第一篇:公司制度學(xué)習(xí)計劃
篇一:公司制度學(xué)習(xí)方案 公司制度學(xué)習(xí)方案
一、學(xué)習(xí)目的:
通過開展學(xué)習(xí)制度活動,提高公司的制度執(zhí)行力,重點解決公司現(xiàn)階段對各項規(guī)章制度、流程的貫徹程度,樹立嚴(yán)格按照制度辦事的觀念,養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習(xí)慣,以改造公司人人維護(hù)制度,人人執(zhí)行制度的良好氛圍,為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供有力的思想和紀(jì)律保證。
二、學(xué)習(xí)范圍與重點:
公司全體員工,重點是新進(jìn)員工。
三、學(xué)習(xí)時間:
2012年11月20日——2012年11月30日
四、學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式:
學(xué)習(xí)以公司的各項規(guī)章制度為主要內(nèi)容,重點是獎罰制度。學(xué)習(xí)方式主要是集中學(xué)習(xí)。
五、活動要求:
全體員工要本著“先學(xué)一步,學(xué)深,學(xué)精一點”的原則,通過學(xué)習(xí)能夠把制度運(yùn)用到自己的工作當(dāng)中。各級管理人員要帶頭學(xué)習(xí),率先垂范,以身作則,同時,要組織好本部門的學(xué)習(xí),保證活動扎實有效。
西寧靜星月標(biāo)識制作有限公司 2012.11.18篇二:公司學(xué)習(xí)制度 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
為不斷提高全體員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平,提高辦事效率,增強(qiáng)模范實踐各項規(guī)章制度的自覺性,保證各部門職能的全面履行到位,進(jìn)一步促進(jìn)公司各項工作的順利開展,特制定本制度。
通過學(xué)習(xí),不斷提高公司員工的思想素質(zhì)、理論水平、技能水平和工作能力,促進(jìn)公司各項事業(yè)的全面發(fā)展。
一、學(xué)習(xí)時間
全體科室管理服務(wù)人員以自學(xué)為主,輔以公司集中組織學(xué)習(xí)。原則上每周六上午公司組織集中學(xué)習(xí),時間一般在一小時以內(nèi)。每個月集中學(xué)習(xí)不少于兩次。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容
業(yè)務(wù)經(jīng)營知識和企業(yè)管理知識;公司制定的各項規(guī)章制度;商務(wù)社交禮儀知識;崗位技能;安全培訓(xùn);產(chǎn)品價格、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及企業(yè)文化等。
三、實施辦法
公司集中學(xué)習(xí)由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,辦公室具體實施,各科室積極配合。每次集中學(xué)習(xí)前由辦公室擬定學(xué)習(xí)計劃,報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施;堅持各部門自主學(xué)習(xí)制度。
四、學(xué)習(xí)紀(jì)律
學(xué)習(xí)期間認(rèn)真聽講,并在專門學(xué)習(xí)筆記本上作筆記。不得交頭接耳,不得打瞌睡,不得私自外出,不得接聽手機(jī)(手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至震動)。
五、要求及考核
(一)全體職工要認(rèn)真參加集中學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,理論聯(lián)系實際,切實解決工作中的實際問題。
(二)堅持定期學(xué)習(xí)交流。定期或不定期對全體人員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行交流,必要時進(jìn)行考核評比,評定“優(yōu)秀”、“良好”、“中”、“差”等檔次。
(三)嚴(yán)格實行學(xué)習(xí)考勤。集中學(xué)習(xí)時間實行點名制度,做好考勤登記與公布。集中學(xué)習(xí)不準(zhǔn)遲到、早退,遲到。原則上不得缺席,若特殊情況不能參加學(xué)習(xí)的必須向主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意(由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)補(bǔ)課),對無故不參加學(xué)習(xí)者,予以通報批評。
(五)職工學(xué)習(xí)要做到提前安排,定時考核。集中學(xué)習(xí)的考核由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)(平時自學(xué)情況由部門考核)。考核結(jié)果隨機(jī)抽查,每月公布??己藘?nèi)容包括考勤、記錄等??己私Y(jié)果與季度績效考核崗位津貼掛鉤,以確保集中學(xué)習(xí)的正常化、規(guī)范化、制度化。
(六)每月對學(xué)習(xí)活動進(jìn)行一次總結(jié),通報干部職工集中學(xué)習(xí)出勤率、撰寫學(xué)習(xí)體會、培訓(xùn)測試結(jié)果等情況,對學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得顯著成績的,給予表彰和獎勵。
六、本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)理室。
七、本規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。
2013年10月23日篇三:規(guī)章制度學(xué)習(xí)計劃 阜平縣卷煙營銷部
營銷人員進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的 實施計劃
為了深入貫徹全市煙草商業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部座談會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫,不斷增強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性和工作規(guī)范意識,保障和促進(jìn)各項工作有效開展,根據(jù)縣局(營銷部)下發(fā)的實施意見要求,現(xiàn)將規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫安排及要求如下:
一、學(xué)習(xí)對象和范圍全體營銷人員。
二、學(xué)習(xí)計劃安排:
根據(jù)方案總體安排,在前一階段有關(guān)開展學(xué)習(xí)宣貫的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化學(xué)習(xí)計劃。
時間安排: 9月15日-12月31日(下午:4:00-5:00)12學(xué)習(xí)方式:規(guī)章制度學(xué)習(xí)時間安排,每周不少于五小時,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式。同時要做好相應(yīng)的學(xué)習(xí)記錄,做好宣貫的痕跡化檔案管理。
為檢驗學(xué)習(xí)宣貫的實際效果,市局(公司)將采用隨機(jī)的方式進(jìn)行考試(閉卷),并結(jié)合日常學(xué)習(xí)資料進(jìn)行量化打分。
考試范圍:市局公司規(guī)章制度匯編上、下冊(占70%)、煙草專賣法律法規(guī)占(10%)、行業(yè)政策信息(占10%)、省、市局局長、經(jīng)理座談會上的講話(占10%)。
四、幾點要求
在學(xué)習(xí)過程中涉及本崗位的相關(guān)制度要求做到“精通”,對行業(yè)共性的規(guī)章制度要求做到“熟悉”,對于一般性的規(guī)章制度要求做到“了解”。制度匯編的測試主要以行業(yè)共性規(guī)章制度為重點。2011年9月15日 3
第二篇:公司制度匯編學(xué)習(xí)心得體會
公司制度匯編學(xué)習(xí)心得體會
自公司印發(fā)制度匯編以來,我對公司規(guī)章制度進(jìn)行了自學(xué),重點學(xué)習(xí)了和綜合部工作息息相關(guān)的“印章管理制度”“工作例會制度”“績效考核管理辦法”等制度,通過學(xué)習(xí),我更加清醒地認(rèn)識到學(xué)習(xí)規(guī)章制度,遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個人實際談?wù)勼w會。
一、學(xué)習(xí)情況
通過學(xué)習(xí),提高了我的思想認(rèn)識,增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。由于平時工作比較雜,我們只抱著干好每天的工作,而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與自己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法,對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)時也不夠深入,對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下,就會萌生一些自由散漫的思想。通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育,使我深刻地認(rèn)識到,不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度,就不可能自覺遵守相關(guān)要求,并成為一名合格的員工,同時也會導(dǎo)致既定的工作停歇,阻礙公司的正常發(fā)展。
通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中,尤其是重點學(xué)習(xí)了印章管理制度,知道了印章的使用范圍,使用方法,保管要求,避免了自己在工作中發(fā)生違法違規(guī)行為。通過學(xué)習(xí)請銷假制度、薪酬方案和績效考核管理辦法,增強(qiáng)了我在人事勞資工作中的效率,從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。通過學(xué)習(xí)差旅費管理辦法,公務(wù)接待管理辦法,我知道了相關(guān)費用的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該做到厲行節(jié)約,反對浪費。所以制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,那就會導(dǎo)致既定的工作停歇,也會阻礙公司的正常經(jīng)營,同時影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,公司營運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才能夠做大做強(qiáng)。
二、存在不足之處
通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)識到自己在平時的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足:一是對公司各項規(guī)章制度平時不重視,學(xué)習(xí)不夠深入。二是在工作中,不善于總結(jié)存在的問題和經(jīng)驗,以至于碰到相似的難題時,不能快速有效的解決。三是對工作不善于自我創(chuàng)新,對本職工作沒有進(jìn)行深入的研究。四是自己的工作態(tài)度方面有時不夠端正,還存在散漫的現(xiàn)象。
三、改進(jìn)措施
針對自身存在的一些問題,在以后的工作中我將采取如下改進(jìn)措施:一是平時應(yīng)加強(qiáng)對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。二是對制度要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,要把管理制度落實在行動上,認(rèn)真對照管理制度,做好日常的每一項工作,從而通過管理制度規(guī)范自己的言行,提高自己的素質(zhì),同時對工作方式方法做到勤總結(jié)勤反省,爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,從而提高自己的工作效率,做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面,應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié),在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。
第三篇:公司制度學(xué)習(xí)總結(jié)
制度學(xué)習(xí)總結(jié)
公司將各部門《管理制度》下發(fā),開展了全員學(xué)習(xí)管理制度的活動。分公司為此在六月對全員開展了《管理制度》的集中學(xué)習(xí),公司的發(fā)展壯大離不開規(guī)章制度,所以我們每個員工都要自覺遵守公司的規(guī)章制度,一切以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,通過學(xué)習(xí)管理制度,對塑造公司形象、提高公司人員素質(zhì)具有重要意義,總結(jié)如下:
一、管理制度是保障公司正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)的根本。
一個公司要保持一個良好的工作規(guī)范,就必須有一個完善科學(xué)的管理制度體系。二、公司制度制訂是全面科學(xué)的。
制度內(nèi)容全面,涵蓋了全公司日常工作的各個方面。公司員工獎懲實施辦法尤為細(xì)致全面,滲透到職工工作的各個層面,加強(qiáng)了公司內(nèi)部各部門的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,體現(xiàn)了尊崇團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新的精神,誠信敬業(yè)的職業(yè)道德。三、進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)各項管理制度,充分理解掌握管理制度的內(nèi)容;
要找出自己存在的不足,針對管理制度逐條對照,找出自己在平時工作中的不足;認(rèn)真貫徹執(zhí)行,要把管理制度落實在行動上,認(rèn)真對照管理制度,做好日常的每一項工作,從而通過管理制度規(guī)范言行,提高素質(zhì)。這次較全面的學(xué)習(xí)了信貸管理制度,風(fēng)險管理的制度,財務(wù)管理制度,綜合管理制度,人力資源制度等;有了這些管理制度,一方面是行為規(guī)范我們的工作,另一方面也是我們工作的依據(jù),績效考核是改善和提高我們的工作能力。
通過制度學(xué)習(xí)的有效開展,增強(qiáng)了遵守制度的自覺性,顯示了遵守公司制度的必要性,激發(fā)了大家對學(xué)習(xí)制度的熱情,提高了工作中的自律意識,需要員工以熱情服務(wù)的工作態(tài)度,踏實勤奮的精神,嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),恪守職業(yè)道德,在自己的工作崗位上多出成效,多創(chuàng)佳績,為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。
—
END
—
第四篇:公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
為提高員工綜合素質(zhì),加快人才生成,提升員工執(zhí)行力,打造企業(yè)文化,保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,特制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度如下:
1、目的1.1樹立正確的人生觀和價值觀,提高企業(yè)的凝聚力;
1.2學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和專業(yè)技能,加快人才生成,增強(qiáng)競爭力;
1.3養(yǎng)成遵章守紀(jì)、雷厲風(fēng)行、認(rèn)真細(xì)致的作風(fēng),提升執(zhí)行力;
1.4參加職業(yè)資格學(xué)習(xí),考取執(zhí)業(yè)資格,達(dá)到持證上崗。
2、原則
2.1以公司發(fā)展需求為依據(jù),做到突出重點,務(wù)實有效;
2.2以我為主,委外為輔,做到勤儉培訓(xùn),自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合;
2.3以績效目標(biāo)為牽引,做到生產(chǎn)、學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn);
2.4以提升執(zhí)行力為標(biāo)準(zhǔn),做到人員時間內(nèi)容質(zhì)量四落實;
3、培訓(xùn)項目及內(nèi)容
3.1管理制度
主要學(xué)習(xí)各級職責(zé),員工行為準(zhǔn)則,日常制度,考勤及請假,保密規(guī)定,學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,出差管理規(guī)定,工程施工管理,火工品管理制度,文書檔案管理,機(jī)械車輛管理,合同管理,安全管理,財務(wù)管理,績效考評,獎勵與處罰等十六項制度規(guī)定。
3.2執(zhí)行力提升
閱讀“責(zé)任、能力、工作、細(xì)節(jié)、執(zhí)行”勵志書籍;觀看《贏在執(zhí)行》、《為自已工作》、《責(zé)任勝于能力》、《感恩》講座光盤;選送管理人員參加 1
知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“團(tuán)隊意識和執(zhí)行力提升”培訓(xùn);組織公司人員進(jìn)行“團(tuán)隊意識、勵志和執(zhí)行力”體會交流演講比賽。
3.3業(yè)務(wù)技能
包括:商務(wù)禮儀,電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)使用;投標(biāo)唱標(biāo)、方案評審匯報、投標(biāo)答疑,簽證、驗收、變更、催款,有關(guān)工程法律糾紛等。
3.4專業(yè)技能
主要進(jìn)行爆破基礎(chǔ)知識:炸藥與火具,起爆器材與起爆方法,爆破工程
地質(zhì),巖石爆破基本原理,構(gòu)件爆破;基礎(chǔ)爆破;爆破技術(shù):中深孔爆破,硐室爆破,掘進(jìn)爆破,拆除爆破;爆破工程應(yīng)用:爆破工程技術(shù)方案,爆破工程組織設(shè)計;爆破安全技術(shù):爆破安全規(guī)則,爆破案例研究等。
3.5執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)
主要進(jìn)行從業(yè)資格和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)考核。包括:
一、二級建造師,安全工
程師,會計師,監(jiān)理工程師,造價工程師,經(jīng)濟(jì)師,工程技術(shù)人員爆破安全作業(yè)證等。
3.6新員工培訓(xùn)
主要進(jìn)行公司管理制度、爆破基礎(chǔ)知識。包括:企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、員
工行為準(zhǔn)則、考勤請假、保密規(guī)定、電話電腦管理、安全管理、火工品管理、商務(wù)禮儀、團(tuán)隊意識等基礎(chǔ)內(nèi)容。
4、培訓(xùn)形式與方法
針對不同的項目和內(nèi)容,靈活采用自學(xué)與組學(xué)相結(jié)合,專家授課與研討交
流相結(jié)合,自主培訓(xùn)與委外培訓(xùn)相結(jié)合,理論講授與案例分析相結(jié)合等方式方法,以達(dá)到事半功倍的效果。
4.1自學(xué)。主要是利用工作之余、節(jié)假日和其它閑暇時,自行安排學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括:執(zhí)業(yè)資格科目、勵志、執(zhí)行力提升、專業(yè)技能等方面的書籍。勵志和執(zhí)行力提升類書籍由公司統(tǒng)一購買,每年補(bǔ)充一次,員工利用業(yè)余時間借閱,每月閱讀一本,讀后書面交流體會;
4.2集中觀看專家影視講座。利用周五下午培訓(xùn)日,集中觀看全國知
名管理培訓(xùn)專家有關(guān)“執(zhí)行力提升和商務(wù)禮儀方面”的講座。會同自學(xué)勵志書籍交流體會。
4.3委托培訓(xùn)。每年選派優(yōu)秀員工參加國內(nèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的項目
經(jīng)理、團(tuán)隊意識、執(zhí)行力提升等培訓(xùn),參加執(zhí)業(yè)資格發(fā)證機(jī)關(guān)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。參加委培員工培后匯報交流,與大家分享。
4.4集中輔助和專家講座。管理制度學(xué)習(xí)由公司領(lǐng)導(dǎo)和主管結(jié)合工作
進(jìn)行輔導(dǎo)和解釋;專業(yè)技能部分請公司幾位專家結(jié)合工程實踐經(jīng)驗當(dāng)面?zhèn)魇?;工程法律法?guī)請公司專業(yè)律師講授。
4.5案例分析,研討交流。為提高對爆破安全技術(shù)的應(yīng)用和理解,精
選公司爆破成功經(jīng)典案例和國內(nèi)爆破事故案例進(jìn)行剖析,針對工程施工管理中的重點和難點,對唱標(biāo)、評審匯報、答疑、驗收、簽證、催要賬款等進(jìn)行專家引導(dǎo)研討交流。
5、計劃安排
公司將每周五下午定為學(xué)習(xí)培訓(xùn)日(法定節(jié)假日除外),形成長效機(jī)制。如本周五計劃授課人不能進(jìn)行,則順位由下位授課人進(jìn)行,如仍不能進(jìn)行則調(diào)整計劃內(nèi)容,負(fù)責(zé)人播放“勵志、執(zhí)行力提升”等光盤;如主要和多數(shù)人員參
加重大工程無法保證正常進(jìn)行(人員不足4人),則推至下周三下午進(jìn)行,做到可串不可占,缺課必補(bǔ),雷打不動。
綜合行政辦年初編寫“學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案”,每季度根據(jù)公司實際制定
學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,包括:時間、內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、方法、要求等,組織負(fù)責(zé)人按照計劃編寫授課計劃和講儀或案例,并盡量采取多媒體等形象直觀的教學(xué)方式施教,以保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。
6、保障措施
6.1確保培訓(xùn)人員到課率。一是提高認(rèn)識,形成共識。學(xué)高為師身正
為范,各部門領(lǐng)導(dǎo)要給予重視,親自帶頭,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)做為遵章守紀(jì)、提升執(zhí)行力和培養(yǎng)造人才來認(rèn)識;二是合理安排工作。除臨時重要工作外,盡量不在周五下午安排工作,不急的工作待學(xué)習(xí)后繼續(xù),出差在外的也要心系學(xué)習(xí)日,能趕回來的決不拖延;三是加強(qiáng)考勤監(jiān)督。公司綜合行政辦既是學(xué)習(xí)的計劃組織者,更是執(zhí)行監(jiān)督者,學(xué)前5分鐘考勤點名,認(rèn)真考勤曠課、遲到、早退和缺課情況,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)體會交流活動,定期通報考勤和學(xué)習(xí)情況;四是對缺課人員及時組織補(bǔ)課保證人員到課率和學(xué)習(xí)的整體效果。
6.2確保保障及時到位。一是根據(jù)需求每年補(bǔ)充學(xué)習(xí)書籍和光盤資料,不斷更新學(xué)習(xí)內(nèi)容;二是加強(qiáng)培訓(xùn)資金投入,公司列專項培訓(xùn)資金,并逐年遞增,確保培訓(xùn)增金落實到位;三是加強(qiáng)師資力量,公司的專家是國內(nèi)同行業(yè)知名專家,是離我們最近最好的老師,可以隨時學(xué)習(xí)面授,有關(guān)法律專業(yè)老師也可以隨時請進(jìn)來。
6.3培后考評確保學(xué)習(xí)效果。加強(qiáng)平時考勤和學(xué)習(xí)體會交流,防止一陣
風(fēng)走過場。平時考勤表現(xiàn)占總成績的20%,書面體會占10%,曠課扣1分/次,遲到、早退扣0.2/分,書面體會兩個月交一篇,無書面體會或書寫不認(rèn)真或質(zhì)量差扣3-1分/篇。公司秉承有獎勵才有動力,有處罰才有鞭策的原則,采取獎懲機(jī)制,對考試不合格的重考,限期合格,不合格的予以處罰,對考取執(zhí)業(yè)
資格證的按相應(yīng)級別給予提高工資檔次或單項獎勵等措施,以確保培訓(xùn)效果。
第五篇:公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
第一條:為建立學(xué)習(xí)型組織,讓員工在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,以提高員工整體素質(zhì),為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工,特制定本制度。
第二條:該工作主要由行政事務(wù)部負(fù)責(zé),其他部門和人員應(yīng)予以積極協(xié)助。
第三條:行政事務(wù)部主要權(quán)責(zé):
1、評估員工的培訓(xùn)需求及培訓(xùn)費用;
2、制定公司的整體培訓(xùn)規(guī)劃及月度、培訓(xùn)事項計劃;
3、編撰有關(guān)的培訓(xùn)計劃;
4、按計劃組織、實施培訓(xùn)計劃;
5、考核、總結(jié)、上報培訓(xùn)實施情況,并提出改進(jìn)方案;
6、研究擬訂、執(zhí)行其它的人力開發(fā)方案。
各部門主要權(quán)責(zé):
1、制定員工培訓(xùn)需求的分析報告;
2、制定、修改、呈報本部門的專項培訓(xùn)計劃;
3、按計劃實施內(nèi)部培訓(xùn);
4、編撰專門的培訓(xùn)教材;
5、檢查、上報本部門的專項培訓(xùn)結(jié)果。第四條:培訓(xùn)類別分為:
1、新進(jìn)人員的職前培訓(xùn)(主要征對成批招進(jìn)的人員):
(1)新員工招錄報到后應(yīng)由行政事務(wù)部制訂培訓(xùn)計劃報經(jīng)總經(jīng) 理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、授課人員、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點等事宜;
(2)新員工的崗前培訓(xùn)目的是使新來人員在短時間內(nèi)了解和掌握公司的各方面基本情況和本職工作的基本要求,使之盡快適應(yīng)公司的工作環(huán)境,快速進(jìn)入工作狀態(tài);
(3)崗前培訓(xùn)主要內(nèi)容有:新員工歡迎辭、公司整體介紹、公司文化講解、公司規(guī)定制度說明與解釋、崗位責(zé)任說明、專業(yè)知識培訓(xùn)及其他工作要求等;
(4)新員工的崗前培訓(xùn)分別由公司總經(jīng)理、行政部主管、相關(guān)部門主管及專業(yè)技術(shù)人員等來負(fù)責(zé)講解和授課;
(5)人事主管和部門主管對新員工崗前培訓(xùn)進(jìn)行雙重考核,合格者繼續(xù)留用,不合格者及時解除試用期合同。(6)若有個別新進(jìn)員工的,應(yīng)視其情況對其進(jìn)行個別培訓(xùn)。
2、員工的在崗培訓(xùn):
(1)員工在崗培訓(xùn)的目的是:使員工具備多方面的才干和更高的工作能力,為工作輪換和調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件;減少工作中的失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生;提高工作質(zhì)量和效率,建立良好的工作環(huán)境和工作氛圍;
(2)新員工上崗后前二個星期為在崗培訓(xùn)階段,由部門主管主要負(fù)責(zé)其培訓(xùn)工作,解除新員工在工作中的困難,及時糾正其不符合公司要求的工作行為;
2(3)公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展和工作需要定期或不定期地對老員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容視情況需要而定,培訓(xùn)方式可以采用公司內(nèi)部自己培訓(xùn)、送到專業(yè)院?;蚩蒲袡C(jī)構(gòu)去進(jìn)修學(xué)習(xí)、請專業(yè)人士來公司進(jìn)行培訓(xùn)等多種方式;
(4)老員工每次在職培訓(xùn)都要進(jìn)行考試考核以了解其培訓(xùn)狀況,凡考試不合格者均要予以相應(yīng)的處罰。
3、員工的專業(yè)性培訓(xùn):
(1)專業(yè)性培訓(xùn)的目的是:根據(jù)各部門的計劃實施培訓(xùn),旨在提高員工專業(yè)水平;
(2)擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的員工必須持續(xù)提高專業(yè)知識,公司鼓勵員工利用業(yè)余時間自學(xué)或接受與崗位相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),公司酌情提供必要的學(xué)習(xí)條件;對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益者予以精神鼓勵、物質(zhì)獎勵和薪資晉級、職位晉升等獎勵;
(3)公司鼓勵并支持員工利用業(yè)余時間自費參加與業(yè)務(wù)有關(guān)的各項成人教育和職業(yè)培訓(xùn),公司在制度上承認(rèn)員工在社會上有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)院校獲得的各種“資格證書”。
4、個人進(jìn)修申請辦法:
(1)申請程序:凡公司認(rèn)可之外界培訓(xùn)課程,由本人遞交個人進(jìn)修申請書,并附相應(yīng)文件呈核。核準(zhǔn)者,應(yīng)預(yù)先墊付培訓(xùn)費用,事后憑畢(結(jié))業(yè)證及發(fā)票交財務(wù)處報銷;(2)進(jìn)修人員必須在結(jié)業(yè)三日內(nèi)呈交心得總結(jié)。第五條:各種培訓(xùn)、進(jìn)修的成績將作為員工考評的參考。