第一篇:9.19 王振 醫(yī)院拜訪總結(jié)
9月19日
小雨
王振
實(shí)習(xí)生
首次實(shí)現(xiàn)獨(dú)立陌生拜訪
今天是第二次獨(dú)立拜訪161醫(yī)院,邁出這一步,心中的恐懼和枷鎖基本打破,這些看似分工明細(xì)、有條不紊的醫(yī)院系統(tǒng)并非鋼鐵長城,沒有師父帶著走捷徑,自己拐彎抹角的還是能找到很多突破口的,甚至每一個(gè)與自己發(fā)生鏈接的人都能挖掘一些信息,更可能轉(zhuǎn)化為自己的客戶,有這種感覺太棒了!
上午很早就到了協(xié)和醫(yī)院等師父拿產(chǎn)品資料,醫(yī)院人依然很多,我去了兒科、呼吸科、耳鼻喉科把坐診專家、診室人數(shù)等通過微信依次發(fā)給師父,有趣的是印象中的門診9樓是呼吸科vip病房,自己上去卻發(fā)現(xiàn)是樓頂,整了半天轉(zhuǎn)了幾個(gè)樓都沒找到,后來自己服輸了,問了一個(gè)護(hù)士,才找到地方。師父帶著能學(xué)到很多知識,非常重要,但卻學(xué)不成師父,路得自己去走才能學(xué)到真本領(lǐng),形成自己的職業(yè)個(gè)性和風(fēng)格。
協(xié)和呼吸科只來了一個(gè)專家,門診人非常多,從呼吸科vip病房下來到4樓見師父的途中發(fā)現(xiàn)王勇經(jīng)理在呼吸科門口打電話,我很驚訝,點(diǎn)了頭,進(jìn)呼吸科發(fā)現(xiàn)師父在協(xié)助專家維護(hù)診室秩序,門外和候診廳患者都很多。。師父出來給我產(chǎn)品資料,鼓勵(lì)我去見客戶,簡單聊一下快速回到診室,王勇經(jīng)理用中醫(yī)《黃帝內(nèi)經(jīng)》經(jīng)典“上醫(yī)治未病,不治己病”體現(xiàn)的未病先防和己病防變思想來概括西醫(yī)免疫制劑泛福舒,深受啟發(fā)。
出了協(xié)和醫(yī)院,看到對面武漢會展中心在做私家車和圖書出版業(yè)的展會,看看時(shí)間快十一點(diǎn),上午去161拜訪變得不現(xiàn)實(shí)了,博覽眾長也是銷售的內(nèi)功,我就毫不慚愧的在上班時(shí)間去了武展,一輛進(jìn)口的林肯轎車無疑是車展的焦點(diǎn),我從不同角度拍了這款鬼斧神工的豪車,驚嘆設(shè)計(jì)師的嚴(yán)謹(jǐn)和縝密;隨后去了出版業(yè)展區(qū),這個(gè)在我印象中沒落的行業(yè)給我不一樣的感覺,很高大上,最驚嘆的是發(fā)現(xiàn)人民日報(bào)不僅是一份報(bào)紙,旗下還有我比較喜歡看的《看天下》、《汽車之家》、《國家地理》等雜志,同時(shí)其新媒體客戶端app裝機(jī)量也非常驚人,出版業(yè)正在通過擁抱新科技轉(zhuǎn)危為機(jī),固步自封只能出局。
轉(zhuǎn)車時(shí),在車上仔細(xì)看了一下師父剛給的產(chǎn)品資料,吃完午飯,不到一點(diǎn),我忐忑的來到161醫(yī)院,大廳led屏專家信息、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等交替滾動,我無法一下記住幾個(gè)科室的專家情況,打開手機(jī)照片,剛翻到專家就診時(shí)間的圖片,手機(jī)沒電關(guān)機(jī),移動電源也沒電了,不認(rèn)識醫(yī)生,可是門口沒有醫(yī)生的姓名,完蛋了。。我轉(zhuǎn)了所有的廁所、住院部最里面雜物室。。沒有插座有電。。
兩點(diǎn)四十多了,手機(jī)依然沒電。。。
最后在門診大廳湖北日報(bào)社多媒體終端后面發(fā)現(xiàn)有插座可以插,試了一下,有電,總站在電子屏后邊像賊一樣,很不自在,我把手機(jī)放在地上,我站在電子屏前面毫無心思的劃著屏幕翻看為數(shù)不多、不喜歡看的消息。。。
三點(diǎn)十分,手機(jī)充電12%,答應(yīng)師父要拜訪的,眼看今天就要廢了,趕快拔下充電器尋找拜訪機(jī)會,呼吸科下午沒有專家門診,我快步走進(jìn)呼吸科,沒有發(fā)現(xiàn)可以拜訪的醫(yī)生,鼓足勇氣走到可是前的導(dǎo)醫(yī)臺,遞上自己的名片,簡單介紹后詢問情況,對方很熱情,她也說下午沒有醫(yī)生,得到確認(rèn)后簡單聊了一會兒就告辭,尋找下一個(gè)目標(biāo)。
導(dǎo)醫(yī)臺的護(hù)士真的不是門衛(wèi),我之前都不敢進(jìn)科門。兒科門診,我大步進(jìn)去,里面有一個(gè)三十多歲的男醫(yī)生,不認(rèn)識,我來到導(dǎo)醫(yī)臺美女前,她白大褂的胸卡上寫著名字,我就說:“陳美女,我是。。里面醫(yī)生貴姓???”她說姓張,我又問名字,她不知道,我在腦子里翻兒科醫(yī)生的資料,張帆,我小聲說道,小護(hù)士點(diǎn)頭說想起來了,謝過護(hù)士,我在診室門口等待,很快患者走了,張醫(yī)生拿起手機(jī)劃來劃去,不知在干嘛,我敲門進(jìn)去,做自我介紹,同時(shí)雙手遞過名片,他接過名片,繼續(xù)玩手機(jī),然后煞有介事的打斷我,小伙,你剛說什么公司,我一字一頓的說,比利時(shí)優(yōu)時(shí)比制藥,他繼續(xù)玩手機(jī),“泛福舒是一款免疫制劑,它能釋放活性成分”張醫(yī)生打斷我的話說“泛福舒啊,早說啊,一直在用啊,不要客氣呀,也不要天天來啊,該開我會開的。?!闭f著繼續(xù)玩手機(jī),我謝過張醫(yī)生離開兒科診室。電子大屏上顯示耳鼻喉科沒有專家門診,我走進(jìn)去發(fā)現(xiàn)鼻科專家門診有醫(yī)生,兩個(gè)普科沒有人,不對勁,我走到導(dǎo)醫(yī)臺,重復(fù)之前程序,打聽到專家診室是鄧主任,名字她不知道,沒有得到更多有用信息,在診室走廊的墻上診室醫(yī)生介紹欄里找到了醫(yī)生的基本信息,這個(gè)鄧主任是可是副主任,照片和真人一樣,滿臉嚴(yán)肅表情。門診這會兒沒患者,我敲門進(jìn)入,自我介紹,同時(shí)遞上名片,然后雙手遞上產(chǎn)品資料,他也讓我再說一下公司名字,我放慢速度重復(fù)一遍,強(qiáng)調(diào)我們是歐洲企業(yè),泛福舒在歐洲是非處方藥,很安全,他拿著資料仔細(xì)看,這時(shí)進(jìn)來一位患者,他就急著說“我知道了,有適合病人會處方”,我謝過在門口等一會兒,再等一會,患者還沒離開,我去和科室導(dǎo)醫(yī)臺的姑娘聊天,然后去看,有一位患者進(jìn)去了,我又回到導(dǎo)醫(yī)臺,看到主任和患者都出來了,診室門關(guān)了,我和主任打招呼,他揮揮手說下班了。
我去二樓兒科,張醫(yī)生依然在玩手機(jī),我沒有進(jìn)去,和導(dǎo)醫(yī)臺姑娘聊天,得知兒科高主任上午在門診,下午不在醫(yī)院,兒科住院部也沒有可拜訪的醫(yī)生,導(dǎo)醫(yī)臺的姑娘好像對醫(yī)藥代表這個(gè)職業(yè)有些興趣。兒科門診快下班了,我和張醫(yī)生,護(hù)士致謝、道別。
第一次一個(gè)人在醫(yī)院跑,遇到一些問題及解決辦法如下: 1、161走廊里貼的資料是在申請三甲醫(yī)院,和兒科張醫(yī)生聊天時(shí)說 “咱們醫(yī)院申請成功三甲醫(yī)院后大家會更有前途”,他說早就是三甲醫(yī)院了,好尷尬,以后要了解更多醫(yī)院的準(zhǔn)確信息;
2、手機(jī)沒電,我離開手機(jī)就整個(gè)人都會感到不對勁,我會盡快配一個(gè)好的移動電源;
3、大廳led屏顯示的信息只具有參考價(jià)值,不能全信,搞定科室導(dǎo)醫(yī)臺的護(hù)士,就能基本掌握當(dāng)天科室醫(yī)生值班情況。
明天計(jì)劃
科目三下周二補(bǔ)考,明天、后天練車為主,這次一定要考過!
第二篇:9.18 王振 醫(yī)院拜訪總結(jié)
9月18日
小雨
王振
實(shí)習(xí)生
來公司快一個(gè)月了,雖然經(jīng)常反思,但今天是第一次正式寫拜訪總結(jié),這些天來,感謝ucb公司的王勇經(jīng)理、陶老師和所有團(tuán)隊(duì)成員對我的幫助與指導(dǎo),團(tuán)隊(duì)融洽的工作氛圍令我很快融入進(jìn)來,工作和之前想的還是有很大的不同,公司在我由學(xué)生向職業(yè)人轉(zhuǎn)變的過程中給了我最初的啟蒙教育,這是彌足珍貴的!
轉(zhuǎn)入正題,和師父約定今天一起拜訪161醫(yī)院的,這是第一次正式去這家醫(yī)院,為了這次拜訪,前天我抽時(shí)間特意自己過來了一下,對醫(yī)院規(guī)模、門診和病房等位置、相關(guān)科室情況有了簡單的了解。17號晚上就把書包和衣服備好,今天起來很早,公交很堵,下著小雨,我有時(shí)看資料,有時(shí)想著和醫(yī)生見面的情形,將近兩個(gè)小時(shí),在頭道街下車匆忙趕到161醫(yī)院,九點(diǎn)整,醫(yī)院人很多,我去仔細(xì)看了一下門診部大屏幕上專家上班時(shí)間,我用手機(jī)拍了下來,并把我們相關(guān)三個(gè)科室今天上班的專家發(fā)給師父。師父很快就來了,帶我一起去兒科住院部,師父和護(hù)士詢問一下今天醫(yī)生情況,隨后帶我去見兒科的袁曉云醫(yī)師,袁醫(yī)師四十左右,慈善近人,頭發(fā)稍短,師父著重和袁醫(yī)師講了25號會議邀請、相關(guān)安排,隨后介紹我給袁醫(yī)師認(rèn)識,我趕緊雙手遞上名片;隨后相同的程序拜訪了高金星主任,師父向主任傳達(dá)重視25號會議,并爭取更多相關(guān)醫(yī)生參會的意愿;隨后我們走出兒科住院部,師父邊走邊和我講兒科是我們在161的根據(jù)地,呼吸和五官科尚待開發(fā),并鼓勵(lì)我去嘗試。
師父隨后去了協(xié)和,我當(dāng)時(shí)有點(diǎn)失落,我一個(gè)人留在161有點(diǎn)不知所措,我又去了門診大廳,很快發(fā)現(xiàn)呼吸科主任章濤今天應(yīng)診,我做了一下思想準(zhǔn)備,在呼吸科門診逛了幾圈,發(fā)現(xiàn)門口led顯示燈上不是醫(yī)生的名字,而是患者的名字,這時(shí)我發(fā)現(xiàn)自己沒有產(chǎn)品的ad單,因?yàn)楹粑茖ξ覀兊漠a(chǎn)品不了解,沒有材料和醫(yī)生交流有諸多不利,就和師父打電話,師父說辦公室沒有資料,明天去協(xié)和拿。
快中午了,兒科高主任和袁醫(yī)生醫(yī)院包午餐,我就自己去吃了點(diǎn)飯,隨后繼續(xù)熟悉醫(yī)院,兒科門診下午關(guān)門,在兒科住院部就診,我跑過去幾次,高主任和袁醫(yī)生的辦公室都關(guān)門,沒有敲門打擾;我跑到呼吸科病房,在走廊走了兩遍,發(fā)現(xiàn)墻壁上關(guān)于呼吸科的宣傳欄上都寫“默沙東”字樣,我拍了照片,要回去查查,感覺默沙東在呼吸科扎根很深。。。
隨后群里認(rèn)識的仁福藥業(yè)的一個(gè)藥代說要來161,他跑麻醉科,我們簡單聊了一下,沒有得到有用信息;隨后又和群里認(rèn)識的161醫(yī)院骨科醫(yī)生扣扣聊了一下,他主動把手機(jī)號給我了,想約到見面練練嘴,趁機(jī)套出點(diǎn)在醫(yī)院里看不到的信息,對方?jīng)]有給機(jī)會;中間還跑了幾次兒科住院部,辦公室關(guān)門,沒有進(jìn)去。
五點(diǎn)多,和仁福藥業(yè)的藥代順路一起回來。
第一次一個(gè)人在醫(yī)院跑,遇到一些問題及解決辦法如下:
1、名片放到錢包里,見醫(yī)生前有放到口袋里,從口袋拿出,太不正式,師父建議我買一個(gè)名片夾,已完成;
2、沒有產(chǎn)品資料,見不了解我們的新客戶有點(diǎn)不妥,明天去協(xié)和從師父那里哪一些產(chǎn)品資料;
3、處于好奇和學(xué)習(xí),中途曾尾隨一名拎著兩包禮物的女藥代,她在神經(jīng)科主任辦公室呆了很短時(shí)間久出來了,出來時(shí)發(fā)現(xiàn)我了,下次再有類似行為要更加注意偽裝。
4、回來查資料發(fā)現(xiàn)默沙東的呼吸道疾病藥物是孟魯司特鈉顆粒(順爾寧),適用于1歲以上兒童哮喘的預(yù)防和長期治療,包括預(yù)防白天和夜間的哮喘癥狀,治療對阿斯匹林敏感的哮喘患者以及預(yù)防運(yùn)動誘發(fā)的支氣管收縮。順爾寧適用于2歲至5歲兒童以減輕季節(jié)性過敏性鼻炎引起的癥狀??诜槧枌幹委熂毙韵l(fā)作的療效尚未確定。因此,不應(yīng)用于治療急性哮喘發(fā)作。
明天計(jì)劃
拜訪兒科高主任和袁醫(yī)生,同時(shí)嘗試和其他兒科醫(yī)生接觸; 拜訪至少一位呼吸科醫(yī)生和一位五官科醫(yī)生;
找機(jī)會接觸更多同行,爭取獲取關(guān)于醫(yī)院的看不到的人際關(guān)系等方面的信息。
提一個(gè)小建議
希望公司提供更多產(chǎn)品資料,特別是上次總結(jié)會上韓芳經(jīng)理講解泛福舒與其他類似療效藥物比較的一些資料,更加了解自己產(chǎn)品和競品信息。
第三篇:拜訪總結(jié)
觀察報(bào)告
通過4月7日、8日針對絕育月活動對各店的觀察了解,發(fā)現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)做一下簡短的報(bào)告。首先好的方面:
1.店內(nèi)人員精神面貌較好。
2.各店的服務(wù)做的相對到位,客戶滿意度較高。不好的方面:
各店本月活動截至8日,各店活動成果普遍較差。由客戶和店內(nèi)人員反映原因多數(shù)由于活動價(jià)位較高,個(gè)人認(rèn)為目前活動業(yè)績表明關(guān)忠動物醫(yī)院連鎖機(jī)構(gòu)的客戶培養(yǎng)度不足,客戶群對于寵物醫(yī)療方面的認(rèn)知普遍較低,怎樣提升客戶認(rèn)知度和對于關(guān)忠動物醫(yī)院連鎖機(jī)構(gòu)的崇拜度是下一步的方向目標(biāo)。
建議可從以下幾方面入手
1、建設(shè)客情。要在客戶心中建立關(guān)忠動物醫(yī)院連鎖機(jī)構(gòu)的品牌形象。這有助于贏得客戶對本機(jī)構(gòu)工作的配合和支持,增強(qiáng)客戶的信任感。
2、指導(dǎo)客戶。常規(guī)服務(wù)可分為兩種類型:一是通過溝通探知客戶需求進(jìn)而進(jìn)行服務(wù),二是通過溝通探知客戶需求,同時(shí)通過個(gè)人理性思維引導(dǎo)客戶尋求服務(wù)(也就是給客戶出主意的人)。前一種固然可以獲得一定的客戶資源,但想要進(jìn)一步占領(lǐng)市場卻是一個(gè)漫長的過程;后一種在獲得客戶資源的同時(shí)也贏得了客戶的尊敬,同時(shí)提高了客戶的消費(fèi)能力和消費(fèi)理念。
3、活動中客戶的回訪工作必須嚴(yán)格進(jìn)行,以此進(jìn)一步維護(hù)和穩(wěn)固客戶群。
4、與客戶交流需要加強(qiáng),以專業(yè)的角度面對不同客戶進(jìn)行有針對性的引導(dǎo)、教育。建議可進(jìn)行由上至下的思想培訓(xùn)。樹立起“我們的工作不是去賺錢,而是幫助他更好的為他/她的寵物解決問題”的理念。盡可能的實(shí)現(xiàn)顛覆以往的舊思想,訓(xùn)養(yǎng)寵物必須以專業(yè)的方法和理念進(jìn)行,才能更好的建立人與寵物的健康,和諧的關(guān)系。
5、市場宣傳方面也必須進(jìn)一步加強(qiáng),更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚矸绞绞鞘袌霾肯乱徊降闹髁魉枷?。在宣傳中要更好的更全面的凸顯各分院的各自特點(diǎn),也間接的緩解十里堡店的壓力。Eg:在宣傳中咨詢電話的選擇上要更加全面。
以上為我個(gè)人的一些想法和總結(jié)。希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批評意見,讓我得知自己的缺點(diǎn)與不足,以此提升自己。
市場部
xxx
2013年4月9日
第四篇:拜訪總結(jié)
根據(jù)拜訪計(jì)劃,今天拜訪了共計(jì)10戶。了解經(jīng)銷戶的庫存及經(jīng)營情況。從拜訪情況看,大部分經(jīng)銷戶的庫存較大,特別是泰山系列卷煙,軟哈、精哈、紅南京、煊赫門等部分暢銷牌號庫存普遍偏小。
了解經(jīng)銷戶的庫存及經(jīng)營情況。推廣宣傳新牌號。宣傳貨源投放政策。
月度工作情況:
1.本月較好的完成了銷量計(jì)劃、單箱值計(jì)劃; 2.本月較好的完成了泰山百元銷量計(jì)劃; 3.本月較好地執(zhí)行并完成了拜訪計(jì)劃。存在問題:
1.月泰山系計(jì)劃未完成,只完成計(jì)劃的63%; 2.重點(diǎn)牌號上柜、動銷情本況不理想; 3.經(jīng)銷戶庫存結(jié)構(gòu)不合理。下一步工作打算:
1.完成營銷科下達(dá)的銷量計(jì)劃、單箱值指標(biāo); 2.提高重點(diǎn)牌號上柜率及動銷;
3.制定科學(xué)合理的拜訪計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。
周分析:
1、本周客戶兩率有所提升,主要是通過宣傳,客戶訂貨積極性增加,重點(diǎn)備貨以備節(jié)日市場銷售;
2、當(dāng)前市場狀態(tài)較差,動銷緩慢,客戶當(dāng)前庫存大,訂貨時(shí)主要以四五類卷煙銷售為主;
3、本周重點(diǎn)品牌動銷完成較差,尤其是泰山系的客戶訂購量較低,對整體銷量的提升有較大的影響;
第五篇:拜訪總結(jié)
汽車銷售業(yè)務(wù)拜訪統(tǒng)計(jì)分析
一、銷量總量統(tǒng)計(jì):(起止時(shí)間)
1、銷售總量:
2、按產(chǎn)品細(xì)分:品種、數(shù)量、銷售總額。
3、按地區(qū)細(xì)分:品種、數(shù)量、銷售總額。
4、按業(yè)態(tài)分:代理商、直銷(修理廠)等。
二、業(yè)務(wù)個(gè)人銷售統(tǒng)計(jì):(姓名、所轄區(qū)域、起止時(shí)間)內(nèi)容同上。
三、業(yè)務(wù)人員拜訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):(姓名、所轄區(qū)域、實(shí)際拜訪具體工作天數(shù),扣除休息日,回
單位述職時(shí)間)
1、拜訪城市數(shù)量:
2、拜訪汽配城數(shù)量:
3、拜訪具體客戶數(shù)量:
4、拜訪具體客戶分類及占比(賣機(jī)油多少家、賣配件多少家等,占總拜訪數(shù)量的%多少?)
5、成交客戶數(shù)量。
6、可聯(lián)系客戶分類及占比(要求同上)
7、有合作意向客戶分類及占比(要求同上)
8、有合作意向客戶預(yù)計(jì)首批進(jìn)貨的成交金額及完成客戶數(shù)量(兩個(gè)月以內(nèi))。
9、差旅及交通費(fèi)用總計(jì)(含補(bǔ)助)。
四、業(yè)務(wù)分析:
五、下期拜訪計(jì)劃調(diào)整。