第一篇：畜牧合作社建設情況總結1

達玉村生態(tài)畜牧業(yè)專業(yè) 合作社2011年上半年工作總結

2010年以來，我社按照全縣畜牧業(yè)專業(yè)合作社組織建設會議精神，把發(fā)展合作經(jīng)濟組織作為加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關鍵措施，精心組織引導，搞好綜合服務，推動了我村畜牧業(yè)專業(yè)合作社的健康快速發(fā)展。截至目前，已建成畜牧業(yè)專業(yè)合作社1個，發(fā)展社員41戶178個人。合作組織的成立有力地促進了全村畜牧業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。預計2012年初，全村牲畜數(shù)量約9163頭（只），操場整合約16520畝。

一、基本做法

（一）強化組織領導，加大合作經(jīng)濟組織建設力度

第一，積極做好宣傳發(fā)動。全縣畜牧合作組織建設會議召開后，我村立即組織建設工作進行了專題部署安排，使大家認識到發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)濟組織，把農(nóng)民組織起來參與市場競爭，對于促進全村畜牧業(yè)健康快速發(fā)展和農(nóng)民增收，具有重要意義。

第二，切實加強組織領導。為加強對這一項工作的組織領導，我們成立了理事會和監(jiān)事會，分管合作社組織的各項工作，專業(yè)技術骨干為畜牧合作組織中負責各類合作社的籌建工作，還配有技術熟練的獸醫(yī)1名。

第三，學習外地經(jīng)驗。為解放思想，縣農(nóng)牧局多次組織合作社組織主要負責人進行培訓，使大家進一步解放了思想，開闊了眼界，找出了差距，增強了抓好畜牧合作組織的信心和決心。

第四，抓好試點，全面發(fā)展。我們本著“積極穩(wěn)妥，一點帶面，逐步推進”的工作思路，決定先搞好現(xiàn)有的41戶參加生態(tài)畜牧業(yè)專業(yè)合作社的群眾工作，設立牛羊育肥基地，拓寬牛羊銷售渠道，盡快干出成績，鼓勵大家積極主動參與合作社組織。

（二）因地制宜，多形式發(fā)展合作社經(jīng)濟組織

達玉村地處氣候類型不同，因此植被生長類型更加異同?？壳嗪：弦诉m合繁殖羊群，靠山區(qū)氣候較為寒冷，植被淡薄較為適合設為繁育牛群基地。

一是部門領辦型。我們充分發(fā)揮獸醫(yī)站的主體作用，鼓勵獸醫(yī)站利用技術設施等方面的優(yōu)勢，領辦合作社。合作社配合獸醫(yī)站針對育肥黃牛存欄量高，發(fā)展勢頭猛的實際，成立黃牛生產(chǎn)合作社，壯大了黃牛產(chǎn)業(yè)。目前，已發(fā)展入社牛312多頭，入社社員426戶，入社股金4.6萬元。XX鎮(zhèn)獸醫(yī)站立足該鎮(zhèn)生豬年出欄量高的實際，成立了生豬產(chǎn)銷合作社，指導農(nóng)戶建起標準化養(yǎng)豬場25處，母豬存欄量達到4000多頭，年出欄豬4萬多頭，市場競爭力進一步增強。我局立足于本縣奶牛飼養(yǎng)量大的實際，經(jīng)周密組織，成立了奶業(yè)協(xié)會。部門領辦合作社，進一步帶動了全社會辦社興牧的積極性。二是公司農(nóng)戶型。依托龍頭企業(yè)在養(yǎng)殖領域輻射帶動能力強的優(yōu)勢，把與公司有供養(yǎng)合同的畜禽養(yǎng)殖戶組織起來，成立養(yǎng)殖合作社，增強了市場競爭能力。目前，已依托XX公司成立了3個肉雞養(yǎng)殖合作社，分別是XX鎮(zhèn)肉雞產(chǎn)銷合作社，XX鎮(zhèn)肉雞產(chǎn)銷合作社，XX鎮(zhèn)肉雞產(chǎn)銷合作社。

三個合作社入社社員達350多戶，年出欄肉雞600萬只，社員增收800多萬元。

三是能人帶動型。XX鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖、鮮奶銷售大戶XX奶牛養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富，與外地各大乳品加工企業(yè)關系密切。我局積極幫助他成立了XX奶業(yè)合作社。該社成立后還吸納其他奶牛養(yǎng)殖戶入社，按標準化要求，共同生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮奶。目前，該合作社已發(fā)展入社奶牛500多頭，日供鮮奶10噸，成為維維、蒙牛等大型乳品加工企業(yè)穩(wěn)定的奶源基地。XX鎮(zhèn)民意生豬生

產(chǎn)合作社是由養(yǎng)殖大戶XX、XX等五戶農(nóng)民聯(lián)合發(fā)起成立的，合作社成立后，吸收200余戶入社，年可出欄生豬2萬余頭。

四是村集體創(chuàng)辦型。XX鎮(zhèn)XX村黨支部近幾年把發(fā)展奶牛當做增加農(nóng)民致富的重要措施來抓，先后幫助28戶村民購進奶牛200多頭，2004年創(chuàng)辦了奶牛產(chǎn)銷合作社，理事長由村支部書記擔任，其它成員均由養(yǎng)牛大戶擔任，自成立以來，已吸納本村和周邊村90戶養(yǎng)牛戶入社，并建立了收奶站，配備了運奶車，并與乳品加工企業(yè)建立了穩(wěn)定的供貨關系，僅2004年幫助社員戶年出售鮮奶600多噸，增加收入一百多萬元。

（三）強化服務，推動合作組織健康發(fā)展

合作組織成立以后，我們強化服務宗旨，把工作重點放到了為社員提供一條龍服務上。一是搞好品種引進與改良服務。我局積極幫助各奶（黃）牛生產(chǎn)合作社，引進高產(chǎn)荷斯坦奶牛及西門塔爾、夏洛來等肉牛凍精細管，進行品種改良，使全縣奶牛改良率達95%以上，產(chǎn)奶量提高20%，肉牛產(chǎn)肉量提高30%以上，每頭改良牛犢比本地犢牛多賣300多元，養(yǎng)牛戶經(jīng)濟效益明顯增加。XX鎮(zhèn)農(nóng)民張XX便是其受益者之一，他養(yǎng)殖的10頭黃牛最近剛剛在鎮(zhèn)上設置的配種站點進行了配種。他說，多虧合作社給俺提供了方便，再也不用多跑腿、多磨嘴，現(xiàn)在協(xié)會服務這么好，我要通過合作社再購買幾頭良種黃牛，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，大發(fā)養(yǎng)牛財。XX鎮(zhèn)奶（黃）牛合作社以加快奶黃牛配種改良為目標，先后設立了2個人工配種點，從北京、上海等地為社員購進高質(zhì)量凍精細管4000支，并逐一為奶（黃）牛建立了檔案，定期防疫，二次驅(qū)蟲，免疫率達100%。目前，該合作社已配種奶（黃）牛750頭，準胎率90%以上，大大提高了全鎮(zhèn)奶（黃）牛品質(zhì)，增加了農(nóng)民養(yǎng)殖收入。

二是提供養(yǎng)殖技術服務。我局幫助每一個合作社成立了3-4名人員組成的技術指導小組，定期向養(yǎng)殖戶發(fā)放技術資料，開展技術培訓，并多次邀請濟南、北京等地專家為社員授課，提高了社員的養(yǎng)殖管理水平。目前，已開展科技培訓12期，印發(fā)明白紙1.5萬份，培訓人員6000多人次。XX鎮(zhèn)XX村村民張XX，搞仔豬繁育多年，鎮(zhèn)上仔豬繁育購銷合作社成立后，他對合作社缺乏認識，認為入社后受約束，遲遲不愿加入。去年11月份，他聽了合作社技術人員的仔豬疾病防治技術講座后，深感養(yǎng)殖技術的重要性，立即找到合作社負責同志主動遞交了入社申請，并順利加入了合作社。在合作社的指導幫助下，他的養(yǎng)殖規(guī)模迅速發(fā)展到200頭。目前，該合作社已吸納社員120人，并有140戶群眾通過合作社發(fā)展起母豬規(guī)模飼養(yǎng)。

三是搞好銷售服務。我局引導各合作組織通過設立聯(lián)系電話、發(fā)放服務卡等形式，積極拓寬畜產(chǎn)品銷售渠道，從根本上解決養(yǎng)殖戶銷售難的問題。XX鎮(zhèn)仔豬繁育購銷合作社，每月召開一次理事會，研究銷售問題，加大了仔豬外銷力度，把仔豬銷售到東營、青島等地。今年1-11月份，共銷售仔豬3萬頭，且價格比市面上高0.1-0.2元/斤，每頭仔豬為群眾增加純收入20多元。

二、基本經(jīng)驗

（一）合作組織運營要規(guī)范化。

組織章程是合作社運營的基礎，為此，我們按照“平等、互惠、共同發(fā)展”的原則，引導社員在廣泛協(xié)商的基礎上，建立健全合作社組織章程，對合作社的組織形式，社員義務、社員權利、經(jīng)費來源等方面都作了明確規(guī)定，為合作社運營提供了制度保證，形成了運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的長效工作機制。

（二）合作組織管理要民主化。

合作社是農(nóng)民自己的組織，辦社的最終目的是為農(nóng)民謀利益。作為畜牧職能部門，在合作社運營過程中，我們打破管理者的角色，注重扮演引路人、服務者的角色，按照“民管、民營、民受益”的原則，對合作社盡量少一些行政干預，多一些業(yè)務支持，從社員的意愿出發(fā)，遵重社員的選擇，讓他們民主選出自己信任的董事會和監(jiān)事會領導機構，將要我辦社變?yōu)槲乙?/p>

辦社，提高了廣大社員辦社興牧的積極性，使畜牧合作社真正成為充滿生機與活力的經(jīng)濟組織。

（三）合作組織發(fā)展要多樣化。

發(fā)展合作組織要從實際出發(fā)，因地制宜，不能搞一刀切，適宜哪種形式就發(fā)展哪種形式。我縣已成立的23個合作組織，涵蓋了生豬、肉鴨，肉雞，蛋雞，奶（黃）牛五個主導產(chǎn)業(yè)，由畜牧部門領辦的14個，企業(yè)領辦的4個，能人領辦2個，村集體領辦3個。實踐證明，這些合作組織都取得了成功，促進了畜牧業(yè)的發(fā)展。

（四）合作組織建設要循序漸進。

我局在發(fā)展畜牧合作組織進程中，克服急燥冒進主義，根據(jù)需要，積極主動，扎實穩(wěn)妥，在充分醞釀基礎上，分階段進行，堅持發(fā)展一個，成功一個，收到良好成效。

三、產(chǎn)生作用

合作經(jīng)濟組織成立后，在帶領農(nóng)民共同闖市場，推動畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面發(fā)揮了重要作用。一是增加了農(nóng)民養(yǎng)殖收入。加入合作社后，社員聯(lián)合起來，按照標準化、規(guī)?；a(chǎn)的要求，生產(chǎn)同一規(guī)格的產(chǎn)品，滿足了食品加工企業(yè)流水線生產(chǎn)的要求，解決了一家一戶辦不了，辦不好的事情，同時因產(chǎn)品銷售價格高，社員收入也有了大幅度提高。XX奶業(yè)合作社成立后，與蒙牛乳業(yè)、維維乳業(yè)簽定鮮奶購銷合同，根據(jù)乳品加工企業(yè)要求組織社員，按標準飼養(yǎng)奶牛，統(tǒng)一機械擠奶，確保了牛奶質(zhì)量達到企業(yè)加工要求，企業(yè)也出高價收購該社牛奶，社員鮮奶銷售價格達到0.８5元/斤以上，比散養(yǎng)戶牛奶售0.7元/斤，高出0.15元/斤，僅此一項，社員每頭奶牛每年可增加收入1500元。XX生豬產(chǎn)銷合作社成立后，針對社員資金少的實際情況，由本社XX種豬場為每戶社員提供３一10頭二元種母豬，一頭種公豬，社員生產(chǎn)出的三元仔豬由合作社統(tǒng)一以高于市場0.3-0.5元/斤的價格收購銷售，不僅使規(guī)模化、標準化生產(chǎn)同一規(guī)格的“洋三元”變?yōu)榭赡?，滿足生豬加工企業(yè)流水線加工的要求，也提高了本社社員的收入，每頭“洋三元”仔豬能為社員增加純收入30元以上。二是促進了畜牧業(yè)內(nèi)部結構調(diào)整。專業(yè)協(xié)會、合作社成立后，進一步完善了社會化服務功能，把企業(yè)、基地、農(nóng)戶緊密聯(lián)系在一起，農(nóng)戶通過合作社與企業(yè)結合，能較好把握市場需求，按市場需求調(diào)整畜牧業(yè)結構。今年社會對瘦肉型豬需求量大，各生豬養(yǎng)殖協(xié)會立即組織養(yǎng)豬戶大規(guī)模生產(chǎn)“洋三元”豬，從而使我縣“洋三元”豬飼養(yǎng)量增長了50%。乳品加工企業(yè)對優(yōu)質(zhì)鮮奶需求量大，企業(yè)出高價收購，促進了養(yǎng)牛戶逐漸向標準化養(yǎng)殖小區(qū)集中，按標準化要求生產(chǎn)，落后的散養(yǎng)方式將逐漸淘汰。

三是保證了畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。協(xié)會、合作社未成立時，經(jīng)紀人暗箱操作現(xiàn)象比較嚴重，收1斤奶可盈利0.2-0.3元，賣1頭豬可盈利50多元，這大大降低了農(nóng)民養(yǎng)殖收入，挫傷了養(yǎng)殖積極性。合作社成立后，入社社員出售畜產(chǎn)品時可及時了解到畜產(chǎn)品價格，同時協(xié)會、合作社也組織經(jīng)紀人召開會議，明確畜產(chǎn)品購銷價格，確保社員和經(jīng)紀人的合法收入?？h奶業(yè)協(xié)會成立后，針對部分養(yǎng)牛戶反應鮮奶銷售價不足0.6元/斤的問題，及時召開乳品加工企業(yè)與收奶員會議，明確規(guī)定散養(yǎng)戶牛奶收購價不得低于0.7元/斤，會后，再也沒有養(yǎng)牛戶鮮奶銷售不足0.6元/斤，農(nóng)戶養(yǎng)牛的積極性得到了保護，一度出現(xiàn)淘汰奶牛的現(xiàn)象也得到有效制止。四是提高了畜牧服務水平。我縣協(xié)會、合作社成立后，我們開展科技培訓30余期，培訓人員6000多人次，印發(fā)協(xié)會、合作社簡報以及科學飼養(yǎng)明白紙1.5萬多份，同時各協(xié)會、合作社還將技術人員明信片印發(fā)到各農(nóng)戶手中，群眾有問題可及時打電話聯(lián)系，一系列服務措施的出臺，將合作社及農(nóng)戶更緊密的聯(lián)系起來。

五是加強了基層獸醫(yī)站的自身建設。XX獸醫(yī)站創(chuàng)辦仔豬育購銷合作社，堅持“入社自愿、退社自由、風險共擔、利益均享”的原則，解決了原來一家一戶養(yǎng)殖所造成的技術水平低、銷售渠道窄、飼養(yǎng)成本高的難題，既增加了養(yǎng)殖戶的收入，又增加了作為管理主體獸醫(yī)站的收入，并且提高了養(yǎng)殖戶抵御市場風險的能力，促進了全鎮(zhèn)的仔豬生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?/p>

方向發(fā)展。這為基層獸醫(yī)站的發(fā)展趟出了一條新路子。

四、下步打算

發(fā)展畜牧合作經(jīng)濟組織利國利民，我們要認真貫徹省畜牧辦《關于加快畜牧業(yè)合作經(jīng)濟組織的意見》精神，在上級業(yè)務部門的幫助指導下，學習吸收先進縣市的經(jīng)驗，扎扎實實，緊張有序地開展工作，促進全縣畜牧合作經(jīng)濟組織跨越式發(fā)展。一是以鎮(zhèn)獸醫(yī)站、村為主，成立適應本地生產(chǎn)的專業(yè)合作社，各個獸醫(yī)站要參入指導、協(xié)調(diào)，要逐步成立蛋雞養(yǎng)殖合作社，牧草種植合作社，養(yǎng)羊合作社，養(yǎng)兔合作社，肉雞養(yǎng)殖合作社，特種養(yǎng)殖合作社。

二是依托龍頭企業(yè)，把為企業(yè)配套的飼養(yǎng)場戶組織起來，成立合作社，根據(jù)龍頭企業(yè)需要，組織入社飼養(yǎng)場戶按標準化要求生產(chǎn)，主要依托XX公司成立3—5個肉鴨養(yǎng)殖合作社，依托XX公司成立了3—5個肉雞養(yǎng)殖合作社。利用1—2年時間，達到合作社組織覆蓋畜牧業(yè)每個行業(yè)，社會的每個角落。

三是已成立的合作組織，要提高服務水平，發(fā)揮合作組織“內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外聯(lián)國內(nèi)外市場”的作用，重視信息的收集整理、加工、傳播。各鎮(zhèn)獸醫(yī)站要設立兼職信息員，把收集、加工過的信息傳遞到合作組織和養(yǎng)殖場（戶），積極引導畜牧業(yè)向規(guī)?；?、標準化方向

第二篇：畜牧合作社建設情況總結

～年以來，我局按照全省畜牧合作組織建設會議精神，把發(fā)展合作經(jīng)濟組織作為加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關鍵措施，精心組織引導，搞好綜合服務，推動了全縣畜牧合作組織的健康快速發(fā)展。截至目前，已建成各類畜牧合作組織23個，發(fā)展社員8000多人，另外還有5個合作社正在籌建之中。合作組織的成立，有力地促進了全縣畜牧業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。預計～年，全縣肉蛋奶總產(chǎn)量達18萬噸，畜牧業(yè)收入22億元，同比增長12%和10%。sO100

一、基本做法

（一）強化組織領導，加大合作經(jīng)濟組織建設力度

第一，積極做好宣傳發(fā)動。全省畜牧合作組織建設會議召開后，我局立即組織全縣畜牧養(yǎng)殖企業(yè)經(jīng)理、各鎮(zhèn)獸醫(yī)站長召開座談會，就做好畜牧合作組織建設工作進行了專題研究部署，使大家認識到發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，把農(nóng)民組織起來參與市場競爭，對于促進全縣畜牧業(yè)健康快速發(fā)展和農(nóng)民增收，具有重要意義，必須要加快發(fā)展，在辦社興牧理念上達成共識。

第二，切實加強組織領導。為加強對這一項工作的組織領導，我們成立了局長任組長，分管局長任副組長，專業(yè)技術骨干為成員的畜牧合作組織建設領導小組，具體負責各類合作社的籌建工作。各鎮(zhèn)獸醫(yī)站也成立了相應的領導小組，具體負責本鎮(zhèn)畜牧合作組織建設工作。

第三，學習外地經(jīng)驗。為解放思想，縣畜牧局多次組織鎮(zhèn)獸醫(yī)站長到萊陽學習，使大家進一步解放了思想，開闊了眼界，找出了差距，增強了抓好畜牧合作組織的信心和決心。

第四，抓好試點，全面發(fā)展。我們本著“積極穩(wěn)妥，以點帶面，逐步推進”的工作思路，決定先在XX鎮(zhèn)搞試點。局里成立了專門的試點領導小組，從組織發(fā)動，開會座談，起草章程，都具體幫助指導。經(jīng)過一個月的籌備，于～年12月8日成立了XX鎮(zhèn)奶（黃）牛生產(chǎn)合作社。試點取得成功后，縣政府又于～年12月21日在XX鎮(zhèn)成立了XX生豬產(chǎn)銷合作社，并召開了各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、獸醫(yī)站長參加的現(xiàn)場會議，從而帶動了全縣面上工作的快速開展。現(xiàn)場會后，我們積極開展工作，又先后成立了XX樂櫻肉鴨養(yǎng)殖合作社，XX仔豬繁育購銷合作社，XX奶業(yè)合作社。

（二）因地制宜，多形式發(fā)展合作經(jīng)濟組織，具體工作中，我們立足于各鎮(zhèn)實際，因地制宜，分類指導，形成了多主體創(chuàng)辦，多形式發(fā)展，多渠道帶動的良好局面。

一是部門領辦型。我們充分發(fā)揮各鎮(zhèn)獸醫(yī)站的主體作用，鼓勵各鎮(zhèn)獸醫(yī)站利用技術設施等方面的優(yōu)勢，領辦合作社。XX鎮(zhèn)獸醫(yī)站針對該鎮(zhèn)奶（黃）牛存欄量高，發(fā)展勢頭猛的實際，成立了奶（黃）牛生產(chǎn)合作社，壯大了該鎮(zhèn)的奶（黃）牛產(chǎn)業(yè)。目前，已發(fā)展入社牛500多頭，入社社員426戶，入社股金4.6萬元。XX鎮(zhèn)獸醫(yī)站立足該鎮(zhèn)生豬年出欄量高的實際，成立了生豬產(chǎn)銷合作社，指導農(nóng)戶建起標準化養(yǎng)豬場25處，母豬存欄量達到4000多頭，年出欄豬4萬多頭，市場競爭力進一步增強。我局立足于本縣奶牛飼養(yǎng)量大的實際，經(jīng)周密組織，成立了奶業(yè)協(xié)會。部門領辦合作社，進一步帶動了全社會辦社興牧的積極性。

二是公司農(nóng)戶型。依托龍頭企業(yè)在養(yǎng)殖領域輻射帶動能力強的優(yōu)勢，把與公司有供養(yǎng)合同的畜禽養(yǎng)殖戶組織起來，成立養(yǎng)殖合作社，增強了市場競爭能力。目前，已依托XX公司成立了3個肉雞養(yǎng)殖合作社，分別是XX鎮(zhèn)肉雞產(chǎn)銷合作社，XX鎮(zhèn)肉雞產(chǎn)銷合作社，XX鎮(zhèn)肉雞產(chǎn)銷合作社。

三個合作社入社社員達350多戶，年出欄肉雞600萬只，社員增收800多萬元。

三是能人帶動型。XX鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖、鮮奶銷售大戶XX奶牛養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富，與外地各大乳品加工企業(yè)關系密切。我局積極幫助他成立了XX奶業(yè)合作社。該社成立后還吸納其他奶牛養(yǎng)殖戶入社，按標準化要求，共同生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮奶。目前，該合作社已發(fā)展入社奶牛500多頭，日供鮮奶10噸，成為維維、蒙牛等大型乳品加工企業(yè)穩(wěn)定的奶源基地。XX鎮(zhèn)～生豬生產(chǎn)合作社是由養(yǎng)殖大戶XX、XX等五戶農(nóng)～合發(fā)起成立的，合作社成立后，吸收200余戶入社，年可出欄生豬2萬余頭。

四是村集體創(chuàng)辦型。XX鎮(zhèn)XX村黨支部近幾年把發(fā)展奶牛當做增加農(nóng)民致富的重要措施來抓，先后幫助28戶村民購進奶牛200多頭，～年創(chuàng)辦了奶牛產(chǎn)銷合作社，理事長由村支部書記擔任，其它成員均由養(yǎng)牛大戶擔任，自成立以來，已吸納本村和周邊村90戶養(yǎng)牛戶入社，并建立了收奶站，配備了運奶車，并與乳品加工企業(yè)建立了穩(wěn)定的供貨關系，僅～年幫助社員戶年出售鮮奶600多噸，增加收入一百多萬元。

（三）強化服務，推動合作組織健康發(fā)展

合作組織成立以后，我們強化服務宗旨，把工作重點放到了為社員提供一條龍服務上。

一是搞好品種引進與改良服務。我局積極幫助各奶（黃）牛生產(chǎn)合作社，引進高產(chǎn)荷斯坦奶牛及西門塔爾、夏洛來等肉牛凍精細管，進行品種改良，使全縣奶牛改良率達95%以上，產(chǎn)奶量提高20%，肉牛產(chǎn)肉量提高30%以上，每頭改良牛犢比本地犢牛多賣300多元，養(yǎng)牛戶經(jīng)濟效益明顯增加。XX鎮(zhèn)農(nóng)民張XX便是其受益者之一，他養(yǎng)殖的10頭黃牛最近剛剛在鎮(zhèn)上設置的配種站點進行了配種。他說，多虧合作社給俺提供了方便，再也不用多跑腿、多磨嘴，現(xiàn)在協(xié)會服務這么好，我要通過合作社再購買幾頭良種黃牛，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，大發(fā)養(yǎng)牛財。XX鎮(zhèn)奶（黃）牛合作社以加快奶黃牛配種改良為目標，先后設立了2個人工配種點，從北京、上海等地為社員購進高質(zhì)量凍精細管4000支，并逐一為奶（黃）牛建立了檔案，定期防疫，二次驅(qū)蟲，免疫率達100%。目前，該合作社已配種奶（黃）牛750頭，準胎率90%以上，大大提高了全鎮(zhèn)奶（黃）牛品質(zhì)，增加了農(nóng)民養(yǎng)殖收入。

二是提供養(yǎng)殖技術服務。我局幫助每一個合作社成立了3-4名人員組成的技術指導小組，定期向養(yǎng)殖戶發(fā)放技術資料，開展技術培訓，并多次邀請濟南、北京等地專家為社員授課，提高了社員的養(yǎng)

殖管理水平。目前，已開展科技培訓12期，印發(fā)明白紙1.5萬份，培訓人員6000多人次。XX鎮(zhèn)XX村村民張XX，搞仔豬繁育多年，鎮(zhèn)上仔豬繁育購銷合作社成立后，他對合作社缺乏認識，認為入社后受約束，遲遲不愿加入。去年11月份，他聽了合作社技術人員的仔豬疾病防治技術講座后，深感養(yǎng)殖技術的重要性，立即找到合作社負責同志主動遞交了入社申請，并順利加入了合作社。在合作社的指導幫助下，他的養(yǎng)殖規(guī)模迅速發(fā)展到200頭。目前，該合作社已吸納社員120人，并有140戶群眾通過合作社發(fā)展起母豬規(guī)模飼養(yǎng)。

三是搞好銷售服務。我局引導各合作組織通過設立聯(lián)系電話、發(fā)放服務卡等形式，積極拓寬畜產(chǎn)品銷售渠道，從根本上解決養(yǎng)殖戶銷售難的問題。XX鎮(zhèn)仔豬繁育購銷合作社，每月召開一次理事會，研究銷售問題，加大了仔豬外銷力度，把仔豬銷售到東營、青島等地。今年1-11月份，共銷售仔豬3萬頭，且價格比市面上高0.1-0.2元/斤，每頭仔豬為群眾增加純收入20多元。

二、基本經(jīng)驗

（一）合作組織運營要規(guī)范化。

組織章程是合作社運營的基礎，為此，我們按照“平等、互惠、共同發(fā)展”的原則，引導社員在廣泛協(xié)商的基礎上，建立健全合作社組織章程，對合作社的組織形式，社員義務、社員權利、經(jīng)費來源等方面都作了明確規(guī)定，為合作社運營提供了制度保證，形成了運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的長效工作機制。

（二）合作組織管理要民主化。

合作社是農(nóng)民自己的組織，辦社的最終目的是為農(nóng)民謀利益。作為畜牧職能部門，在合作社運營過程中，我們打破管理者的角色，注重扮演引路人、服務者的角色，按照“民管、民營、民受益”的原則，對合作社盡量少一些行政干預，多一些業(yè)務支持，從社員的意愿出發(fā)，遵重社員的選擇，讓他們民主選出自己信任的董事會和監(jiān)事會領導機構，將要我辦社變?yōu)槲乙k社，提高了廣大社員辦社興牧的積極性，使畜牧合作社真正成為充滿生機與活力的經(jīng)濟組織。

（三）合作組織發(fā)展要多樣化。

發(fā)展合作組織要從實際出發(fā)，因地制宜，不能搞一刀切，適宜哪種形式就發(fā)展哪種形式。我縣已成立的23個合作組織，涵蓋了生豬、肉鴨，肉雞，蛋雞，奶（黃）牛五個主導產(chǎn)業(yè)，由畜牧部門領辦的14個，企業(yè)領辦的4個，能人領辦2個，村集體領辦3個。實踐證明，這些合作組織都取得了成功，促進了畜牧業(yè)的發(fā)展。

（四）合作組織建設要循序漸進。

我局在發(fā)展畜牧合作組織進程中，克服急燥冒進主義，根據(jù)需要，積極主動，扎實穩(wěn)妥，在充分醞釀基礎上，分階段進行，堅持發(fā)展一個，成功一個，收到良好成效。

三、產(chǎn)生作用

合作經(jīng)濟組織成立后，在帶領農(nóng)民共同闖市場，推動畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面發(fā)揮了重要作用。

一是增加了農(nóng)民養(yǎng)殖收入。加入合作社后，社員聯(lián)合起來，按照標準化、規(guī)?；a(chǎn)的要求，生產(chǎn)同一規(guī)格的產(chǎn)品，滿足了食品加工企業(yè)流水線生產(chǎn)的要求，解決了一家一戶辦不了，辦不好的事情，同時因產(chǎn)品銷售價格高，社員收入也有了大幅度提高。XX奶業(yè)合作社成立后，與蒙牛乳業(yè)、維維乳業(yè)簽定鮮奶購銷合同，根據(jù)乳品加工企業(yè)要求組織社員，按標準飼養(yǎng)奶牛，統(tǒng)一機械擠奶，確保了牛奶質(zhì)量達到企業(yè)加工要求，企業(yè)也出高價收購該社牛奶，社員鮮奶銷售價格達到0.８5元/斤以上，比散養(yǎng)戶牛奶售0.7元/斤，高出0.15元/斤，僅此一項，社員每頭奶牛每年可增加收入1500元。XX生豬產(chǎn)銷合作社成立后，針對社員資金少的實際情況，由本社XX種豬場為每戶社員提供３一10頭二元種母豬，一頭種公豬，社員生產(chǎn)出的三元仔豬由合作社統(tǒng)一以高于市場0.3-0.5元/斤的價格收購銷售，不僅使規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)同一規(guī)格的“洋三元”變?yōu)榭赡?，滿足生豬加工企業(yè)流水線加工的要求，也提高了本社社員的收入，每頭“洋三元”仔豬能為社員增加純收入30元以上。

二是促進了畜牧業(yè)內(nèi)部結構調(diào)整。專業(yè)協(xié)會、合作社成立后，進一步完善了社會化服務功能，把企業(yè)、基地、農(nóng)戶緊密聯(lián)系在一起，農(nóng)戶通過合作社與企業(yè)結合，能較好把握市場需求，按市場需求調(diào)整畜牧業(yè)結構。今年社會對瘦肉型豬需求量大，各生豬養(yǎng)殖協(xié)會立即組織養(yǎng)豬戶大規(guī)模生產(chǎn)“洋三元”豬，從而使我縣“洋三元”豬飼養(yǎng)量增長了50%。乳品加工企業(yè)對優(yōu)質(zhì)鮮奶需求量大，企業(yè)出高價收購，促進了養(yǎng)牛戶逐漸向標準化養(yǎng)殖小區(qū)集中，按標準化要求生產(chǎn)，落后的散養(yǎng)方式將逐漸淘汰。

三是保證了畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。協(xié)會、合作社未成立時，經(jīng)紀人暗箱操作現(xiàn)象比較嚴重，收1斤奶可盈利0.2-0.3元，賣1頭豬可盈利50多元，這大大降低了農(nóng)民養(yǎng)殖收入，挫傷了養(yǎng)殖積極性。合作社成立后，入社社員出售畜產(chǎn)品時可及時了解到畜產(chǎn)品價格，同時協(xié)會、合作社也組織經(jīng)紀人召開會議，明確畜產(chǎn)品購銷價格，確保社員和經(jīng)紀人的合法收入?？h奶業(yè)協(xié)會成立后，針對部分養(yǎng)牛戶反應鮮奶銷售價不足0.6元/斤的問題，及時召開乳品加工企業(yè)與收奶員會議，明確規(guī)定散養(yǎng)戶牛奶收購價不得低于0.7元/斤，會后，再也沒有養(yǎng)牛戶鮮奶銷售不足0.6元/斤，農(nóng)戶養(yǎng)牛的積極性得到了保護，一度出現(xiàn)淘汰奶牛的現(xiàn)象也得到有效制止。

四是提高了畜牧服務水平。我縣協(xié)會、合作社成立后，我們開展科技培訓30余期，培訓人員6000多人次，印發(fā)協(xié)會、合作社簡報以及科學飼養(yǎng)明白紙1.5萬多份，同時各協(xié)會、合作社還將技術人員明信片印發(fā)到各農(nóng)戶手中，群眾有問題可及時打電話聯(lián)系，一系列服務措施的出臺，將合作社及農(nóng)戶更緊密的聯(lián)系起來。

五是加強了基層獸醫(yī)站的自身建設。XX獸醫(yī)站創(chuàng)辦仔豬育購銷合作社，堅持“入社自愿、退社自由、風險共擔、利益均享”的原則，解決了原來一家一戶養(yǎng)殖所造成的技術水平低、銷售渠道窄、飼養(yǎng)成本高的難題，既增加了養(yǎng)殖戶的收入，又增加了作為管理主體獸醫(yī)站的收入，并且提高了養(yǎng)殖戶抵御市場風險的能力，促進了全鎮(zhèn)的仔豬

生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展。這為基層獸醫(yī)站的發(fā)展趟出了一條新路子。

四、下步打算

發(fā)展畜牧合作經(jīng)濟組織利國利民，我們要認真貫徹省畜牧辦《關于加快畜牧業(yè)合作經(jīng)濟組織的意見》精神，在上級業(yè)務部門的幫助指導下，學習吸收先進縣市的經(jīng)驗，扎扎實實，緊張有序地開展工作，促進全縣畜牧合作經(jīng)濟組織跨越式發(fā)展。

一是以鎮(zhèn)獸醫(yī)站、村為主，成立適應本地生產(chǎn)的專業(yè)合作社，各個獸醫(yī)站要參入指導、協(xié)調(diào)，要逐步成立蛋雞養(yǎng)殖合作社，牧草種植合作社，養(yǎng)羊合作社，養(yǎng)兔合作社，肉雞養(yǎng)殖合作社，特種養(yǎng)殖合作社。

二是依托龍頭企業(yè)，把為企業(yè)配套的飼養(yǎng)場戶組織起來，成立合作社，根據(jù)龍頭企業(yè)需要，組織入社飼養(yǎng)場戶按標準化要求生產(chǎn)，主要依托XX公司成立3—5個肉鴨養(yǎng)殖合作社，依托XX公司成立了3—5個肉雞養(yǎng)殖合作社。利用1—2年時間，達到合作社組織覆蓋畜牧業(yè)每個行業(yè)，社會的每個角落。

三是已成立的合作組織，要提高服務水平，發(fā)揮合作組織“內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外聯(lián)國內(nèi)外市潮的作用，重視信息的收集整理、加工、傳播。各鎮(zhèn)獸醫(yī)站要設立兼職信息員，把收集、加工過的信息傳遞到合作組織和養(yǎng)殖場（戶），積極引導畜牧業(yè)向規(guī)?；?、標準化方向發(fā)展。

二00五年七月

第三篇：畜牧合作社建設情況總結

畜牧合作社建設情況總結

畜牧合作社建設情況總結2007-02-06 09:43:59

畜牧合作社建設情況總結

××年以來，我局按照全省畜牧合作組織建設會議精神，把發(fā)展合作經(jīng)濟組織作為加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關鍵措施，精心組織引導，搞好綜合服務，推動了全縣畜牧合作組織的健康快速發(fā)展。截至目前，已建成各類畜牧合作組織個，發(fā)展社員多人，另外還有個合作社正在籌建之中。合作組織的成立，有力地促進了全縣畜牧業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。預計××年，全縣肉蛋奶總產(chǎn)量達萬噸，畜牧業(yè)收入億元，同比增長和。

一、基本做法

（一）強化組織領導，加大合作經(jīng)

濟組織建設力度

第一，積極做好宣傳發(fā)動。全省畜牧合作組織建設會議召開后，我局立即組織全縣畜牧養(yǎng)殖企業(yè)經(jīng)理、各鎮(zhèn)獸醫(yī)站長召開座談會，就做好畜牧合作組織建設工作進行了專題研究部署，使大家認識到發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，把農(nóng)民組織起來參與市場競爭，對于促進全縣畜牧業(yè)健康快速發(fā)展和農(nóng)民增收，具有重要意義，必須要加快發(fā)展，在辦社興牧理念上達成共識。

第二，切實加強組織領導。為加強對這一項工作的組織領導，我們成立了局長任組長，分管局長任副組長，專業(yè)技術骨干為成員的畜牧合作組織建設領導小組，具體負責各類合作社的籌建工作。各鎮(zhèn)獸醫(yī)站也成立了相應的領導小組，具體負責本鎮(zhèn)畜牧合作組織建設工作。

第三，學習外地經(jīng)驗。為解放思想，縣畜牧局多次組織鎮(zhèn)獸醫(yī)站長到萊陽學習，使大家進一步解放了思想，開闊了

眼界，找出了差距，增強了抓好畜牧合作組織的信心和決心。

第四，抓好試點，全面發(fā)展。我們本著“積極穩(wěn)妥，以點帶面，逐步推進”的工作思路，決定先在××鎮(zhèn)搞試點。局里成立了專門的試點領導小組，從組織發(fā)動，開會座談，起草章程，都具體幫助指導。經(jīng)過一個月的籌備，于××年月日成立了××鎮(zhèn)奶（黃）牛生產(chǎn)合作社。試點取得成功后，縣政府又于××年月日在××鎮(zhèn)成立了××生豬產(chǎn)銷合作社，并召開了各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、獸醫(yī)站長參加的現(xiàn)場會議，從而帶動了全縣面上工作的快速開展?，F(xiàn)場會后，我們積極開展工作，又先后成立了××樂櫻肉鴨養(yǎng)殖合作社，××仔豬繁育購銷合作社，××奶業(yè)合作社。

（二）因地制宜，多形式發(fā)展合作經(jīng)濟組織，具體工作中，我們立足于各鎮(zhèn)實際，因地制宜，分類指導，形成了多主體創(chuàng)辦，多形式發(fā)展，多渠道帶動的良好局面。

一是部門領辦型。我們充分發(fā)揮各鎮(zhèn)獸醫(yī)站的主體作用，鼓勵各鎮(zhèn)獸醫(yī)站利用技術設施等方面的優(yōu)勢，領辦合作社。××鎮(zhèn)獸醫(yī)站針對該鎮(zhèn)奶（黃）牛存欄量高，發(fā)展勢頭猛的實際，成立了奶（黃）牛生產(chǎn)合作社，壯大了該鎮(zhèn)的奶（黃）牛產(chǎn)業(yè)。目前，已發(fā)展入社牛多頭，入社社員戶，入社股金萬元?！痢伶?zhèn)獸醫(yī)站立足該鎮(zhèn)生豬年出欄量高的實際，成立了生豬產(chǎn)銷合作社，指導農(nóng)戶建起標準化養(yǎng)豬場處，母豬存欄量達到多頭，年出欄豬萬多頭，市場競爭力進一步增強。我局立足于本縣奶牛飼養(yǎng)量大的實際，經(jīng)周密組織，成立了奶業(yè)協(xié)會。部門領辦合作社，進一步帶動了全社會辦社興牧的積極性。

二是公司農(nóng)戶型。依托龍頭企業(yè)在養(yǎng)殖領域輻射帶動能力強的優(yōu)勢，把與公司有供養(yǎng)合同的畜禽養(yǎng)殖戶組織起來，成立養(yǎng)殖合作社，增強了市場競爭能力。目前，已依托××公司成立了個肉雞養(yǎng)殖合作社，分別是××鎮(zhèn)肉雞產(chǎn)銷合

作社，××鎮(zhèn)肉雞產(chǎn)銷合作社，××鎮(zhèn)肉雞產(chǎn)銷合作社。

三個合作社入社社員達多戶，年出欄肉雞萬只，社員增收多萬元。

三是能人帶動型?！痢伶?zhèn)奶牛養(yǎng)殖、鮮奶銷售大戶××奶牛養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富，與外地各大乳品加工企業(yè)關系密切。我局積極幫助他成立了××奶業(yè)合作社。該社成立后還吸納其他奶牛養(yǎng)殖戶入社，按標準化要求，共同生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮奶。目前，該合作社已發(fā)展入社奶牛多頭，日供鮮奶噸，成為維維、蒙牛等大型乳品加工企業(yè)穩(wěn)定的奶源基地?！痢伶?zhèn)民意生豬生產(chǎn)合作社是由養(yǎng)殖大戶××、××等五戶農(nóng)民聯(lián)合發(fā)起成立的，合作社成立后，吸收余戶入社，年可出欄生豬萬余頭。

四是村集體創(chuàng)辦型。××鎮(zhèn)××村黨支部近幾年把發(fā)展奶牛當做增加農(nóng)民致富的重要措施來抓，先后幫助戶村民購進奶牛多頭，××年創(chuàng)辦了奶牛產(chǎn)銷合作社，理事長由村支部書記擔任，其它成員均由養(yǎng)牛大戶擔任，自成立以來，已

吸納本村和周邊村戶養(yǎng)牛戶入社，并建立了收奶站，配備了運奶車，并與乳品加工企業(yè)建立了穩(wěn)定的供貨關系，僅××年幫助社員戶年出售鮮奶多噸，增加收入一百多萬元。

（三）強化服務，推動合作組織健康發(fā)展

合作組織成立以后，我們強化服務宗旨，把工作重點放到了為社員提供一條龍服務上。

一是搞好品種引進與改良服務。我局積極幫助各奶（黃）牛生產(chǎn)合作社，引進高產(chǎn)荷斯坦奶牛及西門塔爾、夏洛來等肉牛凍精細管，進行品種改良，使全縣奶牛改良率達以上，產(chǎn)奶量提高，肉牛產(chǎn)肉量提高以上，每頭改良牛犢比本地犢牛多賣多元，養(yǎng)牛戶經(jīng)濟效益明顯增加?！痢伶?zhèn)農(nóng)民張××便是其受益者之一，他養(yǎng)殖的頭黃牛最近剛剛在鎮(zhèn)上設置的配種站點進行了配種。他說，多虧合作社給俺提供了方便，再也不用多跑腿、多磨嘴，現(xiàn)在協(xié)會服務這么好，我

要通過合作社再購買幾頭良種黃牛，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，大發(fā)養(yǎng)牛財。××鎮(zhèn)奶（黃）牛合作社以加快奶黃牛配種改良為目標，先后設立了個人工配種點，從北京、上海等地為社員購進高質(zhì)量凍精細管支，并逐一為奶（黃）牛建立了檔案，定期防疫，二次驅(qū)蟲，免疫率達。目前，該合作社已配種奶（黃）牛頭，準胎率以上，大大提高了全鎮(zhèn)奶（黃）牛品質(zhì)，增加了農(nóng)民養(yǎng)殖收入。

二是提供養(yǎng)殖技術服務。我局幫助每一個合作社成立了名人員組成的技術指導小組，定期向養(yǎng)殖戶發(fā)放技術資料，開展技術培訓，并多次邀請濟南、北京等地專家為社員授課，提高了社員的養(yǎng)殖管理水平。目前，已開展科技培訓期，印發(fā)明白紙萬份，培訓人員多人次?！痢伶?zhèn)××村村民張××，搞仔豬繁育多年，鎮(zhèn)上仔豬繁育購銷合作社成立后，他對合作社缺乏認識，認為入社后受約束，遲遲不愿加入。去年月份，他聽了合作社技術人員的仔豬疾病防治技術講座后，深感養(yǎng)殖技術的重要性，立即找到合作社負責同志主動遞交了入社申請，并順利加入了合作社。在合作社的指導幫助下，他的養(yǎng)殖規(guī)模迅速發(fā)展到頭。目前，該合作社已吸納社員人，并有戶群眾通過合作社發(fā)展起母豬規(guī)模飼養(yǎng)。

三是搞好銷售服務。我局引導各合作組織通過設立聯(lián)系電話、發(fā)放服務卡等形式，積極拓寬畜產(chǎn)品銷售渠道，從根本上解決養(yǎng)殖戶銷售難的問題?！痢伶?zhèn)仔豬繁育購銷合作社，每月召開一次理事會，研究銷售問題，加大了仔豬外銷力度，把仔豬銷售到東營、青島等地。今年月份，共銷售仔豬萬頭，且價格比市面上高元斤，每頭仔豬為群眾增加純收入多元。

二、基本經(jīng)驗

（一）合作組織運營要規(guī)范化。

組織章程是合作社運營的基礎，為此，我們按照“平等、互惠、共同發(fā)展”的原則，引導社員在廣泛協(xié)商的基礎上，建立健全合作社組織章程，對合作社的

組織形式，社員義務、社員權利、經(jīng)費來源等方面都作了明確規(guī)定，為合作社運營提供了制度保證，形成了運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的長效工作機制。

（二）合作組織管理要民主化。

合作社是農(nóng)民自己的組織，辦社的最終目的是為農(nóng)民謀利益。作為畜牧職能部門，在合作社運營過程中，我們打破管理者的角色，注重扮演引路人、服務者的角色，按照“民管、民營、民受益”的原則，對合作社盡量少一些行政干預，多一些業(yè)務支持，從社員的意愿出發(fā)，遵重社員的選擇，讓他們民主選出自己信任的董事會和監(jiān)事會領導機構，將要我辦社變?yōu)槲乙k社，提高了廣大社員辦社興牧的積極性，使畜牧合作社真正成為充滿生機與活力的經(jīng)濟組織。

（三）合作組織發(fā)展要多樣化。

發(fā)展合作組織要從實際出發(fā)，因地制宜，不能搞一刀切，適宜哪種形式就發(fā)展哪種形式。我縣已成立的個合作組織，涵蓋了生豬、肉鴨，肉雞，蛋雞，奶（黃）牛五個主導產(chǎn)業(yè)，由畜牧部門領辦的個，企業(yè)領辦的個，能人領辦個，村集體領辦個。實踐證明，這些合作組織都取得了成功，促進了畜牧業(yè)的發(fā)展。

（四）合作組織建設要循序漸進。

我局在發(fā)展畜牧合作組織進程中，克服急燥冒進主義，根據(jù)需要，積極主動，扎實穩(wěn)妥，在充分醞釀基礎上，分階段進行，堅持發(fā)展一個，成功一個，收到良好成效。

三、產(chǎn)生作用

合作經(jīng)濟組織成立后，在帶領農(nóng)民共同闖市場，推動畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面發(fā)揮了重要作用。

一是增加了農(nóng)民養(yǎng)殖收入。加入合作社后，社員聯(lián)合起來，按照標準化、規(guī)?；a(chǎn)的要求，生產(chǎn)同一規(guī)格的產(chǎn)品，滿足了食品加工企業(yè)流水線生產(chǎn)的要求，解決了一家一戶辦不了，辦不好的事情，同時因產(chǎn)品銷售價格高，社員收入也有了大幅度提高?！痢聊虡I(yè)合作社成立后，與蒙牛乳業(yè)、維維乳業(yè)簽定鮮

奶購銷合同，根據(jù)乳品加工企業(yè)要求組織社員，按標準飼養(yǎng)奶牛，統(tǒng)一機械擠奶，確保了牛奶質(zhì)量達到企業(yè)加工要求，企業(yè)也出高價收購該社牛奶，社員鮮奶銷售價格達到８元斤以上，比散養(yǎng)戶牛奶售元斤，高出元斤，僅此一項，社員每頭奶牛每年可增加收入元。××生豬產(chǎn)銷合作社成立后，針對社員資金少的實際情況，由本社××種豬場為每戶社員提供３一頭二元種母豬，一頭種公豬，社員生產(chǎn)出的三元仔豬由合作社統(tǒng)一以高于市場元斤的價格收購銷售，不僅使規(guī)?；藴驶a(chǎn)同一規(guī)格的“洋三元”變?yōu)榭赡?，滿足生豬加工企業(yè)流水線加工的要求，也提高了本社社員的收入，每頭“洋三元”仔豬能為社員增加純收入元以上。

二是促進了畜牧業(yè)內(nèi)部結構調(diào)整。專業(yè)協(xié)會、合作社成立后，進一步完善了社會化服務功能，把企業(yè)、基地、農(nóng)戶緊密聯(lián)系在一起，農(nóng)戶通過合作社與企業(yè)結合，能較好把握市場需求，按市

場需求調(diào)整畜牧業(yè)結構。今年社會對瘦肉型豬需求量大，各生豬養(yǎng)殖協(xié)會立即組織養(yǎng)豬戶大規(guī)模生產(chǎn)“洋三元”豬，從而使我縣“洋三元”豬飼養(yǎng)量增長了。乳品加工企業(yè)對優(yōu)質(zhì)鮮奶需求量大，企業(yè)出高價收購，促進了養(yǎng)牛戶逐漸向標準化養(yǎng)殖小區(qū)集中，按標準化要求生產(chǎn)，落后的散養(yǎng)方式將逐漸淘汰。

三是保證了畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。協(xié)會、合作社未成立時，經(jīng)紀人暗箱操作現(xiàn)象比較嚴重，收斤奶可盈利元，賣頭豬可盈利多元，這大大降低了農(nóng)民養(yǎng)殖收入，挫傷了養(yǎng)殖積極性。合作社成立后，入社社員出售畜產(chǎn)品時可及時了解到畜產(chǎn)品價格，同時協(xié)會、合作社也組織經(jīng)紀人召開會議，明確畜產(chǎn)品購銷價格，確保社員和經(jīng)紀人的合法收入?？h奶業(yè)協(xié)會成立后，針對部分養(yǎng)牛戶反應鮮奶銷售價不足元斤的問題，及時召開乳品加工企業(yè)與收奶員會議，明確規(guī)定散養(yǎng)戶牛奶收購價不得低于元斤，會后，再也沒有養(yǎng)牛戶鮮奶銷售不足元斤，農(nóng)

戶養(yǎng)牛的積極性得到了保護，一度出現(xiàn)淘汰奶牛的現(xiàn)象也得到有效制止。

四是提高了畜牧服務水平。我縣協(xié)會、合作社成立后，我們開展科技培訓余期，培訓人員多人次，印發(fā)協(xié)會、合作社簡報以及科學飼養(yǎng)明白紙萬多份，同時各協(xié)會、合作社還將技術人員明信片印發(fā)到各農(nóng)戶手中，群眾有問題可及時打電話聯(lián)系，一系列服務措施的出臺，將合作社及農(nóng)戶更緊密的聯(lián)系起來。

五是加強了基層獸醫(yī)站的自身建設。××獸醫(yī)站創(chuàng)辦仔豬育購銷合作社，堅持“入社自愿、退社自由、風險共擔、利益均享”的原則，解決了原來一家一戶養(yǎng)殖所造成的技術水平低、銷售渠道窄、飼養(yǎng)成本高的難題，既增加了養(yǎng)殖戶的收入，又增加了作為管理主體獸醫(yī)站的收入，并且提高了養(yǎng)殖戶抵御市場風險的能力，促進了全鎮(zhèn)的仔豬生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展。這為基層獸醫(yī)站的發(fā)展趟出了一條新路子。

四、下步打算

發(fā)展畜牧合作經(jīng)濟組織利國利民，我們要認真貫徹省畜牧辦《關于加快畜牧業(yè)合作經(jīng)濟組織的意見》精神，在上級業(yè)務部門的幫助指導下，學習吸收先進縣市的經(jīng)驗，扎扎實實，緊張有序地開展工作，促進全縣畜牧合作經(jīng)濟組織跨越式發(fā)展。

一是以鎮(zhèn)獸醫(yī)站、村為主，成立適應本地生產(chǎn)的專業(yè)合作社，各個獸醫(yī)站要參入指導、協(xié)調(diào)，要逐步成立蛋雞養(yǎng)殖合作社，牧草種植合作社，養(yǎng)羊合作社，養(yǎng)兔合作社，肉雞養(yǎng)殖合作社，特種養(yǎng)殖合作社。

二是依托龍頭企業(yè)，把為企業(yè)配套的飼養(yǎng)場戶組織起來，成立合作社，根據(jù)龍頭企業(yè)需要，組織入社飼養(yǎng)場戶按標準化要求生產(chǎn)，主要依托××公司成立—個肉鴨養(yǎng)殖合作社，依托××公司成立了—個肉雞養(yǎng)殖合作社。利用—年時間，達到合作社組織覆蓋畜牧業(yè)每個行業(yè)，社會的每個角落。

三是已成立的合作組織，要提高服

務水平，發(fā)揮合作組織“內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外聯(lián)國內(nèi)外市場”的作用，重視信息的收集整理、加工、傳播。各鎮(zhèn)獸醫(yī)站要設立兼職信息員，把收集、加工過的信息傳遞到合作組織和養(yǎng)殖場（戶），積極引導畜牧業(yè)向規(guī)?；?、標準化方向發(fā)展。

二五年七月

第四篇：合作社建設下載

應城市畜牧專業(yè)合作社建設情況匯報

添加時間：2009-7-9 16:58:32 瀏覽次數(shù)：1060 編輯：王健徽

近年來，我局認真宣傳貫徹《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《湖北省實施<中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法>辦法》，把發(fā)展合作經(jīng)濟組織作為創(chuàng)建畜牧大市、加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關鍵措施，精心組織引導，搞好綜合服務，推動了全市畜牧專業(yè)合作社的健康快速發(fā)展。截至目前，全市已成立各類畜牧專業(yè)合作社11個，共網(wǎng)絡農(nóng)戶327戶，另外還有4個專業(yè)合作社正在籌建中。合作社組織的成立，有力地促進了全市畜牧業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，今年上半年，全市肉類總產(chǎn)量2.64萬噸、禽蛋總產(chǎn)量4.97萬噸，畜牧業(yè)總產(chǎn)值8.6億元，同比分別增長14.5％、14.7％和12.3％。

一、主要做法

一是加強組織領導。我局堅持把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社擺上重要位置，列入議事日程。為加強對這一項工作的組織領導，我們成立了由局長史金發(fā)同志任組長，總畜牧獸醫(yī)師閔保望同志任副組長，局生產(chǎn)技術股、市畜牧獸醫(yī)站、市動物防疫監(jiān)督站負責人為成員的畜牧專業(yè)合作組織建設領導小組，具體負責各類合作社的籌建工作。為了推動各類畜牧專業(yè)合作組織的建設，市畜牧局經(jīng)報省畜牧局同意，從板塊建設項目資金中列支4萬元資金，專項用于扶持全市畜牧專業(yè)合作組織的籌建。同時，還制訂了應城畜牧專業(yè)合作社建設發(fā)展規(guī)劃，針對全市畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和區(qū)域布局情況，提出了切實可行的發(fā)展目標和任務，并整合資源，落實責任，市鎮(zhèn)兩季畜牧部門形成合力，層層抓落實。

二是因地制宜建設。具體工作中，我們立足于各鎮(zhèn)實際，因地制宜，分類指導，形成了多主體創(chuàng)辦，多形式發(fā)展，多渠道帶動的良好局面。一是部門領辦型。我們充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)技術服務中心的主體作用，鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)技術服務中心利用現(xiàn)有的人才、技術、設施等方面的優(yōu)勢，領辦合作社。東馬坊辦事處畜牧獸醫(yī)技術服務中心針對該鎮(zhèn)劉陳村蛋雞養(yǎng)殖存籠量大，發(fā)展勢頭良好的實際，帶領該村養(yǎng)殖骨干成立了雙清養(yǎng)雞專業(yè)合作社，壯大了該鎮(zhèn)的蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。目前，已網(wǎng)絡蛋雞養(yǎng)殖戶23戶，存籠商品蛋雞7.44萬只。部門領辦合作社，進一步帶動了全社會辦社興牧的積極性。二是公司農(nóng)戶型。依托龍頭企業(yè)在養(yǎng)殖領域輻射帶動能力強的優(yōu)勢，把公司與周邊養(yǎng)殖農(nóng)戶組織起來，成立養(yǎng)殖合作社，增強了市場競爭能力。如永盛養(yǎng)豬專業(yè)合作社，就是以我市大型養(yǎng)豬企業(yè)--永盛畜牧公司為核心組建起來的，將周邊養(yǎng)豬農(nóng)戶吸納入社，開展種苗供應、原料采購、技術協(xié)作、產(chǎn)品聯(lián)銷。三是能人帶動型。積極鼓勵那些在養(yǎng)殖生產(chǎn)中示范、影響、帶動一方，并形成了具有一定特色的養(yǎng)殖專業(yè)村的養(yǎng)殖能人，組織建設專業(yè)合作社。如保林養(yǎng)雞專業(yè)合作社理事長劉保林，從事蛋雞養(yǎng)殖幾十年，具有豐富的養(yǎng)雞理論知識和實踐經(jīng)驗，在他的帶動下，楊橋村蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展勢頭強勁，建成了一個存籠蛋雞20萬只的養(yǎng)雞小區(qū)，成立合作社后，有力

地加強了小區(qū)的標準化管理和經(jīng)濟技術合作，并與中百倉儲初步達成協(xié)議，成為中百倉儲重要的鮮蛋生產(chǎn)供應基地。

三是開展人才培養(yǎng)。我局按照分類指導、分級負責、注重實效的原則，制訂了專業(yè)合作社培訓規(guī)劃。組織開展了專業(yè)合作社法定代表人培訓，全面提高他們的業(yè)務素質(zhì)，增強依法辦社能力，提高管理水平，造就一支善經(jīng)營、會管理、懂技術、有奉獻精神的畜牧專業(yè)合作社經(jīng)營管理人才隊伍。07年以來，我局集中合作社社員參加新型農(nóng)民科技培訓工程，以此推動合作社農(nóng)民爭當新型農(nóng)民，以科學技術推動養(yǎng)殖致富。今年4月和5月，我局組織合作社社員參加了由市養(yǎng)雞協(xié)會和市養(yǎng)豬協(xié)會組織的技術培訓，兩次培訓合作社社員參會人數(shù)達270人以上。

四是做好服務指導。我局積極探索創(chuàng)新農(nóng)民合作社發(fā)展模式，引導合作社與合作社、合作社與龍頭企業(yè)、合作社與局直技術推廣、畜牧獸醫(yī)、疫病防控等單位開展協(xié)作，把產(chǎn)業(yè)鏈上的所有合作組織聯(lián)合起來，來解決畜產(chǎn)品生產(chǎn)中成本過高、流通中渠道不暢的問題，把流通環(huán)節(jié)的利潤留在聯(lián)合體內(nèi)，從而增加農(nóng)民的收入。同時還為合作社做好信息引導和技術服務，通過應城畜牧獸醫(yī)網(wǎng)、提供電話咨詢等方式，及時向合作社及廣大農(nóng)民發(fā)布市場分析、形勢預測、政策動向等方面信息，傳遞畜牧業(yè)市場需求、價格行情、防疫治病、原料供應等重要即時信息，不斷增強信息的時效性、準確性和針對性，支持、引導專業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

二、取得的成效

一是農(nóng)民收入得到了增加。合作社社員聯(lián)合起來，按照標準化、規(guī)?；a(chǎn)的要求，統(tǒng)一購進種苗、飼料、藥品等畜牧生產(chǎn)投入品，社員集中購買需求量大，價格相對便宜，節(jié)約了養(yǎng)殖成本。生產(chǎn)出的畜產(chǎn)品產(chǎn)量大，有利于進入大市場流通，解決了銷售渠道的問題，同時還便于集中運輸，畜產(chǎn)品銷售價格相對提高，社員收入也有了大幅度增加。2008永盛養(yǎng)豬專業(yè)合作社、保林養(yǎng)雞專業(yè)合作社網(wǎng)絡農(nóng)戶124戶，通過統(tǒng)一購買畜牧業(yè)投入品、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品，為參加合作社的農(nóng)戶增收節(jié)支達53萬元，合作社成員家庭人均增收節(jié)支1104元。畜牧合作社的成立節(jié)約了生產(chǎn)成本，增加了社員收入，真正起到了“建一個組織、興一個產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟、富一批群眾”的作用。

二是畜牧業(yè)內(nèi)部結構得到了調(diào)整。專業(yè)合作社成立后，進一步完善了社會化服務功能，把企業(yè)、基地、農(nóng)戶緊密聯(lián)系在一起，農(nóng)戶通過合作社與加工企業(yè)結合，能較好把握市場需求，按市場需求調(diào)整畜牧業(yè)結構。近年來，隨著人們生活水平的提高，社會對瘦肉型豬需求量大，各養(yǎng)豬專業(yè)合作社組織養(yǎng)豬戶大規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)“三元” 雜交豬，“三元”豬比普通土雜豬增重快、料肉比高、節(jié)約飼養(yǎng)成本，市場需求量大，銷售價格高。巡檢養(yǎng)豬合作社成立后，針對社員以前飼養(yǎng)土雜豬效益低的情況，適時調(diào)整豬群結構，由負責人丁貴祥的種豬場為每戶社員提長大系列二元母豬，合作社統(tǒng)一提供杜洛克公豬精液配種。在合作社的發(fā)展帶動下，我市的大部分養(yǎng)殖場（戶）飼養(yǎng)“三元”豬，目前我市“三元”豬的飼養(yǎng)量占生豬總飼養(yǎng)量的83％。保林

養(yǎng)雞專業(yè)合作社引導社員率先飼養(yǎng)海南褐商品蛋雞，該品種適宜本地生產(chǎn)，具有飼養(yǎng)成本低、產(chǎn)蛋量高的特點，帶動了全市養(yǎng)雞業(yè)的結構調(diào)整。

三是畜產(chǎn)品安全得到了保障。我局積極宣傳貫徹有關政策，加強技術指導、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，加大對畜牧業(yè)投入品的監(jiān)管力度，確保合作社畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全。專業(yè)合作社的養(yǎng)殖場走規(guī)?；B(yǎng)殖、標準化生產(chǎn)的路子，既提高了養(yǎng)殖效益，又符合動物衛(wèi)生條件，減少了動物疫病的發(fā)生。合作社的飼料、獸藥由專人負責統(tǒng)一購進，從源頭上有效的控制了有毒有害物質(zhì)進入畜產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，合作社畜產(chǎn)品統(tǒng)一銷售，便于集中開展產(chǎn)地檢疫和藥物殘留監(jiān)控。市動物防疫監(jiān)督部門對合作社使用的飼料、獸藥等畜牧投入品進行抽檢，對即將出欄上市的畜禽在離開飼養(yǎng)地前，進行藥物殘留指標檢測，切實落實產(chǎn)地檢疫和畜產(chǎn)品安全準出準入制度。近年來我市的專業(yè)合作社無疫情發(fā)生，同時經(jīng)省、孝感市畜牧局抽樣檢測，專業(yè)合作社生產(chǎn)的畜產(chǎn)品無違禁藥品添加、畜產(chǎn)品安全可靠。

四是畜產(chǎn)品品牌建設得到了提高。合作社的建立大力推進了標準化和無公害生產(chǎn)。保林養(yǎng)雞專業(yè)合作社已經(jīng)通過無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地認證，注冊了寶峰牌商標。永盛養(yǎng)豬專業(yè)合作社也于今年元月通過了農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，批準每年無公害豬肉生產(chǎn)量為1900噸，連續(xù)幾年被評為全省優(yōu)秀活豬出口基地。在合作社的發(fā)展和推動下，我市的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)得到了進一步的發(fā)展，形成了一批具有一定規(guī)模的特色生產(chǎn)基地。如天鵬野豬養(yǎng)殖合作社存欄種母豬300頭，年可出欄野豬1000多頭，目前出欄的野豬被江蘇、上海、廣東等地的客戶搶購。

三、下一步的打算

發(fā)展畜牧合作經(jīng)濟組織利國利民，我們要認真貫徹上級有關文件精神，扎扎實實，緊張有序地開展工作，促進全市畜牧合作經(jīng)濟組織跨越式發(fā)展。

一是擴大行業(yè)覆蓋。要逐步成立蛋鴨養(yǎng)殖合作社、獺兔養(yǎng)殖合作社、養(yǎng)牛合作社、養(yǎng)鴿合作社及其它特種養(yǎng)殖合作社，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧技術服務中心要積極參與指導、協(xié)調(diào)、服務，爭取利用最短的時間，讓合作社組織覆蓋畜牧業(yè)每個行業(yè)。

二是強化企社合作。把為企業(yè)配套的飼養(yǎng)場、戶組織起來，成立合作社。根據(jù)龍頭企業(yè)需要，飼養(yǎng)場戶按標準化要求生產(chǎn)。主要依托德瑞行蛋品加工銷售企業(yè)，建立穩(wěn)定、安全的禽蛋原料供應基地；依托郎君邱徐肉鵝屠宰加工廠成立朗德鵝養(yǎng)殖合作社；依托湖北雪絨城有限公司公司成立獺兔養(yǎng)殖合作社。

三是提高服務水平。充分發(fā)揮合作組織“內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外聯(lián)國內(nèi)外市場”的作用，重視信息的收集整理、加工、傳播。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧技術服務中心設立兼職信息員，把收集的市場信息傳遞到合作組織和養(yǎng)殖場(戶)，積極引導畜牧業(yè)向規(guī)模化、標準化方向發(fā)展。

第五篇：2009 畜牧總結專題

畜牧業(yè)發(fā)展巡禮

新年的鐘聲即將敲響，極不平凡的2009年即將逝去，但是那些刻骨銘心的激情、喜悅和感動卻讓我們難以忘懷：祖國60年華誕、第11屆全運會以及面對金融危機所表現(xiàn)出的對美好未來的信心。這一年，我們被時間和命運的洪流裹挾著急速前行，而面對這一切，我們每一個個體都是那么的勇敢、睿智和強大，我們所見、所聞、所思、所成長、所記錄的竟是如此富有傳奇色彩和史詩意味的一年。

在新的起點上打造新優(yōu)勢

2009年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務部門的大力支持下，全區(qū)畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)以科學發(fā)展觀為指導，按照區(qū)委、區(qū)政府“一帶四區(qū)”的發(fā)展布局和“一二三四”的工作思路，解放思想，開拓創(chuàng)新，大力實施“1235”工程，圓滿完成了年初制定的工作目標：重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管取得明顯成效；主要畜產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量穩(wěn)步提升：預計到年底，全區(qū)大牲畜存欄將達到6.85萬頭，生豬存欄36.2萬頭，羊存欄19.7萬只，家禽450萬只；肉、蛋、奶總產(chǎn)達到24.2萬噸；成功承辦的全省秸稈養(yǎng)畜現(xiàn)場會及奶牛飼養(yǎng)管理與疫病防治培訓班啟動儀式等活動，得到了參會省市領導的充分肯定和高度評價，并先后被評為省、市畜牧生產(chǎn)及重大動物疫病防控先進單位。

回眸

這一年，區(qū)畜牧局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的“項目推進年”活動，積極落實畜牧產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強化項目的監(jiān)督管理，充分發(fā)揮各項政策性補貼資金1069萬元，拉動社會投資3236萬元對9個生豬場、8個蛋雞場進行改造提升；新建遙墻、唐王2個奶牛規(guī)模養(yǎng)殖基地，改造提升董家奶牛場，帶動新建港溝奶牛養(yǎng)殖小區(qū)；完成了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的基礎設施建設，持續(xù)夯實了畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎。通過重點項目建設，全區(qū)新（擴）建標準化畜禽養(yǎng)殖場50個，新增奶牛3500頭，飼用玉米種植5700畝，畜牧業(yè)重點項目建設取得了顯著成效。

這一年，該局繼續(xù)推行科技興牧,進一步修訂完善了《區(qū)標準化養(yǎng)殖規(guī)范》，推行標準化健康養(yǎng)殖；開展“畜牧科技下鄉(xiāng)”、大力推廣自然養(yǎng)豬法，共下發(fā)科技書籍500冊、“自然養(yǎng)豬法”光盤100余套、技術宣傳資料10000余份；開展各類技術培訓、組織技術人員進場入戶，指導養(yǎng)殖生產(chǎn)，對重點畜牧龍頭企業(yè)、奶牛和肉牛養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖場，實行專人包場包戶，使畜牧業(yè)生產(chǎn)標準化水平和科技含量顯著提高。

這一年，該局加快合作組織建設，組織養(yǎng)殖戶代表到德州、泰安等地，考察學習合作社的運作模式和管理經(jīng)驗，多次組織召開座談會，使廣大養(yǎng)殖戶充分認識到成立合作社的優(yōu)勢，并且指導制定了《合作社章程》和財務、生產(chǎn)經(jīng)營、利潤分配等各項管理制度。截至目前全區(qū)已有畜牧專業(yè)合作社72家，入社社員4000余戶，大力提高了我區(qū)的畜牧業(yè)組織化水平。

這一年，該局繼續(xù)加強對重大動物疫病防控力度，全面做了集中強制免疫工作。購進疫苗3202萬升，順利完成了春秋兩季集中免疫任務，免疫密度和免疫耳標佩戴率均達到100%；在落實防控責任上，充分發(fā)揮村級防疫員作用,防疫網(wǎng)長包辦事處，村級防疫員包村，把責任落實到村、到場、到戶，細化、量化到人；繼續(xù)加大對畜禽飼養(yǎng)、畜禽產(chǎn)品加工和流通等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，認真落實疫情報告制度、核查制度和確認程序，強化消毒滅源工作；全區(qū)的犬類管理工作也開展順利，共防疫犬類8000余只；在此基礎上修訂完善了《重大動物疫情應急預案》，著力提高了重大動物疫情的應急處置和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保護能力。

這一年，舉世矚目的第十一屆全國運動會在濟南召開，為確保全運期間畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全，該局在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“獸醫(yī)衛(wèi)生執(zhí)法年”活動，對畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全進行專項整治。審核、辦理《動物防疫合格證》1768個；檢查獸藥、飼料生產(chǎn)、經(jīng)營單位121個，立案查處各類違法案件16起。同時充分利用先進的儀器設備對生肉、生雞、蛋、奶進行每月一次抽樣檢測，合格率達到100%，檢測免疫抗體合格率達95%以上。對奶站進行徹底的清理整頓工作，嚴格生鮮乳收購站的準入制度，對所有奶站進行登記造冊，核發(fā)生鮮乳收購許可證25個，生鮮乳準運證11個，并嚴厲打擊了在生鮮乳品中添加有毒有害物質(zhì)的違法行為，確保了全區(qū)畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

這一年，該局進一步強化行業(yè)整頓和行風建設，實現(xiàn)了“零違紀、零違法”的工作目標。積極響應區(qū)委、區(qū)政府的號召，辦實事，求實效，動真情，包村工作組及早進駐幫扶村，深入調(diào)查研究，吃透村情，因地制宜，靈活多樣的對所包村進行幫扶，使包村工作取得大進展。

這一年，該局嚴格按照區(qū)委區(qū)政府的工作部署，扎實推進學習實踐科學發(fā)展觀活動，推動畜牧事業(yè)科學健康發(fā)展；更加注重精神文明建設和加強隊伍和黨風廉政建設，堅持隔周五學習日制度，嚴格制定各階段的實施方案及學習計劃，把廉潔奉公、勤政為民與我局自身實際結合，打牢廉政防線，通過公開競爭，選拔出11名副科級干部，使干部隊伍結構進一步優(yōu)化，建設了一支高素質(zhì)的畜牧獸醫(yī)干部隊伍。同時開展了“落實科學發(fā)展觀，我為畜牧添風采”主題演講、“迎全運、慶國慶、促畜牧發(fā)展”紅歌演唱、“從我做起，做文明人，辦文明事”、“我為文明單位做什么”等豐富多彩的活動，使廣大黨員干部在學習實踐活動中深刻認識到，權力不是身份地位的象征，而是服務社會的責任，樹立了畜牧獸醫(yī)人的良好形象。

艱難赫赫，玉如其成?；厥?009，全區(qū)畜牧業(yè)保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，積累了彌足珍貴的經(jīng)驗，實現(xiàn)了年初制定的各項既定目標，以新的高度創(chuàng)造了畜牧行業(yè)發(fā)展的新座標。就讓我們笑著跟2009說再見吧，經(jīng)歷了這一切，我們堅信：重大動物疫病防控形勢將不再嚴峻；全區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)的標準化水平必將大幅度提高；畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管手段將會進一步更新；高層次的專業(yè)技術人員將更加充實。

展望

2010年，有著更高目標境界的區(qū)畜牧局領導班子建設性的提出將繼續(xù)按照科學發(fā)展觀的要求，認真貫徹落實中央和省、市關于促進畜牧業(yè)發(fā)展的各項方針政策：以現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)建設為統(tǒng)領，以“7221”工作思路為重點，以“發(fā)展、保護、監(jiān)管”為手段，全面實施畜牧業(yè)的五年發(fā)展規(guī)劃，大力推動現(xiàn)代畜牧業(yè)健康發(fā)展的總體思路。提出了到2010年底，全區(qū)力爭新增奶牛3200頭，奶牛存欄達到4.4萬頭，奶牛單產(chǎn)達到7萬噸；生豬存欄達到45萬頭；家禽存欄達到800萬只；羊存欄20.7萬只；肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達到5.6萬噸、10.7萬噸和8.9 萬噸，畜牧產(chǎn)值達到12億元，畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重達到40%的宏偉目標。

弄潮兒自潮頭立，手把紅旗旗不濕，畜牧工作任重道遠，我們將一如既往的為發(fā)展壯大區(qū)畜牧業(yè)而努力奮斗！