第一篇：融合創(chuàng)新學(xué)習(xí)心得體會(huì)

近期開(kāi)發(fā)區(qū)分行掀起學(xué)習(xí)錢(qián)行長(zhǎng)講話(huà)的思想熱潮，對(duì)錢(qián)行長(zhǎng)的治行方略進(jìn)行了討論，思想交流，大家見(jiàn)仁見(jiàn)智發(fā)表自己對(duì)錢(qián)行長(zhǎng)一系列講話(huà)的心得?！笆卣诤希瑩?dān)當(dāng)振興”給我們指明了學(xué)習(xí)和努力的方向，讓我們一起為遼寧省分行成為“做最好的銀行”這一目標(biāo)而奮斗。通過(guò)此次對(duì)錢(qián)行長(zhǎng)講話(huà)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和交流，讓我有了以下一些感悟。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，集體榮譽(yù)高于個(gè)人。每個(gè)人都是在一個(gè)集體之中，個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)靠單打獨(dú)斗也是不行的。所以一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)具有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，團(tuán)隊(duì)成員間相互依存、同舟共濟(jì)，互敬互重、禮貌謙遜；彼此寬容、尊重個(gè)性的差異；彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠(chéng)、遵守承諾；相互幫助、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高；利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。這樣能夠加強(qiáng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，大家都是中行人，心往一處想，勁往一處使。團(tuán)隊(duì)合作也是錢(qián)行長(zhǎng)講話(huà)中提到的融合理念的一種體現(xiàn)，把個(gè)體融入到強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)中，我在“我們”之中，在“我們”之中找我，成就團(tuán)隊(duì)也就是成就自我，在助推團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想的同時(shí)，也能把自己的夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

遇事做到有擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)集體責(zé)任感。對(duì)一個(gè)集體而言，集體責(zé)任感是這個(gè)集體凝聚力的一種體現(xiàn)。我們不能說(shuō)沒(méi)有集體責(zé)任感就沒(méi)有集體，但我們肯定的是沒(méi)有集體責(zé)任感會(huì)導(dǎo)致集體走向分崩離散。如果每個(gè)人都不愿對(duì)這個(gè)集體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任，遇到事情互相推諉，出現(xiàn)問(wèn)題不愿承擔(dān)責(zé)任，那么這個(gè)集體這個(gè)團(tuán)隊(duì)是肯定會(huì)出問(wèn)題的，更不會(huì)取得什么大的成就。正如錢(qián)行長(zhǎng)在講話(huà)中提到的，擔(dān)當(dāng)是一種能力和素養(yǎng)，每個(gè)層級(jí)每個(gè)崗位的員工都要有自己的擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)缺失主要體現(xiàn)在兩方面，一方面是工作沒(méi)人帶頭做，主動(dòng)做。另一方面是出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉不能承擔(dān)責(zé)任。無(wú)論哪一方面在工作中都是不可取的，所以自信的中行人要勇于擔(dān)當(dāng)。

經(jīng)過(guò)此次的學(xué)習(xí)和交流，讓我有了深刻的感悟和認(rèn)識(shí)。堅(jiān)定了我作為一名中行人的信心，在以后的工作中我不會(huì)再懼怕遇到困難和問(wèn)題，我會(huì)把工作中遇到的問(wèn)題當(dāng)成是磨練自己成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。正如錢(qián)行長(zhǎng)講話(huà)中所說(shuō)的那樣：自己的問(wèn)題就是我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；同事的問(wèn)題就是我們協(xié)同補(bǔ)位的機(jī)會(huì)；團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題就是我們改善的機(jī)會(huì)；客戶(hù)的問(wèn)題就是我們創(chuàng)新服務(wù)的機(jī)會(huì)；相信在一個(gè)個(gè)問(wèn)題變成機(jī)會(huì)的同時(shí)，中行的明天會(huì)越來(lái)越美好！

第二篇：學(xué)習(xí)借鑒 融合 創(chuàng)新

學(xué)習(xí)借鑒 融合 創(chuàng)新

——觀(guān)看《基層黨組織書(shū)記工作案例》有感

按照市教育局《關(guān)于學(xué)習(xí)觀(guān)看<基層黨組織書(shū)記工作案例>的通知》要求，2015年3月13日上午，我校黨支部專(zhuān)門(mén)組織全體黨員集中收看了《基層黨組織書(shū)記工作案例》。視頻中開(kāi)宗明義指出本次學(xué)習(xí)旨在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，宣傳推廣優(yōu)秀基層黨組織書(shū)記的先進(jìn)事跡及其工作方法。通過(guò)學(xué)習(xí)不不僅大大提高了我們的理論知識(shí)，更為我們支部為提高黨建工作的整體水平，創(chuàng)新開(kāi)展黨建工作很大啟發(fā)?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

一、通過(guò)觀(guān)看學(xué)習(xí)，豐富了黨建理論知識(shí)，開(kāi)拓了視野，提供了學(xué)習(xí)借鑒范例。

黨的十八大報(bào)告指出，“黨的基層組織是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線(xiàn)方針政策、落實(shí)黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘?！卑咐袔孜换鶎狱h支部書(shū)記深入淺出，講解透徹，還提出了許多新觀(guān)點(diǎn)、新體會(huì)、新見(jiàn)解，大大豐富了我的政治理論、黨性修養(yǎng)、政策水平。他們?cè)谄椒驳膷徫簧锨袑?shí)發(fā)揮了推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，在實(shí)踐與探索中形成了許多行之有效的工作方法非常值得我們?nèi)ソ梃b。

在學(xué)習(xí)我印象最深的是，南京師范大學(xué)地理科學(xué)學(xué)院自然地理教工黨支部書(shū)記汪永進(jìn)講到：把黨建工作同青年教師，黨員的專(zhuān)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，把黨的活動(dòng)同學(xué)術(shù)研究，教書(shū)育人融為一體，實(shí)現(xiàn)了學(xué)科引領(lǐng)聚才，學(xué)術(shù)提升育才，文化鑄魂勵(lì)才，團(tuán)結(jié)培養(yǎng)成才，有效促進(jìn)了黨建工作與教學(xué)科研，人才培養(yǎng)的有效銜接和良性互動(dòng)，從而制定了發(fā)展目標(biāo)，以共同愿景聚人。

中國(guó)石油大學(xué)（華東）石油工程學(xué)院黨委書(shū)記張衛(wèi)東在工作中結(jié)合教學(xué)科研實(shí)際情況，發(fā)揮黨建作用，采用重視文化建設(shè)，培育核心理念；注重貼近師生，服務(wù)保障一線(xiàn)；注重關(guān)懷激勵(lì)，凝聚發(fā)展合力，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的可持續(xù)發(fā)展。

中鐵二局成都地鐵3號(hào)線(xiàn)黨委書(shū)記胥洪貴的工作中堅(jiān)持把黨建工作放在心上，抓在手上，在探索中形成了一套組織建設(shè)和加強(qiáng)管理同步，提升素質(zhì)與發(fā)揮作用并重的“三家：工作法讓職工對(duì)組織生活有種回家的感覺(jué)。

綿陽(yáng)市涪城區(qū)工區(qū)街道綿州社區(qū)黨委書(shū)記王汝萍的工作中以黨組織為引領(lǐng)和黨員示范帶動(dòng)為先導(dǎo)，以服務(wù)群眾為核心，以“五零”建設(shè)了文明，和諧，友愛(ài)，溫馨的家園。

二、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新開(kāi)展黨建工作。

我作為學(xué)校黨支部書(shū)記，以前認(rèn)為搞好學(xué)校教育教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量是首要任務(wù)，對(duì)黨建工作和黨的活動(dòng)重視不夠。通過(guò)本次培訓(xùn)，使我深刻地認(rèn)識(shí)黨建工作同教育教學(xué)中心是有機(jī)的統(tǒng)一，開(kāi)展好黨的活動(dòng)能夠?yàn)橥苿?dòng)發(fā)展，服務(wù)群眾，凝心聚力，促進(jìn)和諧發(fā)揮巨大作用。通過(guò)此次觀(guān)看學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)新形式下加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部工作的重要性、必要性和緊迫性，面對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題和新要求，我們必須要用新的思路和方法加強(qiáng)發(fā)展黨員的工作，提高認(rèn)識(shí)、尋求突破，堅(jiān)持原則，保正質(zhì)量，使基層黨組織在企業(yè)中真正成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘和中堅(jiān)力量。

如何把各位優(yōu)秀支部書(shū)記的成功經(jīng)驗(yàn)與我校實(shí)際工作相融合，創(chuàng)新開(kāi)展黨建工作呢？

總的來(lái)說(shuō)，我們要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓班子建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè)才能使黨支部更具有戰(zhàn)斗力、凝聚力。同時(shí)，支部生活要多元化，通過(guò)創(chuàng)新支部活動(dòng)載體，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新工作的方式方法，使支部活動(dòng)豐富多彩，工作充滿(mǎn)生機(jī)和活力，把廣大黨員以及員工中優(yōu)秀分子凝聚和吸引到黨支部周?chē)顾麄兎e極主動(dòng)地參與到支部活動(dòng)工作中來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力；充分發(fā)揮黨員和學(xué)校行政干部的模范帶頭作用，努力塑造一支好的黨員隊(duì)伍，才能通過(guò)黨員同志以點(diǎn)帶面影響和調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情和積極性，促進(jìn)新優(yōu)質(zhì)學(xué)校的創(chuàng)建。

具體來(lái)講，第一以美好的發(fā)展愿景凝聚人。作為清平小學(xué)支部書(shū)記，我們支部要加強(qiáng)思想教育下功夫，要讓全體教職工明白學(xué)校教育要達(dá)到的工作總體目標(biāo)就是辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)校教育，分解開(kāi)來(lái)就是要實(shí)現(xiàn)學(xué)生快樂(lè)，教師幸福，家長(zhǎng)滿(mǎn)意，社會(huì)認(rèn)可，為此，我們就是要滿(mǎn)懷激情，勇挑重?fù)?dān)，永爭(zhēng)第一。

第二，以和諧的校園文化激勵(lì)人。我們支部要上下齊心協(xié)力，統(tǒng)整學(xué)校的教育理想，尋求學(xué)校的“魂”，對(duì)自然生成的影響學(xué)校發(fā)展的理念加以厘清、滌蕩、提升，師生緊緊圍繞“幸福童年，快樂(lè)童年”這一理念，形成蓬勃向上的教育文化，育人于無(wú)形，讓其“精、氣、神”成為學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和不竭源泉。

第三，以良好的服務(wù)質(zhì)量引領(lǐng)人。我們?nèi)｜h員干部要圍繞“服務(wù)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，服務(wù)學(xué)生健康

成長(zhǎng)，服務(wù)學(xué)校品質(zhì)提升”這一核心工作，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，堅(jiān)持身先士卒，率先垂范，把黨內(nèi)關(guān)懷融入團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助青年教師成長(zhǎng)，幫助困難黨員度過(guò)難關(guān)，幫助學(xué)生成人成才。學(xué)校支部要引領(lǐng)黨員干部模范言行中貫徹在學(xué)校全方位服務(wù)，體現(xiàn)的服務(wù)者的人格、精神；引領(lǐng)普通教師在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教育中表達(dá)出的德育意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)；引領(lǐng)其他服務(wù)人員踐行服務(wù)育人、樹(shù)立為學(xué)生成人成才甘于奉獻(xiàn)的精神；引領(lǐng)全體教職工在服務(wù)學(xué)校品質(zhì)提升中盡心盡力。

各位黨支部成功經(jīng)驗(yàn)使我深受啟迪，不僅開(kāi)拓了視野，創(chuàng)新了思維，開(kāi)闊了思路，而且也找到了自己在工作中存在的不足和差距，提高了我的工作熱情和做好基層黨組織工作的信心和決心。本人將以此次培訓(xùn)為契機(jī)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平，切實(shí)把培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

第三篇：學(xué)習(xí)創(chuàng)新心得體會(huì)

[學(xué)習(xí)創(chuàng)新心得體會(huì)]學(xué)習(xí)創(chuàng)新心得體會(huì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)

根據(jù)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，聽(tīng)了專(zhuān)家教授關(guān)于“創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)”的專(zhuān)題講座，學(xué)習(xí)創(chuàng)新心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)經(jīng)營(yíng)和管理及創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的概念有了更清晰地認(rèn)識(shí)和理解：

一、經(jīng)營(yíng)和管理的區(qū)別：

1、經(jīng)營(yíng)不是管理，也不是傳統(tǒng)意識(shí)中的銷(xiāo)售，銷(xiāo)售只是商品經(jīng)營(yíng)中的環(huán)節(jié)之一。經(jīng)營(yíng)包括商品經(jīng)營(yíng)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng);管理的內(nèi)容分別是制度管理，機(jī)制管理和企業(yè)文化管理。

2、經(jīng)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)法人獨(dú)有的概念。它解決的是企業(yè)發(fā)展的方向問(wèn)題，市場(chǎng)問(wèn)題，戰(zhàn)略問(wèn)題，效益問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)的指標(biāo)是效益;管理是企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)組織共有的概念，它解決的是企業(yè)的秩序問(wèn)題，紀(jì)律問(wèn)題，積極性問(wèn)題，效率問(wèn)題，管理的指標(biāo)則是效率。

3、搞好企業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它的內(nèi)涵是：市場(chǎng)是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的龍頭，管理是企業(yè)的基礎(chǔ)，技術(shù)是企業(yè)的工具。經(jīng)營(yíng)在管理之前，然后由經(jīng)營(yíng)、管理相輔相成，交替前進(jìn)。

二、關(guān)于創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的體會(huì)：

1、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的核心必須體現(xiàn)在創(chuàng)新上面。沒(méi)有創(chuàng)新，意味著走向衰敗。觀(guān)念的落后是最大的落后。觀(guān)念決定行動(dòng)，思路決定出路，心得體會(huì)《學(xué)習(xí)創(chuàng)新心得體會(huì)》。很多時(shí)候我們?cè)诠ぷ髦胁⒉恢雷约河^(guān)念上落后，并且在不斷重復(fù)著這些錯(cuò)誤，導(dǎo)致我們的工作思路逐步走向誤區(qū)，失去了機(jī)遇，延誤了發(fā)展。

2、下步對(duì)公司經(jīng)營(yíng)搞活方面，公司除從加大經(jīng)營(yíng)管理方面入手外，還必須培育并打造創(chuàng)新品牌。品牌應(yīng)包括公司形象品牌和經(jīng)營(yíng)品牌。公司品牌方面：我認(rèn)為公司將“房地產(chǎn)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”是十分重要和必要的，也充分體現(xiàn)了創(chuàng)新意識(shí)。首先，其市場(chǎng)潛力巨大。由于婁底房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力巨大,龐大的市場(chǎng)資源有必要讓我們?nèi)フJ(rèn)真開(kāi)發(fā)和擁有,對(duì)公司下步的發(fā)展和必然的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整都具有重大的意義。我們應(yīng)采取最低成本策略，保證公司近期產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為公司下步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基矗

三、學(xué)習(xí)的重要性：

此次公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排對(duì)提高各級(jí)管理人員的綜合能力和水平是非常有益的。只有不斷地學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，吸收更多的新觀(guān)念來(lái)充實(shí)自己，才能不斷地得到提高，在工作中才能更具有大局觀(guān)和正確的思路，才能不斷創(chuàng)新，使自己的觀(guān)念不落后。通過(guò)學(xué)習(xí)，我切實(shí)感覺(jué)到自身在不斷提高。

學(xué)習(xí)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)

根據(jù)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，聽(tīng)了專(zhuān)家教授關(guān)于“創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)”的專(zhuān)題講座。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)經(jīng)營(yíng)和管理及創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的概念有了更清晰地認(rèn)識(shí)和理解：

一、經(jīng)營(yíng)和管理的區(qū)別：

1、經(jīng)營(yíng)不是管理，也不是傳統(tǒng)意識(shí)中的銷(xiāo)售，銷(xiāo)售只是商品經(jīng)營(yíng)中的環(huán)節(jié)之一。經(jīng)營(yíng)包括商品經(jīng)營(yíng)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng);管理的內(nèi)容分別是制度管理，機(jī)制管理和企業(yè)文化管理。

2、經(jīng)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)法人獨(dú)有的概念。它解決的是企業(yè)發(fā)展的方向問(wèn)題，市場(chǎng)問(wèn)題，戰(zhàn)略問(wèn)題，效益問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)的指標(biāo)是效益;管理是企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)組織共有的概念，它解決的是企業(yè)的秩序問(wèn)題，紀(jì)律問(wèn)題，積極性問(wèn)題，效率問(wèn)題，管理的指標(biāo)則是效率。

3、搞好企業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它的內(nèi)涵是：市場(chǎng)是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的龍頭，管理是企業(yè)的基礎(chǔ)，技術(shù)是企業(yè)的工具。經(jīng)營(yíng)在管理之前，然后由經(jīng)營(yíng)、管理相輔相成，交替前進(jìn)。

二、關(guān)于創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的體會(huì)：

1、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的核心必須體現(xiàn)在創(chuàng)新上面。沒(méi)有創(chuàng)新，意味著走向衰敗。觀(guān)念的落后是最大的落后。觀(guān)念決定行動(dòng)，思路決定出路。很多時(shí)候我們?cè)诠ぷ髦胁⒉恢雷约河^(guān)念上落后，并且在不斷重復(fù)著這些錯(cuò)誤，導(dǎo)致我們的工作思路逐步走向誤區(qū)，失去了機(jī)遇，延誤了發(fā)展。

2、下步對(duì)公司經(jīng)營(yíng)搞活方面，公司除從加大經(jīng)營(yíng)管理方面入手外，還必須培育并打造創(chuàng)新品牌。品牌應(yīng)包括公司形象品牌和經(jīng)營(yíng)品牌。公司品牌方面：我認(rèn)為公司將“房地產(chǎn)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”是十分重要和必要的，也充分體現(xiàn)了創(chuàng)新意識(shí)。首先，其市場(chǎng)潛力巨大。由于婁底房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力巨大,龐大的市場(chǎng)資源有必要讓我們?nèi)フJ(rèn)真開(kāi)發(fā)和擁有,對(duì)公司下步的發(fā)展和必然的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整都具有重大的意義。我們應(yīng)采取最低成本策略，保證公司近期產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為公司下步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基矗

三、學(xué)習(xí)的重要性：

此次公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排對(duì)提高各級(jí)管理人員的綜合能力和水平是非常有益的。只有不斷地學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，吸收更多的新觀(guān)念來(lái)充實(shí)自己，才能不斷地得到提高，在工作中才能更具有大局觀(guān)和正確的思路，才能不斷創(chuàng)新，使自己的觀(guān)念不落后。通過(guò)學(xué)習(xí)，我切實(shí)感覺(jué)到自身在不斷提高。

第四篇：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 融合發(fā)展

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 融合發(fā)展

魯泰控股集團(tuán)加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

在供給側(cè)改革引領(lǐng)的新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)下，山東各地都在奏響新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“變奏曲”。如何推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)新突破，處在不同行業(yè)的企業(yè)都在探索、在發(fā)展、在破題。

魯泰控股集團(tuán),順勢(shì)而為,乘勢(shì)而上，制定新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“施工圖”，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快實(shí)體產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)深度融合，信息化與工業(yè)化深度融合，制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合的機(jī)遇，樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)施輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，培育形成了“煤炭、鹽化工、電商物流、托管服務(wù)”四大板塊競(jìng)相發(fā)展、相互支撐、協(xié)調(diào)并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、健康發(fā)展。

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

根據(jù)《國(guó)家十三五規(guī)劃綱要》《中國(guó)制造2025》，集團(tuán)公司在“十三五”期間，堅(jiān)持科技興企，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。2016年4月8日與濟(jì)寧利特納米有限公司簽訂石墨烯改性高分子材料項(xiàng)目合作協(xié)議。2016年11月5日，全國(guó)首家石墨烯高分子復(fù)合材料研發(fā)中心在山東魯泰控股集團(tuán)建成啟用。

該中心聘請(qǐng)兩位國(guó)家“千人計(jì)劃”特聘專(zhuān)家、十多位國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家，組建了研發(fā)團(tuán)隊(duì)。依托與美國(guó)普林斯頓大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)、濟(jì)南大學(xué)、納米技術(shù)及應(yīng)用國(guó)家工程研究中心的合作，在石墨烯改性高分子材料、智能材料、氯乙烯合成非汞催化劑制備及氯乙烯生產(chǎn)新工藝開(kāi)發(fā)上取得了突破性進(jìn)展。

目前，研發(fā)中心所研發(fā)的新型PVC樹(shù)脂基導(dǎo)電復(fù)合材料，導(dǎo)電性能滿(mǎn)足電磁屏蔽EP-2級(jí)材料要求，可廣泛應(yīng)用于電子、集成電路包裝和電磁波屏蔽等領(lǐng)域，并與海爾集團(tuán)、中國(guó)鐵路通訊信號(hào)集團(tuán)達(dá)成了工業(yè)化生產(chǎn)的合作意向；今年3月15日，PVC防靜電管材的研究與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目被列為2017年第一批省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，項(xiàng)目實(shí)施后將形成自主設(shè)計(jì)、具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工藝技術(shù)。

堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)思維，發(fā)展電商物流業(yè)

集團(tuán)總經(jīng)理李合軍認(rèn)為：“我們必須樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維，立足企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)新運(yùn)用‘互聯(lián)網(wǎng)+’模式?！苯陙?lái)，魯泰控股集團(tuán)充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”“供給側(cè)改革”等宏觀(guān)利好政策，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，搭建“兩個(gè)平臺(tái)”，即電子商務(wù)平臺(tái)和工業(yè)品公共供應(yīng)鏈物流服務(wù)平臺(tái)。

電子商務(wù)平臺(tái)——魯泰物礦網(wǎng)于2015年底正式上線(xiàn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)注冊(cè)、信息發(fā)布、店鋪展示等功能。截至2016年12月底，共入駐會(huì)員9743家，完成在線(xiàn)交易1879筆。2016年5月11日與海爾集團(tuán)樂(lè)賺互聯(lián)網(wǎng)金融公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。通過(guò)接入樂(lè)賺互聯(lián)網(wǎng)金融公司“快捷通”支付平臺(tái)和“海融易”金融平臺(tái)，在實(shí)現(xiàn)魯泰物礦網(wǎng)在線(xiàn)交易閉環(huán)的同時(shí)，構(gòu)建魯泰物礦網(wǎng)的“企融通”服務(wù)平臺(tái)，共同開(kāi)發(fā)魯西南互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)，開(kāi)展融資租賃、供應(yīng)鏈金融、集團(tuán)理財(cái)增值等服務(wù)，去年辦理供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)2180萬(wàn)元。2017年，電子商務(wù)平臺(tái)力爭(zhēng)發(fā)展會(huì)員2萬(wàn)家，在線(xiàn)交易額突破15億元，互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)突破1億元。目前，魯泰物礦網(wǎng)已接入“快捷通”支付平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)在線(xiàn)業(yè)務(wù)鏈條閉合，預(yù)計(jì)年在線(xiàn)交易量40億元以上。

工業(yè)品公共供應(yīng)鏈物流服務(wù)平臺(tái)，重點(diǎn)整合各種物流服務(wù)資源，發(fā)展供應(yīng)鏈物流服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”深度融合發(fā)展。

堅(jiān)持輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 開(kāi)展托管服務(wù)

搶抓“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮集團(tuán)公司技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)施走出去戰(zhàn)略，在陜蒙地區(qū)開(kāi)展托管服務(wù)，分流富余人員，將企業(yè)“人員多、負(fù)擔(dān)重”的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新盈利模式，提升企業(yè)創(chuàng)效能力。自2013年11月以來(lái)，先后托管了神木縣百吉煤礦、魚(yú)臺(tái)雙合煤礦、府谷煤化集團(tuán)億隆煤礦、陜西省府谷縣海則廟煤礦，陜北戰(zhàn)略重心基地已初具規(guī)模。同時(shí)，積極開(kāi)拓寧夏托管市場(chǎng)，與寧夏通達(dá)新能源集團(tuán)達(dá)成了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，先后托管羅花崖煤礦、小泉煤礦，爭(zhēng)取今年下半年并購(gòu)建設(shè)月兒灣煤礦。

2013年以來(lái)，托管煤礦累計(jì)生產(chǎn)煤炭600余萬(wàn)噸，共分流人員800余人，節(jié)約人工成本近億元，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4600多萬(wàn)元。對(duì)于“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”模式，市領(lǐng)導(dǎo)指出“魯泰控股集團(tuán)成功拓展外包服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了由輸出煤炭產(chǎn)品到輸出技術(shù)、管理與服務(wù)的轉(zhuǎn)變，這是典型的商業(yè)模式創(chuàng)新?！?/p>

堅(jiān)持改革改制積極對(duì)接資本市場(chǎng)

為落實(shí)《國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)混合所有改制的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見(jiàn)》，市國(guó)資委和信達(dá)公司達(dá)成了推進(jìn)魯泰控股集團(tuán)市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股和股改上市的共識(shí)。目前，集團(tuán)公司委托中介機(jī)構(gòu)完成了盡職調(diào)查，提出了市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股和股改上市的初步方案。

揚(yáng)帆舉棹正勁時(shí)，乘勢(shì)開(kāi)拓譜新篇。李合軍表示，魯泰控股集團(tuán)將不斷加快改革創(chuàng)新的步伐，堅(jiān)定改革創(chuàng)新的信心，擼起袖子加油干，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中彰顯國(guó)有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，大顯身手，大展作為。

第五篇：中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)如何走上融合創(chuàng)新

中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)如何走上融合創(chuàng)新

上周，中科院軟件工程中心總工程師張向陽(yáng)在“2014年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展高峰論壇暨掌商工程移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)儀式”中作了重要講話(huà)，重點(diǎn)分析了中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)是如何走上融合創(chuàng)新的道路。

張向陽(yáng)總工程師提出，如今，移動(dòng)電商已經(jīng)占整個(gè)電商的10%左右，未來(lái)幾年移動(dòng)電商可能會(huì)占到整個(gè)電商比例的30%到50%，移動(dòng)電子商務(wù)的前景已經(jīng)毋庸置疑，可以說(shuō)誰(shuí)不關(guān)注移動(dòng)電商，誰(shuí)就失去了電商的未來(lái)。

那么，移動(dòng)電子商務(wù)擁有如此美好的前景，當(dāng)前制約其快速增長(zhǎng)的因素又有哪些呢？ 首先，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；y度大。其次，移動(dòng)安全性問(wèn)題會(huì)更加嚴(yán)竣。再次，移動(dòng)電子商務(wù)人才的匱乏。

張向陽(yáng)總工程師指出，要解決以上這些問(wèn)題，必須走向移動(dòng)電子商務(wù)融合創(chuàng)新的道路。移動(dòng)電子商務(wù)的融合

首先體現(xiàn)在解決移動(dòng)電子商務(wù)多平臺(tái)、多入口、多終端的特征，真正實(shí)現(xiàn)一站通行、便捷直達(dá)。

其次是整合行業(yè)資源，打造一站式移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)整合服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)（商戶(hù)）、軟硬件和消費(fèi)者（用戶(hù)）之間的完美融合。

然后是建立無(wú)障礙的移動(dòng)開(kāi)放平臺(tái)。移動(dòng)電子商務(wù)的創(chuàng)新 首先是理論創(chuàng)新。其次是技術(shù)創(chuàng)新。然后是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。最后是商業(yè)模式創(chuàng)新。

張向陽(yáng)總工程師最后指出，中國(guó)的移動(dòng)電商要想真正走向融合創(chuàng)新還有很多路要走，這需要一個(gè)過(guò)程。如何更好地調(diào)動(dòng)各種優(yōu)勢(shì)資源，滿(mǎn)足中小企業(yè)接入移動(dòng)電商，實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展需求，張向陽(yáng)總工程師極力推薦眾云推掌商工程移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，通過(guò)軟件+硬件+服務(wù)的模式，將掌商工程進(jìn)行全國(guó)規(guī)?；七M(jìn)。不但確立了移動(dòng)電子商務(wù)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，并且完善各行業(yè)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)整合服務(wù)的解決方案，幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)由掌商工程接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值。