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      目標的保障——助學金5篇

      時間:2019-05-12 14:04:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《目標的保障——助學金》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《目標的保障——助學金》。

      第一篇:目標的保障——助學金

      目標的保障——助學金

      沒有目標的人生是迷茫的,沒有目標的人生是彷徨的,沒有目標的人生注定是沒有輝煌??墒怯辛四繕藚s不一定完美。只有目標實現(xiàn)了,我們的人生才算精彩。實現(xiàn)夢想的路途并非一帆風順,它充滿奇跡、艱辛與恐懼。這就需要我們個人擁有堅定的信念、頑強不屈的精神和戰(zhàn)勝恐懼的勇氣。同時,我們也需要別人的幫助。成功,僅憑個人的信念難以實現(xiàn)。

      2011年的九月注定在我人生的軌跡中留下濃墨重彩的一筆,我背負著家人的喜悅與期望來到一個熟悉而又陌生的城市——徐州。這里已是我前一個目標的結(jié)束,這里將是我精彩人生的起點。對于一個來自西北偏遠小鎮(zhèn)的農(nóng)村小孩而言,周圍的一切那么陌生,身邊的世界如此繁華,而自己卻是這繁華中的一份子,心中的喜悅難于言表。走進我那魂牽夢繞的大學——徐州師大,一股滄桑與嚴肅的氣息撲面而來,我深刻認識到,這里不是夢想的結(jié)束,而是人生的起航。當聽到德高為師,身正為范的話語時,我幡然醒悟,明白自己追逐一生的目標即是如此。

      大學的生活如同老輩說的那樣,多種思想的撞擊,不同文化的融合,淵博知識的啟迪。在這里,我貪婪的吸吮知識的乳汁,不斷滿足自己精神世界成長的需要??墒?,我們畢竟是平凡的,物質(zhì)的滿足才可以保障精神的追求。我低估了城市生活成本,沒幾周時間,我所帶來的生活費已然所剩無幾,眼看就要淪落為“乞討大軍”了。每天,我已然失去聽課的興趣,在我心中只有一件事,今天吃啥?多少個夜晚我無法入眠,多少次我想找家人要??墒?,每當父母年邁的身軀不知不覺浮現(xiàn)在我的腦海中時,我放棄了這個可恥的想法。在學長學姐的指導下,我放棄了自己對知識世界的傲游,重回塵世謀生存。

      十月的徐州,絲絲涼意使人發(fā)顫,當我拖著疲倦的身體回到那溫馨的宿舍時,一個出乎意料的消息傳入耳朵,我有資格申請助學貸款,這對于一個為了生計疲憊不堪的人來說,可謂是人生如此美好,就待我輩拼搏。沒過幾天,輔導員給我?guī)硪馔獾男畔?,我的條件符合助學貸款條件,我可以得到國家給予的貧困生資助資金。我的心里那個興奮啊,就如同自己中了福利彩票。經(jīng)濟上有了國家給予的優(yōu)厚待遇,我可以將更多的精力投注在學習上。自此,課堂上的我認真聽講,積極思考,不斷探索。課后的我,強身健體,汲取知識養(yǎng)料,完善個人品格。

      我還在通往人生目標的路上,雖然路途遙遠,道路崎嶇,但是我依然堅定不棄。因為有了國家的資助,就有了目標的保障;有了國家的資助,就有了別人的肯定;有了國家的資助,就有了強大的后盾。一個以前想都不敢想的巨大福利落在我的頭上,我已然失去了可以逃避的理由、可以后退的道路。為了不辜負國家對我的期望,不讓父母的希望與期盼變成失望與遺憾,我必須努力前進。國家的資助政策讓我在風雨飄搖中找到了一把擋風遮雨的傘,伴我戰(zhàn)勝泥濘的羈絆,透過雨霧的彌漫,尋找終點的足跡。對黨和國家的感激之情將永遠伴隨在我追逐夢想的心中。

      第二篇:2014火電廠安全目標保障措施

      2014火電廠安全目標保障措施

      一、2014年安全生產(chǎn)工作目標

      (一)不發(fā)生重傷及以上人身事故;

      (二)不發(fā)生一般及以上設(shè)備、火災(zāi)、水災(zāi)事故,不發(fā)生電氣惡性誤操作事故;

      (三)不發(fā)生灰壩垮壩事故,不發(fā)生環(huán)境污染事故;

      (四)不發(fā)生全廠停電事故,不發(fā)生由本單位造成有嚴重社會影響的安全生產(chǎn)事件;

      (五)不發(fā)生負同等及以上責任的一般交通事故;

      (六)不發(fā)生職業(yè)?。?/p>

      (七)全年實現(xiàn)3個百日長周期安全記錄。

      二、2014年安全目標保障措施

      2014年,公司將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認真貫徹總書記“牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把人民群眾生命安全放在第一位”的要求,認真落實各項安全生產(chǎn)工作要求,強化安全生產(chǎn)管理,抓落實、抓班組、抓一線、抓操作層面,全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。重點抓好以下工作:

      (一)提高對安全生產(chǎn)的認識,進一步落實安全生產(chǎn)責任

      安全是做好各項工作的前提和基礎(chǔ),事關(guān)員工生命財產(chǎn)安全。各單位要高度重視,把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置,堅持高標準、嚴要求、硬約束,警鐘長鳴,常抓不懈。

      安全生產(chǎn)管理的核心是責任制,責任制關(guān)鍵是落實,必須進一步強化安全生產(chǎn)責任制落實,努力實現(xiàn)責任全覆蓋,監(jiān)管無縫隙。一是強化領(lǐng)導干部責任制落實,抓好安全責任制的逐級落實。二是進一步強化安全生產(chǎn)目標責任管理,把責任、任務(wù)、工作、措施和要求落實到位。三是進一步落實事故責任,嚴格“安全一票否決”制度,對不安全事件嚴肅執(zhí)行“四不放過”。四是完善安全投入保障機制,切實保障安全生產(chǎn)投入,為安全生產(chǎn)工作提供保障。

      (二)提升安全管理能力,進一步提高安全管理水平

      在管理機制上下功夫,進一步完善安全生產(chǎn)管理體系、責任體系和考評體系,逐步做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負責。一是不斷完善和持續(xù)改進公司安全管理制度,提高管理制度科學性和可操作性,提高制度建設(shè)水平。二是規(guī)范管理,提升安全管理能力,以“安全文明生產(chǎn)標準化管理”、“無違章創(chuàng)建”、“創(chuàng)星級發(fā)電企業(yè)”等工作為重要手段和載體,帶動基礎(chǔ)管理水平明顯提升。三是在學習借鑒方面下功夫,學習先進管理經(jīng)驗,不斷豐富安全管理體系,創(chuàng)新安全管理方法,提高安全管理水平。

      (三)加強安全監(jiān)督管理,進一步提高安全保障能力

      一是在制度執(zhí)行上下功夫,強化制度執(zhí)行剛性,做到“鐵制度、剛執(zhí)行”,要加大安全考核力度,堅持安全生產(chǎn)一票否決,嚴格執(zhí)行責任追究制度,進一步落實保障體系和監(jiān)督體系人員的主體責任,做到“事事有人監(jiān)督,事事有人負責”,嚴厲查處違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。

      二是在現(xiàn)場監(jiān)督管理上下功夫,以人身事故防控為重點,加強生

      產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境治理、安全工器具管理、安全措施落實和作業(yè)行為管理,加強反違章工作,強化重大危險源管理,抓好油庫、氨站、灰壩、氫站以及爐后和輸(卸)煤系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)施等重要場所的安全管理和監(jiān)控,嚴防各類不安全事件發(fā)生。

      (四)切實消除安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),進一步提高事故防范能力

      認真組織開展好各類安全檢查、隱患排查、安全性評價和安全專項活動,在安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)方面下功夫,深入排查、治理安全隱患,提高事故預(yù)控能力。一是深化隱患排查治理,堅持“隱患就是事故”,嚴格執(zhí)行隱患排查制度,落實隱患排查責任,完善隱患排查檔案,分級落實治理,實現(xiàn)閉環(huán)管理。二是強化安全檢查,進一步細化安全檢查制度,制定安全檢查標準,做到定期檢查與日常檢查相結(jié)合,全面檢查與專項檢查相結(jié)合,落實安全檢查整改、實現(xiàn)閉環(huán)管理,確保檢查實效。三是認真開展安全性評價工作,形成安全性評價常態(tài)工作機制,認真落實2013年安全性評價專家查(復)評問題整改,確保黃桷莊電廠安評問題整改率達到90%、珙縣公司安評問題整改率達到95%,進一步夯實安全基礎(chǔ)。

      (五)加強設(shè)備管理和環(huán)境治理,進一步提高本質(zhì)安全水平

      一是在設(shè)備管理上下功夫,切實抓好機組檢修和設(shè)備消缺管理,強化技術(shù)監(jiān)督工作,加強運行管理,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,認真落實防“非停”措施,努力降低“非停”次數(shù),提高設(shè)備可靠性。

      二是在作業(yè)環(huán)境治理上下功夫,堅持作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理,認真落實集團公司《發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定》,認真查找和整改生產(chǎn)現(xiàn)場裝置性違章,按照集團公司《火電廠安全設(shè)施配置標準》

      要求,進一步完善生產(chǎn)現(xiàn)場安全標示、警示設(shè)置,努力創(chuàng)建作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全。

      (六)深化應(yīng)急基礎(chǔ)管理,進一步提高應(yīng)急水平

      一是在應(yīng)急體系建設(shè)上下功夫,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,突出重點部位和重要裝置現(xiàn)場處置方案的實用性和指導性,梳理管理流程、救援程序等關(guān)鍵環(huán)節(jié),力求科學合理、切實可行。二是加強預(yù)案培訓演練,做好演練效果評估,提高應(yīng)急水平。三是加強應(yīng)急救援資源管理,保障應(yīng)急救援資金供給,落實應(yīng)急救援物資儲備和規(guī)范管理。四是加強防洪度汛和地質(zhì)災(zāi)害防范工作,確保地質(zhì)災(zāi)害及時妥善處置。五是嚴格應(yīng)急值守,嚴格落實“特殊時間、特殊作業(yè)”領(lǐng)導到現(xiàn)場帶班制度和關(guān)鍵裝置、要害部位領(lǐng)導定點聯(lián)系制度,做好重要時段和節(jié)假日期間安全保障、信息報送和值班值守等各項工作。

      (七)推進職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動,進一步提高職業(yè)健康管理水平

      按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于開展職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動的通知》(安監(jiān)總安康【2013】38號)要求,以及地方政府和上級公司安排,積極推進公司職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動,推動公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度化、規(guī)范化建設(shè),做到合法、合規(guī)開展職業(yè)衛(wèi)生管理,確保廣大員工生命健康安全。對照《用人單位衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)主要內(nèi)容及檢查方法》,從責任體系、規(guī)章制度、管理機構(gòu)、前期預(yù)防、工作場所管理、防護設(shè)施、個人防護、教育培訓、健康監(jiān)護、應(yīng)急管理十個方面查找差距,分析存在的問題,落實整改。

      (八)牢固樹立大安全觀,進一步加強交通、消防等安全管理

      高度重視交通安全管理,加強消防、保衛(wèi)和危化品管理,防范各

      類事故發(fā)生。一是切實加強交通安全管理,嚴格執(zhí)行公司交通安全管理制度,加強對駕駛?cè)藛T安全教育培訓,提高安全意識,杜絕違章駕駛,強化運輸車輛檢修、維護工作,確保車輛處于良好狀態(tài),嚴格執(zhí)行特殊路段、特殊天氣行車安全措施,確保交通安全。二是加強消防安全管理,落實生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)規(guī)章制度,認真分析動火作業(yè)潛在危險因素,制定有效措施,強化過程監(jiān)督、控制和動火完畢后的清理、檢查工作,確保作業(yè)安全,加強重點防火部位消防管理,認真落實巡視檢查制度,確保消防設(shè)備、器材有效可用,加強火災(zāi)預(yù)案演練,提高突發(fā)事件處置能力。三是加強?;穬Υ妗⑹褂霉芾?,防止液氨等危化品泄漏事故發(fā)生。

      (九)加強安全教育培訓,進一步提升員工安全素質(zhì)

      一是加強班組安全建設(shè),認真落實班前會、班后會制度,重視班組安全活動,落實領(lǐng)導干部參加班組安全活動制度,認真開展安全檢查、隱患排查等工作,落實整改責任。二是抓好危險點分析和預(yù)控管理,有針對性地開展傷害預(yù)知預(yù)警訓練活動(KYT),提高員工安全意識和反事故能力。三是在深刻吸取事故教訓上下功夫,認真學習、借鑒各類事故教訓,培養(yǎng)舉一反三能力,提高防范同類事故能力。四著力提高全員培訓、技能培訓、重點崗位培訓質(zhì)量和水平,推進專業(yè)化安全技術(shù)人才培養(yǎng)工作。

      第三篇:保衛(wèi)科工作目標及主要保障措施

      2013年保衛(wèi)科工作目標及主要保障措施

      一、2013年工作目標

      1、“打造平安礦區(qū)、構(gòu)建和諧礦區(qū)”

      2、杜絕刑事案件、重大治安案件和治安災(zāi)害事故,力爭治安案件下降20%;

      3、加強保衛(wèi)隊伍正規(guī)化建設(shè),樹立保衛(wèi)隊伍良好的工作形象;

      4、加大火工品監(jiān)管力度,夯實消防安全基礎(chǔ)性工作,杜絕火災(zāi)災(zāi)害事故;

      5、落實普法教育工作規(guī)劃,推進依法治礦進程;

      6、繼續(xù)深化社會治安綜合治理工作,及時化解各類矛盾糾紛,扎實有序開展“平安單位”創(chuàng)建,穩(wěn)定職工隊。

      7、認真做好新工人和“三違”人員軍訓工作。

      二、主要保障措施:

      1、健全情況信息預(yù)警機制,及時處置和化解各類群體事件。

      2、建立健全治安穩(wěn)定風險評估機制。

      3、健全糾紛和不穩(wěn)定因素排查及化解機制。

      4、加強綜合治理考核和“平安單位”創(chuàng)建工作。

      5、認真做好應(yīng)急管理工作。根據(jù)集團公司《關(guān)于加強應(yīng)急管理工作的意見》要求,認真做好有關(guān)工作,特別要全力抓好消防安全、惡性案件等突發(fā)危機事件的應(yīng)急處置工作。

      6、從嚴落實治安保衛(wèi)工作責任制。

      7、認真做好重點場所、要害部位等的值勤守護工作,嚴格執(zhí)行交接班、檢查等制度,確保部位安全。

      8、加強門衛(wèi)管理,改善胸卡管理,嚴格執(zhí)行摩托車出入證管理制度和機動車出入礦管理,切實為企業(yè)把好出入關(guān)。

      9、認真抓好消防、危爆化學危險品和流動人口的管理。

      10、加強治安保衛(wèi)隊伍正規(guī)化建設(shè),適應(yīng)治安保衛(wèi)工作新形 勢。

      11、堅持“安全惟一”原則,追求“零死亡”目標,繼續(xù)組織開展好“民兵安全糾察”活動。

      12、圍繞深化“知道+做到”的執(zhí)行力建設(shè),開展職工品行習練活動,全面提升全礦干部職工的執(zhí)行力和服從力。二0一三年三月八日

      第四篇:發(fā)電部安全目標保障措施

      2012年發(fā)電部安全目標保障措施

      一、安全生產(chǎn)目標:

      (一)全廠安全目標:

      1、不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故;

      2、不發(fā)生一般及以上人身事故;

      3、不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故;

      4、不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故;

      5、不發(fā)生本企業(yè)負同等責任的重大及以上交通事故;

      6、控制重傷及一類障礙;

      7、實現(xiàn)兩個白日無事故記錄天數(shù)。

      (二)部門安全目標:

      1、部門控制輕傷和二類障礙,不發(fā)生重傷和一類障礙;

      2、班組控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和二類障礙;

      3、個人控制失誤和差錯,不發(fā)生人身未遂和異常。

      (三)值際安全目標:

      1、杜絕重傷、死亡事故,控制輕傷;

      2、新工人進廠三級安全教育率達100%;

      3、特種工作人員上崗持證率100%;

      4、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動,確保實現(xiàn)安全合格班組;

      5、積極開展班前安全活動和班前安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,做到不違章指揮,不違章操作,不違反勞動紀律。

      (四)值長職責:

      1、對本班組的安全生產(chǎn)負全面責任。模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。

      2、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令;經(jīng)常對班組人員進行安全教育,組織班組人員學習安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護能力。

      3、組織班組安全活動;掌握現(xiàn)場救護基本知識,作好入院前的救護工作;發(fā)生事故要立即上報并積極配合事故調(diào)查組,對事故進行調(diào)查分析,查清原因,防止類似事故的重復發(fā)生。

      4、加強對班組安全員的領(lǐng)導,積極支持其工作。對各種安全生產(chǎn)資料應(yīng)做到制度化、規(guī)范化、科學化。

      二、保障措施:

      2012年發(fā)電部安全生產(chǎn)的各項工作要圍繞上述安全目標開展。堅持“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”的方針,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,做到凡事有章可循,凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查,實行全員、全方位、全過程的安全管理。

      (一)落實崗位安全生產(chǎn)責任制。

      1、發(fā)電部部長為發(fā)電部安全第一負責人,副部長、安全員協(xié)助部長搞好部門安全工作,確保完成安全目標。

      2、值長橫向負責值際各項工作,專工縱向負責各專業(yè)安全技術(shù)管理,值際安全員組織開展值際各項安全工作,全員參與。嚴格執(zhí)行安規(guī)及相關(guān)安全規(guī)章制度,規(guī)范操作,做好安全監(jiān)督管理工作。做到人人負責,齊抓共管。

      3、定期召開部安全例會、開展值際安全活動。部門每月召開一次安全例會,及時傳達上級安全工作要求,了解掌握現(xiàn)場存在的重大缺陷、安全隱患及相關(guān)措施、注意事項,安排部署下一階段安全工作,形成紀要下發(fā)到值際。值際每循環(huán)開展安全活動,傳達上級安全工作要求,組織學習安全文件。

      4、簽訂安全生產(chǎn)目標責任書、“三不傷害”承諾書,明確各級人員的安全責任。

      5、各管理人員每天到現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查,值際安全員、運行人員值班期間到現(xiàn)場安全檢查,對違章行為立即制止并上報發(fā)電部。

      (二)開展“安全生產(chǎn)標準化”工作。

      1、嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準,完善符合國家法律、法規(guī)和標準和電力行業(yè)標準要求的技術(shù)規(guī)程。

      2、根據(jù)發(fā)電部安全標準化考核標準,部門組織定期檢查各值際、采制樣、輸煤包運安全生產(chǎn)標準化情況,配合上級公司、部門檢查安全生產(chǎn)標準化情況,對提出的整改項目落實整改。

      3、加強職業(yè)健康安全管理,做好危害告知、預(yù)防工作。

      (三)開展各項安全教育宣傳培訓工作,提高員工安全素質(zhì)。

      1、積極參加電廠 “安全生產(chǎn)月”等活動,組織各值際觀看事故警示片等安全教育片。

      2、值際每循環(huán)開展一次安全活動,加強員工思想教育,認真落實安全中各項要求措施,防止麻痹思想。

      3、認真?zhèn)鬟_、落實上級安全會議精神、會議紀要、安全簡報。

      4、認真組織召開班前會、班后會,會上提出現(xiàn)場存在的危險,提醒運行人員注意,部門定期檢查執(zhí)行情況。

      5、積極開展各種應(yīng)急演練、安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。

      6、積極參加廠安規(guī)考試、特種工考試、工作票“三種人”考試,定期組織部級安規(guī)考試。

      7、落實新員工部級、班組級安全教育,臨時工安全教育和換崗人員安全教育培訓工作。

      (四)規(guī)范運行操作,加強技術(shù)培訓、交流工作。

      1、各值值長負責組織每循環(huán)學習班組在仿真機房學習、技術(shù)交流,討論指標控制、運行調(diào)整方式,取長補短,提高全員的專業(yè)技術(shù)水平。

      2、嚴格執(zhí)行“兩票三制”、事故預(yù)想、技術(shù)問答,各專工定期檢查執(zhí)行情況。

      3、公平、公正開展小指標競賽,確保設(shè)備安全、經(jīng)濟運行。加強指標控制,控制煤耗、汽耗、廠用電等主要指標,達到節(jié)能減排、降本增效。

      4、配合檢修正確、完善布置各項安全措施,做好警示、提示工作,設(shè)備檢修后到現(xiàn)場認真驗收。

      5、督促運行人員加強巡檢、監(jiān)盤質(zhì)量,做好缺陷統(tǒng)計、上報、現(xiàn)場驗收工作。

      6、定期檢查集控室定置管理執(zhí)行情況,對不符合要的提出整改,并對責任人進行考核。

      7、按規(guī)定日期報送各項數(shù)據(jù)、報表,并保證準確、可靠。

      8、做好反違章知識宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章檢查力度,杜絕“三違”,對檢查出的違章上報發(fā)電部。

      9、設(shè)備存在缺陷、隱患暫時無法消除時,各專業(yè)下發(fā)技術(shù)措施,運行人員依據(jù)措施執(zhí)行,防止人身和設(shè)備的重特大事故發(fā)生。

      10、定期組織運行人員參加理論考試,并通過考試成績進行績效工資調(diào)整,激發(fā)員工上進心,營造比、學、趕、幫、超的學習氛圍。

      11、積極參加春檢、秋檢、夏季“三防”和防寒防凍檢查工作,做好提前預(yù)防措施。積極參加重大節(jié)日檢查和不定期安全檢查,并對檢查出的問題及時整改,未整改的做好有效措施。

      (五)加強電氣防誤操作組織管理措施。

      1、部頒發(fā)《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)倒閘操作的操作票制度和操作監(jiān)護制度,是防止電氣誤操作事故的最根本的組織保證措施,在貫徹執(zhí)行中,必須從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核。

      2、組織電氣運行人員、電氣專業(yè)管理人員,熟悉掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》中有關(guān)倒閘操作的規(guī)定。

      3、電氣運行人員必須經(jīng)過《電業(yè)安全工作規(guī)程》內(nèi)容的技術(shù)培訓,并經(jīng)考試和實際操作訓練合格后,才能參與進行電氣倒閘操作。

      4、認真推行電氣倒閘操作執(zhí)行程序和技術(shù)原則的規(guī)范化、標準化,發(fā)電部組織編制典型操作票,要求嚴格按照操作票要求操作,每年至少進行一次全員的倒閘操作規(guī)范化、標準化訓練活動。尤其是加強對新入廠人員的技術(shù)培訓和基本功的訓練。

      5、深入開展反違章工作,重點糾正電氣倒閘操作中存在的圖省事、走捷徑,違反安規(guī)、兩票的習慣性違章現(xiàn)象,對違章責任者、誤操作事故責任者做到“四不放過”。

      6、加強嚴格執(zhí)行操作票制度和操作監(jiān)護制度的監(jiān)督和管理,搞好統(tǒng)計、考核工作,各級生產(chǎn)管理人員要認真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程(變電部分)》“兩票補充規(guī)定”中有關(guān)“兩票”執(zhí)行情況的跟蹤檢查制度,通過監(jiān)督檢查,分析操作制度執(zhí)行情況,及時提出整改措施,認真落實。

      7、加強電氣運行基礎(chǔ)管理,及時完善電氣設(shè)備的雙重名稱、編號,做到正確齊全,清晰醒目,室內(nèi)開關(guān)柜的前后柜面上已有清晰醒目的雙重名稱、編號,運行人員操作時應(yīng)仔細核對工作內(nèi)容名稱、編號和設(shè)備名稱、編號對應(yīng)。

      8、建立重大、復雜電氣倒閘操作電氣專工現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)制度,明確規(guī)定現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)人員的職責和權(quán)限,參加現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)人員的職責,主要是監(jiān)督檢查倒閘操作人員的行為規(guī)范,及時糾正違章現(xiàn)象,不允許參與倒閘操作,不允許代替當值運行負責人發(fā)布操作命令、違章指揮,不允許違反調(diào)度規(guī)程和調(diào)度命令。

      9、加強對接地線、接地刀閘的使用管理。

      (六)堅持“四不放過”原則,狠抓整改措施落實,現(xiàn)場發(fā)生的事故、異常后填寫運行不安全情況原始報告,值內(nèi)、部門組織召開事故分析會,落實責任人,追糾事故責任人的責任,同時追糾有關(guān)負責人的領(lǐng)導責任,并通報其它值際學習吸取經(jīng)驗教訓。

      (七)積極開展危險點分析和風險預(yù)控。運行人員加強巡檢、運行分析,運行中發(fā)現(xiàn)缺陷及時提出,并聯(lián)系檢修處理。對不能消除的危險點、風險做好有效措施、事故預(yù)案,班前、班后會時提醒每一位員工注意。

      (八)加強現(xiàn)場外包施工人員、臨時工現(xiàn)場安全管理工作?,F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)外包施工人員、臨時工違章、施工違章時,立即制止,要求整改并通報發(fā)電部。

      (九)高度重視消防安全,認真落實《消防安全管理制度》。加強消防設(shè)備巡檢,及時發(fā)現(xiàn)、消除消防設(shè)備缺陷,積極參加消防培訓和演習。

      (十)繼續(xù)督促各值際繼續(xù)開展“安全和諧班組”建設(shè)。

      (十一)提醒員工廠內(nèi)或外出時遵守交通規(guī)則,杜絕酒后駕車、疲勞駕車,防范交通事故發(fā)生。

      發(fā)電部 2012年3月6日

      附表:1 合作經(jīng)營協(xié)議書

      甲方: 乙方:

      經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作經(jīng)營事宜,自愿達成如下協(xié)議,以資信守:

      一、合伙宗旨:共同合作、合法經(jīng)營、利益共享、風險共擔。

      二、合作經(jīng)營項目:中石油煤層氣保德區(qū)塊地面建設(shè)工程。

      三、合作經(jīng)營地點:山西省保德縣。

      四、出資金額方式:期限墊付。

      1、甲方以現(xiàn)金方式出資200萬元;乙方以現(xiàn)金方式出資200萬元(主要用于補足前任合伙人撤資款項)。

      2、合同簽訂之日乙方向甲方交付100萬元投資款,剩余100萬元乙方須在2012年3月31日前全額到位。3、2012年3月31日前應(yīng)付前任合伙人撤資的17萬利息,雙方各承擔8.5萬元。

      4、乙方墊付2012年2月開工前期全部費用。(回款前)

      五、股份劃分:甲方 %、乙方 %。作為確定盈余分配和債務(wù)承擔的基礎(chǔ)。

      六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產(chǎn),不得隨意請求分割。

      七、甲乙雙方的任何一方原則上不得中途退撤,任何一方在不給合作事務(wù)造成不利影響的前提下可以退出,但須經(jīng)雙方協(xié)商認可。

      八、甲乙雙方的分工、權(quán)力與義務(wù):

      1、甲方為合作項目的負責人,全面負責合作業(yè)務(wù)的日常經(jīng)營與管理,重點負責商務(wù)活動及工程的回款工作。費用不得超過工程總額的10%。

      2、乙方負責合作項目的生產(chǎn),施工、安全工作。

      3、以甲方公司的名義,在保德縣與當?shù)劂y行開設(shè)賬戶,雙方各留印鑒、共同管理。乙方負責施工過程中的財務(wù)工作,對于涉及財務(wù)、賬目以及借款、還款、日常投資等資金使用事項在超過

      元額度(元以下的應(yīng)各自記賬留存憑證定期對賬),應(yīng)許甲乙雙方協(xié)商一致方可進行。同時,甲乙雙方都有對財務(wù)賬目的監(jiān)督權(quán)利。

      九、盈余分配與債務(wù)承擔:

      合作雙方共同經(jīng)營,共同合作、共擔風險、共負盈虧。

      十、合作任一方違反本協(xié)議導致合作損失的,應(yīng)當對另一方承擔。本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

      本協(xié)議一式 2 份,甲乙方各執(zhí)一份,經(jīng)甲乙方簽字畫押后生效。

      甲方: 年 月 日

      乙方:

      年 月 日

      第五篇:分級安全生產(chǎn)目標及保障措施

      北京國電龍源環(huán)保工程有限公司

      石嘴山分公司(一發(fā)側(cè))煙氣脫硫裝置增容改造建筑工程

      分級安全生產(chǎn)目標及保障措施

      荊門市嘉園建設(shè)有限公司石嘴山項目部

      二〇一四年二月

      簽 字 頁

      編制:

      日期:

      審核:

      日期:

      批準:

      日期:

      荊門市嘉園建設(shè)有限公司石嘴山項目部

      一、安全生產(chǎn)目標

      (一)不發(fā)生人身重傷及以上事故;

      (二)不發(fā)生重大機械和設(shè)備損壞事故;

      (三)不發(fā)生重大火災(zāi)事故;

      (四)不發(fā)生同等責任及以上的重大交通事故;

      (五)不發(fā)生由于施工人員責任造成的惡性施工操作事故

      (六)不發(fā)生重大環(huán)境污染與破壞事故;

      (七)一類障礙為0;二類障礙不超過一次;

      二、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的保證措施

      (一)總的要求

      1、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,健全發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和責任追究三項機制,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用,從組織建設(shè)、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、思想政治教育等各方面積極采取措施,綜合治理,保障安全生產(chǎn);充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用,及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題,建立激勵和約束機制,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

      2、各級施工負責人要全面負責分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,從四級控制抓起,將安全生產(chǎn)目標層層分解,分級制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的保證措施,并貫徹執(zhí)行,從嚴考核。

      3、樹立“安全為天”的觀念,認真梳理、總結(jié)過去安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗和教訓,全面落實安全生產(chǎn)責任制,做到凡事有章可循,凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查”。嚴格安全生產(chǎn)責任問責制,對未認真履行職責、失職造成事故的,按照《安全生產(chǎn)管理考核和標準(試行)》有關(guān)規(guī)定,分清責任,嚴肅處理。

      (二)防止人身傷亡方面

      1、加強對施工人員的安全生產(chǎn)教育和培訓,以“應(yīng)知應(yīng)會”、“三熟三能”為重點,使每個工人都熟知本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、現(xiàn)場規(guī)程和存在的危險點,掌握本崗位的安全操作技能、防范措施和事故應(yīng)急措施,做到在崗工人必須經(jīng)過安全教育培訓合格后才能上崗作業(yè)。各班組的安全指標與績效掛鉤考核辦法,并監(jiān)督、教育工人嚴格、規(guī)范執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      2、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的施工管理,認真落實安全技術(shù)交底內(nèi)容,進一步治理和改善勞動安全作業(yè)環(huán)境,實施安全設(shè)施標準化,保證安全設(shè)施的完好、可靠。

      3、抓好“三不傷害”保證措施、個人控制差錯措施的 落實。針對電廠易造成人身傷害的危險點,如觸電、物體打擊、燒燙傷、高處墜落、機械傷害等,認真開展作業(yè)前的危險點分析,嚴格執(zhí)行所制定的控制措施等有關(guān)規(guī)定。

      4、對各施工人員,要嚴格履行身體審查、簽定安全協(xié)議、進行安全交底、落實安全組織技術(shù)措施等有關(guān)電力生產(chǎn)發(fā)包工程安全管理的行之有效的制度,杜絕不合格人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè),以減少現(xiàn)場作業(yè)的風險。

      5、認真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),提高對以“人員無傷害、設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞、人機環(huán)境和諧統(tǒng)一為標準的本質(zhì)安全型企業(yè)”的認識,利用落實反違章長效機制,嚴格執(zhí)行反違章有關(guān)規(guī)定。

      6、加強對特種設(shè)備、勞動防護用品、安全工器具、電動工器具的管理,做好維護、保養(yǎng)和定期檢測工作,保證其完好、可靠,防止因特種設(shè)備、勞動防護用品、安全工器具、電動工器具等發(fā)生問題造成人身傷害事件。

      (三)防止設(shè)備、電網(wǎng)事故、誤操作和控制非停方面

      1、在施工中若發(fā)生需要進入電廠各主要設(shè)備區(qū)域施工時,以兩票執(zhí)行為重點,積極推進現(xiàn)場作業(yè)標準化,認真落實三制、設(shè)備緊急停運規(guī)定等現(xiàn)場規(guī)程制度,防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

      2、認真開展二十五項反措實施導則的對表檢查,將導則內(nèi)容細化分解到崗位,形成班組、項目部、分公司三級檢查、整改、落實的閉環(huán)管理系統(tǒng),使二十五項反措落實在專業(yè)管理上、落實在設(shè)備上、落實在對照整改上。

      3、認真開展季節(jié)性安全檢查,消除隱患,提高設(shè)備健康水平。

      4、嚴格執(zhí)行漏電保護、安全自動裝置的有關(guān)規(guī)程規(guī)定,保證其可靠性,防止因保護拒動、誤碰、誤動引發(fā)全廠停電或影響系統(tǒng)穩(wěn)定的事故。

      5、加強檢修質(zhì)量管理,認真執(zhí)行作業(yè)指導書制度,嚴格施工工藝標準,從材料儲備、材料進貨、施工工藝、施工質(zhì)量等方面做到事事有人負責,事事有人把關(guān)驗收。

      6、落實技術(shù)監(jiān)督責任制,認真做好技術(shù)監(jiān)控工作,將十項監(jiān)督要落實到管理層上,建立檢查、反饋、總結(jié)機制,全年突出交叉作業(yè)、腳手架及接線作業(yè)檢查監(jiān)督。

      7、加強施工用電運行技術(shù)管理及防誤閉鎖裝置管理,認真落實《防止電氣誤操作實施細則》、《防止二次系統(tǒng)人員三誤工作實施細則》等有關(guān)防止誤操作的管理制度。

      8、認真開展安全性評價工作,對安全性評價整改計劃要認真落實。加強重大危險源的管理,對既定的應(yīng)急預(yù)案按計劃組織演練,對演練發(fā)現(xiàn)的問題要進行整改或改進,形成閉環(huán)管理,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。

      (四)防止火災(zāi)事故方面

      1、認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,重點做好木工車間、材料集散場地、可燃氣體儲藏室、綜合樓等場所、部位的區(qū)域的防火工作。

      2、加強重點防火部位或區(qū)域的管理,完善規(guī)章制度,如動火工作票制度、主控室、配電室、變電站、綜合樓進入管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案等,并認真執(zhí)行,嚴格考核。

      3、做好消防設(shè)備、設(shè)施的維護、保養(yǎng)和定期檢測、試驗工作,保證消防設(shè)備、設(shè)施處于隨時可以正常使用的狀態(tài)。嚴禁私自挪用、移動消防設(shè)施。

      4、開展消防安全教育,普及防火逃生知識,義務(wù)消防員人數(shù)比例:重點防火部位及班組要達到100%,一般防火部位及班組要達到20%。

      5、定期進行防火部位或區(qū)域的安全檢查,對不符合防火規(guī)范的,及時處理。

      (五)防止交通事故方面

      1、認真執(zhí)行公司的交通安全管理制度,并嚴格獎懲。

      2、加強對駕駛員的管理,定期進行安全技術(shù)培訓,對考試、考核不合格或經(jīng)常違章肇事的不準從事駕駛員工作。

      3、實行“駕駛員準駕證”制度,非公司機動車駕駛員的人員,嚴禁駕駛本公司車輛。

      4、加強車輛的定期檢修維護,做到出車前、行車中、行駛后對安全裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)危及交通安全問題,必須停止其施工作業(yè),待問題排除后恢復施工作業(yè)。

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