第一篇：供電公司軍企共建軍事化訓練總結

5月19日，“供電公司機關軍訓營”啟動，包括公司領導班子成員在內的193名機關員工身著迷彩軍裝，精神抖擻?！霸鰪妵酪庾R、培養(yǎng)優(yōu)良作風、樹立機關形象、打造團隊精神”的橫幅標語，與初升的朝陽相輝映。供電公司此次以“走進軍營、加強紀律、提高素質、培養(yǎng)意志、促進管理、樹立形象”為主題的軍企共建軍事化訓練，是該公司進一步拓展“愛心活動”“平安工程”內涵，增強綜合企業(yè)素質，提高工作效率的又一次政治訓練。也是該公司從機關干部抓起，發(fā)揮龍頭表率作用，打造機關團隊精神，努力創(chuàng)造一支優(yōu)秀管理團隊的又一舉措。用作風建設，快速行動為機關干部約束力助力。為達到“準軍事化”管理的目的，培養(yǎng)機關干部艱苦奮斗、吃苦耐勞、勇于進取的精神，形成雷厲風行的工作作風，把部隊的好傳統帶回機關，促進機關作風的轉變，該公司舉行以進軍營、強紀律、提素質、促管理、樹形象為主題的綠色軍營統一行動。此次活動地點設在市65575部隊，請吉林省陸軍預備役步兵第四十七坦克團教官進行機關員工封閉軍訓，在為期兩天的軍事訓練中，全體機關干部以嚴明的紀律和高昂的斗志，服從命令，聽從指揮，堅持軍訓與工作兩不誤，完成了觀摩部隊隊列動作示范，觀摩特種兵表演，員工隊列訓練，參觀連隊內務設施，參觀武器裝備，實彈射擊基本常識和基礎練習等七項重點內容。通過活動，體驗了部隊一日生活條令化、工作制度化、辦事程序化，增強了隊伍的整體凝聚力、工作責任感和組織紀律性，促進了機關建設和“準軍事化”創(chuàng)建活動。新舉措掀起新高潮，軍事化練就硬作風。每一位干部在那種濃濃的軍營氛圍熏陶下，在嚴明的紀律約束下，增強了國防意識和憂患意識，培養(yǎng)了吃苦耐勞、勇于進取的精神，樹立了嚴明的紀律觀念，形成了雷厲風行的工作作風，達到了“強我素質、正我風紀、塑我形象”的目的。以制度建設、規(guī)范管理為重點，為企業(yè)執(zhí)行力助力。一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵在于執(zhí)行力是否到位。要提升企業(yè)執(zhí)行力，主要靠企業(yè)制度的嚴格貫徹和認真執(zhí)行。只有建立適應市場經濟要求的現代企業(yè)制度，才能保證企業(yè)各項生產、經營活動在嚴格的制度下健康有序進行，才能徹底扭轉管理滯后于改革和發(fā)展的局面，真正走上科學化、規(guī)范化、法制化的良性發(fā)展軌道。對此，該公司以制度建設為切入點，規(guī)范工作程序，提高管理水平。機關各職能部室針對各方面管理不流暢的地方，對各項規(guī)章制度、標準加以修訂和完善，制定出符合實際的標準和管理制度，使公司的所有工作都納入到管理制度中，使每一項生產經營活動，都處于規(guī)章制度的約束下，有制可依、有章可循。嚴格按程序辦事，形成用制度規(guī)范工作行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。樹立制度的權威性，使企業(yè)的運行不受領導個人意志的支配和影響，處理一切問題都要按規(guī)章制度辦理，以公示眾、以公服眾，形成人人嚴格自律、敬業(yè)愛崗、人心思進的良好氛圍，從而大幅度提升公司的執(zhí)行力。今年該公司共梳理完善規(guī)章制度374項；編制工作標準363項；梳理技術標準1572項，以此來規(guī)范經營行為，堵塞管理漏洞，規(guī)避經營風險，提高工作效率。用組織建設、嚴明紀律為機關干部創(chuàng)造力助力。群眾看黨員，黨員看干部。干部的一言一行時刻影響著每名員工。該公司適時提出了“求實務實，求新創(chuàng)新，親民為民，勤政廉政”的干部十六字工作要求，并把機關干部作為表率，努力踐行干部工作要求。他們從抓機關勞動紀律入手，制定了機關人員加強機關勞動紀律管理規(guī)定和機關部門月工作計劃考核制度，并成立了考核和檢查小組，每月與個人獎金掛鉤，機關每名員工都與公司簽訂了廉潔自律承諾保證書。從年初開始，在機關范圍內實行利用指紋考勤機進行出勤情況考核，改變了以往上班簽到的傳統做法。同時嚴格作息制度，規(guī)范工作秩序，力求整齊劃一，樹立良好機關形象。積極開展創(chuàng)文明部室，建文明機關，創(chuàng)出特色、創(chuàng)出成效，提高機關干部的文明素質，為“準軍事化”建設提供基礎性保障。用環(huán)境建設、正規(guī)秩序為機關干部凝聚力助力。在工作環(huán)境和生活環(huán)境建設上，該公司加大資金投入，對辦公樓進行了裝修改造，對辦公設施予以大規(guī)模的更新，機關面貌煥然一新，使機關員工全身心地投入到工作中。同時加大了機關員工福祉建設，改善機關員工食堂就餐環(huán)境，建成一座多功能機關員工休閑娛樂場所。對機關辦公樓實施了“亮化工程”，展示了企業(yè)良好形象，受到了市領導的充分肯定。該公司把員工培訓當作員工最好的福利，年內準備建成功能齊全、設備先進、布局合理的培訓基地，全員培訓率達到98％以上，初步建成結構合理、素質優(yōu)良的經營人才、管理人才、技術人才和技能人才四支隊伍，為員工成長成才提供了良好的環(huán)境，搭建一個施展才華的平臺。供電公司從提升執(zhí)行力、激發(fā)創(chuàng)造力、加強約束力、增強凝聚力入手，以軍事化管理助力企業(yè)發(fā)展，用“軍魂”打造優(yōu)秀管理團隊，以軍事化工作作風，按照“管理零漏洞、工作零失誤、辦事零差錯、員工無違紀”的工作目標,為建設“一強三優(yōu)”現代公司不懈努力。

第二篇：供電公司軍企共建軍事化訓練總結

供電公司軍企共建軍事化訓練總結

5月19日，“供電公司機關軍訓營”啟動，包括公司領導班子成員在內的193名機關員工身著迷彩軍裝，精神抖擻?！霸鰪妵酪庾R、培養(yǎng)優(yōu)良作風、樹立機關形象、打造團隊精神”的橫幅標語，與初升的朝陽相輝映。供電公司此次以“走進軍營、加強紀律、提高素質、培養(yǎng)意志、促進管理、樹立形象”為主題的軍企共

建軍事化訓練，是該公司進一步拓展“愛心活動”“平安工程”內涵，增強綜合企業(yè)素質，提高工作效率的又一次政治訓練。也是該公司從機關干部抓起，發(fā)揮龍頭表率作用，打造機關團隊精神，努力創(chuàng)造一支優(yōu)秀管理團隊的又一舉措。

用作風建設，快速行動為機關干部約束力助力。

為達到“準軍事化”管理的目的，培養(yǎng)機關干部艱苦奮斗、吃苦耐勞、勇于進取的精神，形成雷厲風行的工作作風，把部隊的好傳統帶回機關，促進機關作風的轉變，該公司舉行以進軍營、強紀律、提素質、促管理、樹形象為主題的綠色軍營統一行動。

此次活動地點設在市65575部隊，請吉林省陸軍預備役步兵第四十七坦克團教官進行機關員工封閉軍訓，在為期兩天的軍事訓練中，全體機關干部以嚴明的紀律和高昂的斗志，服從命令，聽從指揮，堅持軍訓與工作兩不誤，完成了觀摩部隊隊列動作示范，觀摩特種兵表演，員工隊列訓練，參觀連隊內務設施，參觀武器裝備，實彈射擊基本常識和基礎練習等七項重點內容。通過活動，體驗了部隊一日生活條令化、工作制度化、辦事程序化，增強了隊伍的整體凝聚力、工作責任感和組織紀律性，促進了機關建設和“準軍事化”創(chuàng)建活動。

新舉措掀起新高潮，軍事化練就硬作風。每一位干部在那種濃濃的軍營氛圍熏陶下，在嚴明的紀律約束下，增強了國防意識和憂患意識，培養(yǎng)了吃苦耐勞、勇于進取的精神，樹立了嚴明的紀律觀念，形成了雷厲風行的工作作風，達到了“強我素質、正我風紀、塑我形象”的目的。

以制度建設、規(guī)范管理為重點，為企業(yè)執(zhí)行力助力。

一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵在于執(zhí)行力是否到位。要提升企業(yè)執(zhí)行力，主要靠企業(yè)制度的嚴格貫徹和認真執(zhí)行。只有建立適應市場經濟要求的現代企業(yè)制度，才能保證企業(yè)各項生產、經營活動在嚴格的制度下健康有序進行，才能徹底扭轉管理滯后于改革和發(fā)展的局面，真正走上科學化、規(guī)范化、法制化的良性發(fā)展軌道。對此，該公司以制度建設為切入點，規(guī)范工作程序，提高管理水平。機關各職能部室針對各方面管理不流暢的地方，對各項規(guī)章制度、標準加以修訂和完善，制定出符合實際的標準和管理制度，使公司的所有工作都納入到管理制度中，使每一項生產經營活動，都處于規(guī)章制度的約束下，有制可依、有章可循。嚴格按程序辦事，形成用制度規(guī)范工作行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。樹立制度的權威性，使企業(yè)的運行不受領導個人意志的支配和影響，處理一切問題都要按規(guī)章制度辦理，以公示眾、以公服眾，形成人人嚴格自律、敬業(yè)愛崗、人心思進的良好氛圍，從而大幅度提升公司的執(zhí)行力。今年該公司共梳理完善規(guī)章制度374項；編制工作標準363項；梳理技術標準1572項，以此來規(guī)范經營行為，堵塞管理漏洞，規(guī)避經營風險，提高工作效率。

用組織建設、嚴明紀律為機關干部創(chuàng)造力助力。

群眾看黨員，黨員看干部。干部的一言一行時刻影響著每名員工。該公司適時提出了“求實務實，求新創(chuàng)新，親民為民，勤政廉政”的干部十六字工作要求，并把機關干部作為表率，努力踐行干部工作要求。他們從抓機關勞動紀律入手，制定了機關人員加強機關勞動紀律管理規(guī)定和機關部門月工作計劃考核制度，并成立了考核和檢查小組，每月與個人獎金掛鉤，機關每名員工都與公司簽訂了廉潔自律承諾保證書。從年初開始，在機關范圍內實行利用指紋考勤機進行出勤情況考核，改變了以往上班簽到的傳統做法。同時嚴格作息制度，規(guī)范工作秩序，力求整齊劃一，樹立良好機關形象。積極開展創(chuàng)文明部室，建文明機關，創(chuàng)出特色、創(chuàng)出成效，提高機關干部的文明素質，為“準軍事化”建設提供基礎性保障。

用環(huán)境建設、正規(guī)秩序為機關干部凝聚力助力。

在工作環(huán)境和生活環(huán)境建設上，該公司加大資金投入，對辦公樓進行了裝修改造，對辦公設施予以大規(guī)模的更新，機關面貌煥然一新，使機關員工全身心地投入到工作中。同時加大了機關員工福祉建設，改善機關員工食堂就餐環(huán)境，建成一座多功能機關員工休閑娛樂場所。對機關辦公樓實施了“亮化工程”，展示了企業(yè)良好形象，受到了市領導的充分肯定。該公司把員工培訓當作員工最好的福利，年內準備建成功能齊全、設備先進、布局合理的培訓基地，全員培訓率達到98％以上，初步建成結構合理、素質優(yōu)良的經營人才、管理人才、技術人才和技能人才四支隊伍，為員工成長成才提供了良好的環(huán)境，搭建一個施展才華的平臺。

供電公司從提升執(zhí)行力、激發(fā)創(chuàng)造力、加強約束力、增強凝聚力入手，以軍事化管理助力企業(yè)發(fā)展，用“軍魂”打造優(yōu)秀管理團隊，以軍事化工作作風，按照“管理零漏洞、工作零失誤、辦事零差錯、員工無違紀”的工作目標,為建設“一強三優(yōu)”現代公司不懈努力。

第三篇：軍企共建總結1

傳播國酒文化增強國防意識借鑒管理經驗，提高執(zhí)行能力

-----制酒六車間與95026部隊開展軍企共建活動總結

根據軍企雙方制定的軍企共建活動計劃，六車間在3月份與95026部隊開展一系列的軍企共建活動。此次共建活動采取請進來，走出去的方式進行。重點放在將國酒文化與軍營文化相結合，軍企共建活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合，軍隊紀律管理與員工素質教育相結合，力求每個活動都有亮點，都有教育意義?，F將總結匯報如下：

3月17---18日，95026部隊一行3人在副政委張鳴的帶領下來茅臺。3月19日---22日，六車間優(yōu)秀員工代表一行在集團公司副總經理戴傳典、公司武裝部常務副部長袁龍剛的帶領下前往廣東佛山開展活動。整個活動期間，雙方開展了座談會、學習交流會、白酒基礎品評知識及趣味競賽、國防知識教育、綠化赤水河植樹活動、軍事射擊體驗、標兵結對、贈送國酒文化書籍及相關影像資料、聯誼晚會等多項豐富多彩的活動。

一、活動內容：

1、著力宣傳茅臺，傳播國酒文化。

3月17日，95026部隊副政委張鳴一行參觀了國酒文化城、新區(qū)建設、公司包裝生產一線、制酒六車間生產場地。對茅臺酒在中國政治、經濟、軍事中起到的積極作用和悠遠深厚的歷史文化淵源有了進一步的了解。三月份也是百花盛開、萬物復蘇的季節(jié)。我們根據季節(jié)特點，開展了以“綠化赤水河，保護生態(tài)環(huán)境”為主題的植樹活動。3月18日，在集團公司黨委委員、副總經理戴傳典的帶領下，我們與95026部隊官兵在小河電站對面種下了“創(chuàng)優(yōu)”樹、“共建”樹等具有不同象征意義的樹苗近百株。公司副總經理代傳典在植樹現場還興致勃勃的說：今日種下軍企共建友誼樹，他朝結出創(chuàng)先爭優(yōu)豐碩果。3月17日至18日開展軍企共建活動也是我們精心選擇的時間。這兩天正是當年紅軍在仁懷進行魯班場戰(zhàn)役和巧渡赤水河的日子。在這樣特別的日子里開展軍企活動將更有教育意義。為了讓更多的部隊官兵了解神秘茅臺、了解茅臺的歷史、發(fā)展，在前往95026部隊開展共建活動前，我們特地在宣傳部等有關部門收集了

反映國酒歷史文化及發(fā)展歷程的書籍和影像資料送到軍營，宣傳和展示茅臺酒文化風范。

2、開展白酒品評，提高品酒技能

特別值得一提的是我們針對茅臺酒生產特點，精心準備酒樣，開展了白酒品評培訓和趣味競賽。張政委一行一邊饒有興致的聆聽了品評知識講解，一邊積極參與品評實踐。他們說這種形式很新穎，能夠更直觀了解茅臺酒的特點，從口感上感受醬香型酒的特別之處。

3、開展形勢教育，體驗軍事生活，增強國防意識

為了讓車間員工們了解中國人民解放軍的發(fā)展歷史，解放軍在國家建設中的重要性，軍隊的光榮傳統及我國所處的國際環(huán)境和周邊形勢等知識，我們特地邀請95026部隊政治部主任駱宗國在茅臺學院為制酒六車間全體員工們進行國防知識教育培訓。通過國防教育培訓，員工了解到只有國家穩(wěn)定、民族富強，老百姓的生活才有保障。我們每一名員工都要腳踏實地干好本職工作，以實際行動支持國家發(fā)展、國防建設。

在射擊訓練場體驗軍事生活是接受國防教育、體驗部隊生活、提高軍事素質、增強國防觀念的活動形式之一。在95026部隊期間，我們還一同來到部隊射擊訓練場開展實彈射擊訓練。在聽取指揮員講解的射擊要領和注意事項后，大家積極的參與其中，親自上陣體驗射擊，感受軍人英姿颯爽，豪邁的氣勢?；顒釉趪烂C而又不失歡笑的氣氛中有條不紊地進行，清脆的槍響聲和陣陣的喝彩聲，將“軍事日”活動推向高潮。通過親身體會，參與其中，員工們度過了一個有意義的“軍事日”，把學習軍事知識、強化國防意識落到了實處，同時也增強了軍民關系，增進了軍企友誼。

4、體驗軍營生活，提高工作執(zhí)行力

95026部隊是“全軍首批生態(tài)營區(qū)建設單位”，在生態(tài)文明、資源節(jié)約、環(huán)境友好方面有著豐富的實踐，本著綠色、環(huán)保、節(jié)約的原則，95026部隊修建了一幢擁有26項先進技術的新概念節(jié)能示范樓，按照“現代化、生態(tài)化、園田化、節(jié)約化”的發(fā)展理念，建設了占地450畝的生態(tài)農副業(yè)生產基地。在部隊相關

人員的陪同下，我們來到示范樓和生產基地參觀學習。在參觀中，大家認為，公司倡導的建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)以及發(fā)展循環(huán)經濟與部隊的生態(tài)營區(qū)建設有著許多共同之處，在堅持做到與生產生活需求相適應、與建設環(huán)境相協調、與文化相融合、與資源節(jié)約利用相統一、與食品安全要求相一致方面可以相互學習和借鑒。一位員工代表說，通過參觀學習，我深刻感受到了部隊“文明之師”、“威武之師”的風采，嚴明的紀律、嚴謹的作風、刻苦的訓練、過硬的素質、良好的風貌等都是我們向部隊學習的地方。

我們在工作95026部隊期間，還參觀學習了班組戰(zhàn)士的內務管理以及技能訓練。班組戰(zhàn)士的內務管理給六車間員工代表留下了深刻印象?！胺诸悢[放、定置管理、整齊劃

一、有效控制”這是一位員工在參觀了班組內務管理后說出的感想。大家認為，部隊班組和公司生產班組在現場管理上有很多相通的地方，要把部隊在班組建設上的成功經驗引入到生產班組的管理中，促進7S管理再上一個臺階。

5、共建活動深入，締結“標兵對”

在95026部隊期間，六車間生產標兵涂昌華與95026部隊訓練標兵劉佳興結為標兵對，他們表示要相互學習先進的理念、嚴謹的作風、吃苦耐勞的精神等，共幫共建，共同進步，增進友誼，在各自的崗位上作出更大更優(yōu)秀的成績。

二、活動體會：

短短幾天共建活動結束了，回顧此次的佛山之行，我們感受到無比的光榮、受益匪淺、收獲頗多。作為公司的基層生產單位，員工們長期在生產一線工作，外出參觀學習的機會有限。因此前往佛山軍區(qū)的車間員工代表都非常珍惜這種交流學習的機會。每參加一個活動、每參觀一個地方，員工們都仔細聆聽講解，用心領悟。通過短短幾天的時間，員工們深深感受到了部隊官兵展現出的“紀律嚴謹、組織有力、吃苦耐勞、細心周到”的良好形象，并表示要向解放軍學習這種優(yōu)良傳統，不斷提高自身思想政治素質。

茅臺集團有著優(yōu)良的擁軍傳統，擁軍文化已經成為茅臺企業(yè)文化的重要組成部分。我們在今后的共建活動中要有組織有紀律的開展雙向學習工作，建立

積極向上的思想交流平臺，互相促進，加強軍民的融合發(fā)展。在軍企共建活動的開展過程中，適時、適地做好茅臺酒的宣傳及講解，通過不同的方式，展示國酒員工“愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、踏實認真、繼承創(chuàng)新”的工作作風，樹立國酒員工良好的精神風貌。

三、活動中存在的問題和不足

1、員工們在行動上的執(zhí)行力與95026部隊還有差距。

我們在部隊開展共建活動中深深體會到，員工的執(zhí)行力要加強向部隊學習。如拍照時，部隊集合完畢相當迅速，但車間員工集合時就有拖沓的現象。顯示出我們在執(zhí)行力與部隊有差距。

2、視野不夠開闊，思維有局限性

員工由于長年在一線工作，外出交流學習的機會較少，因此部份員工存在視野不夠開闊的現象，在共建活動中與部隊官兵交流時思維有局限性，不能更深入、更具體的交流。

四、決策、建議

1、加大對員工教育、培訓。作好充分準備，在開展活動前讓員工對共建對象能有更深入的了解。

2、加強員工執(zhí)行力的教育培養(yǎng)，這也是雙方開展共建活動中的一項重要內容。

制酒六車間

2011年3月30日

第四篇：軍學共建總結

軍學共建總結

雙百生科2班熊昕藍

4月24日，我們“雙百工程”創(chuàng)新實驗班2010級全體學生、班主任在校黨委副書記容景春、副校長葉春海帶領下到南沙守備部隊駐地軍營開展了以“學習南沙精神，練就軍人意志，塑造高尚品格”為主題的軍學共建素質拓展活動。早上九點，我們“雙百工程”實驗班全體同學和老師乘車到達南沙部隊，受到了部隊官兵的熱烈歡迎。

本次素質拓展是一次非常難得的、非常有意義的活動。軍學共建是一個很好的發(fā)展平臺，南沙官兵那種以忠效祖國、只求奉獻、不問索取、自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、舍生忘死、義無反顧的高尚品質和“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別有作為”的南沙精神對我們廣大師生既有標桿性的引領作用，也有榜樣示范的現實意義；借此拓展活動，進一步提高學生身體素質和心理素質，達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的目的。

接著，我們觀看“南沙浩歌”專題片，專題片紀錄南沙官兵光榮事跡和南沙建站守礁的發(fā)展史，其體現的“愛國主義，無私奉獻，英勇作戰(zhàn)，艱苦創(chuàng)業(yè)，團結友愛”的南沙精神和內涵讓印象深刻。

隨后我們參觀了部隊軍史館、部隊軍營、部隊內務等。那具有歷史傳奇的軍史和官兵們干凈整潔的宿舍內務、優(yōu)良的作風令我們肅然起敬、贊嘆不已！

下午，在炎炎烈日下，我們被分12組A、B、C三區(qū)進行穿過障礙場（100米）、輸糧送彈（50米）、共同進退（50米）、車輪前行（20米）、攀巖占領高地（15米，10分鐘）和接力傳旗的素質拓展訓練。在戶外素拓中，我們團結一致，密切合作，以共同的目的和團隊的責任感圓滿完成了每一個環(huán)節(jié)的任務，體驗軍人生活，既挑戰(zhàn)了自我，又提升了團隊合作能力，我們之間的交流與溝通得到了很好的加強，提高了綜合素質，升華了精神，開闊了視野。

當代軍人嚴格守紀、吃苦耐勞和團隊合作的精神是我們80后、90后大學生所需要的，我會進一步鞏固活動成果，吸取“南沙精神”養(yǎng)分并轉化為我的內在品質，發(fā)揚團隊精神，在日常的學習生活中做到不怕苦、不怕累，堅韌不拔，自強不息，爭做“三能”人才。

在新時期社會思想文化多元化的背景下，對現代大學生的思想素質培養(yǎng)提出了多方面的課題。思想素質教育要注重針對性、實效性，強調學生的認同、消化、吸收并自覺形成品格，而軍隊的英雄行為、英雄事跡、英雄精神是我們看得見、摸得著、感覺到，具有震撼性，真正達到“寓教于樂、寓教于學、寓教于提高、寓教于自我完善”的效果。作為我校第一批“雙百”實驗班，在學好專業(yè)文化技能的同時，對我們自身的理想、信念、抗壓能力提出了更高的要求。在“南沙”精神的對照下，把精神在心中扎根，進而轉化為自己成長的養(yǎng)分，真正學會如何去對待生活學習中的艱苦、團隊合作、忍耐和壓力。

自己親自來到南沙守備部隊，通過觀看錄像和參觀軍史館，了解到了軍人的艱辛和忍耐精神，為部隊的整潔、部隊的軍人精神感到震撼。

活動后，我們都認為在部隊開展素質拓展活動，讓我們充分感受到了軍旅生活的艱辛和軍人的高尚品質，體驗到同齡人的另一種生活狀態(tài)，更是體驗到了團隊合作的重要性。

學生一屆屆，戰(zhàn)士一茬茬。鐵打的營磐，流水的兵。軍學共建育人的新模式將一直持續(xù)下去，讓軍學雙方互利共贏。而對我校來說，培養(yǎng)養(yǎng)學生的愛國精神、奉獻精神、團隊精神、吃苦精神和進取精神，促進大學生健康成長與順利成才具有非?，F實的作用。引導學生學習“南沙”精神和軍人作風，弘揚“堅韌不拔、自強不息”的海大精神，切實全面培養(yǎng) “能安心、能吃苦、能創(chuàng)業(yè)”三能人才。

第五篇：校企共建師資隊伍(總結)

共建師資隊伍

校企共建師資隊伍是現代學徒制試點工作的重要任務?，F代學徒制的教學任務必須由學校教師和企業(yè)師傅共同承擔，形成雙導師制。要促進校企雙方密切合作，打破現有教師編制和用工制度的束縛，探索建立教師流動編制或設立兼職教師崗位，加大學校與企業(yè)之間人員互聘共用、雙向掛職鍛煉、橫向聯合技術研發(fā)和專業(yè)建設的力度。合作企業(yè)要選拔優(yōu)秀高技能人才擔任師傅，明確師傅的責任和待遇，師傅承擔的教學任務應納入考核，并可享受帶徒津貼。要將指導教師的企業(yè)實踐和技術服務納入教師考核并作為晉升專業(yè)技術職務的重要依據。

科學合理的教學管理與運行機制是現代學徒制試點工作的重要保障。我們正推動著學校與合作企業(yè)根據現代學徒制的特點，共同建立教學運行與質量監(jiān)控體系，共同加強過程管理。

與合作企業(yè)一起制定專門的學徒管理辦法，保證學徒基本權益；根據教學需要，合理安排學徒崗位，分配工作任務。根據學徒培養(yǎng)工學交替的特點，實行彈性學制或學分制，創(chuàng)新和完善教學管理與運行機制，探索多種實現形式。學校和合作企業(yè)共同實施考核評價，將學徒崗位工作任務完成情況納入考核范圍。進一步完善校企雙導師管理制度，建立雙導師的選拔、培養(yǎng)、激勵考評制度，形成“互聘公用，專兼結合”的管理機制。建有外聘教師兼課計劃和考評記錄，明確雙導師職責和待遇，建立教師下企業(yè)實踐制度，逐步完善校企合作共建優(yōu)秀師資隊伍的目標。