第一篇：學(xué)習(xí)《高效能員工的6項(xiàng)黃金工作法則》的心得體會(huì)

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學(xué)習(xí)《高效能員工的6項(xiàng)黃金工作法則》的心得體會(huì)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大，為提高企業(yè)的效率，多數(shù)企業(yè)都喜歡那些辦事能力強(qiáng)、工作效率高的員工。全球化經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是高效能人才的競(jìng)爭(zhēng)，一位美國(guó)著名的企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)：如果有一天，我要失去工廠和員工，讓我選擇一者，我會(huì)毫不猶豫的選擇員工，因?yàn)闆](méi)有了工廠，只要有錢，我可以重新建，而員工沒(méi)有了，我必須重新招聘、培訓(xùn)、考察，而這些所投入的人力、物力、財(cái)力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)硬件的投入。因此，世界上所有成功的企業(yè)，往往都有一支高效能的員工隊(duì)伍為其效力。蘭都作為一個(gè)老品牌的飯店，當(dāng)硬件條件不再是優(yōu)勢(shì)的情況下，xx飯店要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展，讓我們的品牌效應(yīng)得到進(jìn)一步延伸，我們的每一位員工必須認(rèn)識(shí)到六項(xiàng)法則的重要性。

認(rèn)真第一，“飯店無(wú)大事，”飯店服務(wù)人員每天所從事的工作，都是一些重復(fù)、繁瑣的小事，但每件小事匯集起來(lái)，就構(gòu)成一件大事，我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“100-1<0”，就是隨時(shí)在告誡我們的員工，100件事，既是有99件都做的圓滿，但只要有一件事讓客人不滿意，其結(jié)果會(huì)使客人否定我們所有的服務(wù)質(zhì)量、管理水平。因此，雖然我們從事的都是一些小事，且所做的小事或許每天都在重復(fù)，但對(duì)待每一件小事，都應(yīng)該從思想意識(shí)上引起重視，事無(wú)巨細(xì)，認(rèn)真對(duì)待，隨時(shí)對(duì)所從事過(guò)的工作進(jìn)行總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)保持、發(fā)揚(yáng)，對(duì)存在的不足，要及時(shí)總結(jié)教訓(xùn)，明白為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的失誤，才會(huì)不重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤。

責(zé)任第一，我們工作的目的就是讓我們的業(yè)主滿意、讓我們的客人滿意，只有這樣，企業(yè)才會(huì)有效益，我們的各種福利才有保障，業(yè)主把飯店交給我們，其實(shí)就是信任我們，給我們提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的[查看更多文章，請(qǐng)百度搜索零二七范文網(wǎng)]平臺(tái)，若我們經(jīng)營(yíng)不好，會(huì)影響煙草的形象，因此，每一位員工都應(yīng)該珍惜好機(jī)會(huì)，努力工作，讓自己的才智得到充分發(fā)揮，積極規(guī)范服務(wù)流程，為客人提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，將客人的每一事看作是自己的事，充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，同時(shí)，在服務(wù)于客人的同時(shí)，要考慮到業(yè)主方的利益，不能一味的考慮短期效率而盲目經(jīng)營(yíng)，形成對(duì)飯店的設(shè)施設(shè)備破壞性經(jīng)營(yíng)。

要事第一，每一位員工每天都在從事繁瑣的日常工作，如果我們漫無(wú)目的地?zé)o須工作，除了工作繁忙，還是工作繁忙，總覺(jué)得自己的工作永遠(yuǎn)做不完，同時(shí)，自己的工作質(zhì)量低，不能讓客人滿意，也不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。因此，工作必

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須要有計(jì)劃性，我們每天要清楚自己要做些什么，哪些是工作的中心，而我們的一切工作是以經(jīng)營(yíng)為中心，工作的重點(diǎn)就是為客人提供滿意的服務(wù)，因此，服務(wù)于客人永遠(yuǎn)是時(shí)刻銘記的理念。

速度第一，時(shí)間就是效率，速度決定成敗，搶房、宴會(huì)翻臺(tái)

創(chuàng)新第一，社會(huì)在飛速發(fā)展，任何一個(gè)成功的企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不斷發(fā)展、壯大，就要隨時(shí)了解市場(chǎng)需求的變化，通過(guò)不斷對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路、產(chǎn)品形式進(jìn)行改良、創(chuàng)新，來(lái)滿足客戶日趨成熟的需求，從而使企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展，否定自我就意味著走向新的成功。同樣，xx飯店所以能夠取得成功，就是隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，調(diào)整飯店的經(jīng)營(yíng)策略，營(yíng)銷模式，特別是飯店的宴會(huì)產(chǎn)品、會(huì)議綜合配套產(chǎn)品以及各種價(jià)格體系得調(diào)整，通過(guò)近幾年的實(shí)踐證明，這些思路都適應(yīng)了市場(chǎng)的變化，從而使飯店經(jīng)營(yíng)逐年改善。面對(duì)官房酒店入駐后嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，飯店要想繼續(xù)生存，就必須發(fā)揮我們的品牌效能，用軟件的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)我們硬件的不足，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)好我們的拳頭產(chǎn)品。

資料來(lái)源：http://004km.cn/data/xdth/

第二篇：循序漸進(jìn),堅(jiān)決做一個(gè)高效能員工【高效能員工工作法心得體會(huì)】

循序漸進(jìn)，堅(jiān)決做一個(gè)高效能員工

最近王經(jīng)理介紹我們閱讀了《高效能員工工作法則》，閱讀后感觸頗深。感覺(jué)以前自己在工作上只能稱作努力，距離高效能員工的標(biāo)準(zhǔn)相距還很遠(yuǎn)，仍有許多需要改進(jìn)和提升的地方?，F(xiàn)將自己的感受和理解情況結(jié)合自己工作總結(jié)如下：

一、工作時(shí)認(rèn)真仔細(xì)、精益求精。

以前我并沒(méi)有明確認(rèn)真在工作中的地位，卻錯(cuò)誤的只把完成任務(wù)作為目標(biāo)，沒(méi)有做到認(rèn)真一點(diǎn)，更好一點(diǎn)，精益求精，為此自己也付出許多代價(jià)，工作上做過(guò)許多無(wú)用功，質(zhì)量也不高，一些不認(rèn)真出現(xiàn)的小錯(cuò)誤卻造成了很大的麻煩。

必須把認(rèn)真作為自己工作的基準(zhǔn)點(diǎn)：認(rèn)真，就是對(duì)自己現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé)，從小事做起，積極地改變自己的工作態(tài)度，認(rèn)真地去面對(duì)每一件事情，有認(rèn)真作為基礎(chǔ)，加強(qiáng)自己工作素質(zhì)的培養(yǎng)。

對(duì)于認(rèn)真，我要堅(jiān)持以下原則：第一次就把事情做好，盡量避免返工；及時(shí)檢查自己的工作，做到精益求精。

二、對(duì)工作、對(duì)公司高度負(fù)責(zé)。回想自己一年多的工作，實(shí)在不敢承諾做的所有工作都是本著對(duì)公司對(duì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。剛到業(yè)務(wù)部，王經(jīng)理和張主任也都要求我要把自己的思想提升到整個(gè)公司的層面，現(xiàn)在我慢慢開始理解其中的含義。

必須對(duì)工作、對(duì)公司高度負(fù)責(zé)：培養(yǎng)自己的主人翁意識(shí)，把公司當(dāng)做自己的家來(lái)愛護(hù)。書中聯(lián)想員工對(duì)待不屬于自己分內(nèi)的工作，仍然負(fù)責(zé)到底，不但維護(hù)了公司的形象，自己也得到了公司的獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)于負(fù)責(zé)，我要堅(jiān)持以下原則：對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，不但不推脫責(zé)任，還要用于承擔(dān)責(zé)任；公司的事就是自己的事。

三、永遠(yuǎn)把最重要的事情放在第一位。

每天我們都有各種固定和臨時(shí)的工作，如果沒(méi)有主次分明，不能細(xì)分自己工作的主次，便很難做到面面俱到。

必須把最重要的事情放在第一位：要做重要但不緊迫的事情，才能朝著自己的工作目標(biāo)越走越近，只有養(yǎng)成“做要事而不做急事”的習(xí)慣，我們對(duì)工作才會(huì)保持良好的狀態(tài)。做事有訣竅，先把重要的事情做了，然后再去做那些不重要的事情，而不是不分主次一通亂做，結(jié)果是什么事情都沒(méi)做好，適得其反。

對(duì)于要事，我要堅(jiān)持以下原則：每晚安排好第二天自己要做的工作，主次順序；隨身攜帶便簽本，隨時(shí)提醒自己要做什么事。

四、追求速度、講求效率。

聯(lián)通推出3G卡品后，宣傳力度一直比較大，但作為宣傳主管，我并沒(méi)有敏銳的洞察到形式的嚴(yán)峻，采取有效的措施，給公司失去了很大的市場(chǎng)。

必須用高速率作為提升自我的途徑：許多時(shí)候我們工作要求我們有很快的反映速度，如果速度跟不上，必定造成全局形式的惡化。正如美國(guó)思科公司的董事長(zhǎng)約翰〃錢伯斯所說(shuō)，即使與其他公司相比我們是一家習(xí)慣于以光速前進(jìn)的公司，我們的每個(gè)錯(cuò)誤也仍然幾乎都是因?yàn)樾袆?dòng)太慢才造成的。

對(duì)于速率，我要堅(jiān)持以下原則：對(duì)于一些需要追求速率的工作，要把速率放在認(rèn)真的后面；

五、敢于創(chuàng)新，解決工作中遇到的困難；

很多時(shí)候，感覺(jué)自己對(duì)創(chuàng)新僅僅停留在有一定的想法，但是沒(méi)有積極的去嘗

試，沒(méi)有勇敢的去付諸實(shí)施。也許這就是所謂的思維和行為懶惰，而恰恰是因?yàn)閼卸?，正在慢慢扼殺自己?chuàng)新的天賦。

必須把創(chuàng)新作為能力提升的重要手段：立足自己的本職崗位，找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，將最切合實(shí)際的、只是平時(shí)被忽略了的、小小的改進(jìn)，運(yùn)用到我們的工作中，就能給工作帶來(lái)新的活力，甚至有可能為企業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用。

對(duì)于創(chuàng)新，我要堅(jiān)持以下原則：積極思考，敢于挑戰(zhàn)自我，付諸行動(dòng);積極討論，尋求最佳方案。

六、善于學(xué)習(xí)，更好地為企業(yè)服務(wù)。

對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)，還是與人交流方式都存在這樣那樣的不足，有很多技巧不是一天兩天就能掌握的，必須通過(guò)學(xué)習(xí)，從而達(dá)到熟練提高，更好的為企業(yè)服務(wù)。

必須把學(xué)習(xí)作為成長(zhǎng)進(jìn)步的唯一途徑：只有學(xué)習(xí)才能提高，不學(xué)習(xí)就會(huì)落后。如果只會(huì)一種技能，自己的發(fā)展機(jī)會(huì)就會(huì)很窄。工作中要學(xué)習(xí)，工作之外也要學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)一些對(duì)自己有用的知識(shí)，才會(huì)讓自己更有競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于學(xué)習(xí)，我要堅(jiān)持以下原則：自主學(xué)習(xí)，先依靠自己解決問(wèn)題；積極拜師，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作方法、處事方式，提高自己能力。

閱讀本書讓我受益匪淺，它讓我對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，讓我對(duì)工作有了激情和動(dòng)力，我要學(xué)習(xí)書中所提倡的高效能員工工作法則，讓自己的工作更有效，實(shí)現(xiàn)自己更大的價(jià)值，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：世界500強(qiáng)企業(yè)高效能員工的黃金工作法則是

世界500強(qiáng)企業(yè)高效能員工的黃金工作法則是：

認(rèn)真第一；責(zé)任第一；要事第一；速度第一；創(chuàng)新第一；學(xué)習(xí)第一。

為什么世界500強(qiáng)企業(yè)要讓他們的員工在工作時(shí)做到六個(gè)第一，因?yàn)樗麄兠靼椎谝坏闹匾?，世界?jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家奧利佛·布蘭查德早就做出了研究，行業(yè)內(nèi)的第一名比第二名創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值高出15%，比第三名則高出30%，這只是平均值，不同行業(yè)的具體數(shù)字可能更懸殊。也就是說(shuō)企業(yè)里最有工作效率的員工為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值比落后于他的員工要高出許多。

正如思科公司董事長(zhǎng)約翰·錢伯斯所說(shuō)：一流的企業(yè)培育高效能員工；高效能員工造就一流的企業(yè)。

什么樣的員工才是高效能員工？

高效能員工必須做到：

①工作時(shí)認(rèn)真仔細(xì)、精益求精；

②對(duì)工作、公司高度負(fù)責(zé)；

③永遠(yuǎn)把最重要的事情放在第一位；

④追求速度、追求效率；

⑤敢于創(chuàng)新，解決工作中遇到的困難；

⑥善于學(xué)習(xí)，更好地為服務(wù)企業(yè)。

要想成為高效能員工，最好的捷徑是直接學(xué)習(xí)經(jīng)過(guò)世界500強(qiáng)企業(yè)驗(yàn)證和倡導(dǎo)的高效能員工工作法則。只要學(xué)習(xí)并運(yùn)用這些工作法則，就能成為高效能員工。

高效能員工工作法則為我們每一位企業(yè)員工指明了努力的方向，提出了具體做法，的確受益匪淺。它像一盞指路明燈，給我們這些正處于迷茫階段的職場(chǎng)中人指明了前進(jìn)的方向。

1、認(rèn)真第一，一個(gè)人如果不能認(rèn)真工作，就算他有天大的本事，也會(huì)把事情辦得一塌糊涂。我們公司從事的是食品加工工作，要是在食品加工的時(shí)候不小心把一些過(guò)期或是沒(méi)用的東西放進(jìn)了食品中，就成了不合格食品。要是質(zhì)檢部門不認(rèn)真檢查，讓產(chǎn)品流向市場(chǎng)，后果可想而知?？蛻羰秤昧宋覀兊漠a(chǎn)品感到不適，投訴我們公司，我們公司就會(huì)失去信譽(yù)，損失就大了。

2、責(zé)任第一，要是每個(gè)人都對(duì)自己所從事的工作不負(fù)責(zé)，那么公司就危險(xiǎn)了。不負(fù)責(zé)是一個(gè)人工作生活中大忌。不負(fù)責(zé)地工作，最容易出問(wèn)題，而且是容易出大問(wèn)題。出了問(wèn)題就推卸責(zé)任，找不到問(wèn)題的原因，最后無(wú)法解決問(wèn)題，受損失的還是公司。不用說(shuō)，不負(fù)責(zé)的員工也會(huì)被公司開除。

3、要事第一，任何一個(gè)人都會(huì)做事，但是很多人做事卻總是不得要領(lǐng)，只會(huì)按部就班的做事，不會(huì)正確地做事。有些人把事情做完了才發(fā)現(xiàn)這不是公司需要做的事情，這是不會(huì)做事的表現(xiàn)。做事有訣竅，先把重要的事情做了，然后再去做那些不重要的事情，而不是不分主次一通亂做，結(jié)果是什么事情都沒(méi)做好，適得其反。

4、速度第一，有些人工作速度真是慢得讓人心急，他不是沒(méi)有工作能力，他總是不著急。因?yàn)樗X(jué)得反正是公司的事，不是自己的事，慢慢來(lái)。生產(chǎn)線上只要有一個(gè)人慢，整個(gè)生產(chǎn)流程都會(huì)慢下來(lái)，效率就沒(méi)有了。現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，快魚吃慢魚，誰(shuí)慢誰(shuí)就會(huì)被淘汰，不能因?yàn)楣纠镉袔讉€(gè)工作拖拉的人而影響整個(gè)公司。

5、創(chuàng)新第一，很多人都喜歡墨守成規(guī)地工作，不愿意去創(chuàng)新。說(shuō)白了一句話，就是思維懶惰，我不能要求自己每天都有一個(gè)工作上的創(chuàng)新，但是我會(huì)要求自己每一個(gè)月必須在工作上有一個(gè)創(chuàng)新，看看能不能在工作流程上有所創(chuàng)新，能不能在公司的營(yíng)銷上有所創(chuàng)新。多為公司想想，有了好的創(chuàng)新，公司肯定也會(huì)為我的待遇著想的。

6、學(xué)習(xí)第一，在工作中學(xué)習(xí)很重要，工作中有很多技巧不是一天兩天就能掌握的，必須學(xué)習(xí)。只有學(xué)習(xí)才能提高，不學(xué)習(xí)就會(huì)落后。你永遠(yuǎn)只會(huì)一種技能，你的發(fā)展機(jī)會(huì)就會(huì)很窄。當(dāng)你所掌握的技能過(guò)時(shí)了，你就要面臨失業(yè)的危險(xiǎn)。工作中要學(xué)習(xí)，工作之外也要學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)一些對(duì)自己有用的知識(shí)，會(huì)讓自己更有競(jìng)爭(zhēng)力。

要提倡高效能員工工作法則，讓自己的工作更有效。

第四篇：學(xué)習(xí)《高效能員工工作法則》心得體會(huì)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大，為提高企業(yè)的效率，多數(shù)企業(yè)都喜歡那些辦事能力強(qiáng)、工作效率高的員工。全球化經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是高效能人才的競(jìng)爭(zhēng)，一位美國(guó)著名的企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)：如果有一天，我要失去工廠和員工，讓我選擇一者，我會(huì)毫不猶豫的選擇員工，因?yàn)闆](méi)有了工廠，只要有錢，我可以重新建，而員工沒(méi)有了，我必須重新招聘、培訓(xùn)、考察，而這些所投入的人力、物力、財(cái)力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)硬件的投入。因此，世界上所有成功的企業(yè)，往往都有一支高效能的員工隊(duì)伍為其效力。蘭都作為一個(gè)老品牌的飯店，當(dāng)硬件條件不再是優(yōu)勢(shì)的情況下，xx飯店要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展，讓我們的品牌效應(yīng)得到進(jìn)一步延伸，我們的每一位員工必須認(rèn)識(shí)到六項(xiàng)法則的重要性。

認(rèn)真第一，“飯店無(wú)大事，”飯店服務(wù)人員每天所從事的工作，都是一些重復(fù)、繁瑣的小事，但每件小事匯集起來(lái)，就構(gòu)成一件大事，我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“100-1＜0”，就是隨時(shí)在告誡我們的員工，100件事，既是有99件都做的圓滿，但只要有一件事讓客人不滿意，其結(jié)果會(huì)使客人否定我們所有的服務(wù)質(zhì)量、管理水平。因此，雖然我們從事的都是一些小事，且所做的小事或許每天都在重復(fù)，但對(duì)待每一件小事，都應(yīng)該從思想意識(shí)上引起重視，事無(wú)巨細(xì)，認(rèn)真對(duì)待，隨時(shí)對(duì)所從事過(guò)的工作進(jìn)行總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)保持、發(fā)揚(yáng)，對(duì)存在的不足，要及時(shí)總結(jié)教訓(xùn)，明白為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的失誤，才會(huì)不重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤。

責(zé)任第一，我們工作的目的就是讓我們的業(yè)主滿意、讓我們的客人滿意，只有這樣，企業(yè)才會(huì)有效益，我們的各種福利才有保障，業(yè)主把飯店交給我們，其實(shí)就是信任我們，給我們提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的[查看更多文章，請(qǐng)百度搜索xiexiebang.com]平臺(tái)，若我們經(jīng)營(yíng)不好，會(huì)影響煙草的形象，因此，每一位員工都應(yīng)該珍惜好機(jī)會(huì)，努力工作，讓自己的才智得到充分發(fā)揮，積極規(guī)范服務(wù)流程，為客人提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，將客人的每一事看作是自己的事，充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，同時(shí)，在服務(wù)于客人的同時(shí)，要考慮到業(yè)主方的利益，不能一味的考慮短期效率而盲目經(jīng)營(yíng)，形成對(duì)飯店的設(shè)施設(shè)備破壞性經(jīng)營(yíng)。

要事第一，每一位員工每天都在從事繁瑣的日常工作，如果我們漫無(wú)目的地?zé)o須工作，除了工作繁忙，還是工作繁忙，總覺(jué)得自己的工作永遠(yuǎn)做不完，同時(shí)，自己的工作質(zhì)量低，不能讓客人滿意，也不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。因此，工作必須要有計(jì)劃性，我們每天要清楚自己要做些什么，哪些是工作的中心，而我們的一切工作是以經(jīng)營(yíng)為中心，工作的重點(diǎn)就是為客人提供滿意的服務(wù)，因此，服務(wù)于客人永遠(yuǎn)是時(shí)刻銘記的理念。

速度第一，時(shí)間就是效率，速度決定成敗，搶房、宴會(huì)翻臺(tái)

創(chuàng)新第一，社會(huì)在飛速發(fā)展，任何一個(gè)成功的企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不斷發(fā)展、壯大，就要隨時(shí)了解市場(chǎng)需求的變化，通過(guò)不斷對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路、產(chǎn)品形式進(jìn)行改良、創(chuàng)新，來(lái)滿足客戶日趨成熟的需求，從而使企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展，否定自我就意味著走向新的成功。同樣，xx飯店所以能夠取得成功，就是隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，調(diào)整飯店的經(jīng)營(yíng)策略，營(yíng)銷模式，特別是飯店的宴會(huì)產(chǎn)品、會(huì)議綜合配套產(chǎn)品以及各種價(jià)格體系得調(diào)整，通過(guò)近幾年的實(shí)踐證明，這些思路都適應(yīng)了市場(chǎng)的變化，從而使飯店經(jīng)營(yíng)逐年改善。面對(duì)官房酒店入駐后嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，飯店要想繼續(xù)生存，就必須發(fā)揮我們的品牌效能，用軟件的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)我們硬件的不足，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)好我們的拳頭產(chǎn)品。

學(xué)習(xí)第一，現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)型社會(huì)，信息發(fā)展日新月異，如果僅僅靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)工作，永遠(yuǎn)做井底之蛙，自己的工作效能怎能提高，管理水平怎能提高。不進(jìn)步就意味著倒退，要想使工作質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階，除了做好自己工作外，還應(yīng)該抽出時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)、新的管理理念、新的經(jīng)營(yíng)思路，用知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦，學(xué)習(xí)的發(fā)式有很多種，可以進(jìn)修、培訓(xùn)，也可以實(shí)地考察、閱覽各種書刊；同樣，學(xué)習(xí)知識(shí)還要有側(cè)重點(diǎn)，有價(jià)值的知識(shí)，應(yīng)該多花精力理解，一般性的內(nèi)容就作一般性的掌握，總之，知識(shí)對(duì)所有人都是平等的，學(xué)海無(wú)涯，知識(shí)是永遠(yuǎn)學(xué)不完的，關(guān)鍵就看是否有學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣。

通過(guò)對(duì)《高效能員工的6項(xiàng)黃金工作法則》的學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步明白，現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)最不缺的就是人，但中國(guó)最缺的卻是人才，要想使自己及我們所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)素質(zhì)得到明顯提高，就必須給自己設(shè)定一個(gè)奮斗的目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中總結(jié)理論經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)充分運(yùn)用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，兩者相輔相承。體現(xiàn)xxxx所倡導(dǎo)的“嚴(yán)格規(guī)范、富有效力、充滿活力”企業(yè)精神，只有這樣，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有希望，我們的飯店才能經(jīng)受各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的洗禮，只有我們變得更加成熟，我們的飯店才能經(jīng)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。

第五篇：高效能員工

《高效能員工工作法則》讀后感

我認(rèn)真閱讀完《高效能員工工作法則》，感覺(jué)受益匪淺，作為一名基層一線的員工，如何提高工作效能，爭(zhēng)當(dāng)高效能員工，打造高效能的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)出的一流的工作業(yè)績(jī)。結(jié)合工作實(shí)際，我覺(jué)得應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。

第一、工作時(shí)認(rèn)真仔細(xì)、精益求精；

第二、對(duì)工作、公司高度負(fù)責(zé)；

第三、永遠(yuǎn)把最重要的事情放在第一位；

第四、追求速度、追求效率；

第五、敢于創(chuàng)新，解決工作中遇到的困難；

第六、善于學(xué)習(xí)，更好地為服務(wù)企業(yè)。

“我們每個(gè)人都生活在壓力中，壓力是躲不掉的，與其把壓力砍掉，不如與其共存，壓力在一定程度上還能起到激發(fā)潛能、振奮情緒，甚至增加健康的作用。因此，壓力是一匹狼，人們要練就與狼共舞的功夫，這樣才能笑傲江湖?！?/p>

如何進(jìn)行壓力的管理呢？問(wèn)題不在于壓力本身，而在于應(yīng)對(duì)壓力的態(tài)度，我們找方法，不找借口；找問(wèn)題，不找解釋；做對(duì)的事，并把它做對(duì)；等待而不放棄，努力而不偏執(zhí)，是贏得老板的關(guān)鍵；認(rèn)錯(cuò)但不認(rèn)輸，解釋但不抗辯；善解人意功夫，溝通表達(dá)式門臉；沒(méi)有信念的決策經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。

一流的企業(yè)培育高效能員工；高效能員工造就一流的企業(yè)。認(rèn)真的工作，用心的工作，作到精益求精；無(wú)論在哪一個(gè)崗位，始終保持一種責(zé)任意識(shí)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。認(rèn)真工作，一個(gè)具有責(zé)任感的員工，在工作的時(shí)候，他不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單應(yīng)付下就算了，他會(huì)比公司領(lǐng)導(dǎo)還負(fù)責(zé)，認(rèn)真對(duì)待工作，他不僅認(rèn)真，而且還對(duì)工作的結(jié)果負(fù)責(zé)，當(dāng)一個(gè)人能對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)時(shí)，他必然能擔(dān)當(dāng)起重任。工作的過(guò)程就是解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題的過(guò)程，做正確的事比正確的做事更重要。在我們實(shí)際的工作中常常會(huì)患有，工作流程煩瑣、回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題速度緩慢，大家都各司其職，按部就班的做事，大家都只是不求有功但求無(wú)過(guò)的做事。然而，在工作中總有管理上的死角，這就需要我們，及時(shí)補(bǔ)位，去做正確的事情。以高度的責(zé)任感，自覺(jué)把自己的工作和公司的利益結(jié)合起來(lái)，只有這樣，才是對(duì)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

通過(guò)閱讀這本書，感覺(jué)最有收獲的是“永遠(yuǎn)把最重要的事情放在第一位”。在公司里所謂最重要的事情放在第一位，就是把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情放在第一位，先把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情處理完，再去處理其他事情。那么領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情就是首當(dāng)其沖的要事，因此要學(xué)會(huì)把區(qū)分急事和要事，永遠(yuǎn)把最重要的事情放在第一位，才能讓我們朝著自己的工作目標(biāo)越走越近，工作越干越出色。養(yǎng)成的良好個(gè)人習(xí)慣，我們對(duì)工作才能輕松駕御我們的工作。

總之，通過(guò)閱讀這本書籍，對(duì)照自己的實(shí)際工作認(rèn)真反思，感覺(jué)自己要把這六項(xiàng)黃金法則當(dāng)作今后的工作的努力方向和目標(biāo)，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的鉆研，不斷的提高，才不會(huì)被人超越。因此，在今后的工作中，自己要努力學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，以高度責(zé)任感，精益求精的認(rèn)真的工作態(tài)度，讓自己成為一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的高效能員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。