第一篇：瑞澤物業(yè)三月勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

第一章

總則

第一條 為規(guī)范員工勞動(dòng)紀(jì)律管理，加強(qiáng)全體員工的紀(jì)律意識(shí)，進(jìn)一步適應(yīng)集團(tuán)公司全國(guó)性精細(xì)化的要求，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司實(shí)際情況，特制定本制度

第二條

本制度適用于公司總部、及其它項(xiàng)目部全體員工 第三條

基本定義

1、遲到：上班時(shí)間已到仍未到崗

2、早退：未到下班時(shí)間而提前離崗

3、脫崗：工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而離開工作崗位

4、曠工：無(wú)任何手續(xù)無(wú)故不上班。有下列情況者，均按曠工處理： A、遲到、早退或脫離連續(xù)超過(guò)60分鐘的； B、未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者；

C、不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗者；

D、采取不正當(dāng)手段，涂改、騙取、偽造休假證明者； E、違紀(jì)、違規(guī)行為造成的缺勤 F、未辦完離職手續(xù)而擅自離職的

5、考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)間：

每月考勤周期按自然月計(jì)算，即每月1日到每月最后一日

第四條

考勤是公司人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，是計(jì)發(fā)工資、資金、勞保、福利等待遇的重要依據(jù)

第二章

第五條

標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為星期一至星期五，星期六和星期日休息。每天標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為上午九點(diǎn)至中午十二點(diǎn)，下午一點(diǎn)三十分至六點(diǎn)

第六條 困公需要輪班的工作崗位，其部門負(fù)責(zé)人于每月5日前報(bào)備本部下月排班表

第七條 違反考勤制度者，按以下標(biāo)準(zhǔn)予以處罰：

1、遲到、早退的處罰標(biāo)準(zhǔn)：月累計(jì)遲到、早退次數(shù)不超過(guò)五次（含五次）者，每次扣罰100元；超過(guò)六次者（含六次）扣罰本人當(dāng)月全部獎(jiǎng)金

2、曠工半日扣罰三個(gè)工作日的資薪額，最高扣罰總額原則上不超過(guò)本人月薪資總額。連續(xù)曠工十五個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)三十個(gè)工作日者，作自動(dòng)離職處理

3.由公司發(fā)文組織的活動(dòng)、會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及各類值班等須統(tǒng)一考勤管理遲到、早退、無(wú)故缺席等人員將按文件相關(guān)規(guī)定予以處罰

第二篇：勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)

大家好：

今天這節(jié)課我和大家一起學(xué)習(xí)勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容，主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)的文件，并根據(jù)公司的具體要求，對(duì)如何加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、提高工作積極性進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員。借此機(jī)會(huì)，和大家分享幾個(gè)方面的內(nèi)容。

一、深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律建設(shè)的重要性

勞動(dòng)紀(jì)律是工作作風(fēng)的重要內(nèi)容,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，目的就是扭轉(zhuǎn)我們的工作作風(fēng)，說(shuō)到底就是平時(shí)我們?cè)诠ぷ?、生活中表現(xiàn)出來(lái)的綜合素質(zhì)、精神面貌和人格品質(zhì)。一個(gè)人作風(fēng)怎么樣，就體現(xiàn)出形象的好壞、做人的高下、辦事水平的高低。一個(gè)企業(yè)作風(fēng)如何，關(guān)系到企業(yè)的形象，關(guān)系企業(yè)的興衰存亡。如果一個(gè)企業(yè)管理癱瘓，紀(jì)律松懈，精神面貌差，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，就是衰敗的象征。相反，如果管理規(guī)范，紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，企業(yè)就能做大做強(qiáng)。因此，加強(qiáng)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展，具有十分重要的意義。它是提高企業(yè)效益，增長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，永葆旺盛市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要保證。我們要盡快適應(yīng)的工作要求，全身心投入到工作中來(lái)，要心存企業(yè)，以大局為重，想為公司所想，急為公司所急，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，鼓足干勁，擰成一股繩，共同把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。老板曾經(jīng)多次在會(huì)議上不無(wú)擔(dān)憂的提到，我們管理人員能不能勝任，員工具不具備在規(guī)范化企業(yè)的生產(chǎn)工作能力。這些都是老板所擔(dān)心的。我們得理解老板的苦衷，我們畢竟不是國(guó)營(yíng)企業(yè)，虧損沒(méi)有人替他彌補(bǔ)，虧損越多，老板負(fù)擔(dān)越大。在目前的情況下堅(jiān)持生產(chǎn)，是盡一份社會(huì)責(zé)任，不讓我們失業(yè)，能有一份穩(wěn)定工作和固定的收入，我們沒(méi)有理由不努力工作。生產(chǎn)是比較艱難，效益不是很理想，這就要求我們要同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱，趟過(guò)這片草地，就是蔚藍(lán)的天空。因此，我們每位員工都要以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，提高自己的工作責(zé)任心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作技能和工作水平；每位職工都要以這次整頓為出發(fā)點(diǎn)，提高自身素質(zhì)，總結(jié)過(guò)去工作中存在的問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高自己的工作能力，為提高企業(yè)工作效率，增加企業(yè)效益做出不懈的努力。

二、牢牢把握當(dāng)前公司加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律建設(shè)的重點(diǎn)

當(dāng)前，公司員工在勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)上的表現(xiàn)，總體是好的，但我們也必需清醒地看到，也還存在一些不相適應(yīng)的地方，存在一些比較突出的問(wèn)題。譬如，從思想表現(xiàn)看，有的不思進(jìn)取，自由主義傾向嚴(yán)重，無(wú)組織意識(shí)，大局意識(shí)、整體意識(shí)不夠牢固。從工作作風(fēng)上看，有的工作不夠深入，浮在表面，以自我為中心，以部門利益為重，斤斤計(jì)較。在工作態(tài)度上，有的表現(xiàn)紀(jì)律渙散，敷衍了事，精神萎靡不振，辦事不夠認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這些不良現(xiàn)象，雖然是極個(gè)別行為，但它影響大局，影響整體，如不及時(shí)制止和糾正，就要損害公司的形象，影響各項(xiàng)工作進(jìn)程。因此，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)建設(shè)，既是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，更是一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而緊迫的工作。

加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)建設(shè)，要緊密結(jié)合公司工作實(shí)際，在加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、遵守操作規(guī)程、不斷提高自身素質(zhì)和增強(qiáng)工作責(zé)任心等方面下功夫。

第一，要不斷強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。一個(gè)集體，一個(gè)企業(yè)，如果沒(méi)有紀(jì)律約束，將是一盤散沙。我們要一切按企業(yè)的規(guī)章制度辦事。當(dāng)然，在制度中我們?cè)O(shè)置了一些處罰規(guī)定，但處罰不是目的，處罰是為了提高執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性，目的是為了把我們 1 的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到制度上來(lái)，統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展上來(lái)。如果仍然像過(guò)去一樣，我行我素，對(duì)制度視而不見，到處罰時(shí)，對(duì)個(gè)人是得不償失的。但是，制度是對(duì)事不對(duì)人，過(guò)去的我們不再追究，今后誰(shuí)違背了就要處罰。也許你過(guò)去一向做得很好，這次違背了，你就得接受處罰。不要為自己的錯(cuò)誤找理由，不要為自己的工作失職推卸責(zé)任。當(dāng)然處罰這種不愉快的事，我們也不愿意發(fā)生，請(qǐng)大家好自為之。

第二，要嚴(yán)守操作規(guī)程。嚴(yán)守操作規(guī)程既是對(duì)企業(yè)的要求，也是對(duì)每個(gè)職工的要求。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，每個(gè)崗位都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，只有嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，才能避免安全事故發(fā)生。健康寶貴，生命只有一次，千萬(wàn)不要疏忽大意，而做出讓你后悔一生，讓親人痛苦一世的事情來(lái)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)是一環(huán)扣一環(huán)的，每個(gè)人工作的情況，都直接關(guān)系到企業(yè)的原材料消耗，產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，從而影響到企業(yè)的效益，最終還是影響到我們每個(gè)人的利益。企業(yè)如果沒(méi)有效益，就不能給我們提高工資，就不能給我們改善福利。所以，以后大家都要按照各自崗位的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格掌握操作規(guī)程，按操作規(guī)程辦事。

第三，要不斷提高素質(zhì)。素質(zhì)是一個(gè)綜合概念，主要強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的內(nèi)容。

一方面，是業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們每個(gè)員工都要立志學(xué)技術(shù)，立志成為專業(yè)能手。要擠時(shí)間向書本學(xué)，向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)，在實(shí)踐工作中學(xué)。通過(guò)多種途徑的學(xué)習(xí)，不斷提高我們的業(yè)務(wù)水平和技能。同樣的道理，提高業(yè)務(wù)水平既是企業(yè)的要求，也是我們自身的要求。大家都是我們企業(yè)的中堅(jiān)力量，企業(yè)今后的希望就寄托在大家的身上。再說(shuō)學(xué)好本領(lǐng)，走到那里都不怕，哪里都能找到工作，如果沒(méi)有過(guò)硬的本事，走到哪里都沒(méi)人要。

另一方面，是職業(yè)道德。職業(yè)道德是一個(gè)人人品的重要內(nèi)容。養(yǎng)成良好的職業(yè)道德品格，忠誠(chéng)守信，愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)圖強(qiáng)，盡職盡責(zé)地做好本職工作，是企業(yè)能長(zhǎng)期用我們的一個(gè)基本條件。誠(chéng)信，是做人的根本，同樣，誠(chéng)信也是企業(yè)的生命。盡職盡責(zé)，就是要求我們把企業(yè)的工作當(dāng)成自己家里的事情一樣對(duì)待，時(shí)時(shí)處處想到工作，想到怎樣把工作做好。要提倡吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)提高遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性

各部門、各車間要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以高度負(fù)責(zé)的精神，深刻領(lǐng)會(huì)這次公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)精神，盡快貫徹落實(shí)到工作中。要以各車間各部門為中心，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照本部門實(shí)際情況，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有目標(biāo)、有針對(duì)性地開展整頓，切實(shí)抓實(shí)抓好抓出成效。

在開展整頓當(dāng)中，帶班長(zhǎng)、小組長(zhǎng)要以高度自覺(jué)的精神，始終帶好頭、作表率，充分發(fā)揮榜樣示范作用。在工作、生活、學(xué)習(xí)各方面自覺(jué)貫徹執(zhí)行，時(shí)時(shí)處處規(guī)范自己，自覺(jué)展示良好的作風(fēng)。在其位，謀其政，是對(duì)干部的基本要求，要做到權(quán)責(zé)利相符，既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，又要做好員工的表率。每一位員工都要清醒地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù)，提高覺(jué)悟，增強(qiáng)自覺(jué)性，從高從嚴(yán)要求自己，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。

第三篇：金碧物業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

第一章

總則

第一條 為規(guī)范員工勞動(dòng)紀(jì)律管理，加強(qiáng)全體員工的紀(jì)律意識(shí)，進(jìn)一步適應(yīng)集團(tuán)公司全國(guó)性精細(xì)化的要求，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司實(shí)際情況，特制定本制度

第二條

本制度適用于集團(tuán)公司總部、建筑設(shè)計(jì)院全體員工 第三條

基本定義

1、遲到：上班時(shí)間已到仍未到崗

2、早退：未到下班時(shí)間而提前離崗

3、脫崗：工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而離開工作崗位

4、曠工：無(wú)任何手續(xù)無(wú)故不上班。有下列情況者，均按曠工處理： A、遲到、早退或脫離連續(xù)超過(guò)60分鐘的； B、未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者；

C、不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗者；

D、采取不正當(dāng)手段，涂改、騙取、偽造休假證明者； E、違紀(jì)、違規(guī)行為造成的缺勤 F、未辦完離職手續(xù)而擅自離職的

5、考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)間：

每月考勤周期按自然月計(jì)算，即每月1日到每月最后一日

第四條

考勤是公司人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，是計(jì)發(fā)工資、資金、勞保、福利等待遇的重要依據(jù)

第二章

第五條

標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為星期一至星期五，星期六和星期日休息。每天標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為上午八點(diǎn)三十分至中午十二點(diǎn)，下午二點(diǎn)至五點(diǎn)三十分。

第六條 困公需要輪班的工作崗位，其部門負(fù)責(zé)人于每月28日前報(bào)備本部下月排班表

第七條 寫字樓上班的員工，須每天上午上班考勤一次，因工作需要，各部門可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工打卡次數(shù)進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定并及時(shí)報(bào)務(wù)備

第八條 全體員工須在各自辦公所在地點(diǎn)考勤機(jī)上進(jìn)行打卡方視為有效考勤 第九條 員工因工作需要直接外出不能按時(shí)打卡，須提前一天填寫外出登記表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人（主管領(lǐng)導(dǎo)）審批后及時(shí)報(bào)備。

第十條 員工因手指受傷、脫皮等原因不能打卡的，在寫字樓上班員工須在集團(tuán)公司人力資源中心考勤處簽到，其它各考勤點(diǎn)員工須在各工作點(diǎn)考勤員處簽到。第十一條 違反考勤制度者，按以下標(biāo)準(zhǔn)予以處罰：

1、遲到、早退的處罰標(biāo)準(zhǔn)：月累計(jì)遲到、早退次數(shù)不超過(guò)五次（含五次）者，每次扣罰100元；超過(guò)六次者（含六次）扣罰本人當(dāng)月全部獎(jiǎng)金

2、曠工半日扣罰三個(gè)工作日的資薪額，最高扣罰總額原則上不超過(guò)本人月薪資總額。連續(xù)曠工十五個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)三十個(gè)工作日者，作自動(dòng)離職處理

3、員工因各種原因（包括忘打卡、排隊(duì)打不上卡等)不能按時(shí)打卡，須做出書面情況說(shuō)明，經(jīng)兩名以上證明人及部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后及時(shí)備案，同時(shí)給予以當(dāng)時(shí)人100元/次的處罰，否則將視同曠工

4、由公司發(fā)文組織的活動(dòng)、會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及各類值班等須統(tǒng)一考勤管理遲到、早退、無(wú)故缺席等人員將按文件相關(guān)規(guī)定予以處罰

第十二條 如班車晚點(diǎn)，需在專線車司機(jī)處做好登記，統(tǒng)一由客運(yùn)公司出具證明。但所有人員必須按規(guī)定打卡，因班車晚點(diǎn)造成員工遲到的，不列入遲到處罰的范圍

第十三條 確因工作需要長(zhǎng)期在各工作點(diǎn)進(jìn)行考勤的特殊崗位員工須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，提前一個(gè)月到人力資源中心備案后方可多點(diǎn)考勤 第三章

請(qǐng)假、出差規(guī)定

第十四條 請(qǐng)假及出差批準(zhǔn)權(quán)限如下：

1、請(qǐng)假或出差10個(gè)工作日以內(nèi)（含10個(gè)工工作日），一般員工須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審批；部門副職、助理須經(jīng)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；部門正職以上須到集團(tuán)總裁審批

2、

第四篇：三月培訓(xùn)計(jì)劃

三月培訓(xùn)計(jì)劃1、2、3、4、5、6、前臺(tái)公安身份者證的登記上傳工作；

光大系統(tǒng)的賬目處理工作：開房、結(jié)賬、預(yù)定； 關(guān)于客人離店遲付賬目的處理； 客人消費(fèi)刷銀行卡的流程；

本店會(huì)員的銷售及登記管理等內(nèi)容； 發(fā)票的開具及登記該如何規(guī)范內(nèi)容； 前臺(tái)培訓(xùn)人：鐘娟紅

查勝蘭

盛云云

清掃培訓(xùn)內(nèi)容：

1、禮節(jié)禮貌培訓(xùn)；

2、如何進(jìn)房做“VD和OD”房的清掃程序；

3、如何維護(hù)布草的管理制度；

4、怎樣節(jié)能降耗控制成本；

5、愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備及保養(yǎng)和維護(hù)工作；

第五篇：物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)（定稿）

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)

5月20日至26日我參加我公司組織的物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)接受專業(yè)的培訓(xùn)使我深深的意識(shí)到，一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理要承擔(dān)管理、技術(shù)、安防、環(huán)衛(wèi)、綠化等工作，是連接業(yè)主與上物業(yè)服務(wù)企業(yè)的紐帶，一定要按照企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)和要求，實(shí)現(xiàn)合理化的經(jīng)濟(jì)效益，以商質(zhì)量的有償服務(wù)來(lái)保障業(yè)主能在合適安全的生活環(huán)境中居住、生活。

首先，做為部門的經(jīng)理必須要熟悉自已的崗位職責(zé)和管轄區(qū)基本情況，要具有較強(qiáng)的物業(yè)管理知識(shí)，技能和法律知識(shí)，要明確目標(biāo)、清楚任務(wù)，進(jìn)行合理的分工和科學(xué)的管理。第二，做為部門的經(jīng)理既要與業(yè)主打交道，也要與社會(huì)各界來(lái)往，還要與相關(guān)行政管理部門報(bào)告聯(lián)系。因此，部門經(jīng)理必須具備很好的社會(huì)活動(dòng)能力、協(xié)調(diào)能力，做一名優(yōu)秀的社會(huì)活動(dòng)家。

第三，一名合格的部門經(jīng)理眼光一定要敏銳，對(duì)物業(yè)問(wèn)題要有洞察力，對(duì)小區(qū)物業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)要了如指掌，及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況，化解矛盾解決問(wèn)題，對(duì)物業(yè)工作一定要有一定的前瞻性和預(yù)測(cè)性，把一切矛盾操控在自己手中，妥善快速處置。

第四，做為一名部門經(jīng)理，不但自身精明強(qiáng)干工作出色，重要的是帶領(lǐng)部屬共同積極完成管理處的各項(xiàng)工作，另外還需要有一顆感恩寬容的心，對(duì)下屬員工要關(guān)心體貼，使我們員工能夠熱情周到服務(wù)于業(yè)主，使我們的業(yè)主能對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作的大力支持。

第五，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，既要考慮企業(yè)的生存，也要講質(zhì)量的誠(chéng)信服務(wù)，還要追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。

總之，必須加強(qiáng)對(duì)人，財(cái)，物的管理，提高服務(wù)質(zhì)量，降低企業(yè)投入成本最終使我們的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)利益的最大化，使我們的業(yè)主能達(dá)到100%的滿意。