第一篇：同心縣春陽合作社建設(shè)情況總結(jié)

同心縣春陽馬鈴薯專業(yè)合社2011年度

工 作 總 結(jié)

一、基本情況

同心春陽馬鈴薯專業(yè)合作社成立于2007年9月，位于同心縣下馬關(guān)鎮(zhèn)窖坑子村，占地面積5萬平方米，建有3200平方米的馬鈴薯恒溫保鮮貯藏庫(kù)，彩光篷及曬廠占6000平方米，安裝60噸地磅一臺(tái)，年流動(dòng)貯藏量為1萬噸；具有現(xiàn)代化貯藏設(shè)施和優(yōu)越的辦公條件。

春陽馬鈴薯專業(yè)合作社是一家集馬鈴薯種薯引進(jìn)、繁育推廣、訂單生產(chǎn)、種植技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù)、保鮮貯藏、產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為一體，以發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為宗旨的民營(yíng)企業(yè)。合作社以同心縣旱作區(qū)5個(gè)扶貧開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為種植基地，依托當(dāng)?shù)靥厥獾淖匀粭l件，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，把推進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收緊密結(jié)合起來，取得了較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。

二、合作社取得的成果

（一）項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)建設(shè)取得4項(xiàng)重大成果

1、在項(xiàng)目區(qū)建成無公害馬鈴薯種植基地10萬畝，輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)種植馬鈴薯10萬畝。

2、在項(xiàng)目區(qū)同心縣下馬關(guān)鎮(zhèn)窖坑子村建成了全地下式馬鈴薯種薯和商品薯保鮮貯藏基地，貯藏規(guī)模達(dá)到10000噸。

3、在同心農(nóng)村建成了一個(gè)信息化、自動(dòng)化、規(guī)?；a(chǎn)地專業(yè)批 1

發(fā)市場(chǎng)——同心下馬關(guān)馬鈴薯批發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)信息質(zhì)檢平臺(tái),即電子結(jié)算、信息發(fā)布、綜合管理、基礎(chǔ)平臺(tái)、數(shù)據(jù)交換、產(chǎn)品檢測(cè)等6大系統(tǒng)工程投入運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了和全國(guó)主要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息對(duì)接，使我縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入信息化快車道。

4、“春陽”馬鈴薯營(yíng)銷渠道暢通，凸顯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一是合作社在福建、上海、廣州等南方12個(gè)專業(yè)市場(chǎng)上建立了“春陽”馬鈴薯營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)信息，項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)的鮮薯全部銷往南方及沿海城市；二是“春陽”專用型馬鈴薯種植規(guī)模不斷擴(kuò)大，并已成為食品有限公司簽定、可靠的薯片加工型原料。2007年10月，在淀粉廠與該合作社簽訂了1萬噸炸薯片型馬鈴薯購(gòu)銷合同，合同成交額240萬元。2008年10月，在銀川舉辦的“農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)（寧夏）暨科技經(jīng)貿(mào)合作活動(dòng)”項(xiàng)目簽約儀式上，又與該公司簽訂了5000噸炸薯片型馬鈴薯購(gòu)銷合同，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)寧南山區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了條件；這是合作社經(jīng)營(yíng)寧南山區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的又一個(gè)突破性成果。

（二）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)取得了“雙贏”成果和良好的生態(tài)效益

春陽馬鈴薯專業(yè)合作社具有獨(dú)立法人資格，法人代表盧春陽，合作社現(xiàn)有職工14人，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人40人，專業(yè)技術(shù)人員10人，訂單服務(wù)農(nóng)戶4500多戶，每年外銷上萬多噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入80多萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬元，常年在東南沿海11個(gè)省、市設(shè)有營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)；合作社于2007年元月在同心縣工商行政管理局注冊(cè)，注冊(cè)資金20萬元?；乜偼顿Y200.5萬元，其中固定資產(chǎn)80.5萬元，流動(dòng)資金200萬元。

1、農(nóng)民增收、企業(yè)增效。2007年以來，在合作社的帶動(dòng)下，項(xiàng)目區(qū)銷往全國(guó)各地的優(yōu)質(zhì)馬鈴薯達(dá)上萬噸以上，為項(xiàng)目區(qū)薯農(nóng)變現(xiàn)突破4800萬元，帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶年人均新增產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)收益200元以上；合作社通過反季節(jié)銷售也取得了較好的經(jīng)營(yíng)效益。2008年合作社在項(xiàng)目區(qū)培訓(xùn)薯農(nóng)530人（次），發(fā)放培訓(xùn)資料1213冊(cè)，通過財(cái)政補(bǔ)貼、企業(yè)賒銷、農(nóng)戶自籌等利益聯(lián)結(jié)方式，為薯農(nóng)提供優(yōu)良種薯460噸，與項(xiàng)目區(qū)5000多戶薯農(nóng)簽訂了3萬畝“種植訂單”，引領(lǐng)項(xiàng)目區(qū)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3.5萬戶農(nóng)民，依托項(xiàng)目和合作社的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)措施，自主創(chuàng)業(yè)，逐步走上了“造血型”脫貧致富的路子。

2、發(fā)展“生態(tài)農(nóng)業(yè)和效益農(nóng)業(yè)”。種植優(yōu)質(zhì)無公害馬鈴薯，要求薯農(nóng)精耕細(xì)作，改變了過去廣種薄收的粗放式經(jīng)營(yíng)模式，可抑制過量開墾土地，退出部分耕地，實(shí)行退耕還草，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目區(qū)旱作農(nóng)業(yè)的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

（三）合作社經(jīng)營(yíng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用

1、自經(jīng)營(yíng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)以來，合作社收購(gòu)鮮薯從未給項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民打過白條，沒有拖欠過農(nóng)民一分錢的收購(gòu)款，極大的激發(fā)了項(xiàng)目區(qū)薯農(nóng)種植馬鈴薯的積極性。

2、為項(xiàng)目區(qū)薯農(nóng)提供全程科技生產(chǎn)服務(wù)。先后引進(jìn)、繁育、示范和推廣馬鈴薯新品種4個(gè)；累計(jì)為項(xiàng)目區(qū)薯農(nóng)發(fā)放優(yōu)良種薯1400多噸；培訓(xùn)薯農(nóng)1300人（次）；在項(xiàng)目區(qū)大力推廣綜合配套實(shí)用栽培技術(shù)3項(xiàng)。

3、創(chuàng)新用工制度。合作社在實(shí)施項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目過程中，重點(diǎn)吸收寧南山區(qū)的大學(xué)畢業(yè)生、國(guó)有改制企業(yè)下崗職工、農(nóng)村計(jì)劃生育模范戶、貧困農(nóng)民，特別是帶領(lǐng)當(dāng)?shù)赜形幕那嗄贽r(nóng)民從事馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，帶領(lǐng)他們共同創(chuàng)業(yè)。努力為員工的發(fā)展創(chuàng)造事

業(yè)平臺(tái)；為員工的進(jìn)步建立培訓(xùn)機(jī)制；為員工的工作提供優(yōu)厚的待遇；為員工的生活傾注貼心關(guān)懷；為員工的成長(zhǎng)給予思想指導(dǎo)。

4、項(xiàng)目的輻射帶動(dòng)作用。合作社成功組織實(shí)施政府財(cái)政扶貧項(xiàng)目，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)貏趧?wù)、運(yùn)輸、餐飲和住宿等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民拓寬了增收渠道。同時(shí)項(xiàng)目建設(shè)有力地帶動(dòng)了周邊地區(qū)鹽池縣、紅寺堡、海原縣、甘肅環(huán)縣、陜北榆林等地馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的較快發(fā)展。

（四）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制是合作社經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目取得的根本性成果

合作社在實(shí)施寧南山區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目過程中，創(chuàng)造性實(shí)踐與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的“四位一體，一步到位，實(shí)現(xiàn)三贏”扶貧模式，創(chuàng)新“四位一體”模式內(nèi)涵及經(jīng)營(yíng)理念?！八奈灰惑w”模式包括10大運(yùn)行步驟：

1、訂單種植；

2、價(jià)格倒掛；

3、反租倒包；

4、種薯賒銷；

5、返還利潤(rùn)或按股分紅；

6、建設(shè)種薯和商品薯保鮮貯藏庫(kù)；

7、引進(jìn)良種、推廣技術(shù)、提供服務(wù)、舉辦培訓(xùn)；

8、創(chuàng)新用工制度；

9、組建農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織；

10、以“合作社+公司+薯農(nóng)”緊密型利益共同體形式，創(chuàng)建寧夏下馬關(guān)馬鈴薯批發(fā)市場(chǎng)。

合作社創(chuàng)造性實(shí)踐“四位一體”扶貧模式，標(biāo)志著寧南山區(qū)的產(chǎn)業(yè)扶貧和產(chǎn)業(yè)開發(fā)由以政府為主體的“三位一體”模式向以企業(yè)為主體的“四位一體”模式的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的一家一戶經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，小土豆向大產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)由“輸血型”扶貧模式向“造血型”產(chǎn)業(yè)開發(fā)的轉(zhuǎn)變“四位一體”模式運(yùn)行步驟，將政府公共財(cái)政扶持資金落到實(shí)處，集中體現(xiàn)全心全意為項(xiàng)目區(qū)薯農(nóng)服務(wù)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，同時(shí)求得企業(yè)不斷發(fā)展壯大。這是本項(xiàng)目取得上述一系列成果的機(jī)制保證。

三、合作社開發(fā)同心縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步設(shè)想1、2007-2011年，使項(xiàng)目區(qū)無公害馬鈴薯種植面積由目前的20萬畝擴(kuò)增到60萬畝以上，輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)種植優(yōu)質(zhì)馬鈴薯60萬畝以上，使基地農(nóng)戶依托馬鈴薯產(chǎn)業(yè)年人均純收入增加200元提高到360元以上；

2、為項(xiàng)目區(qū)17萬農(nóng)民提供農(nóng)機(jī)化全程服務(wù)；

3、進(jìn)一步拓展“春陽”馬鈴薯營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。一是精心打造“春陽”馬鈴薯品牌效應(yīng)，使“春陽”菜用型馬鈴薯牢固占領(lǐng)南方銷售市場(chǎng)的制高點(diǎn)；使項(xiàng)目區(qū)成為上好佳、大家寶、親親等全國(guó)著名馬鈴薯食品加工企業(yè)可靠的原料基地，并成為國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種薯和商品薯的集散地；

4、建設(shè)通暢的馬鈴薯營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，做大做強(qiáng)流通；

5、積極引進(jìn)馬鈴薯深加工生產(chǎn)線。

第二篇：畜牧合作社建設(shè)情況總結(jié)

～年以來，我局按照全省畜牧合作組織建設(shè)會(huì)議精神，把發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織作為加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵措施，精心組織引導(dǎo)，搞好綜合服務(wù)，推動(dòng)了全縣畜牧合作組織的健康快速發(fā)展。截至目前，已建成各類畜牧合作組織23個(gè)，發(fā)展社員8000多人，另外還有5個(gè)合作社正在籌建之中。合作組織的成立，有力地促進(jìn)了全縣畜牧業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。預(yù)計(jì)～年，全縣肉蛋奶總產(chǎn)量達(dá)18萬噸，畜牧業(yè)收入22億元，同比增長(zhǎng)12%和10%。sO100

一、基本做法

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)力度

第一，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)。全省畜牧合作組織建設(shè)會(huì)議召開后，我局立即組織全縣畜牧養(yǎng)殖企業(yè)經(jīng)理、各鎮(zhèn)獸醫(yī)站長(zhǎng)召開座談會(huì)，就做好畜牧合作組織建設(shè)工作進(jìn)行了專題研究部署，使大家認(rèn)識(shí)到發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，把農(nóng)民組織起來參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于促進(jìn)全縣畜牧業(yè)健康快速發(fā)展和農(nóng)民增收，具有重要意義，必須要加快發(fā)展，在辦社興牧理念上達(dá)成共識(shí)。

第二，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)這一項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，專業(yè)技術(shù)骨干為成員的畜牧合作組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)各類合作社的籌建工作。各鎮(zhèn)獸醫(yī)站也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)畜牧合作組織建設(shè)工作。

第三，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)。為解放思想，縣畜牧局多次組織鎮(zhèn)獸醫(yī)站長(zhǎng)到萊陽學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步解放了思想，開闊了眼界，找出了差距，增強(qiáng)了抓好畜牧合作組織的信心和決心。

第四，抓好試點(diǎn)，全面發(fā)展。我們本著“積極穩(wěn)妥，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)”的工作思路，決定先在XX鎮(zhèn)搞試點(diǎn)。局里成立了專門的試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織發(fā)動(dòng)，開會(huì)座談，起草章程，都具體幫助指導(dǎo)。經(jīng)過一個(gè)月的籌備，于～年12月8日成立了XX鎮(zhèn)奶（黃）牛生產(chǎn)合作社。試點(diǎn)取得成功后，縣政府又于～年12月21日在XX鎮(zhèn)成立了XX生豬產(chǎn)銷合作社，并召開了各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、獸醫(yī)站長(zhǎng)參加的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，從而帶動(dòng)了全縣面上工作的快速開展?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，我們積極開展工作，又先后成立了XX樂櫻肉鴨養(yǎng)殖合作社，XX仔豬繁育購(gòu)銷合作社，XX奶業(yè)合作社。

（二）因地制宜，多形式發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，具體工作中，我們立足于各鎮(zhèn)實(shí)際，因地制宜，分類指導(dǎo)，形成了多主體創(chuàng)辦，多形式發(fā)展，多渠道帶動(dòng)的良好局面。

一是部門領(lǐng)辦型。我們充分發(fā)揮各鎮(zhèn)獸醫(yī)站的主體作用，鼓勵(lì)各鎮(zhèn)獸醫(yī)站利用技術(shù)設(shè)施等方面的優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)辦合作社。XX鎮(zhèn)獸醫(yī)站針對(duì)該鎮(zhèn)奶（黃）牛存欄量高，發(fā)展勢(shì)頭猛的實(shí)際，成立了奶（黃）牛生產(chǎn)合作社，壯大了該鎮(zhèn)的奶（黃）牛產(chǎn)業(yè)。目前，已發(fā)展入社牛500多頭，入社社員426戶，入社股金4.6萬元。XX鎮(zhèn)獸醫(yī)站立足該鎮(zhèn)生豬年出欄量高的實(shí)際，成立了生豬產(chǎn)銷合作社，指導(dǎo)農(nóng)戶建起標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場(chǎng)25處，母豬存欄量達(dá)到4000多頭，年出欄豬4萬多頭，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。我局立足于本縣奶牛飼養(yǎng)量大的實(shí)際，經(jīng)周密組織，成立了奶業(yè)協(xié)會(huì)。部門領(lǐng)辦合作社，進(jìn)一步帶動(dòng)了全社會(huì)辦社興牧的積極性。

二是公司農(nóng)戶型。依托龍頭企業(yè)在養(yǎng)殖領(lǐng)域輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，把與公司有供養(yǎng)合同的畜禽養(yǎng)殖戶組織起來，成立養(yǎng)殖合作社，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。目前，已依托XX公司成立了3個(gè)肉雞養(yǎng)殖合作社，分別是XX鎮(zhèn)肉雞產(chǎn)銷合作社，XX鎮(zhèn)肉雞產(chǎn)銷合作社，XX鎮(zhèn)肉雞產(chǎn)銷合作社。

三個(gè)合作社入社社員達(dá)350多戶，年出欄肉雞600萬只，社員增收800多萬元。

三是能人帶動(dòng)型。XX鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖、鮮奶銷售大戶XX奶牛養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富，與外地各大乳品加工企業(yè)關(guān)系密切。我局積極幫助他成立了XX奶業(yè)合作社。該社成立后還吸納其他奶牛養(yǎng)殖戶入社，按標(biāo)準(zhǔn)化要求，共同生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮奶。目前，該合作社已發(fā)展入社奶牛500多頭，日供鮮奶10噸，成為維維、蒙牛等大型乳品加工企業(yè)穩(wěn)定的奶源基地。XX鎮(zhèn)～生豬生產(chǎn)合作社是由養(yǎng)殖大戶XX、XX等五戶農(nóng)～合發(fā)起成立的，合作社成立后，吸收200余戶入社，年可出欄生豬2萬余頭。

四是村集體創(chuàng)辦型。XX鎮(zhèn)XX村黨支部近幾年把發(fā)展奶牛當(dāng)做增加農(nóng)民致富的重要措施來抓，先后幫助28戶村民購(gòu)進(jìn)奶牛200多頭，～年創(chuàng)辦了奶牛產(chǎn)銷合作社，理事長(zhǎng)由村支部書記擔(dān)任，其它成員均由養(yǎng)牛大戶擔(dān)任，自成立以來，已吸納本村和周邊村90戶養(yǎng)牛戶入社，并建立了收奶站，配備了運(yùn)奶車，并與乳品加工企業(yè)建立了穩(wěn)定的供貨關(guān)系，僅～年幫助社員戶年出售鮮奶600多噸，增加收入一百多萬元。

（三）強(qiáng)化服務(wù)，推動(dòng)合作組織健康發(fā)展

合作組織成立以后，我們強(qiáng)化服務(wù)宗旨，把工作重點(diǎn)放到了為社員提供一條龍服務(wù)上。

一是搞好品種引進(jìn)與改良服務(wù)。我局積極幫助各奶（黃）牛生產(chǎn)合作社，引進(jìn)高產(chǎn)荷斯坦奶牛及西門塔爾、夏洛來等肉牛凍精細(xì)管，進(jìn)行品種改良，使全縣奶牛改良率達(dá)95%以上，產(chǎn)奶量提高20%，肉牛產(chǎn)肉量提高30%以上，每頭改良牛犢比本地犢牛多賣300多元，養(yǎng)牛戶經(jīng)濟(jì)效益明顯增加。XX鎮(zhèn)農(nóng)民張XX便是其受益者之一，他養(yǎng)殖的10頭黃牛最近剛剛在鎮(zhèn)上設(shè)置的配種站點(diǎn)進(jìn)行了配種。他說，多虧合作社給俺提供了方便，再也不用多跑腿、多磨嘴，現(xiàn)在協(xié)會(huì)服務(wù)這么好，我要通過合作社再購(gòu)買幾頭良種黃牛，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，大發(fā)養(yǎng)牛財(cái)。XX鎮(zhèn)奶（黃）牛合作社以加快奶黃牛配種改良為目標(biāo)，先后設(shè)立了2個(gè)人工配種點(diǎn)，從北京、上海等地為社員購(gòu)進(jìn)高質(zhì)量?jī)鼍?xì)管4000支，并逐一為奶（黃）牛建立了檔案，定期防疫，二次驅(qū)蟲，免疫率達(dá)100%。目前，該合作社已配種奶（黃）牛750頭，準(zhǔn)胎率90%以上，大大提高了全鎮(zhèn)奶（黃）牛品質(zhì)，增加了農(nóng)民養(yǎng)殖收入。

二是提供養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)。我局幫助每一個(gè)合作社成立了3-4名人員組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，定期向養(yǎng)殖戶發(fā)放技術(shù)資料，開展技術(shù)培訓(xùn)，并多次邀請(qǐng)濟(jì)南、北京等地專家為社員授課，提高了社員的養(yǎng)

殖管理水平。目前，已開展科技培訓(xùn)12期，印發(fā)明白紙1.5萬份，培訓(xùn)人員6000多人次。XX鎮(zhèn)XX村村民張XX，搞仔豬繁育多年，鎮(zhèn)上仔豬繁育購(gòu)銷合作社成立后，他對(duì)合作社缺乏認(rèn)識(shí)，認(rèn)為入社后受約束，遲遲不愿加入。去年11月份，他聽了合作社技術(shù)人員的仔豬疾病防治技術(shù)講座后，深感養(yǎng)殖技術(shù)的重要性，立即找到合作社負(fù)責(zé)同志主動(dòng)遞交了入社申請(qǐng)，并順利加入了合作社。在合作社的指導(dǎo)幫助下，他的養(yǎng)殖規(guī)模迅速發(fā)展到200頭。目前，該合作社已吸納社員120人，并有140戶群眾通過合作社發(fā)展起母豬規(guī)模飼養(yǎng)。

三是搞好銷售服務(wù)。我局引導(dǎo)各合作組織通過設(shè)立聯(lián)系電話、發(fā)放服務(wù)卡等形式，積極拓寬畜產(chǎn)品銷售渠道，從根本上解決養(yǎng)殖戶銷售難的問題。XX鎮(zhèn)仔豬繁育購(gòu)銷合作社，每月召開一次理事會(huì)，研究銷售問題，加大了仔豬外銷力度，把仔豬銷售到東營(yíng)、青島等地。今年1-11月份，共銷售仔豬3萬頭，且價(jià)格比市面上高0.1-0.2元/斤，每頭仔豬為群眾增加純收入20多元。

二、基本經(jīng)驗(yàn)

（一）合作組織運(yùn)營(yíng)要規(guī)范化。

組織章程是合作社運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，為此，我們按照“平等、互惠、共同發(fā)展”的原則，引導(dǎo)社員在廣泛協(xié)商的基礎(chǔ)上，建立健全合作社組織章程，對(duì)合作社的組織形式，社員義務(wù)、社員權(quán)利、經(jīng)費(fèi)來源等方面都作了明確規(guī)定，為合作社運(yùn)營(yíng)提供了制度保證，形成了運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

（二）合作組織管理要民主化。

合作社是農(nóng)民自己的組織，辦社的最終目的是為農(nóng)民謀利益。作為畜牧職能部門，在合作社運(yùn)營(yíng)過程中，我們打破管理者的角色，注重扮演引路人、服務(wù)者的角色，按照“民管、民營(yíng)、民受益”的原則，對(duì)合作社盡量少一些行政干預(yù)，多一些業(yè)務(wù)支持，從社員的意愿出發(fā)，遵重社員的選擇，讓他們民主選出自己信任的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，將要我辦社變?yōu)槲乙k社，提高了廣大社員辦社興牧的積極性，使畜牧合作社真正成為充滿生機(jī)與活力的經(jīng)濟(jì)組織。

（三）合作組織發(fā)展要多樣化。

發(fā)展合作組織要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，不能搞一刀切，適宜哪種形式就發(fā)展哪種形式。我縣已成立的23個(gè)合作組織，涵蓋了生豬、肉鴨，肉雞，蛋雞，奶（黃）牛五個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，由畜牧部門領(lǐng)辦的14個(gè)，企業(yè)領(lǐng)辦的4個(gè)，能人領(lǐng)辦2個(gè)，村集體領(lǐng)辦3個(gè)。實(shí)踐證明，這些合作組織都取得了成功，促進(jìn)了畜牧業(yè)的發(fā)展。

（四）合作組織建設(shè)要循序漸進(jìn)。

我局在發(fā)展畜牧合作組織進(jìn)程中，克服急燥冒進(jìn)主義，根據(jù)需要，積極主動(dòng)，扎實(shí)穩(wěn)妥，在充分醞釀基礎(chǔ)上，分階段進(jìn)行，堅(jiān)持發(fā)展一個(gè)，成功一個(gè)，收到良好成效。

三、產(chǎn)生作用

合作經(jīng)濟(jì)組織成立后，在帶領(lǐng)農(nóng)民共同闖市場(chǎng)，推動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面發(fā)揮了重要作用。

一是增加了農(nóng)民養(yǎng)殖收入。加入合作社后，社員聯(lián)合起來，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)的要求，生產(chǎn)同一規(guī)格的產(chǎn)品，滿足了食品加工企業(yè)流水線生產(chǎn)的要求，解決了一家一戶辦不了，辦不好的事情，同時(shí)因產(chǎn)品銷售價(jià)格高，社員收入也有了大幅度提高。XX奶業(yè)合作社成立后，與蒙牛乳業(yè)、維維乳業(yè)簽定鮮奶購(gòu)銷合同，根據(jù)乳品加工企業(yè)要求組織社員，按標(biāo)準(zhǔn)飼養(yǎng)奶牛，統(tǒng)一機(jī)械擠奶，確保了牛奶質(zhì)量達(dá)到企業(yè)加工要求，企業(yè)也出高價(jià)收購(gòu)該社牛奶，社員鮮奶銷售價(jià)格達(dá)到0.８5元/斤以上，比散養(yǎng)戶牛奶售0.7元/斤，高出0.15元/斤，僅此一項(xiàng)，社員每頭奶牛每年可增加收入1500元。XX生豬產(chǎn)銷合作社成立后，針對(duì)社員資金少的實(shí)際情況，由本社XX種豬場(chǎng)為每戶社員提供３一10頭二元種母豬，一頭種公豬，社員生產(chǎn)出的三元仔豬由合作社統(tǒng)一以高于市場(chǎng)0.3-0.5元/斤的價(jià)格收購(gòu)銷售，不僅使規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)同一規(guī)格的“洋三元”變?yōu)榭赡?，滿足生豬加工企業(yè)流水線加工的要求，也提高了本社社員的收入，每頭“洋三元”仔豬能為社員增加純收入30元以上。

二是促進(jìn)了畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。專業(yè)協(xié)會(huì)、合作社成立后，進(jìn)一步完善了社會(huì)化服務(wù)功能，把企業(yè)、基地、農(nóng)戶緊密聯(lián)系在一起，農(nóng)戶通過合作社與企業(yè)結(jié)合，能較好把握市場(chǎng)需求，按市場(chǎng)需求調(diào)整畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)。今年社會(huì)對(duì)瘦肉型豬需求量大，各生豬養(yǎng)殖協(xié)會(huì)立即組織養(yǎng)豬戶大規(guī)模生產(chǎn)“洋三元”豬，從而使我縣“洋三元”豬飼養(yǎng)量增長(zhǎng)了50%。乳品加工企業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)鮮奶需求量大，企業(yè)出高價(jià)收購(gòu)，促進(jìn)了養(yǎng)牛戶逐漸向標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)集中，按標(biāo)準(zhǔn)化要求生產(chǎn)，落后的散養(yǎng)方式將逐漸淘汰。

三是保證了畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。協(xié)會(huì)、合作社未成立時(shí)，經(jīng)紀(jì)人暗箱操作現(xiàn)象比較嚴(yán)重，收1斤奶可盈利0.2-0.3元，賣1頭豬可盈利50多元，這大大降低了農(nóng)民養(yǎng)殖收入，挫傷了養(yǎng)殖積極性。合作社成立后，入社社員出售畜產(chǎn)品時(shí)可及時(shí)了解到畜產(chǎn)品價(jià)格，同時(shí)協(xié)會(huì)、合作社也組織經(jīng)紀(jì)人召開會(huì)議，明確畜產(chǎn)品購(gòu)銷價(jià)格，確保社員和經(jīng)紀(jì)人的合法收入?？h奶業(yè)協(xié)會(huì)成立后，針對(duì)部分養(yǎng)牛戶反應(yīng)鮮奶銷售價(jià)不足0.6元/斤的問題，及時(shí)召開乳品加工企業(yè)與收奶員會(huì)議，明確規(guī)定散養(yǎng)戶牛奶收購(gòu)價(jià)不得低于0.7元/斤，會(huì)后，再也沒有養(yǎng)牛戶鮮奶銷售不足0.6元/斤，農(nóng)戶養(yǎng)牛的積極性得到了保護(hù)，一度出現(xiàn)淘汰奶牛的現(xiàn)象也得到有效制止。

四是提高了畜牧服務(wù)水平。我縣協(xié)會(huì)、合作社成立后，我們開展科技培訓(xùn)30余期，培訓(xùn)人員6000多人次，印發(fā)協(xié)會(huì)、合作社簡(jiǎn)報(bào)以及科學(xué)飼養(yǎng)明白紙1.5萬多份，同時(shí)各協(xié)會(huì)、合作社還將技術(shù)人員明信片印發(fā)到各農(nóng)戶手中，群眾有問題可及時(shí)打電話聯(lián)系，一系列服務(wù)措施的出臺(tái)，將合作社及農(nóng)戶更緊密的聯(lián)系起來。

五是加強(qiáng)了基層獸醫(yī)站的自身建設(shè)。XX獸醫(yī)站創(chuàng)辦仔豬育購(gòu)銷合作社，堅(jiān)持“入社自愿、退社自由、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均享”的原則，解決了原來一家一戶養(yǎng)殖所造成的技術(shù)水平低、銷售渠道窄、飼養(yǎng)成本高的難題，既增加了養(yǎng)殖戶的收入，又增加了作為管理主體獸醫(yī)站的收入，并且提高了養(yǎng)殖戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)了全鎮(zhèn)的仔豬

生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展。這為基層獸醫(yī)站的發(fā)展趟出了一條新路子。

四、下步打算

發(fā)展畜牧合作經(jīng)濟(jì)組織利國(guó)利民，我們要認(rèn)真貫徹省畜牧辦《關(guān)于加快畜牧業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見》精神，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)縣市的經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)，緊張有序地開展工作，促進(jìn)全縣畜牧合作經(jīng)濟(jì)組織跨越式發(fā)展。

一是以鎮(zhèn)獸醫(yī)站、村為主，成立適應(yīng)本地生產(chǎn)的專業(yè)合作社，各個(gè)獸醫(yī)站要參入指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，要逐步成立蛋雞養(yǎng)殖合作社，牧草種植合作社，養(yǎng)羊合作社，養(yǎng)兔合作社，肉雞養(yǎng)殖合作社，特種養(yǎng)殖合作社。

二是依托龍頭企業(yè)，把為企業(yè)配套的飼養(yǎng)場(chǎng)戶組織起來，成立合作社，根據(jù)龍頭企業(yè)需要，組織入社飼養(yǎng)場(chǎng)戶按標(biāo)準(zhǔn)化要求生產(chǎn)，主要依托XX公司成立3—5個(gè)肉鴨養(yǎng)殖合作社，依托XX公司成立了3—5個(gè)肉雞養(yǎng)殖合作社。利用1—2年時(shí)間，達(dá)到合作社組織覆蓋畜牧業(yè)每個(gè)行業(yè)，社會(huì)的每個(gè)角落。

三是已成立的合作組織，要提高服務(wù)水平，發(fā)揮合作組織“內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外聯(lián)國(guó)內(nèi)外市潮的作用，重視信息的收集整理、加工、傳播。各鎮(zhèn)獸醫(yī)站要設(shè)立兼職信息員，把收集、加工過的信息傳遞到合作組織和養(yǎng)殖場(chǎng)（戶），積極引導(dǎo)畜牧業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

二00五年七月

第三篇：畜牧合作社建設(shè)情況總結(jié)

畜牧合作社建設(shè)情況總結(jié)

畜牧合作社建設(shè)情況總結(jié)2007-02-06 09:43:59

畜牧合作社建設(shè)情況總結(jié)

××年以來，我局按照全省畜牧合作組織建設(shè)會(huì)議精神，把發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織作為加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵措施，精心組織引導(dǎo)，搞好綜合服務(wù)，推動(dòng)了全縣畜牧合作組織的健康快速發(fā)展。截至目前，已建成各類畜牧合作組織個(gè)，發(fā)展社員多人，另外還有個(gè)合作社正在籌建之中。合作組織的成立，有力地促進(jìn)了全縣畜牧業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。預(yù)計(jì)××年，全縣肉蛋奶總產(chǎn)量達(dá)萬噸，畜牧業(yè)收入億元，同比增長(zhǎng)和。

一、基本做法

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大合作經(jīng)

濟(jì)組織建設(shè)力度

第一，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)。全省畜牧合作組織建設(shè)會(huì)議召開后，我局立即組織全縣畜牧養(yǎng)殖企業(yè)經(jīng)理、各鎮(zhèn)獸醫(yī)站長(zhǎng)召開座談會(huì)，就做好畜牧合作組織建設(shè)工作進(jìn)行了專題研究部署，使大家認(rèn)識(shí)到發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，把農(nóng)民組織起來參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于促進(jìn)全縣畜牧業(yè)健康快速發(fā)展和農(nóng)民增收，具有重要意義，必須要加快發(fā)展，在辦社興牧理念上達(dá)成共識(shí)。

第二，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)這一項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，專業(yè)技術(shù)骨干為成員的畜牧合作組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)各類合作社的籌建工作。各鎮(zhèn)獸醫(yī)站也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)畜牧合作組織建設(shè)工作。

第三，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)。為解放思想，縣畜牧局多次組織鎮(zhèn)獸醫(yī)站長(zhǎng)到萊陽學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步解放了思想，開闊了

眼界，找出了差距，增強(qiáng)了抓好畜牧合作組織的信心和決心。

第四，抓好試點(diǎn)，全面發(fā)展。我們本著“積極穩(wěn)妥，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)”的工作思路，決定先在××鎮(zhèn)搞試點(diǎn)。局里成立了專門的試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織發(fā)動(dòng)，開會(huì)座談，起草章程，都具體幫助指導(dǎo)。經(jīng)過一個(gè)月的籌備，于××年月日成立了××鎮(zhèn)奶（黃）牛生產(chǎn)合作社。試點(diǎn)取得成功后，縣政府又于××年月日在××鎮(zhèn)成立了××生豬產(chǎn)銷合作社，并召開了各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、獸醫(yī)站長(zhǎng)參加的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，從而帶動(dòng)了全縣面上工作的快速開展。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，我們積極開展工作，又先后成立了××樂櫻肉鴨養(yǎng)殖合作社，××仔豬繁育購(gòu)銷合作社，××奶業(yè)合作社。

（二）因地制宜，多形式發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，具體工作中，我們立足于各鎮(zhèn)實(shí)際，因地制宜，分類指導(dǎo)，形成了多主體創(chuàng)辦，多形式發(fā)展，多渠道帶動(dòng)的良好局面。

一是部門領(lǐng)辦型。我們充分發(fā)揮各鎮(zhèn)獸醫(yī)站的主體作用，鼓勵(lì)各鎮(zhèn)獸醫(yī)站利用技術(shù)設(shè)施等方面的優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)辦合作社。××鎮(zhèn)獸醫(yī)站針對(duì)該鎮(zhèn)奶（黃）牛存欄量高，發(fā)展勢(shì)頭猛的實(shí)際，成立了奶（黃）牛生產(chǎn)合作社，壯大了該鎮(zhèn)的奶（黃）牛產(chǎn)業(yè)。目前，已發(fā)展入社牛多頭，入社社員戶，入社股金萬元?！痢伶?zhèn)獸醫(yī)站立足該鎮(zhèn)生豬年出欄量高的實(shí)際，成立了生豬產(chǎn)銷合作社，指導(dǎo)農(nóng)戶建起標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場(chǎng)處，母豬存欄量達(dá)到多頭，年出欄豬萬多頭，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。我局立足于本縣奶牛飼養(yǎng)量大的實(shí)際，經(jīng)周密組織，成立了奶業(yè)協(xié)會(huì)。部門領(lǐng)辦合作社，進(jìn)一步帶動(dòng)了全社會(huì)辦社興牧的積極性。

二是公司農(nóng)戶型。依托龍頭企業(yè)在養(yǎng)殖領(lǐng)域輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，把與公司有供養(yǎng)合同的畜禽養(yǎng)殖戶組織起來，成立養(yǎng)殖合作社，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。目前，已依托××公司成立了個(gè)肉雞養(yǎng)殖合作社，分別是××鎮(zhèn)肉雞產(chǎn)銷合

作社，××鎮(zhèn)肉雞產(chǎn)銷合作社，××鎮(zhèn)肉雞產(chǎn)銷合作社。

三個(gè)合作社入社社員達(dá)多戶，年出欄肉雞萬只，社員增收多萬元。

三是能人帶動(dòng)型。××鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖、鮮奶銷售大戶××奶牛養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富，與外地各大乳品加工企業(yè)關(guān)系密切。我局積極幫助他成立了××奶業(yè)合作社。該社成立后還吸納其他奶牛養(yǎng)殖戶入社，按標(biāo)準(zhǔn)化要求，共同生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮奶。目前，該合作社已發(fā)展入社奶牛多頭，日供鮮奶噸，成為維維、蒙牛等大型乳品加工企業(yè)穩(wěn)定的奶源基地?！痢伶?zhèn)民意生豬生產(chǎn)合作社是由養(yǎng)殖大戶××、××等五戶農(nóng)民聯(lián)合發(fā)起成立的，合作社成立后，吸收余戶入社，年可出欄生豬萬余頭。

四是村集體創(chuàng)辦型?！痢伶?zhèn)××村黨支部近幾年把發(fā)展奶牛當(dāng)做增加農(nóng)民致富的重要措施來抓，先后幫助戶村民購(gòu)進(jìn)奶牛多頭，××年創(chuàng)辦了奶牛產(chǎn)銷合作社，理事長(zhǎng)由村支部書記擔(dān)任，其它成員均由養(yǎng)牛大戶擔(dān)任，自成立以來，已

吸納本村和周邊村戶養(yǎng)牛戶入社，并建立了收奶站，配備了運(yùn)奶車，并與乳品加工企業(yè)建立了穩(wěn)定的供貨關(guān)系，僅××年幫助社員戶年出售鮮奶多噸，增加收入一百多萬元。

（三）強(qiáng)化服務(wù)，推動(dòng)合作組織健康發(fā)展

合作組織成立以后，我們強(qiáng)化服務(wù)宗旨，把工作重點(diǎn)放到了為社員提供一條龍服務(wù)上。

一是搞好品種引進(jìn)與改良服務(wù)。我局積極幫助各奶（黃）牛生產(chǎn)合作社，引進(jìn)高產(chǎn)荷斯坦奶牛及西門塔爾、夏洛來等肉牛凍精細(xì)管，進(jìn)行品種改良，使全縣奶牛改良率達(dá)以上，產(chǎn)奶量提高，肉牛產(chǎn)肉量提高以上，每頭改良牛犢比本地犢牛多賣多元，養(yǎng)牛戶經(jīng)濟(jì)效益明顯增加?！痢伶?zhèn)農(nóng)民張××便是其受益者之一，他養(yǎng)殖的頭黃牛最近剛剛在鎮(zhèn)上設(shè)置的配種站點(diǎn)進(jìn)行了配種。他說，多虧合作社給俺提供了方便，再也不用多跑腿、多磨嘴，現(xiàn)在協(xié)會(huì)服務(wù)這么好，我

要通過合作社再購(gòu)買幾頭良種黃牛，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，大發(fā)養(yǎng)牛財(cái)。××鎮(zhèn)奶（黃）牛合作社以加快奶黃牛配種改良為目標(biāo)，先后設(shè)立了個(gè)人工配種點(diǎn)，從北京、上海等地為社員購(gòu)進(jìn)高質(zhì)量?jī)鼍?xì)管支，并逐一為奶（黃）牛建立了檔案，定期防疫，二次驅(qū)蟲，免疫率達(dá)。目前，該合作社已配種奶（黃）牛頭，準(zhǔn)胎率以上，大大提高了全鎮(zhèn)奶（黃）牛品質(zhì)，增加了農(nóng)民養(yǎng)殖收入。

二是提供養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)。我局幫助每一個(gè)合作社成立了名人員組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，定期向養(yǎng)殖戶發(fā)放技術(shù)資料，開展技術(shù)培訓(xùn)，并多次邀請(qǐng)濟(jì)南、北京等地專家為社員授課，提高了社員的養(yǎng)殖管理水平。目前，已開展科技培訓(xùn)期，印發(fā)明白紙萬份，培訓(xùn)人員多人次?！痢伶?zhèn)××村村民張××，搞仔豬繁育多年，鎮(zhèn)上仔豬繁育購(gòu)銷合作社成立后，他對(duì)合作社缺乏認(rèn)識(shí)，認(rèn)為入社后受約束，遲遲不愿加入。去年月份，他聽了合作社技術(shù)人員的仔豬疾病防治技術(shù)講座后，深感養(yǎng)殖技術(shù)的重要性，立即找到合作社負(fù)責(zé)同志主動(dòng)遞交了入社申請(qǐng)，并順利加入了合作社。在合作社的指導(dǎo)幫助下，他的養(yǎng)殖規(guī)模迅速發(fā)展到頭。目前，該合作社已吸納社員人，并有戶群眾通過合作社發(fā)展起母豬規(guī)模飼養(yǎng)。

三是搞好銷售服務(wù)。我局引導(dǎo)各合作組織通過設(shè)立聯(lián)系電話、發(fā)放服務(wù)卡等形式，積極拓寬畜產(chǎn)品銷售渠道，從根本上解決養(yǎng)殖戶銷售難的問題?！痢伶?zhèn)仔豬繁育購(gòu)銷合作社，每月召開一次理事會(huì)，研究銷售問題，加大了仔豬外銷力度，把仔豬銷售到東營(yíng)、青島等地。今年月份，共銷售仔豬萬頭，且價(jià)格比市面上高元斤，每頭仔豬為群眾增加純收入多元。

二、基本經(jīng)驗(yàn)

（一）合作組織運(yùn)營(yíng)要規(guī)范化。

組織章程是合作社運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，為此，我們按照“平等、互惠、共同發(fā)展”的原則，引導(dǎo)社員在廣泛協(xié)商的基礎(chǔ)上，建立健全合作社組織章程，對(duì)合作社的

組織形式，社員義務(wù)、社員權(quán)利、經(jīng)費(fèi)來源等方面都作了明確規(guī)定，為合作社運(yùn)營(yíng)提供了制度保證，形成了運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

（二）合作組織管理要民主化。

合作社是農(nóng)民自己的組織，辦社的最終目的是為農(nóng)民謀利益。作為畜牧職能部門，在合作社運(yùn)營(yíng)過程中，我們打破管理者的角色，注重扮演引路人、服務(wù)者的角色，按照“民管、民營(yíng)、民受益”的原則，對(duì)合作社盡量少一些行政干預(yù)，多一些業(yè)務(wù)支持，從社員的意愿出發(fā)，遵重社員的選擇，讓他們民主選出自己信任的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，將要我辦社變?yōu)槲乙k社，提高了廣大社員辦社興牧的積極性，使畜牧合作社真正成為充滿生機(jī)與活力的經(jīng)濟(jì)組織。

（三）合作組織發(fā)展要多樣化。

發(fā)展合作組織要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，不能搞一刀切，適宜哪種形式就發(fā)展哪種形式。我縣已成立的個(gè)合作組織，涵蓋了生豬、肉鴨，肉雞，蛋雞，奶（黃）牛五個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，由畜牧部門領(lǐng)辦的個(gè)，企業(yè)領(lǐng)辦的個(gè)，能人領(lǐng)辦個(gè)，村集體領(lǐng)辦個(gè)。實(shí)踐證明，這些合作組織都取得了成功，促進(jìn)了畜牧業(yè)的發(fā)展。

（四）合作組織建設(shè)要循序漸進(jìn)。

我局在發(fā)展畜牧合作組織進(jìn)程中，克服急燥冒進(jìn)主義，根據(jù)需要，積極主動(dòng)，扎實(shí)穩(wěn)妥，在充分醞釀基礎(chǔ)上，分階段進(jìn)行，堅(jiān)持發(fā)展一個(gè)，成功一個(gè)，收到良好成效。

三、產(chǎn)生作用

合作經(jīng)濟(jì)組織成立后，在帶領(lǐng)農(nóng)民共同闖市場(chǎng)，推動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面發(fā)揮了重要作用。

一是增加了農(nóng)民養(yǎng)殖收入。加入合作社后，社員聯(lián)合起來，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)的要求，生產(chǎn)同一規(guī)格的產(chǎn)品，滿足了食品加工企業(yè)流水線生產(chǎn)的要求，解決了一家一戶辦不了，辦不好的事情，同時(shí)因產(chǎn)品銷售價(jià)格高，社員收入也有了大幅度提高?！痢聊虡I(yè)合作社成立后，與蒙牛乳業(yè)、維維乳業(yè)簽定鮮

奶購(gòu)銷合同，根據(jù)乳品加工企業(yè)要求組織社員，按標(biāo)準(zhǔn)飼養(yǎng)奶牛，統(tǒng)一機(jī)械擠奶，確保了牛奶質(zhì)量達(dá)到企業(yè)加工要求，企業(yè)也出高價(jià)收購(gòu)該社牛奶，社員鮮奶銷售價(jià)格達(dá)到８元斤以上，比散養(yǎng)戶牛奶售元斤，高出元斤，僅此一項(xiàng)，社員每頭奶牛每年可增加收入元。××生豬產(chǎn)銷合作社成立后，針對(duì)社員資金少的實(shí)際情況，由本社××種豬場(chǎng)為每戶社員提供３一頭二元種母豬，一頭種公豬，社員生產(chǎn)出的三元仔豬由合作社統(tǒng)一以高于市場(chǎng)元斤的價(jià)格收購(gòu)銷售，不僅使規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)同一規(guī)格的“洋三元”變?yōu)榭赡?，滿足生豬加工企業(yè)流水線加工的要求，也提高了本社社員的收入，每頭“洋三元”仔豬能為社員增加純收入元以上。

二是促進(jìn)了畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。專業(yè)協(xié)會(huì)、合作社成立后，進(jìn)一步完善了社會(huì)化服務(wù)功能，把企業(yè)、基地、農(nóng)戶緊密聯(lián)系在一起，農(nóng)戶通過合作社與企業(yè)結(jié)合，能較好把握市場(chǎng)需求，按市

場(chǎng)需求調(diào)整畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)。今年社會(huì)對(duì)瘦肉型豬需求量大，各生豬養(yǎng)殖協(xié)會(huì)立即組織養(yǎng)豬戶大規(guī)模生產(chǎn)“洋三元”豬，從而使我縣“洋三元”豬飼養(yǎng)量增長(zhǎng)了。乳品加工企業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)鮮奶需求量大，企業(yè)出高價(jià)收購(gòu)，促進(jìn)了養(yǎng)牛戶逐漸向標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)集中，按標(biāo)準(zhǔn)化要求生產(chǎn)，落后的散養(yǎng)方式將逐漸淘汰。

三是保證了畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。協(xié)會(huì)、合作社未成立時(shí)，經(jīng)紀(jì)人暗箱操作現(xiàn)象比較嚴(yán)重，收斤奶可盈利元，賣頭豬可盈利多元，這大大降低了農(nóng)民養(yǎng)殖收入，挫傷了養(yǎng)殖積極性。合作社成立后，入社社員出售畜產(chǎn)品時(shí)可及時(shí)了解到畜產(chǎn)品價(jià)格，同時(shí)協(xié)會(huì)、合作社也組織經(jīng)紀(jì)人召開會(huì)議，明確畜產(chǎn)品購(gòu)銷價(jià)格，確保社員和經(jīng)紀(jì)人的合法收入?？h奶業(yè)協(xié)會(huì)成立后，針對(duì)部分養(yǎng)牛戶反應(yīng)鮮奶銷售價(jià)不足元斤的問題，及時(shí)召開乳品加工企業(yè)與收奶員會(huì)議，明確規(guī)定散養(yǎng)戶牛奶收購(gòu)價(jià)不得低于元斤，會(huì)后，再也沒有養(yǎng)牛戶鮮奶銷售不足元斤，農(nóng)

戶養(yǎng)牛的積極性得到了保護(hù)，一度出現(xiàn)淘汰奶牛的現(xiàn)象也得到有效制止。

四是提高了畜牧服務(wù)水平。我縣協(xié)會(huì)、合作社成立后，我們開展科技培訓(xùn)余期，培訓(xùn)人員多人次，印發(fā)協(xié)會(huì)、合作社簡(jiǎn)報(bào)以及科學(xué)飼養(yǎng)明白紙萬多份，同時(shí)各協(xié)會(huì)、合作社還將技術(shù)人員明信片印發(fā)到各農(nóng)戶手中，群眾有問題可及時(shí)打電話聯(lián)系，一系列服務(wù)措施的出臺(tái)，將合作社及農(nóng)戶更緊密的聯(lián)系起來。

五是加強(qiáng)了基層獸醫(yī)站的自身建設(shè)?！痢莲F醫(yī)站創(chuàng)辦仔豬育購(gòu)銷合作社，堅(jiān)持“入社自愿、退社自由、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均享”的原則，解決了原來一家一戶養(yǎng)殖所造成的技術(shù)水平低、銷售渠道窄、飼養(yǎng)成本高的難題，既增加了養(yǎng)殖戶的收入，又增加了作為管理主體獸醫(yī)站的收入，并且提高了養(yǎng)殖戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)了全鎮(zhèn)的仔豬生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展。這為基層獸醫(yī)站的發(fā)展趟出了一條新路子。

四、下步打算

發(fā)展畜牧合作經(jīng)濟(jì)組織利國(guó)利民，我們要認(rèn)真貫徹省畜牧辦《關(guān)于加快畜牧業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見》精神，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)縣市的經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)，緊張有序地開展工作，促進(jìn)全縣畜牧合作經(jīng)濟(jì)組織跨越式發(fā)展。

一是以鎮(zhèn)獸醫(yī)站、村為主，成立適應(yīng)本地生產(chǎn)的專業(yè)合作社，各個(gè)獸醫(yī)站要參入指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，要逐步成立蛋雞養(yǎng)殖合作社，牧草種植合作社，養(yǎng)羊合作社，養(yǎng)兔合作社，肉雞養(yǎng)殖合作社，特種養(yǎng)殖合作社。

二是依托龍頭企業(yè)，把為企業(yè)配套的飼養(yǎng)場(chǎng)戶組織起來，成立合作社，根據(jù)龍頭企業(yè)需要，組織入社飼養(yǎng)場(chǎng)戶按標(biāo)準(zhǔn)化要求生產(chǎn)，主要依托××公司成立—個(gè)肉鴨養(yǎng)殖合作社，依托××公司成立了—個(gè)肉雞養(yǎng)殖合作社。利用—年時(shí)間，達(dá)到合作社組織覆蓋畜牧業(yè)每個(gè)行業(yè)，社會(huì)的每個(gè)角落。

三是已成立的合作組織，要提高服

務(wù)水平，發(fā)揮合作組織“內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外聯(lián)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)”的作用，重視信息的收集整理、加工、傳播。各鎮(zhèn)獸醫(yī)站要設(shè)立兼職信息員，把收集、加工過的信息傳遞到合作組織和養(yǎng)殖場(chǎng)（戶），積極引導(dǎo)畜牧業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

二五年七月

第四篇：合作社建設(shè)下載

應(yīng)城市畜牧專業(yè)合作社建設(shè)情況匯報(bào)

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近年來，我局認(rèn)真宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《湖北省實(shí)施<中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法>辦法》，把發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織作為創(chuàng)建畜牧大市、加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵措施，精心組織引導(dǎo)，搞好綜合服務(wù)，推動(dòng)了全市畜牧專業(yè)合作社的健康快速發(fā)展。截至目前，全市已成立各類畜牧專業(yè)合作社11個(gè)，共網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶327戶，另外還有4個(gè)專業(yè)合作社正在籌建中。合作社組織的成立，有力地促進(jìn)了全市畜牧業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，今年上半年，全市肉類總產(chǎn)量2.64萬噸、禽蛋總產(chǎn)量4.97萬噸，畜牧業(yè)總產(chǎn)值8.6億元，同比分別增長(zhǎng)14.5％、14.7％和12.3％。

一、主要做法

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社擺上重要位置，列入議事日程。為加強(qiáng)對(duì)這一項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了由局長(zhǎng)史金發(fā)同志任組長(zhǎng)，總畜牧獸醫(yī)師閔保望同志任副組長(zhǎng)，局生產(chǎn)技術(shù)股、市畜牧獸醫(yī)站、市動(dòng)物防疫監(jiān)督站負(fù)責(zé)人為成員的畜牧專業(yè)合作組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)各類合作社的籌建工作。為了推動(dòng)各類畜牧專業(yè)合作組織的建設(shè)，市畜牧局經(jīng)報(bào)省畜牧局同意，從板塊建設(shè)項(xiàng)目資金中列支4萬元資金，專項(xiàng)用于扶持全市畜牧專業(yè)合作組織的籌建。同時(shí)，還制訂了應(yīng)城畜牧專業(yè)合作社建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，針對(duì)全市畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和區(qū)域布局情況，提出了切實(shí)可行的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，并整合資源，落實(shí)責(zé)任，市鎮(zhèn)兩季畜牧部門形成合力，層層抓落實(shí)。

二是因地制宜建設(shè)。具體工作中，我們立足于各鎮(zhèn)實(shí)際，因地制宜，分類指導(dǎo)，形成了多主體創(chuàng)辦，多形式發(fā)展，多渠道帶動(dòng)的良好局面。一是部門領(lǐng)辦型。我們充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心的主體作用，鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心利用現(xiàn)有的人才、技術(shù)、設(shè)施等方面的優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)辦合作社。東馬坊辦事處畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心針對(duì)該鎮(zhèn)劉陳村蛋雞養(yǎng)殖存籠量大，發(fā)展勢(shì)頭良好的實(shí)際，帶領(lǐng)該村養(yǎng)殖骨干成立了雙清養(yǎng)雞專業(yè)合作社，壯大了該鎮(zhèn)的蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。目前，已網(wǎng)絡(luò)蛋雞養(yǎng)殖戶23戶，存籠商品蛋雞7.44萬只。部門領(lǐng)辦合作社，進(jìn)一步帶動(dòng)了全社會(huì)辦社興牧的積極性。二是公司農(nóng)戶型。依托龍頭企業(yè)在養(yǎng)殖領(lǐng)域輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，把公司與周邊養(yǎng)殖農(nóng)戶組織起來，成立養(yǎng)殖合作社，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。如永盛養(yǎng)豬專業(yè)合作社，就是以我市大型養(yǎng)豬企業(yè)--永盛畜牧公司為核心組建起來的，將周邊養(yǎng)豬農(nóng)戶吸納入社，開展種苗供應(yīng)、原料采購(gòu)、技術(shù)協(xié)作、產(chǎn)品聯(lián)銷。三是能人帶動(dòng)型。積極鼓勵(lì)那些在養(yǎng)殖生產(chǎn)中示范、影響、帶動(dòng)一方，并形成了具有一定特色的養(yǎng)殖專業(yè)村的養(yǎng)殖能人，組織建設(shè)專業(yè)合作社。如保林養(yǎng)雞專業(yè)合作社理事長(zhǎng)劉保林，從事蛋雞養(yǎng)殖幾十年，具有豐富的養(yǎng)雞理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在他的帶動(dòng)下，楊橋村蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，建成了一個(gè)存籠蛋雞20萬只的養(yǎng)雞小區(qū)，成立合作社后，有力

地加強(qiáng)了小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，并與中百倉(cāng)儲(chǔ)初步達(dá)成協(xié)議，成為中百倉(cāng)儲(chǔ)重要的鮮蛋生產(chǎn)供應(yīng)基地。

三是開展人才培養(yǎng)。我局按照分類指導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、注重實(shí)效的原則，制訂了專業(yè)合作社培訓(xùn)規(guī)劃。組織開展了專業(yè)合作社法定代表人培訓(xùn)，全面提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法辦社能力，提高管理水平，造就一支善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、懂技術(shù)、有奉獻(xiàn)精神的畜牧專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。07年以來，我局集中合作社社員參加新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，以此推動(dòng)合作社農(nóng)民爭(zhēng)當(dāng)新型農(nóng)民，以科學(xué)技術(shù)推動(dòng)養(yǎng)殖致富。今年4月和5月，我局組織合作社社員參加了由市養(yǎng)雞協(xié)會(huì)和市養(yǎng)豬協(xié)會(huì)組織的技術(shù)培訓(xùn)，兩次培訓(xùn)合作社社員參會(huì)人數(shù)達(dá)270人以上。

四是做好服務(wù)指導(dǎo)。我局積極探索創(chuàng)新農(nóng)民合作社發(fā)展模式，引導(dǎo)合作社與合作社、合作社與龍頭企業(yè)、合作社與局直技術(shù)推廣、畜牧獸醫(yī)、疫病防控等單位開展協(xié)作，把產(chǎn)業(yè)鏈上的所有合作組織聯(lián)合起來，來解決畜產(chǎn)品生產(chǎn)中成本過高、流通中渠道不暢的問題，把流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)留在聯(lián)合體內(nèi)，從而增加農(nóng)民的收入。同時(shí)還為合作社做好信息引導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，通過應(yīng)城畜牧獸醫(yī)網(wǎng)、提供電話咨詢等方式，及時(shí)向合作社及廣大農(nóng)民發(fā)布市場(chǎng)分析、形勢(shì)預(yù)測(cè)、政策動(dòng)向等方面信息，傳遞畜牧業(yè)市場(chǎng)需求、價(jià)格行情、防疫治病、原料供應(yīng)等重要即時(shí)信息，不斷增強(qiáng)信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和針對(duì)性，支持、引導(dǎo)專業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二、取得的成效

一是農(nóng)民收入得到了增加。合作社社員聯(lián)合起來，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)的要求，統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)種苗、飼料、藥品等畜牧生產(chǎn)投入品，社員集中購(gòu)買需求量大，價(jià)格相對(duì)便宜，節(jié)約了養(yǎng)殖成本。生產(chǎn)出的畜產(chǎn)品產(chǎn)量大，有利于進(jìn)入大市場(chǎng)流通，解決了銷售渠道的問題，同時(shí)還便于集中運(yùn)輸，畜產(chǎn)品銷售價(jià)格相對(duì)提高，社員收入也有了大幅度增加。2008永盛養(yǎng)豬專業(yè)合作社、保林養(yǎng)雞專業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶124戶，通過統(tǒng)一購(gòu)買畜牧業(yè)投入品、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品，為參加合作社的農(nóng)戶增收節(jié)支達(dá)53萬元，合作社成員家庭人均增收節(jié)支1104元。畜牧合作社的成立節(jié)約了生產(chǎn)成本，增加了社員收入，真正起到了“建一個(gè)組織、興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟(jì)、富一批群眾”的作用。

二是畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整。專業(yè)合作社成立后，進(jìn)一步完善了社會(huì)化服務(wù)功能，把企業(yè)、基地、農(nóng)戶緊密聯(lián)系在一起，農(nóng)戶通過合作社與加工企業(yè)結(jié)合，能較好把握市場(chǎng)需求，按市場(chǎng)需求調(diào)整畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)。近年來，隨著人們生活水平的提高，社會(huì)對(duì)瘦肉型豬需求量大，各養(yǎng)豬專業(yè)合作社組織養(yǎng)豬戶大規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)“三元” 雜交豬，“三元”豬比普通土雜豬增重快、料肉比高、節(jié)約飼養(yǎng)成本，市場(chǎng)需求量大，銷售價(jià)格高。巡檢養(yǎng)豬合作社成立后，針對(duì)社員以前飼養(yǎng)土雜豬效益低的情況，適時(shí)調(diào)整豬群結(jié)構(gòu)，由負(fù)責(zé)人丁貴祥的種豬場(chǎng)為每戶社員提長(zhǎng)大系列二元母豬，合作社統(tǒng)一提供杜洛克公豬精液配種。在合作社的發(fā)展帶動(dòng)下，我市的大部分養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）飼養(yǎng)“三元”豬，目前我市“三元”豬的飼養(yǎng)量占生豬總飼養(yǎng)量的83％。保林

養(yǎng)雞專業(yè)合作社引導(dǎo)社員率先飼養(yǎng)海南褐商品蛋雞，該品種適宜本地生產(chǎn)，具有飼養(yǎng)成本低、產(chǎn)蛋量高的特點(diǎn)，帶動(dòng)了全市養(yǎng)雞業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

三是畜產(chǎn)品安全得到了保障。我局積極宣傳貫徹有關(guān)政策，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，加大對(duì)畜牧業(yè)投入品的監(jiān)管力度，確保合作社畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全。專業(yè)合作社的養(yǎng)殖場(chǎng)走規(guī)?；B(yǎng)殖、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的路子，既提高了養(yǎng)殖效益，又符合動(dòng)物衛(wèi)生條件，減少了動(dòng)物疫病的發(fā)生。合作社的飼料、獸藥由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，從源頭上有效的控制了有毒有害物質(zhì)進(jìn)入畜產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，合作社畜產(chǎn)品統(tǒng)一銷售，便于集中開展產(chǎn)地檢疫和藥物殘留監(jiān)控。市動(dòng)物防疫監(jiān)督部門對(duì)合作社使用的飼料、獸藥等畜牧投入品進(jìn)行抽檢，對(duì)即將出欄上市的畜禽在離開飼養(yǎng)地前，進(jìn)行藥物殘留指標(biāo)檢測(cè)，切實(shí)落實(shí)產(chǎn)地檢疫和畜產(chǎn)品安全準(zhǔn)出準(zhǔn)入制度。近年來我市的專業(yè)合作社無疫情發(fā)生，同時(shí)經(jīng)省、孝感市畜牧局抽樣檢測(cè)，專業(yè)合作社生產(chǎn)的畜產(chǎn)品無違禁藥品添加、畜產(chǎn)品安全可靠。

四是畜產(chǎn)品品牌建設(shè)得到了提高。合作社的建立大力推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化和無公害生產(chǎn)。保林養(yǎng)雞專業(yè)合作社已經(jīng)通過無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地認(rèn)證，注冊(cè)了寶峰牌商標(biāo)。永盛養(yǎng)豬專業(yè)合作社也于今年元月通過了農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，批準(zhǔn)每年無公害豬肉生產(chǎn)量為1900噸，連續(xù)幾年被評(píng)為全省優(yōu)秀活豬出口基地。在合作社的發(fā)展和推動(dòng)下，我市的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)得到了進(jìn)一步的發(fā)展，形成了一批具有一定規(guī)模的特色生產(chǎn)基地。如天鵬野豬養(yǎng)殖合作社存欄種母豬300頭，年可出欄野豬1000多頭，目前出欄的野豬被江蘇、上海、廣東等地的客戶搶購(gòu)。

三、下一步的打算

發(fā)展畜牧合作經(jīng)濟(jì)組織利國(guó)利民，我們要認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，扎扎實(shí)實(shí)，緊張有序地開展工作，促進(jìn)全市畜牧合作經(jīng)濟(jì)組織跨越式發(fā)展。

一是擴(kuò)大行業(yè)覆蓋。要逐步成立蛋鴨養(yǎng)殖合作社、獺兔養(yǎng)殖合作社、養(yǎng)牛合作社、養(yǎng)鴿合作社及其它特種養(yǎng)殖合作社，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧技術(shù)服務(wù)中心要積極參與指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)，爭(zhēng)取利用最短的時(shí)間，讓合作社組織覆蓋畜牧業(yè)每個(gè)行業(yè)。

二是強(qiáng)化企社合作。把為企業(yè)配套的飼養(yǎng)場(chǎng)、戶組織起來，成立合作社。根據(jù)龍頭企業(yè)需要，飼養(yǎng)場(chǎng)戶按標(biāo)準(zhǔn)化要求生產(chǎn)。主要依托德瑞行蛋品加工銷售企業(yè)，建立穩(wěn)定、安全的禽蛋原料供應(yīng)基地；依托郎君邱徐肉鵝屠宰加工廠成立朗德鵝養(yǎng)殖合作社；依托湖北雪絨城有限公司公司成立獺兔養(yǎng)殖合作社。

三是提高服務(wù)水平。充分發(fā)揮合作組織“內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外聯(lián)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)”的作用，重視信息的收集整理、加工、傳播。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧技術(shù)服務(wù)中心設(shè)立兼職信息員，把收集的市場(chǎng)信息傳遞到合作組織和養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)，積極引導(dǎo)畜牧業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

第五篇：畜牧合作社建設(shè)情況總結(jié)1

達(dá)玉村生態(tài)畜牧業(yè)專業(yè) 合作社2011年上半年工作總結(jié)

2010年以來，我社按照全縣畜牧業(yè)專業(yè)合作社組織建設(shè)會(huì)議精神，把發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織作為加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵措施，精心組織引導(dǎo)，搞好綜合服務(wù)，推動(dòng)了我村畜牧業(yè)專業(yè)合作社的健康快速發(fā)展。截至目前，已建成畜牧業(yè)專業(yè)合作社1個(gè)，發(fā)展社員41戶178個(gè)人。合作組織的成立有力地促進(jìn)了全村畜牧業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。預(yù)計(jì)2012年初，全村牲畜數(shù)量約9163頭（只），操場(chǎng)整合約16520畝。

一、基本做法

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)力度

第一，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)。全縣畜牧合作組織建設(shè)會(huì)議召開后，我村立即組織建設(shè)工作進(jìn)行了專題部署安排，使大家認(rèn)識(shí)到發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織，把農(nóng)民組織起來參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于促進(jìn)全村畜牧業(yè)健康快速發(fā)展和農(nóng)民增收，具有重要意義。

第二，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)這一項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，分管合作社組織的各項(xiàng)工作，專業(yè)技術(shù)骨干為畜牧合作組織中負(fù)責(zé)各類合作社的籌建工作，還配有技術(shù)熟練的獸醫(yī)1名。

第三，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)。為解放思想，縣農(nóng)牧局多次組織合作社組織主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，使大家進(jìn)一步解放了思想，開闊了眼界，找出了差距，增強(qiáng)了抓好畜牧合作組織的信心和決心。

第四，抓好試點(diǎn)，全面發(fā)展。我們本著“積極穩(wěn)妥，一點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)”的工作思路，決定先搞好現(xiàn)有的41戶參加生態(tài)畜牧業(yè)專業(yè)合作社的群眾工作，設(shè)立牛羊育肥基地，拓寬牛羊銷售渠道，盡快干出成績(jī)，鼓勵(lì)大家積極主動(dòng)參與合作社組織。

（二）因地制宜，多形式發(fā)展合作社經(jīng)濟(jì)組織

達(dá)玉村地處氣候類型不同，因此植被生長(zhǎng)類型更加異同。靠青海湖畔宜適合繁殖羊群，靠山區(qū)氣候較為寒冷，植被淡薄較為適合設(shè)為繁育牛群基地。

一是部門領(lǐng)辦型。我們充分發(fā)揮獸醫(yī)站的主體作用，鼓勵(lì)獸醫(yī)站利用技術(shù)設(shè)施等方面的優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)辦合作社。合作社配合獸醫(yī)站針對(duì)育肥黃牛存欄量高，發(fā)展勢(shì)頭猛的實(shí)際，成立黃牛生產(chǎn)合作社，壯大了黃牛產(chǎn)業(yè)。目前，已發(fā)展入社牛312多頭，入社社員426戶，入社股金4.6萬元。XX鎮(zhèn)獸醫(yī)站立足該鎮(zhèn)生豬年出欄量高的實(shí)際，成立了生豬產(chǎn)銷合作社，指導(dǎo)農(nóng)戶建起標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場(chǎng)25處，母豬存欄量達(dá)到4000多頭，年出欄豬4萬多頭，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。我局立足于本縣奶牛飼養(yǎng)量大的實(shí)際，經(jīng)周密組織，成立了奶業(yè)協(xié)會(huì)。部門領(lǐng)辦合作社，進(jìn)一步帶動(dòng)了全社會(huì)辦社興牧的積極性。二是公司農(nóng)戶型。依托龍頭企業(yè)在養(yǎng)殖領(lǐng)域輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，把與公司有供養(yǎng)合同的畜禽養(yǎng)殖戶組織起來，成立養(yǎng)殖合作社，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。目前，已依托XX公司成立了3個(gè)肉雞養(yǎng)殖合作社，分別是XX鎮(zhèn)肉雞產(chǎn)銷合作社，XX鎮(zhèn)肉雞產(chǎn)銷合作社，XX鎮(zhèn)肉雞產(chǎn)銷合作社。

三個(gè)合作社入社社員達(dá)350多戶，年出欄肉雞600萬只，社員增收800多萬元。

三是能人帶動(dòng)型。XX鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖、鮮奶銷售大戶XX奶牛養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富，與外地各大乳品加工企業(yè)關(guān)系密切。我局積極幫助他成立了XX奶業(yè)合作社。該社成立后還吸納其他奶牛養(yǎng)殖戶入社，按標(biāo)準(zhǔn)化要求，共同生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮奶。目前，該合作社已發(fā)展入社奶牛500多頭，日供鮮奶10噸，成為維維、蒙牛等大型乳品加工企業(yè)穩(wěn)定的奶源基地。XX鎮(zhèn)民意生豬生

產(chǎn)合作社是由養(yǎng)殖大戶XX、XX等五戶農(nóng)民聯(lián)合發(fā)起成立的，合作社成立后，吸收200余戶入社，年可出欄生豬2萬余頭。

四是村集體創(chuàng)辦型。XX鎮(zhèn)XX村黨支部近幾年把發(fā)展奶牛當(dāng)做增加農(nóng)民致富的重要措施來抓，先后幫助28戶村民購(gòu)進(jìn)奶牛200多頭，2004年創(chuàng)辦了奶牛產(chǎn)銷合作社，理事長(zhǎng)由村支部書記擔(dān)任，其它成員均由養(yǎng)牛大戶擔(dān)任，自成立以來，已吸納本村和周邊村90戶養(yǎng)牛戶入社，并建立了收奶站，配備了運(yùn)奶車，并與乳品加工企業(yè)建立了穩(wěn)定的供貨關(guān)系，僅2004年幫助社員戶年出售鮮奶600多噸，增加收入一百多萬元。

（三）強(qiáng)化服務(wù)，推動(dòng)合作組織健康發(fā)展

合作組織成立以后，我們強(qiáng)化服務(wù)宗旨，把工作重點(diǎn)放到了為社員提供一條龍服務(wù)上。一是搞好品種引進(jìn)與改良服務(wù)。我局積極幫助各奶（黃）牛生產(chǎn)合作社，引進(jìn)高產(chǎn)荷斯坦奶牛及西門塔爾、夏洛來等肉牛凍精細(xì)管，進(jìn)行品種改良，使全縣奶牛改良率達(dá)95%以上，產(chǎn)奶量提高20%，肉牛產(chǎn)肉量提高30%以上，每頭改良牛犢比本地犢牛多賣300多元，養(yǎng)牛戶經(jīng)濟(jì)效益明顯增加。XX鎮(zhèn)農(nóng)民張XX便是其受益者之一，他養(yǎng)殖的10頭黃牛最近剛剛在鎮(zhèn)上設(shè)置的配種站點(diǎn)進(jìn)行了配種。他說，多虧合作社給俺提供了方便，再也不用多跑腿、多磨嘴，現(xiàn)在協(xié)會(huì)服務(wù)這么好，我要通過合作社再購(gòu)買幾頭良種黃牛，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，大發(fā)養(yǎng)牛財(cái)。XX鎮(zhèn)奶（黃）牛合作社以加快奶黃牛配種改良為目標(biāo)，先后設(shè)立了2個(gè)人工配種點(diǎn)，從北京、上海等地為社員購(gòu)進(jìn)高質(zhì)量?jī)鼍?xì)管4000支，并逐一為奶（黃）牛建立了檔案，定期防疫，二次驅(qū)蟲，免疫率達(dá)100%。目前，該合作社已配種奶（黃）牛750頭，準(zhǔn)胎率90%以上，大大提高了全鎮(zhèn)奶（黃）牛品質(zhì)，增加了農(nóng)民養(yǎng)殖收入。

二是提供養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)。我局幫助每一個(gè)合作社成立了3-4名人員組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，定期向養(yǎng)殖戶發(fā)放技術(shù)資料，開展技術(shù)培訓(xùn)，并多次邀請(qǐng)濟(jì)南、北京等地專家為社員授課，提高了社員的養(yǎng)殖管理水平。目前，已開展科技培訓(xùn)12期，印發(fā)明白紙1.5萬份，培訓(xùn)人員6000多人次。XX鎮(zhèn)XX村村民張XX，搞仔豬繁育多年，鎮(zhèn)上仔豬繁育購(gòu)銷合作社成立后，他對(duì)合作社缺乏認(rèn)識(shí)，認(rèn)為入社后受約束，遲遲不愿加入。去年11月份，他聽了合作社技術(shù)人員的仔豬疾病防治技術(shù)講座后，深感養(yǎng)殖技術(shù)的重要性，立即找到合作社負(fù)責(zé)同志主動(dòng)遞交了入社申請(qǐng)，并順利加入了合作社。在合作社的指導(dǎo)幫助下，他的養(yǎng)殖規(guī)模迅速發(fā)展到200頭。目前，該合作社已吸納社員120人，并有140戶群眾通過合作社發(fā)展起母豬規(guī)模飼養(yǎng)。

三是搞好銷售服務(wù)。我局引導(dǎo)各合作組織通過設(shè)立聯(lián)系電話、發(fā)放服務(wù)卡等形式，積極拓寬畜產(chǎn)品銷售渠道，從根本上解決養(yǎng)殖戶銷售難的問題。XX鎮(zhèn)仔豬繁育購(gòu)銷合作社，每月召開一次理事會(huì)，研究銷售問題，加大了仔豬外銷力度，把仔豬銷售到東營(yíng)、青島等地。今年1-11月份，共銷售仔豬3萬頭，且價(jià)格比市面上高0.1-0.2元/斤，每頭仔豬為群眾增加純收入20多元。

二、基本經(jīng)驗(yàn)

（一）合作組織運(yùn)營(yíng)要規(guī)范化。

組織章程是合作社運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，為此，我們按照“平等、互惠、共同發(fā)展”的原則，引導(dǎo)社員在廣泛協(xié)商的基礎(chǔ)上，建立健全合作社組織章程，對(duì)合作社的組織形式，社員義務(wù)、社員權(quán)利、經(jīng)費(fèi)來源等方面都作了明確規(guī)定，為合作社運(yùn)營(yíng)提供了制度保證，形成了運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

（二）合作組織管理要民主化。

合作社是農(nóng)民自己的組織，辦社的最終目的是為農(nóng)民謀利益。作為畜牧職能部門，在合作社運(yùn)營(yíng)過程中，我們打破管理者的角色，注重扮演引路人、服務(wù)者的角色，按照“民管、民營(yíng)、民受益”的原則，對(duì)合作社盡量少一些行政干預(yù)，多一些業(yè)務(wù)支持，從社員的意愿出發(fā)，遵重社員的選擇，讓他們民主選出自己信任的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，將要我辦社變?yōu)槲乙?/p>

辦社，提高了廣大社員辦社興牧的積極性，使畜牧合作社真正成為充滿生機(jī)與活力的經(jīng)濟(jì)組織。

（三）合作組織發(fā)展要多樣化。

發(fā)展合作組織要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，不能搞一刀切，適宜哪種形式就發(fā)展哪種形式。我縣已成立的23個(gè)合作組織，涵蓋了生豬、肉鴨，肉雞，蛋雞，奶（黃）牛五個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，由畜牧部門領(lǐng)辦的14個(gè)，企業(yè)領(lǐng)辦的4個(gè)，能人領(lǐng)辦2個(gè)，村集體領(lǐng)辦3個(gè)。實(shí)踐證明，這些合作組織都取得了成功，促進(jìn)了畜牧業(yè)的發(fā)展。

（四）合作組織建設(shè)要循序漸進(jìn)。

我局在發(fā)展畜牧合作組織進(jìn)程中，克服急燥冒進(jìn)主義，根據(jù)需要，積極主動(dòng)，扎實(shí)穩(wěn)妥，在充分醞釀基礎(chǔ)上，分階段進(jìn)行，堅(jiān)持發(fā)展一個(gè)，成功一個(gè)，收到良好成效。

三、產(chǎn)生作用

合作經(jīng)濟(jì)組織成立后，在帶領(lǐng)農(nóng)民共同闖市場(chǎng)，推動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面發(fā)揮了重要作用。一是增加了農(nóng)民養(yǎng)殖收入。加入合作社后，社員聯(lián)合起來，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)的要求，生產(chǎn)同一規(guī)格的產(chǎn)品，滿足了食品加工企業(yè)流水線生產(chǎn)的要求，解決了一家一戶辦不了，辦不好的事情，同時(shí)因產(chǎn)品銷售價(jià)格高，社員收入也有了大幅度提高。XX奶業(yè)合作社成立后，與蒙牛乳業(yè)、維維乳業(yè)簽定鮮奶購(gòu)銷合同，根據(jù)乳品加工企業(yè)要求組織社員，按標(biāo)準(zhǔn)飼養(yǎng)奶牛，統(tǒng)一機(jī)械擠奶，確保了牛奶質(zhì)量達(dá)到企業(yè)加工要求，企業(yè)也出高價(jià)收購(gòu)該社牛奶，社員鮮奶銷售價(jià)格達(dá)到0.８5元/斤以上，比散養(yǎng)戶牛奶售0.7元/斤，高出0.15元/斤，僅此一項(xiàng)，社員每頭奶牛每年可增加收入1500元。XX生豬產(chǎn)銷合作社成立后，針對(duì)社員資金少的實(shí)際情況，由本社XX種豬場(chǎng)為每戶社員提供３一10頭二元種母豬，一頭種公豬，社員生產(chǎn)出的三元仔豬由合作社統(tǒng)一以高于市場(chǎng)0.3-0.5元/斤的價(jià)格收購(gòu)銷售，不僅使規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)同一規(guī)格的“洋三元”變?yōu)榭赡埽瑵M足生豬加工企業(yè)流水線加工的要求，也提高了本社社員的收入，每頭“洋三元”仔豬能為社員增加純收入30元以上。二是促進(jìn)了畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。專業(yè)協(xié)會(huì)、合作社成立后，進(jìn)一步完善了社會(huì)化服務(wù)功能，把企業(yè)、基地、農(nóng)戶緊密聯(lián)系在一起，農(nóng)戶通過合作社與企業(yè)結(jié)合，能較好把握市場(chǎng)需求，按市場(chǎng)需求調(diào)整畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)。今年社會(huì)對(duì)瘦肉型豬需求量大，各生豬養(yǎng)殖協(xié)會(huì)立即組織養(yǎng)豬戶大規(guī)模生產(chǎn)“洋三元”豬，從而使我縣“洋三元”豬飼養(yǎng)量增長(zhǎng)了50%。乳品加工企業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)鮮奶需求量大，企業(yè)出高價(jià)收購(gòu)，促進(jìn)了養(yǎng)牛戶逐漸向標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)集中，按標(biāo)準(zhǔn)化要求生產(chǎn)，落后的散養(yǎng)方式將逐漸淘汰。

三是保證了畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。協(xié)會(huì)、合作社未成立時(shí)，經(jīng)紀(jì)人暗箱操作現(xiàn)象比較嚴(yán)重，收1斤奶可盈利0.2-0.3元，賣1頭豬可盈利50多元，這大大降低了農(nóng)民養(yǎng)殖收入，挫傷了養(yǎng)殖積極性。合作社成立后，入社社員出售畜產(chǎn)品時(shí)可及時(shí)了解到畜產(chǎn)品價(jià)格，同時(shí)協(xié)會(huì)、合作社也組織經(jīng)紀(jì)人召開會(huì)議，明確畜產(chǎn)品購(gòu)銷價(jià)格，確保社員和經(jīng)紀(jì)人的合法收入?？h奶業(yè)協(xié)會(huì)成立后，針對(duì)部分養(yǎng)牛戶反應(yīng)鮮奶銷售價(jià)不足0.6元/斤的問題，及時(shí)召開乳品加工企業(yè)與收奶員會(huì)議，明確規(guī)定散養(yǎng)戶牛奶收購(gòu)價(jià)不得低于0.7元/斤，會(huì)后，再也沒有養(yǎng)牛戶鮮奶銷售不足0.6元/斤，農(nóng)戶養(yǎng)牛的積極性得到了保護(hù)，一度出現(xiàn)淘汰奶牛的現(xiàn)象也得到有效制止。四是提高了畜牧服務(wù)水平。我縣協(xié)會(huì)、合作社成立后，我們開展科技培訓(xùn)30余期，培訓(xùn)人員6000多人次，印發(fā)協(xié)會(huì)、合作社簡(jiǎn)報(bào)以及科學(xué)飼養(yǎng)明白紙1.5萬多份，同時(shí)各協(xié)會(huì)、合作社還將技術(shù)人員明信片印發(fā)到各農(nóng)戶手中，群眾有問題可及時(shí)打電話聯(lián)系，一系列服務(wù)措施的出臺(tái)，將合作社及農(nóng)戶更緊密的聯(lián)系起來。

五是加強(qiáng)了基層獸醫(yī)站的自身建設(shè)。XX獸醫(yī)站創(chuàng)辦仔豬育購(gòu)銷合作社，堅(jiān)持“入社自愿、退社自由、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均享”的原則，解決了原來一家一戶養(yǎng)殖所造成的技術(shù)水平低、銷售渠道窄、飼養(yǎng)成本高的難題，既增加了養(yǎng)殖戶的收入，又增加了作為管理主體獸醫(yī)站的收入，并且提高了養(yǎng)殖戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)了全鎮(zhèn)的仔豬生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?/p>

方向發(fā)展。這為基層獸醫(yī)站的發(fā)展趟出了一條新路子。

四、下步打算

發(fā)展畜牧合作經(jīng)濟(jì)組織利國(guó)利民，我們要認(rèn)真貫徹省畜牧辦《關(guān)于加快畜牧業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見》精神，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)縣市的經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)，緊張有序地開展工作，促進(jìn)全縣畜牧合作經(jīng)濟(jì)組織跨越式發(fā)展。一是以鎮(zhèn)獸醫(yī)站、村為主，成立適應(yīng)本地生產(chǎn)的專業(yè)合作社，各個(gè)獸醫(yī)站要參入指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，要逐步成立蛋雞養(yǎng)殖合作社，牧草種植合作社，養(yǎng)羊合作社，養(yǎng)兔合作社，肉雞養(yǎng)殖合作社，特種養(yǎng)殖合作社。

二是依托龍頭企業(yè)，把為企業(yè)配套的飼養(yǎng)場(chǎng)戶組織起來，成立合作社，根據(jù)龍頭企業(yè)需要，組織入社飼養(yǎng)場(chǎng)戶按標(biāo)準(zhǔn)化要求生產(chǎn)，主要依托XX公司成立3—5個(gè)肉鴨養(yǎng)殖合作社，依托XX公司成立了3—5個(gè)肉雞養(yǎng)殖合作社。利用1—2年時(shí)間，達(dá)到合作社組織覆蓋畜牧業(yè)每個(gè)行業(yè)，社會(huì)的每個(gè)角落。

三是已成立的合作組織，要提高服務(wù)水平，發(fā)揮合作組織“內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外聯(lián)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)”的作用，重視信息的收集整理、加工、傳播。各鎮(zhèn)獸醫(yī)站要設(shè)立兼職信息員，把收集、加工過的信息傳遞到合作組織和養(yǎng)殖場(chǎng)（戶），積極引導(dǎo)畜牧業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化方向