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      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)觀后感

      時(shí)間:2019-05-12 14:56:10下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)觀后感》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)觀后感》。

      第一篇:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)觀后感

      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)觀后感

      這次的博雅課堂請(qǐng)來(lái)了很多在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成功的人士,他們真誠(chéng)地分享了自己的經(jīng)歷和緊握時(shí)代脈搏的洞察力。每個(gè)老師也都帶來(lái)了自己在奮斗中艱難熬制的“雞湯”,這是一次精神的洗禮,靈魂的交流。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代長(zhǎng)大的新一代,互聯(lián)網(wǎng)必然成為我們的財(cái)富。

      2013年中國(guó)《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)皮書》,認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在短短幾年時(shí)間里,已滲透到社會(huì)生活的方方面面,產(chǎn)生了巨大影響,但它仍處在發(fā)展的早期,“變化”仍是它的主要特征,革新是它的主要趨勢(shì)。

      移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場(chǎng)潛力最大、前景最誘人的兩大業(yè)務(wù),它們的增長(zhǎng)速度都是任何預(yù)測(cè)家未曾預(yù)料到的,所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以預(yù)見(jiàn)將會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)神話。i-Mode發(fā)明人、Docomo前高級(jí)副總裁夏野剛在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上表示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類進(jìn)化產(chǎn)生了三方面影響,包括商業(yè)革命、搜索革命、社會(huì)變革。全人類在過(guò)去10到15年中經(jīng)歷了巨大的進(jìn)化,甚至可以說(shuō)是人類歷史上最激烈的進(jìn)化,這一切都得益于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng),使國(guó)與國(guó)的差別不再那么顯著。在這樣的背景之下我們就必須要看怎么去管理這樣的變革,社會(huì)變化這么快,我們必須要跟得上變化的步伐。

      目前基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)還有很多尚待挖掘,擁有無(wú)限想象空間,伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),智能終端普及以及云計(jì)算的大規(guī)模普及,很多過(guò)去想象的應(yīng)用都將成為了可能。所以這里存在著很多尚待開發(fā)又有道可循的領(lǐng)地,我們?nèi)绻心懥坑心芰~出第一步,那將是一片美好的地方。

      創(chuàng)業(yè),是很多熱血沸騰的年輕人想過(guò)并做過(guò)的事。都說(shuō)創(chuàng)業(yè)靠的不是本事,而是運(yùn)氣。很多失敗者都是在哀嘆自己運(yùn)氣不好,其實(shí)運(yùn)氣何嘗不是實(shí)力的一部分?那不叫運(yùn)氣,那叫眼光。當(dāng)然,有些人一夜暴富。但是他們都是在那條道路上堅(jiān)持了很多年的人,他們承受苦難,在別人退縮時(shí)前進(jìn),這些,有多少人做得到?就如同馬云說(shuō)的,今天很殘酷,明天很殘酷,后天很美好,大多數(shù)人死在了明天晚上,看不到后天的太陽(yáng)。創(chuàng)業(yè)是一條荊棘路,荊棘背后是一片大好世界。可是真正披荊斬棘的成功創(chuàng)業(yè)者寥寥無(wú)幾。其實(shí),需要的只是堅(jiān)持和眼光。還記得那句:“失敗了就是固執(zhí),成功了就是執(zhí)著”,創(chuàng)業(yè)路就是這樣,成王敗寇,而且其實(shí)有的時(shí)候成敗只是一念。

      作為互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前還處在發(fā)展階段,但是根據(jù)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),其快速發(fā)展的臨界點(diǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施完善以及3G、移動(dòng)尋址技術(shù)等技術(shù)成熟的推動(dòng)下,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將迎來(lái)發(fā)展高潮。這是時(shí)代的契機(jī),也是我們的契機(jī)。相信從這次博雅課堂學(xué)到的東西有一天會(huì)用在我的人生路上,也希望有一天我也可以大聲地把它說(shuō)給那些迷茫的人。

      140518班 14051206馬奎元

      2014年10月22日

      第二篇:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷

      移動(dòng)購(gòu)物生命周期的6大關(guān)鍵

      在移動(dòng)購(gòu)物生命周期的6 個(gè)明顯不同的階段中,營(yíng)銷人員有機(jī)會(huì)促使移動(dòng)購(gòu)物用戶注意到他們銷售的產(chǎn)品,同時(shí)影響這些用戶的購(gòu)買行為。

      1.預(yù)購(gòu)階段。移動(dòng)購(gòu)物用戶在這個(gè)階段主要進(jìn)行思考、研究。在考慮是否要去商店購(gòu)買商品前,消費(fèi)者會(huì)使用它們的智能手機(jī)和平板電腦來(lái)研究商品。移動(dòng)終端是一種拉動(dòng)的媒介,而不是推動(dòng)的媒介。這意味著與將信息通過(guò)電視媒介推薦給消費(fèi)者不同,營(yíng)銷人員必須根據(jù)特定消費(fèi)者的時(shí)間點(diǎn)、心智模式和所處位置來(lái)決定產(chǎn)品信息的位置,從而使得這些信息能夠被消費(fèi)者讀取。

      2.在途階段。這個(gè)階段存在于消費(fèi)者去商店購(gòu)物或者外出辦事時(shí)。有了新的基于位置的營(yíng)銷能力后,營(yíng)銷人員能夠利用例如智能手機(jī)定位之類的信息,向已選擇接收有價(jià)值信息的消費(fèi)者發(fā)送高度精確并且相關(guān)性強(qiáng)的信息。營(yíng)銷人員必須通過(guò)給消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值來(lái)促使他們?cè)谙嚓P(guān)的手機(jī)App 上分享位置信息。

      3.在店階段。這個(gè)階段發(fā)生在實(shí)體店內(nèi)。在互聯(lián)網(wǎng)的早期拓荒時(shí)代,實(shí)體店對(duì)于生意而言是一個(gè)負(fù)擔(dān),因?yàn)樵诰€零售商能夠直接向消費(fèi)者銷售,相關(guān)費(fèi)用更低。當(dāng)一些零售商因?yàn)楣淌貙?shí)體狀態(tài)正在失去識(shí)別移動(dòng)購(gòu)物用戶并與他們互動(dòng)的機(jī)會(huì)時(shí),其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手恰恰正在利用互動(dòng)能力做這項(xiàng)工作。

      4.決策階段。當(dāng)消費(fèi)者實(shí)際接觸他們考慮購(gòu)買的商品時(shí),這個(gè)階段就到了。通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)所稱的精確營(yíng)銷的手段,營(yíng)銷人員能夠利用多種技術(shù)手段一邊與消費(fèi)者實(shí)時(shí)互動(dòng),一邊保持實(shí)時(shí)定價(jià)的能力。比如說(shuō),一些消費(fèi)者在經(jīng)過(guò)一件特定商品時(shí)能接收實(shí)時(shí)的優(yōu)惠信息,比如說(shuō),一件商品正在打折。每當(dāng)一批商品被售出,根據(jù)庫(kù)存記錄和價(jià)格記錄,在下一批顧客到來(lái)時(shí)這批商品將恢復(fù)原價(jià)。消費(fèi)者可以用智能手機(jī)掃描商品并且通過(guò)一種易于使用的先進(jìn)技術(shù)來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比價(jià)。

      5.購(gòu)買階段。這個(gè)階段給營(yíng)銷人員提供了最后一個(gè)影響購(gòu)物者的機(jī)會(huì)。由于企業(yè)將更多的移動(dòng)自校驗(yàn)選項(xiàng)和移動(dòng)能力納入到銷售系統(tǒng),報(bào)價(jià)和還價(jià)過(guò)程可以在實(shí)際購(gòu)買和結(jié)賬過(guò)程中呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。像寶潔和卡夫食品這樣的公司,他們正處在探索如何在這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)揮更大作用的早期階段。

      6.售后階段。這個(gè)階段發(fā)生在實(shí)際購(gòu)買商品后。在這個(gè)階段消費(fèi)者通過(guò)移動(dòng)終端與朋友或者同事交換他們最近購(gòu)買的商品的照片、視頻和信息,同時(shí)不斷地接收并且反饋信息。這對(duì)于營(yíng)銷人員的挑戰(zhàn)是,如何在這個(gè)交流階段挖掘價(jià)值。各種品牌都已經(jīng)或?qū)⒄?jì)劃成為移動(dòng)購(gòu)物生命周期的不同階段中不可或缺的部分,我們將在下面的章節(jié)中具體討論這一點(diǎn)。一些公司已經(jīng)或?qū)⒃谶@六個(gè)方面積極行動(dòng),而有些公司只有有限的行動(dòng)。在某些情況下,由于受到營(yíng)銷人員的影響,一個(gè)消費(fèi)者可能從購(gòu)物周期的某一階段直接跳到實(shí)際成交階段,這點(diǎn)我們將在后面詳細(xì)介紹。

      移動(dòng)戰(zhàn)略,一個(gè)品牌的核心

      落實(shí)移動(dòng)影響力的方法就是,對(duì)移動(dòng)戰(zhàn)略進(jìn)行一些調(diào)整以使它與公司的其他渠道相協(xié)調(diào)。盡管從邏輯上講在很多公司移動(dòng)戰(zhàn)略活動(dòng)總是從研發(fā)階段開始試驗(yàn),可下一階段就需要移動(dòng)戰(zhàn)略進(jìn)行實(shí)踐。移動(dòng)影響力的領(lǐng)導(dǎo)者并未把移動(dòng)戰(zhàn)略作為其他渠道的補(bǔ)充,而是將它作為公司戰(zhàn)略的整體的一部分。

      安德魯 科文(Andrew“Drew”Koven)在寫作此文時(shí)是剛加入Guess公司的電子商務(wù)部門副總裁,他的團(tuán)隊(duì)從事IT 業(yè)務(wù)、零售商店業(yè)務(wù)以及營(yíng)銷業(yè)務(wù),引領(lǐng)公司移動(dòng)和數(shù)字戰(zhàn)略方向??莆膶?duì)移動(dòng)戰(zhàn)略并不陌生,在早些時(shí)候,他是史蒂夫 馬登(Steve Madden)公司的電子商務(wù)和消費(fèi)者體驗(yàn)部門總裁。他極力推動(dòng)這家時(shí)尚公司的文化轉(zhuǎn)型,將多個(gè)渠道整合為一個(gè)整體,并以客戶為中心。他有豐富的數(shù)字交互經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任梅利莎&道格的數(shù)字營(yíng)銷主管、在線從事食品雜貨業(yè)的先行者ShopLink 的企業(yè)發(fā)展和客戶關(guān)系管理部門副總裁、1999年FreshDirect 公司的首席營(yíng)銷官。科文在Guess的工作是管理公司的電子商務(wù)、數(shù)字營(yíng)銷和客戶服務(wù)業(yè)務(wù),包括領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)管理多個(gè)品牌和網(wǎng)站的團(tuán)隊(duì)。他負(fù)責(zé)協(xié)助制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略以及使數(shù)字對(duì)貿(mào)易產(chǎn)生最大的影響。科文說(shuō):

      移動(dòng)戰(zhàn)略正在成為一個(gè)品牌的核心,因?yàn)橄M(fèi)者擁有前所未有的獲取信息和分享信息的能力,并且擁有工具來(lái)使用這些信息。我在Guess 的工作集中在與我的同事一起工作,以確??蛻舾惺艿阶吭降捏w驗(yàn)。

      一些頂級(jí)品牌目前的移動(dòng)戰(zhàn)略與之相符。我一直把電子商務(wù)和數(shù)字移動(dòng)戰(zhàn)略看成是直接吸引消費(fèi)者的渠道。將高接觸性的零售商店環(huán)境中的最好的做法衍生到每一個(gè)方面,并且協(xié)調(diào)性地為數(shù)字時(shí)代的個(gè)人服務(wù),而這正是成功的關(guān)鍵??傊?,讓你的品牌活起來(lái)!

      站在品牌的代言人和消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō),移動(dòng)戰(zhàn)略支撐消費(fèi)者對(duì)透明性的需求。它把消費(fèi)者的需求擺在了首要和中心的位置。時(shí)間最終會(huì)說(shuō)明一切,但是從我的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),公平地說(shuō),為了有效地和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),不能在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)對(duì)不同渠道持不同的態(tài)度。但這并不容易。這需要幾個(gè)部門的大量工作來(lái)達(dá)到和保持一個(gè)正確的狀態(tài)。

      從我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),你必須思考并計(jì)劃著使不同事物以無(wú)縫化方式一起工作。這需要耐心、集中精力并保持開放的心態(tài)。在一個(gè)多渠道的環(huán)境中,事情可以變化地非??臁H粢患夜居凶约旱膶Yu店、批發(fā)合作伙伴和網(wǎng)站,它的合作伙伴也有自己的店面和數(shù)字部門等等,那戰(zhàn)略性思維和及時(shí)的行動(dòng)就十分必要了。市場(chǎng)營(yíng)銷、零售門店?duì)I運(yùn)和IT 團(tuán)隊(duì)需要分別參與到消息收集、執(zhí)行和系統(tǒng)集成中來(lái)。與我早年在移動(dòng)方面所做的工作相比,最大的變化是,今天所有人都做好了知識(shí)準(zhǔn)備去進(jìn)入一個(gè)多渠道的世界,這非常驚人!

      因此,我的工作就是形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)并不斷將團(tuán)隊(duì)作為戰(zhàn)略計(jì)劃和執(zhí)行過(guò)程的一部分進(jìn)行調(diào)整。不要覺(jué)得這很簡(jiǎn)單,這需要大量的工作。

      我要謹(jǐn)小慎微,以避免在移動(dòng)端和桌面的信息架構(gòu)的重要性和出發(fā)點(diǎn)上形成太長(zhǎng)距離。我發(fā)現(xiàn)最好的產(chǎn)品是品牌美學(xué)和易用性的結(jié)合。我的經(jīng)驗(yàn)和位置設(shè)定都是從消費(fèi)者體驗(yàn)的角度出發(fā)的。

      我想消費(fèi)者會(huì)逐漸分成兩個(gè)陣營(yíng),在實(shí)體店購(gòu)物的陣營(yíng)和在網(wǎng)上購(gòu)物的陣營(yíng)?,F(xiàn)在我使用互聯(lián)網(wǎng)幫助在商店購(gòu)物,換言之,移動(dòng)終端改變了數(shù)字產(chǎn)業(yè)。今天的每件事都是相輔相成的,這使得消費(fèi)者、與他相同的那些人和品牌商共同在決策方面合作。當(dāng)你將能夠迅速推出產(chǎn)品,并迅速將得到反饋的社會(huì)成分加入其中時(shí),它不僅會(huì)變得更加強(qiáng)大,而且會(huì)變得更加有趣。

      我進(jìn)入移動(dòng)產(chǎn)業(yè)如此之早并十分積極的一個(gè)原因是,我從來(lái)沒(méi)有把移動(dòng)渠道看成是與其他零售渠道相隔離或割裂的單獨(dú)渠道。我總是把它看成是人們研究、溝通交流和購(gòu)物的一個(gè)自然產(chǎn)物。我從來(lái)沒(méi)有認(rèn)為這是一個(gè)割裂的渠道。我從來(lái)不認(rèn)同網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體店的鴻溝,并總是嘗試跨部門協(xié)作和創(chuàng)新。一切事業(yè)都起始于構(gòu)想。

      有一個(gè)我經(jīng)常捫心自問(wèn)并詢問(wèn)別人的哲學(xué)問(wèn)題,“為什么我做同樣的事情但在不同渠道的表現(xiàn)卻完全不同。換句話說(shuō),為什么對(duì)不同的消費(fèi)者我得用不同的方式呢?”所以,如果我擁有一個(gè)有著優(yōu)秀外觀和產(chǎn)品的商店,我想我會(huì)使所有渠道保持一致,不管這些渠道是數(shù)字渠道、實(shí)體商店、批發(fā)商還是其他什么。另外,我還把每個(gè)渠道看成是連續(xù)統(tǒng)一的。如果愿意,你就能夠在不同的渠道投入足夠的創(chuàng)造力、智力和情感。這樣就能夠獲得成功。零售商店渠道仍然實(shí)現(xiàn)了85%到90%的業(yè)務(wù)收入。由于多渠道的零售商負(fù)責(zé)管理品牌和客戶關(guān)系維護(hù),我們需要確保不管在哪個(gè)地方、不管消費(fèi)者接觸到什么信息、不管消費(fèi)者是不是在實(shí)體店購(gòu)物以及不管他們選擇使用哪種購(gòu)物工具,我們的反應(yīng)都必須十分敏銳。在移動(dòng)購(gòu)物生命周期理論中,將移動(dòng)渠道連接到整體營(yíng)銷計(jì)劃中的企業(yè)會(huì)有優(yōu)勢(shì)。越來(lái)越多的消費(fèi)者在不同的屏幕中切換,無(wú)論這些屏幕是電視、個(gè)人電腦、平板電腦還是智能手機(jī),而企業(yè)需要提供一個(gè)相似的積極體驗(yàn)和價(jià)值。

      移動(dòng)全球化

      手機(jī)普及程度遠(yuǎn)超電視或者臺(tái)式機(jī),這成為了一種全球性的現(xiàn)象。在有些國(guó)家人們由于沒(méi)有電腦所以從來(lái)沒(méi)有機(jī)會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng),但是通過(guò)手機(jī)他們有了使用互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)。手機(jī)的用戶數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了60 億并且仍然在增長(zhǎng)中這給很多市場(chǎng)營(yíng)銷人員提供了巨大的機(jī)會(huì)??纯催@些統(tǒng)計(jì):

      ● 全球超過(guò)20 億人口使用互聯(lián)網(wǎng)。

      ● 在發(fā)展中國(guó)家,只有20% 的居民能夠接入互聯(lián)網(wǎng)。

      ● 70% 的發(fā)達(dá)國(guó)家的居民能夠介入互聯(lián)網(wǎng);在冰島、荷蘭、挪威、瑞

      典超過(guò)90% 的人口能夠接入互聯(lián)網(wǎng)。

      ● 僅僅在一年內(nèi),印度增加了1.42 億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶,是同年非洲用

      戶增加數(shù)目的兩倍,超過(guò)了阿拉伯國(guó)家和歐洲國(guó)家的增加數(shù)目的總和。

      ● 移動(dòng)電話普及率提高最快的國(guó)家是巴西、哥斯達(dá)黎加和哈薩克斯坦。

      ● 新增發(fā)展中國(guó)家用戶超過(guò)了新增移動(dòng)用戶的80%。

      移動(dòng)影響力的領(lǐng)導(dǎo)者了解這些統(tǒng)計(jì)數(shù)字的重要性并且重視全球在移動(dòng)方面的先行者。100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的手機(jī)普及率已經(jīng)超過(guò)人口總量。

      越來(lái)越多的移動(dòng)設(shè)備將獲得更多的互聯(lián)網(wǎng)入口和更快的速度,而其中一些市場(chǎng)比其他市場(chǎng)增長(zhǎng)快。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商們都發(fā)現(xiàn),移動(dòng)寬帶是他們收入增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)。根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)研究公司的預(yù)測(cè),移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的收入在2016 年將達(dá)到9 760 億美元,其中主要部分來(lái)自移動(dòng)寬帶。這意味著移動(dòng)消費(fèi)者將享受更快捷的服務(wù),而到2016 年全世界40% 的手機(jī)用戶都將享受移動(dòng)寬帶服務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)研究公司的研究結(jié)果,增長(zhǎng)率最高的地區(qū)是亞太地區(qū)和拉丁美洲,而歐洲、非洲和中東地區(qū)呈現(xiàn)小幅下降趨勢(shì)。

      第三篇:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代課堂教學(xué)創(chuàng)新與實(shí)踐培訓(xùn)體會(huì)

      “物聯(lián)網(wǎng)+教育”時(shí)代對(duì)教育者與學(xué)習(xí)者的影響 ——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代課堂教學(xué)創(chuàng)新與實(shí)踐培訓(xùn)體會(huì)

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,奇跡每天都在發(fā)生。“互聯(lián)網(wǎng)+”是2015年的熱詞,被李克強(qiáng)總理寫進(jìn)了政府工作報(bào)告,并從總理口中說(shuō)出來(lái),著實(shí)火了一把。

      對(duì)于什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”,可以這樣理解:互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)集市,淘寶出現(xiàn)了;互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)銀行,支付寶出現(xiàn)了;互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)交通,滴滴打車出現(xiàn)了??也就是說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+”是用互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行改造,改造的結(jié)果是新行業(yè)形態(tài)的出現(xiàn)。

      微課、慕課、翻轉(zhuǎn)課堂、手機(jī)課堂,??,這就是“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的結(jié)果,甚至現(xiàn)在又出現(xiàn)了“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的課堂教學(xué)”。

      毫無(wú)疑問(wèn),將“互聯(lián)網(wǎng)+”模式運(yùn)用于教育教學(xué),一定會(huì)掀起一場(chǎng)關(guān)于教學(xué)模式的變革。這種變革是多方面的,既關(guān)于教育者又關(guān)于學(xué)習(xí)者。

      一、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代直接或間接培養(yǎng)了學(xué)生的主動(dòng)思考能力 “互聯(lián)網(wǎng)+教育”將重塑教學(xué)形態(tài),掀起教學(xué)模式的變革,完全突破課堂的時(shí)空限制,進(jìn)一步拓展空間和延伸時(shí)間。比如將課堂教學(xué)延伸到網(wǎng)上,形成了在線課程MOOC等等;將課堂啟發(fā)拓展到線上解惑,教師與學(xué)生的傳統(tǒng)課堂互動(dòng)通過(guò)手機(jī)、電腦等方式實(shí)現(xiàn)“人-機(jī)-人”的互動(dòng)模式??值得欣慰的是雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”下的互動(dòng)耗費(fèi)了教師的大量時(shí)間,但是學(xué)生提問(wèn)的積極性提高了,要知道,問(wèn)題的背后隱藏著思考!——因?yàn)樘釂?wèn)題的過(guò)程,也是自己梳理知識(shí)、搜集資料、訓(xùn)練思維的過(guò)程,是對(duì)課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容的復(fù)習(xí)和補(bǔ)充。所以從這個(gè)角度來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)手段應(yīng)用于教學(xué)促進(jìn)了學(xué)生的主動(dòng)思考能力的培養(yǎng)。

      二、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代完善了對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)和教學(xué)效果的評(píng)價(jià) “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下學(xué)生的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)從傳統(tǒng)的點(diǎn)線結(jié)合變成了線面結(jié)合,從僅僅靠學(xué)期考試成績(jī)和整個(gè)學(xué)期的平時(shí)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)學(xué)生變成了教師對(duì)學(xué)生考試成績(jī)、平時(shí)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)提問(wèn)學(xué)習(xí)、學(xué)生與學(xué)生之間的互評(píng)以及互答等等,增加了維度與廣度,形成了多維度多視角的評(píng)價(jià)機(jī)制,更能反應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)與學(xué)習(xí)效果。從這個(gè)角度看,評(píng)價(jià)一門學(xué)科的教學(xué)效果(教學(xué)有效性)也同樣更完善,從單一的“以成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)”轉(zhuǎn)變?yōu)榕c之相關(guān)聯(lián)的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力等多方位的評(píng)價(jià)。

      三、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代倒逼了教師的自身能力的提升

      在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,一方面,老師應(yīng)該有時(shí)代感,要跟得上時(shí)代,從某種程度上說(shuō),“過(guò)不了網(wǎng)絡(luò)關(guān),就過(guò)不了時(shí)代關(guān)”,對(duì)我們教師來(lái)說(shuō),這既是適應(yīng)新時(shí)代的必然要求,也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。另一方面,老師不用特別擔(dān)心技術(shù)上的事情,這是專業(yè)技術(shù)人員的任務(wù),最根本的還是要轉(zhuǎn)變思想觀念,努力提高自身能力,提升綜合素質(zhì)。所以“互聯(lián)網(wǎng)+教育”時(shí)代教師要想擁有更大的舞臺(tái),必須從改變自己、提升自己開始。

      四、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代教師需要保持一份冷靜

      “互聯(lián)網(wǎng)+教育”將改變教育——從教學(xué)模式到教學(xué)理念,但是不會(huì)取代傳統(tǒng)學(xué)校教育。兩者之間是互相借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短直至最終融合為一的關(guān)系,互聯(lián)網(wǎng)只是工具和手段,教師才是教育的根本。教師不能為了“互聯(lián)網(wǎng)”而“互聯(lián)網(wǎng)”,單純地依靠將課堂教學(xué)分離一部分 到網(wǎng)絡(luò)教學(xué)是膚淺的,是形式主義。教師在進(jìn)行任何一種教學(xué)模式嘗試和教學(xué)改革的時(shí)候必須牢記教育的本質(zhì),這是每一位教育工作者的責(zé)任和使命。

      但是在這一過(guò)程中還有幾點(diǎn)值得我們深思或考慮。

      第四篇:《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》觀后感

      《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》觀后感

      MBA2111班韋莉莉

      這兩天連續(xù)觀看了《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》“時(shí)代“,”浪潮“,”能量“三個(gè)篇章: “時(shí)代“,”浪潮“篇章從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程,帶領(lǐng)我們回顧了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最具分量的事件:從互聯(lián)網(wǎng)之父拉里·羅伯茨在1969年的從洛杉磯向斯坦福傳遞的兩個(gè)字母 “ LO,到1991年伯納斯-李的超文本文件的出現(xiàn)推廣了互聯(lián)網(wǎng)的普及,讓我們感受著新時(shí)代孕育中的那些生動(dòng)的故事,回聽(tīng)那時(shí)代滾滾而來(lái)的的春雷聲,能體會(huì)的是一個(gè)新時(shí)代到來(lái)前的艱辛孕育,和致力于新技術(shù)研究中的先驅(qū)的專注和純粹的精神力量;“浪潮”篇從斯坦福大學(xué)的創(chuàng)始故事展開,婉婉道來(lái)它是怎樣帶動(dòng)和培養(yǎng)了硅谷創(chuàng)新的氛圍,又是如何影響了那些雨后春筍般出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展,90年代中末期資本對(duì)互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者們和創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行投資帶來(lái)一個(gè)個(gè)商業(yè)傳奇,將互聯(lián)網(wǎng)如同海潮一樣的席卷力量呈現(xiàn)在眼前;2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫般的回落退卻了風(fēng)險(xiǎn)投資的熱情,但是這股變革的力量仍然以這個(gè)時(shí)代該來(lái)的腳步,繼續(xù)推動(dòng)著一個(gè)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)奇跡的出現(xiàn)和壯大;

      篇章的內(nèi)容是精彩振奮的,能感受更多的是創(chuàng)新和熱愛(ài)帶來(lái)的變革,以及互聯(lián)網(wǎng)以它天然的快速延展性又將喚醒更廣泛的人類智慧的創(chuàng)造和共享;一方面,在這樣的時(shí)代,我們終自覺(jué)地參與和融入互聯(lián)互通的世界,個(gè)人的力量在互聯(lián)網(wǎng)世界中有的是更多的自由和平等,但是創(chuàng)新還是需要它從萌芽到成長(zhǎng)的土壤,我們并不能輕易的打開創(chuàng)新的大門,反而有更多的知識(shí)體系,龐雜的信息和數(shù)字化世界,我們必須需要不斷打開自己的視角去看待和認(rèn)知,了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存結(jié)構(gòu),運(yùn)用底層邏輯去辨認(rèn)這個(gè)多元化的時(shí)代,找到新的生存秩序,保持擁抱變化的心態(tài),學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新;另一方面互聯(lián)網(wǎng)的沖擊也會(huì)意味著各種技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)踐,但最可能給生活戳一下,能改變能重構(gòu),還是來(lái)自于實(shí)踐中的問(wèn)題的漫長(zhǎng)和不乏艱難的解決中,是個(gè)體或者組織對(duì)愛(ài)好和夢(mèng)想不息的追求;

      “能量篇“已然將這種網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的巨大變遷層層展開:全球協(xié)作的工業(yè),共享研發(fā)的合作創(chuàng)新,電子商務(wù)等商業(yè)模式的創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)的整合,生產(chǎn)消費(fèi)者,創(chuàng)客,共享經(jīng)濟(jì)等等,這些層出不群的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新生事物給我們帶來(lái)了一個(gè)“扁平的世界平臺(tái)”;在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們主動(dòng)的或者被動(dòng)的不斷的接受著各個(gè)方向的信息,既贊嘆于這個(gè)時(shí)代的便捷和先進(jìn),又在經(jīng)受互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的變遷對(duì)個(gè)體生活的沖擊;“

      “新時(shí)代不僅提供新能量、新可能,也同時(shí)提出新的課題“:互聯(lián)網(wǎng)正逐步重塑社會(huì)的秩序,消費(fèi)方式的變化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化;生活處處信息和數(shù)據(jù),人與人的溝通互動(dòng)也和互聯(lián)網(wǎng)密不可分,帶來(lái)的是私密性的減少,網(wǎng)絡(luò)犯罪,網(wǎng)絡(luò)安全和隱私問(wèn)題不斷提出和引起討論;互聯(lián)網(wǎng)的變革也是發(fā)生在各行各業(yè)的,也會(huì)帶來(lái)更多的融合體系和行業(yè)轉(zhuǎn)變,職業(yè)和就業(yè)的改變,繼而影響我們的生活,教育等等領(lǐng)域;“能量“篇讓我們理解到技術(shù)變革是快速的,社會(huì)變革卻仍然緩慢,我們會(huì)很長(zhǎng)的時(shí)間處在一個(gè)不斷解決的問(wèn)題和不斷有更多新的問(wèn)題產(chǎn)生的時(shí)代;互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)的直觀感受是快速發(fā)展,但是大量的領(lǐng)域技術(shù)問(wèn)題仍然越不過(guò)技術(shù)發(fā)展的規(guī)律,我們需要在網(wǎng)絡(luò)鋪墊的新的技術(shù)環(huán)境下建立新的學(xué)習(xí)方式;作為在工業(yè)制造領(lǐng)域耕耘的普通IT工作者,看到大數(shù)據(jù),云計(jì)算,AI,5G等等新型技術(shù)的出現(xiàn),看到研發(fā)和應(yīng)用人員圍繞這些技術(shù)在工業(yè)實(shí)踐中的場(chǎng)景挖掘的熱切,但一定存在的是很多難以解決的實(shí)際的基礎(chǔ)性問(wèn)題,甚至一項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用是真實(shí)還是偏頗,也是我們不斷需要辨認(rèn)和接納,但堅(jiān)信這就是一個(gè)前進(jìn)過(guò)程,像最后那句話”這是不斷前進(jìn)的人類永遠(yuǎn)的處境“。

      第五篇:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感

      當(dāng)看完一部作品后,想必你有不少可以分享的東西,不妨坐下來(lái)好好寫寫觀后感吧。在寫觀后感之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感1

      最近,大型紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》正式開播,我有幸觀看的這部歷時(shí)三年制作完成的大型紀(jì)錄片。

      開篇描述互聯(lián)網(wǎng)的一句話,我印象個(gè)性深刻:“每一個(gè)你都使我更強(qiáng)大,每一個(gè)我又使你更高效”,或許這就是互聯(lián)網(wǎng)的精髓。該片鏡頭對(duì)準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的14個(gè)國(guó)家和地區(qū),涉及50多家跨國(guó)公司和科研機(jī)構(gòu),采訪了國(guó)內(nèi)外近200多名互聯(lián)網(wǎng)專家和杰出學(xué)者。透過(guò)這部紀(jì)錄片你會(huì)看到不一樣國(guó)家以及不一樣公司的發(fā)展變化。應(yīng)對(duì)全球化這一互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代背景下,這部紀(jì)錄片幫你打開一扇窗,讓你能領(lǐng)略到不一樣國(guó)家中各個(gè)學(xué)者間的思維模式以及創(chuàng)新方式的顛覆性改變。

      隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深入,身處其中的我們會(huì)發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新帶來(lái)了各類創(chuàng)業(yè)的浪潮。這天各類家喻戶曉的世界500強(qiáng)企業(yè)中,很多是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而發(fā)展。同樣互聯(lián)網(wǎng)也帶給我們了一種全新的生活方式及娛樂(lè)方式的新體驗(yàn)。

      向前數(shù)十年,剛好是馬云、劉強(qiáng)東電子商務(wù)夢(mèng)想的起點(diǎn)。淘寶、京東因改變了大家的消費(fèi)理念,創(chuàng)立了前所未有的便利生活而立穩(wěn)腳跟;與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)還改變了我們的娛樂(lè)模式,電影、電視劇、綜藝都能夠從網(wǎng)上觀賞;在社交領(lǐng)域,微信、微博一度成為話題核心,社會(huì)各階層網(wǎng)民都能夠在各自平臺(tái)上發(fā)表觀點(diǎn),隨著微信崛起,目前已成為手機(jī)用戶最核心的社交載體,中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通這些企業(yè)大頭們?nèi)f萬(wàn)沒(méi)有想到帶給他們利潤(rùn)沖擊的竟然是一個(gè)交友軟件!一項(xiàng)搞笑的調(diào)查發(fā)現(xiàn),90年代人們大多害怕失去的東西是食物以及物質(zhì)方面。但最新數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)此刻主流

      人群最害怕的竟是沒(méi)有手機(jī),擔(dān)心沒(méi)有食物的人數(shù)比重降到第二位;還有目前比較時(shí)髦的詞語(yǔ)是“失聯(lián)”以及“在線”,以前能夠取得直接聯(lián)系的方式就是傳呼機(jī)或者E-MAIL,并不能24小時(shí)無(wú)縫隙的聯(lián)系到一個(gè)人,此刻大家基本上都是手機(jī)以及微信端持續(xù)著24小時(shí)“在線狀態(tài)”,若你不在線,你的朋友圈都會(huì)以搞笑的“失聯(lián)”一詞來(lái)形容你的狀態(tài)。

      除了我們的生活方式的改變,我們未來(lái)的工作資料及工作形式也在隨著互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)而發(fā)生改變。《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》告訴我們,以前供給者和需求者的供需關(guān)系已經(jīng)被打破了,此刻需求者的主角定位正在發(fā)生顛覆性的改變。需求者與供給者的關(guān)系能夠三種模式存在,一種為客戶模式,一種為用戶模式,另一種為粉絲模式。客戶與商家之間最初的關(guān)系就是商家生產(chǎn)什么,客戶就理解什么,有些商家甚至也會(huì)欺騙客戶;而用戶模式最重要的就是提升用戶的體驗(yàn),比如很多商家會(huì)給自家的用戶帶給增值服務(wù)就是此類模式;在互聯(lián)網(wǎng)模式的沖擊下,最聰明的供需關(guān)系實(shí)際上是把客戶變成你的粉絲,商家的粉絲會(huì)主動(dòng)參與商家的產(chǎn)品制作或發(fā)行,與商家會(huì)有極強(qiáng)的互動(dòng)性及關(guān)聯(lián)性,粉絲會(huì)時(shí)時(shí)刻刻追隨及擁護(hù)此商家的產(chǎn)品及品牌,粉絲模式這也是供需關(guān)系中穩(wěn)定性、效益性最強(qiáng)的一種關(guān)系模式。我相信粉絲模式也是我們未來(lái)要一向追求及努力的方向。

      互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以不可思議的發(fā)展速凍為我們架設(shè)了一個(gè)亂花迷眼的“數(shù)字世界”,也為我們打造了一個(gè)目不暇接、琳瑯滿目的“電子金融社會(huì)”?!爸秀y易商”客戶端“掃一掃”實(shí)現(xiàn)移動(dòng)支付以及現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、互動(dòng)體驗(yàn)機(jī)實(shí)時(shí)翻看及“掃碼”就可購(gòu)買股票、債券、外匯等投資理財(cái)、中行的客戶粉絲能夠第一時(shí)間與營(yíng)銷一把手進(jìn)行互動(dòng),中行客戶粉絲可主動(dòng)參與我們的網(wǎng)店布置及服務(wù)意見(jiàn)參與等新思維都不再是不切實(shí)際的空想。我相信不遠(yuǎn)的將來(lái),沙坪壩支行的“網(wǎng)點(diǎn)變網(wǎng)店”的理想都會(huì)實(shí)現(xiàn),我相信這會(huì)帶給我們的用戶前所未有的服務(wù)體驗(yàn),我也相信一批又一批的中行粉絲未來(lái)都會(huì)絡(luò)繹不絕地加入我們的隊(duì)伍!

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感2

      《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是中央電視臺(tái)繼《大國(guó)崛起》、《公司的力量》、《華爾街》等之后的又一部力作。繼承以往央視記錄大片的風(fēng)格,該片從拍攝選景、拍攝角度到配音都顯得氣勢(shì)磅礴;片頭畫面和背景音樂(lè)能夠一下子吸引觀眾,把我們帶入那個(gè)時(shí)代,恍若身臨其境。

      第一集主要是描述互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生過(guò)程,從蒸汽機(jī)的產(chǎn)生開始介紹人類禮貌的進(jìn)程,回望人類歷史長(zhǎng)河中科學(xué)技術(shù)對(duì)人類社會(huì)發(fā)展的巨大推動(dòng),比照農(nóng)耕時(shí)代、工業(yè)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶給人類一種全新的生活方式。印象最深的是在介紹L、O的時(shí)候,反復(fù)強(qiáng)調(diào)了它們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的重要性,這是新時(shí)代的敲門聲,這是新生命的呼吸和心跳。L、O鑒證著電腦第一次實(shí)現(xiàn)互聯(lián),從此電腦不再是獨(dú)立運(yùn)作的機(jī)器。劇集中激情洋溢的文字,情感豐富的旁白,真的讓我們從內(nèi)而外的感受到它帶來(lái)的沖擊和洗禮。

      互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在短短二十年的商業(yè)化浪潮中,以前所未有的速度譜寫著改變世界的產(chǎn)業(yè)傳奇和創(chuàng)業(yè)人生。21世紀(jì)是一個(gè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì),信息產(chǎn)業(yè)將成為國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),也是國(guó)家的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),直接影響著國(guó)家在新世紀(jì)的生存和發(fā)展。以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)的電子商務(wù)將改變傳統(tǒng)的貿(mào)易形態(tài),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶給原動(dòng)力,成為各國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個(gè)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。

      第五集描繪了新的時(shí)代背景下,群體透過(guò)智慧創(chuàng)造、新聞傳播和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等途徑,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代個(gè)人的崛起。有一句話十分經(jīng)典:每一個(gè)我都使你變得更強(qiáng)大,每一個(gè)你都能夠變得更有效。這是最好的解釋,互聯(lián)網(wǎng)的特色和內(nèi)涵與所有電子通訊不一樣的就在于每一個(gè)人都是創(chuàng)造者。這么偉大的一個(gè)時(shí)代,是大家共同創(chuàng)造的。全世界一齊進(jìn)入了這個(gè)時(shí)代,這是每個(gè)人,每個(gè)參與者,中國(guó)6億網(wǎng)民,全世界共同創(chuàng)造的時(shí)代。

      《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是站在人類歷史的高度和全球的視野,不僅僅僅是用中國(guó)人的視角去看,而是用一雙客觀而智慧的眼睛在看這個(gè)事實(shí)。鏡頭中那些互聯(lián)網(wǎng)的締造者們,我們走近他們,來(lái)到他們的辦公室,看到了他們的機(jī)器,明白了當(dāng)時(shí)的路由器是什么樣的,第一臺(tái)電腦又是什么樣的。這是一部沒(méi)有任何種族和國(guó)籍,沒(méi)有各種各樣政治偏見(jiàn)的紀(jì)錄片,它以獨(dú)特的視角表達(dá)著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)們的敬仰之情。

      新事物的到來(lái)必然有利有弊,《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》這部片子在贊揚(yáng)新時(shí)代給人類生活帶來(lái)便利的同時(shí),沒(méi)有忘記警醒人們學(xué)會(huì)控制。新時(shí)代涌現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)犯罪、網(wǎng)絡(luò)暴力等網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題,使管理和控制變得更加迫切、重要且復(fù)雜。此外,個(gè)人保密的外泄和信息安全問(wèn)題是伴隨網(wǎng)絡(luò)發(fā)展將長(zhǎng)久存在的挑戰(zhàn),我們亟需建構(gòu)新的保密觀念和保護(hù)制度。

      中央電視臺(tái)花費(fèi)三年時(shí)間精心打造的《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》,是給全人類的禮物。采訪痕跡遍布世界各地,每個(gè)鏡頭都經(jīng)過(guò)精心的剪輯。劇集中采訪了世界公認(rèn)的互聯(lián)網(wǎng)之父羅伯特泰勒、拉里羅伯茨、蒂姆-伯納斯李、溫頓瑟夫、羅伯特卡恩,以及其他全球著名學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士;到訪了斯坦福大學(xué)、哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)等數(shù)十所大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)。對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō),這部劇集不僅僅能夠加深我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史的了解,還能夠引領(lǐng)我們學(xué)習(xí)各國(guó)文化。

      《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》讓我們?cè)絹?lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到,互聯(lián)網(wǎng)正在給我們帶來(lái)的不僅僅是一場(chǎng)技術(shù)革命,更是一場(chǎng)社會(huì)革命,它將引領(lǐng)整個(gè)人類進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代。這天我們的衣食住行、吃喝玩樂(lè),我們工作生活中的方方面面,幾乎都已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)密不可分,甚至對(duì)我們年輕人來(lái)說(shuō),沒(méi)有了互聯(lián)網(wǎng)就幾乎無(wú)法生存。

      《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是我們中國(guó)人對(duì)世界互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)貢獻(xiàn)。作為新時(shí)代的年輕人,我們要樹立更高的目標(biāo),在享受互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí),為世界互聯(lián)網(wǎng)做出貢獻(xiàn)。

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感3

      當(dāng)人們還迷戀在農(nóng)耕時(shí)代的寧?kù)o時(shí),蒸汽機(jī)的轟鳴以迅雷不及掩耳之勢(shì)打破了遠(yuǎn)古的寂靜;當(dāng)火車的轟鳴響徹寧?kù)o的大地,悄無(wú)聲息的電磁波早已經(jīng)偷偷的來(lái)到人們的日常生活中,電氣時(shí)代如排山倒海之勢(shì)向人類襲來(lái)……每一次新技術(shù)革命,必然引起生產(chǎn)力的極大進(jìn)步,每一次時(shí)代變革總是會(huì)讓我們的生活發(fā)生翻天覆地的變化。正如一位企業(yè)家所說(shuō)的那樣,世界唯一不變的就是變化。

      我是做培訓(xùn)工作的,曾經(jīng)夢(mèng)想做一名專業(yè)、稱職、優(yōu)秀的培訓(xùn)工作者,真正實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值。因此,《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》學(xué)習(xí)的自始至終,我都是以“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)培訓(xùn)所面臨的機(jī)遇”這樣的一個(gè)角度去學(xué)習(xí)和思考。通過(guò)這三天的學(xué)習(xí),我總結(jié)了兩句話來(lái)概括我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí):第一句話就是,互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)培訓(xùn)取之不盡的資源。第二句話就是,互聯(lián)網(wǎng)是培養(yǎng)講師型人才的舞臺(tái)。

      首先,我認(rèn)為互聯(lián)是我們培訓(xùn)開發(fā)取之不盡,用之不竭的資源。曾經(jīng)有這樣一個(gè)小案例,讓我對(duì)互聯(lián)的巨大的價(jià)值產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí)。大學(xué)時(shí)期,我有個(gè)學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的朋友,他給我講了這樣一個(gè)事情:我們都知道一個(gè)剛剛創(chuàng)辦的企業(yè)都要有企業(yè)名稱,企業(yè)商標(biāo)、企業(yè)logo等等。如果專門邀請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)的話,市場(chǎng)成本在2萬(wàn)元左右。然后,同樣的專業(yè)要求,同樣的設(shè)計(jì)效果,如果放在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行交易,您認(rèn)為成本會(huì)有多少呢?只有專業(yè)設(shè)計(jì)公司所需成本得分百分之一,您相信嗎?是的,不要意外,事實(shí)就是這樣。在互聯(lián)網(wǎng)上,僅僅只需要五六百元就可以達(dá)到這樣的目的。網(wǎng)絡(luò)上有個(gè)叫“道客”的網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò)上會(huì)有很多人根據(jù)自己的需要發(fā)布需求,有相關(guān)專業(yè)或技能的人,會(huì)根據(jù)發(fā)布需求人的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。而參與設(shè)計(jì)的人就是像我的同學(xué)一樣來(lái)自世界各地、五湖四海的精英。大家在這個(gè)平臺(tái)上仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,各種創(chuàng)意的新點(diǎn)子競(jìng)相迸發(fā)。然后,需求方在根據(jù)自己的意愿選擇最適合自己需要的設(shè)計(jì)。這就是互聯(lián)帶給我們的價(jià)值。的確,互聯(lián)網(wǎng)大大降低了企業(yè)的成本。同樣的,從培訓(xùn)的角度來(lái)講,互聯(lián)網(wǎng)同樣能夠?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)降低成本。

      目前,很多企業(yè)的培訓(xùn)面臨這樣一個(gè)尷尬的境地:邀請(qǐng)外部講師,講師課酬較高,平均市場(chǎng)價(jià)格在:15000-20000元/天,價(jià)格高暫且不論,目前的外部講師行情是魚龍混雜,講師質(zhì)量參差不齊。然而內(nèi)部講師,雖然培訓(xùn)的成本相比較于外部講師成本大大降低,然而通常情況下,由于缺乏系統(tǒng)而專業(yè)講師技巧訓(xùn)練,培訓(xùn)課程效果往往卻不盡如人意,課堂上講得學(xué)員呼呼大睡的情況比比皆是。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)正是解決這種問(wèn)題最好的方式。充分利用互聯(lián)網(wǎng)上的培訓(xùn)資源,有針對(duì)性的進(jìn)行開發(fā)和利用,充分挖掘網(wǎng)絡(luò)資源,開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程、整合網(wǎng)絡(luò)課程、實(shí)行遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)學(xué)習(xí)等等方式,不僅可以極大的縮小培訓(xùn)成本,而且能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更好的培訓(xùn)“收益”。

      其次,我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是培養(yǎng)講師型人才重要的舞臺(tái)。記得在觀看《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》視頻中說(shuō),目前全球互聯(lián)網(wǎng)人口在30億人。三十億人,就是三十億個(gè)智慧的腦細(xì)胞。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)30億個(gè)腦細(xì)胞匯成了這一張無(wú)形的大腦,為人類的進(jìn)步貢獻(xiàn)無(wú)窮的智慧。我們需要做的,僅僅是,按照我們的需要,打開互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)智慧的大腦,搜尋我們所需要的資源:或網(wǎng)站、或論壇,或視頻,或音樂(lè)、或課件……

      如果您還在為開發(fā)一個(gè)課程而苦苦思索,如果您還在為沒(méi)有合適的講師講授課程而苦惱,如果您還在思考如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果,互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)統(tǒng)會(huì)給您一個(gè)滿意的答案,這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

      領(lǐng)先一步,步步領(lǐng)先。人們對(duì)新事物的認(rèn)識(shí)總會(huì)有個(gè)滯后性,只有當(dāng)它的價(jià)值充分被利用的時(shí)候,人們才發(fā)現(xiàn)它的可貴,然而此時(shí)卻早已經(jīng)失去了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳時(shí)機(jī)。當(dāng)大多數(shù)人還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值時(shí),我們能夠搶得先機(jī),快人一步,充分整合互聯(lián)網(wǎng)資源,發(fā)覺(jué)互聯(lián)網(wǎng)的智慧,為企業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)創(chuàng)造價(jià)值,我想這就是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在吧。

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感4

      互聯(lián)網(wǎng)再構(gòu):互聯(lián)網(wǎng)去中心化、扁平化、自組織的特性,解構(gòu)并重構(gòu)著社會(huì)結(jié)構(gòu),創(chuàng)造新的組織方式和組織形態(tài)。

      一、在人背肩扛的遙遠(yuǎn)年代,數(shù)十萬(wàn)粒以噸為單位的巨石組成了帝國(guó)大廈般恒偉的金字塔,千百年不變;20xx年7月21日,一場(chǎng)大暴雨致使首都機(jī)場(chǎng)航班大量取消,一個(gè)微博的力量召喚幾百輛越野車接送被困人員;互聯(lián)網(wǎng)承載信息,突破時(shí)間和空間形成強(qiáng)大的匯聚能量,這種臨時(shí)組建、低成本的屬性帶來(lái)了新規(guī)則的力量。

      二、在菲特臺(tái)風(fēng)襲擊寧波,人們通過(guò)微信圈、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、電子社交圈、微博等等網(wǎng)絡(luò)技術(shù),網(wǎng)絡(luò)溝通和需求創(chuàng)造了一個(gè)新的社會(huì)結(jié)構(gòu)。

      三、八年時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)匯聚的母親們經(jīng)營(yíng)著一個(gè)離去的母親留給女兒未來(lái)的網(wǎng)店,從未間斷,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的感召力量,將無(wú)數(shù)擁有關(guān)懷之情的人們形成強(qiáng)大的全新組織。這種匯聚了的善的能量,是新時(shí)代賦予整個(gè)人類的一份財(cái)富。

      四、埃文斯創(chuàng)立慈善基金,他的祖國(guó)設(shè)立慈善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),改變了以往的慈善模式,為全世界處于極端貧困的青少年提供教育機(jī)會(huì)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們以公眾的力量去影響政府與商界,全球性地組織參與慈善公益。

      五、只要有共同意愿,無(wú)限的碎片就瞬間產(chǎn)生效能,產(chǎn)生讓整個(gè)人類自我敬仰的力量,人類互相鼓舞創(chuàng)造美好人生的`念頭,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,變得像投下一枚硬幣那么簡(jiǎn)單。

      六、工業(yè)時(shí)代中,每個(gè)國(guó)家都面臨著政府機(jī)構(gòu)人員膨脹、行政層級(jí)自我繁育的難題,自上而下溝通方式是信息不流通最好的方式,信心在損耗和扭曲,互聯(lián)網(wǎng)穿透社會(huì)巖層,彼此面對(duì),每個(gè)人開始直接交流。

      七、奧巴馬通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等社交工具直面底層群眾,全世界的國(guó)家和政府通過(guò)網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)方式發(fā)布文件,在水平網(wǎng)絡(luò)中,人們相連、分離、相聚、分散整個(gè)社會(huì)和政治組織都在變化。

      八、互聯(lián)網(wǎng)媒介承載了中國(guó)司機(jī)們對(duì)于公安部闖黃燈扣六分的規(guī)定的觀點(diǎn)和話題,快速匯聚的聲音吸引了政府的關(guān)注,新規(guī)定在五天后重新修訂?;ヂ?lián)網(wǎng)將人與人、人與信息聯(lián)結(jié)在一起。

      九、工業(yè)時(shí)代,通過(guò)組織的方式和公約的形式,形成公共意志。不斷被忽略的力量組織起來(lái),構(gòu)造成了公共組織形態(tài)和社會(huì)自組織形態(tài)的有機(jī)體。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息傳播技術(shù),創(chuàng)造了絕對(duì)的少數(shù)也不能被忽略的可能,現(xiàn)在越來(lái)越多的權(quán)力分散的狀況,群體智慧,或者推特,或者資訊,各種形式和種類。

      十、20xx年韓國(guó)牛肉進(jìn)口**最初由一位大二女生掛起,但她卻代表了千家萬(wàn)戶擁有的想法,網(wǎng)絡(luò)匯聚的反對(duì)聲影響深遠(yuǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)不論身份,不看年齡在兩個(gè)月的時(shí)間,匯聚了整個(gè)國(guó)家和社會(huì)的注意力。

      十一、隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),人們開始重新連接,在寬闊的世界里,與更多各種各樣的人們相連,受其影響就會(huì)改變想法,想法改變就會(huì)改變行為。普通人成為互聯(lián)網(wǎng)的渠道,成為自我和重要的歷史行動(dòng)者。既有的社會(huì)建構(gòu),包括國(guó)家、政府,傾聽(tīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新事物的聲音,已經(jīng)為時(shí)不短。

      十二、不過(guò),新時(shí)代介入社會(huì)組織的能量過(guò)于強(qiáng)大,所有的適應(yīng),都依然在不適應(yīng)的過(guò)程中?;ヂ?lián)網(wǎng)獨(dú)有屬性也會(huì)導(dǎo)致更多前所未有的問(wèn)題,創(chuàng)造一個(gè)匹配新時(shí)代的組織能量和平衡協(xié)調(diào)的反應(yīng)能力,成為重大命題。

      十三、歷經(jīng)三百多年推行完善,學(xué)校教育已經(jīng)成為人類史上規(guī)模最大的,有目的、有計(jì)劃、有組織的活動(dòng),教育是人類組織化過(guò)程當(dāng)中最具有自我成就感的一部分。大型開放式網(wǎng)絡(luò)課程讓我們可以通過(guò)在線交流在一堂課中與二萬(wàn)甚至五萬(wàn)人交流,有人說(shuō)這是大學(xué)的終結(jié)。不,這是大學(xué)的擴(kuò)張。地球上的每個(gè)人都享有平等的受教育的權(quán)利,每一個(gè)人都可以站在大地,分享這個(gè)世界。

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感5

      看完央視的大型紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》,感受到我們的時(shí)代特點(diǎn)、處境和對(duì)未來(lái)的期盼。

      一、網(wǎng)羅天下,優(yōu)勢(shì)延伸

      1、沒(méi)有疆界的企業(yè),全球的協(xié)作

      世界從福特的大而全、緊而密,資源集中于一地,內(nèi)部工序分解,內(nèi)部流水線協(xié)作的自給自足工業(yè)生產(chǎn)模式,發(fā)展到現(xiàn)在的波音的資源全球整合,分解細(xì)化、松而散的全球協(xié)作生產(chǎn)模式,核心體現(xiàn)是專業(yè)化、協(xié)作化,使成本更低,質(zhì)量與效能更高。這也是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)模式,網(wǎng)羅天下優(yōu)勢(shì)資源,使企業(yè)延伸。

      2、沒(méi)有校園的大學(xué),全球頂尖的教育

      網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)集中大師的才華智慧,打造精品視頻教學(xué)資源,消滅師資差別、地域差別,共同享受優(yōu)質(zhì)教育。大學(xué)在延伸,在突破傳統(tǒng)的校園圍墻,正在走上千家萬(wàn)戶的網(wǎng)絡(luò)。

      3、Prosumer生產(chǎn)消費(fèi)者新名詞,昭示著企業(yè)與用戶的互動(dòng)生產(chǎn)時(shí)代的到來(lái)。

      從消費(fèi)者、觀眾到生產(chǎn)者,形成整個(gè)生產(chǎn)體系。小米產(chǎn)品的出現(xiàn)就是一個(gè)典型奇跡!

      4、游牧辦公時(shí)代

      魯日時(shí)代的特點(diǎn)是人們?cè)谔囟ǖ臅r(shí)間特定的地點(diǎn)工作,而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們?cè)絹?lái)越多地從確定的時(shí)間和地點(diǎn)中解放出來(lái),走上了更加自由、節(jié)能、心情愉悅的游牧式辦公的時(shí)代。美國(guó)目前有三分之一的人口采用這種游牧式辦公,而且,正以每年百分之十的速度增長(zhǎng)。

      5、共享成為新的財(cái)產(chǎn)觀,這里商機(jī)無(wú)限

      使用而并不占有,這是一種新的財(cái)產(chǎn)觀,即有償共享!實(shí)際上,打車或短租房都是如此,創(chuàng)客空間也是應(yīng)運(yùn)而生,不僅共享設(shè)備實(shí)施,還有共享知識(shí)和創(chuàng)意??梢哉f(shuō),凡是大量空閑的都有有償共享的可能。這里蘊(yùn)藏著大量的商機(jī)。

      二、扁平的世界,平等的世界

      1、無(wú)數(shù)個(gè)小人物可以攪動(dòng)世界

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)了世界的扁平化,在互聯(lián)網(wǎng)上人們更加平等,小人物也可以發(fā)出聲音、表達(dá)意愿,也可以發(fā)起全球的行動(dòng)。

      2、虛擬世界對(duì)現(xiàn)實(shí)世界作用不可估量,急需規(guī)則

      不用事先建立的組織或機(jī)構(gòu),一個(gè)點(diǎn)擊可能瞬間形成一個(gè)龐大的能量,它能夠更多地傳遞愛(ài),也能發(fā)起危險(xiǎn)的暴力!

      當(dāng)今,電腦、手機(jī)、電視、攝像頭,無(wú)論你在哪里,街邊、商場(chǎng)、辦公室,或家里,都記錄著你的各種數(shù)據(jù),可以精確地分析出你的行為規(guī)律。這是一個(gè)人人都被監(jiān)視的社會(huì),人肉收索、隱私暴露、網(wǎng)絡(luò)暴力、文化侵略,網(wǎng)絡(luò)在給人們帶來(lái)巨大利益的同時(shí),也帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

      網(wǎng)絡(luò)無(wú)所不在,不聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為獨(dú)特,在沒(méi)有規(guī)則保護(hù)之時(shí),請(qǐng)低調(diào),保護(hù)好你自己!

      三、網(wǎng)羅天下,商機(jī)無(wú)限

      1、摩爾定律告訴我們集成電路的效率每?jī)赡暝黾右槐丁<獱柕露筛嬖V我們網(wǎng)絡(luò)帶寬(網(wǎng)速)每八個(gè)月增長(zhǎng)一倍。邁特卡爾定律網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值與網(wǎng)絡(luò)使用者數(shù)量的平方成正比?;ヂ?lián)網(wǎng)這三大定律綜合起來(lái)就是:硬件效率越來(lái)越高,價(jià)格越來(lái)越便宜,網(wǎng)絡(luò)速度越來(lái)越快,用戶越來(lái)越多,費(fèi)用越來(lái)越低,而且可以預(yù)期,即兩年效率翻倍,費(fèi)用減半!這就是商機(jī),是開發(fā)產(chǎn)品的前瞻意識(shí)。

      2、未來(lái)學(xué)家說(shuō):不聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為獨(dú)特。這也是商機(jī),它讓你找到開疆?dāng)U土的領(lǐng)地,知道在什么領(lǐng)域創(chuàng)造新的網(wǎng)絡(luò)奇跡。

      比如把微型無(wú)線網(wǎng)絡(luò)攝像頭固定到寵物身上,你可以輕易找到它,如果裝在搜救犬身上,你可以看到無(wú)法看到的情形。

      3、專注和愛(ài)好是創(chuàng)造的力量,分享是人類原本的需求,是創(chuàng)造的目的。全人類共建的、共享的、各自獨(dú)特的創(chuàng)意,彰顯的智慧。雅虎、臉譜、谷歌、維基的開創(chuàng)莫不如是。

      馬斯洛需求層次理論提出了人類的諸多需求。其實(shí),除了社交,好奇、冒險(xiǎn)、好勝都是人類不可抗拒的需求。

      還等什么?約上好友去做點(diǎn)兒什么吧!

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感6

      《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是中央電視臺(tái)繼《大國(guó)崛起》、《公司的力量》、《華爾街》等之后的又一部力作。繼承以往央視記錄大片的風(fēng)格,該片從拍攝選景、拍攝角度到配音都顯得氣勢(shì)磅礴;片頭畫面和背景音樂(lè)可以一下子吸引觀眾,把我們帶入那個(gè)時(shí)代,恍若身臨其境。

      第一集主要是描述互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生過(guò)程,從蒸汽機(jī)的產(chǎn)生開始介紹人類文明的進(jìn)程,回望人類歷史長(zhǎng)河中科學(xué)技術(shù)對(duì)人類社會(huì)發(fā)展的巨大推動(dòng),比照農(nóng)耕時(shí)代、工業(yè)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶給人類一種全新的生活方式。印象最深的是在介紹“L”、“O”的時(shí)候,反復(fù)強(qiáng)調(diào)了它們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的重要性,“這是新時(shí)代的敲門聲,這是新生命的呼吸和心跳?!薄癓”、“O”鑒證著電腦第一次實(shí)現(xiàn)互聯(lián),從此電腦不再是獨(dú)立運(yùn)作的機(jī)器。劇集中激情洋溢的文字,情感豐富的旁白,真的讓我們從內(nèi)而外的感受到它帶來(lái)的沖擊和洗禮。

      互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在短短二十年的商業(yè)化浪潮中,以前所未有的速度譜寫著改變世界的產(chǎn)業(yè)傳奇和創(chuàng)業(yè)人生。21世紀(jì)是一個(gè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì),信息產(chǎn)業(yè)將成為國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),也是國(guó)家的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),直接影響著國(guó)家在新世紀(jì)的生存和發(fā)展。以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)的電子商務(wù)將改變傳統(tǒng)的貿(mào)易形態(tài),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供原動(dòng)力,成為各國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個(gè)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。

      第五集描繪了新的時(shí)代背景下,群體通過(guò)智慧創(chuàng)造、新聞傳播和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等途徑,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代個(gè)人的崛起。有一句話非常經(jīng)典:每一個(gè)我都使你變得更強(qiáng)大,每一個(gè)你都能夠變得更有效。這是最好的解釋,互聯(lián)網(wǎng)的特色和內(nèi)涵與所有電子通訊不一樣的就在于每一個(gè)人都是創(chuàng)造者。這么偉大的一個(gè)時(shí)代,是大家共同創(chuàng)造的。全世界一起進(jìn)入了這個(gè)時(shí)代,這是每個(gè)人,每個(gè)參與者,中國(guó)6億網(wǎng)民,全世界共同創(chuàng)造的時(shí)代。

      《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是站在人類歷史的高度和全球的視野,不僅僅是用中國(guó)人的視角去看,而是用一雙客觀而智慧的眼睛在看這個(gè)事實(shí)。鏡頭中那些互聯(lián)網(wǎng)的締造者們,我們走近他們,來(lái)到他們的辦公室,看到了他們的機(jī)器,知道了當(dāng)時(shí)的路由器是什么樣的,第一臺(tái)電腦又是什么樣的。這是一部沒(méi)有任何種族和國(guó)籍,沒(méi)有各種各樣政治偏見(jiàn)的紀(jì)錄片,它以獨(dú)特的視角表達(dá)著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)們的敬仰之情。

      新事物的到來(lái)必然有利有弊,《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》這部片子在贊揚(yáng)新時(shí)代給人類生活帶來(lái)便利的同時(shí),沒(méi)有忘記警醒人們學(xué)會(huì)“控制”。新時(shí)代涌現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)犯罪、網(wǎng)絡(luò)暴力等網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題,使管理和控制變得更加迫切、重要且復(fù)雜。此外,個(gè)人隱私的外泄和信息安全問(wèn)題是伴隨網(wǎng)絡(luò)發(fā)展將長(zhǎng)久存在的挑戰(zhàn),我們亟需建構(gòu)新的隱私觀念和保護(hù)制度。

      中央電視臺(tái)花費(fèi)三年時(shí)間精心打造的《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》,是給全人類的禮物。采訪痕跡遍布世界各地,每個(gè)鏡頭都經(jīng)過(guò)精心的剪輯。劇集中采訪了世界公認(rèn)的互聯(lián)網(wǎng)之父羅伯特·泰勒、拉里·羅伯茨、蒂姆-伯納斯·李、溫頓·瑟夫、羅伯特·卡恩,以及其他全球著名學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士;到訪了斯坦福大學(xué)、哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)等數(shù)十所大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)。對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō),這部劇集不僅可以加深我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史的了解,還可以引領(lǐng)我們學(xué)習(xí)各國(guó)文化。

      《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》讓我們?cè)絹?lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到,互聯(lián)網(wǎng)正在給我們帶來(lái)的不僅是一場(chǎng)技術(shù)革命,更是一場(chǎng)社會(huì)革命,它將引領(lǐng)整個(gè)人類進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代。今天我們的衣食住行、吃喝玩樂(lè),我們工作生活中的方方面面,幾乎都已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)密不可分,甚至對(duì)我們年輕人來(lái)說(shuō),沒(méi)有了互聯(lián)網(wǎng)就幾乎無(wú)法生存。

      《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是我們中國(guó)人對(duì)世界互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)貢獻(xiàn)。作為新時(shí)代的年輕人,我們要樹立更高的目標(biāo),在享受互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí),為世界互聯(lián)網(wǎng)做出貢獻(xiàn)。

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感7

      國(guó)慶期間,系統(tǒng)地看了央視的電視片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》,感覺(jué)很有收獲,引發(fā)了很多思考。

      片中講到關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)難民、互聯(lián)網(wǎng)移民和互聯(lián)網(wǎng)原住民,的確不同年齡層次的人,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有著不同的視角,不同的應(yīng)用習(xí)慣。

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,成就了很多創(chuàng)業(yè)精英,創(chuàng)造了很多全新的商業(yè)模式,也創(chuàng)造了很多全新的知識(shí)傳播、交流與分享的方式。在《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》中,令我印象深刻的一幕是介紹可汗學(xué)院的故事:孟加拉裔的麻省理工學(xué)院畢業(yè)生薩爾曼·可汗為了遠(yuǎn)程輔導(dǎo)侄子學(xué)習(xí),錄制了很多視頻,最終建立了公益性的互聯(lián)網(wǎng)教育平臺(tái),受到了廣泛的歡迎。最近,e-works正在建設(shè)公益性的制造業(yè)信息化在線教育平臺(tái)制學(xué)網(wǎng),希望未來(lái)成為中國(guó)工程師學(xué)習(xí)信息化的窗口。而e-works今年4月上線的制信網(wǎng)則致力于成為制造企業(yè)選擇信息化產(chǎn)品與服務(wù)的搜索引擎,選型窗口和應(yīng)用商店。

      前兩天去參加一個(gè)同事的婚禮,發(fā)現(xiàn)有一個(gè)桌子坐了一桌公司的同事,竟然全在低頭看手機(jī),沒(méi)有人在溝通。這讓我想起《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》一個(gè)鏡頭,一家年輕人回去看老人家,但是沒(méi)有問(wèn)候,沒(méi)有交流,都是低頭族,最后老人憤然掀翻了桌子。的確,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代技術(shù)手段使人們似乎溝通越來(lái)越方面,途徑越來(lái)越多,但人們卻已然忘記了面對(duì)面才是最有效的溝通。前天帶孩子在小區(qū)里玩,碰到一個(gè)與他年齡相仿的小伙伴。昨晚我們?nèi)バ』锇榧依锎T,感覺(jué)特別親切,令我懷念起兒時(shí)鄰里之間的那種親密之情。

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,雖然閱讀越來(lái)越方便,但人們不再深入閱讀;由于信息搜索越來(lái)越方便,所以人們不再深入記憶;由于互聯(lián)網(wǎng)可以帶來(lái)更多的智能,例如智能翻譯,所以人們可以不用再深入學(xué)習(xí);因?yàn)闄C(jī)器的性能越來(lái)越高,越來(lái)越智能,所以,對(duì)人的技能要求越來(lái)越低。那么,久而久之,人類是否會(huì)全面退化? 最近,看到南京有家先鋒書店,通過(guò)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,實(shí)現(xiàn)了自身的生存和發(fā)展。有這樣的堅(jiān)持,令人欣慰。在《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》中,出現(xiàn)了一個(gè)庫(kù)卡機(jī)器人廣告片的片段,內(nèi)容是前世界冠軍波爾與庫(kù)卡機(jī)器人對(duì)壘,最終依靠幾個(gè)天災(zāi)球險(xiǎn)勝。未來(lái)的機(jī)器人將會(huì)越來(lái)越智能,是否會(huì)真的出現(xiàn)科幻片中,機(jī)器人最終征服人類?

      對(duì)于企業(yè)而言,在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,必須進(jìn)行深刻的轉(zhuǎn)型,思考如何利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。企業(yè)各方面的業(yè)務(wù)都應(yīng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)支撐:

      – 研發(fā):支持基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同設(shè)計(jì),包括多個(gè)地點(diǎn)的研發(fā)機(jī)構(gòu)之間協(xié)同設(shè)計(jì),與客戶、供應(yīng)商和合作伙伴協(xié)同。支持基于社交網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)意設(shè)計(jì),支持個(gè)性化定制,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研客戶需求。

      – 采購(gòu):基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈門戶,實(shí)現(xiàn)電子采購(gòu),與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)電子數(shù)據(jù)交換,支持戰(zhàn)略尋源,建立戰(zhàn)略供應(yīng)商體系。

      – 營(yíng)銷:基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)分銷管理,基于移動(dòng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理,通過(guò)電子商務(wù)和社區(qū)營(yíng)銷拓展客戶。

      – 服務(wù):基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自助式服務(wù)和遠(yuǎn)程服務(wù),基于物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程診斷和預(yù)防性維修維護(hù)。

      – 生產(chǎn):基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)多個(gè)生產(chǎn)基地之間統(tǒng)一接單,通過(guò)云制造實(shí)現(xiàn)制造外包。

      – 人力資源:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘。

      – 財(cái)務(wù):通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控和資金集中管理。

      – 物流:基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)多個(gè)物流中心之間的調(diào)度,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸過(guò)程的跟蹤。

      – 管理:基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公與高效協(xié)同。

      – 決策:基于大數(shù)據(jù)分析,有效支撐企業(yè)高層準(zhǔn)確決策。

      對(duì)于個(gè)人而言,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代既是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代。而對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)而言,除了增大了信息安全的風(fēng)險(xiǎn)之外,更多的影響是積極的,可以幫助企業(yè)提高組織智商、提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效、贏得更多商業(yè)機(jī)會(huì)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則不再是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。因此,對(duì)于企業(yè)而言,積極進(jìn)行面向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,時(shí)不我待。

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