第一篇：優(yōu)秀員工的優(yōu)秀事跡

優(yōu)秀員工的優(yōu)秀事跡

**同志于2014年7月加入到*********這個(gè)大家庭，在******擔(dān)任綜合主任。他一來就表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作能力，能迅速適應(yīng)******的角色，同時(shí)，他在工作中善于溝通，樂于助人，團(tuán)結(jié)同事，帶領(lǐng)好***團(tuán)隊(duì)，配合好項(xiàng)目經(jīng)理的工作，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

初到*****中心，就遇到******比賽，*****同志擔(dān)當(dāng)起接待活動(dòng)的總負(fù)責(zé)，從擬定接待計(jì)劃，到人員安排，從接待過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)，到各個(gè)應(yīng)急預(yù)案，他都考慮周全，使地產(chǎn)活動(dòng)順利舉行，得到了**領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。緊接著又配合公司行政部順利完成公司年中工作總結(jié)的接待任務(wù)。特別值得一提的是在2014年11月份，*****成功舉辦了“*****聯(lián)誼會(huì)”，這是****項(xiàng)目第一次舉辦的全體業(yè)主參加的大型聯(lián)誼會(huì)，為舉辦好這個(gè)活動(dòng)，他全身心撲在工作上，無論是餐飲公司的招標(biāo)，還是活動(dòng)節(jié)目的安排，甚至中心每個(gè)人的工作內(nèi)容他都細(xì)致的做好安排，在活動(dòng)當(dāng)日，他不但要做好主持人，還要現(xiàn)場指揮應(yīng)對各個(gè)突發(fā)事件，最終在中心全體員工共同努力下，活動(dòng)圓滿舉行。

臨近年末，是*****的重要階段，面對***時(shí)間短，任務(wù)重，他毫不退縮，勇于擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)***隊(duì)伍，研究**特點(diǎn)，針對不同***特點(diǎn)，采取不同的***辦法，**他放棄了休息，在這過程中，有時(shí)候會(huì)受到**的謾罵，甚至是威脅，但這都不能阻擾他**的決心。有時(shí)候白天去沒有碰到業(yè)主，那就晚上再去，一次不行，兩次，直至*****。最終，通過***全體員工共同的不懈努力，終于完成公司當(dāng)年的**指標(biāo)。這里面，***同志付出了極大的努力，功不可沒。雖然**同志在****的時(shí)間不長，但其突出的工作能力和表現(xiàn)，還是值得肯定，因此******推薦他為*****年優(yōu)秀員工。.

第二篇：優(yōu)秀員工事跡

優(yōu)秀員工自薦書

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次評選優(yōu)秀員工的機(jī)會(huì)，也感謝您能在百忙中看我這份自薦書。自從來到我單位以來，在這個(gè)平凡的工作崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤肯肯的做好本職工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。我單位對于我這名員工來說，不僅僅是一個(gè)工作企業(yè)，更是一所社會(huì)大學(xué)，跨入它的職場平臺(tái)，便開始新學(xué)習(xí)生涯，在這里我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處世的道理，與員工、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自已日益成熟與進(jìn)步。在工作中我認(rèn)為讓我學(xué)會(huì)最重要的一點(diǎn)就是，讓我知道如何安排時(shí)間及溝通的能力。溝通創(chuàng)造價(jià)值，所以溝通也是很重要的，少點(diǎn)摩擦，多點(diǎn)寬容，這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。都說一日之際在于晨，我卻認(rèn)為，一日之際在于前一天的晚上，每天工作結(jié)束后我都會(huì)在便條紙上寫下第二天待完成的工作，這樣做的好處：第二天工作的時(shí)候就不會(huì)遺漏某部門需要處理的事情，而且每做完一件事在做上記號，這樣也利于我們工作總結(jié)。在工作當(dāng)中我們一定要要全心投入工作中去，以健康快樂的心態(tài)來辦公，有效率的辦公，當(dāng)然辦公的同時(shí)更多的是要有耐心、細(xì)心、信心、恒心、責(zé)任心，為員工自己所做的每一件事負(fù)責(zé)。

同樣，公司給我們每一員工展現(xiàn)自我的平臺(tái)，每一個(gè)人都有自己的價(jià)值觀，我能干什么，我會(huì)干什么，我干的怎么樣，今天我給公司帶來的是什么，我會(huì)說我給公司帶來的是正資產(chǎn)而不是負(fù)資產(chǎn)。必須擁有勇于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新自我的人生價(jià)值觀。只要你是千里馬有一天會(huì)遇到伯樂的。更重要的一點(diǎn)是我們要與團(tuán)隊(duì)共成長，成功20%是靠自己，80%是靠別人。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的輝煌依靠我們每一個(gè)人的努力。我們的成功離不開團(tuán)隊(duì)的力量。無論是之前還是以后未來我將會(huì)更加努力、更加勤奮的工作、更高的目標(biāo)、更高的起點(diǎn)要求自己與各同事一起竭盡全力為我們公司明天的宏偉藍(lán)圖添份一色。為我們今年的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力去完成，為公司的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)奮斗。

最后，希望在今后工作中，能一如既往地得到各同事領(lǐng)導(dǎo)的支持各肯定。在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)們在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助,還有我的員工同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵(lì)和協(xié)作，假如沒有你們就沒有我今天的成長。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)在諸多工作之際觀看我的優(yōu)秀員工自薦書。您們辛苦了。

第三篇：客房部優(yōu)秀員工優(yōu)秀事跡

優(yōu)秀員工×××同志優(yōu)秀事跡

該員工業(yè)務(wù)技能熟練，具有奉獻(xiàn)精神，在客房較忙，人手不足時(shí)，能自動(dòng)自覺的加班加點(diǎn)，協(xié)助當(dāng)班人員完成工作。并能耐心細(xì)致的幫助新員工盡快適應(yīng)工作。該員工在客房部接待任務(wù)較重的情況下，主動(dòng)加班加點(diǎn)，完成接待任務(wù)。并能積極幫助新員工，讓新員工能盡快融入酒店這個(gè)大家庭，適應(yīng)新工作，減少新員工的陌生感。

在對客服務(wù)方面，她熱情、主動(dòng)、周到、耐心。本著規(guī)范化、人性化的服務(wù)理念，在認(rèn)真細(xì)致的做好服務(wù)工作的同時(shí)，她能夠以較高的熱情，盡可能的幫助客人解決困難，讓客人感覺到了家的溫暖，感受到了真正的人性化服務(wù)。能協(xié)助部門經(jīng)理做好部門的管理的工作，有較強(qiáng)的責(zé)任心。

在業(yè)務(wù)技能方面，她負(fù)責(zé)的房間衛(wèi)生質(zhì)量一直保持較高的水平。床鋪平整，房間整潔，清掃徹底無死角，工作效率高，保質(zhì)保量。在日常工作中她具有較高的責(zé)任心，在出色的完成本職工作的同時(shí)還會(huì)幫助其他同事，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失。

×××同志是一位業(yè)務(wù)水平全面，有較強(qiáng)的服務(wù)意識，有高度的責(zé)任心，關(guān)心幫助他人的好同志，是員工學(xué)習(xí)的榜樣。

總之，該員工在自己的崗位上能積極奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)，完成自己的本職工作。

客房部

2014年10月20日

第四篇：優(yōu)秀員工事跡

個(gè)人簡介：

2012年初加入````大家庭，在品質(zhì)管理中心任職SQE（供應(yīng)商質(zhì)量工程師），任職期間工作嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，同時(shí)為人性格開朗,待人熱情,對公司安排的的任務(wù)都能積極、高效、高質(zhì)量的完成；

正是因?yàn)樗麑ぷ髁幧嫌蔚牧己眯膽B(tài)，在品質(zhì)管理中心，他一直的一個(gè)優(yōu)秀的存在，雖然在12、13公司的優(yōu)秀評選中連續(xù)兩年在最后的角逐中落選，但他對工作的熱情從未減少過半分，一直都受到同事及兄弟部門的好評；

在13年參與公司的OCM目標(biāo)成本管理活動(dòng)中獲得優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)；

14年被提升為SQM主管，并逐步開始組織和提升組內(nèi)的職能，使組內(nèi)質(zhì)量管控工作從開始的識別提升到控制，從而更好、更有效地服務(wù)于公司的生產(chǎn)。

事跡：

一、規(guī)范供應(yīng)商管理活動(dòng)，從制度上規(guī)避更多的合作風(fēng)險(xiǎn)

14年任職供應(yīng)商質(zhì)量控制組主管以來，他主導(dǎo)完善優(yōu)化供應(yīng)商管理活動(dòng)的相關(guān)制度，從供應(yīng)商開發(fā)導(dǎo)入，到供應(yīng)商的績效考核、關(guān)系維護(hù)等管理工作形成系統(tǒng)化運(yùn)作，規(guī)范了供應(yīng)商管理活動(dòng)工作；

二、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商績效評估數(shù)據(jù)化

為更好的監(jiān)控與記錄供應(yīng)商資源的狀況，為供應(yīng)商管理活動(dòng)提供細(xì)致的數(shù)據(jù)分析，14年利用工作空余時(shí)間自行摸索，搭建了“供方質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫” 從供應(yīng)商的來料質(zhì)量狀況、配合與服務(wù)狀況、質(zhì)量改善能力、打樣能力等多方面的績效分析，使供應(yīng)商狀況的全面評估顯得輕而易舉，為供應(yīng)商管理活動(dòng)提供有效的數(shù)據(jù)支撐，大大提高的工作的效率。

在14年的軍方外審過程中，該數(shù)據(jù)庫的實(shí)現(xiàn)運(yùn)作也受到軍代表的好評！

三、致力于供應(yīng)商自我持續(xù)改善，把已發(fā)生的質(zhì)量問題解決在現(xiàn)場

供應(yīng)商的質(zhì)量提升，不是一個(gè)投訴就能實(shí)現(xiàn)的，更多時(shí)候是通過現(xiàn)場輔導(dǎo)與交流，讓供方更理解和執(zhí)行我們的要求，更需要致力于推動(dòng)供應(yīng)商自我管理能力的提升，從而降低供應(yīng)商的生產(chǎn)成本和質(zhì)量成本；12年至今，他就是以這樣的工作理念，為推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量管理的提升做出巨大貢獻(xiàn)，如13年為Qmini M 主板供應(yīng)商搭建老化實(shí)驗(yàn)室、協(xié)助各塑膠廠推動(dòng)工藝改善及制定并推動(dòng)質(zhì)量控制計(jì)劃等，特別是14 年 IHAND 20 項(xiàng)目，供應(yīng)商交貨的產(chǎn)品合格率不到八成，嚴(yán)重影響了我司產(chǎn)品的質(zhì)量與交期，為把問題徹底解決，他毅然飛到沈陽的生產(chǎn)現(xiàn)場，找出造成氣密性NG、LCD入灰、鎖扣脫落等批量性問題的根本原因，并在現(xiàn)場提出了有效的改善措施，把問題解決在生產(chǎn)現(xiàn)場，使該產(chǎn)品合格率提升至97％以上，同時(shí)為供應(yīng)商的生產(chǎn)及我們的驗(yàn)收工作理順流程，為產(chǎn)品的質(zhì)量保證工作保駕護(hù)航。與他一同出差處理過質(zhì)量問題的同事都知道，在這些工作現(xiàn)場，常常會(huì)為了把問題快速解決而直至凌晨甚至是第二天早晨才休息。

四、主動(dòng)對公司外部模具資產(chǎn)實(shí)時(shí)維護(hù)，確保其保管狀態(tài)和使用完好

模具是我公司生產(chǎn)各類產(chǎn)品必不可少的工藝裝備，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的重要裝置及固有財(cái)產(chǎn)，為規(guī)范模具驗(yàn)收使用與保管維護(hù)，13年開始著手模具管理，每到一現(xiàn)場都要進(jìn)行盤點(diǎn)核對，和狀態(tài)檢查，對保管方日常使用及維護(hù)全的過程，進(jìn)行稽核與記錄，使外置重要財(cái)產(chǎn)資源得到有效的管理和維護(hù)，為這些重要的生產(chǎn)資料管理提供了保障。

五、堅(jiān)持就一定有成果

通過組內(nèi)推行5S現(xiàn)場管理，使得整個(gè)工作現(xiàn)場的形象得到改觀，環(huán)境整潔、文件整齊，為使檢驗(yàn)員工作使用的資料、操作規(guī)程等作業(yè)依據(jù)能一目了然，改善工作環(huán)境的同時(shí)，還將三千余份圖紙、樣品等資料進(jìn)行分類整理，減少檢驗(yàn)員的動(dòng)作浪費(fèi)，輕松獲取需要的資源，為檢驗(yàn)員日常的工作提高效率。

六、樂于奉獻(xiàn)，學(xué)與致用

13年到14年期間的OCM項(xiàng)目，在對降成本保質(zhì)量的驗(yàn)證與跟蹤效果過程中，針對一些價(jià)值較高的產(chǎn)品驗(yàn)證如Y型數(shù)據(jù)線等，積極提出自己的改善建議，為項(xiàng)目組實(shí)現(xiàn)采購物料降成本的同時(shí)，保證低成本的物料實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量，為采購組實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，作出有力的質(zhì)量保障，因此14年也被評為了OCM項(xiàng)目活動(dòng)的優(yōu)秀工作者！

14年初，為提高對塑膠供應(yīng)商對注塑件的各類異常問題分析能力，特別組織供應(yīng)商的生產(chǎn)、品質(zhì)等相關(guān)管理人員進(jìn)行溝通交流，把一些特殊案例與供應(yīng)商一同剖析討論及分享當(dāng)時(shí)處理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

七、積極響應(yīng)公司各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

如果你還不知道他是誰，那么我們看看，每年的年終晚會(huì)，他都會(huì)出現(xiàn)在舞臺(tái)上，或許，你又會(huì)回憶起12年圣誕化妝舞會(huì)那個(gè)聲嘶力竭的喊麥小伙，沒錯(cuò)就是他，從加入中海達(dá)家庭至今，這些大型活動(dòng)，在我們部門他總是第一個(gè)踴躍參加的，今年的年終晚會(huì)，他又會(huì)怎樣來沖擊我們的視覺呢？讓我們期待~~~~

八、熱愛生活，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

工作之余，他常常約上同事在周末假期進(jìn)行一些戶外活動(dòng)，從生活中與同事認(rèn)識，從而增進(jìn)同事相互之間的親和力及友情，同時(shí)他認(rèn)為，在優(yōu)秀的環(huán)境中，多與優(yōu)秀的人在一塊做些有意義的事情，才能更好地學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，才能做出更能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的事情。

九、業(yè)余參與一些自愿者活動(dòng)，回饋社會(huì)

他不是拾荒者，但他也有拾荒者一樣的技能，業(yè)余時(shí)間，他會(huì)加入一些自發(fā)組織的公益活動(dòng)，如在景區(qū)清理白色垃圾，或是去探望一些孤寡老人等活動(dòng)，讓業(yè)余生活充實(shí)的同時(shí)，也力所能及地為社會(huì)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

十、忠誠、專注、堅(jiān)韌

無論在是工作態(tài)度，還是工作的責(zé)任心，亦或是對品質(zhì)工作的專業(yè)、專注度，在品質(zhì)中心都是最優(yōu)秀的！在生活中也一樣，言行舉止中都能為我們傳遞正能量，優(yōu)秀的人在哪里都是亮點(diǎn)，優(yōu)秀的人走到哪里都能影響他身邊的人，2014年，無論是其個(gè)人，還是他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，都從本質(zhì)上發(fā)生了改變，從一個(gè)人優(yōu)秀變成一個(gè)隊(duì)伍的進(jìn)步，這就是他的影響力！

第五篇：優(yōu)秀員工事跡

優(yōu)秀員工事跡

客房部員工紀(jì)維華自2010年3月份入職以后，一直被分配在10樓行政樓層工作，每天在重復(fù)的工作崗位上認(rèn)真工作，把每間房的衛(wèi)生做的干干凈凈，積極主動(dòng)配合部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

在本層日常工作中也能夠多負(fù)責(zé)起許多公共部分的任務(wù)，如收拾工作間、收拾員工電梯間及酒水客用品的領(lǐng)取等。且平時(shí)的工作中她總也能熱心幫助同事，如每日的就酒水發(fā)放，每周的客用品發(fā)放，她經(jīng)常會(huì)在努力干完自己分內(nèi)工作的同時(shí)，盡力去幫別的同事一把。每次新員工入職，她也是大家心中合格的伙伴幫教，總也能耐心熱情的幫助新同事，認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo)他們，使新同事能更快地投入到新的工作環(huán)境中來。

她的各項(xiàng)表現(xiàn)，贏得了身邊同事的好評，我們特推薦其為優(yōu)秀員工。