第一篇：出差總結(jié)報告1

出差總結(jié)報告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

3月12日--3月23日，公司采購、品質(zhì)、技術(shù)三部門負(fù)責(zé)人出差浙江?，F(xiàn)就本次出差情況做如下匯報：

一，出差目的：

采購部：1.學(xué)習(xí)了解目前現(xiàn)有供應(yīng)商基本情況（規(guī)模、人員、主營產(chǎn)品、經(jīng)營現(xiàn)狀等）2.訂2016年度供銷合同（降幅要求：依據(jù)上年度供價下幅10%為目標(biāo)）；3.走訪之前收集的新的供應(yīng)商（作前期了解收集信息，作B點開發(fā)之用）。

質(zhì)控部：1.對已納入合格供應(yīng)商的質(zhì)量管控水平做了解。2.對供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量控制進行審核，列出不合格項要求供應(yīng)商限期整改以提升供應(yīng)商質(zhì)量管控水平。3.對采購部新開發(fā)B點供應(yīng)商進行考察，就品質(zhì)管控方面是否可予以作為備選合格供應(yīng)商提出建議。4.協(xié)助采購部簽訂質(zhì)量協(xié)議，為公司對供應(yīng)商后期質(zhì)量管控提供依據(jù)。

二，出差期間完成的工作：

1.采購：作為新上任人員，我們深知對公司現(xiàn)有供應(yīng)商情況不清楚，不了解，對所采購的產(chǎn)品不深入了解，就一定會走很多的彎路。事必會事倍功半，所以本次出差是抱著虛心認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度，在劉總的帶領(lǐng)下一一拜訪參觀供應(yīng)商的生產(chǎn)車間，了解所供產(chǎn)品的工藝，流程材質(zhì)等關(guān)鍵工序，關(guān)鍵點，并做好筆記。為下一步開發(fā)B點供應(yīng)商打下堅實的基礎(chǔ)。更深層次的領(lǐng)悟到在 開發(fā)B點時，對方的“專業(yè)度”這一條將是和價格、品質(zhì)兩項共同考量的必要前提條件。例如：本次走訪的供應(yīng)商：1，順成（觸點），2 鑫禾（五金件），3凱樂（繼電器塑料件），4凱盛（繼電器鐵芯）；無論從企業(yè)規(guī)模，生產(chǎn)能力，品質(zhì)保障，體系認(rèn)證等都能夠滿足公司現(xiàn)有或更高的品質(zhì)要求，具備定位清晰，專業(yè)度高的特點，對公司的產(chǎn)品品質(zhì)提供了有力的保障，也可作為公司后期開發(fā)新品的合作伙伴。

高品質(zhì)往往對應(yīng)高價格，在主機廠每年降價形成的趨勢的今天，采購部重要的職能之一，就是要具備持續(xù)降本的能力。從何而來？

①．通過建立一套系統(tǒng)開發(fā)新供應(yīng)商的流程（參照TS16949條例中關(guān)于新供應(yīng)商的引進條件，及今后的一系列考評條例），多方面收集.引進將會成為B點供應(yīng)商的備選合格供應(yīng)商。其中價格優(yōu)勢和經(jīng)過驗證的達標(biāo)品質(zhì)將會是引入的必要條件。例如，去年底新引進的浙江中汽，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車?yán)^電器服務(wù)配件市場的公司，目前配套公司40A繼電器散件，比較以前的群英供價低10%以上，經(jīng)過走訪，全部散件屬于自制，由于定位配件市場，整個生產(chǎn)工藝流程設(shè)備較落后，此類供應(yīng)商品質(zhì)驗證管控是關(guān)鍵控制點，”此類供應(yīng)商屬于成本規(guī)模行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢，可通過簽訂“品質(zhì)協(xié)議”嚴(yán)格清晰的定義產(chǎn)品相關(guān)品質(zhì)要求，關(guān)鍵材料的指定并輔以有效的監(jiān)控等手段提升此類供應(yīng)商的流程體系，達到降本類型。

②． “結(jié)算方式”轉(zhuǎn)變導(dǎo)致財務(wù)費用的降低。達到降本之目的。漆包線類產(chǎn)品，之前從蓉勝進料，必須現(xiàn)款現(xiàn)貨，對公司財務(wù)造成較大壓力大，后期引進鑫健新公司的漆包線，在品質(zhì)，生產(chǎn)規(guī)模，工藝體系流程等各個方面都能滿足公司要求的前提下，結(jié)算方式可月結(jié)付承兌，也是一種降低成本的有效開發(fā)方式。

③．行業(yè)內(nèi)公司介紹型，Q26 Q22閉鎖器，內(nèi)部件（齒輪等小件）供應(yīng)商，規(guī)模較小，但是專業(yè)度較高，有同類產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢,這點是關(guān)鍵點，同時又能滿足公司質(zhì)量，產(chǎn)量的要求，雖說并不是有規(guī)模，有體系的正規(guī)公司。類似此類公司類型也是一種快速開發(fā)新供應(yīng)商的方式。

2.質(zhì)控：①對供應(yīng)商生產(chǎn)能力、設(shè)備能力、質(zhì)量管控水平做了解。②對供應(yīng)商質(zhì)量控制進行審核，列出不合格項。并在現(xiàn)場與供應(yīng)商相關(guān)負(fù)責(zé)人進行討論；提出整改方案和改進建議。并對相關(guān)負(fù)責(zé)人探討宣貫建立質(zhì)量體系的重要性，并取得部分供應(yīng)商的認(rèn)同。③協(xié)助采購談降價簽訂采購合同及質(zhì)量協(xié)議。

本次出差還走訪了兩家新的觸點供應(yīng)商，一家五金件供應(yīng)商，目前正在做進一步的工作。

三，本次出差取得的初步成效：

1.采購部：完成出差前既定目標(biāo)的第一點和第三點。第二點（簽訂2016年度降價合同）基本上按照年前到公司談好的降幅簽訂。1.鑫禾（Q26系列降10%，其他降3%）2.鑫德盛降3% 3.浙江中汽（剛合作，已簽好合同，質(zhì)量協(xié)議）未簽訂的順成達成口頭降幅（降8個點按新工藝）5.力興 降價意愿低，說3月底到公司還再談.6.凱樂 降價意愿低，強調(diào)回款的準(zhǔn)確性和時間性。

2.質(zhì)控部：①完成此次出差目的的第1、2、3點。通過現(xiàn)場考察及質(zhì)量體系過程審核掌握到各供應(yīng)商的質(zhì)量管控情況：凱樂（主供后霧燈，繼電器外殼）、鑫建新（主供繼電器用漆包線）、順成（主供繼電器觸點）供應(yīng)商已建立質(zhì)量體系并運行基本有效，有一定的現(xiàn)場過程質(zhì)量管控能力。鑫禾（主供五金件）、鑫德盛（主供Q26，Q22閉鎖器齒輪等塑料件）雖未通過體系認(rèn)證，但技術(shù)能力強，有一定質(zhì)量過程控制能力。且通過溝通交流后，兩供應(yīng)商都有建立體系，進一步提高質(zhì)量管控水平的想法。浙江中汽科技有限公司（主供40A繼電器散件）質(zhì)量管控水平較差，但已在尋求引進專業(yè)品管人才以提升質(zhì)量管控能力。②第3點基本完成（力興、凱樂因付款問題未簽訂質(zhì)量協(xié)議）。③就質(zhì)量管控方面建議前期采購部開發(fā)的生產(chǎn)觸點的B點供應(yīng)商（寧波市江東可龍電工觸頭制造有限公司）不予考慮納入主機廠配件備選合格供應(yīng)商行列。該供應(yīng)商質(zhì)量管控能力低，設(shè)備成舊，技術(shù)工藝落后，無法保證我司對觸點的質(zhì)量要求。如價格有優(yōu)勢可考慮采購用于配件市場成品生產(chǎn)用。

四，導(dǎo)致本次出差簽訂合同不順利，未達目的的原因：

1.沒有B點供應(yīng)商是關(guān)鍵，導(dǎo)致雙方博弈我司處于被動。

2.之前在和供應(yīng)商付款的溝通交流上有問題。特別是對付款的承諾上太隨意，導(dǎo)致兌現(xiàn)不了，最后失信的惡性循環(huán)。

3.供應(yīng)商對質(zhì)量保證協(xié)議均無異議，貨款延期支付是阻礙質(zhì)量保證協(xié)議順利簽訂及質(zhì)量問題未能按期整改的主要原因。五，建議：

采購部：針對目前還沒有開發(fā)出B點材料的原有供應(yīng)商現(xiàn)狀（抱怨回款周期長，不定時導(dǎo)致資金占用壓力大），建議分兩步走：

1.3月1日前的貨款作為舊的貨款，每月或按季度按一定比例支付（特別需要下定單時重點考慮）

2.3月1日后的作為新的貨款，按新簽訂的協(xié)議付款方式正常支付。

質(zhì)控部：1.建議以上提到的質(zhì)量管控能力較強的供應(yīng)商可作為新品開發(fā)優(yōu)先考慮對象。2.開發(fā)新B點供應(yīng)商應(yīng)由采購部門牽頭，質(zhì)量、技術(shù)部門按質(zhì)量體系要求審核后，依據(jù)評估結(jié)果再決定。

技術(shù)總工程師：

質(zhì)控部：

采購部 ：

2016.3.24

第二篇：出差總結(jié)報告

出差總結(jié)報告

第三篇：出差總結(jié)報告

出差總結(jié)報告

此次出差一共六天，來回路上占用三天多時間，有效的市場調(diào)查與開拓也就三天時間。按照計劃第一天要去的是西安的批發(fā)市場，西安批發(fā)市場屬于西北最大的批發(fā)市場?；旧纤械牧闶凵潭荚诖四秘洠灰盐靼驳呐l(fā)商場開拓下來也就相當(dāng)于開拓了西北整個市場。去領(lǐng)批發(fā)市場才發(fā)現(xiàn)，那邊的批發(fā)賣家基本上都是一些廠家在那住銷，所以這個計劃只能暫且放下。

第二天仍按照之前的計劃去一些大學(xué)城里面，現(xiàn)在的大學(xué)生對飾品這塊的消費都是很大的。針對大學(xué)生的消費心理和水平我之前就做過一些調(diào)查。他們對于耳釘/耳環(huán)類的的飾品價格一般控制在20-50塊錢之間，她們追求的是款式多，新穎，獨特。此次去時我總共帶了不到50款的飾品，基本上都給一些精品店的店主看過，他們對質(zhì)量和價格上都很滿意。但由于現(xiàn)在已經(jīng)是5月下旬了，一般大學(xué)會在6月中旬到下旬左右就會放假。（這個是自己的失誤之處，去之前沒有想到即將面臨放假）所以店主都表示目前要把之前的或消掉后才考慮進新一批的貨，預(yù)計在8月中旬到9月份會迎來大學(xué)精品店的進貨高峰期。

第三天我去了一些市內(nèi)大型的精品店和飾品店，主要是想看看他們基本上都是在賣哪些類型和那些品牌的飾品，同樣我也帶著我們的飾品去讓實體店的店主去看，但好多店主都反應(yīng)我們的飾品種類太少，材質(zhì)過于單一。而且我們的耳飾類都屬于那種小巧的，沒有新穎感和獨特感。我在他們的店鋪也拍了一些圖片回來，他們的店鋪主要都是一些精致的，夸張類的耳環(huán)耳釘。主要經(jīng)營的品牌有歐比雅比、Y80、D.L、藝達、卡娜、米娜這些品牌等，因此，我只能留下他們的聯(lián)系方式，說我們后期會開發(fā)更多類型的飾品，到時候再聯(lián)系他們。此次出差，我發(fā)現(xiàn)了目前我們做批發(fā)網(wǎng)站的一些優(yōu)勢和弊端：

優(yōu)勢有：（1）我們在產(chǎn)品的價格上比較有優(yōu)勢，在一般的精品店里面我們批發(fā)7-8塊錢左右的產(chǎn)品，零售商都賣在50左右。

（2）在目前西安市場上鋯石類的產(chǎn)品還是居少，水鉆類的產(chǎn)品居多。這對以后我們在北方的銷售還是很有利的。畢竟做的少，競爭力也就會降下來

弊端有：（1）產(chǎn)品樣式單一，材質(zhì)種類單一

（2）目前為止，公司庫存這塊還沒有人去整理，對于我們做批發(fā)這塊很不利。一直在影響進度。有些產(chǎn)品都沒有條形碼，這樣很有可能以后會做返工活。我希望公司能夠盡快解決這塊的問題。

第四篇：出差總結(jié)報告

出差總結(jié)報告

出差人：

2012年4月28日～5月8日

共計10天 區(qū)域：遵義市五個縣（仁懷、習(xí)水、桐梓、正安、務(wù)川）事由：到習(xí)水縣發(fā)貨及五縣簽訂鍍鋅管及配套管件采購合同

（一）發(fā)貨基本情況：

2012年4月28日～5月1日這三天跟車發(fā)鍍鋅鋼管到習(xí)水縣下屬四個鄉(xiāng)（二郎鄉(xiāng)沙壩片區(qū)、聯(lián)合同名醒民集鎮(zhèn)、隆興鎮(zhèn)張家壩、永安鎮(zhèn)白鹿片區(qū)），其中以永安鎮(zhèn)白鹿片區(qū)貨物最多。根據(jù)前期和水利局接貨人聯(lián)系，計劃先到二郎鄉(xiāng)，在永安鎮(zhèn)把貨物全部卸下，剩下倆個鄉(xiāng)的貨物也不多，然后在永安鎮(zhèn)找車轉(zhuǎn)倆個鄉(xiāng)的貨物。到了二郎鄉(xiāng)，其工程點所在地沙壩片區(qū)還有幾十公里，路況不好，大貨車根本到不了。二郎鄉(xiāng)水利站聯(lián)系川路車將其鍍鋅管轉(zhuǎn)走，產(chǎn)生費用1500元。永安鎮(zhèn)水利站將貨物卸在永安鎮(zhèn)水利站倉庫，不用拉到所在工程點，產(chǎn)生費用2000元。剩下倆個鄉(xiāng)的工程點在習(xí)水縣城倆個不同方向，都還有幾十公里。最后聯(lián)系隆興鎮(zhèn)倪站長將貨物全部下在習(xí)水縣縣城門面，卸車費120元。找車轉(zhuǎn)貨物產(chǎn)生費用1150元。聯(lián)合同名醒民集鎮(zhèn)水利站找車轉(zhuǎn)貨物產(chǎn)生費用1500元。

在這次跟車發(fā)貨的的過程中，發(fā)現(xiàn)前期聯(lián)系的工程點路線不十分具體，安排運輸路線有失誤。在以后的工作中，一定要搞清楚各工程點的具體位置，什么貨車能到達，安排好運輸路線，盡可能讓貨車到達工程點，減少不必要的費用。

（二）簽訂合同基本情況：

2012年5月2日～5月8日這七天到遵義市所屬五個縣（仁懷、習(xí)水、桐梓、正安、務(wù)川）。因為節(jié)前和趙新已到過仁懷、習(xí)水、桐梓三個縣，其中習(xí)水、桐梓倆縣采購合同已基本擬定，但水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都在市里開會。又正值“五一”小長假，就等節(jié)后局領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章生效。長假過后，5月2日晚直接到達正安縣城，3日中午完成正安縣鍍鋅管及配套管件采購合同簽訂，晚上到務(wù)川縣城。由于務(wù)川縣水利局把鍍鋅管改為PE管，且該工程項目已完工。4日早在得到務(wù)川縣水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)書面證明后直接到達桐梓縣，但桐梓縣水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都出差在外，未在采購合同簽字蓋章。4日正好又是周未，就和水利局辦事員約定在7日（星期一）早上8:30找局領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章。考慮車輛來去所產(chǎn)生費用，所以在桐梓縣住了兩天。7日早到桐梓縣水利局，發(fā)現(xiàn)縣水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出差在外，可能要在星期三、四才能回來。于是和縣水利局辦事員商議，將采購合同留下，麻煩其在局領(lǐng)導(dǎo)回來時幫忙為我在采購合同簽字蓋章，到供貨時一并帶回。中午到達習(xí)水縣水利局，水利局任主任告知我上次留下的采購合同缺一封面標(biāo)簽，讓我完善后交給他并告訴我說局領(lǐng)導(dǎo)已簽字，上次未蓋章就是缺一封面標(biāo)簽，就等主任）出差回來給采購合同蓋章，到時電話通知我，看是給我寄去還是下去拿。關(guān)于鍍鋅管的配套管件采購他們以往都是就近在當(dāng)?shù)乜h城招標(biāo)采購，如由我公司采購會相當(dāng)麻煩。由于我們公司已在對其供貨，對于配套管件采購一事我已和趙波（趙主任）電話聯(lián)系過，他告知我讓任主任統(tǒng)計管件數(shù)量，看數(shù)量多少再定，所以我就沒有多說些什么。其間主任還告訴我，他們采購鍍鋅管的數(shù)量已超過投標(biāo)書所定鍍鋅管的數(shù)量，問我看怎么辦，他還說了我們所送鍍鋅管要保證質(zhì)量，他們會派人下去抽查，我就說了些感謝幫忙，謝謝之內(nèi)的話，回去后向老總反應(yīng)，就告辭走了，晚上到了仁懷住下。于8日中午在仁懷市水利局完成鍍鋅管采購合同簽訂，下午就回到了貴陽。

對于這次出差簽訂采購合同的過程中，準(zhǔn)備還算充分，所帶文件、資料都齊。針對各縣鍍鋅管的配套管件采購，只有正安縣水利局爽快和我簽訂管件采購合同，習(xí)水、仁懷都是口頭答應(yīng)，視情況而定，并未擬行在采購合同中，所以沒有完成預(yù)期的任務(wù)。在和水利局辦事員的交談中，認(rèn)識到了自己許多不足的地方，有些事沒有給與對方口頭承諾，使對方辦事力度不積極。在和對方的交談中，要認(rèn)真、細(xì)心的揣摩對方的真實意圖，了解對方的真實想法，不斷的在工作中學(xué)習(xí)，進步。

賈凌

貴州富騰物資貿(mào)易有限公司

2012年5月10日星期四

第五篇：出差總結(jié)報告

一、出差人：王振鐸

二、出差時間：2011.11.29—2011.12.15

三、出差地點：湖北省宜昌市

四、出差目的：三峽地下電站資料歸檔

五、出差總結(jié)：為完成尾款回收任務(wù)，奉袁部指派，我們一行四人于29號從哈爾濱出發(fā)赴湖北宜昌市進行三峽地下電站資料歸檔。我們于30號開始?xì)w檔工作，在三峽機電部胡部長的親切關(guān)懷下，在檔案管理人員的正確指導(dǎo)下，在機電部其他工作人員的積極配合下，歷時15天完成歸檔工作。工作期間我們與三峽機電部人員建立了和諧的工作氛圍，良好的工作關(guān)系，樹立了我公司的企業(yè)形象，增進了我公司與三峽總公司的友誼，為下一步的貨款回收奠定了基礎(chǔ)。

在歸檔過程中，我們也走了一些彎路，現(xiàn)將資料歸檔心得總結(jié)如下：

1.檔案管理人員應(yīng)提高業(yè)務(wù)水平，增強對歸案人員的指導(dǎo)，加強與歸檔人員與溝通；

2.歸檔人員應(yīng)做到兩個明確：明確歸檔管理人員要求、明確歸檔流程；

3.充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，規(guī)范檔案管理，提高歸檔效率。

六、結(jié)語：此次是我第一次出差，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會，通過本次出差，我增長了不少見識，學(xué)習(xí)了很多工作技巧，我會一如既往本著嚴(yán)謹(jǐn)工作的態(tài)度，努力工作。本次出差工作就此告一段落，以后還需領(lǐng)導(dǎo)多多指教與支持，我會繼續(xù)努力，爭取把工作做的更加出色。