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      “學(xué)校西點(diǎn)執(zhí)行力”學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      時(shí)間:2019-05-12 15:19:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:“學(xué)校西點(diǎn)執(zhí)行力”學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      “學(xué)校西點(diǎn)執(zhí)行力”學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      榮成37中 車(chē)巍

      8月27號(hào)上午,根據(jù)學(xué)校的安排,請(qǐng)到香港聯(lián)成國(guó)際教育集團(tuán)有限公司、深圳集成文化發(fā)展有限公司講師張洪賢來(lái)給我們做講座,主要是“學(xué)校西點(diǎn)執(zhí)行力”。

      張老師講座的主要內(nèi)容有:

      首先,講了西點(diǎn)軍校簡(jiǎn)介。教給我做事的原則:

      1、世界上沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)

      2、小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)

      3、目標(biāo)一致,利益一致

      其次,張老師給了我們老師兩點(diǎn)建議:

      一是要身先士卒,以身作則。要有亮劍精神,沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲,哪會(huì)有真正的團(tuán)隊(duì)。

      二是要勇于承擔(dān)責(zé)任。別人不會(huì)做你想要的,只會(huì)做你監(jiān)督和檢查的。

      第三,結(jié)果執(zhí)行力系統(tǒng):

      1、結(jié)果定義要清晰:有時(shí)間、有價(jià)值、可考核。

      2、鎖定一對(duì)一的責(zé)任人:責(zé)任只能一對(duì)一,不能一對(duì)多,考核只能考核部門(mén)負(fù)責(zé)人,不能考核部門(mén),匯報(bào)只能用我,不能用我們,沒(méi)有人會(huì)對(duì)責(zé)任付責(zé)任,除非把它變成我的責(zé)任。

      3、作出承諾。

      4、要有行動(dòng)措施。

      5、監(jiān)督和檢查。

      6、即時(shí)獎(jiǎng)懲:執(zhí)行跟薪酬無(wú)關(guān);薪酬跟公平無(wú)關(guān);執(zhí)行跟即時(shí)獎(jiǎng)懲。

      所有的成功者,都是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)者!

      這次培訓(xùn),我收獲頗多,簡(jiǎn)單的談一下我的體會(huì):

      一、立足本職,做好份內(nèi)工作

      執(zhí)行力是個(gè)人“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力。雖然聽(tīng)起來(lái)很深刻,但這是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事。很多事聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻未必。按質(zhì)、按量、按時(shí),是完成任務(wù)的三大要素,缺其一則事不成。學(xué)校的每個(gè)員工在學(xué)校這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中扮演著不同的角色,承擔(dān)著不同的責(zé)任,是緊密聯(lián)系的整體。一所學(xué)校,從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,只要人人都有一顆良好的心態(tài),人人立足本職盡心盡力做好自己的事,每件事都從學(xué)校的根本立場(chǎng)出發(fā),在學(xué)校發(fā)展中的每個(gè)環(huán)節(jié)都團(tuán)結(jié)協(xié)作,上下一心,和諧發(fā)展,學(xué)校必然會(huì)更加茁壯地成長(zhǎng)。

      二、要有責(zé)任意識(shí)

      西點(diǎn)人對(duì)待自己的任務(wù)或工作的那種強(qiáng)烈責(zé)任感是一種無(wú)價(jià)之寶,責(zé)任感是一種使命,沒(méi)有了責(zé)任,一切都只是空談。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn):①堅(jiān)守承諾:做人要誠(chéng)實(shí)守信,一諾千金,做事要盡職盡責(zé);②結(jié)果導(dǎo)向:無(wú)論是做人還是做事,一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的誓不罷休。結(jié)果很重要,過(guò)程同樣重要。過(guò)程是結(jié)果走向成功的橋梁,沒(méi)有做好過(guò)程,就無(wú)法獲得好的結(jié)果;③決不放棄:在面對(duì)困難和挫折時(shí),要團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,永不放棄。

      三、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,做學(xué)習(xí)型教師 隨著教育改革的深入和發(fā)展,時(shí)代賦予每個(gè)教育工作者更高的目標(biāo)和更新的教育任務(wù),而知識(shí)奠定了教師教學(xué)行為的底氣,有了底氣,才可能在課堂上顯示出大氣,才可能在教育教學(xué)中體現(xiàn)出智慧和機(jī)智,也才能以不變應(yīng)萬(wàn)變。所以,努力做一名學(xué)習(xí)型教師也是每個(gè)教師必然的選擇。新時(shí)期的教師,更是一名學(xué)生,一名永遠(yuǎn)的學(xué)生!只有樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,做學(xué)習(xí)型教師,不斷更新教育理念和提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,才能掌握教育發(fā)展的主動(dòng),充實(shí)和超越自我,提高教育教學(xué)執(zhí)行力。

      此次學(xué)習(xí),我們的思想、理念都得到了開(kāi)拓。在教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,我們要本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)的原則,上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),超越眾望,為打造高效團(tuán)隊(duì),為推動(dòng)學(xué)習(xí)型書(shū)香型校園建設(shè),為推動(dòng)學(xué)校創(chuàng)響37中品牌而更加努力!

      第二篇:西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      今天學(xué)習(xí)了“西點(diǎn)執(zhí)行力”,下面我就其中幾點(diǎn)淺談一下自己的理解和感受。

      一、執(zhí)行力是一種工作態(tài)度

      說(shuō)起來(lái)執(zhí)行力也不是什么新東西,就是一種良好的工作態(tài)度,是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真的工作狀態(tài),是貫穿工作全工程的對(duì)待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。值得注意的事,很多人對(duì)中國(guó)人的評(píng)價(jià)是非常聰明,但很少有人說(shuō)我們的工作態(tài)度好,有一個(gè)例子很說(shuō)明問(wèn)題,德國(guó)人在工作中,認(rèn)為講“差不多”、“還可以”、“說(shuō)得過(guò)去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語(yǔ)言,而我們卻常掛在嘴邊也不以為然,中國(guó)是大國(guó),和德國(guó)、日本、韓國(guó)等相比,恐怕最大的區(qū)別就是工作態(tài)度,也就是說(shuō)我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距。更讓人擔(dān)心的還有我們?cè)趯訉咏獯a過(guò)程中的衰減和走樣問(wèn)題,一方面是對(duì)執(zhí)行力的偏差不以為然,另一方面思想觀念上不追求完美,監(jiān)督過(guò)程不力,礙于人情關(guān)系,大家“和睦”相處,有標(biāo)準(zhǔn),有要求,也被“論的過(guò)去”抹平了,這是我們各項(xiàng)工作獲得成功的一個(gè)致命的障礙。所以我們每一個(gè)黨員干部都要重新審視自己的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)迎評(píng)精神,保持和提升執(zhí)行力,轉(zhuǎn)變多年來(lái)形成的傳統(tǒng)工作理念,要與發(fā)達(dá)國(guó)家比較,要有危機(jī)感。

      二、立足本職,做好份內(nèi)工作

      執(zhí)行力是個(gè)人“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力。雖然聽(tīng)起來(lái)很深刻,但這是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事。很多事聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻未必。按質(zhì)、按量、按時(shí),是完成任務(wù)的三大要素,缺其一則事不成。學(xué)校的每個(gè)員工在學(xué)校這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中扮演著不同的角色,承擔(dān)著不同的責(zé)任,是緊密聯(lián)系的整體。一所學(xué)校,從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,只要人人都有一顆良好的心態(tài),人人立足本職盡心盡力做好自己的事,每件事都從學(xué)校的根本立場(chǎng)出發(fā),在學(xué)校發(fā)展中的每個(gè)環(huán)節(jié)都團(tuán)結(jié)協(xié)作,上下一心,和諧發(fā)展,學(xué)校必然會(huì)更加茁壯地成長(zhǎng)?!疤煜聼o(wú)不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無(wú)不成”。這才是真正的執(zhí)行力結(jié)果!

      三、“目標(biāo)一致,利益一致”的啟發(fā)。

      這說(shuō)明一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理就是無(wú)論做什么事情,大家每個(gè)人的目標(biāo)都相同,利益都一樣,我們的行動(dòng)才能一樣,結(jié)果才會(huì)符合我們的標(biāo)準(zhǔn)!如果大家每個(gè)人的目標(biāo)都不一樣,你打你的算盤(pán),我有我的想法,誰(shuí)也不考慮團(tuán)隊(duì)共同的利益,那可想而知最后我們誰(shuí)也達(dá)不到目標(biāo),呈現(xiàn)出來(lái)的也只能是一盤(pán)散沙,因此,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要目標(biāo)一致,利益一致,才能得到最后的成功!

      四、要有責(zé)任意識(shí) 西點(diǎn)人對(duì)待自己的任務(wù)或工作的那種強(qiáng)烈責(zé)任感是一種無(wú)價(jià)之寶,責(zé)任感是一種使命,沒(méi)有了責(zé)任,一切都只是空談。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn):①堅(jiān)守承諾:做人要誠(chéng)實(shí)守信,一諾千金,做事要盡職盡責(zé);②結(jié)果導(dǎo)向:無(wú)論是做人還是做事,一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的誓不罷休。結(jié)果很重要,過(guò)程同樣重要。過(guò)程是結(jié)果走向成功的橋梁,沒(méi)有做好過(guò)程,就無(wú)法獲得好的結(jié)果;③決不放棄:在面對(duì)困難和挫折時(shí),迎難而上,永不放棄;在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)時(shí),更要擺正心態(tài),虛心接受,查漏補(bǔ)缺,爭(zhēng)取以后工作中不犯或少犯類(lèi)似錯(cuò)誤。

      五、當(dāng)自己的利益和團(tuán)隊(duì)的利益沖突的時(shí)候該怎么辦?

      做為一名共產(chǎn)黨員,最需要的就是奉獻(xiàn)精神,要嚴(yán)格遵循黨的宗旨全心全意為人民服務(wù),在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,當(dāng)自己的利益和團(tuán)隊(duì)的利益發(fā)生沖突的時(shí)候,我們首先想到的應(yīng)該是自己的團(tuán)隊(duì),而不是自己!因?yàn)橹挥袌F(tuán)隊(duì)生存下來(lái)了,自己才能有更好的發(fā)展,犧牲自己的利益是小,發(fā)展團(tuán)隊(duì)的利益是大,我們要始終牢記黨對(duì)我們的教誨!

      通過(guò)這次學(xué)習(xí),讓我原來(lái)正確的方面得到了進(jìn)一步的肯定,有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺,找到了自己的不足。一個(gè)學(xué)校,要有競(jìng)爭(zhēng)力,必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力,就是要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再?lài)?yán)謹(jǐn)些,細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng),改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精。我們永遠(yuǎn)要牢記:“校園無(wú)小事,教師無(wú)小節(jié)”,我們的一言一行都在給學(xué)生做榜樣,我們?cè)诿恳粋€(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要力求完美,切實(shí)執(zhí)行,為學(xué)校下一階段的戰(zhàn)略發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      以上是自己的一點(diǎn)見(jiàn)解,希望我們每個(gè)人都能夠以學(xué)校為中心,以學(xué)校的利益為主,結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)為學(xué)校增添色彩,盡一份自己的力量!

      第三篇:學(xué)習(xí)西點(diǎn)執(zhí)行力心得體會(huì)

      “醫(yī)院西點(diǎn)執(zhí)行力”學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      麻醉科

      董青

      為了加強(qiáng)醫(yī)院管理與服務(wù),進(jìn)一步提高管理水平及豐富管理理念,提升永善縣人民醫(yī)院醫(yī)院全體員工的執(zhí)行力,激發(fā)廣大職工的工作熱情和積極性,2017年4月10日下午6點(diǎn)半,我院邀請(qǐng)香港聯(lián)成國(guó)際教育集團(tuán)鄧成偉講師為我院干部職工職工進(jìn)行了“醫(yī)院西點(diǎn)執(zhí)行力”的專(zhuān)題演講和培訓(xùn)。培訓(xùn)由姜斌院長(zhǎng)主持。醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、職工等共200余人參加了培訓(xùn)。

      鄧成偉教授用“思想統(tǒng)一,方向統(tǒng)一,行動(dòng)統(tǒng)一,執(zhí)行力等”為重點(diǎn),以美國(guó)西點(diǎn)軍校的辦學(xué)理念和辦學(xué)業(yè)績(jī)?yōu)楸尘埃糜哪恼Z(yǔ)言、生動(dòng)的案例,旁征博引,深入淺出,生動(dòng)地闡述了“世界上沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”、“當(dāng)個(gè)人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時(shí),必須犧牲個(gè)人利益”、“愛(ài)與奉獻(xiàn)”、“執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)”、“做資產(chǎn)型人力資源”等觀點(diǎn)。通過(guò)此次培訓(xùn),我體會(huì)如下:

      首先,我更加明白了團(tuán)隊(duì)精神的重要性。正如鄧教授說(shuō)的“世界上沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,就像我們的醫(yī)院的運(yùn)行,靠的是醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、醫(yī)技、總務(wù)后勤,以及行政管理等部門(mén)共同努力合作完成的,只要醫(yī)院的每名員工都有團(tuán)隊(duì)精神,目標(biāo)一致,醫(yī)院的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。譬如一個(gè)手術(shù),不論是簡(jiǎn)單還是復(fù)雜,都要一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成,不但要院行政和總務(wù)后勤作堅(jiān)強(qiáng)的后盾,還要醫(yī)技科室的輔助檢查給予支持,才能明確診斷,判斷手術(shù)指征;還要麻醉科的醫(yī)生護(hù)士參與麻醉和手術(shù),手術(shù)醫(yī)生才能安全的開(kāi)展手術(shù)。

      其次,態(tài)度決定一切。在工作中,身邊有許多兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,不計(jì)較個(gè)人得失的同志,一心撲在工作上,只有這樣良好的工作態(tài)度才能有良好的執(zhí)行力,才能成為資產(chǎn)型人力資源,醫(yī)院才能有更好地發(fā)展。

      再次,當(dāng)個(gè)人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時(shí),必須犧牲個(gè)人利益,舍小家顧大家,把醫(yī)院利益放在第一位。

      最后,西點(diǎn)軍校的22條軍規(guī)中,“無(wú)條件執(zhí)行”和“沒(méi)有任何借口”擺在首位。執(zhí)行力是我們醫(yī)院實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的唯一途徑。在工作中,我們要無(wú)條件地執(zhí)行上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),并追求完美、的結(jié)果,同時(shí)為了醫(yī)院更好地發(fā)展,我們必須把這種執(zhí)行力當(dāng)做一種常態(tài),一種習(xí)慣乃至一種素養(yǎng),滲透到我們?nèi)粘5墓ぷ髦腥?,才能更好地為患者服?wù)。最后,責(zé)任就是使命?!盎颊邇r(jià)值是醫(yī)院的終極價(jià)值”,我們手術(shù)室每天都與手術(shù)病人打交道,如果我們沒(méi)有責(zé)任心,沒(méi)有慎獨(dú)精神,不按規(guī)范做好手術(shù)病人安全核查、藥品、物品的認(rèn)真核對(duì)、輸血等查對(duì),那么就有可能發(fā)生手術(shù)病人、手術(shù)方式、手術(shù)部位及用藥、輸血錯(cuò)誤,或者物品遺留病人體腔,給病人造成不良后果,甚至一個(gè)生命有可能會(huì)因?yàn)槲覀兊囊稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽而瞬間消逝。

      作為麻醉科的護(hù)士,綠衣天使的我們,在看到我們的手術(shù)患者在我們的精心治療下一天天康復(fù),展現(xiàn)在臉上的是他們發(fā)自?xún)?nèi)心的喜悅和滿意的笑容的時(shí)候,我們的價(jià)值也就體現(xiàn)了。因?yàn)榛颊叩膬r(jià)值才是醫(yī)院也是自己的終極價(jià)值。

      短短兩個(gè)多小時(shí)的課程,讓我如夢(mèng)初醒,受益匪淺。愛(ài)與奉獻(xiàn)是我們白衣天使永恒不變的主題,愛(ài)與奉獻(xiàn)是白衣天使無(wú)悔的選擇。在今后的工作中,我會(huì)懷著高度的責(zé)任心,憑著堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力和充分的協(xié)作精神,讓患者滿意、社會(huì)滿意,也讓我們的結(jié)果更加完美。我相信我們會(huì)成長(zhǎng)的更快更健康,我們的醫(yī)院也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。

      2017年4月15日

      第四篇:西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      西點(diǎn)執(zhí)行力心得體會(huì)

      公司全體職工學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校執(zhí)行力,通過(guò)這次學(xué)習(xí),我從中學(xué)到了許多東西。其中有幾點(diǎn)我想和大家一起來(lái)分享。

      一、什么是西點(diǎn)的執(zhí)行力

      1、什么叫執(zhí)行?執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)!

      2、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力是指執(zhí)行者把思想、計(jì)劃、方案、制度、模式變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)操作能力,也指執(zhí)行者對(duì)思想、計(jì)劃、方案、制度、模式執(zhí)行的堅(jiān)決和有效程度。

      3、什么是團(tuán)隊(duì)精神?團(tuán)隊(duì)精神簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。它需要團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),使各職員齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個(gè)目標(biāo)努力,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo),在每個(gè)職員身上得到落實(shí)?!皥F(tuán)隊(duì)精神”其實(shí)來(lái)說(shuō)就是做好本職工作,只有個(gè)人將自己本分內(nèi)的工作做好了,團(tuán)隊(duì)這個(gè)大目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

      二、為什么要培訓(xùn)我們?

      西點(diǎn)軍人是為保衛(wèi)美國(guó)自由而學(xué),為美國(guó)強(qiáng)大而學(xué)!作為一名員工,我想說(shuō):公司為什么培養(yǎng)我們?是為了更好的提升自身的價(jià)值,是為了公司的發(fā)展!是為了生存!是為了培養(yǎng)我們對(duì)于工作的態(tài)度和方向,不過(guò),態(tài)度不等于為公司創(chuàng)造了價(jià)值,只有做事有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任感,態(tài)度變成結(jié)果,結(jié)果才有價(jià)值。

      三、為什么要做結(jié)果?

      執(zhí)行的終點(diǎn)是結(jié)果。結(jié)果是可以用來(lái)交換的,是一種能滿足客戶(hù)價(jià)值的東西。一個(gè)結(jié)果要具備的三要素:有時(shí)間、有價(jià)值、可考核。對(duì)我們個(gè)人而言,只有結(jié)果才能改變命運(yùn);對(duì)于我公司來(lái)說(shuō),結(jié)果是最終產(chǎn)品是職工為公司創(chuàng)造了效益。每一個(gè)企業(yè)總存在著各種各樣的問(wèn)題,都不是我們不提供結(jié)果不創(chuàng)造價(jià)值的理由和借口!只有對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)才是承擔(dān)責(zé)任的一種表現(xiàn)。“人們不會(huì)做你希望的事,只會(huì)做你檢查和監(jiān)督的事”

      結(jié)果的定義:、一對(duì)一的責(zé)任,沒(méi)有借口的前提是一對(duì)一責(zé)任,一對(duì)多的情況下沒(méi)有責(zé)任,愿意承擔(dān)責(zé)任在于沒(méi)有借口。、必須對(duì)公司或者自己或者員工有價(jià)值的、在明確的時(shí)間限制之內(nèi)完成的那么 什么不是結(jié)果?

      1、態(tài)度不等于結(jié)果。態(tài)度再好,沒(méi)有結(jié)果等于零。

      2、職責(zé)不等于結(jié)果。A 挖土 B 放樹(shù) C 培土 挖土有人負(fù)責(zé),放樹(shù)沒(méi)人負(fù)責(zé),培土有人負(fù)責(zé),大家都對(duì)崗位負(fù)責(zé),但最終沒(méi)有對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

      3、任務(wù)不等于結(jié)果。完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果。對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),而不是對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)。結(jié)果最好有量化的東西。!

      通過(guò)這次學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到了做事沒(méi)有假如:不把失敗的原因歸于客觀;沒(méi)有借口:不把出現(xiàn)的問(wèn)題推給別人;只要結(jié)果:永遠(yuǎn)愿意承擔(dān)失敗的后果。結(jié)合自己實(shí)際工作,我將所學(xué)的運(yùn)用到工作中,為公司發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

      第五篇:“西點(diǎn)執(zhí)行力”學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      “西點(diǎn)執(zhí)行力”學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      8月28號(hào)下午,根據(jù)學(xué)校的安排,關(guān)于“西點(diǎn)執(zhí)行力”的培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲頗多,下面我淺談一下自己對(duì)“執(zhí)行力”的理解和感受。

      對(duì)“執(zhí)行力”的定義非常簡(jiǎn)練:執(zhí)行是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng),按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。雖然聽(tīng)起來(lái)

      很深刻,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,很多事聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻未必。按質(zhì)、按量、按時(shí),是完

      成事務(wù)的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求并不復(fù)雜,只要各司其職,企業(yè)里每個(gè)

      個(gè)人都能做好自己的事也就可以了。在兩個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)中,于老師以美國(guó)西點(diǎn)軍校先進(jìn)的管理理念為主線,從“團(tuán)隊(duì)思維和執(zhí)行力”兩個(gè)方面作了深入淺出的講解。于老師幽默風(fēng)趣的講解博得了老師們一陣陣熱烈的掌聲。通過(guò)此次培訓(xùn),老師們明白了個(gè)人的偉大成功一定是建立在團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)之上,一個(gè)偉大的目標(biāo)要靠一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成,單個(gè)部門(mén)是沒(méi)有價(jià)值的,只有所有部門(mén)通過(guò)相互配合為學(xué)校創(chuàng)造價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值對(duì)一個(gè)普通老師的評(píng)價(jià)也是如此,只看教學(xué)的態(tài)度,不看教學(xué)的效果,教學(xué)上沒(méi)有創(chuàng)新精神,沒(méi)有改革的意識(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作不管不問(wèn),對(duì)學(xué)校安排的工作不積極、不主動(dòng),這樣的老師不能算是一個(gè)優(yōu)秀老師。相反關(guān)心系里的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,善于思考,用于提出一些思路和想法,在教學(xué)過(guò)程中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并主動(dòng)改進(jìn)。對(duì)單位安排的任務(wù)認(rèn)真對(duì)待、認(rèn)真完成。最為一名老師要記住自己的使命,不應(yīng)付了事,做好自己的職責(zé)所在,關(guān)心和愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生。通過(guò)這次學(xué)習(xí),也更使我明白了自己應(yīng)該在以后的工作中怎么去做。首先自己不能在做一個(gè)懶人,要制定好自己的工作計(jì)劃。然后在以后的教學(xué)中無(wú)論做什么事情都要學(xué)會(huì)物超所值,告訴自己10倍以上的精神,因?yàn)樗械某晒φ叨际浅掷m(xù)不斷努力的學(xué)習(xí)者??傊诠ぷ髦幸盐杖齻€(gè)核心,一是用人,要做到盡量發(fā)揮每一個(gè)老師的最大能量,其二是規(guī)劃,必須要對(duì)本系的發(fā)展有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,對(duì)各項(xiàng)管理有一個(gè)明確的工作分工和建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,其三確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的完成。綜合以上所述:執(zhí)行能力,就個(gè)人而言,就是把想干的事情干成功的能力;對(duì)于一個(gè)單位或部門(mén),則是將長(zhǎng)期計(jì)劃和目標(biāo)一步步落實(shí)到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是一個(gè)單位成功的必要條件,一個(gè)好的單位的執(zhí)行能力強(qiáng)弱反映出這個(gè)單位的整體面貌。當(dāng)單位的計(jì)劃實(shí)施方案已經(jīng)基本確定,這時(shí)候執(zhí)行能力變得最為關(guān)鍵。計(jì)劃與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)際的關(guān)系,理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),而實(shí)踐可以用來(lái)檢查和修正理論。我們?cè)趯?shí)際工作中首先要注意通過(guò)廣泛的民主,制定出我自己的工作計(jì)劃、發(fā)展方向,然后通過(guò)發(fā)揮每一個(gè)教師的執(zhí)行能力實(shí)現(xiàn)我們的工作計(jì)劃,達(dá)到我們的最終目標(biāo)。

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