第一篇：湖北畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)專題匯報

當(dāng)前畜牧業(yè)生產(chǎn)形勢和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報

省畜牧獸醫(yī)局(2009年12月15日)

省委、省政府歷來十分重視和支持畜牧獸醫(yī)工作，今天張常委、劉秘書長親臨我局視察指導(dǎo)，使我們倍受鼓舞、倍添信心。在這里，我代表局黨委向張常委匯報五個方面的情況。

一、當(dāng)前畜牧業(yè)生產(chǎn)情況(一)生產(chǎn)形勢

今年以來，我省畜牧業(yè)在省委、省政府和省農(nóng)業(yè)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服諸多困難，總體上保持了穩(wěn)定增長的態(tài)勢，歸納為“三個好于預(yù)期”。

一是生產(chǎn)情況好于預(yù)期。據(jù)統(tǒng)計，1—10月全省生豬出欄3018.24萬頭，同比增長9.31%；牛出欄102.17萬頭，同比增長9.38%；羊出欄344.06萬只，同比增長10.17%；家禽出籠36155.4萬只，同比增長15.24%；禽蛋產(chǎn)量126.52萬噸，同比增長15.63%。預(yù)計，全年全省生豬出欄3780萬頭，同比增長8%左右；牛出欄119萬頭，同比增長5.8%左右；羊出欄540萬只，同比增長9%左右；家禽出籠4.35億 1 只，同比增長10%左右；禽蛋產(chǎn)量140萬噸，同比增長12.8%左右。

二是價格行情好于預(yù)期。上半年受金融危機(jī)的影響，豬肉消費(fèi)不旺，豬價一路走低，最低時的6月份活豬均價只有9.09元/公斤，養(yǎng)豬出現(xiàn)虧損。下半年隨著經(jīng)濟(jì)回暖生豬價格止跌回升，養(yǎng)豬效益恢復(fù)正常，目前出欄1頭肉豬平均盈利100－150元；今年禽蛋價格一直較好，蛋雞每只盈利13-15元，蛋鴨每只盈利35-45元；肉禽效益稍差，處于保本略虧的狀態(tài)；牛羊肉價格堅挺，養(yǎng)殖效益持續(xù)穩(wěn)定。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭肉牛平均毛利潤450元，肉羊養(yǎng)殖只平毛利潤為146元。奶業(yè)生產(chǎn)已渡過“三聚氰胺”危機(jī)，并有效克服A型口蹄疫的不良影響，目前牛奶價格已達(dá)到3.2元/千克，奶農(nóng)有少量利潤。

三是農(nóng)民增收好于預(yù)期。據(jù)我局與省調(diào)查總隊會商了解，上半年農(nóng)民人均畜牧業(yè)收入減收28元，到第三季度末基本持平。預(yù)計全年畜牧業(yè)可為農(nóng)民人平增收10-15元。

（二）主要特點(diǎn)

1、畜牧業(yè)應(yīng)對市場波動越來越理性。養(yǎng)殖戶對市場的把握越來越理性，“逢俏不趕、逢滯不丟”已被廣大養(yǎng)殖戶所認(rèn)知，在今年上半年豬價低迷之時，許多養(yǎng)殖戶逆市而上，加大了引種力度，使得今年種豬一路暢銷。在奶業(yè)雙重危機(jī)下，黃岡市迎難而上，奶業(yè)發(fā)展超歷史水平。

2、養(yǎng)殖水平越來越高。隨著規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的快速發(fā)展，養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖水平得到了極大地提升。過去我省的 2 畜禽舍比較簡陋，現(xiàn)在養(yǎng)殖戶在畜禽舍建設(shè)上都舍得投資，保溫方面增加了地炕和水暖設(shè)施，降溫方面增加了負(fù)壓濕簾系統(tǒng)，畜禽舍的設(shè)計更科學(xué)了。目前生豬達(dá)100千克體重出欄日齡平均為175天，比1998年提前出欄30天，出欄率150%以上，比1998年提高30個百分點(diǎn)，三元雜交豬占70%以上；良種蛋雞只平產(chǎn)蛋17千克，比1998年提高2千克；肉鴨40天達(dá)3千克以上，比1998年提高0.5千克。

3、畜產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)與銷區(qū)倒掛越來越明顯。過去，廣東等沿海主銷區(qū)的活豬收購價一般要比湖北、湖南等主產(chǎn)區(qū)高出1元/公斤以上，我省每年有近千萬頭活豬外調(diào)沿海省份，平均每頭豬有30元左右的利潤。但今年以來，這種價格差別已經(jīng)越來越不明顯，銷區(qū)價格甚至還不如產(chǎn)區(qū)。據(jù)《豬業(yè)科學(xué)》雜志調(diào)查，12月4日，廣東生豬價格每公斤12.4元，湖北12.6元、湖南12.2元、山東12.8元、重慶13.1元、安徽12.8元。產(chǎn)區(qū)與銷區(qū)倒掛還表現(xiàn)在上半年豬價下跌率先是從廣東等沿海省份開始的。

（三）主要做法

1、逆向思維，低成本擴(kuò)張生產(chǎn)。去冬以來，生豬價格持續(xù)走低，市場一片嘩然，在大多數(shù)人都認(rèn)為是因為國家密集扶持政策，過度干預(yù)養(yǎng)豬生產(chǎn)，導(dǎo)致生豬產(chǎn)能過剩，應(yīng)該放緩生豬養(yǎng)殖步伐時，我局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，客觀地提出了“豬價低迷是受宏觀經(jīng)濟(jì)影響而導(dǎo)致消費(fèi)不旺所致”的論斷，并始終堅持要大力發(fā)展生產(chǎn)，要求各地“不管市場風(fēng)險有多高，不要對養(yǎng)豬失去信心；不管疫情有多 3 復(fù)雜，不要對養(yǎng)豬說放棄；不管環(huán)保壓力有多大，不要把養(yǎng)豬當(dāng)包袱”。正是在這一正確判斷的基礎(chǔ)上，我們一方面針對低迷的市場行情，因勢利導(dǎo)，提前謀劃，讓一些生產(chǎn)性能低下的老母豬“提前退休”，優(yōu)化豬群結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本，規(guī)避風(fēng)險；另一方面逆向操作，率先提出“充分利用鋼筋、水泥降價的有利時機(jī)，低成本發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn)”。作為畜牧主管部門，我們積極當(dāng)好省委、省政府參謀，不厭其煩地爭取省發(fā)改委、財政廳、農(nóng)業(yè)廳的支持，既要不折不扣地落實(shí)中央的各項扶持政策，還要繼續(xù)安排“新建萬頭豬場建設(shè)項目”、“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項目”等“自選動作”。全省生豬生產(chǎn)沒有受到上半年低迷的市場價格影響，仍然取得較快的發(fā)展。

2、推出了一系列標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式。我局結(jié)合畜牧業(yè)發(fā)展實(shí)際，在全省主推了“生豬150”、“肉羊1235”、“養(yǎng)牛165”、蛋雞“153”等一批適度規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式。這些標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式理念先進(jìn)、技術(shù)含量高，規(guī)模、投資適中，搭建了一個由農(nóng)戶散養(yǎng)邁向標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的橋梁，很好地解決了農(nóng)民“干得起、干得好、干得了”的難題，深受農(nóng)民的歡迎和各級黨政干部的推崇。特別是“生豬150”模式，在短短的兩三年時間里，已發(fā)展到10832棟，在全省產(chǎn)生了巨大的影響。今年，我們又適時地推出了蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖“153”模式，并以現(xiàn)場會的形式在全省推廣。規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖已成我省畜牧業(yè)發(fā)展的主要方向。

二、當(dāng)前重大動物疫情形勢及防控措施

冬春季是高致病性禽流感和牲畜口蹄疫等重大動物疫病的高發(fā)期。11月24日，我們組織華中農(nóng)大、省農(nóng)科院、省動物疫病預(yù)防控制中心專家，對我省今冬明春重大動物疫情流行趨勢進(jìn)行了分析，根據(jù)專家委員會的風(fēng)險評估意見，發(fā)出了“兩紅一黃”的預(yù)警信息，牲畜口蹄疫、高致病性禽流感為紅色預(yù)警，高致病性豬藍(lán)耳病為黃色預(yù)警。根據(jù)嚴(yán)峻的疫情形勢，我們將在進(jìn)一步強(qiáng)化前一段秋季集中免疫成果的基礎(chǔ)上著重做好以下幾個關(guān)鍵措施：

1、切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)養(yǎng)殖場(戶)監(jiān)測排查。特別是對曾經(jīng)監(jiān)測到高致性禽流感病毒的新洲、仙桃、孝感、京山、十堰等地2000只以上規(guī)模蛋雞場(戶)的禽流感免疫效果和武漢、黃岡、宜昌等奶牛集中產(chǎn)區(qū)的A型口蹄疫免疫效果進(jìn)行全面排查，對未按規(guī)定程序進(jìn)行免疫或經(jīng)監(jiān)測抗體保護(hù)水平不達(dá)標(biāo)的，堅決進(jìn)行補(bǔ)免和二次強(qiáng)化免疫。對因部門工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生重大動物疫情的，堅決實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制。

2、切實(shí)加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)的檢疫監(jiān)管。隨著元旦、春節(jié)臨近，動物及其產(chǎn)品運(yùn)輸、交易將異?；钴S，疫病傳播的風(fēng)險加大。在抓好產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫工作的同時，重點(diǎn)加強(qiáng)流通領(lǐng)域的監(jiān)管，堅決嚴(yán)厲打擊經(jīng)營、屠宰、加工、運(yùn)輸病死動物及其產(chǎn)品的違法行為。爭取地方政府支持，并商請工商、公安等相關(guān)部門配合，對活禽交易市場春節(jié)前關(guān)閉休市一天，進(jìn)行徹底消毒，防止病毒通過市場傳播。

3、切實(shí)加強(qiáng)可能發(fā)生的重大動物疫情應(yīng)急處臵。加強(qiáng) 5 應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，認(rèn)真做好應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急預(yù)備隊伍建設(shè)，隨時應(yīng)對可能發(fā)生的重大動物疫情。對高致病性禽流感、牲畜口蹄疫等重大動物疫情，一旦發(fā)生出現(xiàn)苗頭，寧可信其有、不可信其無，嚴(yán)格按照“早、快、嚴(yán)、小”的原則，露頭就打，及時撲滅，確保做到有疫不流行、有病不成災(zāi)。

三、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況

（一）產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年，各級黨委政府堅持把畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為推動畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)民增收的重要戰(zhàn)略措施來抓，各地紛紛出臺優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，積極與國內(nèi)外大型加工龍頭企業(yè)開展合資合作，培育了一批大規(guī)模、外向型、帶動力強(qiáng)的加工龍頭企業(yè)，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條，全省畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高。

1、龍頭企業(yè)越來越多。全省現(xiàn)有畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1206家，固定資產(chǎn)108.44億元，年產(chǎn)值300.34億元，從業(yè)人數(shù)達(dá)12.06萬人。其中，畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)239家，畜禽養(yǎng)殖龍頭企業(yè)732家，飼料加工龍頭企業(yè)126家，獸藥生產(chǎn)企業(yè)10家，飼料及獸藥流通龍頭企業(yè)99家。全省有國家級龍頭企業(yè)10家，省級龍頭企業(yè)45家。上述龍頭企業(yè)中年銷售收入過億元的12家，5億元以上的3家。

2、畜牧品牌越來越多。經(jīng)過多年的市場培育，越來越多的畜牧品牌正逐步形成，比較知名的有：種豬有天種、金林、金龍、曬湖、桑梓湖等；豬肉制品有家佳康、綠生、6 思樂、京京、聯(lián)海等；禽肉制品有漢口精武、飄飄、周黑鴨、盛勝等；禽蛋制品有神丹、神地、九珠等；牛羊肉有嘗香思、荊山源等；蜂蜜制品有揚(yáng)子江、康思農(nóng)、葆春蜂、小蜜蜂、三蜂等。

3、帶動作用越來越強(qiáng)。龍頭企業(yè)上聯(lián)國內(nèi)外市場，下聯(lián)千家萬戶，具有開拓市場、引導(dǎo)市場、深化加工、配套服務(wù)的功能。隨著龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，龍頭企業(yè)通過建設(shè)生產(chǎn)基地，開展“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營，有力地推動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民增收。如湖北神丹公司帶動農(nóng)民1600戶，今年平均每戶純收入在12萬元以上，全年共計幫助農(nóng)民增收近2億元，遠(yuǎn)高于企業(yè)自身的利潤；同星農(nóng)業(yè)今年聯(lián)系農(nóng)戶3000多戶，飼養(yǎng)肉雞平均每戶增收2萬元，深受農(nóng)民歡迎；廣東溫氏公司落戶漢川以來，帶動該市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、100個行政村1080個農(nóng)戶養(yǎng)雞出籠2000多萬只。以溫氏公司為龍頭的肉雞養(yǎng)殖出籠的肉雞占全市總出籠數(shù)的65%。與該公司合作的農(nóng)戶每年靠養(yǎng)雞增收2萬元以上，是當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)純收入的3倍，有的農(nóng)戶高達(dá)8-10萬元。此外，還帶動了當(dāng)?shù)亟ú摹嬍?、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）存在的主要問題

雖然我省畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與自身相比發(fā)展較快，但與河南、山東等產(chǎn)業(yè)化強(qiáng)省相比還有很大的差距與不足，突出表現(xiàn)在以下三個方面：

1、龍頭企業(yè)多而不強(qiáng)，品牌多而不響。近年來，我省畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展較快，僅2008年一年就新增湖 7 北同星、武漢中糧、漢口精武、宜城襄大、武漢飄飄等5家國家級龍頭企業(yè)。但這些龍頭企業(yè)普遍存在規(guī)模小、產(chǎn)值低、叫不響的問題，與全國先進(jìn)地區(qū)仍有很大的差距。如河南雙匯集團(tuán)一年的銷售收入超過300億元，而我省還沒有一家企業(yè)年產(chǎn)值超過10億元。我省有特色的畜產(chǎn)品眾多，但真正叫得響、名氣大、有競爭力的產(chǎn)品不多。外省的雙匯、金鑼、雨潤等產(chǎn)品家喻戶曉、暢銷全國，而我省只有神丹、精武鴨脖等少數(shù)品牌在全國略有名氣，且品牌價值不高。在“2008年中國名牌500強(qiáng)”中，全國有多家畜產(chǎn)品品牌入選，我省沒有一家入選。

2、產(chǎn)業(yè)化整體水平不高。主要表現(xiàn)是：一是企業(yè)規(guī)模小，管理制度落后，競爭力不強(qiáng)；二是大型龍頭企業(yè)科技和制度創(chuàng)新能力不足。許多大型企業(yè)仍然依靠粗放擴(kuò)張的經(jīng)營模式，嚴(yán)重忽視新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)，在市場競爭中缺乏自己的名牌產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)品。在企業(yè)管理中，沒有及時采用現(xiàn)代經(jīng)營管理制度，存在產(chǎn)權(quán)不明晰、決策不科學(xué)的問題，仍然依靠傳統(tǒng)家族作坊式的管理方法來管理龍頭企業(yè)，企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展受到很大影響；三是龍頭企業(yè)的一體化、集團(tuán)化程度不高。一些企業(yè)嚴(yán)重缺乏穩(wěn)定的原料基地，一些企業(yè)市場營銷渠道不暢，企業(yè)開拓國內(nèi)外市場的能力和手段有待繼續(xù)提高。許多龍頭企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、素質(zhì)低、幅射和帶動能力不大，并且有些龍頭企業(yè)不合理負(fù)擔(dān)日益加重，致使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展困難重重；四是產(chǎn)品附加值低。我省畜產(chǎn)品大路貨多，名特優(yōu)產(chǎn)品少；高溫制 8 品多，低溫制品少；初加工產(chǎn)品多，精深加工產(chǎn)品少；科技含量低的產(chǎn)品多，科技含量高的產(chǎn)品少；餐桌食品多，旅游休閑制品少。而中糧、雙匯、雨潤等外埠企業(yè)由于其加工能力強(qiáng)，占據(jù)了我省屠宰市場，使湖北成為他們畜產(chǎn)品精深加工的原料基地。

3、產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部利益分配機(jī)制不完善。許多龍頭企業(yè)與農(nóng)民利益聯(lián)系不緊，不能真正做到利益均沾、風(fēng)險共擔(dān)，互不信任、相互抱怨，甚至激化矛盾，已經(jīng)成為制約我省龍頭企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。一是企業(yè)與農(nóng)民簽訂的經(jīng)濟(jì)合同不規(guī)范。一些企業(yè)往往憑借其自身的強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，在與農(nóng)民簽定合同時故意損害農(nóng)民利益，使所訂立的合同條款盡量有利于企業(yè)；二是利益主體雙方不守信譽(yù)。有些地方，當(dāng)產(chǎn)品市場價高、產(chǎn)品暢銷時，農(nóng)民往往不愿將產(chǎn)品賣給企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)停工待料；而市場價低、產(chǎn)品滯銷時，農(nóng)民愿意把原料都賣給企業(yè)，但企業(yè)又不愿意按原定合同收購，有時即使愿意收購也經(jīng)常壓級壓價，導(dǎo)致農(nóng)民利益嚴(yán)重受損。三是違約追索制度不健全、成本高。企業(yè)與農(nóng)戶在利益分配機(jī)制上的不完善，一方面制約了企業(yè)的進(jìn)一步做大做強(qiáng)，另一方面影響了農(nóng)民的增收。農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)系不緊，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈條脫鉤斷節(jié)，制約了產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）主要對策建議

1、善待本土企業(yè)，集中精力做大1-2家知名品牌。加快推進(jìn)湖北畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化最終還是要靠本省企業(yè)帶動，打 9 造省級畜產(chǎn)品加工園區(qū)，必須有本土大龍頭企業(yè)作支撐，推動畜牧業(yè)現(xiàn)代化必須以本地知名品牌為標(biāo)志。未來五年，我省可能成為全國畜牧業(yè)特大型龍頭企業(yè)的有湖北神丹健康食品有限公司、湖北天種畜牧有限公司、漢口精武企業(yè)園有限公司、湖北同星農(nóng)業(yè)有限公司等國家級龍頭企業(yè)。建議從中擇優(yōu)扶持湖北神丹健康食品有限公司、湖北天種畜牧有限公司等2—3家企業(yè)，集中資金，力爭做成全國特大型畜牧知名品牌。

一是下決心給予本地企業(yè)“外地企業(yè)待遇”。建議孝感市把支持引進(jìn)天津?qū)毜夏菢拥膬?yōu)惠政策給予神丹公司，武漢市把支持引進(jìn)雙匯、蒙牛那樣的優(yōu)惠政策給予天種和漢口精武，黃岡、荊州等地把支持雨潤那樣的優(yōu)惠政策給予本土企業(yè)。

二是下決心解決1-2個制約企業(yè)做大的瓶頸問題。如神丹公司的銀行授信貸款期限短，不敢擴(kuò)大規(guī)模的問題；漢口精武與同星農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與產(chǎn)銷利益連接機(jī)制問題。

三是下決心推進(jìn)牛羊等草地畜產(chǎn)品走向特色精細(xì)。肉牛、肉羊以及奶牛整體生產(chǎn)的資源、數(shù)量等與北方省份比沒有優(yōu)勢，建設(shè)局部優(yōu)勢生產(chǎn)區(qū)域，形成“漢江流域、清江流域肉牛帶”、“漢江流域、大別山肉羊區(qū)”、“江漢平原奶水牛區(qū)”等，發(fā)展特色、精細(xì)高端產(chǎn)品。如我省與美國俄亥俄州合作生產(chǎn)高端娟姍牛奶和奶水牛奶，省糧油依托漢江流域生產(chǎn)供港牛肉，清江流域的馬頭山羊羊湯，武漢 10 蔡甸的“新農(nóng)牛肉”等特色產(chǎn)品走俏大江南北。

2、積極引導(dǎo)，全力爭取畜牧業(yè)龍頭企業(yè)上市。爭取畜牧業(yè)龍頭企業(yè)上市是有效解決我省畜牧產(chǎn)業(yè)做不大、做不強(qiáng)的重要途徑，是解決我省畜牧產(chǎn)業(yè)化品牌不響、影響力不大的必由之路，也是徹底解決畜牧產(chǎn)業(yè)化企業(yè)融資難題的最好辦法。近年來，湖北神丹、湖北天種、武漢中博、漢口精武、武漢開隆、湖北同星等我省多家畜牧龍頭企業(yè)銷售額均過億元，且連續(xù)3年來業(yè)績穩(wěn)步提升，公司財務(wù)等各項管理規(guī)范，股份制產(chǎn)權(quán)明晰，已基本具備上市的條件。而且，湖北神丹、湖北天種等多家企業(yè)謀求上市的意愿強(qiáng)烈，正在積極與有關(guān)券商合作。建議，省委、省政府下大決心、下大力氣扶持我省有實(shí)力的畜牧龍頭企業(yè)上市，力爭在未來3—5年內(nèi)促成4—5家畜牧業(yè)龍頭企業(yè)成為上市公司，打造我們湖北畜牧業(yè)自己真正的知名品牌和有影響力的上市龍頭企業(yè)。

3、推出生豬、雞蛋等大宗畜產(chǎn)品遠(yuǎn)期合約或期貨品種。生豬、仔豬、蛋雞、雛雞等品種市場波動頻繁，市場風(fēng)險很大，影響畜牧業(yè)平穩(wěn)發(fā)展和龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。建議盡快借鑒白糖、棉花的做法，建立交割倉庫，搭建生豬、雞蛋等品種遠(yuǎn)期合約交易電子撮合平臺，待時機(jī)成熟適時推出相應(yīng)期貨品種，讓企業(yè)有機(jī)會套期保值，規(guī)避風(fēng)險。

4、尋求與國際一流企業(yè)的戰(zhàn)略合作，力爭一流水平一步到位。過去我省比較注重與雙匯、雨潤、蒙牛、伊利等國內(nèi)一流企業(yè)合作，結(jié)果是無論如何努力，我們的龍頭企 11 業(yè)只有二流、三流水平。建議要放寬眼界，鼓勵有條件的企業(yè)與國際一流企業(yè)開展戰(zhàn)略合作、合股重組，借助國際一流企業(yè)雄厚的資金、科研實(shí)力和成熟的市場管理經(jīng)驗，為企業(yè)注入新鮮的經(jīng)營發(fā)展理念。目前，在武漢市政府的推動下，武漢開隆公司已與世界一流的乳制品企業(yè)日本九洲牧業(yè)開展合作，生產(chǎn)高端液態(tài)奶，建議予以重點(diǎn)扶持。在省政府的推動下，中糧積極與美國最大的養(yǎng)豬企業(yè)史密斯菲爾德公司合作將其引進(jìn)到湖北，將對我省的生豬產(chǎn)業(yè)化有很大的推動作用。同時，湖北省養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會積極與丹麥最大養(yǎng)豬組織“丹育國際”合作，爭取國際畜牧業(yè)一流水平在湖北一步到位。

5、大力推廣溫氏公司經(jīng)驗，正確處理好產(chǎn)業(yè)化鏈條各經(jīng)濟(jì)主體的利益分配關(guān)系。漢川溫氏公司是近年來我省畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展最好最快的龍頭企業(yè)。這得益于該公司堅持將自身的發(fā)展與農(nóng)戶的收益緊密聯(lián)系在一起，有一套規(guī)范的“公司+農(nóng)戶”運(yùn)作程序，全面推行“四提供一回收”(提供種苗、飼料、防疫、技術(shù)服務(wù)、保護(hù)價回收產(chǎn)品)的全程優(yōu)化服務(wù)模式。無論市場如何變化，始終保證農(nóng)戶出籠一只肉雞至少有1.5元錢的利潤，市場波動所造成的生產(chǎn)虧損由加工企業(yè)的利潤來補(bǔ)償。這種全程控制管理的運(yùn)作模式，確保了公司和農(nóng)戶的雙贏。從2006年起，溫氏集團(tuán)又在我省的監(jiān)利縣、咸安區(qū)將這一模式加以復(fù)制，并從單純的肉雞產(chǎn)業(yè)拓展到生豬產(chǎn)業(yè)，發(fā)展勢頭良好。

6、借鑒臺灣經(jīng)驗，開展肉豬拍賣試點(diǎn)。養(yǎng)豬生產(chǎn)者位 12 于生豬產(chǎn)業(yè)鏈的最底端，處于劣勢地位，往往漲價的好處被盤剝，跌價的風(fēng)險要承擔(dān)，消費(fèi)者也沒有得到實(shí)惠，臺灣解決這一問題的辦法就是建立肉品交易市場，開展毛豬拍賣，深受同行們的歡迎。建議選擇1—2縣市開展進(jìn)行試點(diǎn)，拷貝臺灣肉品市場做法，建立肉豬交易拍賣市場，實(shí)行毛豬拍賣，以需定供（預(yù)先調(diào)查確定肉豬需求數(shù)，然后組織調(diào)運(yùn)肥豬），使供應(yīng)數(shù)量不會過多或過少，調(diào)控有力，保障肉豬有一個合理的價位。同時建立肉豬交易市場，實(shí)行屠宰與賣肉分離，肉商是買豬賣肉而非買肉賣肉，而買豬是通過電子競價方式，可有效解決市場壟斷、壓級壓價以及肉霸等不良行為，使生產(chǎn)者、肉品銷售者（含屠宰商）、消費(fèi)者三者的利益都得到了保護(hù)。

7、正確引導(dǎo)引進(jìn)外來企業(yè)，切實(shí)帶動農(nóng)民增收。近年來，我省各地積極招商引資，在資金、土地、稅收等方面給予大量優(yōu)惠政策，引進(jìn)了許多畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，一定程度地促進(jìn)了我省畜牧業(yè)整體水平的提高。但是由于我們在引進(jìn)中“重給予、輕回報”，“重企業(yè)、輕農(nóng)民”，“重開頭、輕結(jié)尾”，以致許多引進(jìn)的企業(yè)帶動農(nóng)民增收的作用十分有限，個別企業(yè)甚至憑借自己的規(guī)模實(shí)力壓級壓價，傷害了農(nóng)民利益，影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確需正確引導(dǎo)。建議，今后引進(jìn)外來企業(yè)時，不以“塊頭論英雄”，要以“增收論成敗”，即以“帶動多少農(nóng)戶、增加多少收入”衡量招商引資成效，推行漢川市引進(jìn)溫氏的經(jīng)驗，以適度的政策投入，獲得農(nóng)民穩(wěn)定收入回報。

四、明年工作設(shè)想

1、形勢預(yù)測和存在的風(fēng)險。2010年，我國宏觀經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，畜產(chǎn)品需求將會增加，畜產(chǎn)品價格將穩(wěn)步回升，畜牧業(yè)仍將保持穩(wěn)定的增長態(tài)勢。但是受主要飼料原料如豆粕、魚粉、玉米過度依賴引進(jìn)，價格不斷上漲，飼養(yǎng)成本上升以及有可能發(fā)生蛋雞白血病、生豬高致病性藍(lán)耳病的影響，生豬與蛋雞生產(chǎn)有不確定的風(fēng)險。

2、工作思路和發(fā)展措施。高舉現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展旗臶，著力推進(jìn)“四個一批”工程建設(shè)，畜牧業(yè)發(fā)展主題是“家庭式規(guī)?；B(yǎng)殖”。主要目標(biāo)是保障畜產(chǎn)品的有效供給和幫助農(nóng)民增收；工作要求是實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)現(xiàn)代化；實(shí)現(xiàn)途徑是推出一系列標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式；主要特點(diǎn)是傻瓜式操作現(xiàn)代技術(shù)；基本方法是合作社與龍頭企業(yè)的帶動。在發(fā)展措施上，一是繼續(xù)推廣一系列標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式；二是以縣為單位配套建設(shè)各類父母代場；三是支持農(nóng)民合作社與龍頭企業(yè)服務(wù)“家庭式規(guī)模養(yǎng)殖”；四是開展農(nóng)民“家庭式規(guī)模養(yǎng)殖”的自辦保險試點(diǎn)；五是合理應(yīng)對可能發(fā)生的重大動物疫病，讓農(nóng)民“家庭式規(guī)模養(yǎng)殖”免交學(xué)費(fèi)。

五、幾點(diǎn)請求

根據(jù)目前我省畜牧業(yè)發(fā)展和重大動物疫病防控工作需要，建議省委、省政府保持畜牧業(yè)發(fā)展政策穩(wěn)定，并適當(dāng)增加畜牧業(yè)投入。

1、調(diào)整畜牧業(yè)內(nèi)部預(yù)算，安排生豬“種源工程”和“清潔工程”以獎代補(bǔ)資金。養(yǎng)豬業(yè)是我省畜牧業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，14 建議穩(wěn)定養(yǎng)豬方面的政策投入。從2010年起，繼續(xù)安排1億元專項資金，專項用于生豬規(guī)模養(yǎng)殖“種源工程”和“清潔工程”建設(shè)。一是每年扶持建設(shè)100個以生豬為主的父母代場，經(jīng)驗收合格后，每個獎補(bǔ)50萬元；二是每年扶持100個規(guī)模養(yǎng)殖場糞污處理設(shè)施建設(shè)，經(jīng)驗收改造達(dá)標(biāo)的，每個獎補(bǔ)50萬元。

2、適當(dāng)增加預(yù)算，確保重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作需要。一是解決預(yù)警點(diǎn)應(yīng)急處臵經(jīng)費(fèi)1000萬元；二是解決耕牛血吸蟲病查治經(jīng)費(fèi)510萬元；三是解決瘦肉精、三聚氰胺等畜產(chǎn)品專項檢測經(jīng)費(fèi)300萬元。

3、將省畜牧獸醫(yī)局列為省財政公費(fèi)醫(yī)療管理單位。我局現(xiàn)有參公管理在編人員79名，離退休干部職工85名，但全局年公費(fèi)醫(yī)療費(fèi)僅1.61萬元。近三年，隨著退休人員的增加，人員老齡化程度的加劇，醫(yī)療費(fèi)開支已不堪負(fù)重，2008年全局醫(yī)療費(fèi)用達(dá)203萬元，2009年截止11月底醫(yī)療費(fèi)用就已超過220多萬元，醫(yī)療費(fèi)不能及時正常報銷，已影響到機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為切實(shí)解決廣大干部職工的后顧之憂，請求省政府同意將我局列為省財政公費(fèi)醫(yī)療管理單位，將局機(jī)關(guān)工作人員和離退休人員的醫(yī)療費(fèi)納入省財政公費(fèi)醫(yī)療費(fèi)預(yù)算范圍。

第二篇：畜牧產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況

調(diào) 研 報 告

**鎮(zhèn)位于東阿縣城西南20公里處，總面積126.6平方公里，耕地10.2萬畝，人口7.15萬，共轄10個管理區(qū)，85個行政村，是東阿縣人口最多、面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)共有93個基層黨支部，黨員2540名。境內(nèi)有黃河水利樞紐——位山引水閘，穿黃涵洞及國家級水利工程南水北調(diào)正在建設(shè)之中。我鎮(zhèn)堅持把建設(shè)社會主義新農(nóng)村、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、招商引資上項目，作為發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的總抓手，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況：

（一）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程扎實(shí)推進(jìn)。形成了以“黃”“白”“綠”為特色的林果、蔬菜、畜牧三大的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目?！包S”即以黃金梨為代表的果品生產(chǎn)。**鎮(zhèn)有黃金梨1000畝，其他品種有蘋果、柿子、核桃、葡萄等面積600畝?！鞍住奔匆噪u、鴨、生豬養(yǎng)殖為代表的畜牧產(chǎn)業(yè)。**鎮(zhèn)是一個傳統(tǒng)的畜牧大鎮(zhèn)。近年來培育建設(shè)了鳳翔集團(tuán)和翱翔集團(tuán)兩個投資過億元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。全鎮(zhèn)畜牧小區(qū)達(dá)到120多個，畜牧養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社30家?！熬G” 1

即以拱棚瓜菜為代表的綠色無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)。以**鎮(zhèn)北部四個管區(qū)為中心的綠色蔬菜生產(chǎn)帶，以中小拱棚為主，總面積六千畝左右。

（二）產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。近年來，我鎮(zhèn)加大了招商引資力度，注重推進(jìn)項目建設(shè)，依托本地資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢，培植壯大了以“黑”“白”“紅”為特色的骨干企業(yè)?！昂凇奔磩?chuàng)新腐植酸系列產(chǎn)品，山東創(chuàng)新腐植酸科技股份有限公司，發(fā)展迅猛，市場潛力大，準(zhǔn)備在創(chuàng)業(yè)板上市?！鞍住奔匆匀鏄I(yè)和永安木業(yè)為代表的系列產(chǎn)品加工業(yè)?！凹t”即鑫星機(jī)械加工為代表的機(jī)械鑄造業(yè)。截至目前，我鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到14家。

（三）打工經(jīng)濟(jì)漸成規(guī)模，農(nóng)民收入持續(xù)增長。通過學(xué)習(xí)外地創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移力度不斷加大，農(nóng)民增收渠道不斷拓寬。農(nóng)村外出打工、就地從業(yè)、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人數(shù)越來越多，農(nóng)民收入有了明顯提高。據(jù)統(tǒng)計農(nóng)民務(wù)工收入約占家庭純收入的52%，成為部分農(nóng)民特別是青壯年農(nóng)民謀生就業(yè)、脫貧致富的主要收入來源。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問題及原因分析

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過幾屆鎮(zhèn)黨委、政府和干部群眾的努力，全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)有了較快的發(fā)展，人民的生活水平得到了顯著提高。但是，在整個經(jīng)濟(jì)建設(shè)中仍存在許多問題和不足:經(jīng)濟(jì)總量還不夠大，實(shí)力還不夠強(qiáng)，對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)

還不夠高，加之我鎮(zhèn)是一個經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，長期受思想觀念、自然條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以等因素的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在許多不容忽視的問題。

（一）經(jīng)濟(jì)規(guī)模不夠大，實(shí)力不夠強(qiáng)。近年來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)得到了快速的發(fā)展，取得了顯著的成績，但是與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在較大差距。2011年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值12.6億元，民營經(jīng)濟(jì)稅收增加到1040萬元，地方財政收入1152萬元，農(nóng)民人均純收入增加到7768元。財政收入、農(nóng)民人均純收入增幅雖然較往年有了較大的提高，但總體絕對值不大。全鎮(zhèn)缺乏真正拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干企業(yè)。

（二）缺乏能夠帶動力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。我鎮(zhèn)雖然培育發(fā)展了鳳祥和奧翔兩家投資過億元的農(nóng)業(yè)畜牧產(chǎn)業(yè)龍頭，但目前也處于建設(shè)投資的起始階段，其影響力和拉動力尚未充分顯現(xiàn)。由于缺少龍頭企業(yè)的帶動，全鎮(zhèn)還沒有形成規(guī)?；B(yǎng)殖，集約化生產(chǎn)，市場化經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局。

（三）缺少實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的啟動資金。發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的綠色有機(jī)果品蔬菜的具有巨大效益和廣闊前景，是當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢。但實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模生產(chǎn)的前期投資也是非常巨大的，一般的農(nóng)戶由于懼怕風(fēng)險是很難接受和承擔(dān)的。因此必須依靠培養(yǎng)

典型，示范帶動來推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。而資金的短缺已成為當(dāng)前制約我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸問題。

（四）缺乏提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量的實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)。由于在技術(shù)推廣上沒有建立起真正行之有效的網(wǎng)絡(luò)體系，加之農(nóng)民整體文化素質(zhì)不高，造成農(nóng)村農(nóng)業(yè)管理技術(shù)匱乏。目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)很大程度上依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗，缺乏發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)的技術(shù)。盡管個行政村開通遠(yuǎn)程教育，但群眾普遍缺乏接受教育培訓(xùn)的自覺性和主動性。提高農(nóng)民的科技素養(yǎng)和對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理水平已成為農(nóng)村亟待解決的關(guān)鍵問題。

（五）缺乏真正善于市場化運(yùn)作的經(jīng)驗和人才。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要的是市場知識和管理經(jīng)驗的人才，只有這樣才能生產(chǎn)出適銷對路的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)品與市場的對接，將通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)出來的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品推向市場，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高價，形成品牌效益。在這方面農(nóng)民既沒有經(jīng)驗，也缺乏這方面的人才。如何幫農(nóng)民走出農(nóng)村，走向市場成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)路人。

三、加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

（一）要善于從戰(zhàn)略上謀劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路。制訂經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，下大力氣支持和幫助各村把經(jīng)濟(jì)搞上去。要堅持分類指導(dǎo)，一村一品，支持一部分有條件的村先發(fā)展起來，建設(shè)一批經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動力。要注重充

分發(fā)揮資源、區(qū)位等比較優(yōu)勢，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、努力走出一條專業(yè)化、基地化、規(guī)模化、品牌化發(fā)展的路子。在發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的過程中，要注意力戒重復(fù)建設(shè)，盲目跟風(fēng)，一哄而起，更不能無序發(fā)展，搞低檔次開發(fā)，低水平運(yùn)作，而要立足本地實(shí)際，選擇具有較好的區(qū)位資源優(yōu)勢、較強(qiáng)的綜合競爭實(shí)力、較大的市場拓展空間的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)培育。要從打造一批專業(yè)村、特色村抓起，不斷做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，并在形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培植農(nóng)工商一體化的產(chǎn)業(yè)體系，推動我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)朝著產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、農(nóng)工商一體化的方向發(fā)展。

（二）開展招商引資，注重項目建設(shè)，推動全民創(chuàng)業(yè)。要在積極培育創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加大招商引資力度，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)，努力營造跨越發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的的社會氛圍。要制訂“引鳳返巢”政策，積極鼓勵在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；要著力引導(dǎo)民營企業(yè)家、工商業(yè)主、養(yǎng)殖業(yè)戶二次創(chuàng)業(yè)，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈、項目帶動戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)；要努力推動村組干部和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人圍繞“農(nóng)字號”創(chuàng)業(yè)，支持各地成立各種形式的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和農(nóng)民專業(yè)合作社。

（三）要建立激勵機(jī)制為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。建制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長效工作機(jī)制，加大對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)籌兼顧及協(xié)調(diào)調(diào)度。以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀為指導(dǎo)，建立

一套科學(xué)完備、便于操作的績效考核評價體系和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部激勵獎懲機(jī)制。對在推動和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中表現(xiàn)突出、成績顯著的，要給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎勵，并在干部調(diào)整中優(yōu)先提拔使用；對那些為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予了大力支持、作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，要給予表彰和獎勵。真正在全鎮(zhèn)形成合力推進(jìn)、攜手共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好局面。

第三篇：產(chǎn)業(yè)化匯報材料

元辰（實(shí)業(yè)）集團(tuán)有限公司匯報材料

一、發(fā)展現(xiàn)狀

陜西省安康市元辰實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司，是一家集糧食貿(mào)易、糧食加工、、物流倉儲、物業(yè)管理于一體的多元化經(jīng)營的民營集團(tuán)公司。成立于2006年9月，注冊資金5000萬元。公司現(xiàn)有倉儲能力4萬噸，2012年糧食收購7.6萬噸，收購總值1.74億元。2012年投入資金4140萬元，發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油基地10萬畝，帶動農(nóng)戶7500戶，戶均增收650元。目前我公司在安康市糧食流通領(lǐng)域占有較大的市場份額，已經(jīng)成為安康市最大的糧食收購企業(yè)，公司在保障市、區(qū)糧油有效供給，維護(hù)市場價格穩(wěn)定等方面發(fā)揮了突出作用。

公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額2.34億元，上年銷售收入1.65億元，利潤總額1166.3萬元，上繳稅金305萬元，二、發(fā)展方向

以提高農(nóng)民致富能力和收入水平為中心，繼續(xù)完善“四位一體”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，把優(yōu)質(zhì)糧油基地面積擴(kuò)大到30萬畝，基地糧油產(chǎn)量力爭達(dá)到11.6萬噸，帶動農(nóng)戶增收495萬元，同時在五里工業(yè)園區(qū)建設(shè)富硒糧油產(chǎn)業(yè)園，從而推動安康市糧油生產(chǎn)整體水平。

三、確保糧油生產(chǎn)安全的作法

第一、繼續(xù)穩(wěn)定和擴(kuò)大糧油基地種植面積，從種植面積上著手，提高糧食綜合生產(chǎn)能力，確保糧食安全。

第二、實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)，從提高農(nóng)民收入和解決賣糧難方面，確保糧食生產(chǎn)安全。

第三、為做大做強(qiáng)企業(yè)，通過建設(shè)“優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)基地”和“富硒糧油深加工產(chǎn)業(yè)園”，促進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)升級、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與加工產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，提升龍頭企業(yè)綜合競爭力。

四、存在問題

第一，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，農(nóng)民的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化意識淡薄。第二，龍頭企業(yè)不大不強(qiáng)。由于缺少農(nóng)產(chǎn)品貯藏、深加工龍頭企業(yè)，糧食產(chǎn)品均處于產(chǎn)品初級生產(chǎn)階段，農(nóng)產(chǎn)品主要以初級產(chǎn)品出售為主，不具備商品優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，利益空間較小，附加值低。

第三，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，農(nóng)民持續(xù)增收的長效機(jī)制還沒有形成。就全區(qū)而言，糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成基地化、集約化、專業(yè)化，規(guī)模還有很長的路要走。

第四，缺乏項目資金扶持。產(chǎn)業(yè)化是產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化的升級，需要大量的資金投入。由于區(qū)本級財政緊張，用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金有限；產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏項目資金扶持。

第五，全區(qū)普遍存在青壯年外出打工，在家務(wù)農(nóng)的基本是老人和婦女，既不懂技術(shù)，又不懂市場，農(nóng)村勞動力相對缺乏，技術(shù)力量比較薄弱，影響和制約著產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

陜西省安康市元辰實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司

二○一三年五月十五日

第四篇：畜牧產(chǎn)業(yè)化股工作職責(zé)（范文）

1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，指導(dǎo)畜牧業(yè)社會化服務(wù)體系和經(jīng)濟(jì)合作組織。

2.負(fù)責(zé)篩選符合國家、省產(chǎn)業(yè)政策項目審核、上報工作，并負(fù)責(zé)項目實(shí)施的監(jiān)督工作。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)化建設(shè)匯報材料

╳╳鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)經(jīng)營情況匯報

中共╳╳鄉(xiāng)委 ╳╳鄉(xiāng)人民政府

（201 年4月19日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)安排，我代表╳╳鄉(xiāng)黨委、政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作情況作簡要匯報，不妥之處，懇請?zhí)岢鰧氋F意見。

近年來，╳╳鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大人民群眾，以糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收為已任，本著“產(chǎn)業(yè)調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)”的原則，確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，實(shí)行“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)組織形式，發(fā)展“市場連接型、龍頭企業(yè)帶動型、專業(yè)協(xié)會帶動型”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作取得了一定成效。

一、基本情況

╳╳鄉(xiāng)堅持把“三農(nóng)”工作作為重中之重，為進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，針對區(qū)域氣候優(yōu)勢明顯、交通便利的實(shí)際，引導(dǎo)群眾積極搶抓╳╳煤電項目建設(shè)、水盤高速公路建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇，以豬、沼、蔬、果、蜂為主導(dǎo)，大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子。近年來，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)2個（金龍食品加工廠、橫發(fā)蜂蜜包裝廠），成立專業(yè)協(xié)會3個（大寨村蔬菜種植協(xié)會、新光村養(yǎng)蜂協(xié)會、大寨村養(yǎng)豬協(xié)會），引導(dǎo)成立農(nóng)民專業(yè)合作社8個（四季鮮果蔬專業(yè)合作社、橫發(fā)養(yǎng)蜂專業(yè)合作社、永興兔業(yè)合作社、天合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、德發(fā)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、北盤江種養(yǎng)專業(yè)合-1-

作社、博源黃鱔養(yǎng)殖專業(yè)合作社、╳╳繼能養(yǎng)鴿專業(yè)合作社）。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)日益增強(qiáng)，支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步壯大。2009年，全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值完成202370萬元，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值9870萬元，糧食總產(chǎn)量完成10791噸，財政總收入完成21909萬元，農(nóng)民人均占有糧318公斤，農(nóng)民人均純收入3114元。

二、主要工作

（一）抓產(chǎn)業(yè)模式，促結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一是注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。加大龍頭企業(yè)的扶持力度，通過“二廠三會八社”的帶動，初步形成“公司+合作社+農(nóng)戶+基地”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，“布依飵”牌精肉飵、“涼都綠蜜”牌蜂蜜、“學(xué)農(nóng)”牌雞棕油等產(chǎn)品已打開省內(nèi)市場，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的步子在邁進(jìn)。二是加快“四個特色基地”建設(shè)。第一，鞏固水果種植建設(shè)，發(fā)展好民主村300畝“百果園”示范基地，躍進(jìn)300畝桃李基地，鞏固好1000畝楊梅基地。第二，狠抓畜牧業(yè)生產(chǎn)，大牲畜存欄3034頭，生豬存欄4.5萬頭，母豬存欄8645頭，年出欄仔豬3.5萬頭，家禽存欄9.8萬羽，出欄8萬羽。第三，加快發(fā)展養(yǎng)蜂基地，已發(fā)展4000箱，產(chǎn)蜜170余噸，產(chǎn)值120萬元。第四，繼續(xù)發(fā)展早春蔬菜和常年蔬菜基地，2009年完成早春蔬菜種植12500畝，2010年受持續(xù)干旱影響早春蔬菜受災(zāi)7000畝；年內(nèi)計劃建常年蔬菜基地5000畝，努力爭取國家、省、市、縣扶貧項目資金2500萬元，在現(xiàn)有常年蔬菜大棚33個的基礎(chǔ)上，再建100個，力爭年內(nèi)啟動小城鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè)，計劃建成日容納1000噸以上蔬菜交易市場，滿足本鄉(xiāng)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品交易。

（二）抓區(qū)域布局，促質(zhì)量提升。一是合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)帶。第一，建蔬菜產(chǎn)業(yè)帶。在低海拔交通便利，水資源相對較好，氣候

優(yōu)勢明顯的新龍、新光、新聯(lián)、店子、╳╳、大寨等村大力發(fā)展蔬菜種植；第二，建經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)帶。在中海拔的躍進(jìn)、馬口、營昌、木角寨、民主等村大力發(fā)展桃、李、科技楊梅等經(jīng)果林種植；第三，建養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶。在大寨、新光、新聯(lián)等特色養(yǎng)殖大村進(jìn)一步擴(kuò)大種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模。二是落實(shí)工作責(zé)任。為抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作與其他中心工作同安排、同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。三是強(qiáng)化農(nóng)技培訓(xùn)。為強(qiáng)化技術(shù)推廣，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，2010年計劃完成農(nóng)技普及培訓(xùn)1萬人次、完成“綠證”培訓(xùn)60人、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)80人、引導(dǎo)性培訓(xùn)220人。組織各村支書、主任和部分種養(yǎng)殖大戶到大寨村四季鮮專業(yè)合作社的大棚常年蔬菜基地和養(yǎng)豬基地進(jìn)行實(shí)地參觀，由鄉(xiāng)農(nóng)技人員現(xiàn)場作技術(shù)示范和講解；組織農(nóng)技便民服務(wù)隊深入各村田間地頭，現(xiàn)場指導(dǎo)群眾科學(xué)種植；由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和獸醫(yī)站技術(shù)人員實(shí)行定點(diǎn)指導(dǎo)，為農(nóng)戶提供選種、種植、喂養(yǎng)、防疫等全程管理服務(wù)，有力提高了群眾的科技意識和技術(shù)水平。

（三）抓產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，促無公害產(chǎn)品。結(jié)合鄉(xiāng)走豬、沼、蔬、果、蜂的發(fā)展路子，利用得天獨(dú)厚的再生能源（豬糞）優(yōu)勢，大力推廣節(jié)能環(huán)保沼氣池建設(shè)，在原有沼氣池440口的基礎(chǔ)上，2009年新建并投入使用沼氣池800口，目前，全鄉(xiāng)共有沼氣池1240口，沼氣池的建設(shè)節(jié)約了能源，美化了環(huán)境，同時沼液又為5000畝蔬菜基地建設(shè)提供了有機(jī)肥，為打造綠色無公害蔬菜提供了重要質(zhì)量保證。同樣沼液還用作果樹的追肥，促使果樹盛花，花又為蜂提供了豐富的蜜源，從而提高蜜蜂產(chǎn)蜜量。

（四）抓資源優(yōu)勢，促特色種植。充分利用╳╳區(qū)位和氣候

資源優(yōu)勢，發(fā)展早春蔬菜種植。2009年，完成早春蔬菜種植12500畝，其中，黃瓜1400畝，茄子1600畝，辣椒1900畝，西紅柿1000畝，早玉米1500畝，無藤瓜1200畝，豇豆800畝，四季豆600畝，其它2500畝，產(chǎn)量達(dá)到12500噸，產(chǎn)值達(dá)3750萬元。今年，雖受百年不遇的特大旱災(zāi)，但通過黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全鄉(xiāng)干部職工、廣大群眾眾志成城，全力抗旱，完成了早春蔬菜種植8050畝。在蔬菜種植上推行“三不”政策。一是不買單。保證種植規(guī)模的基礎(chǔ)上鼓勵農(nóng)戶發(fā)展種植；二是不強(qiáng)求。在種植品種上不強(qiáng)求農(nóng)戶種植單一品種；三是不一刀切。以市場價格為基礎(chǔ)，群眾按什么品種價格高種植什么品種的自愿方式進(jìn)行種植。在政府引導(dǎo)上注重“三性”。一是注重示范性。通過為大寨村示范點(diǎn)在網(wǎng)上購買新品種實(shí)行示范種植，成功后再在全鄉(xiāng)推廣；二是注重引導(dǎo)性。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)部門在充分分析市場的基礎(chǔ)上，再引導(dǎo)農(nóng)戶種植，努力克服供過于求，價賤傷農(nóng)的問題；三是注重綜合性。不要求農(nóng)戶統(tǒng)一種植單一品種，對早熟蔬菜種植進(jìn)行綜合發(fā)展。

三、存在的問題

一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，抵抗自然災(zāi)害的能力弱，靠天吃飯的格局無法打破和產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、規(guī)范化難以形成；

二是配套設(shè)施不健全，缺乏最基本的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和保鮮貯藏庫，形不成商品經(jīng)濟(jì)和無法緩解供大于求的問題；

三是缺乏營銷人員，銷售信息不暢，出現(xiàn)流通環(huán)節(jié)多，中間銷售資金份額大；

四是扶持力度小，走現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)之路漫長；

五是投入資金少，農(nóng)業(yè)“龍頭”企業(yè)發(fā)展規(guī)模小，帶動小，因而農(nóng)產(chǎn)品商品率低。

四、下步打算

一是爭取上級有關(guān)單位資金投入，加大水利設(shè)施建設(shè)，特別是小二型水庫、引灌渠、小水窖的建設(shè)，在緩解我鄉(xiāng)嚴(yán)重缺水的同時，有利于使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、規(guī)范化。

二是爭取上級有關(guān)配套資金，建設(shè)規(guī)范化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)產(chǎn)品保鮮貯藏庫，滿足商品蔬菜多貯少供，調(diào)節(jié)市場供需關(guān)系。

三是加大農(nóng)經(jīng)網(wǎng)建設(shè)和協(xié)會、專業(yè)合作社的整建，在農(nóng)產(chǎn)品銷售中，多渠道為農(nóng)戶尋找銷路或組織協(xié)會、專業(yè)合作社直接為農(nóng)戶找市場，減少中間流通環(huán)節(jié)，從而最大限度保護(hù)農(nóng)民利益，使土地產(chǎn)出率和農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品率得到最大限度的提高。

四是爭取國家有關(guān)支農(nóng)資金，加大對種植戶的扶持力度，特別是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面的扶持力度，充分利用╳╳鄉(xiāng)氣候自然資源豐富的優(yōu)勢，做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物種植產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行規(guī)范化種植和管理，加大科技投入，提高產(chǎn)業(yè)科技水平。加強(qiáng)示范基地建設(shè)，帶動產(chǎn)業(yè)建設(shè)和開發(fā)。深化農(nóng)村各項改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，千方百計增加農(nóng)民收入，全面提高農(nóng)業(yè)整體效益。做好╳╳優(yōu)質(zhì)早春蔬菜和仔豬養(yǎng)殖兩個特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，突出打基礎(chǔ)、找市場、調(diào)結(jié)構(gòu)三個特點(diǎn)，努力培育支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)施改革開放戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略、特色經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和集鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。以人民群眾脫貧致富為根本出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，全面提高群眾的整體素質(zhì)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

五是做大做強(qiáng)“龍頭”企業(yè)。以“龍頭”來內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外聯(lián)市場，從而引導(dǎo)、帶動、輻射農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，并且建設(shè)一批主導(dǎo)產(chǎn)品、“龍頭企業(yè)”、服務(wù)組織、商品基地。實(shí)行產(chǎn)加銷

一體化，使農(nóng)民不但獲得生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效益，而且能分享加工、流通環(huán)節(jié)的利潤，從而使農(nóng)民富裕起來。

六是爭取國家整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧資金，因地制宜，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。圍繞支柱產(chǎn)業(yè)，集中力量，突出重點(diǎn)，逐步建成各類經(jīng)果林、養(yǎng)殖業(yè)、無公害優(yōu)質(zhì)蔬菜基地等。重點(diǎn)發(fā)展無公害蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品加工，完善小城鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場。落實(shí)各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，利用╳╳煤、電、路等大項目開發(fā)的機(jī)遇，多渠道籌集資金，通過實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、片區(qū)開發(fā)等，著力解決農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱環(huán)節(jié)。實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；ㄔO(shè)、系列化加工、社會化服務(wù)、企業(yè)化經(jīng)營，形成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教的一體化經(jīng)營體系，使農(nóng)業(yè)走上自我發(fā)展，自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。