第一篇：黨建工作安排形勢任務(wù)教育匯報材料

黨建工作安排形勢任務(wù)教育匯報材料

工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我就我們***公司如何落實(shí)局處兩會精神、今年黨建工作安排、形勢任務(wù)教育活動的開展情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。

一、落實(shí)局、處兩會精神情況

局、處兩會結(jié)束后，為了使全體干部職工能夠領(lǐng)會會議精神，把工作真正落到實(shí)處，我們公司在學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)兩會精神的過程中，重點(diǎn)抓了以下工作。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。我們通過集中學(xué)習(xí)的方式，組織公司班子成員、機(jī)關(guān)干部和基層隊(duì)隊(duì)長，分別對張鳳山局長的《行政工作報告》、孫崇仁書記的工作報告和謝處長在處二屆四次職代會上的《行政工作報告》、白書記在處黨委一屆七次全委擴(kuò)大會上的工作報告進(jìn)行了學(xué)習(xí)。同時，還重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司會議精神。通過學(xué)習(xí)，把握了大政方針，明確了工作方向，清楚了局、處今年的工作重點(diǎn)。通過討論，明確了我們公司今年的工作思路，并制定部署了今年工作的具體措施。

二是不同層面全面學(xué)。公司把相關(guān)學(xué)習(xí)資料復(fù)印下發(fā)到各基層隊(duì)，基層隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，利用職工休班時間分 批組織職工學(xué)習(xí)傳達(dá)局、處兩會精神，對局兩會精神側(cè)重學(xué)習(xí)，對處兩會精神系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使干部職工明確了工作目標(biāo)，把工作重點(diǎn)放在了認(rèn)清形勢，落實(shí)各項(xiàng)措施，夯實(shí)基礎(chǔ)，深化精細(xì)管理，謀求公司規(guī)模與效益同步增長上來。

三是座談討論重點(diǎn)學(xué)。為了鞏固學(xué)習(xí)效果，公司班子成員分別深入到各自所承包的基層隊(duì)，組織職工對局、處兩會精神和公司的工作舉措進(jìn)行座談討論，在討論之前，公司領(lǐng)導(dǎo)先對局、處在去年取得的成績進(jìn)行簡要總結(jié)，對今年的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)宣講，特別是對一些硬性指標(biāo)進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)，包括公司今年的經(jīng)營承包任務(wù)和本隊(duì)的利潤指標(biāo)，加深了干部職工對兩會精神的了解，清楚了公司在發(fā)展中還有哪些困難，需要如何去克服面對。在座談討論中，基層干部發(fā)言說：我們作為生產(chǎn)一線最前沿的管理人員，落實(shí)兩會精神就是要把精力放在抓工作的落實(shí)上，搞好安全生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)，這才是“立三觀、履三責(zé)”的具體體現(xiàn)。職工代表發(fā)言說：作為操作崗位人員，落實(shí)兩會精神就是要立足崗位，上標(biāo)準(zhǔn)班干標(biāo)準(zhǔn)活，多關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展了，我們才能得到實(shí)惠，也只有企業(yè)發(fā)展了，我們個人愿望才能得以實(shí)現(xiàn)。

在傳達(dá)學(xué)習(xí)局、處兩會精神過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，職工人人參與，使全體干部職工都明確了自己在企業(yè)的發(fā)展中所肩負(fù)的責(zé)任，振奮了精神，激發(fā)了工作熱情，統(tǒng)一了思 想，認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)，把干部職工的思想、行動統(tǒng)一到了今年局、處兩會工作部署上來，統(tǒng)一到了今年公司工作目標(biāo)上來。干部職工責(zé)任感、使命感明顯增強(qiáng)。

二、今年黨建工作安排

根據(jù)處黨委的工作部署，今年我們公司黨建工作將按照處黨委“3325461”的工作安排，堅(jiān)持思想政治工作“四有六要”，大力實(shí)施“凝心聚力”工程，堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)，在狠抓落實(shí)上下功夫。

堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高干部理論素質(zhì)和決策能力

目前，我們在理論學(xué)習(xí)方面還存在一些差距，需要改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)實(shí)效，夯實(shí)理論功底，不斷提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的能力和水平。

1．更新學(xué)習(xí)觀念。黨總支要堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度，解決理論學(xué)習(xí)是走過場和一般的思想，樹立“學(xué)習(xí)就是責(zé)任、學(xué)習(xí)就是工作、學(xué)習(xí)就是素質(zhì)、學(xué)習(xí)就是創(chuàng)新、學(xué)習(xí)就是樂趣”的學(xué)習(xí)觀念，自覺學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

2．落實(shí)學(xué)習(xí)措施。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)和“三會一課”制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭過好雙重組織生活，每月集中學(xué)習(xí)不得少于二次。基層黨支部每周至少要保證一次集中學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)中做到“六有”，即學(xué)習(xí)有計劃、出勤有考 勤、學(xué)習(xí)有記錄、個人有筆記、學(xué)后有心得、不足有整改，達(dá)到“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)職工群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

3．講究學(xué)習(xí)效果。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時，注重對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣。目前，我們公司干部隊(duì)伍中缺少的不是干勁，而最缺的是專業(yè)技術(shù)過硬的人才，特別是大修方面的技術(shù)人員，因此，今年我們將組織安排兩場考試，一是在五月份對小修隊(duì)干部考試，二是在六月份對大修隊(duì)干部考試，通過理論考試和現(xiàn)場生產(chǎn)組織及技術(shù)能力的測評，檢驗(yàn)我們干部理論知識基礎(chǔ)，專業(yè)技術(shù)能力，將考試結(jié)果分隊(duì)種排出名次張榜公示。通過績效考核，增強(qiáng)干部緊迫感、危機(jī)感，以此推動我們干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作上新臺階。

加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是一切工作的落腳點(diǎn)。公司黨總支將把加強(qiáng)基層組織建設(shè)與加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作結(jié)合起來，充分發(fā)揮基層黨支部的積極性和創(chuàng)造性，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

1．創(chuàng)建“四好”班子。以公司兩級班子為重點(diǎn)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持正確的政績觀和馬克思主義群眾觀。履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。作為我們公司黨總支而言，履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工努力完 成處下達(dá)的經(jīng)營承包任務(wù)；履行好政治責(zé)任就是要加強(qiáng)對干部職工的教育，做到干部不違紀(jì)、職工不違法；履行好社會責(zé)任就是要努力構(gòu)建和諧企業(yè)，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子把握大局、引領(lǐng)發(fā)展的能力；科學(xué)決策、依法執(zhí)政的能力；駕馭市場、懂經(jīng)營會管理的能力；處理突發(fā)事件、應(yīng)對復(fù)雜局面、維護(hù)穩(wěn)定和安全的能力；勤勉廉政、拒腐防變的能力。

2．實(shí)施好“六好”黨支部建設(shè)。要按照處黨委的工作部署，把黨支部“六個一”建設(shè)工程作為我們加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的有效措施予以大力實(shí)施。結(jié)合公司黨建工作的實(shí)際情況，要劃分好、調(diào)整好，充實(shí)好支部。今年對基層支部進(jìn)行重新劃分，對具備條件成立支部的6個大修隊(duì)、綜合隊(duì)、機(jī)關(guān)成立獨(dú)立黨支部，對不具備成立支部的8個小修隊(duì)成立三個聯(lián)合支部。同時，對3名基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，為基層支部選配懂生產(chǎn)、會經(jīng)營、會管理、黨務(wù)工作能力強(qiáng)的好書記，加強(qiáng)組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)成為“立三觀、履三責(zé)”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

3．狠抓基層樣板隊(duì)建設(shè)。要結(jié)合基層基礎(chǔ)工作，繼續(xù)狠抓基層建設(shè)樣板隊(duì)、先進(jìn)隊(duì)創(chuàng)建工作，資金投入要向樣板隊(duì)傾斜，選樹典型，以點(diǎn)帶面，力爭全年建成4—5個局處樣板隊(duì)、先進(jìn)隊(duì)，推進(jìn)基層建設(shè)向縱深發(fā)展。

4．開展黨內(nèi)“創(chuàng)三優(yōu)”活動。黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用 和黨員的先鋒模范作用，主要體現(xiàn)在具體的活動中。黨總支將緊緊圍繞企業(yè)中心工作，在全體黨員中開展“安全文明、綠色修井作業(yè)，全年交優(yōu)質(zhì)高效井1200口”共產(chǎn)黨員工程活動。基層黨支部開展“六好紅旗黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動，以思想工作好、安全環(huán)保好、修井質(zhì)量好、服務(wù)信譽(yù)好、節(jié)約挖潛好、利潤指標(biāo)完成好為主要考核內(nèi)容，逐條細(xì)化，月度組織相關(guān)部門檢查驗(yàn)收，季度考核，半年一評比，年底作為參加上級評優(yōu)的依據(jù)。在黨員中開展“立足本崗創(chuàng)佳績”共產(chǎn)黨員示范崗活動。通過黨員示范崗促進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，通過黨員責(zé)任區(qū)促進(jìn)共產(chǎn)黨員工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

5．發(fā)揮黨員作用。黨員的先鋒模范作用在崗位。通過優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗創(chuàng)建活動，使我們每名黨員真正做到：平時工作看得出來，關(guān)鍵時刻沖得上去，業(yè)務(wù)上是技術(shù)尖子，群眾心中是榜樣，為黨旗增光添彩。

6、做好新黨員發(fā)展工作。針對公司機(jī)關(guān)支部黨員多，基層支部黨員少的實(shí)際情況，要認(rèn)真制定黨員發(fā)展計劃，注重對一線生產(chǎn)崗位、青年管理人員的培養(yǎng)。推行測評制、預(yù)審制、公示制，堅(jiān)持新時期黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照發(fā)展黨員的程序，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，切實(shí)把好黨員隊(duì)伍“入口關(guān)”。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，用良好形象凝聚人

根據(jù)胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全體會議上強(qiáng)調(diào)的大 力倡導(dǎo)八個方面的良好作風(fēng)，從公司領(lǐng)導(dǎo)班子做起，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，在干部職工中起表率作用，密切同職工群眾的關(guān)系，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。

1．抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。從源頭上預(yù)防，抵制和糾正各種不正之風(fēng)，加大對公司重要崗位人員的教育和監(jiān)管力度，層層簽訂《敬業(yè)守紀(jì)承諾書》，在思想上構(gòu)筑起堅(jiān)固的防線，使班子不違規(guī)、黨員不違紀(jì)、職工不違法，真正看好自家的門、管好自己的人，起到組織保證和監(jiān)督作用。

2．增強(qiáng)工作責(zé)任感。工作狀態(tài)取決于人的能力和責(zé)任，能力和責(zé)任比較，責(zé)任顯得更重要。我們每名干部要擔(dān)負(fù)起兩個責(zé)任。一是要對上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)干好本職工作，讓黨組織和領(lǐng)導(dǎo)放心；二是要對職工群眾負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)職工群眾努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，保證職工群眾的利益。了解他們的困難，幫助排憂解難。

3．轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。工作中要求真務(wù)實(shí)，狠抓工作落實(shí)，擺正個人利益與工作的關(guān)系，堅(jiān)持講實(shí)情、講實(shí)話、不圖虛名。公司兩級班子成員必須明確做為生產(chǎn)單位，辦公地點(diǎn)就是在現(xiàn)場，堅(jiān)持基層干部跟班上井制度、公司領(lǐng)導(dǎo)24小時值班夜查制度，去發(fā)現(xiàn)問題處理問題，把問題解決在現(xiàn)場。

4．提高干部履職能力。要把抓工作落實(shí)的程度作為檢驗(yàn)干部執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，一是要使干部從思想上真正認(rèn)識到執(zhí)行力在工作中的重要性，樹立把本職工作做到位、做出成效，培養(yǎng)出過硬、扎實(shí)的工作作風(fēng)；二是對干部的履職情況建立測評和考核制度，增加干部的緊迫感和危機(jī)感。

5．加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。教育班子成員要有大局觀念、組織觀念，做到個人服從組織，下級服從上級，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，不固執(zhí)己見。通過民主生活會等形式，發(fā)揮集體智慧，形成班子的合力。

以開展家文化和創(chuàng)建安全文化、廉政文化為切入點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

按照處黨委的工作部署，要積極探索“我是石油人、遼河是我家、我與企業(yè)共創(chuàng)業(yè)同發(fā)展”為主題的家文化創(chuàng)建活動，要深刻理解、充分把握“家文化”建設(shè)主題、建設(shè)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神的基本內(nèi)涵。抓緊建設(shè)好職工之家，配置好活動室器材，為職工提供學(xué)習(xí)活動場所，豐富職工的文化生活，提高職工的文化口味，教育引導(dǎo)職工用行動詮釋、豐富和延伸“家文化”理念，用文化力推動生產(chǎn)力、用文化管理促進(jìn)科學(xué)管理，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展注入持久的文化動力。

要正確使用集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)識。大力宣傳集團(tuán)公司“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的企業(yè)理念和我處“團(tuán)結(jié)高效、勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、爭先創(chuàng)優(yōu)”的團(tuán)隊(duì)精神，并貫徹執(zhí)行。在繼承和發(fā)揚(yáng)石油工人的光榮傳 統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的同時，要加大對公司先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物的宣傳，積極引導(dǎo)干部職工心系企業(yè)發(fā)展，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。

要按照我處抓安全工作“四嚴(yán)”的工作要求，牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，嚴(yán)格管理，狠抓安全措施落實(shí)，做到文明施工，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。組織發(fā)動職工群眾深入持久地開展精細(xì)管理、節(jié)能降耗、勞動競賽、合理化建議等活動。

在做好上述工作的同時，要進(jìn)一步抓好宣傳、工會、共青團(tuán)、女工、民兵、治安綜合治理工作，充分發(fā)揮各職能辦公室的作用。推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作，深化精細(xì)管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，切實(shí)打好創(chuàng)建文明企業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為創(chuàng)建“效益最大化、員工素質(zhì)高、安全有保障、競爭能力強(qiáng)、人企共發(fā)展”的文明企業(yè)而努力。

三、形勢任務(wù)教育活動開展情況

在“我與企業(yè)共創(chuàng)業(yè)同發(fā)展”形勢任務(wù)主題教育中，我們制定了活動方案，分“學(xué)習(xí)動員、教育宣講，效果檢驗(yàn)”三個階段。在學(xué)習(xí)動員階段，公司利用周一例會，組織全體干部學(xué)習(xí)傳達(dá)活動安排意見，讓公司每名干部都清楚開展主題形勢任務(wù)教育活動的目的和意義，并將《形勢任務(wù)教育宣講提綱》印發(fā)到各基層單位，組織職工學(xué)習(xí)。通過制作宣傳圖板張掛在公司顯著位置，對集團(tuán)公司、勘探局在去年所取 得的顯著業(yè)績和今年的工作重點(diǎn)，廣泛向職工宣傳，使全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，樹立企業(yè)發(fā)展信心和決心。在教育宣講階段，我們開展了三種形式的宣講活動，即3月14日在公司形勢任務(wù)教育大會上處領(lǐng)導(dǎo)集中講，會后班子成員下到各自所承包的基層隊(duì)分片講，黨支部書記帶頭講，講清油情、局情、處情，講透公司發(fā)展確定的工作新目標(biāo)，講明公司在發(fā)展進(jìn)程中提出的新要求，把干部職工的思想統(tǒng)一到“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”上來，把干勁調(diào)動到“安全生產(chǎn)，提高修井時率”上來，把行動落實(shí)到“立足崗位，盡職盡責(zé)”上來。在效果檢驗(yàn)階段，公司按照主題形勢任務(wù)教育的宣講內(nèi)容，有針對性地出題，對職工進(jìn)行了抽查考試，抽查率達(dá)到70%，從考試結(jié)果看，應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容都能基本掌握。

通過主題形勢任務(wù)教育活動，對局、處工作成績的總結(jié)，我公司干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定了科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的信心和決心；通過分析形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)了努力工作、開拓進(jìn)取的責(zé)任感和緊迫感；通過落實(shí)目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)了全體干部職工完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的工作熱情。3月份，在少6個工作日的情況下，我們經(jīng)受住了暴風(fēng)雪的嚴(yán)俊考驗(yàn)，干部職工發(fā)揚(yáng)我處“五種精神”，以務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作態(tài)度奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，作業(yè)交井134口，平均每天交井5.36口，月度交井與上月相比多交4口，形勢任務(wù)教育的成果由此可見。

以上是我們***公司在落實(shí)兩會精神、黨建工作安排、形勢任務(wù)教育三方面的情況匯報，不足的地方請領(lǐng)導(dǎo)指

第二篇：黨建工作安排形勢任務(wù)教育匯報材料

工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我就我們***公司如何落實(shí)局處兩會精神、今年黨建工作安排、形勢任務(wù)教育活動的開展情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。

一、落實(shí)局、處兩會精神情況

局、處兩會結(jié)束后，為了使全體干部職工能夠領(lǐng)會會議精神，把工作真正落到實(shí)處，我們公司在學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)兩會精神的過

程中，重點(diǎn)抓了以下工作。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。我們通過集中學(xué)習(xí)的方式，組織公司班子成員、機(jī)關(guān)干部和基層隊(duì)隊(duì)長，分別對張鳳山局長的《行政工作報告》、孫崇仁書記的工作報告和謝處長在處二屆四次職代會上的《行政工作報告》、白書記在處黨委一屆七次全委擴(kuò)大會上的工作報告進(jìn)行了學(xué)習(xí)。同時，還重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司會議精神。通過學(xué)習(xí)，把握了大政方針，明確了工作方向，清楚了局、處今年的工作重點(diǎn)。通過討論，明確了我們公司今年的工作思路，并制定部署了今年工作的具體措施。

二是不同層面全面學(xué)。公司把相關(guān)學(xué)習(xí)資料復(fù)印下發(fā)到各基層隊(duì)，基層隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，利用職工休班時間分批組織職工學(xué)習(xí)傳達(dá)局、處兩會精神，對局兩會精神側(cè)重學(xué)習(xí)，對處兩會精神系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使干部職工明確了工作目標(biāo)，把工作重點(diǎn)放在了認(rèn)清形勢，落實(shí)各項(xiàng)措施，夯實(shí)基礎(chǔ)，深化精細(xì)管理，謀求公司規(guī)模與效益同步增長上來。

三是座談討論重點(diǎn)學(xué)。為了鞏固學(xué)習(xí)效果，公司班子成員分別深入到各自所承包的基層隊(duì)，組織職工對局、處兩會精神和公司的工作舉措進(jìn)行座談討論，在討論之前，公司領(lǐng)導(dǎo)先對局、處在去年取得的成績進(jìn)行簡要總結(jié)，對今年的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)宣講，特別是對一些硬性指標(biāo)進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)，包括公司今年的經(jīng)營承包任務(wù)和本隊(duì)的利潤指標(biāo)，加深了干部職工對兩會精神的了解，清楚了公司在發(fā)展中還有哪些困難，需要如何去克服面對。在座談討論中，基層干部發(fā)言說：我們作為生產(chǎn)一線最前沿的管理人員，落實(shí)兩會精神就是要把精力放在抓工作的落實(shí)上，搞好安全生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)，這才是“立三觀、履三責(zé)”的具體體現(xiàn)。職工代表發(fā)言說：作為操作崗位人員，落實(shí)兩會精神就是要立足崗位，上標(biāo)準(zhǔn)班干標(biāo)準(zhǔn)活，多關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展了，我們才能得到實(shí)惠，也只有企業(yè)發(fā)展了，我們個人愿望才能得以實(shí)現(xiàn)。

在傳達(dá)學(xué)習(xí)局、處兩會精神過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，職工人人參與，使全體干部職工都明確了自己在企業(yè)的發(fā)展中所肩負(fù)的責(zé)任，振奮了精神，激發(fā)了工作熱情，統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)，把干部職工的思想、行動統(tǒng)一到了今年局、處兩會工作部署上來，統(tǒng)一到了今年公司工作目標(biāo)上來。干部職工責(zé)任感、使命感明顯增強(qiáng)。

二、今年黨建工作安排

根據(jù)處黨委的工作部署，今年我們公司黨建工作將按照處黨委“3325461”的工作安排，堅(jiān)持思想政治工作“四有六要”，大力實(shí)施“凝心聚力”工程，堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)，在狠抓落實(shí)上下功夫。

（一）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高干部理論素質(zhì)和決策能力

目前，我們在理論學(xué)習(xí)方面還存在一些差距，需要改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)實(shí)效，夯實(shí)理論功底，不斷提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的能力和水平。

1．更新學(xué)習(xí)觀念。黨總支要堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度，解決理論學(xué)習(xí)是走過場和一般的思想，樹立“學(xué)習(xí)就是責(zé)任、學(xué)習(xí)就是工作、學(xué)習(xí)就是素質(zhì)、學(xué)習(xí)就是創(chuàng)新、學(xué)習(xí)就是樂趣”的學(xué)習(xí)觀念，自覺學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

2．落實(shí)學(xué)習(xí)措施。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)和“三會一課”制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭過好雙重組織生活，每月集中學(xué)習(xí)不得少于二次?；鶎狱h支部每周至少要保證一次集中學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)中做到“六有”，即學(xué)習(xí)有計劃、出勤有考勤、學(xué)習(xí)有記錄、個人有筆記、學(xué)后有心得、不足有整改，達(dá)到“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)職工群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

3．講究學(xué)習(xí)效果。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時，注重對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣。目前，我們公司干部隊(duì)伍中缺少的不是干勁，而最缺的是專業(yè)技術(shù)過硬的人才，特別是大修方面的技術(shù)人員，因此，今年我們將組織安排兩場考試，一是在五月份對小修隊(duì)干部考試，二是在六月份對大修隊(duì)干部考試，通過理論考試和現(xiàn)場生產(chǎn)組織及技術(shù)能力的測評，檢驗(yàn)我們干部理論知識基礎(chǔ)，專業(yè)技術(shù)能力，將考試結(jié)果分隊(duì)種排出名次張榜公示。通過績效考核，增強(qiáng)干部緊迫感、危機(jī)感，以此推動我們干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作上新臺階。

（二）加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是一切工作的落腳點(diǎn)。公司黨總支將把加強(qiáng)基層組織建設(shè)與加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作結(jié)合起來，充分發(fā)揮基層黨支部的積極性和創(chuàng)造性，調(diào)

第三篇：形勢任務(wù)教育活動匯報

形勢任務(wù)教育活動調(diào)研報告

—梨園礦長虹公司郭振良

在“我與企業(yè)共創(chuàng)業(yè)同發(fā)展”形勢任務(wù)主題教育中，我們制定了活動方案，分“學(xué)習(xí)動員、教育宣講、效果檢驗(yàn)”三個階段。在學(xué)習(xí)動員階段，公司利用周五例會，組織全體干部學(xué)習(xí)傳達(dá)活動安排意見，讓公司每名干部都清楚開展主題形勢任務(wù)教育活動的目的和意義，并將《形勢任務(wù)教育讀本》印發(fā)到各基層單位，組織職工學(xué)習(xí)。通過制作宣傳圖板、標(biāo)語張掛在公司顯著位置，對集團(tuán)公司、梨園礦在去年所取得的顯著業(yè)績和今年的工作重點(diǎn)，廣泛向職工宣傳，使全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，樹立企業(yè)發(fā)展信心和決心。在教育宣講階段，我們開展了三種形式的宣講活動，即今年春季在公司形勢任務(wù)教育大會上礦、公司領(lǐng)導(dǎo)集中講，會后班子成員下到各自所承包的基層隊(duì)分片講，黨支部書記帶頭講，講清國際國內(nèi)形勢、集團(tuán)形勢、礦形勢，講透公司發(fā)展確定的工作新目標(biāo)，講明公司在發(fā)展進(jìn)程中提出的新要求，把干部職工的思想統(tǒng)一到“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”上來，把干勁調(diào)動到“安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率”上來，把行動落實(shí)到“立足崗位，盡職盡責(zé)”上來。在效果檢驗(yàn)階段，公司按照主題形勢任務(wù)教育的宣講內(nèi)容，有針對性地出題，對職工進(jìn)行了抽查考試，抽查率達(dá)到80%，從考試結(jié)果看，應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容都能基本掌握。

通過主題形勢任務(wù)教育活動，對集團(tuán)公司、礦工作成績的總結(jié)，我公司干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定了科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的信心和決心；通過分析形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)了努力工作、開拓進(jìn)取的責(zé)任感和緊迫感；通過落實(shí)目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)了全體干部職工完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的工作熱情。4月份，全公司上下齊心，我們經(jīng)受住了嚴(yán)俊煤炭形勢的考驗(yàn)，干部職工發(fā)揚(yáng)“拼搏精神”，以務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作態(tài)度奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，生產(chǎn)原煤5.2萬噸，平均每天生產(chǎn)原煤0.17萬噸，開掘進(jìn)尺560米，原煤產(chǎn)量比同期增長1.5%。形勢任務(wù)教育的成果由此可見。

同時我們公司利用典型示范教育，激發(fā)員工為企業(yè)做貢獻(xiàn)的使命感。為了能夠使職工增強(qiáng)集體榮譽(yù)傳這次“義務(wù)勞動”先進(jìn)人物事跡，尤其是本單位、職工身邊的先進(jìn)人物，要加大學(xué)習(xí)宣傳力度，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，自己通過在自己的本崗位查不足找差距，這樣，把自己的問題和不足找出來后，讓干部職工帶著問題、帶著思考，結(jié)合本崗位實(shí)際開情況展開討論活動，大大增強(qiáng)了活動的針對性。討論活動中，公司領(lǐng)導(dǎo)到所承包的基層隊(duì)同職工一起進(jìn)行討論，保證了形式任務(wù)教育扎實(shí)有序的開展。

通過形勢任務(wù)教育，干部職工大都認(rèn)識到，作業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須做到不折不扣地執(zhí)行科技管理體系，多創(chuàng)“精品工程、優(yōu)質(zhì)原煤”，用一流的作業(yè)質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，塑造出良好的外部形象。綜采隊(duì)隊(duì)長胡正午通過形式任務(wù)教育說：要想帶出一支思想上、技術(shù)上、作風(fēng)上都過硬的作業(yè)隊(duì)伍，干部的表率作用很重要，關(guān)鍵時刻你沖得上去，指揮就靈。胡正午認(rèn)為，要把全部精力投入到工作當(dāng)中，用自身良好的形象去影響和帶動員工為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，只有這樣，才能不斷地促進(jìn)區(qū)隊(duì)工作質(zhì)量上檔次、上水平。胡正午在發(fā)言材料中寫道：作為一名基層技術(shù)干部，首先要做到刻苦學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識，做一名懂業(yè)務(wù)、技術(shù)精的行家里手，其次要帶動職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，另外還要敢于攻克難關(guān)，善于進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)升級做一些實(shí)實(shí)在在的工作。綜采隊(duì)二班班長馮勝杰談到：在大討論中我進(jìn)一步認(rèn)識到，員工的文明程度也代表著企業(yè)形象，因此我決心從自己做起，要把職工行為規(guī)范和員工禮儀運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中去，因?yàn)楹苡锌赡苡捎谖覀冋f了一些怪話，就破壞了我們自身的形象，甚至?xí)鸩绞ビ脩魧ξ覀兊男刨?，丟掉市場。采煤隊(duì)職工張國政說：我要積極響應(yīng)公司和區(qū)隊(duì)開展內(nèi)部挖潛活動的號召，從干好本崗位工作做起，把能夠再利用的鉆桿、高壓管、運(yùn)輸機(jī)配件、液壓配件等回收起來，為區(qū)隊(duì)降低成本做出自己的貢獻(xiàn)。也許我做不出大的貢獻(xiàn)，但一定要盡力把自己能做到和應(yīng)該做到的事做好。等等，通過扎實(shí)開展討論活動，在公司范圍內(nèi)形成了人人思考問題、人人獻(xiàn)計策的好風(fēng)氣。

此次活動職工參與率100%，活動中我們采取了動員、學(xué)習(xí)、宣講、獻(xiàn)策、實(shí)踐的方式，有效地調(diào)動了員工參與討論和干好工作的積極性，收到了良好成效。干部職工達(dá)到了處處明確：即明確了集團(tuán)的內(nèi)外部形勢，從而得知外部市場環(huán)境不是很好,明確了“發(fā)展是第一要務(wù)，改革是根本出路，安全是頭等大事，穩(wěn)定壓倒一切”的精神，“要牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀”、做好本職工作、確保優(yōu)質(zhì)煤炭。明確了在這難得的歷史發(fā)展機(jī)遇中個人應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)和重任，知道了如何在工作中弘揚(yáng)“拼搏精神”，繼承和發(fā)揚(yáng)“梨園人”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，始終保持良好的精神狀態(tài)；明確了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理、加快企業(yè)發(fā)展的步伐；明確了本公司下一步的發(fā)展思路、工作任務(wù)及奮斗目標(biāo)。

通過這次的形式任務(wù)教育，層層傳遞壓力，層層落實(shí)責(zé)任，激發(fā)了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造力，形成了“貢獻(xiàn)不在大小，盡力了就好”這樣一個人人講奉獻(xiàn)、人人為企業(yè)發(fā)展盡心盡力的良好氛圍。

梨園礦長虹公司 2013年6月18日

第四篇：職工形勢任務(wù)教育匯報11

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加強(qiáng)企業(yè)形勢任務(wù)教育確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)

按照集團(tuán)黨委關(guān)于開展“形勢、任務(wù)”教育活動的安排部署，結(jié)合公司和二級單位經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞企業(yè)生存發(fā)展這個中心，堅(jiān)持以形勢任務(wù)教育為主線，以職工群眾為主體，通過有計劃、有組織、多形式地開展教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶的自覺性，更加效地調(diào)動大家工作積極性，促進(jìn)和保證了公司2011年經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的全面完成。

一、過去一年開展“形勢、任務(wù)”教育活動的回顧 2010年我們在企業(yè)形勢任務(wù)教育中做了大量工作，采取一系列措施辦法，收到了比較好的效果，主要從三個方面講：

1、組織上保證，制度上落實(shí)，營造形勢任務(wù)教育的良好氛圍

在集團(tuán)黨委發(fā)出關(guān)于開展“形勢、任務(wù)、目標(biāo)”教育活動部署后，公司黨委首先把落實(shí)這項(xiàng)活動作為貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委一系列會議精神，全心全意依靠全體職工謀求企業(yè)生存發(fā)展的一次集中思想發(fā)動，并作為統(tǒng)一干部職工思想，明確目標(biāo)任務(wù)，完成全年各項(xiàng)工作的重要途徑來抓。成立了由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，黨委副書記、工會主席任副組長的形勢任務(wù)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對教育活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由公司黨政辦、宣傳部門具體負(fù)責(zé)組織，基層黨、政、工、團(tuán)積極配合，共同抓好這項(xiàng)活動。

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同時公司黨委對形勢任務(wù)教育活動進(jìn)行了安排，使教育活動在公司范圍內(nèi)全面展開。在具體實(shí)施中，各二級單位能夠按照公司黨委要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際著力落實(shí)，并且在工作制度上公司黨委堅(jiān)持在每季度黨群例會上小結(jié)布置，達(dá)到上下互動，促進(jìn)工作的目的。特別是去年“七一”前在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中組織全體黨員開展了系列活動，從措施和制度上保證了整個教育活動在不斷總結(jié)、提高中有序開展。

2、突出教育重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分層次進(jìn)行學(xué)習(xí)宣講，在形勢任務(wù)教育活動中，我們以基層為主，以黨員干部為重點(diǎn)，以施工現(xiàn)場為著力點(diǎn)。采取上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的方法，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分層次對干部職工廣泛進(jìn)行形勢目標(biāo)責(zé)任教育，形成了人人參與，人人受教育的良好局面。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。公司黨委進(jìn)一步強(qiáng)化干部中心組學(xué)習(xí)制度，制定了具體的考勤和考核辦法，促進(jìn)了干部的政治理論學(xué)習(xí)，全年組織中心組學(xué)習(xí)按集團(tuán)黨委要求認(rèn)真落實(shí)。通過學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委下發(fā)的形勢任務(wù)教育學(xué)習(xí)提要，在兩極領(lǐng)導(dǎo)班子中樹立責(zé)任意識。兩極領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，靠前指揮，親力親為，在重點(diǎn)工程建立了聯(lián)系點(diǎn)制度，做到“四個堅(jiān)持”，堅(jiān)持在現(xiàn)場遇有急難險重問題時及時給予指導(dǎo)幫助；堅(jiān)持參加現(xiàn)場班子的工作例會和經(jīng)濟(jì)活動分析會；堅(jiān)持協(xié)助現(xiàn)場班子協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，理順工作渠道；堅(jiān)持指導(dǎo)現(xiàn)場加強(qiáng)對勞務(wù)人員的教育培訓(xùn)，**公司2011年形勢任務(wù)專題講座

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提升隊(duì)伍素質(zhì)，為工程順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保證。

二是組織干部職工一起學(xué)。公司黨委通過召開政工會、職工代表大會和中心組學(xué)習(xí)會等形式，積極宣傳集團(tuán)工作會議精神，結(jié)合公司改革與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，開展了“講形勢、講目標(biāo)、講難點(diǎn)、講優(yōu)勢、講責(zé)任”的五大講活動。教育職工群眾做到“三個明確”：明確工作目標(biāo)，明確所處位置，明確崗位職責(zé)；達(dá)到“兩個創(chuàng)造”：創(chuàng)造崗位業(yè)績，創(chuàng)造良好效益；實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”：實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。在廣大干部和職工中樹立了大局意識。領(lǐng)導(dǎo)班子的示范作用激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，大家努力干好本崗工作，自覺為企業(yè)創(chuàng)效作貢獻(xiàn)，達(dá)到了用優(yōu)勢增強(qiáng)信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動力的目的。

三是安排專人輔導(dǎo)學(xué)。在形勢任務(wù)目標(biāo)教育活動中，公司黨委安排專人對公司面臨的形勢和任務(wù)，存在的機(jī)遇和困難向全體職工進(jìn)行宣講。并利用宣傳櫥窗、現(xiàn)場黑板報、宣傳欄、**信息，發(fā)表專刊對職工進(jìn)行教育宣傳。在全員中樹立了憂患意識，對于目前的經(jīng)營狀況不能盲目樂觀，這一點(diǎn)職代會上黨政領(lǐng)導(dǎo)都諄諄告誡，以只爭朝夕的精神，全面開拓經(jīng)營局面。

3、運(yùn)用多種載體，力求體現(xiàn)特色，推動形勢任務(wù)教育活動扎實(shí)開展

第一，開展了學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。主要采取集中學(xué)習(xí)、理論輔導(dǎo)、專題討論的形式，以及發(fā)

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放《十七大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本》、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等學(xué)習(xí)書籍和資料，狠抓了干部職工十七大精神的學(xué)習(xí)灌輸。緊緊圍繞貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀這個主題，以多種形式為載體，如:“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中組織開展了黨員“設(shè)崗定責(zé)”，項(xiàng)目五項(xiàng)文化建設(shè)提升五個水平，黨委的“三杯競賽”進(jìn)一步發(fā)揮各級黨組織和黨員作用等。公司各基層單位結(jié)合實(shí)際，結(jié)合公司和二級單位黨建、思想政治工作以及行政工作等實(shí)際撰寫論文22篇，確實(shí)為推動企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)決策發(fā)揮了較好的促進(jìn)和指導(dǎo)作用。

第二、典型引導(dǎo)，積極開展了學(xué)先進(jìn)樹典型活動。抓典型、樹樣板是思想政治工作的傳統(tǒng)方法，也是開展主題形勢任務(wù)教育的有效途徑。多年以來，公司黨委把選樹和宣傳典型作為進(jìn)行形勢任務(wù)教育活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們在學(xué)習(xí)老勞模的同時選樹了新勞模戴景明，對他們的先進(jìn)事跡大力弘揚(yáng)，重點(diǎn)還挖掘了在各項(xiàng)工作中，特別在施工生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)，使先進(jìn)人物和事跡在公司大面積傳播。通過大力宣傳職工中的先進(jìn)事跡，公司進(jìn)一步形成了“對照先進(jìn)，比學(xué)趕超”的良好氛圍。

第三、開展了傳統(tǒng)文化系列活動，二0一0年我公司舉辦了第二十二屆職工文化節(jié)，我們充分抓住這一契機(jī)，進(jìn)行教育，發(fā)動職工群眾自編、自導(dǎo)、自演了一臺文藝節(jié)目，大力弘揚(yáng)和歌頌企業(yè)職工在施工生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、嚴(yán)細(xì)管理、拼搏奉獻(xiàn)的精神。

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還以唱紅歌的形式進(jìn)行傳統(tǒng)教育，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，艱苦奮斗，勤儉持家來應(yīng)對金融風(fēng)暴的挑戰(zhàn)。組織開展項(xiàng)目文化建設(shè)，建設(shè)五項(xiàng)文化做到五個體現(xiàn)，從而激發(fā)了職工為企業(yè)生存發(fā)展出謀劃策、獻(xiàn)計出力的熱情。較好地展示企業(yè)形象，增強(qiáng)了職工危機(jī)感和使命感。

第四、開展了文明工地創(chuàng)建活動，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。我們嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)加大投入，強(qiáng)化管理。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走過場，扎扎實(shí)實(shí)開展文明工地創(chuàng)建活動。較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的創(chuàng)建指標(biāo)。2010年創(chuàng)出了19個集團(tuán)級文明工地、11個市級文明工地。其中大港五中、天津站交通樞紐指揮中心榮獲市級文明工地示范工程，中環(huán)信息學(xué)院宿舍樓、天津站交通樞紐指揮中心、陽光樂園3個工地被評為天津市建設(shè)工程質(zhì)量安全文明施工觀摩工地，12項(xiàng)工程榮獲“海河杯”，三項(xiàng)工程榮獲金獎“海河杯”，13項(xiàng)工程榮獲“結(jié)構(gòu)海河杯”，金灣廣場一期D標(biāo)段工程榮獲2010國家優(yōu)質(zhì)工程參建單位獎，全年優(yōu)良率達(dá)到了85.6%，整體質(zhì)量水平得到提升，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都好于集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)，創(chuàng)出了歷史新高。

二、2011年形勢任務(wù)教育工作重點(diǎn)

2011年是我公司落實(shí)“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是繼續(xù)解放思想、開拓創(chuàng)新，謀求企業(yè)更快更好發(fā)展的關(guān)鍵一年。黨委全年形勢任務(wù)教育工作的總體要求是：以黨的十七屆五中全會精神

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為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。緊緊圍繞集團(tuán)整體工作思路，以濱海新區(qū)為重點(diǎn)，不斷提升經(jīng)營品位；以重點(diǎn)工程為重心，繼續(xù)提升施工管理整體水平；以防范管理風(fēng)險為核心，不斷嚴(yán)細(xì)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行高質(zhì)量。適應(yīng)市場、把握機(jī)遇為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織、人才和紀(jì)律保障。

圍繞總體工作思路，針對企業(yè)實(shí)際從以下五個方面開展形勢任務(wù)教育：

一是圍繞當(dāng)前形勢開展宣傳教育。以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)市委九屆八次、九次會議精神，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展形勢、任務(wù)、政策的宣傳教育工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、振奮精神、解放思想，把廣大員工的思想統(tǒng)一到學(xué)習(xí)貫徹“五中”全會精神上來，把力量凝聚到落實(shí)“十二五”規(guī)劃、謀求企業(yè)發(fā)展上來。

二是圍繞“十二五”規(guī)劃開展宣傳教育。今年是我們國家“十二五”規(guī)劃開局之年，要緊緊抓住這一契機(jī)，把全體員工的注意力和精力凝聚到謀化企業(yè)發(fā)展上來，以企業(yè)又快又好發(fā)展，積極開展我為企業(yè)獻(xiàn)計出力，提出一條好的建議、撰寫一個好的方案活動進(jìn)行教育引導(dǎo)，共同為企業(yè)振興發(fā)展做貢獻(xiàn)。

三是圍繞實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開展宣傳教育。今年在完成集團(tuán)

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下達(dá)的實(shí)現(xiàn)利潤、上繳集團(tuán)收益、增加值、資產(chǎn)保值增值率、從業(yè)人員勞動報酬、主營業(yè)務(wù)收入增長率、拖欠比率等硬性指標(biāo)的同時，2011年完成企業(yè)總產(chǎn)值要達(dá)到34億元以上，經(jīng)營承攬任務(wù)力爭140萬平方米以上，合同額力爭38億元以上；工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，工程優(yōu)良率65%以上，創(chuàng)天津市“海河杯”獎必保5項(xiàng)，創(chuàng)集團(tuán)級文明工地不少于16個，市級文明工地不少于6個；安全生產(chǎn)杜絕重大安全事故。為此，我們緊緊抓住這一有利契機(jī)，上下統(tǒng)一思想，進(jìn)行廣泛宣傳，把職工注意力、精力引導(dǎo)到努力工作、崗位爭先，用每個人的付出來實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)上來。再創(chuàng)歷史新高。

四是圍繞企業(yè)管理，向管理要效益開展宣傳教育。依據(jù)企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)和“十二五”發(fā)展思路，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，力爭2015年年產(chǎn)值營業(yè)額達(dá)到49億元，實(shí)現(xiàn)“行業(yè)對標(biāo)”、控制人員規(guī)模、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、改善知識層次，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理層次的整體提升。要教育引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，開展崗位練兵，提高崗位技能，把提高自身管理能力和管理水平同企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，形成人人為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量的良好氛圍，確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五是圍繞現(xiàn)場安全文明施工開展宣傳教育。施工現(xiàn)場是展示企業(yè)窗口和平臺，是企業(yè)創(chuàng)效的前沿陣地，是員工集中的地方，為此，我們把形勢任務(wù)教育的重點(diǎn)放在一線施工現(xiàn)場，在充分利用

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現(xiàn)場各種宣傳形式的同時，通過項(xiàng)目員工素質(zhì)學(xué)校有規(guī)劃、有系統(tǒng)，編寫有關(guān)教材和學(xué)習(xí)資料進(jìn)行組織，開展宣傳教育。宣傳黨的路線、方針、政策，企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一員工思想，明確自身責(zé)任與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，增強(qiáng)危機(jī)感和使命感，真正樹立只爭朝夕，拼搏奉獻(xiàn)精神，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而共同努力。

2011年3月

第五篇：職工形勢任務(wù)教育匯報

形勢任務(wù)教育情況匯報

本次形勢任務(wù)教育的主要內(nèi)容是結(jié)合***公司經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞企業(yè)生存發(fā)展這個中心，堅(jiān)持以形勢任務(wù)教育為主線，以職工群眾為主體，通過有計劃、有組織、多形式地開展教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶的自覺性，更加效地調(diào)動大家工作積極性，促進(jìn)和保證***分公司公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。

2015年我們在企業(yè)形勢任務(wù)教育中做了大量工作，采取一系列措施辦法，收到了比較好的效果，主要從三個方面講：

1、組織上保證，制度上落實(shí)，營造形勢任務(wù)教育的良好氛圍

在***公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，***支部首先把貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委一系列會議精神，全心全意依靠全體職工謀求企業(yè)生存發(fā)展進(jìn)行一次集中思想發(fā)動，并作為統(tǒng)一干部職工思想，明確目標(biāo)任務(wù)，完成全年各項(xiàng)工作的重要途徑來抓。同時，***支部對形勢任務(wù)教育活動進(jìn)行了安排，使教育活動在分公司范圍內(nèi)全面展開。在具體實(shí)施中，支部每個黨員都能夠按照公司黨委要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際著力落實(shí)，并且在工作制度上分公司黨支部堅(jiān)持在每季度黨群例會上小結(jié)布置，達(dá)到上下互動，促進(jìn)工作的目的。

2、突出教育重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分層次進(jìn)行學(xué)習(xí)宣講，在形勢任務(wù)教育活動中，我們以基層為主，以黨員干部為重點(diǎn)，以施工現(xiàn)場為著力點(diǎn)。采取上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的方法，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分層次對干部職工廣泛進(jìn)行形勢目標(biāo)責(zé)任教

育，形成了人人參與，人人受教育的良好局面。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。分公司黨支部進(jìn)一步強(qiáng)化干部中心組學(xué)習(xí)制度，制定了具體的考勤和考核辦法，促進(jìn)了干部的政治理論學(xué)習(xí)，全年組織中心組學(xué)習(xí)按集團(tuán)公司黨委要求認(rèn)真落實(shí)。

二是組織干部職工一起學(xué)。分公司黨支部通過召開中心組學(xué)習(xí)會等形式，積極宣傳集團(tuán)工作會議精神，結(jié)合公司改革與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，開展了“講形勢、講目標(biāo)、講難點(diǎn)、講優(yōu)勢、講責(zé)任”的五大講活動。教育職工群眾做到“三個明確”：明確工作目標(biāo)，明確所處位置，明確崗位職責(zé)；達(dá)到“兩個創(chuàng)造”：創(chuàng)造崗位業(yè)績，創(chuàng)造良好效益；實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”：實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。在廣大干部和職工中樹立了大局意識。領(lǐng)導(dǎo)班子的示范作用激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，大家努力干好本崗工作，自覺為企業(yè)創(chuàng)效作貢獻(xiàn)，達(dá)到了用優(yōu)勢增強(qiáng)信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動力的目的。

三是安排專人輔導(dǎo)學(xué)。在形勢任務(wù)目標(biāo)教育活動中，***支部安排專人對分公司面臨的形勢和任務(wù)、存在的機(jī)遇和困難向全體職工進(jìn)行宣講。并利用宣傳櫥窗、現(xiàn)場黑板報、宣傳欄、*對職工進(jìn)行教育宣傳。在全員中樹立了憂患意識，對于目前的經(jīng)營狀況不能盲目樂觀，這一點(diǎn)職代會上黨政領(lǐng)導(dǎo)都諄諄告誡，以只爭朝夕的精神，全面開拓經(jīng)營局面。

3、運(yùn)用多種載體，力求體現(xiàn)特色，推動形勢任務(wù)教育活動扎實(shí)開展

第一，深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動，重點(diǎn)圍繞總書記系列重要講話精神開展多形式全方位學(xué)習(xí)，抓牢學(xué)習(xí)教育這一規(guī)定動作，筑牢思想根基，為下一步深入開展好專題教育奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二、典型引導(dǎo)，積極開展了學(xué)先進(jìn)樹典型活動。抓典型、樹樣板是思想政治工作的傳統(tǒng)方法，也是開展主題形勢任務(wù)教育的有效途徑。今年以來，分公司黨支部把宣傳學(xué)習(xí)典型作為進(jìn)行形勢任務(wù)教育活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們在學(xué)習(xí)模范的同時還重點(diǎn)挖掘了在各項(xiàng)工作中，特別在施工生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)，使先進(jìn)人物和事跡在公司廣泛傳播。通過大力宣傳職工中的先進(jìn)事跡，分公司進(jìn)一步形成了“對照先進(jìn)，比學(xué)趕超”的良好氛圍。

第三、開展了文明工地創(chuàng)建活動，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。我們嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)加大投入，強(qiáng)化管理。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走過場，扎扎實(shí)實(shí)開展文明工地創(chuàng)建活動。較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的創(chuàng)建指標(biāo)。

二、2016年形勢任務(wù)教育工作重點(diǎn)

2016年是繼續(xù)解放思想、開拓創(chuàng)新，謀求企業(yè)更快更好發(fā)展的關(guān)鍵一年。圍繞總體工作思路，針對企業(yè)實(shí)際從以下五個方面開展形勢任務(wù)教育：

一是圍繞當(dāng)前形勢開展宣傳教育。以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、振奮精神、解放思想，把員工的思想統(tǒng)一到學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策上來，把力量凝聚到落實(shí)“十二五”規(guī)劃、謀求企業(yè)發(fā)展上來。

二是把全體員工的注意力和精力凝聚到謀化企業(yè)發(fā)展上來，以企業(yè)又快又好發(fā)展，積極開展我為企業(yè)獻(xiàn)計出力，提出一條好的建議、撰寫一個好的方案活動進(jìn)行教育引導(dǎo)，共同為企業(yè)振興發(fā)展做貢獻(xiàn)。

三是圍繞現(xiàn)場安全文明施工開展宣傳教育。施工現(xiàn)場是展示企業(yè)窗口和平臺，是企業(yè)創(chuàng)效的前沿陣地，是員工集中的地方，為此，我們把形勢任務(wù)教育的重點(diǎn)放在一線施工現(xiàn)場，在充分利用現(xiàn)場各種宣傳形式的同時，通過項(xiàng)目員工素質(zhì)學(xué)校有規(guī)劃、有系統(tǒng)，編寫有關(guān)教材和學(xué)習(xí)資料進(jìn)行組織，開展宣傳教育。宣傳黨的路線、方針、政策，企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一員工思想，明確自身責(zé)任與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，增強(qiáng)危機(jī)感和使命感，真正樹立只爭朝夕，拼搏奉獻(xiàn)精神，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而共同努力。