第一篇：改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí) 凝心聚力促發(fā)展

改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí) 凝心聚力促發(fā)展

首先，我代表農(nóng)六師醫(yī)院黨委和全院員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！按照督導(dǎo)檢查要求，現(xiàn)在就我院開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)。

一、基本情況

醫(yī)院編制床位500張，開放病床600張，共有16個(gè)臨床科、5個(gè)醫(yī)技科室、12個(gè)職能科室，在崗職工634人，現(xiàn)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員558人，占全院職工總數(shù)的88%。其中，高級(jí)職稱57人,中級(jí)職稱190人，研究生11名，在培研究生3名。年門急診就診近23萬人次，住院病人1.75萬人次，病床使用率近三年始終保持在120%以上高位運(yùn)行，病人滿意率保持在97%以上。

二、作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)基本情況

（一）高度重視，統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動(dòng)

師市深化干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)之后，院黨委高度重視，迅速召開了院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系會(huì)，院辦公會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)師市動(dòng)員會(huì)精神，研究部署醫(yī)院深化干部作風(fēng)建設(shè)年工作，制定了活動(dòng)方案。6月初，醫(yī)院召開了深化干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，按照學(xué)習(xí)動(dòng)員、邊整邊改和總結(jié)提高三個(gè)階段安排部署了干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。明確了醫(yī)院干部建設(shè)年活動(dòng)的總目標(biāo)，即：端正五種風(fēng)氣，爭做五個(gè)表率，一是端正 思想作風(fēng)，爭做觀念新，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的表率；二是端正學(xué)風(fēng)，爭做業(yè)務(wù)精，勤奮好學(xué)，學(xué)以致用的表率；三是端正工作作風(fēng)，爭做服務(wù)質(zhì)量好，醫(yī)德好，群眾滿意的表率；四是端正領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，爭做黨性強(qiáng)，形象好，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率；五是端正生活作風(fēng)，爭做品行端，生活正源、情趣健康的表率。要求各黨支部、科處室圍繞總目標(biāo)，認(rèn)真深化干部作風(fēng)建設(shè)年，做到九個(gè)結(jié)合，一是同學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神和唱響亮劍精神相結(jié)合；二是同落實(shí)《各級(jí)黨組織黨員干部記“民情日記”工作三項(xiàng)制度》相結(jié)合；三是同等級(jí)醫(yī)院評(píng)審，上等達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)三甲醫(yī)院相結(jié)合；四是同公立醫(yī)院改革，方便病人看病就醫(yī)相結(jié)合；五是同醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高行業(yè)形象相結(jié)合；六是同醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)平安醫(yī)院相結(jié)合；七是同深化干部人事制度改革，調(diào)動(dòng)積極性相結(jié)合；八是同廉政文化建設(shè)，打造忠誠團(tuán)隊(duì)相結(jié)合；九是同“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)、“三好一滿意”活動(dòng)相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)貫徹全國第三次對(duì)口援疆工作會(huì)議精神和兵師黨委全會(huì)精神。認(rèn)真開展“正風(fēng)氣、樹形象、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，努力改善和提高干部作風(fēng)建設(shè)，端正黨風(fēng)政風(fēng)，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展。

（二）深入查找問題，邊整邊改

利用公休座談會(huì)、義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)、滿意度調(diào)查、病房巡回談心、院行政查房、總值班巡回、質(zhì)量環(huán)節(jié)檢查等手段，深入科室，廣泛征求意見，查找問題及時(shí)反饋，利用每 周一院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系會(huì)定期研究解決質(zhì)量、服務(wù)、醫(yī)德、流程、設(shè)備、保障等方面存在的問題，落實(shí)整改。針對(duì)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀，院領(lǐng)導(dǎo)也清醒的認(rèn)識(shí)到在醫(yī)院快速發(fā)展的同時(shí)，也存在著影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題。目前我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、人才隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)療安全與防范、基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備的引進(jìn)仍不能滿足患者的需求，制約醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)性問題還沒有得到根本解決，管理上，沒有完全做到把院、科之間、科室與科室之間形成一盤棋，造成部分科室過多關(guān)心局部利益，使醫(yī)院制度執(zhí)行力下降；人員儲(chǔ)備不足，人才梯隊(duì)沒有形成；服務(wù)主動(dòng)性不夠強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)沒有深入人心等問題；隨著住院患者逐年增加，目前住院病房已不能滿足患者的需要，往往依靠在病房多加床，甚至在樓道里加床，增加了醫(yī)療隱患不安全的因素；科室發(fā)展不平衡，學(xué)科劃分粗線條，特色科室不凸顯等。這些問題的存在都會(huì)影響到醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展，醫(yī)院黨委對(duì)存在問題進(jìn)行了深入分析，尋找破解辦法。

（三）突出重點(diǎn)，破解難題，扎實(shí)推進(jìn)

解決醫(yī)院工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題是作風(fēng)建設(shè)的重要任務(wù)和突破口。提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，減輕患者負(fù)擔(dān)，改善住院環(huán)境，是醫(yī)院發(fā)展的永恒的主題，也是公立醫(yī)院改革的最終目標(biāo)。醫(yī)院以干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量不放松。強(qiáng)化質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查，加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控，對(duì)查出的問題，及時(shí)反饋，要求限期整改。對(duì)于影響醫(yī)院發(fā)展的人才問題，除加大人才引進(jìn)力度，派送醫(yī)務(wù)人員到區(qū)內(nèi)外大醫(yī)院進(jìn)修以外，同時(shí)加強(qiáng)與對(duì)口支援單位引技、引智的聯(lián)系，拉動(dòng)人才培養(yǎng)。為突出社會(huì)效益，突出公益性，調(diào)動(dòng)積極性，強(qiáng)化管理，醫(yī)院新制定了《績效工資考核管理辦法》，削弱經(jīng)濟(jì)考核權(quán)重，建立以質(zhì)量服務(wù)醫(yī)德為主要考核指標(biāo)的分配辦法，此辦法在衛(wèi)生部交流，受到一致肯定。針對(duì)住院難，長期加床，造成住院環(huán)境差、安全存有隱患的問題，目前做好與山西醫(yī)療對(duì)口支援工作，積極籌建中醫(yī)樓，現(xiàn)項(xiàng)目正在進(jìn)行中。

三、以干部作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，建立健全長效機(jī)制

（一）強(qiáng)化管理，建立健全相關(guān)制度。一是加大重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格把關(guān)采購、財(cái)務(wù)、藥品、耗材、基建等崗位和環(huán)節(jié)，完善計(jì)算機(jī)收費(fèi)管理系統(tǒng)，嚴(yán)禁科室收入分成和私設(shè)小金庫。二是大力推行院務(wù)公開制度，堅(jiān)持住院費(fèi)用一日清單制度，實(shí)行醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格公示和查詢制度，增加收費(fèi)透明度，接受并方便群眾監(jiān)督。三是堅(jiān)持滿意度調(diào)查，將以往的每季度調(diào)查改變?yōu)槊吭抡{(diào)查一次，加大患者參與醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。定期做滿意度調(diào)查，征集患者意見，并及時(shí)加以整改，方便患者就醫(yī)。今年上半年收到病人感謝信13 封，錦旗40 面，拒收紅包37人次計(jì)15800 元。四是實(shí)行零缺陷管理制度及一票否決制度，對(duì)糾風(fēng)工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)未達(dá)標(biāo)的科室和個(gè)人實(shí)行一票否決，與年終各類評(píng)選掛鉤。

（二）加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)部管理?；颊呤轻t(yī)院的主 要服務(wù)對(duì)象，他們既是行風(fēng)建設(shè)的受益者，也是行業(yè)不正之風(fēng)的受害者和見證人，醫(yī)院自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督，形成立體式、多視角的工作格局，狠抓醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。一是公開 “服務(wù)承諾”制度，在門診大廳設(shè)立舉報(bào)箱，定期收集患者意見并作處理，設(shè)立行風(fēng)建設(shè)宣傳欄，積極推行“三公開”即：各類檢查、常用藥品、治療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)價(jià)格公開；全員服務(wù)掛牌：姓名、照片公開；病人住院費(fèi)用全部實(shí)行“一日清單”，讓病人明明白白的消費(fèi)，自覺接受群眾監(jiān)督。二是繼續(xù)完善患者來信來訪接待工作，在門診大廳設(shè)立投訴接待中心，由專人負(fù)責(zé)接待工作，及時(shí)傾聽患者及家屬的意見建議，并及時(shí)有效跟進(jìn)和改善。通過上述措施，架起了患者與醫(yī)院聯(lián)系的橋梁，讓患者的意見和舉報(bào)能及時(shí)反饋到科室，內(nèi)外結(jié)合，形成合力，辦實(shí)事，求實(shí)效，提高醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的整體水平。

四、取得的成效

通過干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，全院干部職工的服務(wù)、效率意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。一是強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)，規(guī)范服務(wù)用語，制定了服務(wù)禮儀規(guī)范100條，開展“四個(gè)一點(diǎn)”活動(dòng)，即為病人多做一點(diǎn)，為病人多講一點(diǎn)，讓病人少等一點(diǎn)，讓病人多滿意一點(diǎn)。二是規(guī)范指示標(biāo)識(shí)，設(shè)臵導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，臨床支持中心，開展陪送陪檢。三是開放咨詢服務(wù)（用藥咨詢、檢驗(yàn)咨詢），發(fā)放經(jīng)治醫(yī)師名片，公開高年資醫(yī)師聯(lián)系電話，開展免費(fèi)義務(wù)咨詢。四是實(shí)施預(yù)約診療服務(wù)，以電話預(yù)約為平臺(tái)，并有 專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場預(yù)約工作。五是彈性增設(shè)多種便民門診（慢性病門診、復(fù)查檢驗(yàn)及結(jié)果咨詢），實(shí)行彈性工作制，門診病人高峰期、節(jié)假日增加坐診醫(yī)師，醫(yī)技科室隨到隨檢，沒有節(jié)假日。六是增加收費(fèi)窗口，增設(shè)POS卡機(jī)，直接刷卡劃費(fèi)，方便患者，縮短等候時(shí)間。七是是暢通綠色通道，急危重癥患者實(shí)行先救人后付費(fèi)，開通120，增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)措施及能力。八是設(shè)立投訴接待中心，傾聽患者的意見和建議，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，查找和改進(jìn)不足。九是針對(duì)就診患者多，等侯時(shí)間長的服務(wù)窗口，增設(shè)四個(gè)分診臺(tái)，安放有線電視，有效分診，有序安排診療活動(dòng)。十是開展便民、惠民活動(dòng)，要求每個(gè)科室出臺(tái)至少兩項(xiàng)可操作性的便民惠民措施，職能部門隨機(jī)檢查措施落實(shí)到位率，并與科室綜合目標(biāo)考核及崗位績效相掛鉤，活動(dòng)一開展，各個(gè)科室相繼配備了微波爐，花鏡，針線包，晾衣架等，醫(yī)技科室開展郵寄檢查結(jié)果，延長工作時(shí)間，增加預(yù)檢人次，縮短病人住院天數(shù)，方便了病人，溫暖了人心。十一是開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范服務(wù)，在兩個(gè)病區(qū)成功試點(diǎn)取得成效的基礎(chǔ)上，目前已在15個(gè)病區(qū)開展此項(xiàng)工作，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋93.75%以上的病房，病人滿意率提高至97%以上。十二是針對(duì)住院患者多，科室病床無法滿足需求，出現(xiàn)住院難的壓力，院黨委及時(shí)調(diào)整規(guī)劃，積極籌措人、先后組建了呼吸內(nèi)科、外四科，緩解了住院難問題，并集中人力物力籌建了重癥監(jiān)護(hù)病房，集中管理危重病人，有效提升醫(yī)療救治水平，保證醫(yī)療安全。十三是在確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī) 療安全的基礎(chǔ)上，對(duì)同級(jí)及三級(jí)醫(yī)院出具的檢查全部認(rèn)可；對(duì)一級(jí)醫(yī)院出具的穩(wěn)定性較好的臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目及影像學(xué)資料圖像清晰、質(zhì)量可靠、達(dá)到診斷要求的予以互認(rèn)，檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，有效縮短病人住院時(shí)間，降低醫(yī)療成本。十四是由團(tuán)委牽頭，組建醫(yī)務(wù)人員志愿者服務(wù)隊(duì)，開展醫(yī)療衛(wèi)生義診服務(wù)、心理教育、健康咨詢等活動(dòng)。十五是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗（窗口）流動(dòng)紅旗評(píng)選活動(dòng)，以工作質(zhì)量和病人評(píng)議為考核指標(biāo)，每季度評(píng)選出六個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗（窗口），全院通報(bào)，頒發(fā)流動(dòng)紅旗。十六是認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生對(duì)口支援工作，每年堅(jiān)持選派十余名醫(yī)務(wù)人員對(duì)口支援十一個(gè)團(tuán)場醫(yī)院及和田一牧場。

五、存在的主要問題

在干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)取得一定成果的同時(shí)，我們也清醒地看到我們的工作還存在很多不足之處。首先，個(gè)別科室對(duì)這項(xiàng)工作重要性認(rèn)識(shí)還不到位。其次，工作職能還有待進(jìn)一步理順，管理還有待進(jìn)一步規(guī)范，規(guī)章制度還有待進(jìn)一步完善，為患者的服務(wù)的空間還有待進(jìn)一步拓展，黨員干部的素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

六、下一步的工作思路

干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)結(jié)束后開展一次“回頭看”，對(duì)工作中不足的、欠缺的方面要進(jìn)一步加以研究、改進(jìn)。具體做好以下幾方面工作：

（一）在加強(qiáng)學(xué)習(xí)上下功夫。積極開展政治理論學(xué)習(xí)活 動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信念、振奮精神、開拓創(chuàng)新。

（二）在干部隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。經(jīng)常分析干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題。重點(diǎn)提高干部的管理意識(shí)，培養(yǎng)干部的管理藝術(shù)和管理技能。加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)自學(xué)，并采取適當(dāng)?shù)男问健八统鋈ァ睂W(xué)習(xí)。

（三）在反腐倡廉上下功夫。繼續(xù)抓好黨員干部的黨風(fēng)廉政教育，做到警鐘長鳴，防患于未然。

（四）在制度建設(shè)上下功夫。強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，對(duì)不合時(shí)宜的制度加以整理修訂，對(duì)已經(jīng)制定完善的制度認(rèn)真貫徹落實(shí)，嚴(yán)格按照制度規(guī)定辦事管事。

干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)是新時(shí)期加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的一項(xiàng)重要舉措和長期任務(wù)。這次在全院開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，雖然部分解決了醫(yī)院發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題，但這只是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)良好的開端，今后我院的干部作風(fēng)建設(shè)任務(wù)依然繁重，我們要將其作為一項(xiàng)長期的、常規(guī)的工作長抓不懈。

第二篇：創(chuàng)先爭優(yōu)抓黨建 凝心聚力促發(fā)展

創(chuàng)先爭優(yōu)抓黨建 凝心聚力促發(fā)展

今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重召開中國共產(chǎn)黨公司第x次代表大會(huì)。這次大會(huì)，是在企業(yè)新的 “五年”發(fā)展規(guī)劃開局之年召開的一次承前啟后，繼往開來的重要會(huì)議。大會(huì)的主要任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”講話精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)回顧2006年以來的工作與經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)分析公司面臨的形勢(shì)，明確今后幾年的目標(biāo)任務(wù)，確立今后幾年的工作重點(diǎn)，選舉產(chǎn)生新一屆公司黨委和紀(jì)委班子，動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大黨員和群眾，進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，奮發(fā)進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)夾江水工新發(fā)展提供強(qiáng)大的思想和組織保障。

現(xiàn)在，我代表上屆黨委向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)各位代表審議。

一、過去五年的工作

過去的五年是公司發(fā)展史上不平凡的五年。五年來，面對(duì)復(fù)雜多變的市場形勢(shì)和艱巨繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，我們?cè)谑Y委黨委、股份公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持經(jīng)營龍頭地位不動(dòng)搖。以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化為主線，以技術(shù)創(chuàng)新為途徑，以增強(qiáng)企業(yè)競爭力為重點(diǎn)，以提高員工收入為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建及思想政治工作，不斷深化

領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大共產(chǎn)黨員和全體職工振奮精神，堅(jiān)定信心，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，深化企業(yè)改革，推進(jìn)管理創(chuàng)新，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心發(fā)揮黨建、思想政治工作服務(wù)保障作用，企業(yè)的綜合實(shí)力、競爭能力顯著增強(qiáng)。

（一）圍繞中心積極開展工作，公司發(fā)展取得新成果 一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐年增強(qiáng)，有效地提升了公司市場競爭力。五年來，公司黨委、公司緊緊圍繞股份公司“立足水國內(nèi)、優(yōu)先發(fā)展國際”的經(jīng)營戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工勵(lì)精圖治，奮力拼搏，抓住機(jī)遇，搶占市場2006年以來，公司堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展國際市場，中標(biāo)丹麥、蘇丹、尼日利亞、巴基斯坦、緬甸、柬埔寨、加拿大、智利等國際項(xiàng)目，共計(jì)50億余元，占公司新增合同的25%，今年要履約的國外合同項(xiàng)目占到了33%,特別是南非和剛果金項(xiàng)目的中標(biāo)，為打開國際市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；2006年以來, 公司大力開發(fā)房地產(chǎn)市場，開放小區(qū)5個(gè)。2006年以來,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的攀升，給公司經(jīng)營帶來了質(zhì)的飛躍。公司營業(yè)收入由2006年的25億元增長到2010年的150 億元 增長了六倍。利潤總額由2006年1.25億元，增長到12億元。公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了增強(qiáng)，從而進(jìn)一步提升了市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

二是管理水平顯著提高。堅(jiān)持“精細(xì)化管理、向管理要效益”理念，深化管理創(chuàng)新、創(chuàng)效能力，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、強(qiáng)化執(zhí)行力，管理制度健全完善，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，兩級(jí)班子管理能力得到提升，經(jīng)營管理手段獨(dú)具特色。

三是企業(yè)改革取得突破。在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，順利進(jìn)行了以建立現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)的公司制改革。屢清和解決了多徑實(shí)體的遺留問題，實(shí)行和推進(jìn)了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營業(yè)績考核辦法，根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期發(fā)展的需要，推行偏平化管理，適時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和工掛分配方案。實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、積極、向上、和諧的工作局面。

四是積極實(shí)施人才戰(zhàn)略，職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。五年來，公司堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”、“人才資源是第一資源”等理念，結(jié)合公司實(shí)際，制定了一系列引進(jìn)人才的政策和措施。自2006年以來，共引進(jìn)大中專畢業(yè)生2170人，社會(huì)招聘技能人才440人，人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅(jiān)持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，出臺(tái)了指導(dǎo)老師津貼制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長周期。公司現(xiàn)有高級(jí)職稱人員327名，中級(jí)職稱人員690名，初級(jí)職稱人員1153名，并建立了以213名高級(jí)技師、712名技師以及大批高、中級(jí)工構(gòu)成的技工隊(duì)伍。這些人才的引進(jìn)和使用，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為企業(yè)健康發(fā)展增加了活力和后勁。五年來，公司依靠廣大專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干，投資28億元，用于新品開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，共完成科研課題180余項(xiàng)，其中完成省技術(shù)創(chuàng)新和重大技術(shù)裝備項(xiàng)目132項(xiàng).五是職工收入穩(wěn)步增長，職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。五年來，公司黨委和公司班子牢固樹立以人為本理念，完善分配體制，使公司員工收入穩(wěn)步增長。2006年職工人均收入為32217

元/人，2010年為4517元/人。職工收入的逐年增加為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定了廣泛的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì) 五年來，公司黨委圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施，在公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，著力提高兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和每名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。在實(shí)際工作中，制定了創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)方案，明確了檢查、考核評(píng)比細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持年中和年末兩次的檢查考核，把創(chuàng)建“四好班子”和文明單位考核、經(jīng)營業(yè)績考核、部門考核、安全考核、鞏固擴(kuò)大黨員先進(jìn)性教育成果、強(qiáng)化經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等工作結(jié)合起來，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、互相融合。

一是以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)建設(shè)。采取領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)、兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自學(xué)和送出培訓(xùn)“五位一體”的干部理論學(xué)習(xí)體制和培訓(xùn)模式，保證了每月一次，全年不少于12次的中心組學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)中十分注重三個(gè)結(jié)合：結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、結(jié)合當(dāng)前的中心工作、結(jié)合職工關(guān)心的熱點(diǎn)和突出問題，學(xué)習(xí)與討論為決策做到了思想上、政策上的準(zhǔn)備。

二是公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和股份公司廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定。公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過每周一次總經(jīng)理辦公會(huì)以及不定期召開黨政

聯(lián)席會(huì)等，通報(bào)各自分管工作情況，并研究討論涉及企業(yè)重大問題決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作等事項(xiàng)，沒有發(fā)生個(gè)人或少數(shù)人說了算的現(xiàn)象，較好的執(zhí)行了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度。五年來，涉及“三重一大”的事項(xiàng)共50項(xiàng)，均由相關(guān)部門按決策程序填寫決策情況表上報(bào)到監(jiān)察部備案。各二級(jí)單位也依據(jù)公司要求和本單位內(nèi)部規(guī)定，凡屬“三重一大”事項(xiàng)均做到了集體決策。

三是公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行述廉議廉制度。每年公司領(lǐng)導(dǎo)都在工作會(huì)上作個(gè)人述職述廉報(bào)告，并接受與會(huì)職工代表的民主測(cè)評(píng)。各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員也按照述職述廉的要求，在本單位進(jìn)行了述職述廉，并通過了職工民主測(cè)評(píng)、公司領(lǐng)導(dǎo)考核、中層領(lǐng)導(dǎo)交叉考核。其考核的結(jié)果與績效工資掛鉤，五年中，民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀的中層干部有129余人次。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告、禮金、禮品上交登記等規(guī)章制度。

四是堅(jiān)持一年一度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度。

（二）加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，不斷提升工作水平五年來，公司黨委始終堅(jiān)持融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展全過程中體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮作用。領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)營管理者隊(duì)伍建設(shè)、基層黨支部建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力不斷增強(qiáng)。

一是規(guī)范管理制度。五年來，公司黨委以制度化管理為

重點(diǎn)，不斷規(guī)范黨組織管理工作。建立了嚴(yán)格的組織生活制度、會(huì)議制度、黨員管理和監(jiān)督制度、激勵(lì)制度、黨支部書記例會(huì)制度和黨支部工作月報(bào)表制度等，同時(shí)建立了四好領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法和創(chuàng)建文明單位考核細(xì)則，使基層黨總支、黨支部建設(shè)基本走上了制度化、規(guī)范化、程序化軌道。

二是狠抓組織建設(shè)。公司黨委緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮政治核心作用，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中展示了黨組織的作為。按照“三同時(shí)”原則及時(shí)建立健全基層黨組織，五年來，各黨總支、黨支部都能及時(shí)按照黨委的統(tǒng)一部署進(jìn)行了換屆，并適時(shí)根據(jù)機(jī)構(gòu)和人員的變化進(jìn)行了支部成員的調(diào)整和補(bǔ)充。三是堅(jiān)持“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，在黨組織發(fā)展方面形成了每年有發(fā)展、每年有重點(diǎn)培養(yǎng)、每年有新向黨組織遞交申請(qǐng)書的梯級(jí)發(fā)展工作機(jī)制。堅(jiān)持每年開辦入黨積極分子培訓(xùn)班、堅(jiān)持團(tuán)內(nèi)推優(yōu)、堅(jiān)持雙向培養(yǎng)的工作方法。

（三）以落實(shí)責(zé)任為核心，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面，始終堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制”。

（四）以主題活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用

黨組織和黨員作用發(fā)揮和工作的成效主要體現(xiàn)在是不是能融入到中心工作中去，是否能抓住中心工作的重點(diǎn)和難

點(diǎn)開展工作。公司黨委十分重視搭建載體，緊緊圍繞公司的穩(wěn)定改革發(fā)展開展主題活動(dòng)。五年來，在堅(jiān)持黨內(nèi)開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，公司黨委先后組織開展了 “開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”、“爭創(chuàng)四強(qiáng)四優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)等。特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，公司按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真組織廣大黨員干部開展讀書學(xué)習(xí)、思想解放大討論活動(dòng)，深入基層一線，廣泛征求職工群眾意見建議，緊扣企業(yè)全面建設(shè)實(shí)際，認(rèn)真查找在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的主要問題，并在認(rèn)真組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析報(bào)告。

（五）發(fā)揮黨政工團(tuán)組織作用，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展

狠抓工團(tuán)建設(shè)，提升服務(wù)能力，打開了群眾工作的新局面。堅(jiān)持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”，構(gòu)建大政工格局，工團(tuán)組織緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、維護(hù)、促進(jìn)、推動(dòng)作用，密切聯(lián)系員工群眾，各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)步。

二、面臨的形勢(shì)與任務(wù)

2006年以來，公司從經(jīng)營體制到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了較大的變化。整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，職工收入逐年增加，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。但是，在總結(jié)公司取得成績的同時(shí)，客觀地分析目前面臨的形勢(shì)，對(duì)確定公司今后一個(gè)時(shí)期黨委的工作思路、工作目標(biāo)，有著十分重要的意義。

職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作仍然是我們今后的一項(xiàng)重要工作。穩(wěn)定的職工隊(duì)伍是公司健康發(fā)展的保證，這是公司幾年來健康持續(xù)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。但是，我們要客觀的看待這一問題，隨著公司的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，影響穩(wěn)定的因素也會(huì)隨之增加，許多新情況和新問題會(huì)不斷出現(xiàn)。因此，做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作是各級(jí)黨組織的重要任務(wù)，要高度重視，針對(duì)具體問題，與時(shí)俱進(jìn)，有效地化解矛盾，最大限度地維護(hù)職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定。

我們?cè)诜治龉窘窈髱啄臧l(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)的同時(shí)，我們也要看到公司在發(fā)展過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和各種有利條件。經(jīng)過54年的發(fā)展特別是近幾年的發(fā)展，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到一定的調(diào)整，公司在發(fā)展過程中具備一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。新的管理體制和經(jīng)營機(jī)制的建立，為公司建立新的用人制度、分配制度、考核獎(jiǎng)懲制度等奠定了基礎(chǔ)，使公司發(fā)展呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力。經(jīng)過多年的磨練，我們擁有了一支吃苦耐勞、腳踏實(shí)地干工作的職工隊(duì)伍，這是我們生存和發(fā)展的寶貴財(cái)富。

針對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，今后一個(gè)時(shí)期公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以建立和深化“融入中心、服務(wù)大局；把握方向參與大事；抓好班子、帶好隊(duì)伍；建立制度、形成體系；保證監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展”黨建工作新體制為主題，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為總抓手，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”和創(chuàng)建文明單位為載體，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建

設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及工青婦建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為全面推進(jìn)公司五年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)任務(wù)的完成提供強(qiáng)大的思想和組織保障。

三、今后工作打算

2011年是國家“十二五”規(guī)劃和企業(yè)實(shí)施新的五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年，也是股份公司黨委全面實(shí)施黨建工作責(zé)任制的起步之年，為做好黨建工作，充分發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)的作用，結(jié)合胡錦濤總書記在慶祝共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話精神，根據(jù)公司黨委工作的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)，今后幾年我們應(yīng)著力抓好以下幾項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，為公司又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證

加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，是提高黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮黨員先鋒模范作用根本保證，也是一項(xiàng)長期的政治任務(wù)。

2、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，為公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 實(shí)現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)，增加企業(yè)收入，富裕員工群眾，就必須在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工按照既定方針，經(jīng)過不懈努力才能實(shí)現(xiàn)。

結(jié)合公司主業(yè)優(yōu)勢(shì)、市場行情與產(chǎn)品特點(diǎn)，堅(jiān)持“有所為有所不為”的經(jīng)營方針，主動(dòng)運(yùn)作項(xiàng)目，從源頭提升項(xiàng)目的含金量。要努力提升經(jīng)營能力，客觀分析效益增長點(diǎn)和潛虧控制點(diǎn)，超前掌控產(chǎn)品的成本虧損臨界點(diǎn)，從中標(biāo)后的設(shè)

計(jì)優(yōu)化提前介入、合同執(zhí)行前策劃、過程實(shí)施與控制、收尾量化考核、完工審計(jì)直至外部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，科學(xué)評(píng)估合同的收益與風(fēng)險(xiǎn)，在過程中擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的增值空間。

。牢固樹立以人為本理念，加大“管理創(chuàng)效”活動(dòng)的宣傳力度，以實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，加強(qiáng)各單位生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，加強(qiáng)安全制度、安全操作規(guī)程修訂完善。進(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，修訂完善作業(yè)指導(dǎo)書

公司今后幾年制定的方針目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，很大程度上還是取決于員工的整體素質(zhì)。要建立公司人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理機(jī)制。

3、認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供組織保證

領(lǐng)導(dǎo)班子是完成公司各項(xiàng)任務(wù)的組織者和執(zhí)行者。因此，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。作為各級(jí)黨組織要從政治上、思想上關(guān)心愛護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部，從組織上、制度上保證干部隊(duì)伍的健康成長。

公司黨委和各基層黨組織要站在公司長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，維護(hù)公司整體利益和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，為公司的健康持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

。要進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，重點(diǎn)要放在提高兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和能力上，從發(fā)展方向的能力、戰(zhàn)略思維能力、激發(fā)員工自主創(chuàng)新的能力、組織和溝通協(xié)調(diào)能力、整

合資源、建立統(tǒng)一戰(zhàn)線的能力和化解風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升公司凝聚力

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的一部分，是企業(yè)的無形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富。要堅(jiān)持以人為本，把企業(yè)文化建設(shè)融入到科學(xué)發(fā)展機(jī)制建立、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程，積極培育具有特色和時(shí)代氣息的先進(jìn)企業(yè)文化。

一是樹立科學(xué)發(fā)展理念，營造員工學(xué)習(xí)氛圍。二是弘揚(yáng)企業(yè)精神，樹立公司新形象。三是繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨員勇挑生產(chǎn)經(jīng)營重?fù)?dān)。

第三篇：以人為本抓教育 凝心聚力促發(fā)展

以人為本抓教育

凝心聚力促發(fā)展

——****鎮(zhèn)思想政治工作的幾點(diǎn)思考

加強(qiáng)思想政治工作是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化水平的必要途徑，更是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的客觀要求。今年以來，我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，把思想政治工作作物凝聚人心、維護(hù)穩(wěn)定和促進(jìn)發(fā)展的重點(diǎn)工作常抓不懈，為全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和思想基礎(chǔ)。

一、工作現(xiàn)狀

（一）、狠抓學(xué)習(xí)，建立思想政治教育長效機(jī)制 一是健全學(xué)習(xí)制度。進(jìn)一步建立健全黨委中心組學(xué)習(xí)制度，把思想政治學(xué)習(xí)作為黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，做到學(xué)習(xí)有內(nèi)容安排、學(xué)習(xí)過程有記錄，學(xué)習(xí)方式多樣化；制定了《****鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)講黨課制度》、《****鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)制度》、《農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)日制度》等制度規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)每周一、三、五干部學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫心得體會(huì)制度；將日常學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，將自覺學(xué)習(xí)與制度約束相結(jié)合，將工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過“三結(jié)合”實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)的常態(tài)化。二是豐富學(xué)習(xí)方式。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)通過領(lǐng)導(dǎo)講黨課，干部談心得等形式，共組織領(lǐng)導(dǎo)上黨課12場，干部專題交流活動(dòng)3場，每人撰寫心得體會(huì)3篇以上；各村

設(shè)、重點(diǎn)工作及3個(gè)鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)站所行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)和評(píng)議，取得了了良好的學(xué)習(xí)教育效果。二是結(jié)合創(chuàng)建抓教育。結(jié)合開展“省級(jí)文明縣”創(chuàng)建活動(dòng)，通過張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料、進(jìn)村入戶宣傳等多種宣傳形式，共懸掛宣傳橫幅20條，設(shè)立專題宣傳臺(tái)4次，制作燈箱廣告櫥36塊，固定宣傳碑5個(gè)，發(fā)放宣傳材料1800多份，開辟教育專欄21個(gè)，開展文明志愿者環(huán)境衛(wèi)生集中清理整治活動(dòng)6次，參與人員達(dá)2000多人次，開展“****是我家、文明靠大家”為主題的知識(shí)競賽、文體比賽等內(nèi)容豐富、形式多樣的群體性文化活動(dòng)4場（次），通過創(chuàng)建活動(dòng)，提高了群眾的思想道德素質(zhì)，創(chuàng)造了文明和諧的社會(huì)環(huán)境。三是結(jié)合產(chǎn)業(yè)抓教育。在加強(qiáng)理論政策、法律法規(guī)等內(nèi)容學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，針對(duì)不同村社和不同人群需要，確定不同的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容。*********等村重點(diǎn)以發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色作物種植和加快土地流轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)內(nèi)容；****等村重點(diǎn)以發(fā)展舍飼養(yǎng)殖，促進(jìn)養(yǎng)殖科學(xué)化、規(guī)?；癁閷W(xué)習(xí)內(nèi)容；****等村重點(diǎn)以加快新農(nóng)村建，構(gòu)建和諧社會(huì)為學(xué)習(xí)內(nèi)容等；企業(yè)職工重點(diǎn)以企業(yè)生產(chǎn)管理、勞動(dòng)務(wù)工法律法規(guī)等以學(xué)習(xí)內(nèi)容；農(nóng)民群眾重點(diǎn)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和勞務(wù)技能為學(xué)習(xí)內(nèi)容等，通過多樣化學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)的普遍性和針對(duì)性相結(jié)合，使學(xué)習(xí)教育更好的為生產(chǎn)發(fā)展服務(wù)。

（三）、創(chuàng)新載體，確保文明和諧理念深入人心

一是開展道德實(shí)踐活動(dòng)。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛開展“結(jié)對(duì)幫扶獻(xiàn)愛心、扶貧濟(jì)困促和諧”道德實(shí)踐活動(dòng)，要求每名黨員和干部至少聯(lián)系3戶貧困戶，簽訂結(jié)對(duì)幫扶承諾書，為他們提供信息、技術(shù)等力所能及的幫助，使其盡快脫貧致富；對(duì)殘疾人、留守兒童和孤寡老人由鎮(zhèn)婦聯(lián)、團(tuán)委和民政辦組織志愿者進(jìn)行長期幫扶救助。玉樹地震和舟曲泥石流災(zāi)害發(fā)生后，我鎮(zhèn)積極響應(yīng)號(hào)召，迅速在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起“奉獻(xiàn)愛心、支援災(zāi)區(qū)”的愛心捐款活動(dòng)，黨員干部共捐款20000多元，**村群眾***，****村群眾**等自發(fā)捐獻(xiàn)多胎羊、面粉等物品折現(xiàn)2000多元。二是開展道德評(píng)議活動(dòng)。綜治、司法、婦聯(lián)等站所組織道德評(píng)議員，對(duì)各村不贍養(yǎng)父母、參與邪教組織、不務(wù)正業(yè)的人群進(jìn)行了評(píng)議和教育，組織開展了 “文明村”、“五星文明戶”、“和諧家庭”和 “十星黨員”等評(píng)選活動(dòng)，先后評(píng)出文明村5個(gè)，和諧家庭34戶，“五星文明戶”165戶，“十星黨員”46人，并通過設(shè)立“文明之星”榜等形式對(duì)各類道德典型進(jìn)行了廣泛宣傳，在鎮(zhèn)村干部大會(huì)上大張旗鼓的為他們授獎(jiǎng)掛牌，有力的促進(jìn)了全鎮(zhèn)村風(fēng)民風(fēng)的好轉(zhuǎn)。三是開展道德監(jiān)督活動(dòng)。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、各村和鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位設(shè)立行風(fēng)、廉政等監(jiān)督崗22個(gè)，聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員30多人，對(duì)行風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行長期監(jiān)督評(píng)議，同時(shí)，成立民主理財(cái)小組、財(cái)務(wù)監(jiān)督小組和工程質(zhì)量監(jiān)督小組等組織，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)行、公益性項(xiàng)目質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保財(cái)務(wù)陽光運(yùn)行，工程高質(zhì)量建設(shè)。通過監(jiān)督評(píng)議、張榜公

第四篇：求真務(wù)實(shí)抓黨建凝心聚力促發(fā)展

求真務(wù)實(shí)抓黨建凝心聚力促發(fā)展

—逸夫小學(xué)黨支部先進(jìn)事跡材料

我校黨支部，始建于1997年，2000年曾被區(qū)教育工委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。2003年初，經(jīng)區(qū)委組織部批準(zhǔn)月苑一小單獨(dú)建立黨支部，至此，紅山小學(xué)黨支部完成其聯(lián)合支部的歷史使命。

我支部現(xiàn)有黨員8人，其中退休黨員2人。2003年以來，我支部在區(qū)教育工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作思路的引領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹玄武教育“三用、三成、三先”發(fā)展理念和發(fā)展定位的要求，緊密結(jié)合紅小實(shí)際，著力加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，黨員和教師隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和團(tuán)員青年教師的生力軍作用，為促進(jìn)學(xué)校整體工作上水平、上臺(tái)階，為省、市實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，提供了強(qiáng)有力的思想保障、政治保障和組織保障。

一、以求真務(wù)實(shí)為重點(diǎn)，建設(shè)一個(gè)真抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子

班子建設(shè)在學(xué)校發(fā)展中處于核心地位，是黨建工作的重中之重。我支部以“五好班子”建設(shè)為目標(biāo)，著力加強(qiáng)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)“十好學(xué)?！薄Ｖ饕龇ㄊ牵?/p>

一是班子成員明確分工，建立責(zé)任制。做到各自扮演好自己的“角色”，各司其責(zé)，團(tuán)結(jié)合作。二是健全制度，完善規(guī)章。通過建立中心組學(xué)習(xí)、班子例會(huì)、中層競聘上崗、寒暑假班子培訓(xùn)、民主生活會(huì)等制度，做到有章可循，依法治校。三是求真務(wù)實(shí)，倡導(dǎo)“四真”：講真話、用真心、干真事、真干事；務(wù)求“四實(shí)”：實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。努力把領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的“十六字”要求落到工作的實(shí)處。四是總結(jié)反思，提升理念。結(jié)合創(chuàng)建省、市實(shí)驗(yàn)小學(xué)，學(xué)校認(rèn)真總結(jié)了建校50年來，尤其是區(qū)劃調(diào)整10年來的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步確立了堅(jiān)持“文化立校、科研興校、質(zhì)量穩(wěn)校、特色強(qiáng)校、質(zhì)量穩(wěn)校、依法治?！钡霓k學(xué)理念，確立了“五更四園”即：管理更優(yōu)、隊(duì)伍更強(qiáng)、質(zhì)量更高、校園更美、特色更顯；建設(shè)人

文校園、綠色校園、科技校園、數(shù)字校園的辦學(xué)目標(biāo)，走內(nèi)涵發(fā)展之路，創(chuàng)動(dòng)物特色文化，進(jìn)一步提升了學(xué)校的競爭力。

區(qū)教育綜合督導(dǎo)評(píng)估和省市實(shí)驗(yàn)小學(xué)檢查驗(yàn)收對(duì)我校班子的評(píng)價(jià)是：黨政關(guān)系協(xié)調(diào)，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)高效，開拓爭先，有一個(gè)勤奮能干的校長，細(xì)致耐心的書記，開拓創(chuàng)新的副校長，是一個(gè)想干事、能干事、會(huì)干事、而且干成事的班子。

區(qū)教育綜合督導(dǎo)評(píng)估問卷調(diào)查、實(shí)小驗(yàn)收及考核民意測(cè)驗(yàn)，100%的教師認(rèn)為我校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)優(yōu)秀，96%的教師認(rèn)為中層機(jī)構(gòu)指揮暢通。對(duì)班子的滿意度達(dá)100%。

二、以師德建設(shè)為重點(diǎn)，建設(shè)一支敬業(yè)愛崗的教師隊(duì)伍

學(xué)校大計(jì)，教師為本。我校堅(jiān)持以師德建設(shè)為重點(diǎn)，在教師中積極倡導(dǎo)“教師的一切行為都是教育行為，教師的一切行為都要為人師表”的理念，努力培育“嚴(yán)謹(jǐn)、愛生、開拓、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)，大力創(chuàng)樹“求真務(wù)實(shí)、無私奉獻(xiàn)、自加壓力、爭創(chuàng)一流”的“紅山精神”，著力提升了教師隊(duì)伍的群體素質(zhì)。

我們的有效做法是：一是以科學(xué)的理論法規(guī)武裝群體。抓好計(jì)劃的制訂、制度的建立、形式的創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)的垂范、學(xué)習(xí)的投入、教育的檢測(cè)；二是以明確的奮斗目標(biāo)凝聚群體。三是以向上的校園氛圍激勵(lì)群體。四是以民主的管理方式協(xié)調(diào)群體。五是以良好的人際關(guān)系溝通群體。六是以健全的規(guī)章考核規(guī)范群體。收到了良好的效果。2005年，我校的教師群體被評(píng)為區(qū)師德先進(jìn)集體。我校加強(qiáng)教師師德群體建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)中小學(xué)書記校長會(huì)上作了介紹。

三、以先進(jìn)性教育為重點(diǎn)，著力提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性教育和管理，是黨的建設(shè)應(yīng)有之義。我支部以市教育工委的黨員“三高”（思想上高素質(zhì)，業(yè)務(wù)上高技能，人格上高信譽(yù)）和區(qū)教育工委“三個(gè)一流”（一流的精神境界，一流的工作業(yè)績，一流的師表形象）為主要內(nèi)容，以黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，著力提高黨員的整體素質(zhì)。我們堅(jiān)持把“六個(gè)始終堅(jiān)持”貫穿先進(jìn)性教育活動(dòng)的始終和學(xué)校創(chuàng)建省、市實(shí)驗(yàn)小學(xué)工作的全過程。

一是始終堅(jiān)持把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制貫穿始終。明確了黨支部書記為先進(jìn)性教育活動(dòng)的第一責(zé)任人，校長為第二責(zé)任人，工會(huì)主席為第一監(jiān)督人的責(zé)任，形成了支部負(fù)總責(zé)、行政支持、黨員參與、群眾監(jiān)督、層層落實(shí)的工作格局。

二是始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深化認(rèn)識(shí)貫穿始終。努力做到學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)、學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)、學(xué)習(xí)人員落實(shí)、學(xué)習(xí)效果落實(shí)。

三是始終堅(jiān)持把規(guī)范程序、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)貫穿始終。學(xué)習(xí)動(dòng)員階段以4個(gè)學(xué)習(xí)專題為重點(diǎn)，力求一個(gè)學(xué)習(xí)專題重點(diǎn)解決一個(gè)思想認(rèn)識(shí)問題。分析評(píng)議階段狠抓5個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持在“廣”、“準(zhǔn)”、“實(shí)”、“深”、“嚴(yán)”5個(gè)字上狠下功夫，整改提高階段以黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子以及個(gè)人的整改為重點(diǎn)，全面完成規(guī)定動(dòng)作，不斷創(chuàng)新自我動(dòng)作。

四是始終堅(jiān)持把群眾監(jiān)督、全程監(jiān)控貫穿始終。采取各種形式向全體教師通報(bào)先進(jìn)性教育的進(jìn)展情況，自覺地把先進(jìn)性教育活動(dòng)始終處于群眾的監(jiān)督之下。

五是始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范貫穿始終。黨員校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中層干部堅(jiān)持以身作則，堅(jiān)持在“十個(gè)帶頭上”為黨員教師做好表率。

六是始終堅(jiān)持把落實(shí)整改、確有成效貫穿始終。我們認(rèn)真貫徹邊學(xué)邊改、邊議邊改、集中整改的要求，做到一個(gè)階段解決

一、兩個(gè)突出問題，使教師們真正感受到了先進(jìn)性教育的成果。列入整改方案的14個(gè)問題，已經(jīng)解決的達(dá)13個(gè)，需向上級(jí)匯報(bào)爭取解決的1個(gè)，群眾滿意度測(cè)評(píng)為100%。

黨員先進(jìn)性教育取得了六個(gè)方面的成效：一是深化了理論學(xué)習(xí)，提高了黨員的思想政治素質(zhì)；二是增強(qiáng)了黨員意識(shí)，明確了黨員先進(jìn)性具體要求；三是震撼了黨員心靈，經(jīng)歷了一次思想作風(fēng)的洗禮；四是強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，密切了黨群干群之間的關(guān)系；五是建立了長效機(jī)制，加強(qiáng)中了黨的基層組織的建設(shè)；六是提升了辦學(xué)理念，促進(jìn)了學(xué)校的新一輪發(fā)展。為積極打造學(xué)校文化品牌，突顯我校的動(dòng)物文化特色，為順利申報(bào)江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué)奠定了基礎(chǔ)。

四、以構(gòu)建和諧校園為重點(diǎn)，全面推進(jìn)學(xué)校各方面建設(shè)。

學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在和諧校園的構(gòu)建。學(xué)校在“文化立?！崩砟畹囊I(lǐng)下，努力加強(qiáng)以師生的價(jià)值觀為核心內(nèi)容的精神文化建

設(shè)，以良好的行為習(xí)慣為主要內(nèi)容的校園環(huán)境文化建設(shè)，積極打造學(xué)校文化品牌，構(gòu)建和諧校園。

工會(huì)工作，全面履行教育、建設(shè)、參與、監(jiān)督四項(xiàng)職能，緊緊圍繞學(xué)校中心任務(wù)，積極開展教師學(xué)習(xí)型家庭和個(gè)人以及文明辦公室和班組的創(chuàng)建，規(guī)范教代會(huì)工作，實(shí)施“凝聚力工程、適度的文體旅游”等活動(dòng)，凝聚人心，調(diào)動(dòng)教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。2005年，學(xué)校被區(qū)總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)教職工之家”。我校的規(guī)范召開教代會(huì)的程序和內(nèi)容，在區(qū)黨務(wù)工作規(guī)范化檢查時(shí)，受到區(qū)教育工委的充分肯定，并被許多學(xué)校復(fù)印參考。

教工團(tuán)支部，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年教師根據(jù)學(xué)?！耙荒旰细瘛⑷瓿龀晒?、五年成骨干”的總體要求，認(rèn)真制訂“個(gè)人目標(biāo)發(fā)展計(jì)劃”，通過師徒結(jié)對(duì)、基本功訓(xùn)練和比賽、舉辦“青春杯”賽課、“青年文明號(hào)”創(chuàng)建、專題培訓(xùn)、團(tuán)組織生活等多種活動(dòng)形式，著力提高團(tuán)員青年教師思想道德素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。目前，我校18位團(tuán)員青年教師分別承擔(dān)了2個(gè)國家級(jí)課題、3個(gè)省級(jí)課題、6個(gè)市級(jí)課題子課題的教育科學(xué)研究。近3年，我校學(xué)生所獲的400多個(gè)國家、省、市榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，90%以上是由團(tuán)員青年教師輔導(dǎo)的。成為真正的學(xué)校工作的生力軍。

退教協(xié)工作，認(rèn)真貫徹黨和國家的“六老”工作方針，首先堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)各級(jí)有關(guān)離休老干部、退休老教師的政治待遇和生活待遇的各項(xiàng)規(guī)定，讓老教師“樂”起來，其次堅(jiān)持在身體條件許可的前提下，動(dòng)員老教師投入到關(guān)心青年教師成長和下一代的工作中來，做到“樂”與“為”結(jié)合，以“樂”促“為”，以“為”促“樂”。近幾年，我校先后三次被區(qū)教育工委和區(qū)退教協(xié)評(píng)為“離退休教師工作先進(jìn)集體”和“關(guān)心下一代工作”先進(jìn)集體。

一個(gè)黨員一面旗。我支部及全體黨員同志，愿以此次申報(bào)為契機(jī)，在新的起點(diǎn)上進(jìn)一步解放思想，更新理念，深化實(shí)踐，創(chuàng)新工作，為實(shí)現(xiàn)紅小新一輪更快、更好的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

逸夫小學(xué)黨支部

2006年5月

第五篇：凝心聚力促發(fā)展

凝心聚力促發(fā)展拼搏實(shí)干謀新篇

——訪鄌郚鎮(zhèn)黨委書記 張義增

記者 吳曉強(qiáng) 通訊員 唐宗武

3月4日下午，記者驅(qū)車趕到鄌郚采訪，在鎮(zhèn)政府駐地東側(cè)馬駒嶺上，見到了風(fēng)塵仆仆的黨委書記張義增，他正在與企業(yè)負(fù)責(zé)人談?wù)摼G化馬駒嶺的問題。料峭的春風(fēng)使人感覺陣陣寒意，但火熱的規(guī)劃場面和爽朗的笑聲，使人看到了?荒山披綠裝的盛景?。全縣開展?責(zé)任意識(shí)大增強(qiáng)、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升?學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以來，鄌郚鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場、深入企業(yè)一線、深入田間地頭，沉下去，深下去，把問題解決在一線。張義增告訴記者，?強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，關(guān)鍵要落實(shí)到發(fā)展上，落實(shí)到工作推進(jìn)上，只有與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)習(xí)教育活動(dòng)才能更有生機(jī)和活力。?該鎮(zhèn)針對(duì)這三大主題教育，逐項(xiàng)細(xì)化落實(shí)，以實(shí)實(shí)在在的措施，將學(xué)習(xí)教育活動(dòng)分解到部門、分解到村、分解到企業(yè)。

積極推進(jìn)?四制?工作管理機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。結(jié)合縣里責(zé)任意識(shí)大增強(qiáng)的有關(guān)要求，該鎮(zhèn)及時(shí)推出了?工作項(xiàng)目化管理機(jī)制、工作推進(jìn)定期調(diào)度機(jī)制、工作落實(shí)專項(xiàng)督查機(jī)制、工作考核量化分解機(jī)制?等?四制?工作管理機(jī)制，將工作分解、推進(jìn)、落實(shí)、考核揉為一體，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心。工作項(xiàng)目化管理方面，對(duì)縣委、縣政府部署的工作，鎮(zhèn)黨委安排的造林綠化、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)、千畝樂器產(chǎn)業(yè) 1

園、黨建工作等32個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和6項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，全部以文件的形式落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部身上，并規(guī)定了序時(shí)進(jìn)度和形象進(jìn)度，使人人身上有責(zé)任、有擔(dān)子。工作推進(jìn)定期調(diào)度方面，要求班子成員在每個(gè)周一例會(huì)上，都要對(duì)前一周的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)本周工作的推進(jìn)措施和要求，以及達(dá)到的目標(biāo)作出明確的安排，以任務(wù)的量化、細(xì)化，增強(qiáng)工作的可操作性和可督導(dǎo)性，杜絕目標(biāo)不清、責(zé)任不明的泛泛安排。管區(qū)主任和站辦所負(fù)責(zé)人根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分別制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃和實(shí)施措施，倒排工期，將任務(wù)分解到天，落實(shí)到個(gè)人。因人為原因完不成任務(wù)的，堅(jiān)決追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。工作落實(shí)專項(xiàng)督查方面，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，成立了鎮(zhèn)督查室，對(duì)安排的每項(xiàng)任務(wù)，按分解的序時(shí)進(jìn)度，采取定期和不定期的專項(xiàng)督查，做到件件有著落，事事有回音。并以督查問責(zé)、督查提醒、督查約談等形式，及時(shí)對(duì)指標(biāo)和工作下滑的管區(qū)及單位進(jìn)行提醒、問責(zé)或誡勉談話，要求找出原因，落實(shí)追趕措施，在面上形成你追我趕的良好工作局面?？己肆炕纸夥矫妫贫?012農(nóng)村工作考核辦法，對(duì)今年農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一體化、經(jīng)濟(jì)管理、社會(huì)穩(wěn)定等8項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)行千分制考核，明確了扣分項(xiàng)和加分項(xiàng)，對(duì)農(nóng)村全年工作起到了良好的導(dǎo)向作用，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)村干部的工作積極性。

深入推行一線工作法，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。辦法在一線生成，問題在一線解決。該鎮(zhèn)除了領(lǐng)導(dǎo)干部包靠重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目外，又從機(jī)關(guān)干部中擇優(yōu)選出了114名人員，分別包靠全鎮(zhèn)114個(gè)自然村，深入開展百名干部包百村活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管

理，強(qiáng)化基層組織班子建設(shè)，排查化解農(nóng)村矛盾糾紛，消除安全生產(chǎn)隱患，抓好環(huán)衛(wèi)一體化，幫扶弱勢(shì)群體，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，全力推進(jìn)包靠村健康和諧發(fā)展。在具體包村過程中，要求包村干部做到?五個(gè)四?的要求，即，做到?村級(jí)會(huì)議召開時(shí)必到、突發(fā)事件發(fā)生時(shí)必到、村級(jí)重大事項(xiàng)決策時(shí)必到、急重任務(wù)安排時(shí)必到?的?四到位?要求；做到?五保困難戶必訪、隔閡上訪戶必訪、‘喜白公事搭棚建房’戶必訪、老干部老黨員戶必訪?的?四必訪?要求；恪守 ?不準(zhǔn)對(duì)群眾的訴求推諉扯皮、不準(zhǔn)干涉村級(jí)事務(wù)、不準(zhǔn)下村吃飯喝酒、不準(zhǔn)收受群眾禮品?的?四不準(zhǔn)?要求。做到?基本村情必知、主要問題必知、重點(diǎn)工作必知、民情民意必知?的 ?四必知?要求和?重大活動(dòng)必報(bào)、村班子及班子成員有違紀(jì)情況必報(bào)、有群體事件苗頭必報(bào)、有重大安全隱患必報(bào)?的?四必報(bào)?要求，切實(shí)為村莊的發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的氛圍。目前，該鎮(zhèn)包村干部按照?五個(gè)四?的要求，嚴(yán)守工作紀(jì)律，恪守工作職責(zé)，工作在村里，吃在片里，住在鎮(zhèn)上，同時(shí)協(xié)調(diào)好本職工作和包村工作，做到兩不誤、兩促進(jìn)。

大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，切實(shí)提升服務(wù)效能。該鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委?項(xiàng)目落實(shí)年?的要求，對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)化為工業(yè)類、民生類、農(nóng)業(yè)類、新農(nóng)村建設(shè)類等8個(gè)類別32個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)類別配備一套班子，每個(gè)項(xiàng)目配備一名領(lǐng)導(dǎo)，全程服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。目前，該鎮(zhèn)適宜開工建設(shè)的項(xiàng)目已全部進(jìn)入施工階段，其中，新規(guī)劃的千畝樂器產(chǎn)業(yè)園，已確定好地址，規(guī)劃設(shè)計(jì)基本完成，一期工程正在籌備建設(shè)之中；鎮(zhèn)中心中學(xué)、中心小學(xué)、中心幼兒園?三個(gè)

中心?建設(shè)加速推進(jìn)，上半年將全部啟用；一路一河一苑鎮(zhèn)區(qū)改造提升工程，已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，陸續(xù)進(jìn)入施工階段；造林綠化工作，重點(diǎn)抓了成片造林，現(xiàn)已落實(shí)馬駒嶺、金山、汶河北岸、冶倫路寬幅林網(wǎng)四大綠化工程，年內(nèi)完成成片造林3000畝以上；生態(tài)文明村建設(shè)全面啟動(dòng)，年內(nèi)建成生態(tài)文明村10個(gè)以上；招商引資全面展開，已多次赴濟(jì)南、江蘇等地展開專業(yè)招商，年內(nèi)力爭引進(jìn)資金4億元以上。行之有效的措施，高效專業(yè)的服務(wù)，拼搏實(shí)干的奮斗精神，正在迅速將富強(qiáng)生態(tài)幸福的現(xiàn)代化新鄌郚建設(shè)推向新的高潮。