第一篇：關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)體會(huì)

關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)體會(huì)

全球信息化時(shí)代，是火車(chē)追飛機(jī)的時(shí)代。執(zhí)行力取代了陳舊經(jīng)營(yíng)模式，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心價(jià)值體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)在沒(méi)有戰(zhàn)略時(shí)，是戰(zhàn)略決定成??；一個(gè)企業(yè)有了戰(zhàn)略以后，是執(zhí)行決定成敗。戰(zhàn)略可以模仿，而執(zhí)行力不可以復(fù)制。

首先，執(zhí)行力是一種工作態(tài)度，要樹(shù)立高度的責(zé)任感積極投入到工作之中去，不斷追求卓越。有一些生活中的例子非常好：德國(guó)人是世界出了名的嚴(yán)律、講究原則，在工作中，“差不多”、“還可以”、“說(shuō)得過(guò)去”、“馬馬虎虎”這些字眼是他們感到羞恥的，而審視我們自己呢，常掛在嘴邊也不以為然；前一段時(shí)間曝光的“豐田事件”，相比較日本本國(guó)組裝的轎車(chē)和國(guó)外加盟機(jī)構(gòu)組裝的轎車(chē)，后者暴露的技術(shù)實(shí)施和管理意識(shí)的隱患，也恰好說(shuō)明了執(zhí)行力的重要性；還有國(guó)內(nèi)一些打著關(guān)愛(ài)下崗職工再就業(yè)旗號(hào)的培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)，運(yùn)作體系松散，內(nèi)部管理混亂，每天高喊著口號(hào)卻不見(jiàn)半點(diǎn)執(zhí)行效果，實(shí)際就是大擺噱頭空做文章。中國(guó)是大國(guó)，和某部分紀(jì)律嚴(yán)明、管理嚴(yán)格的發(fā)達(dá)國(guó)家相比，欠缺的恐怕就是工作態(tài)度，管理不像技術(shù)，是一個(gè)漫長(zhǎng)的循序漸進(jìn)不斷調(diào)試的過(guò)程，這是我們的差距。

其次，不要為失敗安排借口，要為成功尋找途徑。日本有一段格言是這么說(shuō)的：“人摔倒的話，一定是斜坡惹的禍，沒(méi)有斜坡的話那一定是石頭，沒(méi)有石頭的話，就一定是因?yàn)樾??”任何人都希望自己是完美無(wú)缺的，即使有了過(guò)失也不愿承認(rèn)是自己的錯(cuò)，有多少人把寶貴的時(shí)間和精力放在了如何尋找一個(gè)合適的借口上，而忘記了自己的職責(zé)和責(zé)任。把借口作為一張敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”，容易扼殺人的創(chuàng)新精神，讓人消極頹廢。任何一個(gè)企業(yè)都不會(huì)在借口中創(chuàng)造好的成績(jī)，而只有每天都在不懈努力，想辦法解決問(wèn)題的企業(yè)才會(huì)最終手握贏者一方。努力去完成好每—件自己應(yīng)該做的事情，不要把借口作為推托的跳板。

再次，要有鍥而不舍、奮斗不止的貫徹精神。做任何事情都是開(kāi)頭容易而完成難，—個(gè)人在工作中一旦養(yǎng)成了有始無(wú)終、半途而廢的壞習(xí)慣，就永遠(yuǎn)不可能出色地完成任何任務(wù)。央視做過(guò)一檔節(jié)目，介紹了一個(gè)用祖?zhèn)髅胤诫缰萍t心鴨蛋的人在創(chuàng)業(yè)最初如何大獲好評(píng)、而后受到外界有毒鴨蛋影響和氣候問(wèn)題的影響傾家蕩產(chǎn)身敗名裂、最后重新起家收回信譽(yù)的故事。在受訪過(guò)程中，主人公幾度灑淚，訴說(shuō)不平常的遭遇，卻讓觀眾認(rèn)識(shí)了一個(gè)勇氣毅力可嘉的普通人。世界上最難做的事就是堅(jiān)持，能否堅(jiān)持不懈是成功與否的關(guān)鍵，只有努力工作、堅(jiān)持到底的人，才會(huì)得到最大的回報(bào)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，思想認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步提高，使我深刻懂得了強(qiáng)有力執(zhí)行的價(jià)值和魅力。一個(gè)把執(zhí)行力放在首位的團(tuán)隊(duì)，才是一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)在市場(chǎng)大潮的搏擊中勇立潮頭；一 個(gè)把執(zhí)行力貫穿在管理方方面面的企業(yè)，最終才會(huì)在商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得利潤(rùn)最大化，立于不敗之地。作為聯(lián)通公司的一員，要更加熱愛(ài)本職工作，在工作中求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)，與同事們通力協(xié)作完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為提高我們的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

第二篇：《執(zhí)行力》學(xué)習(xí)體會(huì)

學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》心得體會(huì)

所謂“四個(gè)一”活動(dòng)：

（一）各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志圍繞提高執(zhí)行力講一堂課。

（二）開(kāi)展一次提高執(zhí)行力“大家談”活動(dòng)。

（三）面向管理或服務(wù)對(duì)象集中聽(tīng)取一次意見(jiàn)。

（四）領(lǐng)導(dǎo)干部以普通群眾或一線工作人員身份體驗(yàn)一次服務(wù)。

現(xiàn)在我就活動(dòng)其中一項(xiàng)內(nèi)容“執(zhí)行力”講一講體會(huì)。

第一，不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人，總是通過(guò)解決各種問(wèn)題來(lái)證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價(jià)值。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情，不要去為尋找借口而浪費(fèi)時(shí)間。

第二，對(duì)待工作，要有高度的責(zé)任感。沒(méi)有責(zé)任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責(zé)任，在這個(gè)世界上，沒(méi)有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作，每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任，對(duì)工作、對(duì)家庭、對(duì)親人、對(duì)朋友，我們都有自己的責(zé)任。在工作中千萬(wàn)不要利用自己的功績(jī)或手中的權(quán)力來(lái)掩飾錯(cuò)誤，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

第三，要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對(duì)于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有終，完美地將它做完，不到最后關(guān)頭，絕不能輕言放棄，要一直不斷地努力下去，才能取得最后的勝利。

第四，要開(kāi)拓創(chuàng)新，靈活主動(dòng)地做到服從。服從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無(wú)條件的遵從上級(jí)的指示，是自動(dòng)自發(fā)的服從，是自信的、主動(dòng)的服從。作為一名機(jī)關(guān)干部，應(yīng)該明白自身的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是一致的，只有在工作中懂得服從，才有圓滿地成自己的任務(wù)，才會(huì)有所發(fā)展。

第五，結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)果決定一切。不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果，任何事情都是講出來(lái)是容易的，但要身體力行地把它做好，卻不太容易。作為機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)確定位，要想體現(xiàn)自己的最大價(jià)值，必須要牢牢把握住一點(diǎn)，就是在任何情況下，都要不折不扣地，很好的去完成任務(wù)。

第六，要以飽滿的熱情主動(dòng)完成工作，完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命，要守住自己的崗位，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位。工作要努力，要盡職盡責(zé)，無(wú)論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn)，無(wú)論自己所從事的工作有多么的無(wú)聊、單調(diào)和乏味，我們能夠做的只有努力工作，要對(duì)工作永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀的態(tài)度，態(tài)度決定行動(dòng)，因?yàn)閼B(tài)度的不同，同樣的工作會(huì)干出不一樣的效果。

第七，努力勤奮，做好自己的本職工作。安逸使人墮落，無(wú)聊令人退化，只有勤奮才會(huì)給人帶來(lái)幸福和歡樂(lè)。在工作時(shí)，要時(shí)刻提醒自己：要為自己的現(xiàn)在努力，要用更加多的時(shí)間去領(lǐng)會(huì)新知識(shí)，培養(yǎng)才能，這些才是真正的無(wú)價(jià)之寶，要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣，并且還要以快樂(lè)的心情去工作，懷著熱情去工作。在平時(shí)的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈，盡心盡職的完成自己的本職工作，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去。

以上就是我學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》的心得體會(huì)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出寶貴的意見(jiàn)和建議，以幫助我在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷提高，不斷進(jìn)步，謝謝大家。

二Ｏ一Ｏ年三月二十五日

第三篇：執(zhí)行力學(xué)習(xí)體會(huì)

執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)

姜鑫

寒假前的幾天教職工培訓(xùn)，我感到是一次很好的充電機(jī)會(huì)，一些

講座都以鮮活的實(shí)例、豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述確實(shí)使我受

益非淺，特別是黃校長(zhǎng)的《執(zhí)行力》講座，學(xué)習(xí)之后，我深有感觸。

執(zhí)行力簡(jiǎn)單的定義是：按質(zhì)、按量、不折不扣的完成工作。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精

神。結(jié)合到我們平時(shí)的工作，我談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、努力提升業(yè)務(wù)水平和解決問(wèn)題的能力。做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新

觀念，對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)

題，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千

方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什

么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)

識(shí)的問(wèn)題，我們常說(shuō)，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地

寬，觀念的力量是無(wú)窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終

保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何

一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)

行能力。

二、提高執(zhí)行力就要面對(duì)困難、勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為，任

何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做

到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和

工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問(wèn)題，世上無(wú)難事，只怕有心人。

三、對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度。對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，馬虎應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到

位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開(kāi)手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒(méi)做成，什么也沒(méi)做好，四、提高執(zhí)行力就要誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事。我們常說(shuō)，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)，做事是否認(rèn)真的問(wèn)題，聯(lián)系到我們平時(shí)，對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何借口，要視服從為美德，工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說(shuō)不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自己要能干，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干。

五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好，只有更好。當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說(shuō)，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理，那就是，無(wú)論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。

在今后的工作中我將勤于思考多學(xué)多干，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn)，在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。

第四篇：執(zhí)行力學(xué)習(xí)體會(huì)

學(xué)習(xí)《如何提高執(zhí)行力》心得體會(huì)

不會(huì)干今天沒(méi)有飯吃 不會(huì)學(xué)明天沒(méi)有飯吃！

如何提高執(zhí)行力，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，無(wú)論是個(gè)人還是現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)，提高執(zhí)行力都很重要，一個(gè)有著強(qiáng)執(zhí)行力的企業(yè)或者個(gè)人，他所創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值和財(cái)富都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他執(zhí)行力不強(qiáng)的企業(yè)和個(gè)人。

這段時(shí)間，通過(guò)學(xué)習(xí)李寧太老師《如何提高執(zhí)行力》的視頻，重新審視了自己一遍，發(fā)現(xiàn)了自身的很多缺點(diǎn)和不足，無(wú)論是人生目標(biāo)的定位、目標(biāo)的分解、目標(biāo)的細(xì)化以及目標(biāo)的執(zhí)行都更加的清晰了，下面我談一下自己學(xué)習(xí)如何提高執(zhí)行力的心得體會(huì)。

首先，更加明確的了解了什么是執(zhí)行力？對(duì)企業(yè)而言，所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。對(duì)個(gè)人而言，所謂執(zhí)行力，指的是按照個(gè)人預(yù)定目標(biāo)，不折不扣完成預(yù)定目標(biāo)拿到結(jié)果的能力，它決定了個(gè)人的進(jìn)步、成長(zhǎng)速度，甚至決定了一個(gè)人的人生。

然后，對(duì)為什么企業(yè)和個(gè)人都嚴(yán)抓執(zhí)行力有了更深層次的了解，更能夠理解并接受公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。那么，到底是什么原因吸引著企業(yè)和個(gè)人嚴(yán)抓執(zhí)行不放松呢？我們還是先從企業(yè)談起：企業(yè)的靈魂是什么？是信譽(yù)還是品牌？是凝聚力還是以人為本？上面這些都是對(duì)的，但歸根結(jié)底，企業(yè)的靈魂是文化，就是我們常說(shuō)的企業(yè)文化，企業(yè)文化才是企業(yè)真正的靈魂，有句話說(shuō)的很好，企業(yè)一年獲利靠機(jī)遇，三年不敗靠領(lǐng)導(dǎo)，五年成功靠制度，百年發(fā)展靠文化，無(wú)論是信譽(yù)亦或是品牌，無(wú)論是凝聚力亦或是以人為本，都是企業(yè)文化。那么企業(yè)文化和企業(yè)執(zhí)行力有什么關(guān)系呢？企業(yè)文化是指企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念。在任何一個(gè)企業(yè)，一項(xiàng)新的規(guī)章制度的推行，沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行力是難以貫徹的，公司的每一個(gè)決定，沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行力是很難貫徹執(zhí)行的，百年基業(yè)長(zhǎng)青的規(guī)劃，沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行力是不可能實(shí)現(xiàn)的。對(duì)企業(yè)而言無(wú)論是新推行的一個(gè)規(guī)章制度，亦或是公司高層的決定，亦或是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，都包含在企業(yè)文化之內(nèi)，所以我覺(jué)得，執(zhí)行力是建立企業(yè)文化的基礎(chǔ)保障，沒(méi)有執(zhí)行力的企業(yè)是沒(méi)有靈魂的企業(yè)，是不可能發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的，所以任何一個(gè)企業(yè)，要發(fā)展，要壯大，必須嚴(yán)抓執(zhí)行力。對(duì)個(gè)人而言，執(zhí)行力也是非常重要的，因?yàn)樗梢詻Q定一個(gè)人的人生，改寫(xiě)一個(gè)人的人生。那么，你的夢(mèng)想是什么？你是否對(duì)自己的夢(mèng)想有過(guò)清晰的規(guī)劃，你是否對(duì)細(xì)分的每一個(gè)小計(jì)劃都嚴(yán)格的執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)他們呢？不要每天活在借口下，要為成功謀出路，不為失敗找借口，每個(gè)人都知道這個(gè)道理，有執(zhí)行力的那個(gè)人，按照自己制定的規(guī)劃一步一步的走，最終拿到了想要的結(jié)果，實(shí)現(xiàn)了自己的人生夢(mèng)想，沒(méi)有執(zhí)行力的人，遇到困難就妥協(xié)，最終一事無(wú)成，所以，對(duì)個(gè)人而言，執(zhí)行力決定了一個(gè)人的人生。

最后，應(yīng)該如何提高執(zhí)行力？從李老師那里，我學(xué)到了很多，對(duì)自身而言，每天下班總結(jié)一天的工作完成進(jìn)度并制定第二天的工作計(jì)劃，對(duì)自己的工作進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤檢查，沒(méi)有完成的加班也要完成。強(qiáng)化自身的夢(mèng)想，每天為自己加油打氣，為實(shí)現(xiàn)理想，做好每天的計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)每天的目標(biāo)。遇到困難，想妥協(xié)的時(shí)候，拿出自己的筆記，看一遍李寧太老師所講的內(nèi)容，增強(qiáng)自身的信心和決心，去搜集信息，去學(xué)習(xí)，解決遇到的困難。在我們企業(yè)，我感覺(jué)到了緊張而有序的工作氛圍，在這種緊張的氛圍下，在張董事長(zhǎng)和張總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成公司制定的目標(biāo)及各項(xiàng)考核，我們的部門(mén)的業(yè)績(jī)也在穩(wěn)步的增長(zhǎng)，相信我們電子商務(wù)部會(huì)越走越遠(yuǎn)，越做越強(qiáng)！

第五篇：執(zhí)行力生態(tài)系統(tǒng)學(xué)習(xí)體會(huì)

執(zhí)行力生態(tài)系統(tǒng)學(xué)習(xí)體會(huì)

通過(guò)一天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我對(duì)打造執(zhí)行力生態(tài)系統(tǒng)有了一定認(rèn)識(shí)，現(xiàn)結(jié)合要求，試舉一例進(jìn)行分析：

“執(zhí)行力為什么中途會(huì)打折，”某單位高層未推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)召集中層管理人員開(kāi)了大會(huì)，做了部署和安排。很多基層班組很快響應(yīng)，按照總體方案和要求迅速行動(dòng)，學(xué)習(xí)型班組建設(shè)開(kāi)展的有聲有色，班組學(xué)習(xí)意識(shí)得到增強(qiáng)，員工學(xué)習(xí)能力得到提高，單位領(lǐng)導(dǎo)很是高興，決定到幾個(gè)班組去實(shí)地察看。連續(xù)走了幾個(gè)班組，聽(tīng)了匯報(bào)、看了資料，同班組員工座談都甚為滿意。連夸車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)貫徹有力，組織有方，措施得當(dāng)，效果明顯。在高層領(lǐng)導(dǎo)談笑風(fēng)生，笑意未退時(shí)，腳步已跨入到另一個(gè)車(chē)間班組，一眼看去，班組員工一些在吹牛談天，一些上網(wǎng)打游戲。高層領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)狀甚為生氣，當(dāng)目光轉(zhuǎn)向該車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)滿臉羞紅，眼光不敢正視，嘴上卻在嘟噥說(shuō)：“工作已經(jīng)布置，也不知會(huì)出現(xiàn)這種情況?！备邔宇I(lǐng)導(dǎo)厲聲問(wèn)道：“你工作是如何布置的，怎么不見(jiàn)效果”。該車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)答說(shuō)：”我是在車(chē)間管理會(huì)上傳達(dá)了活動(dòng)方案，提了要求但沒(méi)有具體檢查抓落實(shí)。”高層領(lǐng)導(dǎo)一聽(tīng)就知道是方法出了問(wèn)題，也就是執(zhí)行力出了問(wèn)題。

從案例看出，我認(rèn)為執(zhí)行力是在該車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)身上打了折扣，班組建設(shè)活動(dòng)方案沒(méi)有得到堅(jiān)決有力的貫徹執(zhí)行：其原因一是以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議，流于表面形式。二是雖以布置仍然是照本宣科，沒(méi)有結(jié)合車(chē)間實(shí)際作出布置安排。三是督促不力、動(dòng)作遲緩、行動(dòng)不力。針對(duì)存在的問(wèn)題，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)采取如下對(duì)策：“一是為貫徹高層意圖，應(yīng)在活動(dòng)方案的總體要求上，結(jié)合本車(chē)間實(shí)際做好動(dòng)員學(xué)習(xí)和宣傳，與提高全員認(rèn)識(shí)統(tǒng)一全員思想。二是抓好層層宣貫，并要求各班組結(jié)合實(shí)際提出合理化建議。三是制定爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組的實(shí)施辦法，按時(shí)間、方法、步驟開(kāi)展建設(shè)。四是過(guò)程中加強(qiáng)指導(dǎo)，注重抓好以點(diǎn)帶面示范效應(yīng)。五是加強(qiáng)督促檢查，注重查缺補(bǔ)漏，完善措施，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)推動(dòng)班組建設(shè)工作的開(kāi)展。

打造執(zhí)行力生態(tài)系統(tǒng)，對(duì)于國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)的發(fā)展非常重要。從執(zhí)行力三要素即戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理、人員管理已作了較為明晰的界定。各層面的管理要盡可能做到各行其是，各盡所能，各自擔(dān)當(dāng)應(yīng)該履行的責(zé)任。認(rèn)識(shí)層面、思維層面的統(tǒng)一，理解的一致性，就是一種良好的生態(tài)系統(tǒng)。執(zhí)行力生態(tài)系統(tǒng)打造是一個(gè)完整的鏈條，只要方方面面協(xié)調(diào)一致，不管是從人的性格特征、思維模式、價(jià)值觀形成、企業(yè)文化的形成等，都是在系統(tǒng)的構(gòu)架里得到體現(xiàn)。

貴州中煙貴陽(yáng)卷煙廠劉晏

2011年11月