高我們的管理效能。

二、制度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指南針。

什么該做？什么不該做？怎樣做效率高？這些問題都能夠在企業(yè)的管理制度里找得到答案，這點(diǎn)對于新員工來說無異指路明燈，所以對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)非常必要培訓(xùn)的目的就是讓新員工了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、管理制度等等，因?yàn)樾聠T工對企業(yè)的認(rèn)識是一片空白，剛?cè)肼毜臅r(shí)候往往感到十分茫然不知道該怎樣開展工作，甚至誠惶誠恐害怕出錯(cuò)。讓新員工了解公司的用工制度、考勤制度、薪資福利制度、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲制度、財(cái)務(wù)制度等基本制度，讓員工知道在公司里可以享有什么待遇，應(yīng)盡什么職責(zé)，從而減少工作的失誤，避免消極怠工。學(xué)習(xí)制度，就是引領(lǐng)員工朝著正確的方向開展工作；學(xué)習(xí)制度，不讓“不知道”成為員工開脫錯(cuò)誤逃避處罰的借口。

三、制度是企業(yè)文化的載體。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于另一個(gè)企業(yè)的最主要的特征，是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化往往體現(xiàn)在公司的管理制度上。每個(gè)公司都擁有多名員工，自成為一個(gè)小集體，而每一個(gè)員工都有自己的思想和行為。如何讓這個(gè)小集體里的每一個(gè)人團(tuán)結(jié)一致的為公司的經(jīng)營目標(biāo)共同奮斗？而得到廣大員工認(rèn)同的企業(yè)文化就成為大家共同的靈魂共同的思想共同的行為準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)制度的過程，就是了解、認(rèn)同、遵循公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的過程，通過這樣的學(xué)習(xí)，可以統(tǒng)一大家的思想規(guī)范大家的行為形成企業(yè)的凝聚力。規(guī)范大家的想法和行為，心往一塊想，才能高效推進(jìn)發(fā)展。

四、制度是提高執(zhí)行力的保障。

未雨綢繆，有備無患，公司制度就是行動(dòng)預(yù)案，為公司員工及管理層的行為提前制定了處理方案，方便按章執(zhí)行，提高我們的執(zhí)行力，提高工作效率。

學(xué)習(xí)企業(yè)制度是必備的，我們不僅要讓員工了解公司有哪些“法”，做到知“法”守“法”，違“法”必究；方便每位員工真正把握公司管理的精髓，不斷完善自己的工作方式、不斷提高自己的工作效率。

第二篇：公司制度匯編學(xué)習(xí)心得體會(huì)

公司制度匯編學(xué)習(xí)心得體會(huì)

自公司印發(fā)制度匯編以來，我對公司規(guī)章制度進(jìn)行了自學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了和綜合部工作息息相關(guān)的“印章管理制度”“工作例會(huì)制度”“績效考核管理辦法”等制度，通過學(xué)習(xí)，我更加清醒地認(rèn)識到學(xué)習(xí)規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談?wù)勼w會(huì)。

一、學(xué)習(xí)情況

通過學(xué)習(xí)，提高了我的思想認(rèn)識，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。由于平時(shí)工作比較雜，我們只抱著干好每天的工作，而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與自己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法，對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深入，對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下，就會(huì)萌生一些自由散漫的思想。通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識到，不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度，就不可能自覺遵守相關(guān)要求，并成為一名合格的員工，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致既定的工作停歇，阻礙公司的正常發(fā)展。

通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，尤其是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了印章管理制度，知道了印章的使用范圍，使用方法，保管要求，避免了自己在工作中發(fā)生違法違規(guī)行為。通過學(xué)習(xí)請銷假制度、薪酬方案和績效考核管理辦法，增強(qiáng)了我在人事勞資工作中的效率，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。通過學(xué)習(xí)差旅費(fèi)管理辦法，公務(wù)接待管理辦法，我知道了相關(guān)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該做到厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)。所以制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會(huì)導(dǎo)致既定的工作停歇，也會(huì)阻礙公司的正常經(jīng)營，同時(shí)影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強(qiáng)。

二、存在不足之處

通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：一是對公司各項(xiàng)規(guī)章制度平時(shí)不重視，學(xué)習(xí)不夠深入。二是在工作中，不善于總結(jié)存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，以至于碰到相似的難題時(shí)，不能快速有效的解決。三是對工作不善于自我創(chuàng)新，對本職工作沒有進(jìn)行深入的研究。四是自己的工作態(tài)度方面有時(shí)不夠端正，還存在散漫的現(xiàn)象。

三、改進(jìn)措施

針對自身存在的一些問題，在以后的工作中我將采取如下改進(jìn)措施：一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。二是對制度要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要把管理制度落實(shí)在行動(dòng)上，認(rèn)真對照管理制度，做好日常的每一項(xiàng)工作，從而通過管理制度規(guī)范自己的言行，提高自己的素質(zhì)，同時(shí)對工作方式方法做到勤總結(jié)勤反省，爭取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時(shí)應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。

第三篇：公司制度學(xué)習(xí)總結(jié)

制度學(xué)習(xí)總結(jié)

公司將各部門《管理制度》下發(fā)，開展了全員學(xué)習(xí)管理制度的活動(dòng)。分公司為此在六月對全員開展了《管理制度》的集中學(xué)習(xí)，公司的發(fā)展壯大離不開規(guī)章制度，所以我們每個(gè)員工都要自覺遵守公司的規(guī)章制度,一切以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，通過學(xué)習(xí)管理制度，對塑造公司形象、提高公司人員素質(zhì)具有重要意義，總結(jié)如下：

一、管理制度是保障公司正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)的根本。

一個(gè)公司要保持一個(gè)良好的工作規(guī)范，就必須有一個(gè)完善科學(xué)的管理制度體系。

二、公司制度制訂是全面科學(xué)的。

制度內(nèi)容全面，涵蓋了全公司日常工作的各個(gè)方面。公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法尤為細(xì)致全面，滲透到職工工作的各個(gè)層面，加強(qiáng)了公司內(nèi)部各部門的溝通交流，增加了工作的透明度，提高了工作效率，體現(xiàn)了尊崇團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，誠信敬業(yè)的職業(yè)道德。

三、進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度，充分理解掌握管理制度的內(nèi)容；

要找出自己存在的不足，針對管理制度逐條對照，找出自己在平時(shí)工作中的不足；認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要把管理制度落實(shí)在行動(dòng)上，認(rèn)真對照管理制度，做好日常的每一項(xiàng)工作，從而通過管理制度規(guī)范言行，提高素質(zhì)。

這次較全面的學(xué)習(xí)了信貸管理制度，風(fēng)險(xiǎn)管理的制度，財(cái)務(wù)管理制度，綜合管理制度，人力資源制度等；有了這些管理制度，一方面是行為規(guī)范我們的工作，另一方面也是我們工作的依據(jù)，績效考核是改善和提高我們的工作能力。

通過制度學(xué)習(xí)的有效開展，增強(qiáng)了遵守制度的自覺性，顯示了遵守公司制度的必要性，激發(fā)了大家對學(xué)習(xí)制度的熱情，提高了工作中的自律意識，需要員工以熱情服務(wù)的工作態(tài)度,踏實(shí)勤奮的精神,嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德，在自己的工作崗位上多出成效，多創(chuàng)佳績，為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。

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END

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第四篇：公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

為提高員工綜合素質(zhì)，加快人才生成，提升員工執(zhí)行力，打造企業(yè)文化，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度如下：

１、目的1．1樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高企業(yè)的凝聚力；

1．2學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和專業(yè)技能，加快人才生成，增強(qiáng)競爭力；

1．3養(yǎng)成遵章守紀(jì)、雷厲風(fēng)行、認(rèn)真細(xì)致的作風(fēng)，提升執(zhí)行力；

1．4參加職業(yè)資格學(xué)習(xí)，考取執(zhí)業(yè)資格，達(dá)到持證上崗。

2、原則

2．1以公司發(fā)展需求為依據(jù)，做到突出重點(diǎn)，務(wù)實(shí)有效；

2．2以我為主，委外為輔，做到勤儉培訓(xùn)，自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合；

2．3以績效目標(biāo)為牽引，做到生產(chǎn)、學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)；

2．4以提升執(zhí)行力為標(biāo)準(zhǔn)，做到人員時(shí)間內(nèi)容質(zhì)量四落實(shí)；

3、培訓(xùn)項(xiàng)目及內(nèi)容

3．1管理制度

主要學(xué)習(xí)各級職責(zé),員工行為準(zhǔn)則,日常制度,考勤及請假,保密規(guī)定,學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,出差管理規(guī)定,工程施工管理,火工品管理制度,文書檔案管理,機(jī)械車輛管理,合同管理,安全管理,財(cái)務(wù)管理,績效考評,獎(jiǎng)勵(lì)與處罰等十六項(xiàng)制度規(guī)定。

3．2執(zhí)行力提升

閱讀“責(zé)任、能力、工作、細(xì)節(jié)、執(zhí)行”勵(lì)志書籍；觀看《贏在執(zhí)行》、《為自已工作》、《責(zé)任勝于能力》、《感恩》講座光盤；選送管理人員參加 1

知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“團(tuán)隊(duì)意識和執(zhí)行力提升”培訓(xùn)；組織公司人員進(jìn)行“團(tuán)隊(duì)意識、勵(lì)志和執(zhí)行力”體會(huì)交流演講比賽。

3．3業(yè)務(wù)技能

包括：商務(wù)禮儀，電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)使用；投標(biāo)唱標(biāo)、方案評審匯報(bào)、投標(biāo)答疑，簽證、驗(yàn)收、變更、催款，有關(guān)工程法律糾紛等。

3．4專業(yè)技能

主要進(jìn)行爆破基礎(chǔ)知識：炸藥與火具，起爆器材與起爆方法，爆破工程

地質(zhì)，巖石爆破基本原理，構(gòu)件爆破；基礎(chǔ)爆破；爆破技術(shù)：中深孔爆破，硐室爆破，掘進(jìn)爆破，拆除爆破；爆破工程應(yīng)用：爆破工程技術(shù)方案，爆破工程組織設(shè)計(jì)；爆破安全技術(shù)：爆破安全規(guī)則，爆破案例研究等。

3．5執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)

主要進(jìn)行從業(yè)資格和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)考核。包括：

一、二級建造師，安全工

程師，會(huì)計(jì)師，監(jiān)理工程師，造價(jià)工程師，經(jīng)濟(jì)師，工程技術(shù)人員爆破安全作業(yè)證等。

3．6新員工培訓(xùn)

主要進(jìn)行公司管理制度、爆破基礎(chǔ)知識。包括：企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、員

工行為準(zhǔn)則、考勤請假、保密規(guī)定、電話電腦管理、安全管理、火工品管理、商務(wù)禮儀、團(tuán)隊(duì)意識等基礎(chǔ)內(nèi)容。

4、培訓(xùn)形式與方法

針對不同的項(xiàng)目和內(nèi)容，靈活采用自學(xué)與組學(xué)相結(jié)合，專家授課與研討交

流相結(jié)合，自主培訓(xùn)與委外培訓(xùn)相結(jié)合，理論講授與案例分析相結(jié)合等方式方法，以達(dá)到事半功倍的效果。

4．1自學(xué)。主要是利用工作之余、節(jié)假日和其它閑暇時(shí)，自行安排學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括：執(zhí)業(yè)資格科目、勵(lì)志、執(zhí)行力提升、專業(yè)技能等方面的書籍。勵(lì)志和執(zhí)行力提升類書籍由公司統(tǒng)一購買，每年補(bǔ)充一次，員工利用業(yè)余時(shí)間借閱，每月閱讀一本，讀后書面交流體會(huì)；

4．2集中觀看專家影視講座。利用周五下午培訓(xùn)日，集中觀看全國知

名管理培訓(xùn)專家有關(guān)“執(zhí)行力提升和商務(wù)禮儀方面”的講座。會(huì)同自學(xué)勵(lì)志書籍交流體會(huì)。

4．3委托培訓(xùn)。每年選派優(yōu)秀員工參加國內(nèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的項(xiàng)目

經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)意識、執(zhí)行力提升等培訓(xùn)，參加執(zhí)業(yè)資格發(fā)證機(jī)關(guān)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。參加委培員工培后匯報(bào)交流，與大家分享。

4．4集中輔助和專家講座。管理制度學(xué)習(xí)由公司領(lǐng)導(dǎo)和主管結(jié)合工作

進(jìn)行輔導(dǎo)和解釋；專業(yè)技能部分請公司幾位專家結(jié)合工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)當(dāng)面?zhèn)魇?；工程法律法?guī)請公司專業(yè)律師講授。

4．5案例分析，研討交流。為提高對爆破安全技術(shù)的應(yīng)用和理解，精

選公司爆破成功經(jīng)典案例和國內(nèi)爆破事故案例進(jìn)行剖析，針對工程施工管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對唱標(biāo)、評審匯報(bào)、答疑、驗(yàn)收、簽證、催要賬款等進(jìn)行專家引導(dǎo)研討交流。

5、計(jì)劃安排

公司將每周五下午定為學(xué)習(xí)培訓(xùn)日（法定節(jié)假日除外），形成長效機(jī)制。如本周五計(jì)劃授課人不能進(jìn)行，則順位由下位授課人進(jìn)行，如仍不能進(jìn)行則調(diào)整計(jì)劃內(nèi)容，負(fù)責(zé)人播放“勵(lì)志、執(zhí)行力提升”等光盤；如主要和多數(shù)人員參

加重大工程無法保證正常進(jìn)行（人員不足4人），則推至下周三下午進(jìn)行，做到可串不可占，缺課必補(bǔ)，雷打不動(dòng)。

綜合行政辦年初編寫“學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案”，每季度根據(jù)公司實(shí)際制定

學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，包括：時(shí)間、內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、方法、要求等，組織負(fù)責(zé)人按照計(jì)劃編寫授課計(jì)劃和講儀或案例，并盡量采取多媒體等形象直觀的教學(xué)方式施教，以保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。

6、保障措施

6．1確保培訓(xùn)人員到課率。一是提高認(rèn)識，形成共識。學(xué)高為師身正

為范，各部門領(lǐng)導(dǎo)要給予重視，親自帶頭，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)做為遵章守紀(jì)、提升執(zhí)行力和培養(yǎng)造人才來認(rèn)識；二是合理安排工作。除臨時(shí)重要工作外，盡量不在周五下午安排工作，不急的工作待學(xué)習(xí)后繼續(xù)，出差在外的也要心系學(xué)習(xí)日，能趕回來的決不拖延；三是加強(qiáng)考勤監(jiān)督。公司綜合行政辦既是學(xué)習(xí)的計(jì)劃組織者，更是執(zhí)行監(jiān)督者，學(xué)前5分鐘考勤點(diǎn)名，認(rèn)真考勤曠課、遲到、早退和缺課情況，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)體會(huì)交流活動(dòng)，定期通報(bào)考勤和學(xué)習(xí)情況；四是對缺課人員及時(shí)組織補(bǔ)課保證人員到課率和學(xué)習(xí)的整體效果。

6．2確保保障及時(shí)到位。一是根據(jù)需求每年補(bǔ)充學(xué)習(xí)書籍和光盤資料，不斷更新學(xué)習(xí)內(nèi)容；二是加強(qiáng)培訓(xùn)資金投入，公司列專項(xiàng)培訓(xùn)資金，并逐年遞增，確保培訓(xùn)增金落實(shí)到位；三是加強(qiáng)師資力量，公司的專家是國內(nèi)同行業(yè)知名專家，是離我們最近最好的老師，可以隨時(shí)學(xué)習(xí)面授，有關(guān)法律專業(yè)老師也可以隨時(shí)請進(jìn)來。

6．3培后考評確保學(xué)習(xí)效果。加強(qiáng)平時(shí)考勤和學(xué)習(xí)體會(huì)交流，防止一陣

風(fēng)走過場。平時(shí)考勤表現(xiàn)占總成績的20%，書面體會(huì)占10%，曠課扣1分/次,遲到、早退扣0.2/分，書面體會(huì)兩個(gè)月交一篇,無書面體會(huì)或書寫不認(rèn)真或質(zhì)量差扣3-1分/篇。公司秉承有獎(jiǎng)勵(lì)才有動(dòng)力，有處罰才有鞭策的原則，采取獎(jiǎng)懲機(jī)制，對考試不合格的重考，限期合格，不合格的予以處罰，對考取執(zhí)業(yè)

資格證的按相應(yīng)級別給予提高工資檔次或單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等措施，以確保培訓(xùn)效果。

第五篇：公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

第一條：為建立學(xué)習(xí)型組織，讓員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，以提高員工整體素質(zhì)，為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工，特制定本制度。

第二條：該工作主要由行政事務(wù)部負(fù)責(zé)，其他部門和人員應(yīng)予以積極協(xié)助。

第三條：行政事務(wù)部主要權(quán)責(zé)：

1、評估員工的培訓(xùn)需求及培訓(xùn)費(fèi)用；

2、制定公司的整體培訓(xùn)規(guī)劃及月度、培訓(xùn)事項(xiàng)計(jì)劃；

3、編撰有關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃；

4、按計(jì)劃組織、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃；

5、考核、總結(jié)、上報(bào)培訓(xùn)實(shí)施情況，并提出改進(jìn)方案；

6、研究擬訂、執(zhí)行其它的人力開發(fā)方案。

各部門主要權(quán)責(zé)：

1、制定員工培訓(xùn)需求的分析報(bào)告；

2、制定、修改、呈報(bào)本部門的專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃；

3、按計(jì)劃實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)；

4、編撰專門的培訓(xùn)教材；

5、檢查、上報(bào)本部門的專項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)果。第四條：培訓(xùn)類別分為：

1、新進(jìn)人員的職前培訓(xùn)（主要征對成批招進(jìn)的人員）：

（1）新員工招錄報(bào)到后應(yīng)由行政事務(wù)部制訂培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)經(jīng)總經(jīng) 理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、授課人員、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等事宜；

（2）新員工的崗前培訓(xùn)目的是使新來人員在短時(shí)間內(nèi)了解和掌握公司的各方面基本情況和本職工作的基本要求，使之盡快適應(yīng)公司的工作環(huán)境，快速進(jìn)入工作狀態(tài)；

（3）崗前培訓(xùn)主要內(nèi)容有：新員工歡迎辭、公司整體介紹、公司文化講解、公司規(guī)定制度說明與解釋、崗位責(zé)任說明、專業(yè)知識培訓(xùn)及其他工作要求等；

（4）新員工的崗前培訓(xùn)分別由公司總經(jīng)理、行政部主管、相關(guān)部門主管及專業(yè)技術(shù)人員等來負(fù)責(zé)講解和授課；

（5）人事主管和部門主管對新員工崗前培訓(xùn)進(jìn)行雙重考核，合格者繼續(xù)留用，不合格者及時(shí)解除試用期合同。（6）若有個(gè)別新進(jìn)員工的，應(yīng)視其情況對其進(jìn)行個(gè)別培訓(xùn)。

2、員工的在崗培訓(xùn)：

（1）員工在崗培訓(xùn)的目的是：使員工具備多方面的才干和更高的工作能力，為工作輪換和調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；減少工作中的失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生；提高工作質(zhì)量和效率，建立良好的工作環(huán)境和工作氛圍；

（2）新員工上崗后前二個(gè)星期為在崗培訓(xùn)階段，由部門主管主要負(fù)責(zé)其培訓(xùn)工作，解除新員工在工作中的困難，及時(shí)糾正其不符合公司要求的工作行為；

2（3）公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展和工作需要定期或不定期地對老員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容視情況需要而定，培訓(xùn)方式可以采用公司內(nèi)部自己培訓(xùn)、送到專業(yè)院?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)去進(jìn)修學(xué)習(xí)、請專業(yè)人士來公司進(jìn)行培訓(xùn)等多種方式；

（4）老員工每次在職培訓(xùn)都要進(jìn)行考試考核以了解其培訓(xùn)狀況，凡考試不合格者均要予以相應(yīng)的處罰。

3、員工的專業(yè)性培訓(xùn)：

（1）專業(yè)性培訓(xùn)的目的是：根據(jù)各部門的計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，旨在提高員工專業(yè)水平；

（2）擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的員工必須持續(xù)提高專業(yè)知識，公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)或接受與崗位相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，公司酌情提供必要的學(xué)習(xí)條件；對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益者予以精神鼓勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和薪資晉級、職位晉升等獎(jiǎng)勵(lì)；

（3）公司鼓勵(lì)并支持員工利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加與業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)成人教育和職業(yè)培訓(xùn)，公司在制度上承認(rèn)員工在社會(huì)上有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)院校獲得的各種“資格證書”。

4、個(gè)人進(jìn)修申請辦法：

（1）申請程序：凡公司認(rèn)可之外界培訓(xùn)課程，由本人遞交個(gè)人進(jìn)修申請書，并附相應(yīng)文件呈核。核準(zhǔn)者，應(yīng)預(yù)先墊付培訓(xùn)費(fèi)用，事后憑畢（結(jié)）業(yè)證及發(fā)票交財(cái)務(wù)處報(bào)銷；（2）進(jìn)修人員必須在結(jié)業(yè)三日內(nèi)呈交心得總結(jié)。第五條：各種培訓(xùn)、進(jìn)修的成績將作為員工考評的參考。