第一篇：責(zé)任勝于能力之一： 感悟責(zé)任：透視成功的大智慧

責(zé)任勝于能力之一： 感悟責(zé)任：透視成功的大智慧

一、責(zé)任是企業(yè)的生死證 問(wèn)題：

1.企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系是怎樣的？為何企業(yè)需要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任？

2.為何要將“讓建設(shè)工程造福社會(huì)”作為衡泰的使命？

事件

1、——三鹿奶粉事件

三鹿集團(tuán)是河北一家有著50多年悠久歷史的乳品企業(yè)，它所生產(chǎn)的嬰兒奶粉價(jià)格相對(duì)低廉，是廣大處于中低層經(jīng)濟(jì)水平家庭的育嬰首選產(chǎn)品。長(zhǎng)期以來(lái)，該集團(tuán)不僅擁有穩(wěn)定的消費(fèi)市場(chǎng)，而且多次獲得政府嘉獎(jiǎng)，深受消費(fèi)者好評(píng)。就在2008年1月，三鹿集團(tuán)開(kāi)發(fā)的“新一代嬰兒配方奶粉的研究及其配套技術(shù)的創(chuàng)新與集成項(xiàng)目”還獲得國(guó)務(wù)院授予的、代表我國(guó)科技發(fā)展水平最高獎(jiǎng)項(xiàng)——國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，登上了國(guó)家最高科技的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，成為中國(guó)乳品行業(yè)的驕傲?？删褪沁@么一家頂著無(wú)數(shù)光環(huán)的老牌企業(yè)，最終因?yàn)槿狈ι鐣?huì)責(zé)任感，從高高的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上摔下來(lái)，再也沒(méi)能爬起來(lái)。

2008年9月11日上午，甘肅省衛(wèi)生廳首次披露該省內(nèi)59名嬰兒腎功能不全、1人死亡的情況，是因吃了同一個(gè)牌子的奶粉。同時(shí)，在湖南、湖北、山東、陜西、安徽、江西、江蘇、江南等省都發(fā)現(xiàn)多個(gè)相似病例。11日晚，衛(wèi)生部稱，近期甘肅省等地報(bào)告嬰兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石病例，調(diào)查發(fā)現(xiàn)患兒多有食用三鹿奶粉的歷史，并懷疑石家莊三鹿集團(tuán)生產(chǎn)的奶粉受到三聚氰胺的污染。

原來(lái)，三鹿集團(tuán)為節(jié)約成本，牟取暴利，選擇了添加大量廉價(jià)“大豆蛋白粉”的奶源，而這些所謂的“大豆蛋白粉”實(shí)為偽造蛋白質(zhì)的化學(xué)原料三聚氰胺，它是一種三嗪類含氮雜環(huán)有機(jī)化合物，作為化工原料，廣泛用于木材、塑料、涂料、造紙、皮革、電氣、醫(yī)藥等行業(yè)，由于含有更多的氮原子，常常被用來(lái)領(lǐng)先蛋白產(chǎn)品。實(shí)驗(yàn)表明，三聚氰胺主要影響人體泌尿系統(tǒng)，可能導(dǎo)致泌尿結(jié)石。

事件披露后，三鹿集團(tuán)不但沒(méi)有意識(shí)到自身的錯(cuò)誤，反而把責(zé)任推給所謂的 “不法分子”－奶農(nóng)。此外，三鹿上下其手，試圖從政府部門下手，又用300萬(wàn)元“擺平”百度，要求后者幫助隱瞞真相、平息事態(tài)。這些更激起了人們更大的憤怒與更多的譴責(zé)，三鹿集團(tuán)也在這種不負(fù)責(zé)任的姿態(tài)中逐漸走向了不忘。

事件

2、——“冠生園”陳餡事件

南京冠生園食品企業(yè)把過(guò)期的“陳餡”翻炒后，再制成月餅出售，看似不太嚴(yán)重，但他們忘了，對(duì)生產(chǎn)的不負(fù)責(zé)任就是對(duì)社會(huì)的不負(fù)責(zé)任，社會(huì)責(zé)任感的缺失導(dǎo)致了企業(yè)的最終破產(chǎn)。遺憾的是，企業(yè)破產(chǎn)之后不思反省，反而怪媒體多事：“好端端的一個(gè)企業(yè)要不是媒體曝光，怎么會(huì)倒閉？”實(shí)在可笑！社會(huì)是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的土壤，企業(yè)只有心懷社會(huì)、勇?lián)?zé)任，才能促進(jìn)社會(huì)環(huán)境的改善，從而為自身的發(fā)展贏得更多的機(jī)會(huì)，相反，如果企業(yè)缺乏大局意識(shí)、推卸社會(huì)責(zé)任，那無(wú)異于看自斷手足，甚至是自掘墳?zāi)埂?/p>

責(zé)任是企業(yè)生存之本，是企業(yè)至高無(wú)尚的生存法則。作為社會(huì)基本成員的企業(yè)或個(gè)人，都應(yīng)該做好應(yīng)對(duì)各自社會(huì)危機(jī)的心理準(zhǔn)備，同時(shí)竭盡全力承擔(dān)起自己應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，其社會(huì)責(zé)任最直接、最持久的體現(xiàn)便是嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范，竭力為客戶提供最優(yōu)良的產(chǎn)品與服務(wù)，做好社會(huì)大分工里的本我角色。一個(gè)企業(yè)要做強(qiáng)做大，就得從強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、努力做好自己開(kāi)始。

美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬就職演講呼吁：這是個(gè)要負(fù)責(zé)任的新時(shí)代，這個(gè)時(shí)代不是逃避責(zé)任，而是要擁抱責(zé)任。

利潤(rùn)就是責(zé)任，利潤(rùn)來(lái)自責(zé)任，一個(gè)企業(yè)承擔(dān)責(zé)任的能力決定其獲得利潤(rùn)的能力?！本┐髮W(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng) 張維迎

責(zé)任：企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)屬性 責(zé)任：企業(yè)快速成長(zhǎng)的動(dòng)力源泉

責(zé)任：企業(yè)的靈魂與脊梁

中國(guó)企業(yè)要贏得世界，首先要贏得客戶；要贏得客戶，就要恪守責(zé)任精神！職場(chǎng)人士要邁向成功，首先要贏得企業(yè)尊重，要贏得企業(yè)尊重，就要以負(fù)責(zé)任的精神做事！—— 格力電器股份有限公司總裁兼副董事長(zhǎng) 董明珠

工作之余，作為監(jiān)理人的你都喜歡干點(diǎn)什么呢？喝酒？唱歌？打牌？睡覺(jué)？聊天？或上網(wǎng)？或看電視？或看報(bào)刊雜志？

上網(wǎng)，你上建設(shè)新聞網(wǎng)嗎？看電視，你看新聞嗎？看報(bào)，你關(guān)注建設(shè)報(bào)道嗎？

高鐵追尾、腳手架垮塌、高樓傾覆、電焊引發(fā)火災(zāi)、潰壩、“豆腐渣”等等，這些新聞充斥你的眼球和雙耳，它僅僅是一個(gè)時(shí)尚的名詞嗎？

你若經(jīng)常上建設(shè)部網(wǎng)站遛達(dá)，全國(guó)每年有無(wú)數(shù)無(wú)辜的生命瞬間消失在質(zhì)量、安全兩大魔鬼的嘴里，作為監(jiān)理人的你此時(shí)還能安然的喝酒、唱歌、打牌、看電視、侃大山嗎？

不，絕對(duì)不能。我們監(jiān)理人在思考：如果那些項(xiàng)目是我在做監(jiān)理，我該做什么？怎樣做？怎樣杜絕此類事件的發(fā)生？怎樣才能珍惜這些無(wú)辜的生命？怎樣才能不讓國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成如此損失？我作為一個(gè)無(wú)名的、平凡的監(jiān)理人在我的平凡的工作崗位上，我將如何奉獻(xiàn)我一點(diǎn)點(diǎn)微弱的力量？

我們需要時(shí)常在思考：國(guó)家全面推行工程監(jiān)理，它不僅僅是給我們提供一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì)，而是它到底要給我們一種什么樣的歷史使命呢？

這就是——“讓建設(shè)工程造福社會(huì)” 現(xiàn)象：為什么不看圖？邊圖都不看，能“讓建設(shè)工程造福社會(huì)”嗎？ 思考：從現(xiàn)在起，作為企業(yè)的一員，你將代表企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的改變從哪里開(kāi)始？

二、“問(wèn)責(zé)”更要“擔(dān)責(zé)”：?jiǎn)拘殉了呢?zé)任心

問(wèn)題：面對(duì)問(wèn)題或事故，我們是推卸責(zé)任的理由多，還是擔(dān)責(zé)任的理由多？

在三鹿奶粉事件中，一同陷入危機(jī)的除了三鹿集團(tuán)，還有伊利、蒙牛、三元、光明等眾多知名乳制品企業(yè)，都因?yàn)槠洚a(chǎn)品中查出三聚氰胺而遭到各方質(zhì)疑，整個(gè)乳制品行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，“民族企業(yè)”的招牌在信譽(yù)危機(jī)中搖搖欲墜。

山西襄汾特大尾礦庫(kù)潰壩事故導(dǎo)致300多人傷亡，杭州地鐵事故9人死亡，12人失蹤。云南本土近兩年已發(fā)生了多起大家耳熟能詳?shù)哪_手架垮塌事故、鋼結(jié)構(gòu)倒踏事故、礦井爆炸事故、環(huán)境污染事故。

缺失了什么？胡錦濤總書記總結(jié)為缺乏宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意——作風(fēng)飄浮、管理松馳、工作不扎實(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求臵若罔聞，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題麻木不仁。溫家寶總理要求加強(qiáng)公民道德、職業(yè)道德、企業(yè)道德、社會(huì)道德建設(shè)，在全社會(huì)全面形成誠(chéng)信守法的良好環(huán)境。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，提供健康、安全的產(chǎn)品與服務(wù)直接關(guān)系到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，這責(zé)任義不容辭。

“責(zé)任在誰(shuí)？我們每個(gè)人都逃脫不干系。有人說(shuō)他一點(diǎn)都不知道。然而，“不知道”這三個(gè)字絕對(duì)不能成為自我開(kāi)脫的理由，因?yàn)闊o(wú)知本身就是一種犯罪！”

追究責(zé)任的終極目的是改正錯(cuò)誤，承擔(dān)責(zé)任。我企業(yè)內(nèi)部，我們也亟須刮起一陣“行政問(wèn)責(zé)并擔(dān)責(zé)的風(fēng)暴”，喚起人們沉睡的責(zé)任心。

在客戶面前、在社會(huì)面前，我們永遠(yuǎn)代表著一個(gè)企業(yè)的形象。企業(yè)某一環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，最終會(huì)讓整個(gè)企業(yè)受影響。我們固然可以在事后把問(wèn)題追究到某一個(gè)人身上或某一些人身上，但比起這種追究起來(lái)，勇敢地承擔(dān)起責(zé)任才是企業(yè)成員的首要任務(wù)。“問(wèn)責(zé)”的目的是“擔(dān)責(zé)”，喚醒大家沉睡的責(zé)任心，用實(shí)際行動(dòng)去處理。

大家還記得“首見(jiàn)負(fù)責(zé)制”嗎？還記得“三不說(shuō)”嗎（即“我不知道”、“不關(guān)我事”、“不該我管”）？如果你在客戶面前說(shuō)了這三不，你知道后果有多嚴(yán)重嗎？

責(zé)任精神，體現(xiàn)一個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)；落實(shí)責(zé)任，表現(xiàn)一個(gè)人的執(zhí)行能力！歸根到底，負(fù)責(zé)任，是一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。做事和做人是統(tǒng)一的，沒(méi)有做不好的事，只有做不好的人！只有負(fù)責(zé)到底、落實(shí)位，這個(gè)人才是個(gè)德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

——華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng) 馬新強(qiáng) 責(zé)任是一種對(duì)價(jià)值的堅(jiān)守，對(duì)信念的執(zhí)著。成功是什么？成功就是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，超越自我局限。

——行動(dòng)成功學(xué)創(chuàng)始人、風(fēng)馳傳媒集團(tuán)董事局主席 李踐

現(xiàn)象：你有這些口頭禪嗎？

1.這件事不是我管。

2、這個(gè)要問(wèn)某某某。

3、我不知道。

4、我不會(huì)做。

5、我沒(méi)做過(guò)。

6、沒(méi)安排我做。

思考：在問(wèn)題面前，你敢說(shuō)“都是我的錯(cuò)嗎”，請(qǐng)舉例證明。

三、責(zé)任造就企業(yè)魅力

每一人都應(yīng)該有這樣的信心：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能；我所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)。如此你才能磨煉自己，求得更高的知識(shí)而進(jìn)入更高的境界。——前美國(guó)總統(tǒng) 亞伯拉罕。林肯 2008年5月18日，在央視“愛(ài)的奉獻(xiàn)——2008 抗震救災(zāi)募捐晚會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)，香港多加寶集團(tuán)向地震災(zāi)區(qū)捐款1億元。之后一個(gè)名為《“封殺”王老吉》的帖子得到網(wǎng)友的熱捧，帖子號(hào)召大家“買光超市的王老吉，上一罐買一罐”一時(shí)之間，王老吉就賣斷貨了。一個(gè)有愛(ài)心、有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)形象，在擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任時(shí)，社會(huì)也會(huì)用熱烈的態(tài)度來(lái)回應(yīng)它，財(cái)富、資源、人才、資金都會(huì)滾滾地向企業(yè)流去。

思考：你買過(guò)王老吉嗎？員工有責(zé)任，企業(yè)有責(zé)任，試想如果我們都逃避應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，世界會(huì)變成什么樣子？

四、員工的責(zé)任心就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的客戶是員工，最核心的競(jìng)爭(zhēng)力便是員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)你在為企業(yè)工作時(shí)，無(wú)論你在哪個(gè)職位，都不應(yīng)該輕視自己的工作，要擔(dān)負(fù)起工作責(zé)任來(lái)。能力，永遠(yuǎn)由責(zé)任來(lái)承載，而責(zé)任本身就是一種能力。那些在工作中推三阻四，總是抱怨客觀因素，尋找各種借口為自己開(kāi)脫的人，往往是職場(chǎng)中的被動(dòng)者，勞累一生卻很難有出色的業(yè)績(jī)。

多一分責(zé)任感就多一分回報(bào)。在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在料峭的金融寒風(fēng)前，企業(yè)需要高度負(fù)責(zé)任的人。員工只有對(duì)企業(yè)充滿責(zé)任心，才會(huì)在企業(yè)需要的時(shí)候主動(dòng)向前，急企業(yè)之所急，忙企業(yè)之所忙，從而維護(hù)企業(yè)的良好形象，提升企業(yè)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力。

請(qǐng)思考：如何理解“能力永遠(yuǎn)由責(zé)任來(lái)承載，而責(zé)任本身就是一種能力”？

五、對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)

先說(shuō)說(shuō)普遍存在的打工“哲學(xué)”： 現(xiàn)實(shí)中不少人把薪水作為選擇工作的標(biāo)準(zhǔn)，把工資高低作為衡量工作好壞的尺度，常常聽(tīng)到這樣的報(bào)怨：“我們辛辛苦苦地工作，就為這點(diǎn)錢，要那么賣命嗎？”，“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)講究等價(jià)交換，拿多少錢，干多少活，我要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，我不是白干了嗎？”，這些人往往會(huì)想反正老板給的不多，只要能應(yīng)付老板就一切萬(wàn)事大吉，沒(méi)必要那么認(rèn)真勤奮。這種打工“哲學(xué)”無(wú)處不在，總希望干最少的活，拿最多的錢。這種人的人生信條是：老板給多少錢，我就干多少活，這樣才不吃虧，至于對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，那是老板才要考慮的問(wèn)題。事實(shí)果真如此嗎？ 大家熟知的“皇帝的新裝”的故事，在現(xiàn)實(shí)中存在類似于兩個(gè)騙子的職場(chǎng)演員，他們不想對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，又不想被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，只好在領(lǐng)導(dǎo)在的時(shí)候裝模作樣，假裝很忙碌，其實(shí)什么也沒(méi)做。這種人短期內(nèi)會(huì)獲得領(lǐng)導(dǎo)的好感，但時(shí)間長(zhǎng)了，日久見(jiàn)人心，會(huì)給自己的職業(yè)發(fā)展造成極大的危害。你“敷衍”工作，工作也會(huì)“敷衍”你。其實(shí)做“演員”本身很累，花那么多時(shí)間做出一點(diǎn)點(diǎn)成果，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你能力不夠。企業(yè)是靠效益生存的，假裝認(rèn)真、假裝忙碌是不長(zhǎng)久的，很可能換來(lái)竹籃打水一場(chǎng)空。還不如負(fù)責(zé)地為自己的前途打拼，借著企業(yè)這個(gè)平臺(tái)，在揮灑汗水的過(guò)程中體驗(yàn)勞動(dòng)和成長(zhǎng)的快樂(lè)，也獲得賞識(shí)、提升，何樂(lè)而不為呢！英國(guó)著名作家薩克說(shuō)“生活是一面鏡子，你對(duì)它笑，它就對(duì)你笑；你對(duì)它 哭，它就對(duì)你哭”這句話蘊(yùn)涵了豐富的人生哲理。用到責(zé)任與價(jià)值上，我們可以這樣理解：如果你能夠承擔(dān)起責(zé)任，一步一個(gè)腳印地對(duì)待自己的工作，那么企業(yè)必將給予你實(shí)實(shí)在在的回報(bào)；如果你敷衍工作，消極怠工、試圖逃避責(zé)任，那么你永遠(yuǎn)都不會(huì)擁有令你驕傲的事業(yè)，永遠(yuǎn)也不會(huì)創(chuàng)造出令他人羨慕的價(jià)值。思考：試著將責(zé)任感融入工作中，看看你會(huì)有怎樣的精彩表現(xiàn)？

在平凡的工作崗位上，你會(huì)怎樣對(duì)待？ 對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，責(zé)任激發(fā)人的潛能，有責(zé)任才能有能力！責(zé)任精神改變了人們對(duì)工作的態(tài)度，而對(duì)待工作的態(tài)度將決定公司的業(yè)績(jī)。

——著名營(yíng)銷管理專家 路長(zhǎng)全 對(duì)于我來(lái)說(shuō)，責(zé)任是一種信仰，就是把自己分內(nèi)的事情做到極致。責(zé)任關(guān)乎生死，責(zé)任決定成敗，責(zé)任重于泰山，責(zé)任勝于能力！

——沸點(diǎn)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃董事長(zhǎng)、中國(guó)十大設(shè)計(jì)師之一 劉革 責(zé)任勝于能力，并不是對(duì)能力的否定。責(zé)任需要用業(yè)績(jī)來(lái)證明，業(yè)績(jī)需要能力來(lái)創(chuàng)造，能力靠責(zé)任來(lái)承載。對(duì)我們每個(gè)人而言，責(zé)任都是永恒的職業(yè)精神！

——天行健國(guó)際教育集團(tuán)董事長(zhǎng) 張暉 未完待續(xù)，每周一篇，望大家認(rèn)真思考，并寫出關(guān)于責(zé)任的心得體會(huì)發(fā)給李雄麗老師。

下一篇：責(zé)任勝于能力之二：責(zé)任勝于能力，責(zé)任提升能力 ?

包括：為什么成功的總是負(fù)責(zé)任的“傻子” ? 承擔(dān)責(zé)任讓人變得堅(jiān)強(qiáng) ? 責(zé)任是能力的核心和統(tǒng)帥 責(zé)任造就成功的“內(nèi)在環(huán)境”

第二篇：責(zé)任勝于能力感悟（模版）

責(zé)任勝于能力感悟

責(zé)任造就企業(yè)魅力，員工的責(zé)任心就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，責(zé)任提升能力，承擔(dān)責(zé)任讓人變得堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任造就成功的“內(nèi)在環(huán)境”，強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任，弱者逃避責(zé)任，沒(méi)有該不該承擔(dān)的責(zé)任，只有愿不愿承擔(dān)的責(zé)任，改變世界，從改變自己，承擔(dān)責(zé)任開(kāi)始，能力越大，責(zé)任越大。

成功，從培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)開(kāi)始，價(jià)值觀決定思維范例，思維范例支配行為方式，行為方式導(dǎo)致最終結(jié)果，時(shí)代危機(jī)，呼喚責(zé)任，遇到責(zé)任的方式，一是找借口，二是找方法，往往我們都是找借口去逃避責(zé)任，及少的人是找方法，找借口的人往往會(huì)失去很多，而找方法的人承擔(dān)了責(zé)任，他的正能量會(huì)很多，承擔(dān)責(zé)任沒(méi)有對(duì)錯(cuò)、沒(méi)有被迫、只有選擇！一個(gè)民族的尊嚴(yán)與強(qiáng)大，取決于這個(gè)民族成員的責(zé)任感！大國(guó)有大利益，更有大責(zé)任，全球化的時(shí)代，中國(guó)要在全球化的格局中爭(zhēng)取和維護(hù)國(guó)家利益，就需要承擔(dān)責(zé)任。關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任，我認(rèn)為：注冊(cè)是身份證，品牌是通行證，責(zé)任是生死證。責(zé)任有多大，舞臺(tái)就有多大！

個(gè)人沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，主要原因在于漠視責(zé)任，缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)，沒(méi)有以負(fù)責(zé)任的精神對(duì)待生活和工作！不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)：口才好---找借口；腳法好---踢皮球；在耐心---辦事拖拉；善思考---行動(dòng)打折；求上進(jìn)---薪水至上；重合作---濫竽充數(shù)；

加班多---干私活。企業(yè)危機(jī)的癥結(jié)在于責(zé)任缺失！責(zé)任缺失的根源是員工趨勢(shì)避害的人性未能得到合理引導(dǎo)。

有人說(shuō)：如果環(huán)境能好一些，我的成就會(huì)更高；的確如此，可是，環(huán)境對(duì)我們而言，始終是不可控圈。我們有能力改變嗎？萬(wàn)物改變由我開(kāi)始，責(zé)任勝于能力，責(zé)任越大，提升能力的空間就越大。責(zé)任是能力中的核心能力！愛(ài)出者愛(ài)返，福往者福來(lái)，我們學(xué)習(xí)許三多的“傻”，是一種大智若愚，對(duì)已，對(duì)人，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，對(duì)許三多而言，當(dāng)兵就要有個(gè)當(dāng)兵的樣子，這是對(duì)我自我價(jià)值的高度認(rèn)同。大智若愚的“傻”是一種境界，更是一種智慧。許三多的精神就是一種負(fù)責(zé)精神，就是不拋棄、不放棄，就是自己與自己的較量。人最大的敵人是自己。人只有先戰(zhàn)勝了自己，才能戰(zhàn)勝對(duì)手，戰(zhàn)勝一切困難。

我們所擁有的唯一力量，就是當(dāng)下的力量，昨日已不可追；明天是未知數(shù)，只有“當(dāng)下”才是最真實(shí)！我們要記住

1.不拋棄，不放棄；2.好好活，就是做有意義的事，做有意思的事，就是好好活；3.人不能太舒服，太舒服就會(huì)出問(wèn)題；

4.日子是問(wèn)題疊著問(wèn)題；5.世界上有能喝酒的人嗎？沒(méi)有！只有能扛的人。6.他做的每件小事就好像抓住一顆救命稻草一樣，到最后你才發(fā)現(xiàn)，你抱住的已經(jīng)是參天大樹(shù)了。7.信念這玩意不是說(shuō)出來(lái)的，是做出來(lái)的。光榮在于平淡，艱巨在于漫長(zhǎng)。8.別混日子了，小心日子把你給混了。不拋棄團(tuán)

隊(duì)，不放棄責(zé)任，是一個(gè)人從平凡到卓越的核心動(dòng)力。

學(xué)會(huì)感恩，感恩是一種積極的生存動(dòng)力，當(dāng)你心有不甘時(shí)，感恩讓你快樂(lè)地奔向成功！有感恩才能有責(zé)任，感恩是一種心態(tài)、是一種強(qiáng)者勇往直前的銳氣，更是強(qiáng)者百折不擾的人生攻略！學(xué)會(huì)感恩是提當(dāng)責(zé)任的基礎(chǔ)；成功不是一種機(jī)會(huì)，而是一種選擇！學(xué)會(huì)感恩，選擇責(zé)任！成功的方法大家都知道，但只有成功者去做了！

第三篇：感悟《責(zé)任勝于能力》

文章標(biāo)題：感悟《責(zé)任勝于能力》

感悟《責(zé)任勝于能力》

塔西南公司職工醫(yī)院(844804)作者：張自修

當(dāng)我認(rèn)真讀完《責(zé)任勝于能力》這本書后，我深刻體會(huì)到：沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人，每一個(gè)員工都對(duì)企業(yè)負(fù)有責(zé)任，不管你的職位高低。一個(gè)有責(zé)任感的人才會(huì)給別人信任感，會(huì)吸引更多的人與自己合作。責(zé)任

保證了服務(wù)，保證了敬業(yè)，保證了創(chuàng)造……可以說(shuō)，“責(zé)任保證一切”，正是這一切，保證了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也真正代表了一個(gè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和忠誠(chéng)度。學(xué)習(xí)使我懂得：工作意味著責(zé)任，工作呼喚責(zé)任，工作需要忠誠(chéng)，工作要做到更好。

《責(zé)任勝于能力》深刻地剖析了在工作中“責(zé)任勝于能力”的行為準(zhǔn)則，是一本鼓勵(lì)人勇敢地承擔(dān)起責(zé)任，走向成功的難得好書。在這本書中，對(duì)責(zé)任做了非常精辟的闡釋，責(zé)任首先是一種使命，是一種與生俱來(lái)的伴隨著每一個(gè)生命的使命。事實(shí)上，只有勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，首先會(huì)失去社會(huì)對(duì)他的認(rèn)可，失去別人對(duì)他的信任，甚至失去自身的立命之本。

無(wú)論做什么工作，敢于承擔(dān)責(zé)任的人，就會(huì)出色地完成任務(wù)，就會(huì)發(fā)揮自己的價(jià)值；反之，不能承擔(dān)起自己責(zé)任的人，就會(huì)懈怠自己的責(zé)任，就可能給別人帶來(lái)不必要的麻煩，甚至給別人帶來(lái)生命的威脅。在醫(yī)療行業(yè)中，從臨床診治到護(hù)理，只有愛(ài)心、細(xì)心、耐心、熱心，才能為每一位患者服好務(wù)。如果做到了這一點(diǎn)，就會(huì)贏得患者的信任，因此也就得到了更多人的信賴，更多地把握了掌控自己命運(yùn)的機(jī)會(huì)和能力。從這個(gè)角度來(lái)看，工作是為自己做的。

在現(xiàn)實(shí)生活以及工作中，責(zé)任經(jīng)常被忽視，人們總是片面地強(qiáng)調(diào)能力。一個(gè)員工能力強(qiáng)是件好事，但是，如果他不愿意付出，他就不能為所在企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。而一個(gè)愿意為事業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創(chuàng)造出最大的價(jià)值來(lái)。當(dāng)然，責(zé)任勝于能力，并不是對(duì)能力的否定。

責(zé)任就是對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)，一旦養(yǎng)成對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)和責(zé)任感，我們即使面對(duì)逆境，也會(huì)鼓足勇氣；面對(duì)誘惑，也會(huì)不為所動(dòng)。會(huì)克服艱難險(xiǎn)阻，執(zhí)著勇敢，發(fā)揮潛能，奔向成功。是企業(yè)養(yǎng)育了我們，是企業(yè)給了我們成長(zhǎng)的空間，是企業(yè)給了我們成功的機(jī)遇。當(dāng)我們對(duì)企業(yè)懷感恩之心，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)將變成自覺(jué)的行動(dòng)。對(duì)企業(yè)、職業(yè)的忠誠(chéng)，也將喚醒我們的責(zé)任感、自信心，激發(fā)人格的力量。我們會(huì)因?yàn)橐獡?dān)負(fù)的責(zé)任而變得更加勇敢和堅(jiān)強(qiáng)，會(huì)調(diào)動(dòng)起所有的潛能，發(fā)揮自己的能力。

責(zé)任要求我們沒(méi)有借口，一個(gè)有高度責(zé)任心的人，是從來(lái)不找借口的。即使工作遇到困難，他也會(huì)努力尋找解決問(wèn)題的方法、途徑。

一位偉人曾說(shuō)過(guò)：“人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后?！痹谪?zé)任的內(nèi)在力量的驅(qū)使下，我們常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感。無(wú)論你目前從事哪一項(xiàng)工作，每天一定要使自己獲得一個(gè)機(jī)會(huì)，使你能在平常的工作范圍之外，從事一些對(duì)其他人有價(jià)值的服務(wù)。一個(gè)人只有具備了勇于負(fù)責(zé)的精神之后，才會(huì)產(chǎn)生改變一切的力量。

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第四篇：責(zé)任勝于能力

《責(zé)任勝于能力》課程綱要

主講人楊宗華

第一模塊責(zé)任缺失人性使然

1，人性是一個(gè)很復(fù)雜的系統(tǒng)，既神秘，又樸素。如果僅僅作為一門科學(xué)來(lái)探索，尚可以深入、明確、裸露地闡述。但是，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)世界存在政治和道德，以及法律、文化習(xí)俗、制度等，所以，人性在很多場(chǎng)合、很多時(shí)候又不能言表，古今中外概莫如此?，F(xiàn)代科學(xué)已經(jīng)得出結(jié)論：人性是多面性的。中國(guó)古代所謂：“人之初，性本善。”亦或“人之初，性本惡?！边@都是片面的，這僅僅是人性的一個(gè)方面。趨利避害，就是人性之一；逃避責(zé)任，也是人性之一。2，學(xué)習(xí)在于積累。勤學(xué)如春起之苗，不見(jiàn)其增而日有所長(zhǎng)；輟學(xué)如磨刀之石，不見(jiàn)其虧而日有所損。學(xué)習(xí)和讀書，不要指望快速見(jiàn)效、立竿見(jiàn)影，而要長(zhǎng)期堅(jiān)持、日積月累，功到自然成。

3，企業(yè)管理必須研究和順應(yīng)中國(guó)人的特點(diǎn)，不能照搬照抄。中國(guó)人是情、理、法的倫理順序。中國(guó)人是看重面子和感覺(jué)的。中國(guó)人不崇尚英雄，西方人是崇尚英雄。中國(guó)人喜歡找借口。中國(guó)人勝利了，反而比較謙虛；失敗了，反而理由比較多。中國(guó)人的民主是縱向的，西方民主是橫向的；中國(guó)人的選舉是村民選村長(zhǎng)，村長(zhǎng)選鄉(xiāng)長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)選縣長(zhǎng)，縣長(zhǎng)選省長(zhǎng)，省長(zhǎng)選頭頭腦腦；西方人是直選總統(tǒng)。中國(guó)人是希望不稱霸，前提是也不希望別人稱霸；如果別人稱霸了，那么我們也會(huì)有些動(dòng)作。中國(guó)人等級(jí)觀念比較濃厚，西方人民主觀念比較濃厚。

4，中國(guó)人的主流價(jià)值體系：儒、釋、道。儒，儒家；釋，佛家；道，道家。中國(guó)三位圣人，第一老子，第二孔子，第三六祖慧能。他們分別代表道家、儒家、佛家。儒家思想用來(lái)治國(guó)、治企，是領(lǐng)導(dǎo)者教育被領(lǐng)導(dǎo)者的范本，是統(tǒng)治者統(tǒng)治被統(tǒng)治者的典范，它要求忠孝，要求仁義禮智信，要求君君臣臣，講求中庸，追求“立德、立言、立功”。佛家思想用來(lái)修心，心脈萬(wàn)象、心念萬(wàn)千、心術(shù)無(wú)常、心意動(dòng)靜不

一、心思對(duì)錯(cuò)難分，心要修煉，要治心。遁入空門、跳出三界，是謂修心。道家思想用來(lái)修身，道法自然，上善若水，無(wú)為而治，功成身退，帝王之術(shù)，這都來(lái)源于道家思想。儒家思想剛氣正統(tǒng)，佛家思想普度眾生，道家思想繁衍于民間。

5，管理者的思維：⑴任何事都有背景。⑵一分為二。⑶找主要矛盾。

6，責(zé)任：⑴找借口。⑵找方法。承擔(dān)責(zé)任沒(méi)有對(duì)錯(cuò)、沒(méi)有被迫，只有選擇。責(zé)任是社會(huì)分工的結(jié)果。

7，人生三個(gè)秘密：⑴人來(lái)到世界上是光溜溜的，你離開(kāi)的時(shí)候，什么也不可能帶走。生我之前，我是誰(shuí)？我死之后，誰(shuí)知我。人的每時(shí)每刻，都有可能是最后一刻。⑵人的一生需要?jiǎng)e人的幫助。任何人都需要?jiǎng)e人的幫助，所以你應(yīng)該幫助別人。⑶給出去的，才是你的。你獲得的，很可能不是你的。8，五處理論：⑴人都有長(zhǎng)處，需要相互學(xué)習(xí)。⑵人都有短處，需要相互寬容。⑶人都有難處，需要相互幫助。⑷人都有苦處，需要相互體諒。⑸人都有好處，需要相互感恩。

9，是什么影響人們不愿意擔(dān)當(dāng)?shù)男袨?？行為方式，思維范例，價(jià)值觀。價(jià)值觀決定思維范例，思維范例支配行為方式，行為方式導(dǎo)致最終結(jié)果。

第二模塊時(shí)代危機(jī) 呼喚責(zé)任

1，一個(gè)民族的尊嚴(yán)與強(qiáng)大取決于這個(gè)民族成員的民族責(zé)任感。

2，一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和盛衰取決于這個(gè)企業(yè)成員的企業(yè)責(zé)任感。廠興我榮，廠衰我恥。企業(yè)就是我的家。

3，個(gè)人沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，主要源于漠視責(zé)任，缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)，沒(méi)有以負(fù)責(zé)任的精神對(duì)待生活和工作。

4，你記住的或許永遠(yuǎn)是你失去的，你應(yīng)該發(fā)現(xiàn)你得到和擁有的。

5，不負(fù)責(zé)任員工的表現(xiàn)：口才好----找借口，腳法好----踢皮球，有耐心-----辦事拖拉，善思考-----行動(dòng)打折，求上進(jìn)-----薪水至上，重合作-----濫竽充數(shù)，加班多----干私活。

6，企業(yè)危機(jī)的癥結(jié)在于責(zé)任缺失！責(zé)任缺失的根源是員工趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)。

第三模塊解讀責(zé)任何為責(zé)任

1，責(zé)任是什么？人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之？

2，責(zé)任，內(nèi)控力

3，環(huán)境、責(zé)任與成就的關(guān)系

4，個(gè)人責(zé)任，家庭責(zé)任，崗位責(zé)任，企業(yè)責(zé)任，社會(huì)責(zé)任，民族責(zé)任。

5，有人說(shuō)：如果環(huán)境更好一些，我的成就可能會(huì)更高。的確如此，可是，環(huán)境對(duì)我們而言，始終是不可控的。我們有能力改變環(huán)境嗎？

6，我能改變誰(shuí)？

7，人永遠(yuǎn)羨慕別人。也許別人正在羨慕你。當(dāng)你心情不好時(shí)，試圖到殯儀館旅游一趟；當(dāng)你失落時(shí)，試圖找出別人羨慕你的10條理由。

8，萬(wàn)物改變，由我開(kāi)始。要孩子改變，由我開(kāi)始；要朋友改變，由我開(kāi)始；要人際關(guān)系改變，由我開(kāi)始；要上司改變，由我開(kāi)始；要部屬改變，由我開(kāi)始；要績(jī)效改變，由我開(kāi)始；要公司改變，由我開(kāi)始；要環(huán)境改變，由我開(kāi)始；萬(wàn)物改變，由我開(kāi)始。

9，相信是一種力量。

10，責(zé)任勝于能力，責(zé)任越大，提升能力的空間才能越大。責(zé)任是能力中的核心能力。

11，弱者逃避責(zé)任，強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任。

12，學(xué)會(huì)做五件事情：⑴散步。一個(gè)人的生命狀態(tài)和企業(yè)的生命狀態(tài)成正比。⑵思考。⑶學(xué)習(xí)。⑷交朋友。⑸談戀愛(ài)。

13，沒(méi)有該不該承擔(dān)責(zé)任，只有要不要承擔(dān)責(zé)任。

14，責(zé)任勝于能力，責(zé)任造就魅力。有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就。

第四模塊責(zé)任勝于能力許三多精神

1，許三多的“傻”，是一種大智若愚，是對(duì)己、對(duì)人、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神。對(duì)許三多而言，當(dāng)兵就要有個(gè)兵樣子，這是對(duì)自我價(jià)值的高度認(rèn)同。大智若愚的“傻”是一種境界，更是一種智慧。

2，從“龜兒子”到“兵王”，為什么成功的是許三多，而不是成才？ 3，我們向許三多學(xué)習(xí)什么？

4，我所擁有的唯一的力量，就是當(dāng)下的力量，昨日已不可追，明天是未知數(shù)，只有當(dāng)下，才最真實(shí)。人最不滿意的是現(xiàn)在、此刻。

5，許三多格言：不拋棄，不放棄。好好活，就是做有意義的事，做有意義的事情，就是好好活。人不能太舒服，太舒服就會(huì)出問(wèn)題。日子是問(wèn)題疊著問(wèn)題。世界上有能喝酒的人嗎？沒(méi)有！只有能扛的人。他做的每件小事就好象抓住

了一顆救命稻草一樣，到最后你才發(fā)現(xiàn)，他抱住的已經(jīng)是參天大樹(shù)了。信念這玩意不是說(shuō)出來(lái)的，是做出來(lái)的。光榮在于平淡，艱巨在于漫長(zhǎng)。別混日子，小心日子把你給混了。

6，不拋棄、不放棄，是許三多精神的靈魂。不拋棄團(tuán)隊(duì)、不放棄責(zé)任，是一個(gè)人從平凡到卓越的核心動(dòng)力。

第五模塊學(xué)會(huì)感恩擔(dān)當(dāng)責(zé)任

1，抱怨----被動(dòng)，感恩-----主動(dòng)。

2，抱怨者：注重索取，受害人，埋怨，意志消沉，思維貧乏，被動(dòng)，不斷自我瓦解，破壞，痛苦。感恩者：注重奉獻(xiàn)，負(fù)責(zé)任，感恩，態(tài)度積極，思維豐富，主動(dòng)，永恒不止地追求進(jìn)步，創(chuàng)新，快樂(lè)。

3，感恩是一種積極的生存動(dòng)力，當(dāng)你心有不甘時(shí)，感恩讓你快樂(lè)地奔向成功！有感恩才能有責(zé)任，感恩是一種心態(tài)，是一種強(qiáng)者勇往直前的銳氣，更是強(qiáng)者百折不撓的人生攻略。

4，學(xué)會(huì)感恩是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基礎(chǔ)，成功不是一種機(jī)會(huì)，而是一種選擇！學(xué)會(huì)感恩，選擇責(zé)任。

5，你今天的崗位并不重要，關(guān)鍵是你的態(tài)度。

6，人必須相互依靠。你想獲得別人的尊重嗎？那你需要做值得別人尊重的事情；你想升職嗎？那你需要做值得升職的事情；你想被愛(ài)嗎？那你需要愛(ài)別人；你想有所收獲嗎？那你需要付出。

7，高層、中層和基層。高層是領(lǐng)導(dǎo)者，中層是管理者，基層是執(zhí)行者；高層需要膽商，中層需要情商，基層需要智商；高層要會(huì)育人，中層要會(huì)做人，基層要會(huì)做事；高層關(guān)注明天，中層關(guān)注今天，基層關(guān)注昨天；高層注重戰(zhàn)略，中層注重戰(zhàn)術(shù)，基層注重技術(shù)；高層知道目的，中層知道目標(biāo)，基層知道指標(biāo)。

8，決定企業(yè)存亡的兩條原理：第一是規(guī)則；第二是淺規(guī)則。說(shuō)得高雅些，規(guī)則是企業(yè)制度，潛規(guī)則是企業(yè)文化。

第六模塊自我成就修煉責(zé)任

1，潛意識(shí)的運(yùn)用：行動(dòng)上的先后次序。變?yōu)?---成為-----行為，行為----變?yōu)?---成為，成為----行為----變?yōu)?。我要先成為理想中的我，然后就能變?yōu)槔硐胫械奈摇?/p>

2，清晨六問(wèn)：⑴我今天的目標(biāo)是什么？⑵我的核心目標(biāo)是什么？⑶我今天最重要的事件是什么？⑷我今天準(zhǔn)備學(xué)到哪些新東西？⑸我今天準(zhǔn)備在哪些方面進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)？⑹我今天如何更快樂(lè)些？

3，成功五問(wèn)：⑴今天有哪些事是值得我慶幸與振奮的？⑵今天有哪些事是值得我快樂(lè)與欣喜的？⑶今天有哪些事是值得我感謝與感恩的？⑷今天有哪些事是值得我自豪與驕傲的？⑸今天有什么是值得我努力追求的？

4，靜夜六思：⑴我今天是否完成了小目標(biāo)？⑵我今天是否更接近了大目標(biāo)？⑶我今天又學(xué)到了些什么？⑷我今天在哪些方面還做得不夠好？⑸我如何才能做的更好？⑹我明天的目標(biāo)是什么？

5，你看不到資源，是因?yàn)槟悴粫?huì)整合資源。

6，學(xué)會(huì)吃虧和舍得。

7，學(xué)會(huì)常用語(yǔ)：對(duì)不起，這是我的錯(cuò)；對(duì)不起，這是我的責(zé)任；對(duì)不起，是我沒(méi)有做好。

8，人生萬(wàn)丈光芒，這個(gè)世界能改變你的，只有你自己。

9，每時(shí)每刻，做最好的自己。

10，成功的方法大家都知道，但只有成功者去做了。

（整理：孟強(qiáng)。注：未經(jīng)本人審閱）

第五篇：責(zé)任勝于能力

聽(tīng)《責(zé)任勝于能力》有感

今天，感謝領(lǐng)導(dǎo)安排我去聽(tīng)楊宗華教授《責(zé)任勝于能力》的培訓(xùn)課，讓我從理論的范疇上更深的感悟了什么是責(zé)任。對(duì)于責(zé)任這一課題講析，一天的培訓(xùn)時(shí)間略顯的有些倉(cāng)促。楊教授分六個(gè)模塊進(jìn)行知識(shí)濃縮、講解分析，單從每個(gè)模塊去聽(tīng)，里面精辟的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)及生動(dòng)真實(shí)的生活實(shí)例，都非常深?yuàn)W，發(fā)人深省，其中有些觀點(diǎn)更是需要聽(tīng)眾細(xì)細(xì)的去理解、去感悟。但可能是時(shí)間的原因，整個(gè)分析責(zé)任的有序過(guò)度連接及整體統(tǒng)籌安排還略顯不足，以下是我結(jié)合自己的聽(tīng)課筆記，重新感悟、整理培訓(xùn)課的知識(shí)精華，現(xiàn)與大家分享，不足之處，相望大家見(jiàn)諒。分析責(zé)任這一話題前，首先，我們要先從最深的根源分析我們?nèi)诵蕴攸c(diǎn)的問(wèn)題，中國(guó)人的人性有3個(gè)特點(diǎn)：一是愛(ài)面子，做事愛(ài)憑感覺(jué)；二是實(shí)用主義或叫利己主義，就是只作對(duì)自己有利的事情；三是喜歡討論事情的對(duì)與錯(cuò)，并且還要永遠(yuǎn)證明自己是對(duì)的。（其實(shí)討論事情對(duì)與錯(cuò)是沒(méi)有多大現(xiàn)實(shí)意義的，也沒(méi)有最終的結(jié)果，但通過(guò)事情你能收獲多少，占據(jù)利害多少才是輸贏的關(guān)鍵，很多人在固執(zhí)的證明自己是對(duì)的同時(shí)，失去的東西往往會(huì)更多。）

基于中國(guó)人性的三個(gè)特點(diǎn)，我們?cè)賮?lái)分析人在面對(duì)責(zé)任時(shí)的態(tài)度，就會(huì)更加客觀、理智的認(rèn)清這個(gè)問(wèn)題。那什么是責(zé)任呢？

責(zé)任是一種壓力，責(zé)任是一種約束，責(zé)任是一種負(fù)擔(dān)，責(zé)任是一種累贅；所以，人面對(duì)責(zé)任時(shí)，會(huì)有兩個(gè)選擇：一是找借口；二是找方法；兩種選擇沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，做出最后的選擇都是在人愛(ài)面子、利己主義、永遠(yuǎn)想證明自己是對(duì)的等這些人性弱點(diǎn)的綜合影響下做出的最后的選擇。所以，承擔(dān)責(zé)任沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，但選擇的路不同，最后的結(jié)局也將不同。責(zé)任是能力的載體，敢于承擔(dān)責(zé)任的人，責(zé)任越大提升的空間越大。其中，最能說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題的例子就是，2008年5月12號(hào)，我國(guó)四川汶川發(fā)生的8.0級(jí)特大地震，損失影響之大，舉世震驚。在這次的地震中，有兩個(gè)人，讓我們深深的記在心里：一個(gè)是蔣曉娟，四川省江油市一名普通民警，而另一個(gè)是四川省都江堰市光亞中學(xué)一名普通教師-范美忠；一個(gè)放下自己6個(gè)月大的孩子，勇于承擔(dān)起她作為一名民警的職責(zé)，積極去支援災(zāi)區(qū)，一個(gè)人親自用母乳哺育9個(gè)災(zāi)區(qū)的嬰兒，整個(gè)事件感動(dòng)中國(guó)；而另一個(gè)教師，在大地震的一剎那，自己放棄教師的責(zé)任，丟棄一個(gè)班級(jí)的學(xué)生，自己獨(dú)自向?qū)W校操場(chǎng)逃生，后來(lái)全國(guó)網(wǎng)民怒罵其“范跑跑”。這就是，她們承擔(dān)責(zé)任的兩種選擇，但最后的而結(jié)局是什么：蔣曉娟，5月22日被人力資源和社會(huì)保障部、公安部聯(lián)合做出決定，授予為全國(guó)公安系統(tǒng)二級(jí)英雄模范稱號(hào)，成為2008年感動(dòng)中國(guó)候選人，并因表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著被提拔為江油市公安局副政委。而“范跑跑”呢？學(xué)校接到都江堰教育局轉(zhuǎn)達(dá)的國(guó)家教育部通知，吊銷范美忠教師資格證，解除繼續(xù)聘用，他也被全

國(guó)人民聲討、唾罵。這就是在面對(duì)承擔(dān)責(zé)任時(shí)，選擇的不同，最后的結(jié)局也將不同。

然而在公司里，企業(yè)危機(jī)的癥結(jié)也在于責(zé)任的缺失，責(zé)任缺失的根源最根本是員工趨利避害的人性未得到合理的引導(dǎo)。

那我們應(yīng)該怎樣正確引導(dǎo)員工趨利避害的人性呢？以下有幾點(diǎn)向員工的建議：

1.員工要活在當(dāng)下，做每一刻最好的自己；就像楊教授說(shuō)的那樣：“我們所擁有唯一的力量，就是當(dāng)下的力量，昨日已不可追；明天是未知數(shù)；只有當(dāng)下才最真實(shí)！”不要沉浸在過(guò)去的不快和遺憾當(dāng)中，許多事情過(guò)后，我們會(huì)慢慢的發(fā)現(xiàn)，昨天的“不幸”都變成今天的“幸好”。所以，我們要活在當(dāng)下，認(rèn)真的發(fā)揮好自己的最大價(jià)值就好。

2.明白“給出的才是我的”的道理；佛教協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)一誠(chéng)大師與楊宗華教授曾有一面之緣，問(wèn)了這么一個(gè)問(wèn)題：“什么是你的？”，楊教授疑惑了很多年，甚至質(zhì)疑大師是故作高深。但后來(lái)的一個(gè)事，讓他真正明白“什么是我的”的道理。還是在汶川大地震前，楊教授恰巧在四川成都，本計(jì)劃5月11日就應(yīng)朋友邀請(qǐng)到都江堰等景區(qū)游玩幾天，恰巧的時(shí)，此時(shí)他的一位國(guó)外的好友來(lái)中國(guó)，找他有事。他考慮后，決定在成都推遲幾天等會(huì)見(jiàn)完老友后，再去都江堰。就是他給朋友這次見(jiàn)面的機(jī)會(huì)后，5.12汶川大地震爆發(fā)，他在成都在感到強(qiáng)烈地震，在人面對(duì)大自然災(zāi)害感到無(wú)助時(shí)，感到生命是如此寶貴時(shí)，他悟懂了一誠(chéng)大師的話“什么是我的？”，他在給朋友機(jī)會(huì)的同時(shí)，也是給自己的機(jī)會(huì)。這種有舍才有得的境界需要我們很好的去感悟。

3.萬(wàn)物變化，由我開(kāi)始；楊教授搜集的一首國(guó)外的墓碑銘非常好，和大家分享、感悟一下：

“當(dāng)我年青時(shí)，我計(jì)劃改變整個(gè)世界。

當(dāng)我漸漸長(zhǎng)大，我感覺(jué)到，這份野心似乎太大，于是我計(jì)劃改變我的國(guó)家。

可是，隨著年紀(jì)漸長(zhǎng)，我發(fā)覺(jué)到這份抱負(fù)依然太高，所以我決定改變我所居住的小區(qū)。

當(dāng)我發(fā)覺(jué)連這點(diǎn)也很難做到時(shí)，我退而求其次，只求改變我的家庭。

如今，我已白發(fā)蒼蒼，我終于明白到，我應(yīng)從改變自己開(kāi)始。

如果我當(dāng)初由改變自己開(kāi)始，也許我能夠成功地改變

我的家庭、我的小區(qū)、甚至我的國(guó)家，而天曉得—也許整個(gè)世界也都會(huì)因此而改變！”

寫的真好，要世界改變首先由改變自己開(kāi)始，就像楊教授口號(hào)說(shuō)的那樣：“要孩子改變，由我開(kāi)始！要愛(ài)人改變，由我開(kāi)始！

要上司改變，由我開(kāi)始！要下屬改變，由我開(kāi)始！要團(tuán)隊(duì)改變，由我開(kāi)始！要公司改變，由我開(kāi)始！要國(guó)家改變，由我開(kāi)始！”讓大家“由我”開(kāi)始，主動(dòng)的承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)的改變周圍一切。

4.學(xué)會(huì)感恩，擔(dān)當(dāng)責(zé)任；“感恩”的反義詞是“理所當(dāng)然”，兩種心態(tài)，也造成兩種截然相反的結(jié)局。當(dāng)我們覺(jué)得公司發(fā)的工資、福利、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金，領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的工作平臺(tái)等等一切，什么都是自己應(yīng)該得到的，那我們工作的牢騷多了、工作的心態(tài)倦了、工作的能力更降了，此時(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，心胸越來(lái)越窄的同時(shí)，我們的路也是越走越窄。但當(dāng)我們感恩公司給予的一切后，我們會(huì)更加珍惜這得到的這一切，并將這份感恩之心化成我們勇于迎接困難的動(dòng)力，主動(dòng)的承擔(dān)責(zé)任，將問(wèn)題迎刃而解。所以說(shuō)，感恩是一種心態(tài)，是一種強(qiáng)者勇往直前的銳氣，更是強(qiáng)者百折不撓的人生攻略！希望大家，對(duì)公司懷揣感恩之心，承擔(dān)自己的那份責(zé)任，同時(shí)，請(qǐng)你也明白：在貢獻(xiàn)公司的同時(shí)，也是發(fā)展了自己。

以上就是我聽(tīng)楊宗華教授講課后的一些收獲，學(xué)習(xí)的路是沒(méi)有盡頭的，知識(shí)更像是海洋，當(dāng)你越往深處游去時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你未知的地方更寬廣。同時(shí)，也希望大家在看到這篇文章時(shí)，有些感悟，對(duì)責(zé)任有些更深的感悟，那便達(dá)到本人目的。鑒于本人水平有限，不足之處，望大家見(jiàn)諒。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)安排這次聽(tīng)課培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，謝謝！

杜金洪

2011-11-20