第一篇：電器促銷實(shí)踐心得體會(huì)

我的暑假我做主之

電器推銷

生物系11園林2班劉必全1113050224 社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生課外教育的一個(gè)重要方面，也是大學(xué)生自我能力培養(yǎng)的一個(gè)重要方式，因此對于我們在校大學(xué)生來說，能在寒假有充足的時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)，給了我們一個(gè)認(rèn)識(shí)社會(huì)、了解社會(huì)，提高自我能力的重要的機(jī)會(huì)。作為大二的學(xué)生，社會(huì)實(shí)踐也不能停留在大一時(shí)期的那種毫無目的的迷茫狀態(tài)，社會(huì)實(shí)踐應(yīng)在結(jié)合我們實(shí)際情況，能真正從中得到收益，而不是為了實(shí)踐而實(shí)踐，為了完成任務(wù)而實(shí)踐。我覺得我們在進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐之前應(yīng)該有一個(gè)明確的目標(biāo)，為自己制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃。應(yīng)注重實(shí)踐的過程，從過程中鍛煉自己、提高能力。

因此，為了更好的了解社會(huì)，鍛煉自己，感受社會(huì)就業(yè)的現(xiàn)狀，體驗(yàn)一下工作的樂趣，這學(xué)期的假期我根據(jù)時(shí)間及自己的實(shí)際情況在假期期間找了一份促銷的工作，雖然僅有10多天時(shí)間，但我覺得受益非淺，基本上達(dá)到了自己的目的。短短的工作讓我體會(huì)到了就業(yè)的力，自己能力的欠缺及社會(huì)的艱辛，同時(shí)讓我感到工作的無比快樂，一種在學(xué)校自由天地?zé)o法體會(huì)到的殘酷競爭的“愉悅”。

促銷是一種很好的工作體驗(yàn)，通過，人與人的溝通，可以了解一些跟我們社會(huì)的情況，比如不過的人過春節(jié)的習(xí)慣習(xí)俗，春節(jié)期間的旅游計(jì)劃等等。我的促銷工作主要是促銷電器。

促銷的一天基本工作安排：

促銷前的短暫培訓(xùn)，了解電器的，名稱、性能、型號(hào)、價(jià)格行情等方面的知識(shí)，面對顧客時(shí)的語言組織，儀容儀表等。接下來就是正式的工作。每天早上8：30開始上班，到達(dá)指定地點(diǎn)后做好準(zhǔn)備工作，擺好宣傳資料，禮品贈(zèng)品，然后調(diào)整好心態(tài)迎接顧客。每天工作7個(gè)小時(shí)，在下午工作完后還有個(gè)必須的程序——一天的工作總結(jié)。經(jīng)理、主管及促銷員一起討論一天促銷工作中的戰(zhàn)果及存在的問題。促銷過程中的體會(huì)及感觸：

促銷通過，我實(shí)踐我覺得就是通過，自己把廠商的產(chǎn)品推銷給消費(fèi)者，對于一個(gè)促銷員來說，促銷產(chǎn)品的同時(shí)也是向別人推銷自己，同自己的言語、形態(tài)讓他人了解自己。因此對于一個(gè)優(yōu)秀的促銷員來說必須具備以下素質(zhì)：

一、要有良好的專業(yè)素質(zhì)

道)。

促銷是促銷員跟顧客以產(chǎn)品為媒介的一種陌生的交流，所以語言表達(dá)必須合理得當(dāng)，說話要有條理同時(shí)應(yīng)讓他人感覺你的親和力。要通過自己層次清醒的說明，把產(chǎn)品介紹給顧客。同時(shí)要用自己的魅力吸引顧客，讓他們通過，自己來了解產(chǎn)品。另外在面對具體問題時(shí)我們應(yīng)保持良好的心態(tài)，不能自亂手腳、語無倫次。

三、要有良好的心理素質(zhì)及受挫折的心態(tài)

促銷每天會(huì)面對社會(huì)上的形形色色的人，由于每個(gè)人的道德修養(yǎng)

及素質(zhì)的不同，會(huì)使工作中遇到很多問題。比如有的顧客會(huì)用各種方調(diào)節(jié)、自我鼓勵(lì)，及時(shí)的自我總結(jié)，自我提高。

四、要有吃苦耐勞的精神，要堅(jiān)持不懈。

促銷是一種比較枯燥的工作，每天站著用一個(gè)笑臉面對不同的顧客，這生活需要我們堅(jiān)持，要讓自己在烈烈炎日下磨練。

本次社會(huì)實(shí)踐總結(jié)：

不管做什么事，態(tài)度決定一切。

做一項(xiàng)服務(wù)工作，顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是必須的，要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急，提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明，待客要熱情周到，要盡可能滿足顧客的要求。只要你有一個(gè)服務(wù)于他人的態(tài)度，你就會(huì)得到他人的肯定及幫助，用自己的熱情去換取他人的舒心。

明確目標(biāo)，合理的設(shè)計(jì)規(guī)劃自己。

我們現(xiàn)在要根據(jù)自己的實(shí)際情況合理的為自己規(guī)劃，找到自己的發(fā)展道路。要通過，社會(huì)實(shí)踐切身的了解自己的專業(yè)，而不是一味的抱怨。要循序漸進(jìn)的提高自己的能力，鍛煉自己，讓自己成為社會(huì)優(yōu)秀的人才，為社會(huì)服務(wù)。

短暫的促銷工作的結(jié)束讓我在勞累中得到快樂，在汗水中得到磨練，我覺得自己的能力有了一定的提高，達(dá)到了自己預(yù)定的目標(biāo)，殘酷的社會(huì)就業(yè)壓力讓我不在感到恐懼，我想，只要我們有能力有信心我們一定會(huì)創(chuàng)造一個(gè)屬于自己的樂園。篇二：家電促銷員社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文

家電促銷員社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文

會(huì)實(shí)踐在我的大學(xué)生活中可算是重要的一部分了.從大一開始,我就積極尋找各種機(jī)會(huì)鍛煉自己.家教老師,服務(wù)生,推銷員等都嘗試過,也在這些角色中我也學(xué)到很多知識(shí).原本打算這個(gè)寒假老老實(shí)實(shí)在家陪父母過年,可還不到十天就閑不住了,還是想趁過年把下學(xué)期生活費(fèi)賺出來.剛好曾經(jīng)促銷過的某國產(chǎn)手機(jī)朝陽地區(qū)業(yè)務(wù)員找到我,希望我能在春節(jié)前后去某蘇寧店做促銷,考慮后我就答應(yīng)下來.因?yàn)檫@是第一次能較長時(shí)間連續(xù)上班,即使工資低些我也愿意嘗試一下.由于正式促銷員回老家過年,店里此品牌就由我一人負(fù)責(zé)銷售.在整整十五天里,我感覺收獲頗豐.首先,我更深地體會(huì)到”態(tài)度決定一切”這句話的含義.曾一度鄙視銷售行業(yè),因?yàn)樵?jīng)單純的我第一次做電器促銷時(shí)沒能適應(yīng)當(dāng)時(shí)的工作環(huán)境,把在學(xué)校里學(xué)的一套理論硬搬到實(shí)踐上來,太過誠實(shí)而不講技巧,最終得到銷量低的結(jié)果.而看到周圍的”老江湖”們將自家產(chǎn)品夸大優(yōu)點(diǎn),回避缺點(diǎn),忽悠顧客,這種唯利是圖,爾虞我詐卻換來銷售楷模的稱號(hào),頓時(shí)對現(xiàn)實(shí)社會(huì)失望和氣憤.然而再次干銷售，我似乎成熟了許多,能客觀理性地看這個(gè)問題.第一,產(chǎn)品質(zhì)量問題在于研發(fā)及生產(chǎn)部門而非銷售環(huán)節(jié),作為銷售人員,應(yīng)該提高業(yè)務(wù)水平,掌握銷售技巧,從企業(yè)利益角度出發(fā)做好銷售工作.第二,銷售人員應(yīng)該相信企業(yè),真誠對待顧客,盡全力為顧客做好服務(wù)工作.有了積極的態(tài)度,我的工作就變得充實(shí)而快樂而不是以前那樣偏激.當(dāng)小朋友經(jīng)過我的柜臺(tái)時(shí)我會(huì)主動(dòng)提醒他到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取贈(zèng)品;當(dāng)學(xué)生來選購時(shí)我會(huì)給他推薦質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的手機(jī)，同時(shí)結(jié)合手機(jī)功能介紹一些學(xué)習(xí)方法,比如下載學(xué)習(xí)資料(material)等;當(dāng)老年人來選手機(jī)我則幫他選一款簡單實(shí)用的,并耐心地教他操作.總之,我在銷售的過程中盡量讓顧客滿意,把快樂傳遞

給他們.其次,我意識(shí)到和諧的工作環(huán)境和人際關(guān)系是工作順利的保障.剛開始的時(shí)候我感到店里競爭激烈,尤其是在客流量小時(shí),顧客進(jìn)門就好比羊進(jìn)了狼群的勢力范圍.由于我是新人,對環(huán)境還不熟悉,不敢冒進(jìn)行事,只是觀察周圍情況并認(rèn)真學(xué)習(xí).我知道,各品牌都在進(jìn)行多方面較量,惟有自信自強(qiáng)者才能勝出.我在遵守職業(yè)道德規(guī)范的同時(shí)還盡量幫助同事，每天早上我都提前到崗幫大家擦柜臺(tái)。堅(jiān)持了幾天，我的努力得到了大家的認(rèn)可，漸漸地也得到了大家的幫助。我想，我們之間既是競爭對手又是合作伙伴，既是不同品牌的代表又是同一家店的店員，只有互幫互助才能使彼此生意興隆，全店的銷售業(yè)績也能更高。

最重要的一點(diǎn)，就是我認(rèn)識(shí)到自己性格上的一大缺點(diǎn)：易于自卑。剛到店里的前三天都是零銷量，看著周圍沒什么文化的同事都精明能干，我很自卑，甚至懷疑多年來為教育付出的時(shí)間，經(jīng)歷，金錢是否值得。然而朋友的一席話讓我茅塞頓開。我分析了失敗的原因有以下三點(diǎn)：首先，銷售不是我的強(qiáng)項(xiàng)，我也未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，更沒太多實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，而且社會(huì)閱歷少，和各類人交流過程中把握不好對方心理。其次，我和那些在社會(huì)上打拼的人的差距也許就在于此：他們早經(jīng)歷了我今天才遇到的挫折和困難，相比之下，我還是不成熟。而且社會(huì)角色不同，生活壓力不同，對自己的要求也不同。這份工作對于他們來說也許是一家人生活的保障，也許是還貸的需求，也許是子女教育的來源，而對我來說卻是對社會(huì)的初探，當(dāng)然我沒有那樣大的動(dòng)力。再次，我對產(chǎn)品不熟悉，無真機(jī)演示等這些客觀因素都直接導(dǎo)致銷量低。分析了原因之后，我便下定決心盡自己最大努力去彌補(bǔ)差距。第二天我從公司配了主推機(jī)型的演示機(jī)，利用午休時(shí)間去周圍大型手機(jī)賣場學(xué)習(xí)，以顧客身份親身體驗(yàn)，到同品牌柜臺(tái)篇三：家電促銷人員的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

家電促銷人員的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

社會(huì)實(shí)踐在我的大學(xué)生活中可算是重要的一部分了.從大一開始,我就積極尋找各種機(jī)會(huì)鍛煉自己.家教老師,服務(wù)生,推銷員等都嘗試過,也在這些角色中我也學(xué)到很多知識(shí).原本打算這個(gè)寒假老老實(shí)實(shí)在家陪父母過年,可還不到十天就閑不住了,還是想趁過年把下學(xué)期生活費(fèi)賺出來.剛好曾經(jīng)促銷過的某國產(chǎn)手機(jī)朝陽地區(qū)業(yè)務(wù)員找到我,希望我能在春節(jié)前后去某蘇寧店做促銷,考慮后我就答應(yīng)下來.因?yàn)檫@是第一次能較長時(shí)間連續(xù)上班,即使工資低些我也愿意嘗試一下.由于正式促銷員回老家過年,店里此品牌就由我一人負(fù)責(zé)銷售.在整整十五天里,我感覺收獲頗豐.首先,我更深地體會(huì)到”態(tài)度決定一切”這句話的含義.曾一度鄙視銷售行業(yè),因?yàn)樵?jīng)單純的我第一次做電器促銷時(shí)沒能適應(yīng)當(dāng)時(shí)的工作環(huán)境,把在學(xué)校里學(xué)的一套理論硬搬到實(shí)踐上來,太過誠實(shí)而不講技巧,最終得到銷量低的結(jié)果.而看到周圍的”老江湖”們將自家產(chǎn)品夸大優(yōu)點(diǎn),回避缺點(diǎn),忽悠顧客,這種唯利是圖,爾虞我詐卻換來銷售楷模的稱號(hào),頓時(shí)對現(xiàn)實(shí)社會(huì)失望和氣憤.然而再次干銷售，我似乎成熟了許多,能客觀理性地看這個(gè)問題.第一,產(chǎn)品質(zhì)量問題在于研發(fā)及生產(chǎn)部門而非銷售環(huán)節(jié),作為銷售人員,應(yīng)該提高業(yè)務(wù)水平,掌握銷售技巧,從企業(yè)利益角度出發(fā)做好銷售工作.第二,銷售人員應(yīng)該相信企業(yè),真誠對待顧客,盡全力為顧客做好服務(wù)工作.有了積極的態(tài)度,我的工作就變得充實(shí)而快樂而不是以前那樣偏激.當(dāng)小朋友經(jīng)過我的柜臺(tái)時(shí)我會(huì)主動(dòng)提醒他到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取贈(zèng)品;當(dāng)學(xué)生來選購時(shí)我會(huì)給他推薦質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的手機(jī)，同時(shí)結(jié)合手機(jī)功能介紹一些學(xué)習(xí)方法,比如下載學(xué)習(xí)資料(material)等;當(dāng)老年人來選手機(jī)我則幫他選一款簡

單實(shí)用的,并耐心地教他操作.總之,我在銷售的過程中盡量讓顧客滿意,把快樂傳遞給他們.其次,我意識(shí)到和諧的工作環(huán)境和人際關(guān)系是工作順利的保障.剛開始的時(shí)候我感到店里競爭激烈,尤其是在客流量小時(shí),顧客進(jìn)門就好比羊進(jìn)了狼群的勢力范圍.由于我是新人,對環(huán)境還不熟悉,不敢冒進(jìn)行事,只是觀察周圍情況并認(rèn)真學(xué)習(xí).我知道,各品牌都在進(jìn)行多方面較量,惟有自信自強(qiáng)者才能勝出.我在遵守職業(yè)道德規(guī)范的同時(shí)還盡量幫助同事，每天早上我都提前到崗幫大家擦柜臺(tái)。堅(jiān)持了幾天，我的努力得到了大家的認(rèn)可，漸漸地也得到了大家的幫助。我想，我們之間既是競爭對手又是合作伙伴，既是不同品牌的代表又是同一家店的店員，只有互幫互助才能使彼此生意興隆，全店的銷售業(yè)績也能更高。

最重要的一點(diǎn)，就是我認(rèn)識(shí)到自己性格上的一大缺點(diǎn)：易于自卑。剛到店里的前三天都是零銷量，看著周圍沒什么文化的同事都精明能干，我很自卑，甚至懷疑多年來為教育付出的時(shí)間，經(jīng)歷，金錢是否值得。然而朋友的一席話讓我茅塞頓開。我分析了失敗的原因有以下三點(diǎn)：首先，銷售不是我的強(qiáng)項(xiàng)，我也未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，更沒太多實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，而且社會(huì)閱歷少，和各類人交流過程中把握不好對方心理。其次，我和那些在社會(huì)上打拼的人的差距也許就在于此：他們早經(jīng)歷了我今天才遇到的挫折和困難，相比之下，我還是不成熟。而且社會(huì)角色不同，生活壓力不同，對自己的要求也不同。這份工作對于他們來說也許是一家人生活的保障，也許是還貸的需求，也許是子女教育的來源，而對我來說卻是對社會(huì)的初探，當(dāng)然我沒有那樣大的動(dòng)力。再次，我對產(chǎn)品不熟悉，無真機(jī)演示等這些客觀因素都直接導(dǎo)致銷量低。分析了原因之后，我便下定決心盡自己最大努力去彌補(bǔ)差距。

第二篇：電器促銷方案

1、xx電器有限公司成立19周年，為更好的證明了xx的實(shí)力，傳達(dá)xx的經(jīng)營理念，提升企業(yè)品牌形象，開展全方位的推廣活動(dòng)勢在必行。

2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在xx開業(yè);大環(huán)境上，國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場，家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。

4、中國傳統(tǒng)的國慶節(jié)，是一個(gè)假期較長，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。

綜上所述，我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長的系列促銷活動(dòng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

二、活動(dòng)主題及思路：

1、活動(dòng)主題

國慶期間活動(dòng)口號(hào):誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間:9月24日——9月30日)國慶期間活動(dòng)口號(hào):賀國慶、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(具體時(shí)間:9月28日——10月5日)

2、活動(dòng)思路:充分利用兩大契機(jī)，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)xx輝煌歷史。

3、活動(dòng)時(shí)間:9月24——10月5日

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

xx各連鎖店(包括xx店)總監(jiān)督: 總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、采購部、各分店

各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(監(jiān)督人:銷售管理部、采購部)

五、活動(dòng)內(nèi)容及安排：

1、各分店全場特價(jià)

各分店特價(jià)商品要保持在80%以上，特價(jià)商品主要定位在 a、庫存量較大、急需處理商品 b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型 c、我司主推商品

d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。

具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表，要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。

2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂與您飲)活動(dòng)主要針對司慶期間光臨xx電器連鎖店的顧客，不需購物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶，人限1支，先到先得，送完即止?？蓸房捎墒袌霾拷y(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買，各店限350支，要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算。

3、購又送(購物送麥當(dāng)勞券)活動(dòng)主要針對國慶期間在xx電器連鎖店購物的顧客，憑購物單，購物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券;購物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。

日日新店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系券，xx店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系，xx店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系，先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張，10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對方結(jié)算。

4、廠家好禮送

主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品，要求在活動(dòng)前由采購部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策 及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店，各分店根據(jù)采購部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào)，活動(dòng)前1天晚上張貼在對應(yīng)商品上，同時(shí)采購部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對應(yīng)調(diào)撥。

5、老總簽名、字字重金

活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、5日(星期

六、日)開展老總簽名售機(jī)活動(dòng)，活動(dòng)形式:簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場競猜、游戲娛樂、文藝表演、購機(jī)有禮、現(xiàn)場新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。(具體內(nèi)容根椐采購部提供的資源再來安排)

6、一元超低價(jià)活動(dòng)

a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日;10月1日——3日 b、超低價(jià)商品明細(xì)表(僅供參考,具體由采購部確定)價(jià)位 商品 數(shù)量 單價(jià) 合計(jì) 虧損 1元 風(fēng)筒 5臺(tái) 20元 100元 95元 1元 燙斗 5臺(tái) 30元 150元 145元 1元 電話機(jī) 5臺(tái) 30元 150元 145元 1元 風(fēng)扇 5臺(tái) 40元 200元 195元 1元 微波爐 1臺(tái) 280元 280元 279元 1元 dvd 1臺(tái) 280元 280元 279元 1元 彩電 1臺(tái) 600元 600元 599元

總計(jì) 1760元 1737元 3店共 5280元 5202元

兩天共 10560元 10404元

c、超低價(jià)抽號(hào)券2種領(lǐng)取途徑:(a)、每天的排隊(duì)的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。(憑單張排隊(duì))(b)、9月24日—10月3日各分店每天購物滿1000元以上即送1張，每天最多送出50張，每店至10月3日通過購物最多送出550張 d、方法:9月24日—26日;10月1日—3日各分店每天上午9:30開始派發(fā)抽號(hào)券，排隊(duì)兩列，一列為通過購物已經(jīng)拿到抽號(hào)券，一列為沒有抽號(hào)券人員，派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號(hào)券的一列，后兩列共同把抽號(hào)券的抽號(hào)聯(lián)投入到希望購買對應(yīng)商品箱子內(nèi)，事先說明每人只能有一張，如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計(jì)算，其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書寫“xx商品，1元”及數(shù)量，并在現(xiàn)場用大海報(bào)紙書寫細(xì)則。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解，并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序(廖總事先安排)，派發(fā)人員:文員、財(cái)務(wù)人員。e、美工在活動(dòng)前書寫抽獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開始前日晚在店門口劃出“領(lǐng)取現(xiàn)金抽號(hào)券及購買超低特價(jià)機(jī)”排隊(duì)處，并拉起排隊(duì)隔離繩墻。店長安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現(xiàn)場氣氛 f、超低價(jià)抽號(hào)券由市場部設(shè)計(jì)，數(shù)量4000張，各分店平分，由行政專員負(fù)責(zé)蓋店章并負(fù)責(zé)暫時(shí)保管，于活動(dòng)前交現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場派發(fā)超低價(jià)抽號(hào)券及超低價(jià)商品購物負(fù)責(zé)人:行政專員、文員、財(cái)務(wù)人員 g、所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開好收據(jù)在相對應(yīng)地方填寫商品名稱、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章，后交各分店負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處，由其在收款人處書寫自己的名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管，因本次超低價(jià)商品為非正常銷售，顧客抽中后即在現(xiàn)場交款，由現(xiàn)場財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款，活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)，如為贈(zèng)品列為營業(yè)外收入，正常商品虧損列入店費(fèi)用。h、當(dāng)天所有超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處，并由美工負(fù)責(zé)書寫海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上，要求堆放要有氣勢，當(dāng)通過抽號(hào)產(chǎn)生購買超低價(jià)商品后，由現(xiàn)場司儀宣布中獎(jiǎng)號(hào)碼，并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號(hào)聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來判定，如無誤在現(xiàn)場付款后現(xiàn)場領(lǐng)取超低價(jià)商品。i、活動(dòng)開始的前一天晚上(營業(yè)結(jié)束時(shí))，各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門口顯眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出，并尾注:數(shù)量有限，送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店行政專員負(fù)責(zé)安排布置好超低價(jià)購物現(xiàn)場，并拉好隔離帶，同時(shí)安排美工書寫“排隊(duì)處” j、在派發(fā)超低價(jià)購物券前由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過咪頭或大聲公講解超低價(jià)購物細(xì)則。在派發(fā)超低價(jià)及抽號(hào)過程中由售后中心安排維修師傅(4人)維持現(xiàn)場秩序。

7、購物抓現(xiàn)金活動(dòng)

a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日;10月1日——3日 b、活動(dòng)地點(diǎn):xx各連鎖店 c、活動(dòng)方式:購物抓現(xiàn)金 d、方法規(guī)則:(a)、活動(dòng)期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據(jù)，即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次;購物滿10000元以上可抓三次，最多三次。(b)、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效，對已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng)，此單作廢”字樣。

(c)、顧客所抓硬幣，通過現(xiàn)場抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對后，可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金，并登記。(須登記有關(guān)資料:抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號(hào)碼、地址、電話、購物金額、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等)e、美工在活動(dòng)前書寫抓現(xiàn)獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開始前日晚在店門口規(guī)劃好“購物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現(xiàn)場氣氛。篇二：蘇寧電器營銷策劃方案

泉州蘇寧電器營銷策劃方案

客戶： 泉州蘇寧電器有限公司

策劃人：游雪梅

策劃日期：2014年2月

使用時(shí)間段：2014年9月30—10月7日

前言

蘇寧電器1990年創(chuàng)始于中國南京，是中國家電、it、消費(fèi)類電器的家電連鎖零售行業(yè)的領(lǐng)先者。是國家重點(diǎn)培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一，是中國最大的商業(yè)零售企業(yè)，中國企業(yè)500強(qiáng)中得第51位。2004年，蘇寧電器在深交所上市，成為國內(nèi)首家ipo上市的家電連鎖企業(yè)。其市場價(jià)值位居全國家電連鎖企業(yè)前列，年銷售規(guī)模1800億，員工18萬人。目前，蘇寧電器在全國擁有1700多家，在大陸的300多個(gè)城市里都開設(shè)分店。2009年，蘇寧電器進(jìn)入香港和日本市場，蘇寧電器開始邁向國際。

與此同時(shí)，蘇寧堅(jiān)持線上線下同步開發(fā)，自2010年旗下電子商務(wù)平臺(tái)“蘇寧易購“升級(jí)上線以來，產(chǎn)品線由家電拓展至百貨、圖書、虛擬產(chǎn)品等，sku數(shù)達(dá)60萬，迅速躋身中國b2c前三，目標(biāo)到2020年銷售規(guī)模3000億元，成為中國領(lǐng)先的b2c品牌。

二十多年來，蘇寧電器一直將服務(wù)作為企業(yè)的靈魂。讓顧客滿意成為蘇寧的終極目標(biāo)。多年來，蘇寧電器不斷創(chuàng)新發(fā)展，逐步形成了店面零售、定制服務(wù)、產(chǎn)品免費(fèi)體驗(yàn)、網(wǎng)上購物、網(wǎng)絡(luò)分銷等多渠道的營銷模式，使蘇寧的產(chǎn)品遍布全國各地。蘇寧憑借“規(guī)模經(jīng)營、廠商合作、專業(yè)服務(wù)”這三張“王牌”，在競爭激烈的家電市場上開創(chuàng)了一條“蘇寧之路”。

蘇寧在用人的方面比較注重人品、工作態(tài)度以及團(tuán)隊(duì)合作，建立比較了標(biāo)準(zhǔn)的用人制度，并陸續(xù)制定實(shí)施了數(shù)十個(gè)人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，覆蓋管理與終端的各個(gè)崗位。2003年起，蘇寧電器成功啟動(dòng)7期專門面向應(yīng)屆畢業(yè)生的1200工程，共引進(jìn)一萬多名高素質(zhì)大學(xué)畢業(yè)生。蘇寧電器提出了“制度重于權(quán)力，同事重于親朋”的管理理念，制度規(guī)范與情感紐帶相結(jié)合，成為蘇寧電器管理的個(gè)性和特色。本著自己獨(dú)特的用人理念，蘇寧電器不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，蘇寧電器已儲(chǔ)備和培養(yǎng)了一大批適應(yīng)企業(yè)發(fā)展各層次需求的高質(zhì)量的人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)“百年蘇寧”的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

目錄

一、項(xiàng)目介紹...................................................4

（一）公司簡介.................................................4

（二）策劃目的.................................................4

二、市場分析...................................................5(一）企業(yè)目標(biāo)的任務(wù)...........................................5

（二）市場需求分析.............................................5

（三）競爭者分析...............................................5

（四）消費(fèi)者分析..............................................6

（五）環(huán)境分析.................................................6

1、外部環(huán)境分析............................................6

2、內(nèi)部環(huán)境分析............................................6

3、swot分析...............................................7

三、營銷戰(zhàn)略策劃...............................................8

（一）市場細(xì)分................................................8

（二）市場定位................................................8

（三）營銷組合................................................8

1、產(chǎn)品策略...............................................8

2、價(jià)格策略...............................................8

3、渠道策略...............................................8

4、促銷策略...............................................8

四、行動(dòng)策劃案................................................8

五、活動(dòng)流程..................................................9

六、財(cái)務(wù)預(yù)算..................................................10

七、效果評(píng)估..................................................10

八、參考文獻(xiàn)..................................................10

一、項(xiàng)目介紹

（一）.公司簡介

泉州蘇寧電器有限公司于2005年9月14日正式成立。2005年10月1日，泉州蘇寧第一家門店——泉州遠(yuǎn)太店隆重開業(yè)。目前，泉州蘇寧門店已覆蓋到整個(gè)大泉州，門店數(shù)量共計(jì)11家，主要分布在市區(qū)、晉江、石獅、惠安、泉港、南安、安溪等。

服務(wù)是蘇寧唯一的產(chǎn)品。以市場為導(dǎo)向，以顧客為核心，蘇寧不斷創(chuàng)新發(fā)展，形成了店面零售、定制服務(wù)、網(wǎng)上購物、網(wǎng)絡(luò)分銷等多種銷售渠道，和超級(jí)旗艦店、旗艦店、精品店和鄰里店多業(yè)態(tài)零售店面。立足“專業(yè)自營的”服務(wù)品牌定位，蘇寧依托以機(jī)械化作業(yè)、信息化管理為特征的全國物流網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了長途配送、短途調(diào)撥與零售配送到戶一體化運(yùn)作，平均配送半徑200公里，日最大配送能力80多萬臺(tái)套，率先推行準(zhǔn)時(shí)制送貨。遍布城鄉(xiāng)的數(shù)千家售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和2萬多名專業(yè)售后工程師時(shí)刻響應(yīng)服務(wù)需求，業(yè)內(nèi)最大全國呼叫中心24小時(shí)提供咨詢、預(yù)約、投訴和回訪等服務(wù)。未來十年，蘇寧將以“科技轉(zhuǎn)型、智慧再造”為方向，立足國內(nèi)，開拓國際，實(shí)體網(wǎng)絡(luò)與虛擬網(wǎng)絡(luò)同步推進(jìn)，在全國建設(shè)60個(gè)物流基地、12個(gè)自動(dòng)倉儲(chǔ)揀選配送中心和8個(gè)數(shù)據(jù)中心。以云服務(wù)為構(gòu)架，打造專業(yè)協(xié)同型供應(yīng)鏈，搭建資源共享型管理模式，提供功能復(fù)合型服務(wù)集成。

到2020年，蘇寧實(shí)體店面將達(dá)3500家、銷售規(guī)模3500億元，網(wǎng)購銷售突破3000億元。2014年拓展東南亞市場，2016年進(jìn)軍歐美發(fā)達(dá)市場，2020年海外銷售將達(dá)100億美元，成就全球領(lǐng)先的服務(wù)品牌！

（二）.策劃目的

1.提高蘇寧電器的知名度和市場份額實(shí)現(xiàn)品牌形象和商品銷量的同步提升。2.提高整個(gè)大泉州的營業(yè)額。3.宣傳蘇寧電器的經(jīng)營理念。

二、市場分析

（一）.企業(yè)目標(biāo)和任務(wù) 1.提高蘇寧電器在泉州地區(qū)的市場占有率，打敗競爭對手——國美電器和輕工及外資的沃爾瑪?shù)入娖髌髽I(yè)，爭取在整個(gè)泉州地區(qū)電器銷售行業(yè)處于主導(dǎo)地位。2.結(jié)合其他電器公司的銷售模式，開創(chuàng)出一種獨(dú)特的營銷模式和銷售理念。3.通過調(diào)查與研究泉州地區(qū)的人均消費(fèi)水平，確定營銷方案，從而開展適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)，以求利益的最大化。

（二）.市場需求分析 1.泉州蘇寧電器的各大門店均開在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，交通便利，人流量大的地方，地理位置優(yōu)越，具備很廣的消費(fèi)市場。

2.電器銷售水平較高，市場潛力大 3.電器銷售點(diǎn)繁多，存在諸多競爭者。4.處于繁華地帶大多數(shù)消費(fèi)者收入較高。

（三）.競爭者分析 從目前的家電市場來看，蘇寧電器的競爭對手就是擁有強(qiáng)大陣容的國美電器。國美電器集團(tuán)堅(jiān)持“薄利多銷、服務(wù)當(dāng)先”的經(jīng)營理念，依靠準(zhǔn)確地市場定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營策略，引領(lǐng)家電消費(fèi)潮流，為消費(fèi)者提供個(gè)性化、多樣化的服務(wù)，國美品牌得到了中國廣大消費(fèi)者的青睞。在銷售風(fēng)格上，國美以激進(jìn)、勇猛、強(qiáng)悍著稱。國美本著“商者無域、相融共生”的企業(yè)發(fā)展理念，國美不僅與全球知名家電制造業(yè)保持合作伙伴關(guān)系，還運(yùn)用資本運(yùn)作戰(zhàn)略，迅速在全國各地增加門店。門店數(shù)量比蘇寧的多上千篇三：某家電賣場促銷活動(dòng)方案 家電賣場促銷活動(dòng)方案

活動(dòng)背景：目前xx地區(qū)的家電賣場主要以打折抽獎(jiǎng)為主，贈(zèng)送禮品為輔的活動(dòng)形式。xx柳州店（以下凡是出現(xiàn)此店名都用本店代替）如果想在柳州家電市場占有市場競爭力，必須打造新形態(tài)的活動(dòng)模式。所以，我們要不斷組織有主題的促銷活動(dòng)，結(jié)合文體活動(dòng)，不斷吸引柳州百姓眼球，使本店給消費(fèi)者耳目一新的活動(dòng)。

活動(dòng)目的：

本店美譽(yù)度、信譽(yù)度日日叫好。所以，為了感謝新老各戶，吸引柳州百姓的更多眼球，讓消費(fèi)者聚焦本店，不斷提升本店知名度，讓柳州百姓感受到本店折扣風(fēng)暴和視覺盛宴。

活動(dòng)時(shí)間：4月1日—4月30日目標(biāo)人群: 本次活動(dòng)意在拉動(dòng)柳州消費(fèi)者對本店店的關(guān)注。7重奏分別針對不同年齡、不同階層、不同消費(fèi)水平的人群進(jìn)行吸引。5類人群：年輕時(shí)尚男女、新婚夫婦、熱戀情侶、在職軍人、家庭經(jīng)濟(jì)主婦。

活動(dòng)內(nèi)容：

一、促銷活動(dòng) 1主題：一重奏，新婚喜上喜—華生送愛禮

內(nèi)容：凡在4月1日到6月1日準(zhǔn)備結(jié)婚的顧客和新居入伙的顧客，在本店購買任何產(chǎn)品達(dá)到活動(dòng)數(shù)額的都可以選擇新婚禮包，都有機(jī)會(huì)獲得新婚大禮。1.凡在活動(dòng)當(dāng)天，購買的消費(fèi)者，皆可享受8折優(yōu)惠(部分商品如：手機(jī)、剃須刀、相機(jī)等)2.凡在活動(dòng)當(dāng)天，購買的消費(fèi)者，皆可享受8.5折扣優(yōu)惠或贈(zèng)品（部分商品，如電冰箱、微波爐、電視等）3.我是阻擊王：凡在活動(dòng)當(dāng)天購物滿99元（金額可增加）的消費(fèi)者，憑借購物小票皆可參加此活動(dòng)。（一張發(fā)票限射一次，直到擊破氣球?yàn)橹梗﹤渥ⅲ阂陨鋼魳?biāo)靶的形式，射擊氣球，氣球內(nèi)裝上禮品小票。

獎(jiǎng)品設(shè)置：大勺100、紙抽150個(gè)、水杯80個(gè)、名牌電飯鍋20個(gè)、美的烤箱5個(gè) 活動(dòng)費(fèi)用： 4主題：四重奏，省電達(dá)人大比拼

內(nèi)容：凡在4月15日—4月30日期間，來華生電器購買單品大電的消費(fèi)者（空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、電視、煙灶熱等）皆可參加省電達(dá)人活動(dòng)。獎(jiǎng)勵(lì)：1.購買 1888 元 電器的消費(fèi)者 返券：100元電費(fèi)（代金券）2.購買2888元 電器的消費(fèi)者 返券：200元電費(fèi)（代金券）3.購買3888元 電器的消費(fèi)者 返券：300元電費(fèi)（代金券）4.購買 4888元 電器的消費(fèi)者 返券：400元電費(fèi)（代金券）5.購買 5888元 電器的消費(fèi)者 返券：500元電費(fèi)（代金券）6.以次類推

活動(dòng)費(fèi)用：本次活動(dòng)返券費(fèi)用5個(gè)點(diǎn) 5主題：五重奏，愛他就送他（她）內(nèi)容： 1）1.凡買情侶配套電器的即可獲得家電的祝福禮品。凡來購物的顧客皆可獲得玫瑰花一支（200支送完為止）

2.買情侶手機(jī)（兩臺(tái)機(jī)器）的顧客，本店贈(zèng)送情侶號(hào)一對。3.與愛人手機(jī)配對的顧客（買同一型號(hào)），可獲得華生贈(zèng)送的話費(fèi)50元。4.凡來本店的客戶，只要出示結(jié)婚證明，單品購物滿999元皆可享受8折優(yōu)惠 5.凡來本店購物的消費(fèi)者，可憑購物小票獲得**精美照相館代金券、優(yōu)惠卡（需要和照相館商定）

6.廠家提供情人節(jié)特賣機(jī)型及贈(zèng)品（手機(jī)、數(shù)碼賣場要組合出情人節(jié)商品套裝）4月17日-4月26日，消費(fèi)者購物滿足如下金額者，皆可獲得精美禮品： 滿99元的消費(fèi)者可獲得 精美紙抽1盒 滿199元的消費(fèi)者可獲得 “甜蜜”奶鍋1個(gè) 滿520元的消費(fèi)者可獲得 “戀愛之傘”1把 滿1314元的消費(fèi)者可獲得 “熱戀”開水煲1臺(tái) 滿1999元的消費(fèi)者可獲得 “青澀愛戀”mp3 1臺(tái) 滿3399元的消費(fèi)者可獲得 “幸福生活”美的烤箱1臺(tái) 滿19999元的消費(fèi)者可獲得 “恩愛點(diǎn)滴”時(shí)尚數(shù)碼相機(jī)1臺(tái) 本次活動(dòng)促銷費(fèi)2個(gè)點(diǎn)到4個(gè)點(diǎn) 2）牽掛金鎖攜手幸福 4月26日活動(dòng)當(dāng)天可以憑購物小票（是否可以免費(fèi)掛鎖）參加牽掛金鎖攜手幸?；顒?dòng)。每位消費(fèi)者可以憑借購物小票來領(lǐng)取愛情鎖一對，統(tǒng)一掛在本店電器。（活動(dòng)記錄下來，并用軟文炒作）3）鵲橋相會(huì)—本店傳情 4月26日活動(dòng)當(dāng)天前來購物的朋友，單品滿99元即可獲得許愿燈一個(gè)，晚上7：00在本店電器門口憑借發(fā)票統(tǒng)一領(lǐng)取，統(tǒng)一放飛。（活動(dòng)記錄下來，并用軟文炒作）

活動(dòng)費(fèi)用： 鎖頭3元/把 共100把 300元

北山費(fèi)用200元

許愿燈 7元/個(gè) 共100個(gè) 700元 照相館費(fèi)用1000元

玫瑰花 3元/支 共200支 600元 情侶號(hào)話費(fèi)卡 50元（隨買隨送）共計(jì)：2800元篇四：家電市場營銷策劃方案

目錄 1 市場現(xiàn)狀......................................................................................1 1.1 宏觀市場環(huán)境分析.............................................................2 1.2 產(chǎn)品狀況.............................................................................1 1.3 分銷狀況.............................................................................3 2 swot 分析...................................................................................3 2.1 優(yōu)勢.....................................................................................3 2.2 劣勢.....................................................................................4 2.3 機(jī)會(huì).....................................................................................4 2.4 挑戰(zhàn)（威脅）.....................................................................4 3經(jīng)營目標(biāo)定位...............................................................................5 3.1 產(chǎn)品定位.............................................................................5 3.2 品牌定位............................................錯(cuò)誤！未定義書簽。

渠道定位.............................................................................5 3.4 經(jīng)營定位.............................................................................5 4具體營銷戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)方案...............................................................6 4.1 市場開發(fā)各階段具體行動(dòng)方案..........................................6 5經(jīng)營控制......................................................................................7 5.1 人員控制.............................................................................7 5.2 價(jià)格控制.............................................................................8 5.3 財(cái)務(wù)狀況控制.....................................................................8 6結(jié)論..............................................................................................9 1 市場現(xiàn)狀 1.1 從當(dāng)前市場現(xiàn)狀看，很多企業(yè)把價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)做了提振流動(dòng)性的唯一途徑。事實(shí)上，通過降低價(jià)格提高銷售的方式本身無可非議，但這種方式必須要在適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)環(huán)境下進(jìn)行。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程看，產(chǎn)品價(jià)格下降的原因有三個(gè)：一是新技術(shù)的快速出現(xiàn)提高了生產(chǎn)力，從而降低了產(chǎn)品成本;二是產(chǎn)品的原材料價(jià)格大幅下降，產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)的改變自然也改變了整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格體系;三是產(chǎn)業(yè)鏈效率的整體提升，也就是企業(yè)管控產(chǎn)業(yè)鏈的能力提高，成本結(jié)構(gòu)也相應(yīng)發(fā)生變化。但從目前市場現(xiàn)狀看，以上三種情況均未出現(xiàn)，也就是說當(dāng)前家電業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)在某種程度上是企業(yè)為了提振流動(dòng)性而進(jìn)行的“非正常競爭”。1.2 產(chǎn)品狀況

我們的產(chǎn)品主要為冰箱 電視 洗衣機(jī)等，產(chǎn)品的來源渠道廣泛而且穩(wěn)定。市內(nèi)有幾個(gè)大市場，可以提供穩(wěn)定貨源。根據(jù)產(chǎn)品和目標(biāo)市場

條件，我們將價(jià)位定在中等偏高的水平，但是保留一部分 低價(jià)產(chǎn)品。1.3 分銷狀況

根據(jù)公司資源條件，我們采用公司自建營銷渠道的方 式進(jìn)行分銷。在導(dǎo)入期和成長期通過各種手段建立起獨(dú) 有的營銷方式和途徑，在市場進(jìn)入成熟期后再嘗試與其他 商家合作，把銷路盡量擴(kuò)大。2 swot 分析 2.1 優(yōu)勢

（1）我們公司位于大學(xué)城商業(yè)中心，地理位置優(yōu)越，接近消費(fèi)市場，客流量大，方便消費(fèi)者選購。

（2）公司與市內(nèi)多家大賣場簽有合同，貨源穩(wěn)定。

（3）公司除經(jīng)營家電產(chǎn)品外，還兼營食品等相關(guān)產(chǎn)品，豐富多樣，可滿足不同消費(fèi)者的偏好。同時(shí)，我們公司的 產(chǎn)品質(zhì)量上乘，品質(zhì)有保障。而且我們重視產(chǎn)品的售后服 務(wù)，可解除消費(fèi)者的后顧之憂。2.2 劣勢

（1）由于以前沒有接觸過類似工作，所以缺乏必要的 經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，我們在資金籌措方面也會(huì)遇到一定的困難。

（2）學(xué)習(xí)活動(dòng)占用了我們大部分的時(shí)間與精力，這就 使我們花在公司事務(wù)上的時(shí)間與精力顯得不足。2.3 機(jī)會(huì) 家電的統(tǒng)一供貨基礎(chǔ)，形成國美、大中模式，逐漸取代傳統(tǒng)的大商場售家電和小家電城的代理商混亂局面，將是家電行業(yè)發(fā)展的高級(jí)階段，這種模式的擴(kuò)張，在任何一地都會(huì)對傳統(tǒng)的家電流通模式產(chǎn)生極大影響，而且這種模式的發(fā)展趨勢將來會(huì)控制廠家。小家電業(yè)將走品牌統(tǒng)一道路，但是國美模式在小家電業(yè)的身份不易再發(fā)生，因?yàn)樗碾s亂性，及隨機(jī)需求都會(huì)成為小百貨業(yè)態(tài)的一種發(fā)展模式。4 挑戰(zhàn)（威脅）

面對2011年上半年的不夠給力，中國家電行業(yè)下半年會(huì)“峰回路轉(zhuǎn)”還是演唱“忐忑”神曲，這將是眾多家電企業(yè)家最為關(guān)注的問題。2011年下半年家電市場的不利因素還將存在，一是產(chǎn)能過剩；二是城市市場主要家電品種百戶擁有量飽和度持續(xù)提升

加之房地產(chǎn)市場銷售低迷，一二級(jí)家電市場消費(fèi)狀況不容樂觀。

通過swot分析，我們發(fā)現(xiàn)公司的優(yōu)勢體現(xiàn)在我們是 一支朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)，而我們的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)也是市場索需求的，上升空間較大，劣勢則是任何創(chuàng)業(yè)都難以避

免的資金和經(jīng)驗(yàn)問題；機(jī)會(huì)在于我們事業(yè)的首創(chuàng)性，挑戰(zhàn) 則是幾種易分散消費(fèi)顧客量的娛樂方式。但總的來說，我 們的優(yōu)勢是大于劣勢的，機(jī)會(huì)也總是超過挑戰(zhàn)。因而，只 要我們揚(yáng)長避短，靈活經(jīng)營，公司一定會(huì)日漸壯大。3經(jīng)營目標(biāo)定位 1：產(chǎn)品定位（1）功效定位，突出產(chǎn)品的特殊功能，使該商品在同類產(chǎn)品中有明顯的區(qū)別和優(yōu)勢，以增強(qiáng)選擇性要求。（2）品質(zhì)定位，突出商品的良好的具體品質(zhì)，而且在性能、用途等方面與同類產(chǎn)品相近時(shí)，突出強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品性價(jià)比的特點(diǎn)。（3）市場定位，把產(chǎn)品宣傳的對象定在最有利的目標(biāo)市場上。（4）價(jià)格定位，物超所值是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品及品牌的一個(gè)重要依據(jù)，而這個(gè)依據(jù)要與產(chǎn)品掛鉤。2：品牌定位品牌定位應(yīng)該從產(chǎn)品、價(jià)格、廣告、公關(guān)、渠道等方面綜合考慮，否則名高實(shí)低的情況將會(huì)出現(xiàn)。3：渠道定位 渠道的選擇對銷售業(yè)績及品牌發(fā)展有至關(guān)重要的影響。借助正確的銷售渠道和網(wǎng)點(diǎn)，能迅速提升其品篇五：美的制冷家電十一促銷活動(dòng)策劃方案

美的制冷家電十一促銷活動(dòng)策劃方案

一、營業(yè)推廣的目的與目標(biāo)

在國慶大假期來臨之際，舉辦大型美的空調(diào)促銷活動(dòng)。一方面確保中秋，國慶的長假期間銷售火爆。另一方面可通過新穎的優(yōu)惠促銷活動(dòng)，有效的阻攔競爭對手假期期間的銷售。從而為廠商為公司獲得更大的市場占有率和利潤的增長，實(shí)現(xiàn)市場地位的鞏固和提升。

這次國慶促銷爭取到每一天的銷量至少是40臺(tái)，12天總體銷量提升到500臺(tái)以上，最底線不能小于480臺(tái)；目標(biāo)的銷售額是一百二十萬元整。

二、營業(yè)推廣的主題

美的空調(diào)炎夏涼萬家 給力 給力 最給力！

三、營業(yè)推廣的時(shí)間與地點(diǎn) 9月22日——10月3日為期12天的促銷活動(dòng)時(shí)間，在廣東珠海的各大蘇寧國美大賣場。

四、營業(yè)推廣方式(一)買空調(diào)送月餅 活動(dòng)時(shí)間：2010.9.22 活動(dòng)內(nèi)容：凡購買美的指定空調(diào)一臺(tái)（見表一）可獲贈(zèng)價(jià)值288元的冰皮月餅券一張

活動(dòng)規(guī)則或具體操作規(guī)則：

（1）在國美、蘇寧購買美的空調(diào)憑發(fā)票到美的柜臺(tái)處領(lǐng)取價(jià)值288元的冰皮月餅券一張！（月餅券有效日期為2010.9.22—2010.9.23）

（2）憑月餅券在馬得利餅店換取價(jià)值288元的冰皮月餅

（二）買空調(diào)，中大獎(jiǎng) 活動(dòng)時(shí)間：2010.9.23－9.30 活動(dòng)內(nèi)容：

在國美、蘇寧購買指定美的空調(diào)（見表一）憑發(fā)票可在指定地點(diǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤贏得大獎(jiǎng)！活動(dòng)規(guī)則或具體操作規(guī)則：

（1）在活動(dòng)期間內(nèi)憑發(fā)票到指定地點(diǎn)參加游戲

（2）凡是購買指定空調(diào)（見表一）可派出家庭中任一員轉(zhuǎn)動(dòng)臺(tái)上“美的大轉(zhuǎn)盤”一下，轉(zhuǎn)盤停止時(shí)指針?biāo)釜?jiǎng)品即為該參與者贏得的獎(jiǎng)品。(具體獎(jiǎng)品見表二)“美的大轉(zhuǎn)盤”，分為8個(gè)格子，分別放置八種禮品，包括： 送同型號(hào)美的空調(diào)一臺(tái)；

送價(jià)值999元國美、蘇寧購物券；（限購美的產(chǎn)品，有效期2010.9.23—2010.10.4）

送價(jià)值500元現(xiàn)金大紅包； 送價(jià)值299元美的豆?jié){機(jī)一臺(tái)； 送價(jià)值229元美的電飯鍋一臺(tái)； 送價(jià)值195元美的電磁爐一個(gè)；

送價(jià)值價(jià)值118元simelo印象京都系列樂活保溫杯一個(gè)； 送價(jià)值99元美的電風(fēng)扇；依次占據(jù)1、2、3、4、5、6、7、8共8個(gè)格子。

（三）騎單車，贏空調(diào) 活動(dòng)時(shí)間：2010.10.1－10.3 活動(dòng)內(nèi)容： 2010年10月1號(hào)—10月3號(hào)的下午4點(diǎn)到5點(diǎn)在野貍島舉行踩單車比賽，贏得優(yōu)勝者可憑工作人員給的票據(jù)在國美、蘇寧換取指定空調(diào)一臺(tái)（見表一）?；顒?dòng)規(guī)則或具體操作規(guī)則：

（1）騎單車比賽共分為3天，每天舉行一次，在當(dāng)天比賽的前3名可贏得空調(diào)一臺(tái)（見表一）。

（2）比賽為計(jì)時(shí)比賽，每組限制20人參加比賽，超出的人數(shù)再重組比賽，工作人員會(huì)在每位選手身后貼上號(hào)碼牌。每位選手必須按照指定路線騎單車，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者取消比賽資格。哪位選手用的時(shí)間最短為優(yōu)勝者，每日送出3臺(tái)空調(diào)，優(yōu)勝的前三名選手可以得到空調(diào)券（空調(diào)券的有效期是：2010.10.1—2010.10.5）。（得獎(jiǎng)主不可以重復(fù)參賽，沒有得獎(jiǎng)的人可以重復(fù)參賽）

（3）三天的活動(dòng)共送出指定型號(hào)的9臺(tái)空調(diào)。

五、廣告配合方式

這次的廣告采用的形式有戶外廣告牌、dm宣單傳、pop和報(bào)紙廣告4種方式，這是為了提高宣傳力度，擴(kuò)大影響的范圍，以為國慶促銷期間增加人流量和人氣。詳細(xì)的廣告方案安排如下：

（一）戶外廣告牌

1、提前一個(gè)月在商業(yè)段進(jìn)行廣告。

2、主要內(nèi)容：彩印美的空調(diào)及一些獎(jiǎng)品

3、主題：美的空調(diào)炎夏涼萬家 給力 給力 最給力！

（二）dm宣傳單

1、通過廣告公司，針對此次的促銷活動(dòng)，制作相應(yīng)的dm，內(nèi)容包括促銷活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、促銷禮品、活動(dòng)內(nèi)容、參與方式等。

2、主題：美的空調(diào)炎夏涼萬家 給力 給力 最給力！

3、規(guī)格：a4，105克銅版印刷2000份由廣告公司做

4、發(fā)放方式：在人流量大的商業(yè)廣場附近發(fā)放，各大小區(qū)（選一兩個(gè)）發(fā)放。

（三）pop

1、在蘇寧、國美多家銷售門店內(nèi)粘貼，由店面負(fù)責(zé)人對此進(jìn)行負(fù)責(zé)。

2、規(guī)格：129*88 預(yù)計(jì)是10份（每個(gè)門面）主要是手繪如果賣場需要由

店面負(fù)責(zé)人或者店員臨時(shí)制作

3、主題：美的空調(diào)炎夏涼萬家 給力 給力 最給力！

（四）報(bào)紙廣告

1、提前1個(gè)月天左右開始宣傳 1/3版面，采用彩印，在每期報(bào)紙第三版刊登，以此來提高此次促銷活動(dòng)宣傳力度。

2、主要印刷內(nèi)容：印出主要促銷的空調(diào)型號(hào)和部分的禮品，美的商標(biāo)。

3、廣告語：美的空調(diào)炎夏涼萬家 給力 給力 最給力！

六、營業(yè)推廣前期的準(zhǔn)備 活動(dòng)的前期準(zhǔn)備是活動(dòng)順利展開的必要基礎(chǔ)和關(guān)鍵，前期準(zhǔn)備要對活動(dòng)流程（見表三）、人員安排（見表四）和物料準(zhǔn)備（見表五）等安排妥當(dāng)，做到最優(yōu)設(shè)計(jì)，以爭取最高的效率。

第三篇：電器商場促銷活動(dòng)

輝煌三十一載 感謝一路有你

——XX彩電、冰箱廠慶直銷 空前大特惠

一、活動(dòng)概況

1、活動(dòng)背景：進(jìn)入五月家電傳統(tǒng)的銷售淡季，終端零售門店門庭冷清，為促進(jìn)淡季銷售提升分公司銷售結(jié)算。值XX集團(tuán)31周年廠慶到來之際，借勢廠慶主題分公司擬定五月份開始開啟縣鄉(xiāng)大促銷，在全司縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)以廠慶直銷方式開展促銷活動(dòng)，將我們的彩電、冰箱、洗衣機(jī)全套家電送到消費(fèi)者的家門口，通過特惠券、超值大禮等大力度促銷投入刺激農(nóng)村消費(fèi)者參與活動(dòng)。通過直接深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至村的促銷活動(dòng)提高銷售提升品牌。

2、活動(dòng)主題：輝煌三十一載 感謝一路有你

——XX彩電、冰箱廠慶直銷 空前大特惠3、4、5、活動(dòng)時(shí)間：XXXXXXXX 活動(dòng)地點(diǎn)： XXXX 活動(dòng)主推機(jī)型：彩電：95D，95N，96PD，11PD，988PD，92,91,81等冰箱：BCD-232MT-BJP2，BCD-181FK-BB等高端機(jī)型。

6、活動(dòng)銷售目標(biāo)：單場15萬；

二、活動(dòng)方案簡介

（一）活動(dòng)流程：

1、活動(dòng)地點(diǎn)選擇，聯(lián)合與我司合作良好客戶XXXX一同開展，同時(shí)該客戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)分店

同時(shí)展開。

2、信息發(fā)布，印制邀請函進(jìn)行派發(fā)，針對XX區(qū)部分企事業(yè)單位及XX內(nèi)部員工發(fā)

放。

3、回訪邀約、門店預(yù)定，接受消費(fèi)者電話及現(xiàn)場預(yù)定（預(yù)定地點(diǎn)：XXXX），針對活

動(dòng)涉及轄區(qū)百姓家庭電話進(jìn)行回訪邀約。

4、信息確認(rèn)，針對預(yù)約、電話邀約有意向消費(fèi)者，再次電話確認(rèn)并推薦活動(dòng)，邀

請準(zhǔn)時(shí)參與活動(dòng)。

5、現(xiàn)場執(zhí)行，活動(dòng)當(dāng)天各類產(chǎn)品指定專售人員，各項(xiàng)流程指定專門負(fù)責(zé)人，最大

限度促進(jìn)銷售。

（二）活動(dòng)利益點(diǎn)：

1、廠慶直銷空前大特惠，XX彩電、冰箱廠慶直銷大放價(jià)，特價(jià)+買贈(zèng)空前大特惠。（另附活動(dòng)彩電、白電價(jià)格文件）

2、驚爆特價(jià)購機(jī)優(yōu)惠，直銷特別限售：

廠慶直銷活動(dòng)驚爆特價(jià)

驚爆特價(jià)37寸健康3D 補(bǔ)貼價(jià)：2999元

驚爆特價(jià)55寸智能3D 補(bǔ)貼價(jià)：9599元

驚爆特價(jià)179升節(jié)能冰箱 補(bǔ)貼價(jià)1130元

驚爆特價(jià)190升節(jié)能冰箱 補(bǔ)貼價(jià)1478元

3、購機(jī)獨(dú)享豪禮派送，專享超值豪禮:消費(fèi)者購機(jī)獨(dú)享超值豪禮贈(zèng)送（依產(chǎn)品不同分別贈(zèng)送價(jià)值2199元智尊大禮包、價(jià)值1999元5.1聲道音響、價(jià)值598元2.1聲道音響、價(jià)值399元青花瓷茶具、價(jià)值299元不銹鋼高端蒸鍋、價(jià)值99元XX電飯煲等等）

（價(jià)格文件中包含贈(zèng)送明細(xì)）

4、來就送精美禮品，購機(jī)即現(xiàn)場抽獎(jiǎng)，100%中獎(jiǎng)：消費(fèi)者購機(jī)即可現(xiàn)場參加抽獎(jiǎng) 一等獎(jiǎng)：5.1聲道家庭影院

二等獎(jiǎng)：青花瓷茶具/電飯煲

三等獎(jiǎng)：液晶清潔劑套裝/保鮮盒

四等獎(jiǎng)：XX紀(jì)念獎(jiǎng)品（環(huán)保袋）

5、一站式購機(jī)服務(wù)：現(xiàn)場購機(jī)家電下鄉(xiāng)享受現(xiàn)場直補(bǔ)。（消費(fèi)者攜帶身份證、戶口本等有效證件）

（三）宣傳方式

1、邀請函派發(fā)：針對部分企事業(yè)單位及內(nèi)部員工發(fā)放邀請函，每人限一張

2、活動(dòng)海報(bào)、條幅張貼懸掛：活動(dòng)涉及村鎮(zhèn)張貼懸掛活動(dòng)海報(bào)、條幅

3、電話回訪：針對部分消費(fèi)者電話進(jìn)行回訪邀約參與活動(dòng)

4、門店預(yù)約：活動(dòng)家電賣場包裝宣傳活動(dòng)，并在門店對消費(fèi)者進(jìn)行預(yù)約登記

5、短信發(fā)放：針對XX區(qū)重點(diǎn)消費(fèi)群體發(fā)送促銷短信（我司及客戶共同承擔(dān)）

6、電視飛字廣告：連續(xù)滾動(dòng)播放飛字廣告（客戶承擔(dān)）

第四篇：電器促銷活動(dòng)策劃

電器促銷活動(dòng)策劃

電器促銷活動(dòng)策劃1

一、活動(dòng)背景

“五一黃金周”歷來是各商家的一個(gè)重要銷售時(shí)節(jié)，特別是冰箱、空調(diào)等夏季需求性較大的家電產(chǎn)品，同時(shí)也是樓市的一個(gè)旺點(diǎn)。為把握五一銷售時(shí)機(jī)，建議聯(lián)合市內(nèi)較大、綜合實(shí)力較強(qiáng)的家電經(jīng)銷商共同開展五一促銷活動(dòng)（天天潤也可以考慮）。整合家電與房產(chǎn)兩大主力時(shí)尚資源，以豐富的產(chǎn)品面及較大的廣告號(hào)召力、較強(qiáng)的現(xiàn)場煸動(dòng)力促進(jìn)雙方產(chǎn)品的市場認(rèn)知度、促進(jìn)雙方產(chǎn)品的銷售。

同時(shí)活動(dòng)較之于平面廣告更能加強(qiáng)產(chǎn)品的市場印象，能增進(jìn)與消費(fèi)者的互動(dòng)，更好的調(diào)動(dòng)起消費(fèi)者對樓盤關(guān)注的'積極性與購買欲。聯(lián)合造勢既可減少廣告投入，又能提高市民對活動(dòng)的關(guān)注度，是雙贏之舉。

二、活動(dòng)目的

1、與消費(fèi)者零距離交流、擴(kuò)大各自產(chǎn)品的市場影響力；

2、以優(yōu)惠的措施，促進(jìn)各自產(chǎn)品的銷售；

三、活動(dòng)對象

1、活動(dòng)區(qū)域固定居民

2、觀光旅游人士

3、各自的目標(biāo)消費(fèi)群

四、活動(dòng)時(shí)間

4月28日——5月3日（可根據(jù)活動(dòng)效果、天氣另行調(diào)整時(shí)間）

五、活動(dòng)地點(diǎn)

以人口較為集中，有一定購買力的區(qū)域作為選擇標(biāo)準(zhǔn)，暫定：天天潤、

六、活動(dòng)內(nèi)容

1、歌舞演出

2、有獎(jiǎng)問答

3、發(fā)放宣傳單

4、樓盤/產(chǎn)品咨詢

七、促銷措施

（一）樓盤促銷

1、多層單位的特價(jià)房先到先得。

2、多層單位非特價(jià)房活動(dòng)期間購買，除享受二千、三千的優(yōu)惠額度外，贈(zèng)送指定空調(diào)或冰箱一臺(tái)；但不再享受任何折扣優(yōu)惠。

3、活動(dòng)期間購買商鋪的客戶除正常折扣外，獲贈(zèng)指定空調(diào)或冰箱一臺(tái)；但不再享受任何金額優(yōu)惠。

4、來活動(dòng)現(xiàn)場中答者，可獲得禮品傘一支。

5、項(xiàng)目已購老客戶在五一當(dāng)天可至售樓部現(xiàn)場領(lǐng)取禮品一份，禮品暫定為 。

（二）家電促銷

1、當(dāng)天認(rèn)購家電額外優(yōu)惠一定金額（未定）

2、現(xiàn)場有獎(jiǎng)問答，獲贈(zèng)小禮品

八、活動(dòng)流程（每天上下午各一場、共兩場輪流演出）

1、9：00主持人開場白

2、9：05節(jié)目

3、9：15樓盤項(xiàng)目/家電產(chǎn)品介紹

4、9：25節(jié)目

5、9：45有獎(jiǎng)問答

6、10：00節(jié)目

7、10：15發(fā)放宣傳單及咨詢

九、現(xiàn)場布置

1、展板2塊，規(guī)格2.4x1.2，鐵架焊制可折疊收放

2、易拉寶一個(gè)

3、音響一對含無線話筒

4、拱門1——2個(gè)（雙方各提供一個(gè)）紅地毯

5、咨詢臺(tái)1-2張、椅子6張

6、宣傳折頁、資料袋若干

7、禮品傘200支

8、冰箱、空調(diào)若干臺(tái)（經(jīng)銷商提供）

9、家電類宣傳展板由經(jīng)銷商制作安排

10、帳篷4頂（經(jīng)銷商提供）

十、廣告宣傳

1、活動(dòng)短信：5萬條

2、電視流字1周

3、宣傳單頁（各自制作、發(fā)布）

4、戶外廣告牌（長年效應(yīng)）

十一：活動(dòng)費(fèi)用

1、活動(dòng)短信：5萬條xX元/條=X元（各出50%）

2、電視流字1周xX元/天=X元（各出50%）

3、演員費(fèi)用：約X元/天·人xX人x5天=X元（經(jīng)銷商）

4、場地費(fèi)用：X元/天·地x 5天=X元（開發(fā)商）

5、拱門審批：X元/天x 5天=X元（經(jīng)銷商）

6、綬帶：4條x 30元/條=X元（經(jīng)銷商）

7、地毯、臺(tái)布：約X元（開發(fā)商）

8、展板：X元/個(gè)x 2個(gè)=X元（開發(fā)商、含噴繪）

9、汽車租賃：250元x 5天=1250元（各出50％）

10、戶外廣告噴繪約X元（開發(fā)商）

11、其他費(fèi)用共計(jì)X元

經(jīng)銷商家電贈(zèng)品協(xié)議報(bào)價(jià)：

大家電：冰箱X元/臺(tái)（X牌）、空調(diào)1.5匹X元/臺(tái)（X牌）

小家電：飲水機(jī)：X元/臺(tái)（X牌）、電飯煲X元/臺(tái)（X牌）

十二：合作條件

1、家電經(jīng)銷商利用其以前的經(jīng)營關(guān)系，負(fù)責(zé)聯(lián)系活動(dòng)場包括活動(dòng)手續(xù)的審批；

2、家電經(jīng)銷商派2——3名人員負(fù)責(zé)貨品擺放及運(yùn)輸；

3、廣告費(fèi)用雙方各出50%、廣告內(nèi)容雙方共商定；

4、演員費(fèi)用由開發(fā)商負(fù)責(zé)；

5、雙方各派車輛一部或共同使用，費(fèi)用各承擔(dān)50%；

6、經(jīng)銷商以特價(jià)供應(yīng)開發(fā)商所贈(zèng)送之家電，包括冰箱、空調(diào)及禮品小家電；

7、雙方的銷售道具在活動(dòng)過程中互相照應(yīng)使用，如帳篷、音響、拱門、地毯等；

8、活動(dòng)過程中雙方人員的生活費(fèi)用各自負(fù)責(zé)。

十三：廣告文案

（一）短信、游字文案

商訊：小金口金寶山莊/創(chuàng)業(yè)家園/XX項(xiàng)目攜手本土實(shí)力家電經(jīng)銷商XX/XX家電超市4月28日——5月3日在天天潤、XX等地巡回展示促銷活動(dòng)，買房送家電，更有額外優(yōu)惠與贈(zèng)品，敬請關(guān)注！咨詢電話：2291085、XXXXXXX

（二）展板文案

展板一：

一湖泓水、一座公園、一種非凡的生活境界

翠海華庭：88位成功人士選擇的花園洋房！

5大優(yōu)勢標(biāo)桿井岡人居新時(shí)代

規(guī)模超大：XXXXXXXXXXXXXXXXXX

配套一流：XXXXXXXXXXXXXXXXXX

環(huán)境優(yōu)美：XXXXXXXXXXXXXXXXXX

品質(zhì)超凡：XXXXXXXXXXXXXXXXXX

專業(yè)物管：XXXXXXXXXXXXXXXXXX

5．1超值購房：買房送家電

在5月1——3日活動(dòng)期間，除享受原有購房優(yōu)惠外，另贈(zèng)送冰箱或空調(diào)一臺(tái)。

展板二：

經(jīng)典X㎡—X㎡三房與X㎡—X㎡四房正在熱銷全城

復(fù)式洋房：多付X萬元，享受一輩子！

首批多層3680元/㎡起，正在熱銷中

5．1超值購房：買房送家電

在5月1——3日活動(dòng)期間，除享受原有購房優(yōu)惠外，另贈(zèng)送冰箱或空調(diào)一臺(tái)。

電器促銷活動(dòng)策劃2

一、活動(dòng)目的

為慶?！拔逡粍趧?dòng)節(jié)”，優(yōu)惠新老顧客，提高我電器城的品牌知名度及銷售業(yè)績，特于20xx年5月1日～5月3日期間舉行為期三天的“慶‘五一’，歡樂購物中大獎(jiǎng)”促銷活動(dòng)。

二、活動(dòng)范圍

我電器城在××地區(qū)所有連鎖店均參加本次活動(dòng)。

三、活動(dòng)主題

慶五一，歡樂購物中大獎(jiǎng)。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

100%中獎(jiǎng)，具體的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下表所示。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一覽表

獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名額獎(jiǎng)品

一等獎(jiǎng)每天2名各獎(jiǎng)名牌冰箱一臺(tái)

二等獎(jiǎng)每天5名各獎(jiǎng)名牌電動(dòng)自行車一輛

三等獎(jiǎng)每天30名各獎(jiǎng)名牌電熱水壺一只

參與獎(jiǎng)若干名各獎(jiǎng)××牌洗衣粉（200g）一袋

五、抽獎(jiǎng)規(guī)則與方法

（一）抽獎(jiǎng)規(guī)則

活動(dòng)期間，凡在我電器城當(dāng)日全場累積消費(fèi)滿500元即可參加抽獎(jiǎng)一次，滿1000元可參加兩次，以此類推，多買多中，上不封項(xiàng)。

（二）憑購物小票領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券，每500元購物小票可領(lǐng)取一張抽獎(jiǎng)券，每張抽獎(jiǎng)券可抽獎(jiǎng)一次。在活動(dòng)期間，顧客可以隨時(shí)憑抽獎(jiǎng)券到商場門口特設(shè)的抽獎(jiǎng)處參加抽獎(jiǎng)。抽中獎(jiǎng)品后，立即發(fā)放。

六、活動(dòng)宣傳方式

為保證促銷的'知名度和效果，擬采用的促銷活動(dòng)宣傳方式如下表所示。 促銷活動(dòng)宣傳方式一覽表

宣傳方式具體實(shí)施內(nèi)容

活動(dòng)現(xiàn)場宣傳

1、海報(bào)、單頁、掛旗、折頁、pop

2．條幅、拱形門、氣球

宣傳媒介組合

1．報(bào)紙媒體：選擇《××晚報(bào)》、《××?xí)r報(bào)》、《信報(bào)》

2．廣播媒體：選擇

【范例】

活動(dòng)內(nèi)容：

北人購家電，汽車開回家，10萬臺(tái)專供彩電、100萬促銷禮品、300輛折疊自行車，購物幸運(yùn)抽。購家電980元返200，再加送五一超值禮品。其中彩電平均降幅10%---40%，空調(diào)平均降幅15%---70%，冰洗平均降幅10%---20%，廚衛(wèi)平均降幅15%---60%，數(shù)碼平均降幅10%，小家電平均降幅10%---20%，海爾類平均降幅10%，而一線品牌價(jià)格下拉20%左右，二線品牌價(jià)格下拉30---35%的降價(jià)空間，讓“五一”黃金周的快樂再度升級(jí)。

（一）北人購家電天天抽汽車長安奔奔開回家

5月1日～7日在北人電器五店購家電單張購物小票滿500元以上即可參加，每天抽出350名入圍獎(jiǎng)，5月3日下午18：00在新百店、5月7日下午18：00在先天下店各抽出一輛汽車。（注：中獎(jiǎng)?wù)呦碛?年汽車使用權(quán)）

（二）300輛折疊自行車購物幸運(yùn)抽

5月1日～7日在北人電器五店購家電單張購物小票即可參加時(shí)段抽折疊自行車活動(dòng)，五店平均每小時(shí)均會(huì)送出一輛折疊車，驚喜時(shí)時(shí)有。

電器促銷活動(dòng)策劃3

內(nèi)容：

隨著科技進(jìn)步速度的加快，家電產(chǎn)品發(fā)展速度加快，更新?lián)Q代頻繁，產(chǎn)品日新月異、琳瑯滿目。在發(fā)達(dá)國家，家電連鎖企業(yè)得到規(guī)范的法律支持保護(hù)，公平經(jīng)營，零售毛利潤一般達(dá)到30％，最少要達(dá)到25％。他們引入被廣大消費(fèi)者普遍接受的“物美價(jià)廉”經(jīng)營哲理，并通過不斷在全國開設(shè)“連鎖家電賣場”貫徹、實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)營哲理，依此而不斷擴(kuò)大市場，最后成為行業(yè)的領(lǐng)軍人物。中國家電零售連鎖起步和發(fā)展比較晚，近兩年發(fā)展速度迅猛，在全國各中心城市基本都成為家電銷售的主力，而原來的百貨業(yè)態(tài)則在家電零售上逐漸退下來，有些地方甚至逐漸淡出。目前的中國家電零售業(yè)就好比中國歷史上的戰(zhàn)國時(shí)代，以***、蘇寧為代表的連鎖業(yè)群雄摩拳擦掌，都為獲得行業(yè)霸主地位拼爭。而國門外又有洋企業(yè)如同北方的匈奴虎視眈眈。誰能在此亂世脫穎而出，象秦王嬴政般挾虎狼之師，以吞八荒、并六合之勢一統(tǒng)四海并修筑萬里長城抵御強(qiáng)敵，只怕沒有哪一個(gè)人敢于輕下結(jié)論。隨著***快速的擴(kuò)張步伐，***成為了桂林首家大型家電連鎖企業(yè)。而***進(jìn)入桂林市場前，桂林的微笑堂商廈、桂林百貨大樓股份有限公司、星達(dá)家電公司、心連心、百紡商城等在桂林都已占據(jù)了一定的市場份額。此外，還有大街小巷里林林總總的各種小型家電商店。***落戶桂林，要依靠什么手段來確立自己的市場地位呢？

為了打破桂林現(xiàn)有的家電供應(yīng)商的合圍之勢，創(chuàng)造出一片自己的市場天空。我從消費(fèi)者的最優(yōu)決策心理出發(fā)，用市場價(jià)格為吸引力，以持續(xù)發(fā)展為長遠(yuǎn)目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)使***成為桂林家電市場巨頭的目的，為***設(shè)計(jì)了此促銷活動(dòng)策劃案。在策劃中我提出“意”、“味”、“深”、“遠(yuǎn)”四個(gè)策略，以達(dá)到出奇制勝的效果。

這四個(gè)策略是整個(gè)圣誕狂歡促銷活動(dòng)的精髓所在，對突出出奇制勝的效果起到了重要作用?！耙狻笔切枰覀冊诨顒?dòng)中加入創(chuàng)意，讓促銷活動(dòng)更有新意，把消費(fèi)者從其他的家電經(jīng)銷商那里給吸引過來；“味”意在適合消費(fèi)者口味，突出活動(dòng)的趣味性，結(jié)合人們好奇、探索的心理為其提供一個(gè)表現(xiàn)的平臺(tái)，此外，還有可能得到意外的驚喜，在簡單的購物消費(fèi)之外更能得到諸多方面的樂趣，讓其回味無窮；“深”是說要讓消費(fèi)者對公司的形象記憶深刻。促銷活動(dòng)不是簡單的猜謎，是有深意的智力加運(yùn)氣的結(jié)合，更是將諸多實(shí)惠帶給消費(fèi)者，讓利于消費(fèi)者，以此得到消費(fèi)者內(nèi)心深處的共鳴，使促銷活動(dòng)取得成功，讓消費(fèi)者對公司的形象記憶深刻；“遠(yuǎn)”是指為提高活動(dòng)的影響力，要做好活動(dòng)的宣傳工作，宣傳的范圍要遠(yuǎn)，不單是局限于桂林市區(qū)里面，要使公司遠(yuǎn)近聞名，擴(kuò)大公司的影響力，提高公司知名度，要有通過桂林這國際窗口走向世界的遠(yuǎn)見。

案例：

20xx年7月9日，***在桂林正式開業(yè)，但受到其他電器供應(yīng)商降價(jià)的夾逼，其在桂林的電器市場沒有打開，離桂林零售家電龍頭的地位還有較遠(yuǎn)距離。

***電器自從1987年在北京創(chuàng)立至今，***電器已經(jīng)從一百平米的小店發(fā)展成為中國最大的家電零售連鎖企業(yè)，位居全球商業(yè)連鎖22位。在北京、天津、上海、成都、重慶、西安、廣州、深圳等國內(nèi)100個(gè)城市以及香港地區(qū)擁有直營店270余家，40000多名員工，成為國內(nèi)外眾多知名家電廠家在中國最大的經(jīng)銷商。在國家商務(wù)部公布的20xx年中國連鎖經(jīng)營前30強(qiáng)中，***電器以238。8億元位列第二，并再次蟬聯(lián)家電連鎖第一名，繼續(xù)領(lǐng)跑中國家電零售業(yè)。20xx年底，***電器基本完成在中國大陸地區(qū)的一級(jí)市場的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，同時(shí)擴(kuò)展到較為富裕的二、三級(jí)市場，并制定了20xx年實(shí)現(xiàn)銷售額1200億元的目標(biāo)。

然而，目前***電器在桂林卻未能完全打開市場，是其自身實(shí)力問題，還是其他的原因在影響著***在桂林的發(fā)展呢，問題究竟出在哪里？

帶著這個(gè)疑問，抱著查找原因?yàn)?**探詢解決問題路徑的思想，我于20xx年11月10日，我以承輝文化公司策劃總監(jiān)助理的身份迅速組建了策劃小組進(jìn)行了深入的調(diào)查分析：

國際環(huán)境分析

歐洲、美國、日本等地的零售家電連鎖行業(yè)已發(fā)展成型，主要模式是以開架式銷售、自主選購為核心特征的超市化營銷，行業(yè)進(jìn)入了規(guī)范化、健康性發(fā)展的軌道。國際市場上，盡管德國最大的擁有350家連鎖家電超市的媒介市場和擁有近100家門店的土星家電渠道商均一致看好我國家電市場的前景，但暫時(shí)還沒有進(jìn)軍中國家電市場的計(jì)劃。在法國，作為目前法國最大的專業(yè)家電超市集團(tuán)達(dá)爾蒂，擁有204家大型家電超市，有202家是設(shè)在法國國內(nèi)的，目前其首要任務(wù)也是保持住在法國的霸主地位，所以在近期內(nèi)不會(huì)涉足亞洲市場。在美國，百思買（Best Buy）、電路城（Circuit City）和福萊斯是三大知名的家電連鎖渠道商，都稱：暫時(shí)尚未研究進(jìn)入策略。從總體上可見，國際家電連鎖巨頭短期內(nèi)將不會(huì)開拓中國市場，但兵不厭詐，我們?nèi)匀灰龊梅婪稖?zhǔn)備。

國內(nèi)環(huán)境分析

有資料顯示，我國家電零售企業(yè)超過3萬家，目前***、蘇寧、永樂、五星、大中五家家電連鎖業(yè)五分天下，都意圖以擴(kuò)張銷售網(wǎng)絡(luò)來獲得行業(yè)霸主地位。20xx年更是中國家電連鎖的“擴(kuò)張年”，大型家電連鎖企業(yè)紛紛拋出了20xx年的擴(kuò)張計(jì)劃：***計(jì)劃在20xx年新增130多家店；蘇寧計(jì)劃在20xx年新開150~170家店；永樂計(jì)劃20xx年底門店總數(shù)要達(dá)到250家，并在4月進(jìn)軍北京市場；五星高調(diào)宣布進(jìn)軍河南、浙江、成都市場，開始全國擴(kuò)張的步伐，預(yù)計(jì)20xx年新開店122家；大中宣布同時(shí)挺進(jìn)全國12個(gè)省會(huì)城市，計(jì)劃開設(shè)60家面積均在5000平方米以上的大型家電連鎖商場，而首先開進(jìn)的地區(qū)將包括廣州、深圳和廣西的南寧。誰將在激烈的市場競爭中勝出，我們拭目以待。

桂林市內(nèi)電器市場分析

桂林雖只是一個(gè)中小城市，但因其旅游業(yè)的發(fā)展，使得進(jìn)入桂林的商業(yè)軍越來越多。作為耐用消費(fèi)品的家電，在桂林主要依靠桂林微笑堂商廈、桂林百貨大樓股份有限公司、星達(dá)家電公司、心連心、百紡商城等公司提供，市場相對穩(wěn)定。但得天獨(dú)厚的國際影響力和桂林這兩年迅速提高的消費(fèi)能力，是***電器進(jìn)軍桂林的最大誘惑力。

目前，桂林的家電連鎖企業(yè)雖然小，但都已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，也有著一些很好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，所以***電器要想在一年之內(nèi)打開市場，其必須要出奇制勝，利用其優(yōu)惠的價(jià)格過硬的產(chǎn)品質(zhì)量來贏得消費(fèi)者對其公司名氣的好感。所以在進(jìn)入市場初期的促銷活動(dòng)就顯得尤為重要了。通過促銷活動(dòng)讓消費(fèi)者更多的接觸到***電器的產(chǎn)品質(zhì)量及優(yōu)惠的價(jià)格，那其打入桂林市場就容易多了。

***SWOT分析：

優(yōu)勢

劣勢

1、分布廣，規(guī)模大，實(shí)力雄厚

2、產(chǎn)品豐富，含概面廣，能滿足不同消費(fèi)者的需求

3、與國內(nèi)外眾多知名家電廠家合作密切，進(jìn)貨渠道多樣，所以其產(chǎn)品成本低，質(zhì)量過硬

4、在香港上市，具有一定的品牌影響力

5、注重員工培訓(xùn)教育，員工素質(zhì)高，服務(wù)態(tài)度好，講究以誠信為本，保證較好的售后服務(wù)

6、任人為賢，員工本土化，方便公司更好的發(fā)展

1、桂林的市場開發(fā)已經(jīng)被人搶占先機(jī)

2、在桂林的知名度不高，消費(fèi)者忠誠度不高

3、大多出售的是品牌電器，產(chǎn)品將受到低端同類產(chǎn)品的沖擊

4、電器專柜不及電器專賣店專業(yè)化

5、地理位置不在黃金商業(yè)圈

6、消費(fèi)者先入為主的觀念影響

機(jī)會(huì)

威脅

1、有可能造就出一個(gè)新的黃金商業(yè)圈

2、利用桂林的知名度，通過桂林的窗口作用走向世界

3、成功占領(lǐng)大部分的市場份額，使桂林家電市場重新洗牌

1、其他電器零售企業(yè)采用合圍的價(jià)格戰(zhàn)沖擊

2、電器專賣店分走的市場份額

3、定位太高，產(chǎn)品不能進(jìn)入大多數(shù)消費(fèi)者的生活

經(jīng)過以上的分析判斷，我們發(fā)現(xiàn)，***電器的本身實(shí)力是很強(qiáng)的，問題并非出在實(shí)力上，問題是***沒有讓消費(fèi)者更多的去接觸到其出售的產(chǎn)品，沒有讓更多的消費(fèi)者形成一種去***買電器，價(jià)格實(shí)惠，質(zhì)量有保證的觀念。所以根據(jù)這個(gè)判斷分析，為了盡快為***打開市場，我們?yōu)?**電器策劃了圣誕節(jié)狂歡促銷活動(dòng)：

步驟一：確定活動(dòng)目的，找準(zhǔn)目標(biāo)群體

此次活動(dòng)主要是針對桂林相對穩(wěn)定的電器市場，要將***品牌引入市民生活。其主要的目標(biāo)群體是桂林市及周邊區(qū)域的居民、市區(qū)附近高校的學(xué)生以及部分外地游客購買小型的時(shí)尚小電器（例如MP3、手機(jī)等）。

市區(qū)及周邊區(qū)域的居民熟悉桂林電器市場價(jià)格，要打開這個(gè)市場，先要用較優(yōu)惠的價(jià)格為引力。另外，他們穩(wěn)定的生活習(xí)慣，顯得有些單調(diào)、枯燥，偶爾制造出來的新奇或者刺激的活動(dòng)，能給其帶來一些調(diào)節(jié)的元素，具有較大的吸引力。

市區(qū)附近高校的學(xué)生以及部分外地游客購買小型的時(shí)尚小電器。這個(gè)市場的人群，追求的是時(shí)尚，講究的是新意，但價(jià)格也會(huì)成為其考慮的因素。但在商品同等價(jià)格的情況下，他們更需要樂趣來調(diào)節(jié)簡單的購物消費(fèi)。

所以，新奇的促銷活動(dòng)將是我們吸引目標(biāo)群體的最優(yōu)手段，讓利于消費(fèi)者，讓實(shí)惠產(chǎn)品更大可能的走入市民生活將是我們推廣公司名氣的最終目的。

步驟二：出奇制勝，制定新奇的促銷活動(dòng)

一、活動(dòng)時(shí)間：12月25日（星期日）

二、活動(dòng)地點(diǎn)：桂林***電器城

三、活動(dòng)主題：尋寶大狂歡

四、活動(dòng)內(nèi)容：

在圣誕節(jié)當(dāng)天，在***電器城外，有兩塊消息布牌，每三小時(shí)更新一次，提供有尋找寶貝物品的第一線索（寶貝的最開始給出的較有迷惑性的線索，也是宣傳時(shí)就對外公布的信息），在規(guī)定的時(shí)段（每三小時(shí)為一個(gè)時(shí)段）內(nèi)，找到并買下寶貝物品者，將得到以時(shí)段規(guī)定的優(yōu)惠折扣購買權(quán)，最低折扣為0。1折。不同的寶貝將在不同的時(shí)間段里出現(xiàn)，如果在其出現(xiàn)的時(shí)間段之前購買的，將被視為無權(quán)參加本次優(yōu)惠活動(dòng)。

在寶貝物品公布的尋找時(shí)間段內(nèi)，

1、在一小時(shí)內(nèi)（含一小時(shí)）找到寶貝物品者，可以以寶物原價(jià)1%的價(jià)格購買；

2、在1—2小時(shí)內(nèi)（含兩小時(shí)）找到寶貝物品者，可以以寶物原價(jià)10%的價(jià)格購買；

3、在2—3小時(shí)內(nèi)（含三小時(shí)）找到寶貝物品者，可以以寶物原價(jià)50%的價(jià)格購買；

4、如果在寶貝物品線索公布三小時(shí)內(nèi)，沒有人尋找到寶貝物品，則此寶貝物品的供應(yīng)量發(fā)生變化，增加到原來的10倍供應(yīng)，并在原來的消息布牌上提供第二條線索。此時(shí)尋找到寶貝物品，則只能以寶物原價(jià)90%的價(jià)格購買。

由于第四才是真正的讓利于大眾的思想表現(xiàn)，才是本次促銷活動(dòng)的主要部分，所以為了能為消費(fèi)者提供更多實(shí)惠的物品，在一開始提供的尋寶線索的設(shè)置將會(huì)有一定難度。

在活動(dòng)時(shí)段結(jié)束時(shí)公布獲獎(jiǎng)人名單，并及時(shí)給予返還對應(yīng)現(xiàn)金額。詳細(xì)的物品優(yōu)惠時(shí)段和線索發(fā)布時(shí)間請看優(yōu)惠時(shí)段與信息發(fā)布時(shí)間。

五、時(shí)段劃分及寶貝物品組合

因?yàn)?2月25日當(dāng)天是星期日，所以我們將尋寶活動(dòng)分為五個(gè)時(shí)間段：

第一時(shí)段9：01—12：00；高檔寶貝物品中的30%，中檔寶貝物品的40%，低檔寶貝物品的20%。

星期日的早上一般大家都比較有了點(diǎn)精神，而且是活動(dòng)的開始，所以這一時(shí)間的寶貝物品發(fā)布較多些，難度不大，營造好的氣氛，吸引更多消費(fèi)者來光顧。

第二時(shí)段12：01—15：00；高檔寶貝物品中的10%，中檔寶貝物品的10%，低檔寶貝物品的30%。

每天的這一時(shí)段，一般大家都比較沒有狀態(tài)，大多數(shù)人在休息或者是剛醒來，人比較少，但卻是邏輯思維最活躍的時(shí)間，所以這一時(shí)間的寶貝物品發(fā)布以少為好，難度系數(shù)加大，為后面留下更多機(jī)會(huì)。

第三時(shí)段15：01—18：00；高檔寶貝物品中的15%，中檔寶貝物品的20%，低檔寶貝物品的20%。

這一時(shí)段，很多的主婦型消費(fèi)者要忙于一些瑣事，一般人也不多，所以這一時(shí)間的寶貝物品發(fā)布以中偏少，難度系數(shù)中等。

第四時(shí)段18：01—21：00；高檔寶貝物品中的25%，中檔寶貝物品的15%，低檔寶貝物品的20%。

這一時(shí)段，許多消費(fèi)者已經(jīng)吃飽喝足了，要出來走走了，所以聚集來的人就多了起來，所以這一時(shí)間新發(fā)布的寶貝物品將是第二多的，以達(dá)到讓更多消費(fèi)者收益的目的。

第五時(shí)段21：01—24：00伴隨圣誕鐘聲結(jié)束活動(dòng)。高檔寶貝物品中的20%，中檔寶貝物品的15%，低檔寶貝物品的10%。

這一時(shí)段新發(fā)布的寶貝物品雖不多，但加上前面未被在三小時(shí)內(nèi)找到的寶貝物品，其實(shí)寶貝物品的總數(shù)應(yīng)該還是比較多的，能滿足許多趕來準(zhǔn)備一起圣誕大狂歡的消費(fèi)者，這時(shí)機(jī)會(huì)多多。

六、活動(dòng)中寶貝物品的尋找線索設(shè)置以及供應(yīng)的.數(shù)量

開頭的第一個(gè)信息為第一線索，按箭頭方向下去為推理過程，第二個(gè)出現(xiàn)的信息為第二線索。第一線索中括號(hào)中的是寶貝物品中的一些小提示，表示的是寶貝物品的價(jià)格，出產(chǎn)年份，上市時(shí)間、型號(hào)等信息，[ ]是最后的解釋。

活動(dòng)總共提供寶貝物品最少1252件。開始設(shè)置為高檔物品：12件；中檔物品：240件；低檔物品：1000件；但具體的提供數(shù)量是靈活變化的，要看尋寶情況不同會(huì)有增加。在寶貝物品線索公布三小時(shí)內(nèi)，沒有人尋找到的寶貝物品，供應(yīng)量將增加到原來的10倍，并在原來的消息布牌上提供第二條線索。此時(shí)尋找到寶貝物品，則以寶物原價(jià)90%的價(jià)格購買。

高檔物品主要有：液晶彩電、背投彩電、等離子彩電、高檔手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品、空調(diào)等；中檔物品主要包括：普通彩電、中、低檔手機(jī)、洗衣機(jī)、影音家電等；低檔物品主要是：時(shí)尚小電器、低端手機(jī)、小

家電、廚衛(wèi)家電、辦公耗材、影音制品等。

高檔寶貝物品： 每個(gè)寶貝數(shù)量為一（臺(tái)、部） 難度系數(shù)：高

彩電：

1、（25克拉）鉆石→（體現(xiàn)出）高貴、美麗→（是女性的追求）女性（Lady、Girl）→（25寸）LG品牌彩電（任意一款）總共數(shù)量一臺(tái)。[25克拉提示的是尺寸]

2、冬青、云鵲（筆畫提示）→（丹麥的國花和國鳥）丹麥→（著名人物）安徒生→（安徒生作品）海的女兒→海兒→諧音成海爾（30寸）液晶彩電原價(jià)9998元[筆畫數(shù)和為30，提示的是尺寸]

3、太陽下的中國勞動(dòng)人民（最廉價(jià)的勞動(dòng)力）→站在太陽下→日立CMT43860H（桂林***日立最廉價(jià)的電視）原價(jià)7150元[最廉價(jià)的勞動(dòng)力提示的是最便宜]

4、（2726年）一種娛樂活動(dòng)中大家都希望得到的東西→黑桃A→王牌→TCL王牌彩電（TCL彩電LCD2726H）原價(jià)6999元[2726提示的是型號(hào)]

手機(jī)：

5、（66和81）誰不可愛啊→（NO不K可I愛A?。㎞OKIA→NOKIA（6681）手機(jī) 原價(jià)5880元[6681提示的是型號(hào)]

6、運(yùn)動(dòng)器材的兄長（358）→運(yùn)動(dòng)器材品牌雙星的兄長（2星的兄長）→三星→三星手機(jī)（SGH—E358）原價(jià)3080元[358提示的是型號(hào)]

7、（950年前）人類就已經(jīng)擁有的一中能力→大腦的一中機(jī)能→聯(lián)想→聯(lián)想手機(jī)（i950）原價(jià)3380元[950提示的是型號(hào)]

8、（685年前）交通工具與電影人物的結(jié)合→交通工具（摩托車）電影人物（羅拉）→（結(jié)合為）摩托羅拉→摩托羅拉手機(jī)（E685）原價(jià)3500元[685提示的是型號(hào)]

空調(diào)：

9、經(jīng)典電影人物之一（婚于1932年）→費(fèi)雯麗（出演經(jīng)典電影魂斷藍(lán)橋、亂世佳人等片）→被譽(yù)為絕代佳人→美帝→諧音美的空調(diào)（美的空調(diào)KFR—32GW）原價(jià)3500元[1932年用32提示的是型號(hào)]

冰箱：

10、現(xiàn)在的中國經(jīng)濟(jì)（226）→（現(xiàn)在）在新世紀(jì)（中國經(jīng)濟(jì)的情況是）飛速發(fā)展→（提煉出）新、飛→新飛冰箱（BCD—226GS）原價(jià)3080元[226提示的是型號(hào)]

洗衣機(jī)：

11、洗紅薯（幸運(yùn)）→海爾研發(fā)的洗衣機(jī)的（功能）→海爾→海爾洗衣機(jī)（XQG52系列任意一款都可）原價(jià)均在3100元以上[幸運(yùn)提示的是52]

數(shù)碼：

12、國家代表（F）→（國家）日本（代表）象征→富士山（代表日本的名山）→富士（F10）數(shù)碼相機(jī) 原價(jià)3472元[F并非國家字母的代表，而是型號(hào)提示]

高檔寶貝因?yàn)槌杀据^高，吸引力很大，所以推理程序較多，難度系數(shù)較高。而且供應(yīng)數(shù)量不多，為的是控制成本?？梢陨蠟閰⒄?，設(shè)置更多，在此不一一列舉。

中檔寶貝物品： 每個(gè)寶貝數(shù)量為5（件、臺(tái)、部） 難度系數(shù)：中等

手機(jī)：

1、05超女常用詞（第一要發(fā)、永遠(yuǎn)第一）→中性之美→（提煉出）中性→諧音中興→中興手機(jī)（A18、A99每款5部原價(jià)每部均1200元以上）[第一為A，要發(fā)為18，永遠(yuǎn)為99]

2、K王勝利（900次）→勝利的是K王→VK（V是勝利的手勢）→VK（唯開）手機(jī)（VK900）原價(jià)2380元

3、魂斷藍(lán)橋中的影星→費(fèi)雯麗（出演經(jīng)典電影魂斷藍(lán)橋、亂世佳人等片）→被譽(yù)為絕代佳人→絕色佳人 松下VS2手機(jī)原價(jià)20xx元

4、一種飲料（18型）→百事可樂→百事步步高則百事可樂（所有的東西都可以步步高的話那所有的事都值得開心）→（提出）步步高→步步高手機(jī)（LR018）原價(jià)1090元[將18變形為018提示的是型號(hào)]

5、（529條）運(yùn)動(dòng)的理念→科學(xué)健身→（提出）科、健→科健（K529）原價(jià)1280元[529提示的是型號(hào)]

彩電：

6、六方位瀑布→黃果樹瀑布→在多款海信彩電中播放不同地區(qū)的瀑布旅游宣傳片→其中一個(gè)型號(hào)（海信彩電TF2177H）播放黃果樹瀑布的宣傳片原價(jià)1080元

7、中秋→中國的民俗文化→過年→（25寸長虹純平）彩電播放過年相關(guān)影片→找到即可中獎(jiǎng)原價(jià)1450元

8、（1890年的）運(yùn)動(dòng)型美女→運(yùn)動(dòng)即健康，美女是佳人→（提取出）康、佳→原價(jià)1890元的康佳彩電[另外設(shè)置有多款其他品牌1890元的彩電]

空調(diào)：

9、一種娛樂道具（33、101）→麻將→麻將中的牌→春、蘭→春蘭空調(diào)（春蘭空調(diào) KFR—33GW/V101）原價(jià)1858元

在中檔寶貝中，設(shè)置的問題主要是用來吸引眼球的，難度系數(shù)不高，推理程序相對高檔而言較少，但也不容易猜中，所以趣味性比較強(qiáng)。是更多人選擇尋找的對象，所以要設(shè)置比較多的寶貝物品。以上為參照，設(shè)置可以更多，更靈活，在此不一一列舉。

低檔寶貝物品： 數(shù)量一般為10（個(gè)、臺(tái)） 難度系數(shù)：易

1、與運(yùn)動(dòng)器材有關(guān)（250）→紅雙喜→雙喜電器品牌→原價(jià)250元的雙喜壓力鍋[250提示的是價(jià)格]

2、六方位瀑布→黃果樹瀑布風(fēng)情vcd碟原價(jià)10元+送出任意的一條第二線索

3、一種通訊產(chǎn)品（512）→QQ→（512M）Q版MP3原價(jià)540元[512提示的是容量]

4、童話人物之一→小靈通（小靈通漫游未來的主人公）→〈〈小靈通漫游未來〉〉VCD碟原價(jià)10元+送出任意的一條第二線索

5、中國航海日→7月11日→鄭和下西洋VCD碟原價(jià)10元+送出任意的一條第二線索

低檔寶貝物品各種類別均要設(shè)置有，因?yàn)榈蜋n物品成本比較低，所以這部分的問題和線索就會(huì)分類設(shè)置很多，而且設(shè)置得相對簡單，滿足消費(fèi)者的驚喜需求。以上僅為參照，更多的設(shè)置在此就不一一羅列了！

七、活動(dòng)購買規(guī)則

1、購買者排隊(duì)在專柜商品員處開購票，并讓專柜商品員在購票上標(biāo)明時(shí)間（以此來判定購買的時(shí)間段）和買家的聯(lián)系電話，方便獲獎(jiǎng)聯(lián)系；

2、購買者拿購票，在保安人員的指揮下排好隊(duì)，按先后順序在收銀處付款，并保留好付款發(fā)票；

3、拿好購票和付款發(fā)票，在專柜商品員處領(lǐng)取物品，并讓專柜商品員在購票上加蓋公章（獲得參加活動(dòng)資格）；

4、保存好購票和付款發(fā)票，兩者缺一不可，只有購票而無付款發(fā)票（或者只有付款發(fā)票而無購票）者，均無參加活動(dòng)的資格；

5、活動(dòng)中寶貝物品的購買，因數(shù)量有限，所以按交易成功時(shí)間的先后來判斷，先交易者先得，獎(jiǎng)完既止；

6、尋到寶貝物品并購買者，多支付的現(xiàn)金部分，將在公布消息半小時(shí)后，帶好購票和付款發(fā)票，到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取。

八、活動(dòng)秩序與安全

1、要求排隊(duì)購物，禮貌謙讓；

2、調(diào)集200名保安來維持活動(dòng)秩序及其他工作；

3、聯(lián)系好桂林消防大隊(duì)，防止意外事故發(fā)生；

4、請求桂林市給予一定的警力，設(shè)置安全流動(dòng)站。

九、活動(dòng)咨詢及服務(wù)

1、設(shè)置一個(gè)尋寶英雄宣傳舞臺(tái)（長7米、寬3。5米），由圣誕老人主持。由主持人隨時(shí)公布剩余寶物數(shù)量以及尋物的情況，并請尋到寶物者上臺(tái)介紹尋寶心得和思維推理過程，讓大家一起分享快樂。舞臺(tái)在空閑時(shí)，配合街舞、小品等表演節(jié)目及電器拍賣活動(dòng)，也是媒體對活動(dòng)跟蹤報(bào)道的窗口。

2、設(shè)立活動(dòng)信息咨詢臺(tái)，安排5—10人輪班工作；

3、設(shè)置兩塊消息公布牌，安排2名工作人員隨時(shí)更新信息；

4、設(shè)置獎(jiǎng)金返現(xiàn)咨詢處，安排3—10名工作人員，及時(shí)聯(lián)系獲獎(jiǎng)的消費(fèi)者，并做好返還現(xiàn)金的工作

5、綜合服務(wù)部，安排10名工作人員，負(fù)責(zé)各種應(yīng)急咨詢及服務(wù)。

申明：***電器公司對此次活動(dòng)保持有最終解釋權(quán)。

輔助活動(dòng)一：圣誕狂歡大派送

在活動(dòng)當(dāng)天，從***開門迎客開始到9：30分，在門口有四位圣誕老人，只要是光臨***的，均可獲得由圣誕老人送出的一份神秘的圣誕小禮物，更有可能從中得到任意的一條第二線索，在尋寶活動(dòng)中獲得別人沒有的先機(jī)！

輔助活動(dòng)二：購物優(yōu)惠

在活動(dòng)當(dāng)天，凡是在***購物滿1500元者，可獲得價(jià)值100元的購物優(yōu)惠券一張，或者是抽取任意一條第二線索。凡是購物滿3000元以上者，可獲得價(jià)值250元的購物優(yōu)惠券一張，或者是寶貴的任意一條第二線索。

輔助活動(dòng)三：電器拍賣

在設(shè)置的尋寶英雄宣傳舞臺(tái)（長7米、寬3。5米）上，由圣誕老人在舞臺(tái)空閑時(shí)主持電器拍賣活動(dòng)。對比較能吸引人的MP3、小家電等產(chǎn)品進(jìn)行拍賣，從物品的成本價(jià)的5折開始拍賣，設(shè)定不同的加價(jià)幅度，加價(jià)幅度要視當(dāng)時(shí)的具體情況而定，調(diào)動(dòng)氣氛，吸引更多的消費(fèi)者，讓大家可以得到更多的優(yōu)惠。

輔助活動(dòng)四：推出（九五）至尊貴賓卡

在活動(dòng)當(dāng)天，凡是在***購物滿0元以上又未找到任何寶物者，將獲得***至尊貴賓卡一張。以后來***購物，***將會(huì)為你提供家電免費(fèi)設(shè)計(jì)、以舊換新、在家輕松買商品等服務(wù)，可享受***稱之為B2C上門服務(wù)、閉店銷售服務(wù)，如果至尊貴賓卡消費(fèi)者到***的門店來還可享受貴賓廳交易，在單獨(dú)的房間為貴賓們提供單獨(dú)選購，最后并按九五折結(jié)帳，感受星級(jí)消費(fèi)。

輔助活動(dòng)五：圣誕舞會(huì)

在活動(dòng)結(jié)束的24：00，在***電器城門外，安排一個(gè)場地，舉行***圣誕狂歡面具舞會(huì)，在場的消費(fèi)者可以隨便邀請舞伴，大家可以盡情舞動(dòng)?；顒?dòng)時(shí)間一小時(shí)。

步驟三：宣傳造勢，吸引顧客（信息性：錯(cuò)過）

第一，新聞發(fā)布會(huì)。

12月20日，在桂林電視臺(tái)舉行新聞發(fā)布會(huì)，向桂林全體人民宣傳活動(dòng)的趣味性以及將為大家?guī)淼膬?yōu)惠，并在副部會(huì)上簡單的舉例講述尋找寶貝的推理過程，讓大家了解活動(dòng)的規(guī)則與樂趣。

從12月20日起至12月27日，在桂林廣播電臺(tái)及桂林旅游音樂廣播兩個(gè)電臺(tái)里，在不同時(shí)段（早上8點(diǎn)、中午12點(diǎn)、下午6點(diǎn)、晚上9點(diǎn)）播放新聞發(fā)布會(huì)的錄音，讓宣傳效果更持續(xù)、更佳，也讓更多的消費(fèi)者對活動(dòng)的過程以及規(guī)則有更具體詳細(xì)的了解，為活動(dòng)的成功打好了基礎(chǔ)。

第二，海報(bào)宣傳。

印制6萬張宣傳海報(bào)，在中心廣場、機(jī)場路口、火車站、汽車站、北極廣場、三里店大圓盤、會(huì)展中心及桂林各高校校園里發(fā)放。

海報(bào)上印制有尋寶的時(shí)間安排、過程講解、寶貝物品的優(yōu)惠價(jià)格比率以及部分尋寶線索等信息，讓消費(fèi)者看后躍躍欲試。海報(bào)要突出寶貝物品的優(yōu)惠價(jià)格比率，在中間部分留出一特殊區(qū)域，用醒目顏色寫上“***圣誕大狂歡，0。1折、1折、5折……多種優(yōu)惠等著你，天上也會(huì)掉餡餅，實(shí)惠要靠你自己”這樣的標(biāo)語，首先吸引住消費(fèi)者的眼球，進(jìn)而他才會(huì)去仔細(xì)研究海報(bào)的內(nèi)容。在宣傳活動(dòng)的過程中，也起到了使消費(fèi)者對***加深印象的作用。

第三，標(biāo)語流動(dòng)廣告。

從12月23日至12月25日，在桂林各要道公車上做流動(dòng)標(biāo)語，標(biāo)語以活動(dòng)的宣傳為主題。

例如：圣誕狂歡尋寶去，***電器多驚喜

沒有得不到，只怕想不到——***尋寶驚喜多

開心實(shí)惠何處尋，***尋寶在進(jìn)行

如果你有一個(gè)聰明的頭腦，***將是你購物的天堂

第四，報(bào)刊宣傳。

12月23日到12月25日，在桂林晚報(bào)上宣傳，活動(dòng)標(biāo)題可為：

智慧就是財(cái)富，意外驚喜等待有準(zhǔn)備的你；機(jī)會(huì)是找出來的等。

報(bào)紙上發(fā)布活動(dòng)的各類相關(guān)信息和規(guī)則，發(fā)布的部分尋寶線索每天各不相同，以此來分散消費(fèi)者獲得的信息，以免形成僧多粥少的瘋搶局面。

第五，在***電器城門口最顯眼的地方，張貼活動(dòng)的POP宣傳海報(bào)。

步驟四：做好活動(dòng)后續(xù)工作，樹立公司形象，占據(jù)市場地位

在活動(dòng)過后，要依靠各種渠道，為活動(dòng)做好相關(guān)的后續(xù)報(bào)道。依靠這次活動(dòng)，讓產(chǎn)品更多的流進(jìn)市民的生活后，更要為消費(fèi)者做好售后服務(wù)。要改正在人們口中單靠價(jià)格作為行業(yè)之間的競爭力的“價(jià)格殺手”或者“價(jià)格屠夫”的形象，打出一面引起業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注的旗幟——服務(wù)制勝。鮮明地提出“靠服務(wù)打造家電零售核心競爭力”的口號(hào)，并專門組織了一個(gè)“價(jià)格與服務(wù)——***電器倡導(dǎo)理性消費(fèi)研討會(huì)”，與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w一起倡導(dǎo)理性消費(fèi)?？糠?wù)、靠品牌為公司樹立良好的形象，贏得市場競爭的主動(dòng)，最后占據(jù)市場的主導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)我們策劃促銷活動(dòng)的最終目的。

費(fèi)用預(yù)算：

20xx年11月10日，我組建的策劃小組對***在桂林的銷售情況進(jìn)行了深入的調(diào)查、分析；發(fā)現(xiàn)***未能全面打開桂林市場的問題在于沒有把產(chǎn)品很好的推向消費(fèi)者，于是我們開始策劃此案例。

20xx年11月25日，我們將策劃案提交給桂林***的管理層，經(jīng)一致認(rèn)可后立刻讓我著手實(shí)施。

20xx年11月30日，開始做前期準(zhǔn)備工作，為活動(dòng)的順利開展做好了鋪墊工作。

20xx年12月3日，將向公司上交基本的廣告制作設(shè)計(jì)，公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)修改后印制。

20xx年12月5日—12月20日，與桂林各方面媒體聯(lián)系好。在后面的宣傳中，得到了各方面媒體的鼎立支持，使活動(dòng)得以成功進(jìn)行。

20xx年12月20日，在桂林電視臺(tái)舉行新聞發(fā)布會(huì)，向桂林全體人民宣傳活動(dòng)。使得活動(dòng)影響力大范圍鋪開，活動(dòng)當(dāng)天門庭若市，創(chuàng)造了日銷售額數(shù)月以來最高的記錄。

20xx年12月23日—12月25日，多方位宣傳渠道齊頭并進(jìn)，不僅推廣開了活動(dòng)，也推廣了公司的名聲。

20xx年12月25日，促銷活動(dòng)正式打響，各工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，活動(dòng)取得圓滿成功。

20xx年12月25日—30日，活動(dòng)后續(xù)宣傳。打響服務(wù)牌，使得***成功的走進(jìn)了桂林市民的生活。

此次促銷策劃活動(dòng)，使得***在桂林電器市場上站住了腳，創(chuàng)造出一片自己的市場天空。通過這個(gè)活動(dòng)，***已經(jīng)走入了普通市民的生活，成為了桂林周邊地區(qū)人們熟知的電器連鎖大公司。服務(wù)質(zhì)量的提高，活動(dòng)的后續(xù)影響力，使得***電器從開始只占據(jù)10%的市場發(fā)展到占據(jù)了桂林60%的市場，確立了其在桂林電器行業(yè)的主導(dǎo)地位，短短幾月時(shí)間內(nèi)就為桂林新增稅收達(dá)36萬元，日后必將成為桂林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的重要貢獻(xiàn)者之一。

解釋：

一、“意”

指的是創(chuàng)意，也可理解為創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)意是企業(yè)的不斷發(fā)展的源動(dòng)力，是策劃的生命。策劃活動(dòng)能不能成功，創(chuàng)意是很重要的影響因素之一。

世界馳名品牌的海爾，以什么征服了高科技發(fā)展迅速的日本人，打入日本電器市場，進(jìn)而立足于世界。因?yàn)楹柲苤圃斐鲎屓毡救藷o法想到的，能用來洗紅薯的10方位洗衣機(jī)。，一位四川農(nóng)民投訴海爾洗衣機(jī)排水管老是被堵，經(jīng)調(diào)查，海爾發(fā)現(xiàn)四川省是紅薯產(chǎn)地，當(dāng)?shù)厝硕嘤孟匆聶C(jī)來洗紅薯，所以洗衣機(jī)排水管老是被堵。如果開發(fā)出一種可以兼用作洗紅薯的洗衣機(jī)的話，也許會(huì)在當(dāng)?shù)貢充N。在此創(chuàng)意的啟發(fā)下，經(jīng)過努力研發(fā)，海爾終于研制出一種可以用來洗紅薯的10方位洗衣機(jī)，成為了當(dāng)時(shí)擁有這種技術(shù)的領(lǐng)先者，由此創(chuàng)造了不匪的利潤。海爾也正是憑借著這種不斷的創(chuàng)新意識(shí)，走向了國際。

在本策劃案中，為了讓促銷活動(dòng)能把消費(fèi)者從其他的家電經(jīng)銷商那里給吸引過來，我們特別結(jié)合了消費(fèi)者平淡穩(wěn)定的生活習(xí)慣以及需要尋找一點(diǎn)新奇和意外的心理，策劃了將尋寶這個(gè)符合探奇和驚喜的創(chuàng)意加入到了促銷活動(dòng)中，使之成為整個(gè)活動(dòng)的核心，致使促銷活動(dòng)能最后取得成功。

其他商家在運(yùn)用這一策略時(shí)，要注意創(chuàng)意與消費(fèi)者心理的符合程度，不能隨意搞活動(dòng)做促銷，這樣會(huì)給人一種沒品位的印象，無法達(dá)到促銷的效果。只有是適合主題，以消費(fèi)者為中心的創(chuàng)意才能真正得以發(fā)揮作用。

二、“味”

是要迎合消費(fèi)者的口味，從而把產(chǎn)品的信息傳播出去，通過共鳴引起消費(fèi)者對產(chǎn)品的好感。

飲料大王可口可樂公司，從產(chǎn)生一直到上世紀(jì)70年代中期，一直是美國飲料市場上無可爭議的領(lǐng)導(dǎo)者。然而，在1976——1979年間，可口可樂在市場上的增長速度從每年遞增13%猛跌至2%。與此形成鮮明對比的是，百事可樂來勢洶洶，異常紅火，并發(fā)展成后堅(jiān)持只喝百事可樂不喝其他飲料的消費(fèi)者比例竟幾乎與可口可樂持平，達(dá)到11%了。百事可樂是怎樣從可口可樂手里搶走市場的呢？百事可樂將鋒芒直指飲料市場最大的消費(fèi)群體———— 年輕人，努力制造出迎合這個(gè)巨大消費(fèi)群體的飲料，并在促銷廣告攻勢上強(qiáng)化百事可樂的“青春形象”，從而使得可口可樂的市場占有率一直下滑，而自己在打入市場的道路上大獲成功，占據(jù)了有利地位。

在本策劃案中，“味”提升為能迎合消費(fèi)者心理，意在突出活動(dòng)的趣味性，結(jié)合人們好奇、探索的心理，為滿足其從探索中得到樂趣的需要提供一個(gè)表現(xiàn)的平臺(tái)。同時(shí)，打破了傳統(tǒng)的簡單購物方式，在其中融入了可能得到意外的驚喜，讓人們在簡單的購物消費(fèi)之外更能得到諸多方面的樂趣，讓其回味無窮。

其他商家在使用該策略時(shí)，要注意對于消費(fèi)者目標(biāo)群體的分析，開發(fā)出能迎合其口味的產(chǎn)品，并確定媒體的選擇，根據(jù)目標(biāo)群體的口味尋找合適其看的電臺(tái)電視或報(bào)刊雜志，做到有的放矢。

三、“深”

是說要讓消費(fèi)者對公司的形象記憶深刻。通過加深記憶，使其成為公司的忠實(shí)顧客。

在世界快餐業(yè)上有一則經(jīng)典案例：肯德基奉行的開店口號(hào)是“有麥當(dāng)勞的地方就要有肯德基”。在每個(gè)去麥當(dāng)勞的顧客眼里，一樣印有肯德基，但去肯德基的顧客眼中就不一定有麥當(dāng)勞。以此形成對比，加深消費(fèi)者的印象，使得競爭者之間的關(guān)系既敵對又曖昧，在跟你競爭的同時(shí)，借助于你的名氣為我拉顧客。

在本策劃案中，尋寶促銷活動(dòng)不是簡單的猜謎，而是透過有深意的智力游戲加運(yùn)氣的結(jié)合，更是將諸多實(shí)惠帶給消費(fèi)者，讓利于消費(fèi)者，以此得到消費(fèi)者內(nèi)心深處的共鳴，使促銷活動(dòng)取得成功，讓消費(fèi)者對公司的形象記憶深刻。同時(shí)，活動(dòng)的趣味性及其宣傳過程也加深了消費(fèi)者對公司的印象。

商家在運(yùn)用這一策略時(shí)務(wù)必重視加深消費(fèi)者記憶的方法，一定要表現(xiàn)公司的良好形象，一但讓人記住的是不好的形象，那就會(huì)導(dǎo)致徹底失敗。

四、“遠(yuǎn)”

是指宣傳的范圍要遠(yuǎn)。為提高活動(dòng)的影響力，要做好活動(dòng)的宣傳工作，宣傳的范圍要遠(yuǎn)，不單是局限于一個(gè)區(qū)域。

這類例子比較多，如飄柔的產(chǎn)品就是如此，他通過其全國各地的直銷網(wǎng)絡(luò)，從各大電視媒體做電視廣告，在時(shí)尚報(bào)刊雜志上進(jìn)行大篇幅的海報(bào)式宣傳，免費(fèi)發(fā)放還簡易試用裝系列，讓消費(fèi)者在感覺賺便宜的同時(shí)無聲無息的接受了。利用這樣的免費(fèi)產(chǎn)品，飄柔讓自己的品牌名氣在全中國飄揚(yáng)。

在本次策劃中，為了使公司遠(yuǎn)近聞名，擴(kuò)大公司的影響力，提高公司知名度。我們制作了6萬張宣傳單，從不同渠道對活動(dòng)進(jìn)行全方位宣傳，范圍幾乎覆蓋全桂林，我們策劃其通過桂林這國際窗口，走向世界的遠(yuǎn)見。通過在桂林搞出有聲有色、規(guī)模宏大的活動(dòng)，使公司的品牌名氣四揚(yáng)。

商家在運(yùn)用這一策略時(shí)要注意宣傳效果與成本之間的協(xié)調(diào)，不要顧此失彼，把品牌宣傳出去了，自己產(chǎn)品卻生產(chǎn)不出來了。

總結(jié)：我在這份策劃案當(dāng)中始終以桂林電器市場為分析的環(huán)境，在相對穩(wěn)定的市場環(huán)境中，找出一個(gè)進(jìn)入的突破口。以消費(fèi)者的價(jià)格最優(yōu)決策心理為導(dǎo)向，以出奇制勝為活動(dòng)核心，以占據(jù)市場主導(dǎo)地位為最終目的，給人一種耳目一新的感受。

電器促銷活動(dòng)策劃4

一、活動(dòng)主題

xx陳釀，樂享中秋

二、活動(dòng)背景

中秋節(jié)和國慶節(jié)兩節(jié)一起，廣大消費(fèi)者在節(jié)日期間難免會(huì)走親訪友，而白酒則是饋贈(zèng)親友不可或缺的必備品。由于生活水平的提高，消費(fèi)者習(xí)慣了去商場、超市、便利店采購節(jié)日所需禮品。市場部希望能夠以中秋節(jié)為契機(jī)，在餐飲、商超和流通領(lǐng)域開展促銷活動(dòng)，全方位出擊推動(dòng)市場，拉動(dòng)市場銷量，為市場旺季的到來做一個(gè)良好的開端。

三、活動(dòng)目的

推動(dòng)xx陳釀白酒的旺季銷售，提升產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的品牌形象。

四、活動(dòng)時(shí)間

20xx年x月x日——20xx年x月x日。

五、活動(dòng)地點(diǎn)

xx超市（xx店、xx店）

六、活動(dòng)形式及內(nèi)容

（一）活動(dòng)形式

初步定為買贈(zèng)形式，分場內(nèi)和場外，xx超市外進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

（二）活動(dòng)內(nèi)容

凡在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)購買xx陳釀精品、珍品、尚品、典藏、君尊系列白酒均有優(yōu)惠。

注：此優(yōu)惠政策適用于場內(nèi)和場外，場外可適當(dāng)增加買贈(zèng)力度。

(三)xx超市外促銷活動(dòng)

購買xx陳釀盒裝任意產(chǎn)品一瓶或者一瓶以上者均可參加一次現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)率為100%。

（四）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和控制原則

本次促銷活動(dòng)設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)和參與獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng)：贈(zèng)xx陳釀典藏1瓶。

二等獎(jiǎng)：贈(zèng)xx陳釀精品1瓶。

三等獎(jiǎng)：贈(zèng)xx陳釀小紅瓶酒1瓶。

參與獎(jiǎng)：贈(zèng)打火機(jī)1個(gè)。

七、活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則

（一）活動(dòng)店的選擇條件

1、活動(dòng)店規(guī)模比較大，地理位置位于居民小區(qū)的聚集地，能起到戶外宣傳的作用。

2、營業(yè)時(shí)間的客流量大，能起到店內(nèi)宣傳的作用。

（二）活動(dòng)店的提報(bào)程序

1、參加活動(dòng)店由商超主管按照平時(shí)的銷量表現(xiàn)提報(bào)，由銷售部評(píng)定決定是否進(jìn)行活動(dòng)。

2、評(píng)定完成后結(jié)果傳報(bào)相關(guān)店面的'促銷人員進(jìn)行準(zhǔn)備，準(zhǔn)備期不少于兩天。

3、批準(zhǔn)后三天市場部人員完成促銷用物料準(zhǔn)備，促銷部人員完成人員準(zhǔn)備。

4、活動(dòng)的前晨會(huì)相關(guān)人員進(jìn)行安排：

（1）物料盤點(diǎn)

（2）人員明確崗位要求。

5、進(jìn)行相關(guān)物品領(lǐng)取。

（三）促銷活動(dòng)的廣宣安排

1、在各大超市顯著位置張貼海報(bào)（海報(bào)上為活動(dòng)內(nèi)容）。

2、在超市的DM刊上刊登優(yōu)惠活動(dòng)。

3、超市內(nèi)申請堆頭，配合促銷活動(dòng)。

4、超市展架上的爆炸簽。

5、場外擺展臺(tái)，促銷人員穿廣告衫進(jìn)行銷售，擴(kuò)大宣傳力度。

八、活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間進(jìn)程

(一)x月x日前確定各項(xiàng)活動(dòng)政策，完成報(bào)批

(二)x月x日前完成各項(xiàng)所需物品準(zhǔn)備工作。

(三)x月x日正式實(shí)施階段

現(xiàn)場要求：

1、促銷員必須在早晨8點(diǎn)到位。9：30完成現(xiàn)場的陳列。

2、現(xiàn)場生動(dòng)化陳列要求。

每個(gè)門店擺臺(tái)為兩組平行陳列，展臺(tái)外層有關(guān)于活動(dòng)的POP文字說明。

贈(zèng)出產(chǎn)品必須詳細(xì)在報(bào)表登記。

活動(dòng)結(jié)束詳細(xì)盤點(diǎn)貨物數(shù)量，核對無誤人員簽字。

（四）人員安排

1、負(fù)責(zé)人：xx

商超渠道業(yè)務(wù)員、臨促（負(fù)責(zé)前期的協(xié)調(diào)和店面的促銷活動(dòng)）。

2、市場部人員1名（負(fù)責(zé)前期的廣宣品準(zhǔn)備和活動(dòng)期間的監(jiān)督協(xié)調(diào)）。

九、廣宣文案及所需物料

POP海報(bào)。

促銷臺(tái)、空箱子、氣球、紅色手提袋。

活動(dòng)禮品：果粒橙、露露、茶禮盒、匯源禮盒、八寶粥。

十、執(zhí)行報(bào)表

略

十一、活動(dòng)所需物品及費(fèi)用

（一）所需獎(jiǎng)品申請

一等獎(jiǎng)：xx陳釀典藏10瓶。

二等獎(jiǎng)：xx陳釀精品20瓶。

三等獎(jiǎng)：xx陳釀小紅瓶100瓶。

幸運(yùn)獎(jiǎng)：打火機(jī)140個(gè)。

（二）所需費(fèi)用

果粒橙：13件x75元/件=975元。

露露：10件x58元/件=580元。

匯源禮盒：40個(gè)x38元/個(gè)=1520元。

八寶粥：40提x30元/提=1200元。

臨促：6個(gè)x50元/天=300元。

海報(bào)：6張x20元/張=120元。

展臺(tái)：6個(gè)x200元/個(gè)=1200元。

氣球：2袋x5元/袋=10元。

電器促銷活動(dòng)策劃5

一、活動(dòng)主題

星光唱響——城市的心

二、活動(dòng)時(shí)間

20xx——20xx.x.x

三、活動(dòng)主旨

1、本活動(dòng)把中秋和國慶兩個(gè)銷售旺季合并在一個(gè)活動(dòng)周期，一方面兩個(gè)活動(dòng)可以相互造勢，節(jié)省媒體投入資源，更重要的是利用活動(dòng)的連續(xù)性，隱匿競爭對手對我們的阻擊，并在xx形成節(jié)日的相應(yīng)氛圍。

2、結(jié)合x業(yè)態(tài)綜合特征，中秋國慶營銷活動(dòng)更多的以參與性、娛樂性、時(shí)尚性為主，盡量淡化商品折扣的效應(yīng)，盡量豐富購物中心綜合業(yè)態(tài)形象。

四、活動(dòng)預(yù)期

按照x目前的營業(yè)額度，平日，節(jié)假日，活動(dòng)第一階段，平日銷售額約xx萬元，預(yù)計(jì)活動(dòng)期間銷售額增長幅度平日不低于xx%，節(jié)假日銷售額約xx萬元，預(yù)計(jì)活動(dòng)期間節(jié)假日銷售額不低于x0%，即活動(dòng)xx天銷售額約達(dá)到xx萬元。

五、活動(dòng)內(nèi)容

商品促銷

1、月圓折更高！

xxx日18：00起，xx步行街1、2、3街穿著類商品驚喜折扣xx折（或者滿就減xx元，與廣場，超市聯(lián)合進(jìn)行）；

xx環(huán)球影城中秋節(jié)當(dāng)天5元票價(jià)；

餐飲x月xx日推出“月圓情更濃”套餐系列，家庭套餐、情侶套餐、朋友套餐，各餐館和排擋部分區(qū)域參加。

娛樂城買10贈(zèng)5，推出中秋特別優(yōu)惠場。

2、星光唱響，城市的心！

x月x日——x月x日，xx商品類每滿xx元減xx元（公司不承擔(dān)任何由于滿減造成的利潤損失）。

為了提升氣氛，可以探討抽獎(jiǎng)的相關(guān)活動(dòng)，費(fèi)用另計(jì)。

xx影城、餐飲、娛樂等項(xiàng)目推出國慶特輯。

公關(guān)演藝類活動(dòng)

1、星光唱響，城市的心——xx暨xx酷城開業(yè)典禮。

2、中秋國慶禮品一條街

月餅區(qū)

x月xx日開始，在xx步行一街南區(qū)至中興廣場區(qū)域以超市堆頭形式，舉行中秋禮品展銷會(huì)，擺放超市經(jīng)營的月餅品牌，展出不同廠家的各種月餅禮品盒、散裝月餅，采取多種方式陳列，給人以豐富感。并聯(lián)合廠家展開不同程度的優(yōu)惠、贈(zèng)送小禮品等促銷活動(dòng)。

可以按月餅餡劃分陳列區(qū)域，如肉餡月餅、無糖月餅，水果餡月餅等。同時(shí)可以開設(shè)一些知名品牌月餅專柜。

現(xiàn)場制作月餅：現(xiàn)在的月餅質(zhì)量已成為眾多消費(fèi)者心中擔(dān)心的.問題，即使商場的產(chǎn)品也不例外，可以聯(lián)系超市供應(yīng)商現(xiàn)場制作月餅，以現(xiàn)做現(xiàn)售形式，一方面可以讓顧客消除對月餅質(zhì)量問題的擔(dān)心，另一方面可以可以提高顧客對商場的信任度。

禮品區(qū)

中秋節(jié)，人們購買禮品孝敬老人或贈(zèng)送朋友，一般除了購買月餅外，還會(huì)買點(diǎn)其他什么禮品的，一般多是保健品之類的，將月餅和其他禮品組合在一起，既方便了顧客購買，在價(jià)格上也可以采取一定優(yōu)惠。把月餅跟其他保健品類禮品組合包裝在一起，分為幾檔，如xx元、xx元、xx元…。

餐飲美食區(qū)

中秋節(jié)到來，吃更是必不可少的，在步行一街展示月餅的同時(shí)，重點(diǎn)打造吃的概念，重點(diǎn)宣傳二街的以吃為主的餐館，通過氛圍布置宣傳，嘗試推出中秋節(jié)團(tuán)圓飯?zhí)撞停ň唧w由各餐館定制）。

娛樂區(qū)

邀請娛樂城將其小型的可以靈活搬動(dòng)的一些游藝項(xiàng)目，搬到活動(dòng)現(xiàn)場的娛樂區(qū)，購物滿額可以免費(fèi)娛樂，增加現(xiàn)場的互動(dòng)感受。

影城可以把一些大片的宣傳形象，dp點(diǎn)安排到街區(qū)的指定位置，豐富整個(gè)一條街的活動(dòng)內(nèi)容。

文藝演出區(qū)

xx廣場，在9月24日中秋季前一天晚19：00—21：00組織市老年藝術(shù)團(tuán)進(jìn)行迎中秋歌舞文藝表演，26日晚上xx員工文藝演出。費(fèi)用控制在500元以內(nèi)。

氛圍營造

（1）、中秋禮盒一條街

由超市采購部統(tǒng)一采購商品（包括月餅禮盒、酒水禮盒、保健品禮盒、水果禮盒等等，商品要講究包裝和品味），超市提供堆頭及尺寸，營銷部統(tǒng)一制作堆頭包裝及一條街的整體形象入口設(shè)計(jì)場地提供約80米

（2）、天下美食一條街

由餐飲部提供精品菜系，可部分展覽，外加現(xiàn)場制作、免費(fèi)品嘗等項(xiàng)目；

場地提供50米

（3）、時(shí)尚娛樂

由娛人碼頭提供部分小型機(jī)器，放置一街，可免費(fèi)娛樂吸引人氣，場地提供約50米

以上幾大塊的整體氛圍將由營銷部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作，須由各部門配合的是超市的堆頭及總體尺寸，各相關(guān)單元的商品信息及實(shí)際所需的物品是否自備（象美食的展臺(tái)等）

3、中秋畫月

轉(zhuǎn)眼間，中秋又到了，每逢佳節(jié)倍思親，你想念你的家人了嗎？想念你的另一半了嗎？天上月圓，人間月半，月月月圓逢月半；一輪明月，寄托了多少人的思念之情；那一刻，我們幻想著時(shí)光能停滯，明月能永存……

現(xiàn)在，實(shí)現(xiàn)這一夢想的機(jī)會(huì)來了！xx舉辦的“中秋畫月”活動(dòng)，讓你有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)夢想。拿起你手中的筆，融入你豐富的聯(lián)想，畫出你心中的月亮，讓這輪中秋的明月永遠(yuǎn)留在人間！還猶豫什么？趕緊來參加吧！

活動(dòng)方法：用簡潔明快的線條畫出你想象中的中秋明月，帶有傳奇，夸張色彩的更好?？梢赃m當(dāng)配以文字說明或者詩歌、散文。圖片大小不限，但必須是原創(chuàng)作品。（電子稿和手繪稿均可）

電器促銷活動(dòng)策劃6

一、活動(dòng)目的

為慶?！拔逡粍趧?dòng)節(jié)”，優(yōu)惠新老顧客，提高我電器城的品牌知名度及銷售業(yè)績，特于20xx年5月1日～5月3日期間舉行為期三天的`“慶‘五一’，歡樂購物中大獎(jiǎng)”促銷活動(dòng)。

二、活動(dòng)范圍

我電器城在××地區(qū)所有連鎖店均參加本次活動(dòng)。

三、活動(dòng)主題

慶五一，歡樂購物中大獎(jiǎng)。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

100%中獎(jiǎng)，具體的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下表所示。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一覽表

獎(jiǎng)項(xiàng) 獲獎(jiǎng)名額 獎(jiǎng)品

一等獎(jiǎng) 每天2名 各獎(jiǎng)名牌冰箱一臺(tái)

二等獎(jiǎng) 每天5名 各獎(jiǎng)名牌電動(dòng)自行車一輛

三等獎(jiǎng) 每天30名 各獎(jiǎng)名牌電熱水壺一只

參與獎(jiǎng) 若干名 各獎(jiǎng)××牌洗衣粉(200g)一袋

五、抽獎(jiǎng)規(guī)則與方法

（一）抽獎(jiǎng)規(guī)則

活動(dòng)期間，凡在我電器城當(dāng)日全場累積消費(fèi)滿500元即可參加抽獎(jiǎng)一次，滿1000元可參加兩次，以此類推，多買多中，上不封項(xiàng)。

（二）憑購物小票領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券，每500元購物小票可領(lǐng)取一張抽獎(jiǎng)券，每張抽獎(jiǎng)券可抽獎(jiǎng)一次。在活動(dòng)期間，顧客可以隨時(shí)憑抽獎(jiǎng)券到商場門口特設(shè)的抽獎(jiǎng)處參加抽獎(jiǎng)。抽中獎(jiǎng)品后，立即發(fā)放。

六、活動(dòng)宣傳方式

為保證促銷的知名度和效果，擬采用的促銷活動(dòng)宣傳方式如下表所示。

促銷活動(dòng)宣傳方式一覽表

宣傳方式 具體實(shí)施內(nèi)容

活動(dòng)現(xiàn)場宣傳 1.海報(bào)、單頁、掛旗、折頁、pop

2、條幅、拱形門、氣球

宣傳媒介組合 1.報(bào)紙媒體：選擇《××晚報(bào)》、《時(shí)報(bào)》、《信報(bào)》

2、廣播媒體：選擇。

第五篇：電器企業(yè)的促銷分析

電器企業(yè)的促銷方案

如今家電行業(yè)堪成為市場上競爭最為慘烈的領(lǐng)域，雖然企業(yè)在市場上沉浮奮爭多年，本應(yīng)擅長營銷之術(shù)，但是，簡單促銷和低價(jià)策略的市場營銷行為仍然困擾著家電企業(yè)。引進(jìn)先進(jìn)的營銷觀念成為眾多企業(yè)急需解決的問題。

為此，我們選擇了三家廠商近來的市場行為作為案例，希望通過專家的點(diǎn)評(píng)對企業(yè)市場營銷行為的得失進(jìn)行分析，從而給更多的家電企業(yè)在營銷策略上以新的啟示。

一、TCL聯(lián)手麥當(dāng)勞

從5月23日開始，國內(nèi)著名家電廠商TCL的500多臺(tái)大屏幕彩電，將陸續(xù)進(jìn)駐世界著名快餐連鎖企業(yè)麥當(dāng)勞的店鋪內(nèi)。這種完全不同領(lǐng)域間大企業(yè)的合作，將“世界杯”前最后一周的體育營銷熱浪掀起了一個(gè)新的高潮。

TCL和麥當(dāng)勞同時(shí)宣布，在2002年5月22日至6月30日近40天時(shí)間里，TCL與麥當(dāng)勞將共同演繹意欲雙贏的促銷戰(zhàn)略；TCL提供29'、34'彩電及背投等最新大屏幕彩電500臺(tái)，擺放在中國大陸500家麥當(dāng)勞餐廳內(nèi)，用于為消費(fèi)者轉(zhuǎn)播世界杯精彩賽事。中國大陸境內(nèi)所有麥當(dāng)勞餐廳內(nèi)均同時(shí)開辟TCL麥當(dāng)勞“世界杯看球俱樂部”專區(qū)。在世界杯期間，麥當(dāng)勞餐廳內(nèi)還將舉辦大型“世界杯竟猜有獎(jiǎng)游戲”，實(shí)力雄厚的TCL將提供包括TCL王牌29'彩電、TCL HID一鍵飛”、TCL DVD機(jī)、TCL復(fù)讀機(jī)等在內(nèi)的所有獎(jiǎng)品。另外，在全國范圍內(nèi)TCL產(chǎn)品銷售點(diǎn)，TCL同時(shí)派發(fā)麥當(dāng)勞10元（原價(jià)15元）的優(yōu)惠券。憑此優(yōu)惠券，消費(fèi)者可以到麥當(dāng)勞餐廳進(jìn)行消費(fèi)。

二、奧克斯6000萬打“米盧”牌

從去年年底聘請米盧做品牌代言人，到隨后開展米盧“巡回路演”和售空調(diào)贈(zèng)簽名足球活動(dòng)，從五六月份斥資6000萬元在中央臺(tái)高頻度播出“米盧”篇廣告，在到當(dāng)前推出“200萬巨獎(jiǎng)任你贏”世界杯歡樂竟猜活動(dòng)，奧克斯世界杯策劃案力爭作到全年有活動(dòng)，月月有高潮。冒著中國隊(duì)有可能失利、米盧在世界杯后影響力下降的風(fēng)險(xiǎn)，花費(fèi)40多萬美元聘請米盧做形象代言人，奧克斯有自己的如意算盤：一是世界杯期間，米盧必然會(huì)成為中國人關(guān)注的焦點(diǎn)，而這段時(shí)間，也正是空調(diào)銷售旺季，兩相配合，一定能夠使奧克斯銷售在創(chuàng)新高；二是奧克斯當(dāng)前的營銷目標(biāo)已確定為“實(shí)施全球戰(zhàn)略”急欲塑造“響亮、深具親和力”的品牌，而米盧在國內(nèi)和國際上的號(hào)召力，可以加速這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；三是請米盧做代言人，既是經(jīng)濟(jì)新聞，又是體育新聞，同時(shí)還是社會(huì)新聞。這樣一個(gè)跨行業(yè)、多角度的新聞點(diǎn)，便于炒作，不是隨便找一位帥哥靚女就能達(dá)到的。

三、格蘭仕借力1000家商業(yè)巨頭

六月底，全國1000家著名商場開始共同連手，向消費(fèi)者推薦格蘭仕數(shù)碼光波微波爐。這種全國商界1000家一盤棋聯(lián)手推薦某個(gè)知名品牌的做法，在業(yè)內(nèi)尚屬稀罕事。商業(yè)資本拼力爭奪市場話語權(quán)在中國市場已是不爭的事實(shí)，商家對廠家“逼宮”已經(jīng)見怪不怪，這一點(diǎn)在家電市場尤為突出。商業(yè)資本抬頭后，工商能否相敬如賓的佳話成為業(yè)內(nèi)外爭論的熱點(diǎn)。廣東格蘭仕集團(tuán)十年來在微波爐產(chǎn)業(yè)中左沖右突以產(chǎn)銷規(guī)模和產(chǎn)品品質(zhì)，連續(xù)發(fā)起多輪刺刀見紅的血腥“價(jià)格戰(zhàn)”，清除了微波爐市場的雜牌軍，擊敗了眾多了微波爐品牌，如今坐到了全球微波爐老大的位置，其微波爐國內(nèi)市場占有率75%，海外市場占有率35%。從最近公布的格蘭仕集團(tuán)去年?duì)I業(yè)收入70.17億元，廣東排名第18位的數(shù)字可以看出，以價(jià)格戰(zhàn)做大規(guī)模做強(qiáng)企業(yè)的格蘭仕，已成為中國家電業(yè)和廣東工業(yè)的一條巨鯨。據(jù)了解，被稱為“價(jià)格鯊魚”的格蘭仕，已不滿足于以低廉策略攻占市場，而是調(diào)整戰(zhàn)略，產(chǎn)品向高科技領(lǐng)域發(fā)展，誓言要霸占微波爐的技術(shù)高端市場，這家企業(yè)已經(jīng)磨利了技術(shù)屠刀，推出一系列高技術(shù)含量的微波爐產(chǎn)品，其中的數(shù)碼光波微波爐殺向國內(nèi)外市場后，產(chǎn)生了意想不到的消費(fèi)熱潮，今年初投放市場以來，在全球時(shí)常已經(jīng)銷售300多萬臺(tái)。

家電的營銷已成為當(dāng)今營銷業(yè)爭論的熱門話題，價(jià)格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)此起彼伏，業(yè)界人士仁者見仁，智者見智，褒貶不一。特別對于家電企業(yè)擺脫相互殘殺，走出價(jià)格戰(zhàn)等低級(jí)營銷層次，輿論界也給予了極大觀注，但是家電業(yè)界依然我行我素，不斷掀起市場波瀾。其實(shí)，這與整個(gè)家電市場的格局有關(guān)，當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新滯后，產(chǎn)品供過于求，價(jià)格戰(zhàn)是必然的選擇，這并不以任何家電企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移。價(jià)格戰(zhàn)也是營銷策略中最為有效的雙刃劍，盡管會(huì)殃及池魚，但也別無選擇。

當(dāng)前，家電業(yè)在熱銷季節(jié)，特別是借世界杯的東風(fēng)，更是促銷新招疊出，高歌猛進(jìn)。在此貴刊希望我能對此三個(gè)案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，實(shí)乃心有余悸，企敢妄加評(píng)論。但是作為從事品牌戰(zhàn)略咨詢職業(yè)的敏感，一直關(guān)注家電業(yè)接連不斷的戰(zhàn)爭，對此又有一些看法，從品牌戰(zhàn)略的角度提供一些資訊，也許可為業(yè)界提供參考。

現(xiàn)在我們要想進(jìn)一步來判斷其正確與否，首先我們來進(jìn)行對比分析，再從品牌戰(zhàn)略角度加以研究，我們就可論證其市場效應(yīng)。如果我們不從其戰(zhàn)略意圖來思考，單獨(dú)地去進(jìn)行事件的分析，很難辨別其優(yōu)劣，如果我們不從品牌戰(zhàn)略方面去研究更無法了解戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用是否得當(dāng)。

通過以上的對比分析，我們不難看出誰優(yōu)準(zhǔn)劣。格蘭士品牌戰(zhàn)略意圖是想借助高技術(shù)含量的微波爐，改變低價(jià)策略，誓要進(jìn)軍微波爐技術(shù)高端市場。從品牌含量看格蘭士是已被人可以認(rèn)知的微波爐第一品牌，格蘭士力圖通此次活動(dòng)，來確定行業(yè)的權(quán)威專業(yè)地位，同時(shí)進(jìn)一步鞏固其市場的霸主地位。那么其品牌戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否，必須有專業(yè)權(quán)威人士加以支持，高工技術(shù)人員現(xiàn)場演示推薦，證明其品牌的科技含量，廣東衛(wèi)生檢測中心的參與，為其加工食品驗(yàn)明證身，可謂使此次推廣更加剛勁有力。在1000家某著名商場上演促銷活動(dòng)，直抵終端消費(fèi)群體，來佐證品牌的權(quán)威，市場效應(yīng)顯著更證明了其品牌推廣的成功。此次營銷可謂是技術(shù)性營銷，而非簡單地促銷，通過全面展示格蘭士微波爐數(shù)碼技術(shù)，來塑造高科技品牌形象，有效地制造了市場差異化，表現(xiàn)出眾，更勝一籌，又一次為格蘭士微波爐贏得了優(yōu)勢，奠定了領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

TCL聯(lián)手世界知名品牌麥當(dāng)勞，雖有新意，但品牌戰(zhàn)略意圖極為模糊，如果從社會(huì)公益性來說，可謂是一個(gè)有益的舉措，增加了品牌的親和力，盈造了品牌服務(wù)大眾的形象。但從其借助市場契機(jī)，投入力度，以及促銷形式的設(shè)計(jì)來看，又來能擺脫其促銷的欲望，如果從這一角度來看，其意欲演繹的雙贏促銷戰(zhàn)略，TCL顯得蒼白無力給麥當(dāng)勞當(dāng)了過配角，做了一次嫁衣，整個(gè)就是個(gè)活雷鋒。

我們從品牌研究中可以看出，麥當(dāng)勞雖為世界知名品牌，但其市場定位主要是兒童群體，品牌更具有快樂、天真、浪漫、時(shí)尚的特性，而TCL是家電業(yè)的著名廠商，其品牌更具穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)、卓越的特性，兩個(gè)品牌識(shí)別差異極大，很難嫁結(jié)，針對的目標(biāo)群體及其訴求很難一致，TCL通過這次活動(dòng)想實(shí)現(xiàn)何等戰(zhàn)略意圖，向誰訴求，訴求什么，創(chuàng)造品牌的什么價(jià)值很不明確。開辟TCL麥當(dāng)勞“世界杯看球俱樂部”專區(qū)，麥當(dāng)勞為就餐顧客提供了便利，增加了附加值，人們看世界杯關(guān)注點(diǎn)在賽場鏡頭，而非是什么品牌電視機(jī)。麥當(dāng)勞舉辦大型”世界杯競猜有獎(jiǎng)游戲“，為贏得更多的消費(fèi)者創(chuàng)造了可能，是麥當(dāng)勞為消費(fèi)者創(chuàng)造了歡樂，分享了世界杯的喜悅，而非TCL，獎(jiǎng)品是獎(jiǎng)品，快樂參與還在麥當(dāng)勞。而TCL產(chǎn)品銷售點(diǎn)，派發(fā)麥當(dāng)勞10元（原價(jià)15元）的優(yōu)惠券，真是不可思議，麥當(dāng)勞不需要花費(fèi)更多，雇員更多，就擴(kuò)大了傳播渠道，優(yōu)惠這么少，誰會(huì)為TCL心動(dòng)。這是一次符合麥當(dāng)勞品牌戰(zhàn)略的絕對促銷。整個(gè)是麥當(dāng)勞與你共享世界杯的快樂時(shí)光。為什么不來個(gè)買TCL免費(fèi)吃一年的麥當(dāng)勞呢？當(dāng)然這只是為TCL鳴不平。

奧克斯借中國踢進(jìn)世界杯，米盧熱潮，盛夏空調(diào)銷售旺季，拆巨資搭乘世界杯“彩車”,市場上奮力高歌，力圖殺出重圍，贏得世人的注目，難免顯得急功近利，但不失為一次良好的時(shí)機(jī)。從品牌的戰(zhàn)略意圖實(shí)現(xiàn)全球的戰(zhàn)略，不免過于浮夸。塑造“響亮，深具柔和力”的品牌，根本無法創(chuàng)造品牌的真實(shí)價(jià)值，奧克斯究竟要話什么，想干什么，根本不明確，還沒有海信的“變頻空調(diào)”玩得的藝術(shù)。海信在空調(diào)市場憑借概念傳播，價(jià)格之劍殺出一條血路。再響亮的口號(hào)，再美麗的包裝，如果沒有實(shí)質(zhì)性的品牌支持很難創(chuàng)真正的優(yōu)勢。米盧是眾多品牌的代言人，大家都要他說，他說什么都說不清楚，世界杯期間，米盧代言的廣告頻頻播出，說誰都是最好的但都沒有說到點(diǎn)子上。

從促銷方式來說，米盧巡回路演，銷空調(diào)贈(zèng)簽名活動(dòng)，200萬巨獎(jiǎng)任你贏等一連串促銷征活動(dòng)，將會(huì)引起消費(fèi)群體的觀注，奧克斯空調(diào)畢竟和觀眾一起參加了世界杯，但對于品牌價(jià)值的創(chuàng)造顯得力不從心，奧克斯品牌知名度會(huì)大大提高，但是奧克斯空調(diào)為世人創(chuàng)造的價(jià)值卻不得而知，奧克斯也會(huì)與中國球迷一起

品嘗中國隊(duì)在世界杯之行的苦與樂。

促銷不是1+1，促銷策略是實(shí)現(xiàn)營銷總體戰(zhàn)略目標(biāo)的手段，它必須符合品牌戰(zhàn)略的意圖，促銷模式也必須具有競爭優(yōu)勢，必須有效的體現(xiàn)品牌的價(jià)值所在，否則只是海市蜃樓，很難確立自身的品牌地位。品牌戰(zhàn)略不是簡單的廣告?zhèn)鞑ィ唵蔚恼闲袖N，概念的炒作，而應(yīng)該是為了實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，而進(jìn)行的有效的策略整合，對促銷活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)，并非都一定能從消費(fèi)者調(diào)研中，獲得客觀的論證，那么通過品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)的研究，就可以對其結(jié)果進(jìn)行一定程度的論證，這就是說準(zhǔn)確的品牌定位是促銷策略制定的前提，如果我們?nèi)狈ζ放茟?zhàn)略的研究，也就難以制定出更加科學(xué)系統(tǒng)的營銷策略。品牌可以整合營銷資源，創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢，格蘭仕要力推高科技含量的微波爐，進(jìn)軍高端市場，如果沒對科技人員，科技展示等資源進(jìn)行整合，就難以達(dá)到應(yīng)有的效果。