第一篇:招商引資心得體會
招商引資心得體會
近年來,看了不少關于招商引資的成功案例、新聞報道,招商引資帶來的經(jīng)濟發(fā)展、對提高地區(qū)影響力的作用讓我深有感觸,作為一名經(jīng)濟薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員,這樣的感想更加深刻。在招商過程中應做好以下幾點:
一、解放思想
不少成功的招商引資案例告訴我,一個地區(qū)要快速發(fā)展,就要解放思想,大膽創(chuàng)新,敢闖敢試,敢想敢干。在招商引資的過程中,不能固步自封,要采用多種形式進行招商引資,要廣泛應用人脈、資源、環(huán)境優(yōu)勢來吸引廠商來我市投資。
二、創(chuàng)新模式
一是盤活存量。對區(qū)域內(nèi)所有的閑置土地、成片的建設用地,來一次調(diào)查摸底,重新對外招商。二是提高土地利用效率。切實改變傳統(tǒng)制造企業(yè)占用面積大、土地利用效率不高的狀況,嚴格規(guī)定工業(yè)用地的容積率;三是認真組織增減掛鉤工作。這項工作是破解土地瓶頸的有益途徑,一定要嚴考核、硬考核。四是瞄準新型產(chǎn)業(yè)與文化旅游產(chǎn)業(yè)。著眼長遠,綜合考量項目投資額與財稅回報率,注重引進科技含量高、發(fā)展前景好、占地少、土地利用率高、財稅貢獻能力強的項目。
三、改善環(huán)境
“環(huán)境是生產(chǎn)力,環(huán)境是競爭力,環(huán)境是吸引力”,要 在保證基礎設施完善的基礎上,提高服務意識,企業(yè)提出的要求,只要合乎情理、對項目有利,我們就應能辦的馬上辦、特殊情況創(chuàng)新辦。同時要減少審批和收費事項,以落實“一站式辦公”、“限時辦結”、“特事特辦”等方式,不斷提高行政效率,從而提升投資環(huán)境“軟”實力。
四、配強隊伍。
在招商引資體制上,按照“專業(yè)機構、專業(yè)隊伍、力量集中、上下統(tǒng)一、權力下放”的思路,建立市鄉(xiāng)兩級上下一致的專業(yè)招商機構,讓專業(yè)招商機構集中精力抓招商,著力打造一支職責分工明確、協(xié)作流程清晰,更個性、更專業(yè)、更具競爭力的專業(yè)招商隊伍。同時,強化全程服務,從項目的洽談、簽約、開辦、開工,到建設、投產(chǎn)、運營、管理,層層落實責任,做到一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底,確保項目有效推進、順利建設、早日投產(chǎn)。
五、加強學習
關于招商引資,我所知道的還比較有限,在以后的工作中,我會加強學習,深入了解招商引資方面的成功案例,積極向引資成功的人士討教,學習他們的方法、經(jīng)驗,并且注意避免他們在進行引資的過程中出現(xiàn)的問題。我相信,通過學習,我一定會提高自己這方面的業(yè)務水平,當好領頭羊,為進行招商引資打好基礎。
2015年10月28日
第二篇:招商引資心得體會
招商引資心得體會
農(nóng)委 徐應全
近來,看了不少關于招商引資的成功案例、新聞報道。招商引資帶來的經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收以及對提高地區(qū)影響力的作用讓我深有感觸,由此我聯(lián)想到了我們臨猗農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀,我縣是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣,耕地面積約150萬畝,其中果樹種植面積達到80萬畝以上。種植果樹給農(nóng)民帶來了經(jīng)濟利益,在一定程度上提高了農(nóng)民的生活水平,但是我縣果業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,也僅僅是局限于做大,相比較吉縣、陜西洛川等縣還有一定的差距。怎么能把我縣的果業(yè)做強,我認為,招商引資是一個很好的途徑。
招商引資是通過以說服投資者受讓土地或者租賃廠房為主要表現(xiàn)形式,針對一個地區(qū)的投資環(huán)境的消費行為。招商引資帶來的好處主要有:
1、彌補了企業(yè)資金來源不足,促進了經(jīng)濟的增長發(fā)展。
2、引進了外來先進經(jīng)驗和設備,促進了本地生產(chǎn)力的提高。通過招商引資,可以加速我縣果業(yè)的工業(yè)化進程,進而形成品牌效應,為我縣蘋果打開銷路,真正把臨猗蘋果推廣出去,實現(xiàn)經(jīng)濟的快速發(fā)展,提高農(nóng)民生活水平。
作為一名農(nóng)業(yè)部門領導干部,我已經(jīng)了解到了招商引資的重要性,也知道自己肩負著重大的責任,在以后的工作中,我會努力做到以下幾點:
一、解放思想
不少成功的招商引資案例告訴我,一個地區(qū)要快速發(fā)展,就要解放思想,大膽創(chuàng)新,敢闖敢試,敢想敢干。在招商引資的過程中,不能固步自封,要采用多種形式進行招商引資,要廣泛應用人脈、資源、環(huán)境優(yōu)勢來吸引廠商來我縣投資。
二、改善環(huán)境
江蘇省江陰市通過招商引資實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的事例告訴我:要加強軟環(huán)境和硬環(huán)境建設?!碍h(huán)境是生產(chǎn)力,環(huán)境是競爭力,環(huán)境是吸引力”這幾點在江陰得到充分體現(xiàn)。要在保證基礎設施完善的基礎上,提高服務意識,廠商提出的要求,只要合乎情理、對項目有利,我們就應能辦的馬上辦、特殊情況創(chuàng)新辦。
三、搭建平臺
要進行招商引資,我認為為廠商和農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)合作社搭建平臺非常重要,我單位作為農(nóng)業(yè)部門的龍頭,要帶頭發(fā)揮作用,努力做好廠商和農(nóng)戶之間的橋梁。
四、加強學習
關于招商引資,我所知道的還比較有限,在以后的工作中,我會加強學習,深入了解招商引資方面的成功案例,積極向引資成功的人士討教,學習他們的方法、經(jīng)驗,并且注意避免他們在進行引資的過程中出現(xiàn)的問題。我相信,通過
學習,我一定會提高自己這方面的業(yè)務水平,當好領頭羊,為進行招商引資打好基礎。
第三篇:招商引資心得體會
招商引資心得體會
參加商貿(mào)招商工作近2個月來,在經(jīng)開區(qū)招商局的正確領導下,在商務局領導和同事的關心、支持下,我加強理論及業(yè)務學習,與招商團隊精誠團結,全力以赴做好商貿(mào)招商工作,取了一定的成效。現(xiàn)簡要談談個人對招商引資工作的幾點認識。
1.加強學習,提高素質,成為行家里手。一是吃透重慶市、XXX出臺的關于招商引資方面的各類政策措施,成為招商引資的“政策通”。二是學習XX的歷史,了解XX經(jīng)濟、社會發(fā)展的總體情況。三是了解XX的發(fā)展方向及產(chǎn)業(yè)布局,熟悉萬盛經(jīng)開區(qū)在區(qū)位、旅游資源、礦產(chǎn)資源等方面的獨特優(yōu)勢。
2.更加注重團隊協(xié)作,提高整體戰(zhàn)斗力。一是團隊的領導者要充分發(fā)揮每一個成員的技能和特長,形成工作合力。二是招商團隊加強溝通交流,招商信息、資源共享,形成工作合力。
3.積極參與項目的規(guī)劃、策劃、包裝、推介。將本地的優(yōu)勢項目規(guī)劃、策劃、包裝好,積極推介出去,供客商選擇,這樣招商引資成功的可能性才大。因為客商投資,目的是為了給自己帶來投資回報,只有市場潛力好、投資匯報率高的項目,對他們才會有投資的吸引力。4.不斷優(yōu)化投資環(huán)境,強化主動出擊。在招商引資工作中,不能有等、靠的思想,對捕捉到的招商信息要及時核實,積極和相關部門對接,認真論證和篩選,項目一旦選定后,要及時跟蹤,主動出擊。
5.提高招商引資服務水平。認真了解投資者的需求和存在的困難,不斷地幫助他們解決問題,用真誠的工作態(tài)度打動投資者,用在我區(qū)投資的獨特優(yōu)勢說服投資者,用
良好的投資環(huán)境及優(yōu)惠的政策吸引投資者,贏得投資者的信任,取得招商引資的成功。
第四篇:招商引資培訓心得體會
招商引資培訓心得體會范文5篇
(篇一)
這次本人榮幸參加了**市委組織部組織在**工業(yè)園區(qū)開展招商引資培訓班學習,收獲頗多,感觸很深。我深深感到招商工作對城市經(jīng)濟發(fā)展引領和推動具有十分重要的意義。通過工業(yè)園區(qū)專業(yè)教師為期一周多詳細、系統(tǒng)地講解,我基本掌握了招商引資的基本知識?,F(xiàn)就招商引資學習談以下幾個方向的心得:
一、城市發(fā)展需要招商引資
**工業(yè)園區(qū)地處**城東金雞湖畔,是一個集現(xiàn)代化、園林化、國際化的高科技工業(yè)園區(qū)。該園區(qū)為中國和新加坡兩國政府重要的合作項目。引進外資完成項目5800個,利用外資連續(xù)多年名列中國開發(fā)區(qū)第一。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和政策的推動,國際產(chǎn)業(yè)和沿海產(chǎn)業(yè)、內(nèi)資和外資向本地區(qū)疊加轉移的勢頭非常強勁,已成為我們招商引資的重要機遇,加快承接產(chǎn)業(yè)轉移,是本地區(qū)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機構的一條捷徑。我們要抓住機遇,以更加積極的姿態(tài),更加有效的措施,主動參與區(qū)域合作,搶得先機、贏得主動。堅持經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護并重,積極承接資源節(jié)約型、環(huán)境友好型項目,防止引進高污染、不符合產(chǎn)業(yè)政策的項目進入,確保可持續(xù)發(fā)展。
二、優(yōu)化環(huán)境增強招商引資的引力
招商引資的環(huán)境十分重要,沒有良好的環(huán)境,招商引資必然會大打折扣。加強招商引資的力度,必須要注重優(yōu)化環(huán)境建設,加大硬件設施建設,才能為引資提供強大的支撐保障。
三、注重服務增強招商引資的質量
招商引資效果不理想,其原因是多種多樣的。服務意識不強,服務不到位是重要原因。要招進來,留得住,才是關鍵。要為入駐企業(yè)提供全方位的服務保障,逐步提升服務的質量。通過服務贏得企業(yè)的信任,愿意留下、樂意留下來,這才是關鍵。
四、講究質量杜絕形式
此次培訓,讓我最大的收獲之一就是招商引資必須要講究質量、杜絕形式?!拔覀兂3T谡猩桃Y的過程中,常常注重量,卻缺少質”,這種本末倒置的思維,影響著我們經(jīng)濟的發(fā)展。一些劣質項目不僅不會給我們創(chuàng)造效益,還會對我們的生存環(huán)境造成不利的影響,所以在招商引資的過程中,要杜絕這種形式主義,要講究質量,發(fā)揮實效。
五、培育人才服務招商
招商引資需要人來完成,人是最基本的保障。在實際招商引資的過程中,招商引資涉及到各種領域。我們要強化學習的力度,不斷增強自身建設,尤其是法律知識、經(jīng)濟知識等方面的學習,讓自己變?yōu)樾袠I(yè)能手,懂得如何在招商引資中規(guī)避法律的風險,最大限度的實現(xiàn)兩者的雙贏。這樣,才能更好地推動招商引資工作的順利開展,真正為經(jīng)濟發(fā)展和人民福祉的提升貢獻力量。
同時,在培訓的過程中,通過學習消化,讓我深深地明白了一個道理:那就是招商引資是一個漫長的過程。在這個過程中,我們作為具體操作者必須要本著對子孫后代、對人民群眾負責的態(tài)度,扎實做好外資的遴選工作,認真做好我們自身的基礎性工作,尤其是硬件、軟件基礎設施。只有這樣我們的招商引資才會真正的造福一方,促進地方經(jīng)濟的快速發(fā)展,這次培訓是我工作和學習的一個“加油站”,七天的學習生活給我補充了更多的理論知識。時間雖短,但它使我學到了很多。我們要此次學習為契機,用學到的招商新知識指導具體工作實踐,不斷改造自己的主觀世界,為交投集團招商引資工作的推動起到重要作用。
(篇二)
關于永康打造先進制造業(yè)基地的思考
在**市委組織部和**經(jīng)合辦精心組織下,短短五天的招商招才專題研討班,課程安排十分充實,既有宏觀經(jīng)濟形勢、世界形勢的授課,也有具體招商招才的實踐技巧,還有生動的現(xiàn)場教學和小組討論。通過學習研討,結合永康實際和自己的工作,對于永康打造中國乃至世界先進制造業(yè)基地有了進一步思考。
一、永康打造中國及至世界先進制造業(yè)基地要求立足中國放眼全球的視野。多年來,永康工業(yè)是**工業(yè)的一面旗幟,是**工業(yè)的重要力量。因此,永康上上下下也多多少少形成“**工業(yè)看永康”的思維習慣,且容易沉浸在這樣的這樣一種自豪中而沾沾自喜,也容易造成自我感覺良好。固然,永康的工業(yè)的確在**地區(qū)有一定的優(yōu)勢,但要意識到**還不是浙江省最發(fā)達的地區(qū),更要看到永康是處在與麗水和衢州邊上,在工業(yè)比較上更容易產(chǎn)生自我感覺良好。所以永康要按照習總書記在時任浙江省委書記的指示:“打造中國乃至世界先進制造業(yè)基地”那樣,立足中國,放眼世界,一定要跳出永康、跳出**看永康的工業(yè)在中國和世界坐標中找自己的位置,對標找差距。
二、要有不進則退的憂患意識。改革開放四十周年,永康的工業(yè)取得了長足的發(fā)展,創(chuàng)造了奇跡。永康是全國聞名的“中國五金之都”、“中國門都”、“中國口杯之都”、“中國電動工具之都”、“中國休閑運動車之都”、“中國家居清潔用品之都”、“中國炊具之都”、“中國金融生態(tài)示范城市”,并成功首個創(chuàng)建“全國質量強市示范城市”的縣級市。連續(xù)舉辦22屆的中國五金國際博覽展成為世界前三的展會。但我們更要清醒看到不憂患之處:永康的制造業(yè)總體上屬于傳統(tǒng)制造業(yè),大量的是中小企業(yè)甚至個體戶和手工作坊;產(chǎn)品的科技含量和工業(yè)文創(chuàng)設計感不強、智能化程度不高,面臨同質化低價競爭;企業(yè)的管理還比較粗放,離精益化管理較遠。轉型升級的外部壓力非常大,土地資源非常緊張,地價很高,勞動力成本不斷上升,人才難以吸引更難以留住,環(huán)保整改面臨很大的投入及整改周期;產(chǎn)品出口依存度達70%,面臨外貿(mào)摩擦、附加值低、自主品牌缺失以及環(huán)保責任和社會責任等隱性的門檻等。關于永康最引以為豪產(chǎn)業(yè)鏈完整優(yōu)勢也面臨著互聯(lián)網(wǎng)時代跨區(qū)域協(xié)同的挑戰(zhàn)(如蘋果手機,就是利用全世界的產(chǎn)業(yè)鏈)。同時,永康的工業(yè)也面臨著產(chǎn)業(yè)梯度轉移的壓力,而作為縣域城市,服務業(yè)的發(fā)展卻缺乏優(yōu)勢。
三、發(fā)展平臺要有新謀劃提升。要從永康向永武縉產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2.0版或浙中五金產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)謀劃提升。近年來,隨著永康制造業(yè)的發(fā)展以及永康地價高企,永康的企業(yè)自然向周邊的武義、縉云轉移溢出,形成了跨縣的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),但屬于市場自發(fā)為主,比較松散,缺乏有力的規(guī)劃、推動和整合,也難以對接爭取省里和國家的相關政策支持。發(fā)展平臺較為弱小,也難以承載龍頭項目。如福特與眾泰汽車的合資項目,從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看,放在永康是較為理想的,但永康難以騰出足夠的空間,福特方面表示不能把這個項目放在縣域,使永康錯失一個龍頭項目。再比如,最近去向國家體育總局去爭取“國家體育產(chǎn)業(yè)園”試點,國家體育總局對永康體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予充分的肯定,認為比較符合國家體育產(chǎn)業(yè)園的條件,但又表示國家體育產(chǎn)業(yè)園不大可能放在縣域,因此,爭取的難度很大。所以永武縉產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2.0版或浙中五金產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)謀劃提升,既是升級永康發(fā)展平臺的迫切要求,也是區(qū)域協(xié)同發(fā)展的重要路徑,更是打造中國乃至世界先進制造業(yè)基地的支撐。
四、要成立永康發(fā)展智庫。當前,縣一層工作千頭萬緒,政府對各項工作“埋頭拉車多,抬頭看路少”,主要的精力都放在應付眼前的事情,各部門各鎮(zhèn)街區(qū)又各自為陣,而對于長遠發(fā)展的基礎工作戰(zhàn)略謀劃的少。長此以往,工作措施缺乏前瞻性,不能主動積極有效地應對困難和問題,對一個地方發(fā)展不利。因此,有必要成立永康發(fā)展智庫,立足永康,放眼世界,專門研究永康經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略方案,提高工作的前瞻性和針對性,智庫列席市委市政府重要的會議(人事工作除外)。
五、招商招才的幾個重要問題。首先,土地資源極為緊張的永康要實施“結構招商”的策略,即對相關已有的產(chǎn)業(yè)要著重引進高精尖和智能化的項目,引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展;新產(chǎn)業(yè)的謀劃要以原有產(chǎn)業(yè)基礎為依托,尋找向上躍級的產(chǎn)業(yè),目前來看,依托永康強大的制造能力,在永康現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的基礎上,可以發(fā)展醫(yī)療健康器材、軍民融合產(chǎn)業(yè)、航空零部件、高鐵零部件;相對制造業(yè)而言,服務業(yè)是轉型升級的重要支撐,因此引進優(yōu)質生產(chǎn)性服務業(yè)既有制造業(yè)的基礎,又可以促進制造業(yè)轉型升級,形成良性循環(huán)。其次,要開展產(chǎn)業(yè)工人培育提升工程。目前永康制造業(yè)仍是勞動密集型,工人仍是農(nóng)民工為主,流動性較大,農(nóng)民工也缺乏系統(tǒng)的培訓。在供給側改革和機器換人及兩化融合的大背景下,農(nóng)民工如何轉化為產(chǎn)業(yè)工人成為迫切的基礎建設,要盡快成立五金技師學院,鼓勵形成社會化專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)工人培訓機構,開展產(chǎn)業(yè)工人技能大比武。第三,要成立產(chǎn)學研轉化轉移平臺。一方面永康的企業(yè)屬于中小企業(yè),所以永康的制造業(yè)總體科技創(chuàng)新水平不高。由于永康屬于浙中縣城,難以吸引和留住高精尖人才,交通便利后,反而會產(chǎn)生大城市的人才“虹吸效應”。因此,永康要樹立“人才但求所用不求所有”的理念。另一方面,科研院所科研成果轉化率很低,產(chǎn)學研存在脫節(jié)。因此,要由政府攜企業(yè)與相關科研院所共同搭建產(chǎn)學研轉化轉移平臺,對接科研成果和企業(yè)生產(chǎn)的需求,使之產(chǎn)品化和產(chǎn)業(yè)化。
(篇三)
在上海交大這座百年名校,三天課程,7節(jié)精彩的講課,以招商引資為主題,內(nèi)容涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈布局、保稅物流園區(qū)、招商文化修養(yǎng)、松江發(fā)展經(jīng)驗、政務禮儀等幾個方面的學習,讓我受益良多,除了本子上記滿了十多頁紙,同時也產(chǎn)生一些疑問,帶來一些思考,我想從產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面談一談簡單的想法。
在浙江聚邦科技董事長葉敏主講的關于招商引資與產(chǎn)業(yè)發(fā)展這節(jié)課中他強調(diào)了以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為綱,如果選定一個產(chǎn)業(yè),圍繞產(chǎn)業(yè)來招商,反而降低招商成本,起到事半功倍的效果,企業(yè)經(jīng)營的目的是用最低的成本,賣出最高的價格,而產(chǎn)業(yè)集聚的好處就是降低交易成本,這個成本包含方方面面,從生產(chǎn)材料要素來說,需要的零配件、輔料、包裝本地供應,既降低采購工作量,還能把控質量、物流便宜且能及時到貨不影響生產(chǎn)進度,從人力要素來說,各類技工都是微波爐式的熟練工,能夠即插即用,技術研發(fā)管理銷售人才也是經(jīng)驗豐富,便于人才的流動交流,企業(yè)更有創(chuàng)新活力,另一方面人才與產(chǎn)業(yè)的關系中,產(chǎn)業(yè)好比海綿,人才如流水,產(chǎn)業(yè)的背后是優(yōu)質的項目,有了優(yōu)質項目,市場的嗅覺總是靈敏的,自然能吸引人才的流動集聚;同樣嗅覺更加靈敏的資本也是一樣的道理;長遠來說還有品牌效應的形成,有了產(chǎn)業(yè)基地的名片,再打造若干知名品牌,對于產(chǎn)品的銷售更是如虎添翼,能夠帶來附加值的提高。
在眾多產(chǎn)業(yè)中,到哪里去尋找優(yōu)質的產(chǎn)業(yè)呢?葉老師講到了養(yǎng)老制造業(yè),這讓我想到在一期電視訪談節(jié)目中各行業(yè)學者關于未來養(yǎng)老制造業(yè)廣闊市場前景的大討論,與他的觀點不謀而合。首先發(fā)展養(yǎng)老制造業(yè)有其可行性:
一、中國人口老齡化問題撲面而來,2050年老年人相關消費市場的規(guī)模達到100萬億,然而當前養(yǎng)老制造業(yè)處于起步階段還在孕育之中,在龐大的市場中,大家都能夠分到一杯羹。另一方面隨著人們生活水平的提高、健康生活理念的增強,我們可以看到血壓計、血糖儀幾乎成為每個家庭的必備品。
二、養(yǎng)老制造業(yè)涉及的產(chǎn)品有病床、輪椅、拐杖等,這些產(chǎn)品沒有過高的技術門檻,結合我們深厚的制造業(yè)基礎,在醫(yī)療器械等設備制造方面可以提供機械、電子、工藝、設計、制造方面的資源。同時醫(yī)療器械類企業(yè)本身對土地和勞動力的需求也相對適中,符合資源集約化的發(fā)展方向,所以非常適合此類企業(yè)落戶。
三、雖然市場上已有眾多類似產(chǎn)品,但普遍存在設計不夠合理、質量不夠可靠、價格偏高等問題,在各行各業(yè)都在興起新國貨運動的形勢下遠遠不符合消費者對高質量產(chǎn)品的消費需求,同時老年人護理產(chǎn)品中又大有學問,需要用心去打磨每一個細節(jié),抓住這樣的市場痛點做出感動人心帶著溫度的產(chǎn)品,讓老人們用起來更方便舒適,因此這依舊是一個大有可為的行業(yè)。
四、發(fā)展養(yǎng)老制造業(yè)也與我們的文化底蘊有契合之處,海安和如皋都是有名的長壽之鄉(xiāng),這是發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)得天獨厚的名片。
另一方面發(fā)展新產(chǎn)業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟跨越發(fā)展也有其必然性,同時尋找新產(chǎn)業(yè)也是海安企業(yè)家的迫切需求,海安以機械、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主,多年的發(fā)展培養(yǎng)了一些有實力有能力的企業(yè)家,但是當前這些傳統(tǒng)行業(yè)門檻低、利潤低,讓企業(yè)主意識到轉型升級勢在必行,但是讓人摸不著方向的各種新興行業(yè)以及潛藏的風險又讓他們徘徊不前,苦于找不到有發(fā)展前途的行業(yè),民間眾多的資金不知道投向哪里,反而不可避免的流向了房地產(chǎn)、借貸等行業(yè),帶來了新的問題。
在發(fā)展的方式上,政府劃定大的方向,牽頭成立行業(yè)協(xié)會,將有意向發(fā)展新興行業(yè)的企業(yè)家組織起來召開座談會,讓企業(yè)主用專業(yè)的眼光去充分調(diào)研論證可行性。政府做好服務工作,為他們創(chuàng)造環(huán)境,提供財稅、融資、智力、數(shù)據(jù)方面的支持,為他們保駕護航,讓企業(yè)安心發(fā)展。海安有一定醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基礎,全縣也有不少相關企業(yè)例如雅周的康潔醫(yī)療、高新區(qū)的美冠達義齒,采用小規(guī)模試點的方式培育發(fā)展壯大。在資金上聯(lián)合企業(yè)和社會資本,發(fā)起設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,積極爭取上級資金支持,以貼息貸款、以獎代投方式,重點支持。在發(fā)展過程中,不可安于現(xiàn)狀要立足長遠,每年從利潤中拿出資金用于技術研發(fā),向高新技術突破,逐步轉型升級。
近年來招商工作通過領導的遠見卓識頂層規(guī)劃,同志們的拼搏進取,取得顯著的成就,然而逆水行舟不進則退,新形勢下用新的觀念,站在產(chǎn)業(yè)的高度迅速切入潛力新行業(yè),解放思想、全局謀劃、規(guī)劃長遠,讓海安的招商引資工作更上一層樓,讓經(jīng)濟發(fā)展邁入高質量發(fā)展的軌道。
(篇四)
本人于4月15日至21日參加**市委組織部在**舉辦的**市工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與招商引資專題培訓班。培訓班旨在通過組織各縣(市)、區(qū)、市直各部門有關領導在學習**工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與招商引資先進經(jīng)驗的基礎上,結合我市實際,學以致用,幫助推動**新區(qū)加快建設與發(fā)展。現(xiàn)就本人學習心得體會簡述如下:
一、**工業(yè)園區(qū)概況
**工業(yè)園區(qū)地處**城東金雞湖畔,是一個現(xiàn)代化、園林化、國際化的高科技工業(yè)園區(qū)。該園區(qū)為中國和新加坡兩國政府的重要合作項目,于1994年2月經(jīng)國務院批準設立,同年5月實施啟動,行政區(qū)劃面積278平方公里,其中,中新合作區(qū)80平方公里,下轄四個街道,常住人口約80.78萬。園區(qū)占**市3.4%的土地,7.4%的人口創(chuàng)造了15%左右的經(jīng)濟總量,多年名列“中國城市最具競爭力開發(fā)區(qū)”排序首位,綜合發(fā)展指數(shù)位居國家級開發(fā)區(qū)第二位。
**年,園區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2150億元,公共財政預算收入288.1億元,稅收占比達93.1%;進出口總額4903億元、實際利用外資10.5億美元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6.13萬元;R&D(研發(fā))投入占GDP比重達3.36%,人均GDP超4萬美元,經(jīng)濟運行呈現(xiàn)主要指標增長平穩(wěn)、轉型升級質效提升、發(fā)展動能加速轉換的良好態(tài)勢,綜合發(fā)展指數(shù)、集約發(fā)展水平、質量效益指標居全國開發(fā)區(qū)前列。
目前,**工業(yè)園區(qū)累計引進外資項目超過5800個、實際利用外資達294億元美元,其中,92家世界500強企業(yè)在區(qū)內(nèi)投資了156個項目;全區(qū)投資上億美元項目145個,其中10億美元以上項目7個,利用外資連續(xù)多年名列中國開發(fā)區(qū)第一。
二、**工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與建設發(fā)展的特點
通過認真學習,本人認為**工業(yè)園區(qū)之所以能夠發(fā)展到綜合指數(shù)位居全國前列,主要有以下幾個方面的特點:
一是高定位,有一定的區(qū)位優(yōu)勢。園區(qū)1994年便獲批成為國家級新區(qū),是中國與新加坡兩個政府間合作的旗艦項目,且毗鄰上海,可以承接上海轉移出的功能與產(chǎn)業(yè)。
二是科學規(guī)劃,一張藍圖繪到底。園區(qū)規(guī)劃建設成功借鑒了新加坡的先進經(jīng)驗,規(guī)劃一旦確定,堅決執(zhí)行,不隨著政府領導人員的更迭而隨意變更。再好的區(qū)域,若沒有符合規(guī)劃條件的投資商,“寧缺勿濫”。
三是產(chǎn)城融合,新城與老城互補。園區(qū)路街分開,園區(qū)主干道不設生活商業(yè)區(qū),商業(yè)區(qū)呈點狀分布,每五百米規(guī)劃設計一個鄰里中心,功能齊全,生活便利,通過人員聚集帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四是招商手段靈活多樣。園區(qū)在長期的招商工作中總結了一些有特色的招商手段,如通過行業(yè)競爭關系進行招商;根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游關系進行招商;積極參加各地招商活動,大量宣傳園區(qū)定位與優(yōu)惠招商引資政策;積極上門拜訪以及充分借助中介機構的招商優(yōu)勢等。
五是較好的政策環(huán)境和服務環(huán)境。園區(qū)成立一站式服務中心,按照“精簡、統(tǒng)一、效能”原則,實行行政審批制度改革的具體實踐,所有審批事項均要求在規(guī)定的時間內(nèi)辦理完成。
三、建議意見
**新區(qū)迎來重大發(fā)展時期,結合培訓體會,提出加快建設**新區(qū)建議意見如下:
一是**新區(qū)作為國家級新區(qū),發(fā)展規(guī)劃要高瞻遠矚,高起點,高規(guī)格。規(guī)劃確定后,要嚴格按照規(guī)劃內(nèi)容實施、布局,一張藍圖繪到底。
二是借鑒**工業(yè)園區(qū)經(jīng)驗,大力推動產(chǎn)城融合,在引進發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時,提供舒適便利的生活區(qū)域,把人留下來。
三是國有企業(yè)在園區(qū)建設方面,做好公共基礎設施建設和公共服務;在產(chǎn)業(yè)投資方面,可以與央企、地方大型國企合資合作,實現(xiàn)國有資本的優(yōu)化布局。
四是創(chuàng)新招商模式,靈活使用招商手段。根據(jù)現(xiàn)有的基礎設施條件、產(chǎn)業(yè)配套情況和各種資源,集中精力抓大項目,以商養(yǎng)商、中介招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。同時,要重視招商談判過程,以專業(yè)方式跟蹤落實。
(篇五)
參加此次培訓,使我收獲頗多。一是要力求在思想觀念上實現(xiàn)突破,在經(jīng)濟新常態(tài)下,我們需重新思考定位招商引資工作,把進一步解放思想,更新觀念作為加快發(fā)展的首要前提,多在主觀上找差距,在挑戰(zhàn)中抓機遇;二是要力求在創(chuàng)新招商引資形式上實現(xiàn)突破,充分利用上門招商、委托招商、網(wǎng)上招商和以商招商等方式,開展招商引資活動,同時圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商,任何一個產(chǎn)業(yè)都有其產(chǎn)業(yè)鏈,因此利用我區(qū)一些龍頭企業(yè)來帶動其上游產(chǎn)品的供應商和下游產(chǎn)品的使用上一起來投資,形成產(chǎn)業(yè)鏈,也是非常有效的招商方式;三是要力求在產(chǎn)業(yè)對接上實現(xiàn)突破,根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)布局,注重吸引發(fā)展業(yè)態(tài)先進的商貿(mào)業(yè)、文化旅游業(yè)、金融等產(chǎn)業(yè);四是要力求在營造優(yōu)質服務環(huán)境上實現(xiàn)突破,我們必須把“親商、安商、富商、養(yǎng)商”教育放在突出位置,通過軟硬環(huán)境的打造,努力構建吸納項目和資本的環(huán)境“佳地”。
關系就是生產(chǎn)力,這在招商工作中表現(xiàn)尤為明顯,我們?nèi)缫鋈フ猩?,首先遇到的問題就是人生地不熟,有目的地選擇一些具有一定影響力的活動能量的關系戶,并與他們建立友好關系,取得他們信任和幫助,借助他們的關系和渠道來招商引資。結合官渡實際我認為:一是深入挖掘、創(chuàng)新招商引資形式,做好“以商招商”工作,千言萬語不抵落地客商的一句評價,以商招商是最有效的一種招商手段;二是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商,任何一個產(chǎn)業(yè)都有其產(chǎn)業(yè)鏈,因此利用當?shù)匾恍堫^企業(yè)來帶動其上游產(chǎn)品的供應商和下游產(chǎn)品的使用商一起來投資,形成產(chǎn)業(yè)鏈,也是非常有效的招商方式
官渡區(qū)招商工作要創(chuàng)新,一要依托滇池濕地,打造養(yǎng)生、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),定位宜居、宜業(yè);二要創(chuàng)新宣傳方式,發(fā)展官渡飲食文化——官渡味道(餌塊、小鍋米線);三要發(fā)揮獨特的區(qū)位優(yōu)勢,創(chuàng)新建設軟環(huán)境吸引外資;四要慎重招商引資,保護環(huán)境為前提;五要創(chuàng)新招商方法、文化、理念。
第五篇:經(jīng)貿(mào)委招商引資心得體會
這次外出招商引資,主要到了中國廣東的龍崗、深圳、中山等地先后拜訪了上高籍在那邊創(chuàng)業(yè)的成功人士,有企業(yè)老板、也有政府職員,同他們的交談中,我覺得學習的東西太多了,我認為主要學習他們艱苦創(chuàng)業(yè)的志氣、敢于創(chuàng)新的勇氣、爭先創(chuàng)優(yōu)的銳氣,關鍵在于借別人的之長,創(chuàng)我們之新,推動上高經(jīng)濟又快又好發(fā)展。
1、觀念的領先是根本
只有觀念的領先,才能實現(xiàn)發(fā)展的領先,不斷的對外開放沒有思想觀念的更新作先導是很難實現(xiàn)的,只有第一步主動才能步步領先,只有敏銳地抓住現(xiàn)實機遇,才能捕捉潛在的機遇,創(chuàng)造出更多新的機遇,在今后上高的發(fā)展過程中,必須堅決破除部分干部畏難消極,缺乏主動性、積極性的問題,要創(chuàng)新工作思路,突破傳統(tǒng)思想努力破解新一輪發(fā)展所面臨的各種制約因素,上高這些年有這么大的發(fā)展,就是同我們思想大解放分不開的,現(xiàn)在我們進行新一輪的解放思想求突破,科學發(fā)展促趕超”思想解放也是為了謀求新的大發(fā)展。
2、優(yōu)質服務是關鍵
現(xiàn)在招商引資哪里都是搞一條龍、一站式服務,這固然是政府的一種姿態(tài),但關鍵的是這種服務意識是否落到實處,如果思想觀念中的服務不解決或落實不到位,就會流于形式,造成“來的人作不了主,作主的人不來”的局面?,F(xiàn)在哪里的招商引資優(yōu)惠政策都大同小異,在上高沒有區(qū)位優(yōu)勢的情況下,優(yōu)質服務顯得更為重要,政府各個職能部門都要自覺的把自己的工作寓于服務之中,把親商、安商、富商的要求體現(xiàn)在日常行政行為之中,在上高形成“人人都是投資環(huán)境,事事關于招商引資”的良好氛圍。
3、反哺企業(yè)的也重要
這次拜訪的中山市小欖鎮(zhèn)對企業(yè)的獎勵政策,對我們很有啟發(fā),他們對企業(yè)出臺各種優(yōu)惠政策,創(chuàng)名牌、品牌、省優(yōu)、部優(yōu)都相應的有獎勵政策,鼓勵企業(yè)做強做大,經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)有應該是政府到了反哺企業(yè)的時候,特別是今年受國內(nèi)外各種因素影響,很多企業(yè)出現(xiàn)問題的情況下,企業(yè)是否關門或轉產(chǎn),地方政府的政策也是關鍵,我們從中可借鑒一些經(jīng)驗,本著“降本增效”原則,盡量降低企業(yè)經(jīng)營成本,對于政策性的收費,能不收的全部取消的原則,有上下限規(guī)定的,全部按下限收取,對于一些服務性的收費,采取“不服務,不收費”的原則,也應該相應制定一些扶助獎勵政策,來點實質性的干貨,或許會收到意想不到的效果,不要只會索取該出血時,還得出血,企業(yè)的發(fā)展會更快更好。