第一篇：學(xué)習(xí)西點(diǎn)執(zhí)行力體會(huì)

“西點(diǎn)執(zhí)行力”不如“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”

“西點(diǎn)執(zhí)行力”是深圳市中旭教育集團(tuán)為了幫助發(fā)展型企業(yè)正規(guī)化、持續(xù)化，引進(jìn)美國(guó)西點(diǎn)軍?！拔鼽c(diǎn)管理模式”，影響中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐，助中國(guó)成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)！而舉行的一系列的對(duì)企業(yè)等不同層級(jí)的人給予的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

“三大紀(jì)律八項(xiàng)紀(jì)律”是中國(guó)人民解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)和行動(dòng)準(zhǔn)則，體現(xiàn)了人民軍隊(duì)的本質(zhì)和宗旨。1947年10月10日，毛澤東起草了《中國(guó)人民解放軍總部關(guān)于重行頒布三大紀(jì)律八項(xiàng)注意的訓(xùn)令》。從此，內(nèi)容統(tǒng)一的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”就以命令的形式固定下來(lái)，成為全軍的統(tǒng)一紀(jì)律。

筆者認(rèn)為“西點(diǎn)執(zhí)行力”不如“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”。且看理由如下：

一、成就：別人有的我們也有

20世紀(jì)以來(lái)，有兩個(gè)組織改變了中國(guó)的命運(yùn)，那就是中國(guó)共產(chǎn)黨和由它締造的中國(guó)人民解放軍。解放軍建軍之初，只有幾百號(hào)人，裝備極差，衣衫襤褸。但它在80多年的歷史風(fēng)雨中，它卻能夠不斷克服艱難險(xiǎn)阻，發(fā)展壯大。它先后打敗了蔣介石領(lǐng)導(dǎo)國(guó)民黨的軍隊(duì)，趕走了不可一世，狂妄至致的日本侵略者，先后戰(zhàn)勝了印度兵、蘇聯(lián)兵、越南兵以及以美國(guó)為首的聯(lián)合國(guó)軍隊(duì)。隨著歷史的變遷，這個(gè)組織先后有4000余萬(wàn)人參加過(guò)它，今天仍保持著230多萬(wàn)人的規(guī)模，他們中的許多人變蒼老了，但唯一不變的是幾乎所有成員對(duì)這個(gè)組織懷有的忠誠(chéng)和感激。幾乎所有成員都把在這個(gè)組織中的經(jīng)歷視作他們?nèi)松凶顚氋F的經(jīng)歷。其中的原因是什么呢？在中國(guó)排名前500名的企業(yè)中具有軍人背景的總裁、副總裁達(dá)200人之多，這是為什么？成千上成的農(nóng)民在解放軍這個(gè)隊(duì)伍中卻鍛造成為組織中的優(yōu)秀人才，這是為什么？現(xiàn)代管理中面臨的各種問(wèn)題，也都可以從解放軍隊(duì)伍中找到答案。

二、執(zhí)行力：有過(guò)之而無(wú)不及。

回想戰(zhàn)爭(zhēng)年代，我們的軍隊(duì)有“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”，官兵自覺(jué)遵守，軍隊(duì)才能有鐵的紀(jì)律，深受人民群眾的愛(ài)戴和支持，才能攻無(wú)不可、戰(zhàn)無(wú)不勝。如今，“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”同樣能為讓你的事業(yè)保持基業(yè)長(zhǎng)青、在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地開(kāi)出了良方，那就是用管理中的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意強(qiáng)化員工的職業(yè)紀(jì)律、端正員工的工作態(tài)度、培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)，造就一支遵章守紀(jì)、忠誠(chéng)企業(yè)、敬崗愛(ài)業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的員工隊(duì)伍。

毛主席說(shuō)過(guò)：“紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證”。這也就是現(xiàn)在我們經(jīng)常講的“執(zhí)行力”，步調(diào)一致才能勝利，紀(jì)律是保證執(zhí)行力的關(guān)鍵。這就好象今天我們談的“崗位職責(zé)、工作流程”等規(guī)章制度，同時(shí)我們看到“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”。每一條都很具體，都可以非常明確執(zhí)行。反觀，今天企業(yè)內(nèi)執(zhí)行力不夠，很大程度上是由于崗位職責(zé)、工作流程等規(guī)章制度寫(xiě)得操作性不強(qiáng)，不具體，以致無(wú)法操作。而解放軍有一條：“服從命令聽(tīng)指揮”，給我們以啟示：“以企業(yè)里，執(zhí)行是鐵，服從是鋼”。毛主席曾講過(guò)：“世界上最怕認(rèn)真二字，共產(chǎn)黨員就最講認(rèn)真”這些都是保證執(zhí)行力的最好做法。

戲劇性的是：在講“西點(diǎn)執(zhí)行力”時(shí)，列舉了電視劇《亮劍》中的一幕。孰不知《亮劍》軍隊(duì)正是“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”熏陶出來(lái)的。電視劇《亮劍》中李云龍對(duì)政委趙剛談如何指揮部隊(duì)時(shí)有這樣一段話。李云龍對(duì)趙剛說(shuō)：“用你們文人酸溜溜的話能指揮部隊(duì)嗎？你命令一營(yíng)把山頭拿下來(lái)時(shí)會(huì)說(shuō)‘一營(yíng)長(zhǎng)，請(qǐng)你組織部隊(duì)進(jìn)攻那個(gè)山頭，攻不下來(lái)我要處分你’。這種軟綿綿的話會(huì)影響部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的。你要這么說(shuō)‘一營(yíng)，把那個(gè)山頭給老子拿下來(lái)，奶奶的，拿不下來(lái)我剁了你狗日的’。聽(tīng)聽(tīng)，這多提氣。部隊(duì)一聽(tīng)這話，馬上嗷嗷叫?！边@個(gè)案例告訴我們一個(gè)道理：同樣的指揮部隊(duì)，趙剛政委軟綿綿的 “處分” 紀(jì)律與李云龍嚴(yán)明的“剁了你”紀(jì)律，讓?xiě)?zhàn)士更加明確量化如果達(dá)不到目標(biāo)的后果。因此要有執(zhí)行力，先要有簡(jiǎn)潔嚴(yán)明的紀(jì)律做保障。“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”做到了。

三、內(nèi)容：別人沒(méi)有的我們也有

三大紀(jì)律八項(xiàng)注意言簡(jiǎn)意賅，包含了豐富而深刻的思想內(nèi)容。不拿群眾一針一線的嚴(yán)格紀(jì)律，以及說(shuō)話和氣、買(mǎi)賣(mài)公平、借東西要還,等具體要求，體現(xiàn)了中國(guó)人民解放軍的性質(zhì)、全心全意為人民服務(wù)的宗旨和軍民一致的原則，表明中國(guó)人民解放軍是一支無(wú)產(chǎn)階級(jí)的新型人民軍隊(duì)。一切行動(dòng)聽(tīng)指揮體現(xiàn)了黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的原則和人民軍隊(duì)內(nèi)部下級(jí)服從上級(jí)的指揮關(guān)系，是達(dá)到全軍高度集中統(tǒng)一，保證軍隊(duì)執(zhí)行中國(guó)共產(chǎn)黨的路線，勝利完成各項(xiàng)任務(wù)最基本的紀(jì)律要求。一切繳獲要?dú)w公，體現(xiàn)了人民軍隊(duì)的共產(chǎn)主義思想道德和在革命戰(zhàn)爭(zhēng)中必須充分利用繳獲敵人的物資發(fā)展壯大自己的原則。不虐待俘虜?shù)囊?guī)定，體現(xiàn)了無(wú)產(chǎn)階級(jí)解放全人類(lèi)的政治胸懷、革命人道主義精神和瓦解敵軍的原則。

三大紀(jì)律八項(xiàng)注意是貫徹黨的路線、方針、政策和完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證，是軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要因素。它對(duì)于加強(qiáng)軍隊(duì)建設(shè)，密切軍民關(guān)系，增強(qiáng)官兵團(tuán)結(jié)，奪取革命戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，起了重大的作用。人民解放軍官兵來(lái)自人民，具有高度的革命事業(yè)心，自覺(jué)地把三大紀(jì)律八項(xiàng)注意作為行為規(guī)范嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，從而獲得了全國(guó)人民的真誠(chéng)擁護(hù)和歡迎。毛澤東的《論持久戰(zhàn)》和《抗日游擊戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問(wèn)題》等軍事理論著作，現(xiàn)在仍然是美軍最高學(xué)府西點(diǎn)軍校的教科書(shū)。其中就包括“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”的內(nèi)容。

三大紀(jì)律羸在執(zhí)行，八項(xiàng)注意追求卓越。三大紀(jì)律---“是、明白、立即辦”，是我們?nèi)粘９ぷ鞯男袆?dòng)法則。八項(xiàng)注意---“忠誠(chéng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、價(jià)值、知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新”，是我們每一位員工應(yīng)時(shí)刻牢記的職業(yè)素養(yǎng)要求。如果我們每一位員工都能自覺(jué)遵守管理中的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意，將其作為自己的行動(dòng)準(zhǔn)則，就是在以實(shí)際行動(dòng)踐行著“努力超越、追求卓越”的精神，詮釋著“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)”的公司理念。

綜上所述，“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”優(yōu)于“西點(diǎn)執(zhí)行力”；“西點(diǎn)執(zhí)行力”不如“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”。

第二篇：西點(diǎn)執(zhí)行力課后體會(huì)

深圳西世紀(jì)《聽(tīng)西點(diǎn)教官說(shuō)借口》之佳海集團(tuán)西點(diǎn)執(zhí)行力培訓(xùn)

執(zhí)行不到位，再好的戰(zhàn)略也不會(huì)成功。在深圳西點(diǎn)世紀(jì)全程策劃和協(xié)辦下。應(yīng)佳海集團(tuán)邀請(qǐng)“沒(méi)人任何借口”作者杰伊再次走進(jìn)中國(guó)為企業(yè)進(jìn)行了“沒(méi)有任何借口”西點(diǎn)執(zhí)行力培訓(xùn)。并結(jié)合《把信送給加西亞》和西點(diǎn)軍校眾多畢業(yè)生為什么沒(méi)有學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理卻能勝任世界500強(qiáng)的總經(jīng)理職位為案例。當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)非?；钴S，根據(jù)互動(dòng)而得出的優(yōu)勝者，可以在現(xiàn)場(chǎng)向杰伊提問(wèn)。老師講述的案例和傳遞的羅文西點(diǎn)精神讓許多管理者自嘆不如。生動(dòng)的事例和輕松的互動(dòng)穿插在整個(gè)培訓(xùn)課堂，所有員工對(duì)西點(diǎn)精神的領(lǐng)悟和工作實(shí)戰(zhàn)性表示受益匪淺，深刻體會(huì)到原點(diǎn)邏輯的縝密和執(zhí)行的力量。課后都爭(zhēng)先恐后的自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)“沒(méi)有任何借口”一書(shū)，老師看到員工們的熱情和好學(xué)，一一為他們簽名留念。

通過(guò)此次“引進(jìn)西點(diǎn)教官”的培訓(xùn)方式，讓員工“走出去”，接收更多、更新、更現(xiàn)代的管理理念，讓每個(gè)員工都可以當(dāng)好管理者，做好執(zhí)行者，努力提高管理水平，增強(qiáng)執(zhí)行力度，樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，打造結(jié)果思維，以完善的機(jī)制體制、高度的責(zé)任心、昂揚(yáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、持續(xù)化的發(fā)展。

“沒(méi)有任何借口”是唯一的、完整的沒(méi)有國(guó)界的獲得個(gè)人、企業(yè)和組織成功的方法；它是建立在自我責(zé)任、目標(biāo)、服從、正直、寬容、自尊穩(wěn)固基礎(chǔ)上的簡(jiǎn)單的、可操作的核心價(jià)值觀和行動(dòng)計(jì)劃，幫助你重塑團(tuán)隊(duì)，并將你和你的組織帶往更高水平。它讓你敢于想象自己和企業(yè)不敢到達(dá)的高度。

“沒(méi)有任何借口”首先是一種自我負(fù)責(zé)的精神，只有對(duì)自我負(fù)責(zé)的人才能對(duì)工作、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。杰伊·瑞芬博瑞把“沒(méi)有任何借口”理念細(xì)化為自我責(zé)任、目標(biāo)、服從、正直、寬容、自尊等品質(zhì)，每一種品質(zhì)都是邁向成功和幸福的一級(jí)階梯。停止尋找借口，偉大的事情將會(huì)發(fā)生！

第三篇：西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)

西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)

今天學(xué)習(xí)了“西點(diǎn)執(zhí)行力”，下面我就其中幾點(diǎn)淺談一下自己的理解和感受。

一、執(zhí)行力是一種工作態(tài)度

說(shuō)起來(lái)執(zhí)行力也不是什么新東西，就是一種良好的工作態(tài)度，是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真的工作狀態(tài)，是貫穿工作全工程的對(duì)待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。值得注意的事，很多人對(duì)中國(guó)人的評(píng)價(jià)是非常聰明，但很少有人說(shuō)我們的工作態(tài)度好，有一個(gè)例子很說(shuō)明問(wèn)題，德國(guó)人在工作中，認(rèn)為講“差不多”、“還可以”、“說(shuō)得過(guò)去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語(yǔ)言，而我們卻常掛在嘴邊也不以為然，中國(guó)是大國(guó)，和德國(guó)、日本、韓國(guó)等相比，恐怕最大的區(qū)別就是工作態(tài)度，也就是說(shuō)我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距。更讓人擔(dān)心的還有我們?cè)趯訉咏獯a過(guò)程中的衰減和走樣問(wèn)題，一方面是對(duì)執(zhí)行力的偏差不以為然，另一方面思想觀念上不追求完美，監(jiān)督過(guò)程不力，礙于人情關(guān)系，大家“和睦”相處，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求，也被“論的過(guò)去”抹平了，這是我們各項(xiàng)工作獲得成功的一個(gè)致命的障礙。所以我們每一個(gè)黨員干部都要重新審視自己的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)迎評(píng)精神，保持和提升執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變多年來(lái)形成的傳統(tǒng)工作理念，要與發(fā)達(dá)國(guó)家比較，要有危機(jī)感。

二、立足本職，做好份內(nèi)工作

執(zhí)行力是個(gè)人“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力。雖然聽(tīng)起來(lái)很深刻，但這是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事。很多事聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻未必。按質(zhì)、按量、按時(shí)，是完成任務(wù)的三大要素，缺其一則事不成。學(xué)校的每個(gè)員工在學(xué)校這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中扮演著不同的角色，承擔(dān)著不同的責(zé)任，是緊密聯(lián)系的整體。一所學(xué)校，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只要人人都有一顆良好的心態(tài)，人人立足本職盡心盡力做好自己的事，每件事都從學(xué)校的根本立場(chǎng)出發(fā)，在學(xué)校發(fā)展中的每個(gè)環(huán)節(jié)都團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下一心，和諧發(fā)展，學(xué)校必然會(huì)更加茁壯地成長(zhǎng)?！疤煜聼o(wú)不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無(wú)不成”。這才是真正的執(zhí)行力結(jié)果！

三、“目標(biāo)一致，利益一致”的啟發(fā)。

這說(shuō)明一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理就是無(wú)論做什么事情，大家每個(gè)人的目標(biāo)都相同，利益都一樣，我們的行動(dòng)才能一樣，結(jié)果才會(huì)符合我們的標(biāo)準(zhǔn)！如果大家每個(gè)人的目標(biāo)都不一樣，你打你的算盤(pán)，我有我的想法，誰(shuí)也不考慮團(tuán)隊(duì)共同的利益，那可想而知最后我們誰(shuí)也達(dá)不到目標(biāo)，呈現(xiàn)出來(lái)的也只能是一盤(pán)散沙，因此，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要目標(biāo)一致，利益一致，才能得到最后的成功！

四、要有責(zé)任意識(shí) 西點(diǎn)人對(duì)待自己的任務(wù)或工作的那種強(qiáng)烈責(zé)任感是一種無(wú)價(jià)之寶，責(zé)任感是一種使命，沒(méi)有了責(zé)任，一切都只是空談。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：①堅(jiān)守承諾：做人要誠(chéng)實(shí)守信,一諾千金,做事要盡職盡責(zé)；②結(jié)果導(dǎo)向：無(wú)論是做人還是做事,一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的誓不罷休。結(jié)果很重要，過(guò)程同樣重要。過(guò)程是結(jié)果走向成功的橋梁,沒(méi)有做好過(guò)程，就無(wú)法獲得好的結(jié)果；③決不放棄：在面對(duì)困難和挫折時(shí)，迎難而上，永不放棄；在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)時(shí)，更要擺正心態(tài)，虛心接受，查漏補(bǔ)缺，爭(zhēng)取以后工作中不犯或少犯類(lèi)似錯(cuò)誤。

五、當(dāng)自己的利益和團(tuán)隊(duì)的利益沖突的時(shí)候該怎么辦？

做為一名共產(chǎn)黨員，最需要的就是奉獻(xiàn)精神，要嚴(yán)格遵循黨的宗旨全心全意為人民服務(wù)，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，當(dāng)自己的利益和團(tuán)隊(duì)的利益發(fā)生沖突的時(shí)候，我們首先想到的應(yīng)該是自己的團(tuán)隊(duì)，而不是自己！因?yàn)橹挥袌F(tuán)隊(duì)生存下來(lái)了，自己才能有更好的發(fā)展，犧牲自己的利益是小，發(fā)展團(tuán)隊(duì)的利益是大，我們要始終牢記黨對(duì)我們的教誨！

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓我原來(lái)正確的方面得到了進(jìn)一步的肯定，有了更加充足的信心；讓我查漏補(bǔ)缺，找到了自己的不足。一個(gè)學(xué)校，要有競(jìng)爭(zhēng)力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。我們永遠(yuǎn)要牢記：“校園無(wú)小事，教師無(wú)小節(jié)”，我們的一言一行都在給學(xué)生做榜樣，我們?cè)诿恳粋€(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要力求完美，切實(shí)執(zhí)行，為學(xué)校下一階段的戰(zhàn)略發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以上是自己的一點(diǎn)見(jiàn)解，希望我們每個(gè)人都能夠以學(xué)校為中心，以學(xué)校的利益為主，結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)為學(xué)校增添色彩，盡一份自己的力量！

第四篇：學(xué)習(xí)西點(diǎn)執(zhí)行力心得體會(huì)

“醫(yī)院西點(diǎn)執(zhí)行力”學(xué)習(xí)心得體會(huì)

麻醉科

董青

為了加強(qiáng)醫(yī)院管理與服務(wù)，進(jìn)一步提高管理水平及豐富管理理念，提升永善縣人民醫(yī)院醫(yī)院全體員工的執(zhí)行力，激發(fā)廣大職工的工作熱情和積極性，2017年4月10日下午6點(diǎn)半，我院邀請(qǐng)香港聯(lián)成國(guó)際教育集團(tuán)鄧成偉講師為我院干部職工職工進(jìn)行了“醫(yī)院西點(diǎn)執(zhí)行力”的專(zhuān)題演講和培訓(xùn)。培訓(xùn)由姜斌院長(zhǎng)主持。醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、職工等共200余人參加了培訓(xùn)。

鄧成偉教授用“思想統(tǒng)一，方向統(tǒng)一，行動(dòng)統(tǒng)一，執(zhí)行力等”為重點(diǎn)，以美國(guó)西點(diǎn)軍校的辦學(xué)理念和辦學(xué)業(yè)績(jī)?yōu)楸尘?，用幽默的語(yǔ)言、生動(dòng)的案例，旁征博引，深入淺出，生動(dòng)地闡述了“世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”、“當(dāng)個(gè)人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時(shí)，必須犧牲個(gè)人利益”、“愛(ài)與奉獻(xiàn)”、“執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)”、“做資產(chǎn)型人力資源”等觀點(diǎn)。通過(guò)此次培訓(xùn)，我體會(huì)如下：

首先，我更加明白了團(tuán)隊(duì)精神的重要性。正如鄧教授說(shuō)的“世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，就像我們的醫(yī)院的運(yùn)行，靠的是醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、醫(yī)技、總務(wù)后勤，以及行政管理等部門(mén)共同努力合作完成的，只要醫(yī)院的每名員工都有團(tuán)隊(duì)精神，目標(biāo)一致，醫(yī)院的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。譬如一個(gè)手術(shù)，不論是簡(jiǎn)單還是復(fù)雜，都要一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成，不但要院行政和總務(wù)后勤作堅(jiān)強(qiáng)的后盾，還要醫(yī)技科室的輔助檢查給予支持，才能明確診斷，判斷手術(shù)指征；還要麻醉科的醫(yī)生護(hù)士參與麻醉和手術(shù)，手術(shù)醫(yī)生才能安全的開(kāi)展手術(shù)。

其次，態(tài)度決定一切。在工作中，身邊有許多兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，不計(jì)較個(gè)人得失的同志，一心撲在工作上，只有這樣良好的工作態(tài)度才能有良好的執(zhí)行力，才能成為資產(chǎn)型人力資源，醫(yī)院才能有更好地發(fā)展。

再次，當(dāng)個(gè)人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時(shí)，必須犧牲個(gè)人利益，舍小家顧大家，把醫(yī)院利益放在第一位。

最后，西點(diǎn)軍校的22條軍規(guī)中，“無(wú)條件執(zhí)行”和“沒(méi)有任何借口”擺在首位。執(zhí)行力是我們醫(yī)院實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的唯一途徑。在工作中，我們要無(wú)條件地執(zhí)行上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并追求完美、的結(jié)果，同時(shí)為了醫(yī)院更好地發(fā)展，我們必須把這種執(zhí)行力當(dāng)做一種常態(tài)，一種習(xí)慣乃至一種素養(yǎng)，滲透到我們?nèi)粘５墓ぷ髦腥ィ拍芨玫貫榛颊叻?wù)。最后，責(zé)任就是使命。“患者價(jià)值是醫(yī)院的終極價(jià)值”，我們手術(shù)室每天都與手術(shù)病人打交道，如果我們沒(méi)有責(zé)任心，沒(méi)有慎獨(dú)精神，不按規(guī)范做好手術(shù)病人安全核查、藥品、物品的認(rèn)真核對(duì)、輸血等查對(duì)，那么就有可能發(fā)生手術(shù)病人、手術(shù)方式、手術(shù)部位及用藥、輸血錯(cuò)誤，或者物品遺留病人體腔，給病人造成不良后果，甚至一個(gè)生命有可能會(huì)因?yàn)槲覀兊囊稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽而瞬間消逝。

作為麻醉科的護(hù)士，綠衣天使的我們，在看到我們的手術(shù)患者在我們的精心治療下一天天康復(fù)，展現(xiàn)在臉上的是他們發(fā)自內(nèi)心的喜悅和滿意的笑容的時(shí)候，我們的價(jià)值也就體現(xiàn)了。因?yàn)榛颊叩膬r(jià)值才是醫(yī)院也是自己的終極價(jià)值。

短短兩個(gè)多小時(shí)的課程，讓我如夢(mèng)初醒，受益匪淺。愛(ài)與奉獻(xiàn)是我們白衣天使永恒不變的主題，愛(ài)與奉獻(xiàn)是白衣天使無(wú)悔的選擇。在今后的工作中，我會(huì)懷著高度的責(zé)任心，憑著堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力和充分的協(xié)作精神，讓患者滿意、社會(huì)滿意，也讓我們的結(jié)果更加完美。我相信我們會(huì)成長(zhǎng)的更快更健康，我們的醫(yī)院也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。

2017年4月15日

第五篇：西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)

西點(diǎn)執(zhí)行力心得體會(huì)

公司全體職工學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校執(zhí)行力，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我從中學(xué)到了許多東西。其中有幾點(diǎn)我想和大家一起來(lái)分享。

一、什么是西點(diǎn)的執(zhí)行力

1、什么叫執(zhí)行？執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)！

2、什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力是指執(zhí)行者把思想、計(jì)劃、方案、制度、模式變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)操作能力，也指執(zhí)行者對(duì)思想、計(jì)劃、方案、制度、模式執(zhí)行的堅(jiān)決和有效程度。

3、什么是團(tuán)隊(duì)精神？團(tuán)隊(duì)精神簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。它需要團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使各職員齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)職員身上得到落實(shí)?！皥F(tuán)隊(duì)精神”其實(shí)來(lái)說(shuō)就是做好本職工作，只有個(gè)人將自己本分內(nèi)的工作做好了，團(tuán)隊(duì)這個(gè)大目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

二、為什么要培訓(xùn)我們？

西點(diǎn)軍人是為保衛(wèi)美國(guó)自由而學(xué)，為美國(guó)強(qiáng)大而學(xué)！作為一名員工，我想說(shuō)：公司為什么培養(yǎng)我們?是為了更好的提升自身的價(jià)值，是為了公司的發(fā)展！是為了生存！是為了培養(yǎng)我們對(duì)于工作的態(tài)度和方向，不過(guò)，態(tài)度不等于為公司創(chuàng)造了價(jià)值，只有做事有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任感，態(tài)度變成結(jié)果，結(jié)果才有價(jià)值。

三、為什么要做結(jié)果？

執(zhí)行的終點(diǎn)是結(jié)果。結(jié)果是可以用來(lái)交換的，是一種能滿足客戶價(jià)值的東西。一個(gè)結(jié)果要具備的三要素：有時(shí)間、有價(jià)值、可考核。對(duì)我們個(gè)人而言，只有結(jié)果才能改變命運(yùn)；對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)，結(jié)果是最終產(chǎn)品是職工為公司創(chuàng)造了效益。每一個(gè)企業(yè)總存在著各種各樣的問(wèn)題，都不是我們不提供結(jié)果不創(chuàng)造價(jià)值的理由和借口！只有對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)才是承擔(dān)責(zé)任的一種表現(xiàn)?！叭藗儾粫?huì)做你希望的事，只會(huì)做你檢查和監(jiān)督的事”

結(jié)果的定義：、一對(duì)一的責(zé)任，沒(méi)有借口的前提是一對(duì)一責(zé)任，一對(duì)多的情況下沒(méi)有責(zé)任，愿意承擔(dān)責(zé)任在于沒(méi)有借口。、必須對(duì)公司或者自己或者員工有價(jià)值的、在明確的時(shí)間限制之內(nèi)完成的那么 什么不是結(jié)果？

1、態(tài)度不等于結(jié)果。態(tài)度再好，沒(méi)有結(jié)果等于零。

2、職責(zé)不等于結(jié)果。A 挖土 B 放樹(shù) C 培土 挖土有人負(fù)責(zé)，放樹(shù)沒(méi)人負(fù)責(zé)，培土有人負(fù)責(zé)，大家都對(duì)崗位負(fù)責(zé)，但最終沒(méi)有對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；

3、任務(wù)不等于結(jié)果。完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果。對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，而不是對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)。結(jié)果最好有量化的東西。！

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了做事沒(méi)有假如：不把失敗的原因歸于客觀；沒(méi)有借口：不把出現(xiàn)的問(wèn)題推給別人；只要結(jié)果：永遠(yuǎn)愿意承擔(dān)失敗的后果。結(jié)合自己實(shí)際工作，我將所學(xué)的運(yùn)用到工作中，為公司發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。