第一篇：“二次創(chuàng)業(yè),巾幗建功”稿

物資管理工作之路

白天忙于在工地現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收砂石料或者調(diào)查供料廠家或者到小商品市場(chǎng)采購工地建設(shè)需要的二三項(xiàng)材料，晚上爬在辦公室桌前將當(dāng)天采購的材料填寫收發(fā)料單，登記了物資卡片，將當(dāng)天調(diào)查的材料情況填寫在相應(yīng)的表上；月末時(shí)一只手不停地翻動(dòng)著厚厚的收發(fā)料單，另一只手的食指與中指頻繁地按著計(jì)算器，匯總計(jì)算當(dāng)月各類材料的數(shù)量金額情況，分門別類地填寫著物資動(dòng)態(tài)表等各種報(bào)表，月末那一周手指按計(jì)算器都要按酸疼了，有時(shí)遇上幾分錢、幾毛錢使收支存不平衡就更慘了－這是2005年末我在太原到石家莊的高速鐵路項(xiàng)目初建時(shí)作為一名物資工作者的工作現(xiàn)實(shí)。修建著集團(tuán)公司首個(gè)高速鐵路工程項(xiàng)目，修建著子公司成立以來首個(gè)最長的特大橋工程項(xiàng)目，修建著上億的高速鐵路工程項(xiàng)目；工作人員依然是進(jìn)行著繁瑣、繁重、易錯(cuò)的手工操作，實(shí)在不協(xié)調(diào)。

2006年是“十一五”規(guī)劃開局之年，公司領(lǐng)導(dǎo)看到了類似的不協(xié)調(diào)，認(rèn)識(shí)到了這種不協(xié)調(diào)造成效率低的不良后果，決定改變現(xiàn)狀。首先，作為占工程成本的直接費(fèi)用70%左右的物資部門要與機(jī)械部門分開，成立獨(dú)立的物資管理部。其次，要在全公司范圍內(nèi)招聘物資部部長與副部長，這是公司成立以來第一次在全公司范圍內(nèi)公開聘任公司管理人員；我與現(xiàn)任的物資部部長就是通過這次競聘從項(xiàng)目的物資人員崗位到公司物資管理部工作的。再次，要讓物資人員從繁瑣的手工勞動(dòng)解放出來－開發(fā)物資管理軟件，而且公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓。經(jīng)過調(diào)查、了解、觀摩選了兩家軟件公司，召集項(xiàng)目物資人員回公司觀看演示并提出符合項(xiàng)目實(shí)際情況的改進(jìn)建議；通過項(xiàng)目物資人員的投票表決選定一家軟件并購買了兩套了單機(jī)版本的軟件系統(tǒng)選擇兩個(gè)項(xiàng)目試用。我就是被選中項(xiàng)目的試用者。

2007年是國家深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要一年，也是公司搶抓機(jī)遇，乘勝前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。這一年的3月15日正式成立物資管理部。為了加強(qiáng)物資管理工作，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，于2007年6月29日物資管理部簽訂工程物資管理軟件合同。我負(fù)責(zé)與軟件公司溝通物資管理軟件技術(shù)部分內(nèi)容并做審核。8月13日初次審核工程物資管理軟件，9月23日二次審核，二次審核后選擇了鄭西、紅檸、府谷、張承等十幾個(gè)項(xiàng)目試用，然后我分別深入每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行試用培訓(xùn)。12月13日三次審核。這期間通過使用反饋意見，我先后整理提出八份軟件修改意見稿。

2007年8月13日-15日物資管理部組織了全公司物資人員培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)是公司近五年來的首次物資培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容有：物資計(jì)劃、物資招標(biāo)與采購、物資現(xiàn)場(chǎng)管理、周轉(zhuǎn)材料小型機(jī)具管理、臺(tái)帳報(bào)表及貫標(biāo)知識(shí)、物資軟件安裝與使用、成本分析與審計(jì)要求、業(yè)務(wù)研討與交流。這次培訓(xùn)很成功，物資人員不僅學(xué)習(xí)了公司文件、物資業(yè)務(wù)知識(shí)，還了解了物資軟件的安裝與使用，最后各單位物資人員進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流與一些問題的討論。物資人員對(duì)此次培訓(xùn)反映極好，強(qiáng)烈要求每年舉辦物資培訓(xùn)班。

2007年物資管理部還編制完成《物資管理工作手冊(cè)》一書，該書內(nèi)容既包括從物資計(jì)劃到消耗分析的全部業(yè)務(wù)知識(shí)還包括公司的各項(xiàng)有效文件，使物資人員有了工具書。為了加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料小型機(jī)具的管理，2007年末編寫完成《周轉(zhuǎn)材料小型機(jī)具管理辦法（試行）》。

2008年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年，是全面落實(shí)“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年。在公司的工程物資管理軟件試用近半年時(shí)，集團(tuán)公司開發(fā)的軟件要求試運(yùn)行，我公司物資管理人員服從大局，積極的學(xué)習(xí)培訓(xùn)推廣新的物資管理軟件。首先我與部長到石家莊參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)的很認(rèn)真，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)邊學(xué)習(xí)邊操作，同時(shí)提出多條改進(jìn)建議。3月末結(jié)束學(xué)習(xí)，4月中旬我就前往新建項(xiàng)目京滬線。京滬線有三個(gè)項(xiàng)目部、三個(gè)攪拌站都分別建物資帳。培訓(xùn)先集中講述物資軟件的安裝與使用操作，而后各自回到單位做實(shí)際業(yè)務(wù)的操作，那個(gè)單位有問題我就到那個(gè)單位單獨(dú)指導(dǎo)，這次培訓(xùn)歷時(shí)28天，也就是這種培訓(xùn)形式督促項(xiàng)目把物資軟件使用起來。之后又到新建的向莆、石武等項(xiàng)目進(jìn)行類似培訓(xùn)。

在自己學(xué)習(xí)與到項(xiàng)目培訓(xùn)的期間我編寫了切合工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的物資軟件操作指導(dǎo)書，并發(fā)給項(xiàng)目的物資人員學(xué)習(xí)使用，項(xiàng)目物資人員在看指導(dǎo)書操作遇到問題時(shí)，我通過網(wǎng)絡(luò)或電話給予指導(dǎo)，并給試用的幾個(gè)項(xiàng)目做了第一次升級(jí)操作。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下與我的多次督促下，經(jīng)過全體物資人員的共同努力，于2008年12月全公司各單位都使用了物資軟件處理帳務(wù)，為集團(tuán)公司物資軟件的推廣帶了好頭。物資使用的單位覆蓋率之全排在集團(tuán)公司的前列。

2008年物資管理部參與了新上項(xiàng)目的施工調(diào)查與前期策劃，督促執(zhí)行新發(fā)的文件加強(qiáng)了周轉(zhuǎn)材料小型機(jī)具的管理，對(duì)公司自有的周轉(zhuǎn)材料與小型機(jī)具實(shí)行內(nèi)部租賃，規(guī)范了物資招標(biāo)采購與合同管理，編寫物資采購合同范本，到多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行宣貫和督導(dǎo)檢查，組織了物資培訓(xùn)班。使項(xiàng)目的物資管理工作有所進(jìn)步。

2009年是新中國成立60周年，也是公司站在更高的起點(diǎn)，乘勢(shì)而上的關(guān)鍵一年。工程物資軟件已全面使用，但是物資人員在操作時(shí)存在的疑問時(shí)時(shí)出現(xiàn)，我的QQ在不停的閃動(dòng)，電話鈴聲在不斷的響起，都是一個(gè)目的：物資軟件操作內(nèi)容保存不上了、軟件提示操作錯(cuò)誤了、動(dòng)態(tài)表不平衡結(jié)帳不成功了…… 前三個(gè)月我基本上是為物資軟件的使用與各項(xiàng)目物資人員通過電話、QQ聊天或遠(yuǎn)程進(jìn)行溝通。除了解決各項(xiàng)目物資人員遇到、提到的問題，還要審核各項(xiàng)目發(fā)來數(shù)據(jù)與公司規(guī)定不符合的現(xiàn)象，及時(shí)反饋給物資操作人員讓其修改。經(jīng)過近一年多的試用、推廣，8月份對(duì)物資軟件做了第二次升級(jí)培訓(xùn)并進(jìn)行了物資業(yè)務(wù)的研討。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，結(jié)合集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目管理綱要》的精神，于2009年三月成立了物資租賃中心，與物資部實(shí)行“一套人員，兩塊牌子”的管理模式，走“統(tǒng)一管理、內(nèi)部租賃、市場(chǎng)化運(yùn)作”的模式。物資租賃中心成立后，制訂了《周轉(zhuǎn)材料租賃辦法》，明確了周轉(zhuǎn)材料管理的新路子，界定了周轉(zhuǎn)材料的所有權(quán)與使用權(quán)，根據(jù)略低于市場(chǎng)租賃價(jià)格的原則，核定了公司各種周轉(zhuǎn)材料的內(nèi)部租賃單價(jià)，并從三月份開始，與各項(xiàng)目簽定了周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃合同，按照核定的2009年周轉(zhuǎn)材料租賃單價(jià)收取租費(fèi)。2009年可收取周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租費(fèi)560萬元，收回周轉(zhuǎn)材料賠償費(fèi)用7萬余元，物資租賃中心效益初步顯現(xiàn)。當(dāng)年先后將鄭西項(xiàng)目的造橋機(jī)、襯砌臺(tái)車調(diào)往京滬、杭甬、向莆等項(xiàng)目，將京滬項(xiàng)目的墩身模板調(diào)往杭甬，隧道施工用設(shè)備從鄭西調(diào)往杭甬等，提高公司固定周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)率和利用率，有效的控制了項(xiàng)目成本。通過從規(guī)范物資管理程序辦法、推廣和應(yīng)用物資管理軟件、科學(xué)編制采購供應(yīng)計(jì)劃、實(shí)行招標(biāo)采購、完善供方質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具的管理、嚴(yán)格協(xié)作隊(duì)伍的物資管理、強(qiáng)化限額發(fā)料、堅(jiān)持物資的月末盤點(diǎn)制度、嚴(yán)格分析對(duì)比設(shè)計(jì)消耗和實(shí)際消耗數(shù)量等各方面工作，不斷加強(qiáng)物資管理的量控、價(jià)控、質(zhì)控。

2010年是國家實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理年。物資軟件經(jīng)過一年的使用，操作人員已經(jīng)應(yīng)用自如，日常培訓(xùn)的重點(diǎn)人員就是操作新手。物資人員使用的問題越來越少，新的建議要求在不斷增加。為了響應(yīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化的要求，物資軟件操作也要標(biāo)準(zhǔn)化，也要符合國家審計(jì)的要求－七月份組織了全公司物資人員的培訓(xùn)，著重強(qiáng)調(diào)物資分類、核算分析、可追溯性及周轉(zhuǎn)材料的規(guī)范錄入。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)工作重點(diǎn)就放在了物資軟件的規(guī)范操作與審計(jì)的自查自糾方面。

今年的物資管理工作嚴(yán)格執(zhí)行了《周轉(zhuǎn)材料租賃辦法》；盤活了閑置周轉(zhuǎn)材料，開拓了外部租賃市場(chǎng)，為逐步走向市場(chǎng)化租賃開辟了蹊徑；集中采購有序推行，對(duì)2010年開工的自管項(xiàng)目進(jìn)行了集中采購招標(biāo)，做到了質(zhì)量合格、價(jià)格合理、業(yè)主滿意；還加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部的物資檢查指導(dǎo)，促進(jìn)項(xiàng)目管理了除了日常檢查外還要求各項(xiàng)目部對(duì)物資工作進(jìn)行自查自糾并且自己評(píng)分，起到了很好的管理效果。同時(shí)響應(yīng)國家號(hào)召積極宣傳節(jié)能減排，并下發(fā)通知貫徹落實(shí)，提高物資人員的節(jié)能意識(shí)。

回顧“十一五”這五年間，經(jīng)過全體物資人員的齊心協(xié)力、共同努力，物資管理工作前進(jìn)了一大步，物資軟件應(yīng)用已得到全體人員的認(rèn)可，能很好的適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，其使用簡單、快速、準(zhǔn)確已無庸置疑：業(yè)務(wù)流程方面不論是物資采購、物資驗(yàn)收發(fā)放、倉儲(chǔ)保管、成本分析還是周轉(zhuǎn)材料的管理都取得了很大的進(jìn)步，基本實(shí)現(xiàn)了“物資的規(guī)范化、系統(tǒng)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)物資的量控、價(jià)控、質(zhì)控，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率；嚴(yán)格招標(biāo)采購，降低材料價(jià)格，控制材料消耗，降低材料成本”的工作目標(biāo)。“十一五”期間成立租賃中心后回收鋼模板經(jīng)再加工利用為公司創(chuàng)造效益近100萬元，收回內(nèi)部租費(fèi)及賠償費(fèi)950萬元，外租費(fèi)用5萬元，廢舊物資報(bào)廢處理200多萬元；培訓(xùn)物資新人30多名；2008年與2009年連續(xù)兩年被集團(tuán)公司評(píng)為物資管理優(yōu)秀單位，2009年物資管理部被公司工會(huì)評(píng)為先進(jìn)女職工集體，項(xiàng)目上也有五位物資人員被集團(tuán)公司評(píng)為物資管理先進(jìn)個(gè)人。

2011年是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是公司縱深推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面落實(shí)精細(xì)化管理要求的關(guān)鍵一年。物資管理部又被公司工會(huì)評(píng)為先進(jìn)女職工集體，全體物資人員正在為“精細(xì)化管理實(shí)施措施”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、物資管理軟件升級(jí)的新建議呼聲在增強(qiáng)、各種管理辦法正在進(jìn)行細(xì)化修改、部門管理職責(zé)正細(xì)化到每個(gè)人、加入新內(nèi)容的物資管理培訓(xùn)即將展開……

今年公司又恢復(fù)了工間操活動(dòng)，物資部長穿著紅色的運(yùn)動(dòng)衫英姿颯爽地在籃球場(chǎng)上奔跑著，占部門人數(shù)75%的物資部門的女士們著藍(lán)白漸變色的運(yùn)動(dòng)衫跳繩、踢毽、打羽毛球，無不精神抖擻－以這種健康飽滿的精神去規(guī)劃實(shí)施“十二五”的工作目標(biāo)，物資管理工作怎能不上新臺(tái)階？

羅文華

于2011年4月28日

第二篇：巾幗建功事跡材料

扎賚特旗人民法院行政庭婦女兒童維權(quán)先進(jìn)事跡

旗法院行政綜合審判庭的前身是專審婚姻家庭案件的民三庭，法院機(jī)構(gòu)改革后，該庭依然辦理婚姻家庭案件，現(xiàn)有干警九人（其中員額法官4人），形成巾幗建功的重要力量，她們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧希覍?shí)履行憲法法律賦予的職責(zé)，積極投身婦女崗位建功活動(dòng)，用扎實(shí)的業(yè)績展現(xiàn)了巾幗不讓須眉的靚麗風(fēng)采，在新時(shí)代新征程不斷譜寫法院工作新篇章。她們履職盡責(zé)，守護(hù)著公平正義。

一是愛崗敬業(yè)，充分發(fā)揮審判職能。

全面開通婦女兒童維權(quán)“綠色通道”，堅(jiān)持“快立案、快送達(dá)、快調(diào)解、快審理、快執(zhí)行”的“五快”工作方針，優(yōu)先立案，先行調(diào)解。2021年共受理涉婦女兒童維權(quán)案件60件，調(diào)撤35件，答復(fù)處理來信來訪33件，有效維護(hù)弱勢(shì)群體的合法權(quán)益。在離婚案件審理中,對(duì)10周歲以上的未成年子女均征求其愿意跟隨父母哪一方的意見注重從有利于子女成長的角度,做當(dāng)事人的息訴、和解、調(diào)解思想工作;對(duì)涉及未成年人的案件,均有指定監(jiān)護(hù)人,以保護(hù)未成年人的合法權(quán)益。突出實(shí)體處理的公正合理性。案件開庭前先進(jìn)行調(diào)解,了解當(dāng)事人的想法,將對(duì)未成年人的傷害降至最低點(diǎn):在離婚案件中,不僅考慮撫養(yǎng)方的經(jīng)濟(jì)能力,同時(shí)綜合考慮其性格、行為習(xí)慣及家庭狀況等是否有利于子女的成長:對(duì)家庭暴力等侵害婦女兒童權(quán)益的,依法通過人身保護(hù)令等對(duì)違法行為予以懲戒。通過有針對(duì)性地開展審判維權(quán)工作,該院維護(hù)婦女兒童權(quán)益工作步入良性高效的軌道,開拓出獨(dú)具特色的維權(quán)道路,取得了較好的社會(huì)效果

二是設(shè)立婦女兒童維權(quán)崗，用行動(dòng)堅(jiān)守使命。

選派優(yōu)秀女法官為涉及婦女兒童案件提供良好、優(yōu)質(zhì)、便捷的訴訟服務(wù)。定期組織干警深入偏遠(yuǎn)村屯慰問孤寡老人及留守兒童，回訪生活困難的女當(dāng)事人，將人文關(guān)懷延伸到案件外。開展以“建設(shè)法治中國·巾幗在行動(dòng)”為主題的婦女維權(quán)法治宣傳活動(dòng),通過“法律六進(jìn)”等系列活動(dòng)前往社區(qū)、學(xué)校、村屯開展針對(duì)婦女兒童的普法活動(dòng)，去年累計(jì)開展反家暴等法律宣傳13次，發(fā)放宣傳資料2500多份。堅(jiān)持“以人為本”,以關(guān)愛女性、保護(hù)教育下一代為己任,充分發(fā)揮審判職能,創(chuàng)新維權(quán)的工作思路,積極慎重地審理涉及婦女、兒童權(quán)益的案件,為切實(shí)保護(hù)婦女、兒童的合法權(quán)益做出了突出貢獻(xiàn)。

三是成立婚姻家庭糾紛人民調(diào)解委員會(huì)。

引入婦聯(lián)組織等社會(huì)第三方力量構(gòu)筑聯(lián)動(dòng)調(diào)解平臺(tái)，拓寬矛盾糾紛解決渠道。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方式，通過“公眾開放日”邀請(qǐng)婦聯(lián)組織及青少年團(tuán)體前來了解法院文化，觀摩庭審現(xiàn)場(chǎng)，零距離接受法治教育。注重受害婦女、兒童的生存條件的保護(hù)，對(duì)侵害婦女、兒幾童權(quán)益的案件,維權(quán)合議庭法官時(shí)心為受害方講解法律、釋明訴權(quán),在判處民事案件特別是家事糾紛時(shí)盡可能多地依法予以照顧,使被害婦女、兒童不僅在精神上得到撫慰、在經(jīng)濟(jì)上也得到救濟(jì)。

四、加強(qiáng)教育、擴(kuò)大宣傳,努力提高全民及婦女、兒童自身的保護(hù)意識(shí)。

該庭不僅把維權(quán)充分體現(xiàn)在審理案件中,還把維權(quán)延伸到了法制宣傳和教育上。主動(dòng)到居委會(huì)、鄉(xiāng)村委員會(huì)調(diào)査、了解涉案受害婦女、兒童或犯罪婦女、未成年人的狀況,動(dòng)員基層組織配合人民法院做好判刑后對(duì)受害者及親屬的安撫工作,化解家庭矛盾,有效地預(yù)防和遏制新的犯罪苗頭。認(rèn)真開展法制宣傳活動(dòng)及婦女兒童維權(quán)崗活動(dòng),營造婦女兒童維權(quán)的良好氛圍。利用“三八”婦女節(jié)及“六一”兒童節(jié)等特殊節(jié)日,采用上法制課、開展法律咨詢活動(dòng)、分發(fā)法制宣傳材料等形式,積極開展法制宣傳活動(dòng),提高婦女兒童的法律意識(shí),增強(qiáng)維權(quán)能力,預(yù)防和減少了婦女兒童犯罪案件的發(fā)生。

第三篇：巾幗建功標(biāo)兵材料

執(zhí)著追求 默默奉獻(xiàn)

——記汝南縣雙語小學(xué)校長宋明霞 宋明霞同志從教二十多年來勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在小學(xué)教育教學(xué)工作上，取得了優(yōu)異的教育教學(xué)成績，受到學(xué)校和上級(jí)主管部門的多次表彰。歷任教務(wù)主任、副校長，2006年調(diào)入汝南雙語小學(xué)任校長。平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，有較高的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。刻苦鉆研教育教學(xué)理論，銳意進(jìn)取，積極帶領(lǐng)廣大師生投身于教育教學(xué)改革，用新思想新理念積極創(chuàng)業(yè)，為建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)駐馬店平安崛起做出了突出的貢獻(xiàn)。

她政治堅(jiān)定，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人思想素質(zhì)。平時(shí)她認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十七大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策及國際國內(nèi)時(shí)事政治，提高了擁護(hù)黨的路線、方針、政策的自覺性，把理論與工作實(shí)踐相結(jié)合，積極投身于教育教學(xué)改革。在端正自身思想的同時(shí)，積極引導(dǎo)師生樹立崇高的愛國主義理想、正確的“三觀”，培養(yǎng)師生良好的道德行為，鼓勵(lì)老師積極向黨組織靠攏。

她愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，以教書育人為己任。

宋明霞同志熱愛教育事業(yè)，始終以飽滿的熱情、認(rèn)真踏實(shí)的態(tài)度對(duì)待每項(xiàng)工作，勤勤懇懇，一絲不茍，且具有創(chuàng)新精神。她把教育教學(xué)看作是人生最大的責(zé)任和最大的樂趣。每天早來晚歸，全身心投入教育教學(xué)工作，與學(xué)校同呼吸，與教育共命運(yùn)。

她成績突出。

宋明霞同志的勤奮工作得到了學(xué)校和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定：2002年12月被評(píng)為駐馬店市優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)；2003年10月獲得“駐馬店市學(xué)科帶頭人”稱號(hào)；2004年5月被評(píng)為“駐馬店市優(yōu)質(zhì)課輔導(dǎo)教師”；2006年5月獲得“駐馬店市優(yōu)秀少先大隊(duì)輔導(dǎo)員”稱號(hào)；2006年元月被評(píng)為“駐馬店市思想政治教育工作先進(jìn)個(gè)人”；2006年7月獲得河南省優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)；2007年9月被評(píng)為“駐馬店市優(yōu)秀教師” ；2009年3月被評(píng)為“駐馬店市三八紅旗手”；有多篇論文在國家級(jí)刊物《教育科研》、《中國教育創(chuàng)新》、《小學(xué)教學(xué)參考》上發(fā)表。

她工作扎實(shí)，創(chuàng)造了一流業(yè)績，樹立汝南縣民辦教育一面旗幟。汝南雙語小學(xué)是2006年新興建的一所全日制寄宿小學(xué)。教師平均年齡不到30歲，大多是剛畢業(yè)的大學(xué)生；學(xué)生大多是留守兒童，常年見不到父母。宋明霞同志像母親一樣關(guān)心著老師的進(jìn)步，關(guān)注著孩子們的成長。

在工作上，她本著負(fù)責(zé)、認(rèn)真、盡職盡責(zé)的態(tài)度，無條件的承擔(dān)學(xué)校發(fā)展中的各項(xiàng)工作，并盡力以最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，工作業(yè)績突出，工作成績顯著。

作為校長的她，善于團(tuán)結(jié)老師，積極帶領(lǐng)老師投入新課程改革的研究。宋明霞同志是省優(yōu)質(zhì)課教師、市學(xué)科帶頭人。她認(rèn)真地履行著骨干教師的職責(zé)，發(fā)揮骨干示范的作用，積極帶領(lǐng)廣大教師進(jìn)行新課程改革，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教師駕馭課堂的能力，向40分鐘要質(zhì)量。剛剛踏上講臺(tái)的青年教師缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，宋校長就挨個(gè)聽她們的課，隨聽隨評(píng)，及時(shí)表揚(yáng)她們課堂教學(xué)中的優(yōu)點(diǎn)，指出存在的不足，用長期積累的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)她們?nèi)绾问褂煤线m的教學(xué)方法，如何取得良好的教學(xué)效果。宋校長還深入辦公室查看老師批改作業(yè)情況。她常常留心記住每位教師批改的細(xì)節(jié)，私下和老師交流孩子的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，教給老師正確的批改方法，提出批改要求。老師們感覺到校長不是在挑毛病，是真心實(shí)意的在幫助自己成長。在她的悉心指導(dǎo)下，青年教師在工作中找到了樂趣，很快地提高了駕馭課堂的能力，工作起來得心應(yīng)手。她不但在工作上悉心指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師，更是細(xì)心入微的關(guān)懷著老師們的生活。老師們的生日她留心記住，老師們的家庭情況她了如指掌。老師家中有事她時(shí)時(shí)關(guān)心，老師生了孩子她會(huì)親自去看望，姑娘們有了心事都愿意和她說說知心話，姑娘們的婚事她都記在心上。老師們都親切的稱她“校長媽媽”。

《世上只有媽媽好》中有一句這樣的歌詞“有媽的的孩子像個(gè)寶，沒媽的孩子像根草”，但是在雙語小學(xué)這個(gè)大家庭里，個(gè)個(gè)孩子都是校長和老師心中的“寶貝”。每天早上宋校長第一個(gè)來到學(xué)校，每天晚上她最后一個(gè)離開學(xué)校。孩子們起床時(shí)，她深入寢室督促孩子們穿衣洗漱；孩子們上課時(shí)，她每節(jié)課都要去巡查，給上課走神的孩子一個(gè)眼神提醒他們認(rèn)真聽講；孩子們吃飯時(shí)，她幫孩子們盛飯分菜；孩

子們生病時(shí)，她帶孩子去醫(yī)院診治??雙語小學(xué)的一千多名學(xué)生，她叫出名字的孩子有一大半。孩子們?cè)谡n間總愿意圍在她身邊像小燕子一樣唧唧喳喳滿臉幸福的說笑不停。她經(jīng)常接到家長的感謝電話，說孩子在學(xué)校的快樂，說孩子在學(xué)校的變化，說老師和校長就像孩子的“親媽媽”。

宋明霞校長認(rèn)識(shí)到，作為一所民辦學(xué)校，必須做到“人無我有，人有我優(yōu)，人有我精”，辦出特色。在搞好常規(guī)教學(xué)的同時(shí)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生特長，開設(shè)器樂、舞蹈、繪畫、書法、計(jì)算機(jī)等特長班，選配業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師擔(dān)任特長班輔導(dǎo)教師。每年“六一”“元旦”舉行大型素質(zhì)特長展示活動(dòng)，受到社會(huì)各界好評(píng)。師生參加上級(jí)主管部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)多次獲得高層次獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校先后被評(píng)為“汝南縣優(yōu)秀民辦學(xué)?！?； “汝南縣辦學(xué)先進(jìn)單位”；“駐馬店市安全教育示范學(xué)校”；“駐馬店市民辦教育先進(jìn)單位”；“駐馬店市民辦教育示范學(xué)?！?； “駐馬店市三八紅旗先進(jìn)單位”“駐馬店市規(guī)范化管理示范學(xué)?！?；“駐馬店市語言文字規(guī)范化示范學(xué)?！薄ⅰ昂幽鲜≌Z言文字規(guī)范化示范學(xué)校學(xué)?！薄?/p>

宋明霞同志確實(shí)是一位出色的教育教學(xué)工作者，推薦她為河南省“巾幗建功標(biāo)兵”是眾望所歸。

汝南雙語小學(xué)

2011年2月24日

第四篇：巾幗建功先進(jìn)事跡

巾幗豈肯讓須眉——***巾幗建功崗先進(jìn)事跡材料說起***，每個(gè)人就會(huì)情不自禁地談起一群朝氣蓬勃的巾幗英雄們。***現(xiàn)有職工103名，其中女職工87人，占到84。正是這樣一群以女工為主體的巾幗崗位集體，為地區(qū)郵政生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出了巨大的貢獻(xiàn)。20xx年又實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1242萬元，比同期增長了8；同時(shí)，這里產(chǎn)生出了一個(gè)全國級(jí)“青年文明號(hào)”，一個(gè)自治區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”，六個(gè)地區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”和國家級(jí)“巾幗建功崗”；還有無數(shù)個(gè)優(yōu)秀個(gè)人，可以說，這是一個(gè)集汗水、奉獻(xiàn)和榮譽(yù)于一體的光榮的巾幗英雄集體。風(fēng)正數(shù)帆起做市場(chǎng)競爭的弄潮兒***現(xiàn)在共有16個(gè)支局（班組），其中就有11個(gè)支局（班組）由女同志擔(dān)任支局長，她們?cè)诎l(fā)展業(yè)務(wù)、開展市場(chǎng)競爭的活動(dòng)中，卻絲毫不亞于其它男同志，甚至她們的能力、業(yè)績比男同志們更加突出。她們的市場(chǎng)競爭中不斷磨礪自己的意志，提升自己的服務(wù)水平，在以往“愛心、恒心、信心”等三心服務(wù)的基礎(chǔ)上，又借鑒提煉出了許多獨(dú)特的營銷方法。比如“三皮營銷法”（硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮）；“三多三勤營銷法”（多宣傳、勤嘗試；多溝通，勤聯(lián)系；多思考，勤動(dòng)手）；“千萬營銷法”（千辛萬苦找市場(chǎng)，千難萬險(xiǎn)挖市場(chǎng)，千言萬語育市場(chǎng)）等等，為自我參與市場(chǎng)競爭積累了豐富寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這支隊(duì)伍中，最突出的還要算是**了。她是南大街郵政支局的支局長，在每年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，她都戰(zhàn)績顯赫，今年1—11月累計(jì)完成收入569萬元,較去年同期增加了24萬元。和所有的營業(yè)窗口一樣，每當(dāng)進(jìn)入淡季生產(chǎn)時(shí)，郵政業(yè)務(wù)收入的來源便成為最關(guān)鍵的問題，在這個(gè)問題上，她認(rèn)識(shí)得很清楚，不是等，也不能靠，唯有拼市場(chǎng)。她將自己的精力全部投入到市場(chǎng)開發(fā)中，成功開發(fā)了農(nóng)一師社保局和塔里木報(bào)社代發(fā)工資業(yè)務(wù)，共計(jì)1000余筆，僅此一項(xiàng)，每年可創(chuàng)收15萬余元；同時(shí)與電信公司、師四中、雷達(dá)站、社保局、報(bào)社等大型用戶形成了良好的合作關(guān)系。這樣的案例在這一群巾幗英雄之中不在少數(shù)，**只是這一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的縮影，開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神在她們身上得到了充分的展示。她們之中有攬儲(chǔ)大戶***，個(gè)人前三季度攬儲(chǔ)200萬元；有企業(yè)金卡營銷能手***，今年共攬收農(nóng)一師機(jī)關(guān)等單位金卡13000枚，創(chuàng)收5.7萬元；也有商包大戶***，年攬收商包達(dá)3萬元；還有中郵營銷能手***，年攬收中郵創(chuàng)收達(dá)到2.5萬元等等。敢為天下先巾幗氣慨壓須眉在市場(chǎng)部這個(gè)大集體中，女職工不僅在人數(shù)上占有極大的比例，她們?cè)卩]政業(yè)務(wù)的創(chuàng)收上也占到了大半江山。從一些數(shù)字中就可以看到這些成績：20xx年，***總體業(yè)務(wù)收入1242萬元，其中支局長是女同志的支局收入占到了83；在各項(xiàng)營銷活動(dòng)中，她們也創(chuàng)造出了十分突出的成績。今年，***企業(yè)金卡共計(jì)攬收完成11.8萬元，其中有9萬元是她們攬收的；在月餅銷售活動(dòng)中，她們共銷售月餅13萬元，占市場(chǎng)部總數(shù)的81；在攬儲(chǔ)工作中，有十余名同志個(gè)人年攬儲(chǔ)額在100萬元以上，其中還有200萬元甚至500萬元的，是***及地區(qū)局開展攬儲(chǔ)活動(dòng)的生力軍。不僅如此，這些女職工還在經(jīng)營創(chuàng)收工作中表現(xiàn)出了超乎常人的吃苦和上進(jìn)的精神狀態(tài)。自10月開始，駐地各部隊(duì)的軍包收寄工作如火如荼地開展了。在這段時(shí)間里，新華路、迎賓路、解放路、交通路等支局也都開始忙活起來了，其中最忙的要數(shù)這些支局的女支局長們了，為了保證當(dāng)天收寄工作的順利進(jìn)行，她們要提前做好收寄的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，有的甚至要忙到深夜。收寄時(shí)，她們又要沖到現(xiàn)場(chǎng)的最前面，直到晚上。每年這個(gè)時(shí)候，在軍營里看到的都是這些巾幗英雄們揮汗如雨的熱烈場(chǎng)面。這種場(chǎng)面，市場(chǎng)部的每一個(gè)女同志都經(jīng)歷過，她們有的甚至年年都要參加這樣的勞動(dòng)，她們從無怨言。去年暑假前，***到農(nóng)一師四中攬收郵資封，為了說服校長，她和支局長翻閱大量相關(guān)資料、查找有關(guān)集郵知識(shí)，設(shè)計(jì)了四枚郵資封小樣，在一趟又一趟的努力說服下，校長終于被她的誠意打動(dòng)訂作了二枚郵資封，為企業(yè)創(chuàng)收7600元。為了發(fā)展企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)，副班長***背著裝有企業(yè)拜年卡宣傳單、明信片、集郵冊(cè)的大包，到各個(gè)單位去攬收。幾天下來，腳上磨起了大血泡，可她們覺得用血泡為企業(yè)換來了收入，值！***是新華東路支局長，她將全身心都撲在工作上，想方設(shè)法拉各戶，她大膽開拓，走出門去，把市場(chǎng)搞活，帶領(lǐng)同事們發(fā)展出一條新路子。

第五篇：巾幗建功標(biāo)兵推薦材料

巾幗建功標(biāo)兵推薦材料

計(jì)劃生育科是我局的一個(gè)重要窗口，作為一名窗口的工作人員，承擔(dān)著一份使命，本著“時(shí)時(shí)敬業(yè)、處處真誠、事事嚴(yán)謹(jǐn)、人人爭優(yōu)”的原則，本人牢記“真誠服務(wù)”的服務(wù)理念，用自己的熱心、耐心、細(xì)心滿足不同層次辦事人員的多種要求。

一思想上：本人嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身修養(yǎng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系和十八大會(huì)議精神，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀；忠于職守，愛崗敬業(yè)，時(shí)刻保持堅(jiān)定的立場(chǎng)、明確的方向。

二生活上：本人熱愛生活，熱愛集體，生活態(tài)度積極樂觀，積極弘揚(yáng)家庭美德，時(shí)時(shí)起到模范帶頭作用，真正的做到了一個(gè)賢妻良母，同時(shí)敢于抵制各種不正之風(fēng)，遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公德，積極參加社會(huì)公益事業(yè)和愛心捐助活動(dòng)，堅(jiān)持奉公律己。

三工作上：本人嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真工作，盡職盡責(zé)，工作態(tài)度端正，積極參加單位組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨；能夠本著積極、主動(dòng)、熱情的工作原則，認(rèn)真履行工作職責(zé)，主動(dòng)完成所在崗位的日常工作和部門領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)事宜；在工作中能夠發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，積極配合其他同事的工作，做到互相提醒，互相彌補(bǔ)，避免錯(cuò)誤發(fā)生。