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      創(chuàng)新發(fā)展心得體會(推薦閱讀)

      時間:2019-05-12 15:21:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《創(chuàng)新發(fā)展心得體會》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《創(chuàng)新發(fā)展心得體會》。

      第一篇:創(chuàng)新發(fā)展心得體會

      精誠協(xié)作謀創(chuàng)新,風雨兼程促發(fā)展

      2015年1月8—9日,我參加了由廣安區(qū)教科局主辦的“城區(qū)學校創(chuàng)新發(fā)展成果展示”活動。在局黨委書記、局長唐振江的帶領下,全區(qū)校長實地觀摩了10所城區(qū)中小學和1所幼兒園的校園文化建設、教師隊伍建設、教師專業(yè)成長舉措、“生本課堂”推進成果、特色創(chuàng)建及德藝活動展示等辦學成果。一路上,同行們議論紛紛,依依不舍,或手機拍照,或筆本記錄,對城區(qū)學校取得的矚目成績無不傾慕感嘆,就像欣賞一處處奇觀異景,陶醉于每一個角落,在感慨這些學校成功發(fā)展的同時,也促發(fā)了我對本校創(chuàng)新發(fā)展的點滴思考,如何辦出人民滿意的教育,如何促進學校持續(xù)內涵發(fā)展,如何因地制宜的改善辦學條件,如何促進教師隊伍專業(yè)化成長,這些問題霎時浮現在我的腦中,要有效改善和解決這些問題,雖不是一早一夕的事,但也迫在眉切,在與同行們精心交流和激烈探討中,對自己學校的創(chuàng)新發(fā)展精心梳理了幾點意見,現淺表如下。

      一、圍繞辦學理念,營造學校發(fā)展方向的濃郁氛圍

      (一)集思廣益定理念

      義務教育階段要培養(yǎng)全面發(fā)展的、有創(chuàng)新意識的社會主義公民,必須承認并包容學生的個體差異,讓不同學生得到多元的教 1 / 8

      育、培養(yǎng),要精心呵護學生的個性特長,逐步培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和能力,要讓每一位學生都享有受教育機會和發(fā)展機會,從而實現教育公平,學生不可能人人上重高,但他們人人都應享有幸福人生的權利。因此,我們就需要在教育內容、教育方式、教育要求上包容不同層次學生的需要,不斷更新教育理念,創(chuàng)新教育方式。本年來,學校行政、教代會多次集中探討,結合廣大教職工的建議和意見,我校明確提出了“包涵差異,容納個性,讓每一位學生都得到發(fā)展”(簡稱包容教育)的辦學理念,這是完成義務教育任務的需要,也是學校發(fā)展、學生成長的需要。我校教師教育理念、方式、習慣不一樣,要凝聚新的群體共識,形成良好的教風,必須要包涵差異,容納個性。學生發(fā)展層次差距大,整體生源質量不高,也需要包涵容納,給予弱勢學生多元發(fā)展的機會,從而實現讓每位學生都得到發(fā)展的教育目標。

      (二)多措并舉強硬件

      學校要持續(xù)健康發(fā)展,辦學硬件的增補改善最為關鍵。我校地處農村偏遠地區(qū),毗鄰渠江,長期面臨水淹損壞的危險,在近年來的洪水災害中,學校操場、男生公寓和部分教室等場地均遭受到不同程度的損壞,經反復的修修補補,日漸破爛的容貌讓人百般揪心?,F有的兩棟教學樓年份已久,其中修建于1994年的教學樓更顯陳舊,特別在遭遇了2008年強大地震侵害后,更顯 2 / 8

      破爛。兩棟教學樓雖有17間教室,但現有的635名學生需單獨使用12間,剩下的5間教室根本滿足不了實驗室、圖書室、藝體室、多媒體室、保管室等功能用房的配備。學校沒有獨立的教師辦公室,全校43名教師只能擁擠在一個近70m2的簡陋教室,師生過往交流極不方便,學生活動場地更是狹小散亂,大課間活動及體育課教育根本無法創(chuàng)新開展,嚴重制約了師生施展才華的空間。面對如此簡陋的條件,學校沒有灰心喪氣,堅持不斷思考、上下求索,積極爭取專項資金和節(jié)約公用經費,已逐年實施了教學樓維修加固、墻壁刷漆美化、操場防洪硬化、辦公室美化等風貌工程。同時,學校因地制宜的構建了三年發(fā)展規(guī)劃,特別將200米標準運動場建設、更換老舊電線路、各種功能室的完善作為了2016年完成的攻堅項目,這些條件的改善雖然困難重重,但學校會堅持不懈的向上爭取和向外求援,始終飽含“滿腔熱情破艱辛”的情懷致力實施,竭力為廣大師生締造一所緊湊別致的幸福校園。

      (三)巧思妙想構宣傳

      校園文化是學校以文明的方式做教育體現出來的一種精神、氣質,這種精神氣質凝固下來就是辦學理念,形諸文字就是辦學目標、校訓、校歌、三風,現于圖樣就是校旗、?;眨@些是校園文化的核心。在我?!鞍萁逃崩砟畹暮迫灰I下,學校將 3 / 8

      加大校園文化建設力度,充分利用已有的條件資源,全方位彰顯我校的辦學理念和特色文化。這一系列構思將匯集廣大教工的精髓智慧,借鑒于本次參觀學校的特色亮點做法,逐步提升我校文化建設的品味氣質。目前,學校已建設了班級文化墻,教師風采欄、辦公室文化、住宿生公寓文化等項目,處處彰顯著“包涵容納”的精神品格,較好的起到了浸染熏陶的指引作用。

      二、精細常規(guī)管理,夯實學校內涵發(fā)展的制度基礎

      (一)修訂完善各項管理制度

      衡量一個學校有沒有文化,關鍵是看其管理否規(guī)范。一所學校如果管理不善,教育理念陳舊,教學模式落后,學生發(fā)展失衡,即便掛滿字畫、擺滿雕塑,氣勢恢宏,也肯定不能說他有文化。這次參觀的廣安中學、廣安二中、厚街小學等,他們的文化氣質不但新穎別致,隨處可見的制度文化更是奪目,一幅幅溫馨人文的提示語,保證教育各個環(huán)節(jié)的工作在辦學理念的指導下有效開展,推動辦學目標快速成長。特別是中石油希望學校,將各種制度裝訂成冊很是規(guī)范大氣?;乜次倚5闹贫冉ㄔO,確實還存在著諸多不足,有些制度出臺已久沒有及時修訂,有些制度形同虛設沒 有執(zhí)行力,有些環(huán)節(jié)還沒有形成制度,這些存在的問題,接下來將通過行政會、教代會的醞釀研究,逐一完善,形成適合當前教育大形勢和地方校情的管理體系,并將常規(guī)管理制度裝訂成 4 / 8

      冊發(fā)放給每位教職工,讓他們有章可循,有理可依,日漸形成科學管理、民主管理的良好局面。

      (二)提高教師專業(yè)化成長水平

      一個教師要想做好自己的工作并有良好的發(fā)展,就必須有良好的個人素質,一所學校要提升辦學質量水平,就必須培養(yǎng)一支優(yōu)秀的專業(yè)教師隊伍。目前,我校教師年齡結構偏大,整體素質參差不齊,教學模式單一陳舊,多媒體使用、校本教材研發(fā)等專業(yè)技能還很欠缺,特別是對當前教育新理念、新標準沒有充分的理解認識,難以形成與時俱進的教育思想,部分教師任一味追求學生的成績和升學率,根本沒有走出應試教育的陰影,長期以成績高低作為衡量學生是否優(yōu)秀的唯一標尺,甚至對學習成績較差的學生報以難看臉色,極大程度的制約了學生的個性發(fā)展和學校辦學理念的整體推進。要想改善這些歷史的原因,學校就得著力制定教師專業(yè)化培養(yǎng)措施,加強引導和培訓力度,完善激勵獎懲機制,通過校內講座、校外觀摩、自我反思、集體備課、教學研討等方式,強制性提高教師的專業(yè)技術能力和教育理念水平,促使其不斷自我調整、自我建構,從而獲得持續(xù)不斷的專業(yè)發(fā)展,確保教學的知識和能力符合時代的需求。

      (三)創(chuàng)設快樂生活校園

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      教育是以傳授知識為手段,幫助學生尋找幸福生活的育人活動,它的本質目的是促進人的發(fā)展,以便盡可能多地激發(fā)出人的潛能。而快樂的生活校園方能調動師生激情,保障師生積極向上心態(tài)和高尚品質的形成。教師是建設快樂校園的關鍵,沒有快樂的教師,就不可能建設成快樂校園。首先,校長要堅持用責任心、上進心、寬容心和愛心,去喚發(fā)教師的價值取向,使每一位教師每天都能夠精神振奮、心情舒暢的投入緊張工作,幫助教師找到快樂之源,引領教師尋找幸福和滿足,以此來推動快樂校園建設。其次,構建和諧的人際關系是學校和諧的關鍵,學校職工之間是否融通、信任、合作,關系到學校管理是否真正做到以人為本。這就要求學校領導要以身作則,嚴謹高雅、務實進取,大力創(chuàng)設溫馨的人文環(huán)境,引領教師將職業(yè)意識、價值取向、教育思想做到協(xié)調一致,讓教師融入到學校發(fā)展的文化主流。幫助教師教師牢固樹立敬業(yè)精神和樂業(yè)的態(tài)度,增強責任感和主人翁意識。再次,學校要將課堂作為建設快樂校園的落腳點,著力建立新型師生關系和課堂評價標準,教師心情的好壞是直接影響學生的學習狀況的,學生看到教師微笑的臉,自然就有一種可溝通性,同時也讓學生真正體會到 “學習是開心的事”的感覺,進而培養(yǎng)他們喜愛校園生活的情節(jié),提升健康快樂成長的質量水平。

      三、緊扣特色教育,搭建師生快速成長的閃耀平臺

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      (一)在書法教育上做特色

      在連續(xù)兩天的參觀學習中,城區(qū)學校的藝體教育、大課間活動是我最有感悟的情景之一,北倉路小學富有時代氣息的《小蘋果》舞蹈、師生書畫作品展,東方小學新穎別致的《校園國學操》、《男兒當自強》武術操、校園管弦樂隊,中石油希望學?!渡茸游琛返?,這些節(jié)奏鮮明的活動場面,不但鍛煉了學生的身體素質,更是有力的詮釋著學校的“精、氣、神”內涵,將學校辦學理念和辦學特色彰顯的十分明顯,讓整個校園充滿著無限生機、散發(fā)著幸??鞓?、和諧美麗的氣息。結合這些感想,我校下一步將著手于特色教育打造,根據師生的特長愛好,決定將“書畫教育”作為學生特色發(fā)展的培養(yǎng)目標。學?,F有許祥云、唐德禮、蘇智勇等書法愛好教師,有錢麗華、劉麗莎等美術專業(yè)教師,他們的作品在很多刊物上都有過發(fā)表,也參加過國家、省、市、區(qū)級的比賽并取得了較好成績,這就是我校得天獨厚的資源條件,如何實施“書畫教育”過程,如何帶領全校師生積極參與,學校已初步擬定了系列實施方案,相信通過不斷的探索學習,相信不久后學校的“書畫教育”一定會有所突破并取得成功。

      (二)開展豐富的校園活動

      辦學特色不是單一孤立的名詞概念,而是需大量的校園活動 7 / 8

      得以輔襯進而推進。本年來,在師生們的精心籌備下,學校成功舉辦了“春、秋季運動會”、“校園好聲音”、“經典誦讀”、“親子教育”、“故事會”、“教職工乒乓球”、“學生羽毛球、乒乓球”等大型文體比賽活動,有力的豐富了師生的校園文化生活,培養(yǎng)了學生頑強拼搏的人生品質,奠定了師生追求“真善美”的人生理想。在今后的工作中,我校將緊緊圍繞辦學特色,細化活動的開展節(jié)奏,充分挖掘師生潛力,設計形式多樣的促進活動,讓他們師生在校園中幸福愉快的生活,實現自己的人生目標和理想價值。

      總之,學校要創(chuàng)新發(fā)展,就得有明確的辦學理念和辦學目標,要因地制宜的設計規(guī)劃,堅持以人為本的藝術管理,充分激發(fā)師生的主人翁意識,發(fā)揮他們?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展服務的主體性和積極性。學校還要就地取材,充分挖掘校外的實體資源,強化隱性資源的整合管理,使之更好地多角度推進創(chuàng)新發(fā)展的有效成果。

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      第二篇:五中全會創(chuàng)新發(fā)展心得體會

      五中全會創(chuàng)新發(fā)展心得體會

      五中全會審議通過了《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》,全會分析指出,我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革任務仍然艱巨,創(chuàng)新能力不適應高質量發(fā)展要求。

      回眸“十三五”,創(chuàng)新驅動不斷向縱深延展,科技持續(xù)賦能高質量發(fā)展,進一步釋放了科技第一生產力、創(chuàng)新第一動力、人才第一資源的巨大潛力,創(chuàng)新型國家建設取得重大進展,全面深化改革取得重大突破,推動“中國號”巨輪持續(xù)向前。

      “十三五”收官,“十四五”起航,面對百年未有之大變局和“十四五”時期的發(fā)展需求,以及到二零三五年基本實現社會主義現代化,進入創(chuàng)新型國家的遠景目標,更加需要增強創(chuàng)新引領發(fā)展這一根本動力。

      務必要以一種前所未有的歷史緊迫感,堅持創(chuàng)新核心地位,深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,以改革創(chuàng)新破除體制機制弊端,搶抓重要戰(zhàn)略機遇期攻堅克難,把戰(zhàn)略機遇期提供的可能性轉變?yōu)榇_定性和現實性,在危機中育先機、于變局中開新局。

      “抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來”,未來五年及更長一段時期的發(fā)展,對加快科技創(chuàng)新提出了更為緊迫的要求,既要深刻認識到我國社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求,也要充分考慮到錯綜復雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),堅持新發(fā)展理念,不斷推動科技創(chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等,緊緊抓住和用好新發(fā)展階段這一重要戰(zhàn)略機遇期,下好創(chuàng)新先手棋,爭取在綜合國力競爭中牢牢把握主動權。

      要著眼于高質量發(fā)展需要與創(chuàng)新能力不足這一現實矛盾,著力解決基礎研究、關鍵核心技術攻關、科技體制改革等方面面臨的實際問題,以改革促創(chuàng)新,進一步完善創(chuàng)新驅動頂層設計,為創(chuàng)新發(fā)展提供完備的體制機制保障。

      要注重將創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相融合,引進高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),讓創(chuàng)新人才成為推動新興產業(yè)發(fā)展的領軍人物,在培育發(fā)展新興產業(yè)的過程中起到引領作用,逐步實現從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)新型經濟發(fā)展的良性循環(huán)。

      要持續(xù)加強創(chuàng)新人才隊伍建設,全面提升創(chuàng)新人才培養(yǎng)、評價、選拔、使用、激勵等工作機制,促進創(chuàng)新人才結構進一步優(yōu)化,真正發(fā)揮人才在創(chuàng)新中的核心要素作用。

      第三篇:創(chuàng)新驅動發(fā)展心得體會

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      創(chuàng)新驅動發(fā)展心得體會

      創(chuàng)新驅動發(fā)展心得體會

      前些時間,我在縣大劇院聆聽了《創(chuàng)新驅動發(fā)展》專題講座,通過學習后,感受較深,結合自己的本職工作,有以下幾點體會:

      一要要講究創(chuàng)新的方法。實現創(chuàng)新,需要具備追求卓越的意識、開拓創(chuàng)先的精神和獨具卓識的方法。要學會掌握和運用逆向思維、發(fā)散思維和聯想思維等方法,克服思維的單一性、孤立性,善于多角度、多層次、全方位地解決學習、實踐中的各種問題,力爭達到獨創(chuàng)性、系統(tǒng)性。“創(chuàng)新是民族進步的靈魂,創(chuàng)新是國家興旺發(fā)達不竭的動力”創(chuàng)新就在于創(chuàng)造,創(chuàng)造就在于人腦的訓練。創(chuàng)新思維是發(fā)散思維和集中思維的結合,發(fā)散思維是構成創(chuàng)造性思維的主導成分。發(fā)散思維是在思維過程中通過重組所給的和記憶中的信息,得到眾多可能的答案、設想或解決方案。它的特點為是以一個問題為中心,充分發(fā)揮人的聯想力和想象力,突破原有的知識圈,從一點向四面八方想開去,從各個不同的角度或側面進行思考,讓思維多向流動,以便獲得解決問題的全部可能。這種思考無一定方向、無一定范圍、不墨守成規(guī)、不拘于傳統(tǒng)方法,可以標新立異、異想天開,從已知的領域去探求未知的境界。

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      二要加強知識的積累。要勤于學習各種知識,不斷開闊視野。知識和經驗是創(chuàng)新思維的基礎。有豐富的閱歷,廣博的知識,就有足夠的閃光點用來進行“想象”、“整合”和“類比”。閱歷和知識越多樣化,頭腦中能夠產生的關聯就會越多。因此,要培養(yǎng)自己對各類事物的觀察、學習興趣,主動參與各種理論和實踐活動,力爭對各個行業(yè)、各種事物都有所了解。同時,要養(yǎng)成善于學習和思考的習慣,能將各個不同領域內看似毫無內在關聯的問題、想法、事物成功地聯系在一起,找出所有事物共同點、共通點,為“整合”、“創(chuàng)造”打好扎實的基礎。最后,要錘煉堅持不懈的品格。創(chuàng)新的道路上,沒有平坦的大道可走,挫折和失敗在所難免。不僅需要超常的智力,更需要非凡的勇氣和精神支撐。面對創(chuàng)新過程中可能遇到的各種困難,要努力克服畏難情緒和懶惰習氣,把追求創(chuàng)新、努力創(chuàng)新作為學習、工作的要求和標準。注重錘煉自信、堅毅、獨創(chuàng)、不迷信權威等品格,用鍥而不舍、百折不撓。

      三要勇于實踐。就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,要將學習與行動結合起來,目的是要促進發(fā)展。如今國家各項政策也在不斷變化,企業(yè)的人員也呈現多樣化,作為工作者,在工作中要努力做到以下幾個方面:

      一是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。無誤的數據便于以后的查賬,所以,必須要認精品學習資料范文

      真,仔細無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。

      二是要有責任心。一定要盡心盡責的去完成每一項工作任務,所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。

      三是工作的高效率。提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內決定,對任何事情都要當機立斷,設定具體時間安排工作。五是保密性。具有很大的保密性,保密性就是對數據的保密。只有轉變工作作風,提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時,在工作中要能夠放下身段,破除舊觀念,全心全意的搞好工作,為領導決策提供更多更好的建設性分析。

      第四篇:解放思想創(chuàng)新發(fā)展心得體會

      在開展“解放思想、改革開放”研討活動中,通過學習、剖析,使我的思想得到了進一步的解放,認識有了進一步的提升,可以說,開展“想不想、敢不敢、能不能、會不會解放思想、改革創(chuàng)新的學習研討活動,必須認識到解放思想是手段,破解難題、促進發(fā)展才是真正目的。我個人認為,只有思想的大解放,才能換來事業(yè)的大發(fā)展。下面是我的幾點學習體會。

      一、學習開拓思維,理論聯系實際

      學習要取得實實在在的成效,就必須結合自己的本職工作,把有關會議、文件要求和領導講話精神落實到具體工作實踐中去,學以致用,學用結合,解放思想,開拓進取。學習重要會議精神、不搞關起門來討論而要聯系實際查找問題、分析問題、解決問題。一是通過學習認清形勢,知優(yōu)劣、抓機遇,增強科學發(fā)展的責任感使命感。二是立足本職工作,認真查擺不足,學習先進經驗,提高工作能力,提升機關效能。三是與調查研究相結合,圍繞破解經濟發(fā)展中的重點、難點問題,摸清情況,找準癥結。用發(fā)展的新思想、新觀念、新標準審視在業(yè)務能力、觀念思路、作風建設等方面存在的差距和問題,明確工作目標,制定整改計劃,全力對標趕超。

      二、凝聚力量,加快發(fā)展

      以思想解放推進工作實踐,以工作實踐促進思想解放。在實際工作中不僅要沉下身子、甩開膀子苦干,還要用正確的理論引導實踐不走彎路,創(chuàng)新發(fā)展模式,實現科學發(fā)展。一是引導現代農業(yè)做大做強。立足現代農業(yè)大鎮(zhèn)這個實際,在發(fā)展綠色、優(yōu)質、高效農業(yè)上下功夫,把發(fā)展現代農業(yè)作為增加農民收入和做好“三農”工作的重中之重。二是強化宗旨意識,做好民生工程。順應百姓期待,在環(huán)境整治、民居改造、設施配套、生態(tài)建設、服務提升等方面建設美麗綦村。改善鎮(zhèn)區(qū)面貌,著力打造副中心;千方百計解決人畜飲水難、農業(yè)項目用水難問題。三是加強基層組織建設,提升兩委班子帶頭致富能力。大膽探索建設基層組織和廣大黨員服務經濟社會發(fā)展的新機制,從資金、技術、信息等方面進行重點幫扶。抓好村級班子建設,加強村級民主管理制度落實,深化“四議兩公開”工作法,完善以強化黨組織的領導權、規(guī)范村民代表會議的決策權、落實村委會的執(zhí)行權、保障村務監(jiān)督委員會的監(jiān)督權,增進議事決策程序化、透明運行公然化、監(jiān)督管理制度化為主要內容的村治模式,切實維護群眾的民主權利和經濟利益,著力進步村兩委班子保穩(wěn)定、謀發(fā)展的能力。

      三、創(chuàng)新舉措,推動農村的全面發(fā)展

      就要立足我鎮(zhèn)凸顯的區(qū)位、交通、土地資源優(yōu)勢,以創(chuàng)新驅動發(fā)展,開辟逾越趕超新局面。一要加快推動農業(yè)園區(qū)建設、大力發(fā)展塊狀經濟。通過創(chuàng)新招商機制、扶穩(wěn)重點項目、加快園區(qū)建設等舉措,營建經濟發(fā)展良好氛圍,大力發(fā)展現代農業(yè)經濟,實現創(chuàng)新、資源綜合利用和環(huán)境保護的有機統(tǒng)一。二要科學規(guī)劃產業(yè)結構,深化農業(yè)結構調整。在重點發(fā)展蛋雞種鴨養(yǎng)殖、核桃種植和產業(yè)的基礎上,大力推動和發(fā)展現代高效農業(yè)。推動特點產業(yè)向專業(yè)化和標準化方向發(fā)展,逐漸構成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農戶”的經營格式。同時,利用好當前優(yōu)惠政策,以“5+1”發(fā)展思路規(guī)范現有農業(yè)園區(qū),堅持“有中生新”,引導泰華、萬川、金凱等農業(yè)園區(qū)延長產業(yè)鏈,增加產品附加值,進一步增強知名度,增加企業(yè)輻射帶動能力。在新建園區(qū)中堅持高起點、高定位,走全面發(fā)展的現代農業(yè)園區(qū)道路。不僅要打響薄皮核桃種植這個主營項目還要拓展采摘、農家樂等附屬項目,使農業(yè)產業(yè)化發(fā)展同觀光旅游業(yè)緊密結合起來。三要關注民生,服務群眾,推動社會各項事業(yè)調和發(fā)展。努力增加交通、教育、衛(wèi)生、社會保障等基礎設施的財政投進力度,加快城鎮(zhèn)化建設步伐,有效改善農村人居環(huán)境,努力進步群眾幸福指數。

      第五篇:中學校長發(fā)展創(chuàng)新心得體會

      一所學校的發(fā)展抓手很多,不同的時段,不同的校長有不同的突破口,2008年8月,我調任××中學校長一職。在這樣一所平穩(wěn)發(fā)展的完中任職,作為后任突破點如何選擇,還是頗費心思的。我想到的是文化,想到的是倚靠專家的引領。

      這就是我請那么多專家學者來××中學的一個初衷

      ××中學在幾十年的發(fā)展進程中,在辦學目標、辦學特色和辦學效益等方面,都取得令人矚目的成績。但是,學校由于位置偏僻且處農村,在周邊四星級學校激烈的教育競爭中,在政府區(qū)域規(guī)劃調整的壓力下,面臨巨大的發(fā)展壓力。

      如何面對現實,尋求新的發(fā)展,成為我走進××中學伊始主要思考的內容。席勒說過:“走出空間危機的唯一辦法是重新建立一個新空間?!睂W校發(fā)展而言非常適用。從校長的角度來講,我認為管理有三重境界,一重境界是人治,靠權威管理;二重境界是科學管理,靠制度;三重境界是文化管理,靠熏陶。p>

      我就思考著把學校管理的著力點放到了“文化”二字上,通過先進理念,通過行為傳遞,改變師生員工的觀念,改變師生員工言行網止,建設一種新的學校行為規(guī)范、人際關系、公共關系等學校文化,并在這種文化重建中樹立學校品牌、贏得社會聲譽、獲得學校發(fā)展。

      我提出了“學校行為文化建設”的理念,策略是用先進的理念指導領導的行為,用領導的行為改變教師的理念,讓教師的理念改變自己的行為,用教師的行為改變學生的理念,讓學生的理念改變自己的行為。

      在這里,尋找先進的理念,進而給××中學的行為文化確定基調,引導師生員工言行舉止轉變與臻善,已是整個文化建設的關鍵。這就是我請那么多專家學者來××中學的一個初衷。

      學校發(fā)展理念有了指針,文化重建找到了旗幟

      談到學校邀請的專家,就不能不提及一個人,那就是“生命化教育”的倡導者與踐行者張文質先生。

      正是他的四次到來,正是他和我們的管理者、師生、家長對話交流,正是他與我們探討文化發(fā)展學校的策略和戰(zhàn)略、生命化課堂建設的思路、家校協(xié)作的途徑等方面的內容,學校由此發(fā)展理念有了指針,文化重建找到了旗幟,那就是“生命化教育”理念。

      學校將張文質先生所有的講座、對話整理并學習,提出用生命化教育理念統(tǒng)領行為文化建設。學校并且開始重新審視原有的教育理念,確立了新的校訓,調整了辦學理念、育人理念、學校定位。從理念入手,對學校發(fā)展進行價值取向。

      實實在在的轉變教師的觀念

      專家、學者、特級教師,那種感染力、號召力,不是校長的行政命令就能達到的。每一次講座,都會在教師中獲得一份共鳴、引發(fā)一場討論。每一次講座,都會給予教師觀念的撞擊、思想的洗禮。

      其中,教師觀念最大的變化就是對應試文化拋棄,對師生生命成長的回歸。比如管教學的蔡華軍校長在培養(yǎng)學校青年教師方面,更多的是在思考如何進一步拓展他們的學術視野、增加他們的生命厚度。管后勤的葛堅副校長聆聽了張文質先生的報告,提出后勤管理,更需要我們“生命在場”,提倡生命化的服務。朱建主任內心感悟到教育是“栽培”,而不是“選擇”。丁漢榮老師更認為教育是一種氣度。曹火強老師受到了叢曉、葛淑芬老師講座的啟發(fā),對于學生違紀問題,不再是嚴苛的懲罰,實行的是通過開展“我承諾,我踐行”活動,實現學生內在的轉變。

      專家學者來××中學,實實在在的轉變教師的觀念,“生命化教育”觀念逐步成為教職員工的共識與行動。

      專家引領春雨潤物般改變了教師的行走方式

      有些時候,號召和硬性規(guī)定會引起師生的反感的,失去效果。專家引領春雨潤物般改變了教師的行走方式。比如:南通大學創(chuàng)新教育專家的王燦明、心理學專家姜永杰教授等都請進了學校對班主任進行培訓,很多教育方法使老師們茅塞頓開。張文質先生在與學校班主任對話時,給學校班主任出謀劃策,教師們學到了很多符合學生生命需求的教育方式。

      南通中學教科室主任陳杰、原通州市教科室副主任陳有明、通州中學陳穎等都以他們的其言傳身教開闊了教師的眼界,引領了他們生活方式,學會“過一種幸福完整的教育生活”。特別師是陳有明先生講怎樣讀書的報告后,教職員工獲益頗深,在校園內掀起了一股郁郁讀書之風。

      同時,在全國著名學者張文質先生的影響下,5月9日,學校成立了本區(qū)域第一支教師讀書隊伍——“××中學張文質之友讀書會”,以此提升了學校教師文化行為。

      專家的診斷、建議,學校的許多舉措更是浸潤學生的生命

      學生在與專家的交流、對話中,豐厚了生命厚度。如張文質先生與學生交流,在應試教育的桎梏之中,給學生生命以慰冀、以溫情、以信念!更為

      重要的是,專家的診斷、建議,學校的許多舉措更是浸潤學生的生命。學校在從師生的周邊環(huán)境入手,食堂添設了綠色植物,改善校園內的照明設施,解除大門外危及師生安全的“停車場”,潤澤師生生命。從觸摸屏電腦、開放式實驗室、開放式籃球架開始營造開放的學習和生活環(huán)境。以“心智家園”心理咨詢室,教育行者博客圈,班旗設計、每天一個勵志故事等活動為突破,激揚師生生命。

      特別是在對學生行為管理上,杜絕了嚴苛的懲罰,提出了一個教育理念:教育有時就是一種提醒。比如提醒學生“你扔下的是垃圾,我拾起的是品質”,養(yǎng)成文明的行為規(guī)范;提醒學生“仁義禮智信,溫良恭儉讓”,養(yǎng)成為人處世的儀準;提醒學生“注意煩躁的秋季”,呵護學生健康的心靈。許錫良在《南通××中學印象記》說:這句話說得多好啊。人的一生,其生命內在的規(guī)律與生命的密碼已經蘊藏了許多東西,這些東西都是生命中與生俱來的,我們的教育并不是全能的,無論學校還是教師都不能夠代替學生的成長。但是,我們卻可以創(chuàng)設條件幫助他們成長。

      造就了一支理念先進、業(yè)務嫻熟、事業(yè)心強的教師隊伍

      在學校邀請專家、學者、特級教師來校講學,營造濃郁的學術的氛圍,學校每一個教師都是受益者,造就了一支理念先進、業(yè)務嫻熟、事業(yè)心強的教師隊伍。比如10多位特級教師給師生上課,給教師業(yè)務學習的機會。王燦明院長、蔣永杰教授,從曉、葛淑芬一線的班主任給班主任培訓,使班主任的管理技能既有理論支撐,又有實踐的傳授。

      ××中學年青教師居多,學校向來對年青教師給予厚望,稱之為“小團體,可以星星點火”。他們也是學校邀請專家、學者、特級教師來校講學受益最深之人。逢有專家的到來,學校千方百計的安排他們指導年青教師的課。比如:張文質先生來我們學校不僅講課,還對話、聽課,并在聽課的基礎上作題目為《教師作為一個講述者》的講座,對二中年青教師課堂教學給予針對性的指導。同時,學校安排許多年青教師得以和專家對話、共餐以及為專家錄像與整理,耳耳濡目染中,錘煉他們的思想,增強他們的能力。

      總之,邀請那么多專家到××中學來,對于學生的成才,教師的成長,學校的發(fā)展,是一件功德無量的事情。

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