第一篇:小學(xué)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)學(xué)校課程與教學(xué)三年規(guī)劃
小學(xué)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)學(xué)校課程與教學(xué)三年規(guī)劃
一、前三年工作的回顧 1.概述:通過全體分管領(lǐng)導(dǎo)和教師們的努力,我校近三年的教學(xué)工作緊緊圍繞“學(xué)習(xí)任務(wù)單的設(shè)計和使用”,以校本教研為抓手,以課堂教學(xué)為實施載體,大部分年級課堂轉(zhuǎn)型比較成功,大部分年級的課堂教學(xué)效率與學(xué)科教學(xué)質(zhì)量逐年提升,基本達到或超過區(qū)中等水平,部分學(xué)科已達到或超過學(xué)區(qū)中等水平,藝術(shù)、和科技在市區(qū)各類比賽中獲得區(qū)領(lǐng)先水平。2.達成情況及主要成績
2013年度目標(biāo)達成情況:大部分教師能運用“以學(xué)定教”、“以學(xué)施教”的理念進行課堂教學(xué),課堂效能明顯提升,2012學(xué)年第二學(xué)期一~四年級語數(shù)英教學(xué)質(zhì)量基本達到學(xué)區(qū)水平;五年級語文學(xué)科基本達到區(qū)中等水平,數(shù)學(xué)和英語學(xué)科沒有達到區(qū)中等水平,在合格率方面也不太理想。藝術(shù)和科技學(xué)科已獲得區(qū)領(lǐng)先水平,體育成績略有下降,特色項目的形成還需繼續(xù)努力。
主要成績:
(1)加強教學(xué)常規(guī)精細化管理,立足隨堂課,提高課堂教學(xué)效率、促課堂轉(zhuǎn)型,大部分教師能運用“以學(xué)定教”、“以學(xué)施教”的理念進行課堂教學(xué)。學(xué)校不斷細化教學(xué)常規(guī)管理的目標(biāo)與要求,適應(yīng)學(xué)校、教師發(fā)展需要。依據(jù)教學(xué)現(xiàn)狀不斷修改績效考核制度,提升管理者的課程領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和教師們的課程執(zhí)行力,大部分年級和學(xué)科的課堂轉(zhuǎn)型比較成功。
(2)規(guī)范校本研修活動流程,加強教材研讀和隨堂課的指導(dǎo):在各分管教導(dǎo)的引領(lǐng)下,加強學(xué)習(xí)設(shè)計應(yīng)用于隨堂課的研究,校本研修與課堂教學(xué)密不可分,在研修活動中重視發(fā)揮市區(qū)專家、校骨干教師的引領(lǐng)、輻射作用,扎扎實實的開展“四課”活動,特別是語文學(xué)科,一學(xué)期圍繞隨堂課的研討和展示就達近40次,全體語文教師都努力“把專業(yè)引領(lǐng)作為教研活動的支撐點;把教育科研作為教研活動的反思點;把課堂教學(xué)實踐作為教研活動的關(guān)鍵點”。語文學(xué)科通過高質(zhì)量的校本研修活動提升教師的課堂教學(xué)效率與質(zhì)量的方法值得其他學(xué)科學(xué)習(xí)和借鑒。
(3)關(guān)注學(xué)生良好學(xué)習(xí)品質(zhì)的形成,重視學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。這一理念已被全體教師接受,學(xué)校并在2012年6月立項成功了市級課題“進程務(wù)工隨遷子女自主學(xué)習(xí)管理促進系統(tǒng)的研究”,在此課題的引領(lǐng)下,學(xué)校加強對學(xué)生時間管理、學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的研究和實踐(特別關(guān)注一、二年級學(xué)生);結(jié)合平時的教學(xué)常規(guī)管理與檢查,突出習(xí)慣培養(yǎng)的重點對各年級進行檢查與指導(dǎo),關(guān)注時間管理表的使用和反饋功能,重視檢查與指導(dǎo),提升時間管理表的使用效果,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力。學(xué)校加強課題的宣傳力度,每次家長會和家長學(xué)校都會指導(dǎo)家長配合學(xué)校抓好學(xué)生習(xí)慣和能力的培養(yǎng),也指導(dǎo)教師在家訪中加強這方面的關(guān)注和指導(dǎo)。
(4)善于運用區(qū)內(nèi)外、校內(nèi)外的優(yōu)秀資源,加強校際間的互動,讓教師及時吸收最新的“課改”成果:學(xué)校加大骨干教師、青年教師培訓(xùn)力度,為各類教師成長搭建舞臺,除參加區(qū)各學(xué)科十二五培訓(xùn)班以外,支持各類優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并在各類活動中學(xué)以致用、介紹經(jīng)驗和學(xué)習(xí)感悟等。有計劃地開展一些教學(xué)研討、教學(xué)評優(yōu)和教師論壇等活動。以“快樂活動日展示”“區(qū)科技節(jié)開幕”、“長三角優(yōu)質(zhì)教育資源結(jié)對項目”等為契機,成功進行了各類大型活動,展示我校教育、教學(xué)成果,促各類教師迅速成長。
(5)繼續(xù)進行新進民工班的分層教學(xué)和管理:關(guān)注中、高年級新進民工班合格率,加大獎勵機制,改革管理方法、學(xué)生評價、教師評價的方式,新進農(nóng)民工學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量有所提升。3.問題與反思
(1)個別年級、班級沒有達到區(qū)中等水平,仍存在不及格現(xiàn)象,班級之間的教學(xué)成績還存在一定差距,對學(xué)困生指導(dǎo)還缺少方法。
(2)沒有在區(qū)里有一定影響的優(yōu)秀的教研組、備課組團隊,首先要培養(yǎng)一些在學(xué)科中有名望、在專業(yè)上有影響力的領(lǐng)軍人物。
(3)集體備課的質(zhì)量仍然有待提高,學(xué)科間、年級組間差距大,分管參與或重點關(guān)注的年級質(zhì)量高,個別備課組在落實流程上仍有偏差。
(4)學(xué)校體育工作的常規(guī)管理,小型體育比賽等群眾性體育活動、學(xué)生陽光體育活動成績有所下降;藝術(shù)、科技、體育的特色項目還不明顯。
二、新三年規(guī)劃
1.指導(dǎo)思想:以鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會議精神,認真學(xué)習(xí)《上海市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)》,貫徹落實上海市基礎(chǔ)教育工作會議,樹立追求綠色質(zhì)量的理念,以長江路小學(xué)2014-2016年度發(fā)展規(guī)劃為準繩,聚精會神抓教學(xué),堅持“為了每一個學(xué)生終身發(fā)展“的核心理念,培養(yǎng)全體學(xué)生終生學(xué)習(xí)的意識和能力,力爭使我校教育教學(xué)質(zhì)量上一個新的臺階,全面提升學(xué)校的辦學(xué)水平與效能,為學(xué)生發(fā)展提供最適合的教育,努力辦成適合社會需求和百姓滿意的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。2.工作目標(biāo):堅持以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念,在二期課改目標(biāo)要求下和全國教育工作會議精神的引領(lǐng)下,夯實基礎(chǔ)型課程,完善拓展課程和校本教材。繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,探索出適合我校學(xué)生實際的有效的教學(xué)模式;培養(yǎng)1~2位在學(xué)科中有名望、在專業(yè)上有影響力的領(lǐng)軍人物和在區(qū)里有一定影響的優(yōu)秀的語文教研組團隊。營造出和諧的教學(xué)環(huán)境,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性和積極性,增強學(xué)生的創(chuàng)新能力與實踐能力,每位學(xué)生具有較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力,每位學(xué)生除基礎(chǔ)型課程外都能掌握2~3種其他技能,充滿自信。從實際出發(fā),鞏固成果,深化改革,提高質(zhì)量,使我校的教學(xué)質(zhì)量在保持區(qū)中等水平基礎(chǔ)上,不斷進步,語數(shù)英學(xué)科達到學(xué)區(qū)中等水平,藝術(shù)和科技學(xué)科保持獲得區(qū)領(lǐng)先水平并形成特色項目;體育學(xué)科爭取獲得區(qū)領(lǐng)先水平;讓我校成為周圍老百姓需要的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。3.工作理念:課題引領(lǐng),細化管理;關(guān)注習(xí)慣,培養(yǎng)能力;自主建構(gòu),分層落實
4.主要措施
(1)積極推進課程建設(shè),以優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、拓展課程資源、提升課程質(zhì)量為手段,打造校本活力課程,奠基學(xué)生幸福成長。
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認真執(zhí)行市教委課程計劃要求,繼續(xù)開展好基礎(chǔ)課、探究型、拓展課的教學(xué)工作,三類課程全方位開足開好、豐富拓展課內(nèi)容??茖W(xué)安排學(xué)校作息時間,落實“三課兩操兩活動”及“保證學(xué)生每天鍛煉一小時”的規(guī)定。l
以落實“快樂活動日”為載體,拓展學(xué)生學(xué)習(xí)的空間,系統(tǒng)思考,精心安排好班隊課、陽光體育活動、探究課、主題節(jié)日活動、興趣小組和社團活動。加強拓展課的教案和教學(xué)管理,并鼓勵有特長的老師申報拓展課。l
梳理學(xué)校特色課程,系統(tǒng)完善校本微型課程框架。繼續(xù)完善“扁擔(dān)精神代代傳”校本德育課程,并完成印刷、裝訂工作,各年級循環(huán)使用。藝術(shù)、科技學(xué)科總結(jié)前三年成功經(jīng)驗,完成特色項目的申報工作、評審。社團、興趣小組每年出1~2個較成功的微型課程,并整理成集。探究學(xué)科每學(xué)期各年級自主設(shè)計一個主題的教材和教案,爭取三年后校本探究課程教材初具規(guī)模。
(2)繼續(xù)推進校本研修活動,重點提升集體備課的質(zhì)量,開展豐富的課堂實踐活動,發(fā)揮市區(qū)專家和校骨干教師的引領(lǐng)和輻射作用,學(xué)習(xí)語文學(xué)科組有效教研經(jīng)驗,發(fā)揮教研組研究型教師團隊的作用,培養(yǎng)1~2位在學(xué)科中有名望、在專業(yè)上有影響力的領(lǐng)軍人物和在區(qū)里有一定影響的優(yōu)秀的語文教研組團隊。探索有效教學(xué)策略,提升教師的群體教學(xué)水平。
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依據(jù)語文學(xué)科組成功經(jīng)驗,建立有效運作機制,調(diào)動教師自身學(xué)習(xí)、實踐的欲望和沖動,將師訓(xùn)由社會、學(xué)校的客觀要求轉(zhuǎn)化為教師自我主觀需求。
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結(jié)合學(xué)校豐富多彩的教學(xué)活動為各類教師發(fā)展創(chuàng)設(shè)平臺:主要包括課題研究、教師論壇、校級研究課、青年教師展示課、對外公開課、教師論文評比、教學(xué)開放日活動、各類優(yōu)秀課評比、教學(xué)大獎賽、研修活動展示等,讓教師感受成功、自主發(fā)展。
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鼓勵和推薦教師參加市、區(qū)級的學(xué)科帶頭人和骨干教師的評選,加大校級骨干教師培養(yǎng)的力度。積極支持教師參加學(xué)歷進修和各級培訓(xùn),提高學(xué)校教師隊伍的整體素質(zhì)。
(3)積極優(yōu)化教學(xué)精細化管理,改進教學(xué)視導(dǎo)工作,開展具有針對性、科學(xué)性的教學(xué)改進實踐,推進落實綠色指標(biāo)。
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繼續(xù)加強學(xué)校教學(xué)常規(guī)的管理落實,加強考核,及時反饋,適時調(diào)整。對教師的備課、上課、作業(yè)布置、批改、輔導(dǎo)、考試、教科研能力等方面進行動態(tài)的全程管理。
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總結(jié)成功經(jīng)驗,加強學(xué)?!熬G色指標(biāo)”實施細則的學(xué)習(xí)和落實,形成學(xué)校質(zhì)量調(diào)研機制,指導(dǎo)教師提升課堂質(zhì)量,促課堂轉(zhuǎn)型和教學(xué)質(zhì)量的提升。l
以市級課題為引領(lǐng),繼續(xù)關(guān)注學(xué)生良好學(xué)習(xí)品質(zhì)的形成,重視學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。重點關(guān)注低年級教師、家長對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),開展專項展示、檢查、評比活動,促教師、家長共同關(guān)注學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成。l
加強家常課的管理,每月一次的聽課視導(dǎo)工作關(guān)注反饋、指導(dǎo)和經(jīng)驗分享。各學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)除了完成自己的教學(xué)工作外,要將主要精力投入與教學(xué)常規(guī)管理中,要加強隨堂聽課的頻次,便于及時撲捉優(yōu)秀教師課堂中的亮點,與學(xué)科組教師分享(每月至少一次)。同時也能幫助一些教師尋找課堂低效的原因。每星期聽隨堂課不少于4節(jié),對存在較大問題的課必須跟進,并幫助教師改正原有問題,提升課堂效率為止。
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加強畢業(yè)班的教育教學(xué)管理工作,注重學(xué)生的心理的疏導(dǎo),讓學(xué)生明確人生目標(biāo)。除9月份精心籌備并召開畢業(yè)班教學(xué)工作會議外,加強每次質(zhì)量調(diào)研后的分析、研討和指導(dǎo),加強目標(biāo)的制定和修訂,關(guān)注每一位畢業(yè)生,爭取按時畢業(yè),全面合格,畢業(yè)率100%。
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每學(xué)年召開一次大型教學(xué)開放日、教學(xué)工作會議,聽取家長、社會建議和意見,分析、總結(jié)、反思、調(diào)整學(xué)校教學(xué)工作,讓社會滿意我校的教育教學(xué)質(zhì)量。5.階段性目標(biāo) 第一年(2013年9月——2014年8月)年度目標(biāo):
(1)規(guī)范課程計劃制定,完善拓展課程、探究課程和修改已有校本教材;體育學(xué)科有新突破;科技、藝術(shù)學(xué)科完成特色項目前期準備工作。
(2)以“長三角優(yōu)質(zhì)教育資源結(jié)對項目”為契機推進數(shù)、英學(xué)科校本研修活動,重點提升集體備課實效,培養(yǎng)1位在學(xué)科中有名望、在專業(yè)上有影響力的領(lǐng)軍人物,帶領(lǐng)團隊進步,促教師專業(yè)發(fā)展,促課堂轉(zhuǎn)型,教師業(yè)務(wù)能力整體達到區(qū)中等水平。
(3)以市級課題為引領(lǐng),加強家庭教育,加強有效做法提煉和推廣,重點關(guān)注低年級學(xué)生學(xué)習(xí)用品管理、時間管理;重點關(guān)注中、高年級學(xué)生作業(yè)管理、時間管理和學(xué)習(xí)方法管理,家校共同重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和幫助學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。
(4)教學(xué)常規(guī)管理更趨完善,各學(xué)科加強“學(xué)校綠色指標(biāo)實施細則”的學(xué)習(xí)和落實;各教學(xué)分管加強家常課的管理,提升聽課視導(dǎo)工作對提升課堂教學(xué)質(zhì)量;各年級教學(xué)質(zhì)量達到區(qū)中等水平1/3學(xué)科、年級達到學(xué)區(qū)中等水平。任務(wù):
(1)
學(xué)校課程計劃制定更規(guī)范,更適應(yīng)我校教師、學(xué)生發(fā)展。(2)
完成修改“扁擔(dān)精神代代傳”校本德育課程校本教材。(3)
體育學(xué)科圍繞市區(qū)陽光體育比賽精神每學(xué)年每個年級至少進行一次小型比賽,爭取區(qū)排名提前5個。
(4)
科技、藝術(shù)學(xué)科總結(jié)前三年經(jīng)驗,撰寫特色項目方案。
(5)
以“長三角優(yōu)質(zhì)教育資源結(jié)對項目”為契機,數(shù)、英學(xué)科展示校本研修成果,加強校際研討,提升校本教研實效性。
(6)
開展豐富多彩的教學(xué)活動:教學(xué)大獎賽、新教師匯報課、教學(xué)開放日、市區(qū)展示課、比賽課等,在課例研討中提升教師專業(yè)素養(yǎng),促各類教師成功,培養(yǎng)1位在學(xué)科中有名望、在專業(yè)上有影響力的領(lǐng)軍人物。
(7)
提升備課組長培訓(xùn)質(zhì)量,圍繞提升集體備課實效主題開展學(xué)習(xí)、研討、總結(jié)和反思活動。
(8)
以市級課題為引領(lǐng),重點加強一年級新生家庭教育,組織上一屆一年級教師和管理者提煉有效做法,并至少對本屆一年級教師進行2次培訓(xùn)和推廣,家校共同重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和幫助學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。
(9)
加強常態(tài)課的管理,各學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)每星期聽隨堂課不少于4節(jié),提升聽課視導(dǎo)工作的有效性:除個別指導(dǎo)、點評外,每月至少有一次學(xué)科組的經(jīng)驗分享和問題解剖,切實提升各科教學(xué)質(zhì)量。
(10)加強學(xué)校綠色指標(biāo)實施細則的學(xué)習(xí),重點落實前5個指數(shù),改進質(zhì)量管理調(diào)研機制,重視質(zhì)量管理后的分析、指導(dǎo)作用,利用數(shù)字化管理平臺,科學(xué)分析,激發(fā)教師和學(xué)生潛能,提升教師和學(xué)生工作和學(xué)習(xí)動力,綠色、科學(xué)提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
第二年(2014年9月——2015年8月)年度目標(biāo):
(1)繼續(xù)完善課程計劃制定,學(xué)校校本教材微型課程基本形成;體育學(xué)科個別項目達到區(qū)領(lǐng)先水平;科技、藝術(shù)學(xué)科進行特色項目建設(shè)和資料積累。(2)繼續(xù)推進各學(xué)科校本研修活動和集體備課實效,再培養(yǎng)1位在學(xué)科中有名望、在專業(yè)上有影響力的領(lǐng)軍人物,語文教研團隊在學(xué)區(qū)有一定影響力,各學(xué)科都有1~2教師有特長,在區(qū)或?qū)W區(qū)有一定影響力。(3)以市級課題為引領(lǐng),我校學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)基本形成,初步形成《新上海人自主學(xué)習(xí)管理行動手冊》。
(4)根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要修訂教學(xué)常規(guī)管理制度,各學(xué)科繼續(xù)加強“學(xué)校綠色指標(biāo)實施細則”的學(xué)習(xí)和落實;各教學(xué)分管加強家常課的管理,提升課堂教學(xué)質(zhì)量;各年級教學(xué)質(zhì)量達到區(qū)中等水平,2/3學(xué)科、年級達到學(xué)區(qū)中等水平。任務(wù):
(1)
學(xué)校課程計劃制定能體現(xiàn)學(xué)校特色,更適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要。
(2)
完成“扁擔(dān)精神代代傳”校本德育課程校本教材的每個年級一個班級的印刷并試用。
(3)
體育學(xué)科加強運動隊培訓(xùn),培養(yǎng)一批體育特長生,爭取區(qū)排名再提前5個??萍?、藝術(shù)學(xué)科進行特色項目建設(shè)和資料積累。
(4)
以“長三角優(yōu)質(zhì)教育資源結(jié)對項目”為契機,加強校際研討,各學(xué)科展示校本研修成果,語文教研團隊在學(xué)區(qū)有一定影響力。
(5)
開展豐富多彩的教學(xué)活動:教學(xué)大獎賽、新教師匯報課、教學(xué)開放日、市區(qū)展示課、比賽課等,在課例研討中提升教師專業(yè)素養(yǎng),促各類教師成功,再培養(yǎng)1位在學(xué)科中有名望、在專業(yè)上有影響力的領(lǐng)軍人物;各學(xué)科都有1~2教師有特長,在區(qū)或?qū)W區(qū)有一定影響力。(6)
以市級課題為引領(lǐng),總結(jié)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)形成的做法和案例,初步形成《新上海人自主學(xué)習(xí)管理行動手冊》。(7)
根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要修訂教學(xué)常規(guī)管理制度。
(8)
加強學(xué)校綠色指標(biāo)實施細則的學(xué)習(xí),重點落實后5個指數(shù),重視質(zhì)量管理后的分析、指導(dǎo)作用,綠色、科學(xué)提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
第三年(2015年9月——2016年8月)年度目標(biāo):
(1)學(xué)校拓展型課程、探究型課程日趨完善,學(xué)校校本教材微型課程進行整理和裝訂成冊;科技、藝術(shù)學(xué)科特色項目保持獲得區(qū)領(lǐng)先水平并形成特色項目;體育學(xué)科爭取獲得區(qū)領(lǐng)先水平。
(2)各學(xué)科組形成學(xué)習(xí)型、研究型的教研組工作特色,形成教學(xué)模式研究后的經(jīng)驗總結(jié)。繼續(xù)加強語文教研組隊伍建設(shè),發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)和輻射的作用,讓更多教師在區(qū)具有較大影響力。(3)以市級課題為引領(lǐng),《新上海人自主學(xué)習(xí)管理行動手冊》修改并投入使用,我校大部分學(xué)生擁有良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,爭取家長、社會對學(xué)校滿意度100%。
(4)落實新修訂的教學(xué)常規(guī)管理制度,各學(xué)科繼續(xù)加強“學(xué)校綠色指標(biāo)實施細則”的全面落實;各教學(xué)分管加強家常課的管理,提升課堂教學(xué)質(zhì)量;大部分年級教學(xué)質(zhì)量級達到學(xué)區(qū)中等水平。任務(wù):(1)
修訂成“扁擔(dān)精神代代傳”校本德育課程校本教材,全面投入使用。拓展課、探究課的校本教材完成整理,校本微型課程形成。(2)
科技、藝術(shù)和體育學(xué)科積極參加市區(qū)比賽,爭取區(qū)領(lǐng)先水平,科技、藝術(shù)特色項目整理,參評。
(3)
各學(xué)科組形成學(xué)習(xí)型、研究型的教研組工作特色,形成教學(xué)模式研究后的經(jīng)驗總結(jié),參加區(qū)評比。語文教研團隊在區(qū)里有一定影響力。(4)
開展豐富多彩的教學(xué)活動,主要學(xué)科每學(xué)科有1~2名教師在區(qū)有一定知名度,其他學(xué)科培養(yǎng)具有一定知名度的教師,有更多的區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)骨干教師產(chǎn)生。
(5)
以市級課題為引領(lǐng),《新上海人自主學(xué)習(xí)管理行動手冊》修改并投入使用,舉行各類開放日活動,爭取家長、社會對學(xué)校滿意度100%。(6)
落實新修訂的教學(xué)常規(guī)管理制度,加強新制度落實中的指導(dǎo)和反饋。(7)
加強學(xué)校綠色指標(biāo)實施細則的全面重點落實,各學(xué)科綠色、科學(xué)提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
6.三年目標(biāo)達成的預(yù)期效果:
學(xué)校擁有一支團結(jié)、向上,有較高專業(yè)素養(yǎng)的教師團隊,每個學(xué)科都已培養(yǎng)出1~2位在學(xué)科中有名望、在專業(yè)上有影響力的領(lǐng)軍人物,至少有一個優(yōu)秀的教研團隊在區(qū)里有一定影響,已經(jīng)成功探索出適合我校學(xué)生實際的有效的教學(xué)模式,課堂實效提升很快,學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性和積極性明顯提高,學(xué)生的創(chuàng)新能力與實踐能力有所增強,學(xué)生負擔(dān)明顯減小。在市級課題的引領(lǐng)下,《新上海人自主學(xué)習(xí)管理行動手冊》修改并投入使用,我校大部分學(xué)生擁有較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力,每位學(xué)生除基礎(chǔ)型課程外都能掌握2~3種其他技能,充滿自信,終生受用。學(xué)校各科的教學(xué)質(zhì)量,不斷進步,語數(shù)英學(xué)科達到學(xué)區(qū)中等水平,藝術(shù)和科技學(xué)科保持獲得區(qū)領(lǐng)先水平并形成特色項目;體育學(xué)科獲得區(qū)領(lǐng)先水平,并每年為上級部門輸送體育特長生;通過全體教師多年的努力,雖然外地民工隨遷子女比例升高,但我校成為了周圍老百姓需要的好習(xí)慣、輕負擔(dān)、有特長的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
上海市寶山區(qū)長江路小學(xué)陳晴
2013年8月
小學(xué)科研工作2014—2016三年發(fā)展規(guī)劃
為適應(yīng)教育形勢的發(fā)展,深化教育改革,大力實施素質(zhì)教育,進一步提高教師的科研能力,積極推動科研工作,整體提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本發(fā)展規(guī)劃。
一、學(xué)校教育科研工作背景:
1、前三年教育教學(xué)科研中存在的問題
(1)、雖然教育科研對教育教學(xué)實踐的促進作用已經(jīng)被大多數(shù)教師所認同,但也還有一些教師的潛能沒有被有效的開發(fā),我們要針對學(xué)校教師的自身優(yōu)勢,合理、科學(xué)地規(guī)劃教師科研發(fā)展結(jié)構(gòu),為教師參與教學(xué)科研創(chuàng)設(shè)更好空間。(2)、教育科研的實效性還不夠明顯,教育科學(xué)研究與教學(xué)實踐在一定程度上存在著脫節(jié)的問題,一些好的教育科研成果雖然得到了一定的宣傳和推廣,但沒有能夠形成良好的教育科研成果應(yīng)用再研究的氛圍。怎樣才能讓更多的教師在教科研成果的學(xué)習(xí)應(yīng)用中真正得到利益、嘗到甜頭,從而進一步激發(fā)教師參與教育科研的熱情是教科研最艱巨的工作。
2、現(xiàn)有學(xué)校教育教學(xué)科研發(fā)展的基本趨勢
在區(qū)教科室和校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,學(xué)校近幾年來整體環(huán)境、硬件設(shè)施得到了較大的改善,教育教學(xué)水平得到逐年提高,教育教學(xué)科研工作也逐漸步入快速發(fā)展之路,廣大教師對教育教學(xué)科研工作的認識在不斷更新,搞科研的水平在不斷提高,呈現(xiàn)出良好的勢頭,也取得了良好的業(yè)績。
綜合以上學(xué)??蒲星闆r分析,學(xué)校將繼續(xù)以提高教師整體素質(zhì)為目標(biāo),以教育教學(xué)改革為核心,以教育科研為先導(dǎo),繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合,抓好常規(guī)教學(xué)與教學(xué)科研工作相結(jié)合,使學(xué)生全面發(fā)展與發(fā)展個性特長相結(jié)合,確定教育教學(xué)科研在學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃中的優(yōu)先地位,制定一下學(xué)校新三年教育教學(xué)科研發(fā)展規(guī)劃。
二、新三年教育教學(xué)科研發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想: 在現(xiàn)代教育理論的引領(lǐng)下,堅持科學(xué)發(fā)展觀,依托全體教師,立足教科研組,運用現(xiàn)代化教育手段,以普及性研究為主,加強有推廣性的問題研究,積極開展教學(xué)實踐,提高教師教育科研素質(zhì),鍛煉教師教學(xué)創(chuàng)新能力,為師生成長服務(wù),為學(xué)校教改與發(fā)展服務(wù)。
三、新三年教育教學(xué)科研發(fā)展規(guī)劃原則:
1、堅持理論聯(lián)系實際,注重教育教學(xué)科研的實效性。
學(xué)校教育教學(xué)科研的優(yōu)勢就在于科研的主體是教學(xué)一線的教師,他們是教育的實踐者,對教育教學(xué)實踐當(dāng)中出現(xiàn)的問題有著切身的體會,在教育教學(xué)實踐問題上最有發(fā)言權(quán)。因此,以教師為主體的教育教學(xué)科研就應(yīng)該發(fā)揮教師的這一優(yōu)勢,堅持理論聯(lián)系實際,注重教育教學(xué)科研的實效性。不是說學(xué)??蒲泄ぷ骶涂梢暂p視理論的學(xué)習(xí)和研究,相反,要真正落實教育科研的實效性,必須提高教師的理論水平,使理論和實踐有機地結(jié)合在一起。缺乏實踐檢驗的理論是沒有根基的,而缺乏理論指導(dǎo)的實踐則容易走向盲目的誤區(qū)。
2、堅持貫徹素質(zhì)教育的思想。
教育的全員性要求我們的教育必須面向全體學(xué)生,教育的全面性要求我們的教育要以人的全面發(fā)展為根本,使我們的學(xué)生在德、智、體、美、勞等諸方面得到和諧的發(fā)展。
四、新三年教育教學(xué)科研發(fā)展措施:
1、定期開展先進教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),樹立創(chuàng)新教育的理念,全面提高教師的教育業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育科研水平。
2、繼續(xù)開展“遺忘理論”的課題研究,以課題來帶動辦學(xué)特色的實現(xiàn)。
3、做好學(xué)校龍頭課題的申報、立項、實施、總結(jié)和成果推廣等各個環(huán)節(jié),各課題組圍繞學(xué)科中急需解決的問題進行反思、篩選和甄別,確定課題或?qū)n}進行科學(xué)研究。
4、繼續(xù)做好區(qū)級一般課題的研究工作。
5、骨干教師是科研的主要力量,校級以上的青年骨干教師、學(xué)科帶頭人必須是課題主持人,通過科研培訓(xùn)和實踐指導(dǎo),提高科研能力。
6、建立并完善學(xué)校、小組、個人三級科研網(wǎng)絡(luò),采用行動研究法,推進學(xué)校的科研進程。
7、完善科研檔案,做到種類齊、過程清,使科研工作納入正常運作的軌道。
8、進一步改善科研條件,為有效開展科研活動提供必要的經(jīng)費,保證教科研工作的順利實施。
五、新三年教育教學(xué)科研規(guī)劃目標(biāo)及任務(wù):
(一)總體目標(biāo):
以學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為方向,以科學(xué)研究為先導(dǎo),以教師自我發(fā)展為動力,以優(yōu)化骨干教師專業(yè)能力為途徑,以進行課堂教學(xué)研究為形式,以體現(xiàn)教師自身價值的激勵機制為保障,夯實教師科研能力,提升教育科研實效,切實解決教學(xué)實際問題,構(gòu)建研究型文化,創(chuàng)建校本教科研新模式,促進學(xué)校教育質(zhì)量的優(yōu)化、辦學(xué)個性的特色化和教師發(fā)展的專業(yè)化。
(二)以總目標(biāo)為基礎(chǔ),我們將在三年期間完成以下幾項任務(wù):
任務(wù):
1、完善科研管理網(wǎng)絡(luò),強化科研先導(dǎo)意識,提高科研檔次,落實科研工作的各項管理制度。
2、進一步加強科研隊伍建設(shè),形成以教師為主體的教育科研群體,培養(yǎng)研究型的骨干教師,推出具有較高實踐價值的研究成果,形成我校教育科研的優(yōu)勢。
3、圍繞學(xué)校龍頭課題,逐步提高每一位教師的科研能力。
4、每年有1項課題在市、區(qū)立項。
5、科研工作管理規(guī)范化、開展正?;?。50歲以下人人參與課題研究,并有過程性評價檔案袋。
6、繼續(xù)做好區(qū)級一般課題的研究工作。
7、每學(xué)期組織1-2次的教師科研培訓(xùn)。
8、將研、訓(xùn)有機結(jié)合在一起,形成師生和諧的教學(xué)氛圍。
六、新三年教育教學(xué)科研規(guī)劃年度主要工作: 第一年: 2014.3-2014.12
年度目標(biāo):深入做好重點課題的研究,做好區(qū)級重點課題的開題工作。任務(wù):
1、制定《教育科研三年發(fā)展規(guī)劃》。(2014年——2016年)
2、繼續(xù)開展區(qū)級課題《運用遺忘理論提高低效能學(xué)生識記效果的探索》的經(jīng)驗推廣研究工作。
3、做好區(qū)級重點課題的開題工作。
4、繼續(xù)做好區(qū)級一般課題的研究工作。
5、健全學(xué)??蒲芯W(wǎng)絡(luò)。
6、邀請專家科研工作輔導(dǎo)講座。
7、參加寶山區(qū)科研聯(lián)絡(luò)員科研技能評比活動。第二年:2015.2-2015.12
年度目標(biāo):總結(jié)區(qū)級一般課題的經(jīng)驗,完成結(jié)題。任務(wù):
1、做好區(qū)級一般課題的結(jié)題工作,并將經(jīng)驗匯編整理。
2、做好區(qū)級重點課題的中期論證。
3、科研骨干研究小組交流活動。
4、健全學(xué)??蒲芯W(wǎng)絡(luò)。
5、參加寶山區(qū)研究敘事比賽活動。
6、邀請專家科研工作輔導(dǎo)講座。
第三年:2016.2-2016.12
年度目標(biāo):深入課題研究,再申報科研先進校。任務(wù):
1、做好區(qū)級重點課題的結(jié)題工作。
2、做好市、區(qū)教育科研成果申報工作。
3、申報區(qū)的科研先進單位。
4、健全學(xué)??蒲芯W(wǎng)絡(luò)。
5、參加寶山區(qū)科研聯(lián)絡(luò)員科研技能評比活動。
6、邀請專家科研工作輔導(dǎo)講座。
7、轉(zhuǎn)化推廣已有成果,切實提高教師教育科研水平。
8、推出??蒲兄?--6人。
三年得到的預(yù)期效果:
l 學(xué)校整體科研水平穩(wěn)中有升,促進學(xué)校教育質(zhì)量不斷上升。l 再次申報區(qū)科研先進校,爭取成功。l 切實做好學(xué)校各類課題的研究工作。l 推出??蒲兄?。
2014年—2016年三年發(fā)展規(guī)劃教學(xué)工作部分 目標(biāo):
以新課改理念為指導(dǎo),積極推進“課堂教學(xué)有效性”的研究與實踐,促進學(xué)校教學(xué)工作在高端持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。在校本教研、教學(xué)管理、教學(xué)評價等方面實現(xiàn)新的突破,繼續(xù)推進二期課改實施,探索新理念指導(dǎo)下教育教學(xué)的規(guī)律,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
措施:
1、落實校本教研
加強教研組建設(shè),積極打造優(yōu)質(zhì)教師隊伍,探索創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學(xué)科。加強校本研修制度,構(gòu)建“能研究、會教學(xué)”的教研組,從而打造優(yōu)質(zhì)學(xué)科。不斷完善教研組活動的相關(guān)制度,進一步明確教研組活動要求,強化教研組在教師專業(yè)發(fā)展中的作用。
各教研組以“打造優(yōu)質(zhì)”為核心理念,通過團隊的相互溝通、支持、配合,將理念落實于具體的實踐中,并有各個教研組的特色項目。
同時注重課題研究與教研活動相結(jié)合,教學(xué)理念與教學(xué)實踐相結(jié)合,教研活動與提升教師的專業(yè)化水平相結(jié)合,教研活動與提高教學(xué)質(zhì)量相結(jié)合,促進教研活動經(jīng)?;?、專題化和系列化。
2、加強教學(xué)管理 聚焦課堂教學(xué),繼續(xù)強化教學(xué)基礎(chǔ)管理,以教師課堂行為準則為依據(jù),抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考查等常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為,把實施素質(zhì)教育落實到教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中去。
切實把教學(xué)研究作為學(xué)校教學(xué)工作的中心任務(wù),整合教導(dǎo)處、學(xué)科教研組和備課組的力量,形成教學(xué)、研究、進修學(xué)習(xí)密切結(jié)合的教研系統(tǒng)。加強制度創(chuàng)新,建立和完善一套與新課程相適應(yīng)的教學(xué)管理制度,包括課程開發(fā)和課程評價制度,教師教學(xué)管理和教師教學(xué)績效考核制度。
3、改革學(xué)業(yè)評價機制
在推進上海市綠色指標(biāo)評價的進程中,探索具有實驗小學(xué)特點的評價機制。通過多種渠道的建立和活動機制的完善,從“單一的學(xué)業(yè)評價”向“學(xué)科多元評價”轉(zhuǎn)變。在評價中,既對學(xué)生知識、技能的掌握有一些可以量化的評價指標(biāo),也對于學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、情感、態(tài)度、價值觀有導(dǎo)向性的評價,以喚起個性化的表現(xiàn),促進人的和諧發(fā)展。
通過對于學(xué)生能力檢測的引導(dǎo),實現(xiàn)學(xué)科教學(xué)的最優(yōu)化,重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng),同時進一步落實減負增效的措施,積極向教師與家長宣傳全面的教育質(zhì)量觀,關(guān)注學(xué)生的身心健康和可持續(xù)的發(fā)展。
4、拓展學(xué)生學(xué)習(xí)的渠道
根據(jù)新課程改革的要求,在完成基礎(chǔ)型課程的基礎(chǔ)上,進一步完善拓展型課程和實踐校本課程。
運用已開發(fā)的校本課程的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開發(fā)語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科拓展內(nèi)容和活動。進一步完善學(xué)生社團,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)個性發(fā)展方面。
分年度工作實施計劃
2014年
1、評選優(yōu)秀教研組,樹立第一批優(yōu)質(zhì)學(xué)科。
2、減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負擔(dān),建立家校聯(lián)動機制。
3、進行綠色學(xué)業(yè)測試校級整體評價。
4、嘗試建立年級組社團,開展形式多樣的學(xué)生活動。
2015年
1、進一步完善教學(xué)情況,梳理學(xué)校教學(xué)月等系列活動經(jīng)驗。
2、逐步完善質(zhì)量評價體系。
3、校本教材的推進、總結(jié)與完善。
4、匯總社團推廣的經(jīng)驗。
2016年
1、推過優(yōu)質(zhì)學(xué)科的建設(shè),推薦新一批校、區(qū)級骨干教師。
2、綠色學(xué)業(yè)評價的推進工作有階段性的課題總結(jié)。
3、社團的普及率達到60-70%,做好社團的展示工作。
2015年第一學(xué)期泗塘新村小學(xué)工作計劃、指導(dǎo)思想:
緊緊圍繞區(qū)教育局2015年下半年教育教學(xué)工作要求,以“十三五”專項規(guī)劃為契機,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校全面、健康、發(fā)展為目標(biāo),以進一步推進課程改革、優(yōu)化教學(xué)方法、改進教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)效率為核心,不斷更新教育理念,大力提高素質(zhì)教育的水平,不斷創(chuàng)新,夯實基礎(chǔ),強化習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生的探究能力、實踐能力和綜合能力,進一步提升辦學(xué)品位。
二、工作目標(biāo):
(一)實施自主管理模式,形成自主學(xué)習(xí)、自我發(fā)展的思維方式與行為習(xí)慣。
(二)以“生活德育”為著力點,提升教師素養(yǎng),提升學(xué)生品行。
(三)把握課程標(biāo)準,實施校本科研,提高課程領(lǐng)導(dǎo)力。
(四)完善特色品牌,創(chuàng)設(shè)教師和學(xué)生共同成長的階梯。
(五)豐富校園活動,提升校園文化建設(shè),適應(yīng)學(xué)生多樣化發(fā)展。
三、具體工作要求與措施:
(一)實施自主管理模式,形成自主學(xué)習(xí)、自我發(fā)展的思維方式與行為習(xí)慣。
1、自主管理實施過程中學(xué)校各管理層要充分注重人性要素,充分注重人的潛能的發(fā)揮。注重個人目標(biāo)與組織目標(biāo)的統(tǒng)一,在實現(xiàn)組織目標(biāo)(區(qū)文明單位)的同時實現(xiàn)員工的個人價值。
2、教師本人要為自身發(fā)展和實現(xiàn)自我價值自覺、主動、積極地開發(fā)自己的潛能,規(guī)范自己的言行,調(diào)控與完善自己的心理活動。
3、加強教師之間的合作,達到教師自主管理的升華。教師們要在合作與分享中不斷地擴大知識面,不斷地提高能力,產(chǎn)生新的靈感,獲取新的信息,增強工作、學(xué)習(xí)的積極動機,不斷地凝聚起一個合作、團結(jié)的大集體。
4、舉行進行教師自主管理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。校長為教師培訓(xùn)《教師應(yīng)具有積極自主的工作生活態(tài)度和品質(zhì)》;召開《我的管理我做主》經(jīng)驗分享會。
5、繼續(xù)實施團隊管理和考核,形成團隊優(yōu)勢互補,共同發(fā)展的格局。
(二)以“生活德育”為著力點,提升教師素養(yǎng),提升學(xué)生品行。(具體見德育和少先隊計劃)
1、堅定不移把德育工作放在首位。要充分整合各種德育資源,自覺把學(xué)校德育工作抓在手頭,擺在案頭,掛在心頭,積極把社會主義核心價值觀有機統(tǒng)一于教育教學(xué)之中。
2、以教師節(jié)為契機,堅持不懈抓好師德建設(shè),嚴禁教師體罰或變相體罰學(xué)生等。每一位教師都要不斷加強品德修養(yǎng),完善人格,提升境界,為學(xué)生樹立起良好的榜樣,更好地影響教育學(xué)生。嚴禁教師從事各種形式的有償家教,不到社會上各種培訓(xùn)機構(gòu)兼職,嚴禁教師向?qū)W生推銷或變相推銷各種教輔資料,不私自為學(xué)生征訂或推薦課輔材料,做篤學(xué)明志,崇善求真的老師。
3、發(fā)揮少先隊的組織作用,開展和深化德育活動(如:紀念反法西斯戰(zhàn)爭70周年)。通過升旗儀式、隊干部的培養(yǎng)等常規(guī)教育和豐富多彩的特色活動,活躍學(xué)生身心、提高學(xué)生素養(yǎng),培養(yǎng)高尚的思想品德和良好的行為習(xí)慣,學(xué)會自我教育、自我管理,使隊員得到全面發(fā)展。
4、把德育與課堂教學(xué)進行有機結(jié)合。全校教師人人都是德育工作者,在教學(xué)中,有機滲透德育,探索新時期德育教育的新途徑。加強午會、班會課、品社課的管理。將生活德育與勞動教育特色有機整合。
5、建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育體系。加大社會參與學(xué)校德育的力度,逐步形成勞動、安全、法制、國防、心理健康、愛國主義及家庭教育等幾個社會教育板塊,協(xié)調(diào)學(xué)校、家庭、社會的三結(jié)合教育,從而為未成年人思想道德建設(shè)組建一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò)。
(三)把握課程標(biāo)準,實施校本科研,提高課程領(lǐng)導(dǎo)力。(具體見教導(dǎo)處計劃)
1、嚴格執(zhí)行國家課程計劃,強化教學(xué)法規(guī)意識,開足開齊各門學(xué)科,嚴禁隨意調(diào)課、缺課,確保各類課程的教學(xué)質(zhì)量。
2、認真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準,努力實施基礎(chǔ)型課程的校本化。(教師要明確:學(xué)生該學(xué)什么?學(xué)生該怎樣學(xué)習(xí)?怎樣才能學(xué)會?)用“熱心耐心、悉心精心” 教風(fēng)去教學(xué),課堂教學(xué)的五個環(huán)節(jié):備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測,應(yīng)該是并聯(lián)的,不是獨立分割的,是有機的整體,倡導(dǎo)多元評價,使課堂教學(xué)與課堂評價相融合。
3、改進作業(yè)設(shè)計,讓作業(yè)產(chǎn)生“正能量”,嚴格要求全體教師控制學(xué)生的課外作業(yè)總量,小學(xué)一、二年級不留書面家庭作業(yè),其他年級書面家庭作業(yè)量控制在 1 小時以內(nèi)。
4、進一步加強現(xiàn)代教育技術(shù)工作,打造智慧校園。一個企業(yè)家如果不與互聯(lián)網(wǎng)連接,是不可能發(fā)展的,學(xué)校應(yīng)該是最有知識、最有文化的地方,學(xué)校要積極應(yīng)對,教師要努力學(xué)習(xí),完成“網(wǎng)上曬課”等的技術(shù)。
5、加強教師專業(yè)發(fā)展平臺建設(shè),完善教師專業(yè)發(fā)展的機制,搭設(shè)自我實現(xiàn)平臺。(陸嘉宏參加區(qū)教學(xué)大獎賽);組團開展教研展示活動(語文組和數(shù)學(xué)組);培養(yǎng)興趣,開展學(xué)科學(xué)生活動(英語組和綜合組)。中年教師教學(xué)展示課(50歲以下、40歲以上)。做好新教師的帶教工作。迎接10月份師資培訓(xùn)檢查驗收工作。
6、做好科研課題的組織和管理工作,指導(dǎo)教師開展研究。繼續(xù)以學(xué)校龍頭課題“知識學(xué)習(xí)中記憶策略的有效匹配與提升小學(xué)生認知水平的實證研究研究”為抓手,開展適應(yīng)學(xué)生個性差異的教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)的有效性。召開教師記憶匹配案例交流會。
7、抓好一年級新生學(xué)習(xí)準備期的教學(xué)工作和家長開放日活動(十月份),認真學(xué)習(xí)市教委編印的《陪著孩子慢慢來》小學(xué)新生入學(xué)30問,更新觀念,落實行動。抓好畢業(yè)班的教育教學(xué)工作。一是要學(xué)習(xí)新理念,研究新思路、新方法、新題型;二是要發(fā)揮團隊智慧,取長補短;三是扎實基礎(chǔ),強化訓(xùn)練;四是加強家校聯(lián)系,為學(xué)生創(chuàng)造和諧的成長環(huán)境。
(四)完善特色品牌,創(chuàng)設(shè)教師和學(xué)生共同成長的階梯。(具體見勞動教育計劃)
1、依托學(xué)?,F(xiàn)有課程《豆貼畫》、《卷紙》、《武術(shù)》,借助外力,梯隊發(fā)展。
2、自愿報名參加社團,人人都有自已喜歡的課程。豐富的課程大大豐富了學(xué)校的校園生活,也使得學(xué)生的興趣愛好得到拓展開發(fā)。
3、開展勞動進社區(qū),服務(wù)慧生活活動。培養(yǎng)家長正確的育兒觀念,定期到社區(qū)開展“勞動教育進社區(qū)”活動,輻射特色,服務(wù)社區(qū)。
(五)、多彩教育,創(chuàng)設(shè)全方位發(fā)展的空間。
1、財務(wù):加強學(xué)校公物、水電的管理。對學(xué)校的財物要認真做好開學(xué)登記,期末清點工作,堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。倉庫的物品出入一定要登記。
2、安全:要增強崗位的安全意識和全局意識,堅持安全第一思想,不斷提高責(zé)任性和積極性,大力提倡敬業(yè)、合作、奉獻精神。做到平時多做一點、干得實一點,對工作多想一點。加強學(xué)校技防設(shè)施的日常維護和管理。提升學(xué)校應(yīng)對學(xué)生意外傷害事故的能力。根據(jù)要求,定期開展交通安全、食品安全、消防安全、用電安全、校園活動安全、預(yù)防傳染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和演練活動。(各班班主任將學(xué)生名冊統(tǒng)一給安全員,放在校門口備用。)
3、追求有個性的活動和訓(xùn)練,保證每天一小時活動時間。大力開展陽光體育活動,參加區(qū)內(nèi)各類比賽,激發(fā)并保持運動的興趣,繼續(xù)做好手球聯(lián)盟和武術(shù)聯(lián)盟的工作。迎接國家義務(wù)教育階段體育與健康質(zhì)量檢測測試。繼續(xù)開展快樂活動日。
4、衛(wèi)生工作:創(chuàng)建健康校園,落實晨檢,秋季傳染病衛(wèi)生教育,促進健康發(fā)展。加強校園環(huán)境衛(wèi)生整治,做到校園潔齊美。
5、藝術(shù)工作:嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足藝術(shù)類課程。堅持做好高雅藝術(shù)進校園活動,開展生動活潑的藝術(shù)活動,參加區(qū)藝術(shù)單項評比活動。
6、科普工作:積極參與氣象聯(lián)合體的活動。參與寶山區(qū)中小學(xué)2015校園科技節(jié)活動,開展學(xué)校科技節(jié)活動。
7、隨班就讀工作:充分利用新建的資源教室,為特殊學(xué)生服務(wù)。關(guān)心特殊學(xué)生,關(guān)愛幸福成長。參加區(qū)級各類征文及其他比賽活動。
8、認真做好語言文字(推普周)、信息(服務(wù))、圖書館(借閱與推薦)、文學(xué)社(采編)、計劃生育、檔案(合格驗收)等工作。
2015.8.21
第二篇:課程與教學(xué)發(fā)展三年規(guī)劃
木壘縣第一小學(xué)課程與教學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃
通過對學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃中制定的課程與教學(xué)要達到的目標(biāo)的細心領(lǐng)會,特制訂以下教務(wù)工作三年規(guī)劃。
一、工作思路
學(xué)校規(guī)劃中教學(xué)工作以積極推進“3431”的研究與實踐為主線,以教師和學(xué)生的和諧發(fā)展、教與學(xué)的最優(yōu)化為中心,建立高效有序的教學(xué)管理機制,科學(xué)有效的教學(xué)評價體系,制定合理的質(zhì)量監(jiān)測方案,加強校本師訓(xùn)管理,深入進行課堂教學(xué)改革,全面推進素質(zhì)教育。
二、總體目標(biāo)
以優(yōu)化教學(xué)管理為手段,夯實基礎(chǔ)型課程,完善校本教材。繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,以轉(zhuǎn)變教師的備課模式、教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為途徑,探索出適合我校學(xué)生實際的有效的教學(xué)模式,使教師專業(yè)水平不斷提高,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有進。
三、主要舉措
1、做好《木壘縣第一小學(xué)質(zhì)量提升工程方案》和《質(zhì)量監(jiān)測方案》依據(jù)方案制定實施計劃,并在不斷的總結(jié)分析、分析總結(jié)中尋找更有效的提升教學(xué)質(zhì)量的方法。
2、以常規(guī)自控(互控)為突破口,開展課堂教學(xué)有效性的實踐與探索。備課自控,對不同層面教師分別要求,不斷提高二次備課的質(zhì)量;隨堂課互控,不斷提高教師駕馭課堂的能力。注重練習(xí)設(shè)計有效性的實踐與研究,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)。
3、以課題研究為核心,提高全員運用新課程理念指導(dǎo)教學(xué)實踐的意識,構(gòu)建成就“3431”模式下“高效課堂”的教學(xué)策略,逐步完善我校校本課程,促使教師教育行為的轉(zhuǎn)變。
4、以提高學(xué)生素質(zhì)、能力培養(yǎng)為目標(biāo),完善教學(xué)質(zhì)量評價體系。加強質(zhì)量監(jiān)控,實施質(zhì)量過程性管理,實現(xiàn)學(xué)科教學(xué)的最優(yōu)化,重視學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),將學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)科能力展示情況、文體活動參與情況與學(xué)業(yè)評價相結(jié)合,切實把提高學(xué)生綜合素養(yǎng)的有效性落到實處。
5、學(xué)校成立教學(xué)巡課督導(dǎo)小組,督導(dǎo)小組成員由校長、書記、教務(wù)主任、教研組長組成。不定期對教師的備課、上課、作業(yè)布置、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)進行檢查和督促,嚴格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),逐步規(guī)范教師行為,努力提高教學(xué)效果。
6、各教研組長對新教師進行備課、上課的專題指導(dǎo),讓新教師更快地進入角色,熟練教學(xué)。
7、建立隨堂聽課、評課制度。階段性目標(biāo):
第一階段:2017、1——2018、1 目標(biāo):強化常規(guī),營造民主和諧的課堂教學(xué)氛圍。任務(wù):
1、制定《木壘縣第一小學(xué)質(zhì)量提升工程方案》和《質(zhì)量監(jiān)測方案》,并依據(jù)方案制定實施計劃,在不斷的總結(jié)分析、分析總結(jié)中尋找更有效的提升教學(xué)質(zhì)量的方法。
2、各教研組要學(xué)習(xí)新的教研常規(guī)管理辦法,明確常規(guī)教學(xué)我們怎么做,做什么。
3、各教研組根據(jù)不同層面的教師,制定具體分層備課要求。
4、研備、改備年級組長要抓實效,自備教案要有對突破重點、分散難點等的設(shè)計構(gòu)思。
5、建立隨堂教學(xué)情況互控機制,開展“高效課堂”的策略研究。
6、對教學(xué)中出現(xiàn)的問題要及時梳理,落實研究任務(wù),確定研究方法,尋找解決策略,跟進完善策略。7、2017.1月—6月在各組開展師徒“同課異構(gòu)”活動。2017.9月—2018.1月在綜合組 開展“異課同構(gòu)”的教學(xué)研究。
5、心理教學(xué)常規(guī)化,設(shè)立心理輔導(dǎo)員,并建全學(xué)校心理輔導(dǎo)室給予心理調(diào)節(jié)、思想溝通、方法指導(dǎo)等幫助,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6、教研組要以多元化的教學(xué)活動為抓手,以有效的集體備課為切入點,豐富教師的學(xué)習(xí)生活,提高教師的教學(xué)設(shè)計能力。
7、根據(jù)一的工作績效評選學(xué)校的先進教研組,并在校園內(nèi)推廣學(xué)習(xí)。
第二階段:2018、1——2019、1 目標(biāo):深入課題研究,初步探索具有特色的課堂教學(xué)文化。任務(wù):
1、各教研組以“研究一個課題、編寫一本校本教材、編寫適合學(xué)校使用的優(yōu)秀教案和優(yōu)秀學(xué)案”為今后三年的工作重點之一。
2、進一步完善隨堂教學(xué)情況互控機制。
3、進一步在各類課程領(lǐng)域內(nèi)以“3431”為主線,不斷實踐、不斷探索、構(gòu)建適合學(xué)科特點、體現(xiàn)學(xué)校特點、符合時代發(fā)展的“高效課堂的教學(xué)策略及新型課堂教學(xué)模式”。
4、各教研組每月每個年級開展一次“同課練習(xí)”評比活動,作業(yè)要具有科學(xué)性、層次性、趣味性。
5、建立學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)體系。
6、加強音、體、美學(xué)科教育,發(fā)展教學(xué)特色。課堂教學(xué)中注重發(fā)揮音、體、美學(xué)科教育的特殊功效,如體育課加強對學(xué)生形體的訓(xùn)練,音樂、美術(shù)課提高學(xué)生對美的欣賞力,強化以美育人。以此培養(yǎng)學(xué)生高雅的舉止,高尚的情操,高遠的志向。注重對音、體、美特長生的挖掘和培養(yǎng),發(fā)揮教師的作用,發(fā)展學(xué)生的個性特長。
7、在音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科逐步建立質(zhì)量評價體系。
8、各組要進一步抓好校內(nèi)四種類型的公開課,新教師匯報課,青年教師的研究課,優(yōu)秀教師的示范課,新課程的探索課。
第三階段:20019、1——2020、1 目標(biāo):總結(jié)課題研究成果,形成具有個人特色的課堂教學(xué)文化。任務(wù):
1、總結(jié)課題研究成果,匯編“高效課堂”成果集(論文、課例、反思,三集分冊)
2、匯編“學(xué)科課內(nèi)外練習(xí)設(shè)計集錦”
3、舉行具有特色的課堂教學(xué)展示交流活動。三年得到的預(yù)期效果:
1、學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,力爭達到縣級學(xué)校上等水平,部分學(xué)科有所突破。
2、教師教學(xué)及科研水平顯著提高,50%以上教師對外進行公開教學(xué)展示;1/3以上教師的論文在州級及以上交流或發(fā)表。
3、匯編“學(xué)科課內(nèi)外練習(xí)設(shè)計集錦”。
4、音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科建立質(zhì)量評價體系。
5、各科提煉出適應(yīng)本校實情的“3431教學(xué)模式”.
第三篇:小學(xué)學(xué)校三年規(guī)劃
Xxxx小學(xué)學(xué)校三年規(guī)劃
(2007——2010)
一、指導(dǎo)思想:
牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,以辦人民滿意教育為宗旨,以提高質(zhì)量為核心,以規(guī)范管理為重點,以強化內(nèi)涵為主線,以搞好服務(wù)為保障,以創(chuàng)辦特色為契機,以建設(shè)校園為載體,促進學(xué)校的建設(shè)、管理、質(zhì)量等方面整體提升。
二、學(xué)校背景:
1、學(xué)校概況:
①xxxx小學(xué)現(xiàn)有5個年級,6個教學(xué)班,279名學(xué)生。全校在職教師有28名,其中高級教師為12人,一級教師為15人,未定級1人,本科學(xué)歷7人,大專學(xué)歷3人,中專18人,20~29周歲年齡段教師為2人,30-39周歲年齡段教師為5人,40周歲以上年齡段教師為21人,教師平均年齡49歲, 教師年齡老化。
②學(xué)校雖然有電腦室、音樂室、圖書室、自然實驗室、廣播室等,但卻存在以下狀況:各室的安排不夠系統(tǒng)、劃
一、全面、合理,如: 教師的辦公室狹小,學(xué)校沒有多媒體教室等;各場室的設(shè)施設(shè)備已處于年久待修的狀況,如:學(xué)校電腦室需重新裝修,電腦需更換;學(xué)校校園文化的空白等。
2、周邊情況:
①我校地處邊遠地區(qū),生源較為復(fù)雜,學(xué)生中特困家庭子女份額大,學(xué)校壓力很大。②家長的整體素質(zhì)不高,大多數(shù)家長沒有端正教育思想,缺乏科學(xué)合理的方法。③目前沒有共建單位。
三、工作任務(wù):確定學(xué)校的辦學(xué)理念以及學(xué)校的目標(biāo)定位
1、辦學(xué)理念:為生命的發(fā)展而奠定基礎(chǔ)。
①為道德品質(zhì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。②為智慧品質(zhì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。③為個性品質(zhì)的形成奠定基礎(chǔ)。④為健康體魄的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。⑤為綜合素質(zhì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2、總體目標(biāo):建有文化的校園。塑有思想的教師。育有特長的學(xué)生。辦有特色的學(xué)校。
3、近期目標(biāo):
●創(chuàng)建星級規(guī)范化學(xué)校
①統(tǒng)一思想,提高認識。
根據(jù)教育局召開的中小學(xué)校長會議精神,回應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)對教育提出的更高要求,在行政會議上,在開學(xué)典禮上,向全體師生提出,爭創(chuàng)教育星級規(guī)范化學(xué)校的項目內(nèi)容、評價指標(biāo)、驗收標(biāo)準及其重要意義,把全體師生的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對教育提出的奮斗目標(biāo)上,把握機遇,迎接挑戰(zhàn)。
②具體分工,職責(zé)明確。
成立了以校長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組;羅列教育星級規(guī)范化學(xué)校的項目內(nèi)容、評價指標(biāo)、驗收標(biāo)準及具體負責(zé)人,全員參與,全員有責(zé),任務(wù)到人,層級落實。
③精心布署,求真務(wù)實。
工作方案:制定《xxxx小學(xué)星級規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建活動實施方案》。工作步驟:第一階段:對照文件,自查自糾。第二階段:迎接縣教育局對我校進行星級規(guī)范化學(xué)校驗收。第三階段:根據(jù)縣教育局對我校驗收后的反饋意見進行整改。
整改措施:硬件方面——根據(jù)《xxxx縣中小學(xué)星級規(guī)范化學(xué)??己嗽u估細則》的具體指標(biāo),對于未達到規(guī)范化水平的硬件設(shè)施設(shè)備,制定限期整改方案,并將我校查擺出來的問題上報教育局及有關(guān)部門,希望政府按照有關(guān)規(guī)定,落實政策,保證師生有一個有利于身心健康發(fā)展的環(huán)境。同時,進一步加強學(xué)校辦學(xué)條件的建設(shè),使學(xué)校各項條件達到規(guī)定指標(biāo),更好地為學(xué)生、教職工、社會服務(wù)。軟件方面——我校將進一步健全和完善各項規(guī)章制度,高標(biāo)準、嚴要求地對教育管理、教育教學(xué)方面工作做實做細,為學(xué)生、家長、社會提供規(guī)范化教育服務(wù)。
資料檔案:根據(jù)《xxx縣中小學(xué)星級規(guī)范化學(xué)??己嗽u估細則》的具體指標(biāo),編寫目錄索引;根據(jù)目錄確定具體負責(zé)人;檔案盒的標(biāo)簽、目錄及存放的內(nèi)容要一致;要求負責(zé)老師必需熟讀《xxxx縣中小學(xué)星級規(guī)范化學(xué)校考核評估細則》,系統(tǒng)編寫檔案管理的總體索引目錄,根據(jù)目錄確定具體負責(zé)人;資料收集歸檔的習(xí)慣養(yǎng)成;檔案室的建設(shè)。
●完善校園建設(shè)
①校園環(huán)境建設(shè):辦學(xué)環(huán)境,包括校內(nèi)外的硬件設(shè)施設(shè)備,如:電線、光纖、避雷措施等;辦公環(huán)境,改善教師辦公條件及辦公環(huán)境,如:會議室、辦公室、辦公設(shè)施設(shè)備等;育人環(huán)境,如:藍球場的改造等,立足本校的實際,進一步優(yōu)化學(xué)校教育資源配置。
②校園文化建設(shè):校園文化是學(xué)校的靈魂,校園文化的建設(shè)需符合學(xué)生身心健康,要著眼于文化氛圍對學(xué)生的熏陶和感染,要讓學(xué)生時時處處都感受著學(xué)校文化的魅力,從而促進學(xué)生良好道德修養(yǎng)的形成。它包括學(xué)校的環(huán)境文化(讓每一面墻壁都會說話,讓每一片綠地都能傳情)、管理文化(促使每一位教師的亮點都閃耀在不同的崗位上,使學(xué)校的管理井然有序,為學(xué)校的發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。)、教師文化(使教師具有高尚的職業(yè)道德和良好的師表風(fēng)范,構(gòu)建平等、民主的師生關(guān)系,引導(dǎo)教師把師德理念轉(zhuǎn)化為以德育人的具體行動,用人格的魅力留住學(xué)生的視線,使孩子在潛移默化中沐浴美的熏陶。)、班級文化(通過班容班貌、班級特點、特色、班風(fēng)的建設(shè)體現(xiàn))等,學(xué)校主要從四個方面進行全面的、系統(tǒng)的規(guī)劃:整體規(guī)劃;區(qū)域清晰;主題鮮明;特色突現(xiàn)。
●規(guī)范學(xué)校管理
①依法管理。貫徹落實《義務(wù)教育法》等法律法規(guī),建立健全學(xué)校的各項規(guī)章制度,做到崗位職責(zé)明確、工作要求具體、程序規(guī)范、評價科學(xué)、獎懲有度,依法管理教育教學(xué)工作,規(guī)范辦學(xué)行為,全面推進素質(zhì)教育。
②科學(xué)管理。管理過程實施層級管理。構(gòu)建民主、平等、和諧的管理模式,創(chuàng)建適宜師生健康發(fā)展的和諧氛圍,讓每一位師生都奮發(fā)向上,努力進取,從而獲得學(xué)校工作整體創(chuàng)新發(fā)展的合力。
③精細管理。
日常規(guī)范:細節(jié)上、時間上、對象上
建章立制:為了使學(xué)校管理不斷地精化、細化、效化,相繼制定或完善學(xué)校的管理體制,逐步讓制度、讓規(guī)范成為廣大教師的教育教學(xué)行為的準則和法規(guī),成為學(xué)校追求進步和發(fā)展的有力牽引和保障。
具體措施:
德育方面:①貫徹落實《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣;②加強未成年人的思想道德建設(shè),安排教育內(nèi)容,注重德育實效;③以培養(yǎng)全面發(fā)展人才為宗旨,抓好學(xué)校藝術(shù)、體育、國防教育、科技教育和語言文字工作;④重視環(huán)境教育,加大環(huán)境教育工作的力度,擬開展環(huán)境教育課內(nèi)外、校內(nèi)外活動,并切實做好相關(guān)資料的收集和歸檔工作;⑤少先隊的活動(元旦、“六一”活動、敬師活動)⑥校園安全工作。健全學(xué)校防范機制,開展校園安全檢查工作,擬開展消防演練,培養(yǎng)學(xué)生的自護自救意識和能力,加強校園周邊環(huán)境治理,構(gòu)建安全文明校園;⑦加強學(xué)校衛(wèi)生工作,做好師生傳染病的防控,確保師生身體健康;⑧關(guān)注教育公平,解決好貧困家庭子女、外來工子女的入學(xué)問題;建立學(xué)校、家庭、社會的教育網(wǎng)絡(luò),學(xué)校通過家長會、互訪、通信等方式加強同家長的聯(lián)系。⑨強化師德修養(yǎng)。認真開展師德教育活動,不斷提高教師的師德水準,加強班主任隊伍建設(shè),加大干部和骨干教師的培養(yǎng)和儲備力度;⑩黨建工作。黨支部要加強自身建設(shè),開展黨員主題教育,切實加強黨員隊伍教育管理,做好民主評議黨員、發(fā)展黨員及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作,提高和增強黨組織凝聚力。⑩加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹落實上級關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,注重源頭防腐,增強自律意識,加強制度規(guī)范,強化監(jiān)督職能。
教學(xué)方面:
①落實教學(xué)常規(guī)管理
嚴格執(zhí)行教學(xué)法規(guī),狠抓教學(xué)常規(guī)。加強教學(xué)制度建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理,提出教學(xué)工作的常規(guī)要求,制訂科組活動制度;通過定時定點的教研活動,加強對新課標(biāo)和新教材的學(xué)習(xí)和研究;按常規(guī)做好備課、作業(yè)檢查;落實人人講公開課制度。學(xué)校實行推門聽課,規(guī)定新教師一學(xué)期聽課達25節(jié),其他教師聽課不少于20節(jié);貫徹教學(xué)質(zhì)量抽檢,實施教學(xué)質(zhì)量綜合評估,表彰教學(xué)質(zhì)量高的班級和個人。按教研室的要求,以學(xué)科組為單位,開展有效的教學(xué)研究活動;完善評價體系。積極探索和完善學(xué)生評價辦法,注重對學(xué)生的綜合素質(zhì)評價,逐步形成科學(xué)的評價體系;關(guān)注學(xué)困生,研究并采取相應(yīng)有效策略;一個習(xí)慣。制定目標(biāo),通過多種渠道,培養(yǎng)孩子們良好的讀書習(xí)慣。
②加強校本培訓(xùn)研究。
在調(diào)查、了解教師隊伍狀況的基礎(chǔ)上,立足本校實際,通過例會學(xué)習(xí)、專題講座、教研活動、讀書自悟、師徒結(jié)對、考察調(diào)研、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)等形式,面向全體教師進行培訓(xùn)。本學(xué)期的校本培訓(xùn)及校本教研主要從以下幾個方面入手:校本培訓(xùn)——師德修養(yǎng)。(全體教師:構(gòu)建和諧的師生關(guān)系);校本教研——業(yè)務(wù)素質(zhì)。(全體教師:科組教研;青年教師:按青年教師培養(yǎng)目標(biāo)實施。)
4、遠期目標(biāo):
●依法治校示范學(xué)校創(chuàng)建
堅持依法治校,促使學(xué)校管理的制度化、規(guī)范化。制定《xxxx小學(xué)依法治校工作方案》,建立依法治校示范學(xué)校所規(guī)定的內(nèi)容和相關(guān)制度。尤其是經(jīng)費使用、基建工作、物質(zhì)采購、收費工作、招生轉(zhuǎn)學(xué)、圖書征訂等規(guī)章制度;完善和實行教職工代表大會制度、校務(wù)公開制度;加快對普法、依法治校工作進程,促進學(xué)校成為依法治校示范學(xué)校。
●綠色學(xué)校的創(chuàng)建
在實現(xiàn)基本教育功能的基礎(chǔ)上,以可持續(xù)發(fā)展思想為指導(dǎo),在學(xué)校全面的管理工作中納入有益于環(huán)境的管理措施,并持續(xù)不斷的改進,充分利用學(xué)校內(nèi)外的一切資源和機會全面提高師生的環(huán)境素養(yǎng)。通過開展一系列的環(huán)境教育活動,讓同學(xué)們開始關(guān)注學(xué)校、家庭、社會、國家和全球面臨的環(huán)境問題。正確認識個人、社會和自然之間相互依存的關(guān)系,獲得人與環(huán)境和諧相處所需要的知識和技能,養(yǎng)成有益于環(huán)境的情感、態(tài)度和價值觀,成為有社會實踐能力和責(zé)任感的公民。
●學(xué)校特色的創(chuàng)建
本著“以德立校、全面育人”的宗旨,努力創(chuàng)建“現(xiàn)代化 + 特色”學(xué)校,培養(yǎng)“合格 + 特長”的學(xué)生。根據(jù)學(xué)校實際確定學(xué)校特色為科技、藝術(shù)。
●學(xué)校檔案資料上等級
重視學(xué)校檔案工作,狠抓學(xué)校檔案綜合管理達標(biāo)升級工作,促使學(xué)校檔案綜合管理成為縣級綜合管理達標(biāo)單位。
第四篇:小學(xué)學(xué)校德育工作三年規(guī)劃
鋪前小學(xué)德育工作規(guī)劃
為了真正做到把學(xué)校德育工作放在首位,需要整體規(guī)劃學(xué)校德育體系,為培養(yǎng)出具有較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的合格公民奠定堅實的基礎(chǔ),根據(jù)我校實際,特制定《鋪前小學(xué)德育工作三年規(guī)劃》。
一、指導(dǎo)思想
堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“農(nóng)村孩子行為習(xí)慣和思想道德教育”為主題,努力培養(yǎng)文明守紀、心理健康、自信向上、朝氣蓬勃、和諧發(fā)展的合格公民。
二、德育工作目標(biāo)
1、加強教師職業(yè)道德建設(shè)。用新課程的教育理念強化全體教師人人都是德育工作者的思想,樹立全新的教師角色——教師不僅是讓學(xué)生獲得一種知識,更重要的是讓學(xué)生擁有一種精神、一種立場、一種態(tài)度、一種不懈的追求。
2、加強班主任隊伍建設(shè)。德育工作必須認真抓并且要經(jīng)常探討才能收到積極效應(yīng)。在教學(xué)工作實踐中每個班主任都要總結(jié)出具有鮮明特色的德育工作新方法、新途徑、新經(jīng)驗。
3、扎實抓好常規(guī)教育。言行舉止代表一個人的修養(yǎng)和品德,因此要嚴格要求學(xué)生的日常行為習(xí)慣,提升學(xué)生的道德品質(zhì)水平,逐步形成文明健康的行為習(xí)慣,各班可結(jié)合紀念日教育活動、社會實踐活動、學(xué)科教學(xué)活動、自主性班隊活動的開展,班班都成為行 為規(guī)范示范班,并積極爭創(chuàng)學(xué)校文明班級。
4、力爭使學(xué)生能夠自我教育,選拔培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生的典型,抓好學(xué)生干部的培訓(xùn),為逐步實現(xiàn)學(xué)生自我管理打下良好的基礎(chǔ)。
5、注重人性教育,尊重學(xué)生的成長特點,開發(fā)德育校本課程,逐步摸索出適合我校不同年級學(xué)生的德育內(nèi)容和目標(biāo):一二年級以養(yǎng)成教育為主,三四年級以行為習(xí)慣教育為主,五六年級以責(zé)任心教育為主,安全教育各年級都開設(shè)。
6、根據(jù)學(xué)生的興趣和愛好,學(xué)校要充分利用現(xiàn)有的文體工作的設(shè)施和資源,開展好有益學(xué)生身心健康的文體活動,挖掘?qū)W生的潛能,培養(yǎng)特長生,為綜合素質(zhì)的全面提高奠定基礎(chǔ)。
四、德育工作思路
以學(xué)生為中心,以培養(yǎng)學(xué)生健全人格為目標(biāo),以提高學(xué)生素質(zhì)為重點,力求做到:
1、求新:從學(xué)生的實際出發(fā),根據(jù)學(xué)校德育工作思路,利用豐富多彩的活動,開辟德育工作新天地,利用新觀念、新方法、新形勢陶冶學(xué)生高尚情操,培養(yǎng)優(yōu)秀人格,注重育人的實效性。
2、求真:根據(jù)工作中遇到的實際情況和學(xué)生中存在的實際問題針對性開展工作,抓好班級、少先隊和其它學(xué)科的主渠道育人途徑,強化學(xué)科德育功能,注重德育的連續(xù)性、系統(tǒng)性。
3、求實:解決實際問題,認真抓好日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,從小事入手,從一點一滴做起,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。注重個性化,人性化的教育。我校的德育工作在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將始終堅持以德治校和依法治校相結(jié)合,狠抓德育常規(guī)工作,特別注重觀念更新,不斷創(chuàng)新德育方式,爭取通過三年的建設(shè)取得更大成績。
鋪前小學(xué) 2016年9月1日
第五篇:學(xué)校三年規(guī)劃
陳城小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃
(2005.9——2008.7)
一、學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想
堅持貫徹素質(zhì)教育的要求,從學(xué)校的實際情況出發(fā),以學(xué)生的發(fā)展為核心,深化課程改革與加強學(xué)生德育工作并舉,通過更新教育觀念、運用現(xiàn)代教手段,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。形成自身的辦學(xué)特色,使學(xué)校走上可持續(xù)發(fā)展之路。
二、學(xué)校辦學(xué)現(xiàn)狀分析 1.學(xué)?;厩闆r。
陳城小學(xué)位于陳城鎮(zhèn)陳城村北山,學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班10個,學(xué)生人,學(xué)校占地面積平方米?,F(xiàn)有專用室5個(電腦房、實驗室、儀器室、圖書室、、多媒體教室)。
2.管理狀況。
學(xué)校初步形成了校長負責(zé)制下的分層分級網(wǎng)絡(luò)管理,學(xué)校各部門能分工協(xié)作,各司其職。在管理的實踐過程中形成了一系列規(guī)章制度,如:教師行為規(guī)范、師德文明公約、教職工獎懲考核條例、教學(xué)工作考核等,這些規(guī)章制度為學(xué)校的良好運行提供了必要的保障。隨著教育改革的不斷深入,學(xué)校管理需從長效管理,從嚴治教上進一步構(gòu)建更規(guī)范合理,易操作、求實效的規(guī)章條例來規(guī)范教職工的言行,滿足教職工發(fā)展的需要,調(diào)動廣大教職工的積極性,努力實現(xiàn)過程管理與目標(biāo)管理的統(tǒng)一。
3.隊伍現(xiàn)狀。
管理隊伍:學(xué)?,F(xiàn)有行政班子5人,其中主管全面工作的副校長1人,教導(dǎo)主任2人(分別管教務(wù)和學(xué)籍),總務(wù)后勤1人,少先隊總輔導(dǎo)員1人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員中中共黨員1名,入黨積極分子1名,平均年齡28歲,中青結(jié)合,具有事業(yè)心、責(zé)任感和大局意識。同時目前的管理隊伍也存在一定的不足,如:指導(dǎo)服務(wù)意識欠強,自身業(yè)務(wù)能力尚需不斷提高等,這些都為有效的管理工作帶來了不利因素,是今后不斷完善管理工作的突破口。
師資隊伍:我校目前在編教職工23人,中老年教師3人,青年教師20 人,市級骨干教師2人,縣級骨干教師1人,教師中專科學(xué)歷10人,小學(xué)高級教師4人,教師隊伍相對穩(wěn)定。大部分教師在業(yè)務(wù)上有較高要求,形成了一股在業(yè)余時間“充電”學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,青年教師有發(fā)展?jié)摿?,有上進心和事業(yè)心。本校教師隊伍的不足在于:教育觀念、教育手段需跟上現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,敬業(yè)奉獻、刻苦鉆研等良好品質(zhì)在一部分教師的身上有待加強,提高教師隊伍整體素質(zhì),有重點地培養(yǎng)一支一專多能的骨干教師隊伍是我校師資建設(shè)的重要目標(biāo)。
4.德育工作現(xiàn)狀。
德育工作網(wǎng)絡(luò)初步形成,有一支作風(fēng)正、能力強的班主任隊伍。學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和文明禮儀,形成了文明良好的校園環(huán)境。學(xué)校被評為縣“文明學(xué)校”。德育工作的薄弱環(huán)節(jié):部分教師的德育理念有待更新。學(xué)校還未充分利用社區(qū)教育資源,建立相對固定的社會教育實踐基地,形成社會、家庭、學(xué)校三位一體教育的有效合力。
5.教學(xué)工作現(xiàn)狀。
(1)學(xué)校初步建立了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,積極開展課堂教學(xué)改革,整體教學(xué)質(zhì)量逐步提高,但各學(xué)科發(fā)展不平衡。(2)教師對學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段有一定的積極性,但學(xué)習(xí)和運用的力度有待加強,應(yīng)注重實效性。(3)部分教師仍滿足于傳統(tǒng)的教育模式取得的成績,應(yīng)轉(zhuǎn)變教育觀念,注重面向全體學(xué)生,探索新的教育模式,運用現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,仍是學(xué)校思考的首要問題。(4)本校生源參差不齊,學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣有待加強。
6.設(shè)施設(shè)備。
經(jīng)過近幾年的努力,我校基本的設(shè)施設(shè)備有了較大的改變:綠化了校園;建起了校園擋土圍墻;多媒體教室和電腦教室也投入使用;建成了一個籃球場;添置了一批籃球、排球等體育器材等,整個校園校舍整潔潔美觀。但由于場地的限制,學(xué)生的活動場地較小,沒有規(guī)范的室內(nèi)及室外活動場地,現(xiàn)代化的設(shè)施如:校園網(wǎng)需添置,語音室、音樂教室、美術(shù)教室等專用教室需建立,以適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的需要。同時學(xué)校需進一步加強對現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的 管理,用足用好現(xiàn)有設(shè)備。學(xué)?,F(xiàn)有經(jīng)費不足,學(xué)校正常運轉(zhuǎn)及發(fā)展,需要一定的投入。此外教師的待遇較低,對教師的工作積極性有一定影響。
三、學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)
1.辦學(xué)目標(biāo):學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量在縣排中上水平,達成科學(xué)、有效的信息化的學(xué)校管理方式,形成校風(fēng)正派,教風(fēng)嚴謹,學(xué)風(fēng)靈活;社會聲譽良好,受家長歡迎的學(xué)校;辦成一所素質(zhì)教育開放型的窗口學(xué)校。
校風(fēng):誠實勤奮、團結(jié)守紀、文明進取、活潑健美; 教風(fēng):敬業(yè)愛生、嚴謹治教、為人師表、勤奮進?。?學(xué)風(fēng):勤學(xué)善思、求實創(chuàng)新、誠實活潑、尊師守紀; 校訓(xùn):誠實、勤奮、儉樸、文明;
2、培養(yǎng)目標(biāo):合格+個性。
合格:文明守紀,誠實守信,樂學(xué)善思,身心健康。
個性:在藝術(shù)、體育等方面學(xué)有所長,有興趣愛好,為個性特長可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
四、學(xué)校綜合發(fā)展計劃
(一)學(xué)校管理
目標(biāo): 確立以人為本的管理理念,建立信息化管理網(wǎng)絡(luò),重建各項規(guī)章制度,堅持依法治校,以德立校,形成科學(xué)有效的管理運行機制。
措施:
----健全校務(wù)公開制度,發(fā)揮教師的監(jiān)督作用,健全對學(xué)校重大決策的審議制度。
-----完善以校長負責(zé)制為核心的學(xué)校管理體制,修訂職責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的崗位責(zé)任制,以周工作交流會為平臺,促進工作直協(xié)調(diào)發(fā)展。
----規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)制度,提高校務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
----加強校后備干部的培養(yǎng)工作,堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,制定后備干部培養(yǎng)措施,落實到人,系統(tǒng)培養(yǎng)。
達成標(biāo)志:
1.各項規(guī)章制度完善齊全,發(fā)揮實效。2.各塊工作政令暢通,校信息化管理網(wǎng)絡(luò)有序運作。3.創(chuàng)建市級“素質(zhì)教育合格校”。
(二)師資工作
目標(biāo):建立一支愛崗敬業(yè),在教育教學(xué)上務(wù)實創(chuàng)新,有較強業(yè)務(wù)能力,有團隊合作精神,相對穩(wěn)定的教師隊伍。形成校學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)運行機制及培育校骨干教師隊伍。
措施:
----加強師德教育,提高教師的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。
----強化師能訓(xùn)練,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)校定期組織教育教學(xué)講座,充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)來促使教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,擴大教師的信息和視野;開展崗位練兵活動、教學(xué)比武活動、走近大師讀書活動等。
----增強師資培訓(xùn)。創(chuàng)設(shè)條件,支持鼓勵安排教師學(xué)歷培訓(xùn)和各種新課程培訓(xùn)等。
----注重激勵機制。達成標(biāo)志:
1、一支師德高尚、作風(fēng)踏實、一專多能的校骨干教師隊伍。
2、縣級骨干教師2-3名。
3、中青年教師學(xué)歷全部達到專科學(xué)歷。
(三)德育工作
目標(biāo):進一步更新德育理念,樹立全員德育、全程德育的思想; 以藝術(shù)特色活動為載體,提高德育實效性;提升家庭教育的整體水平,建立相對固定的社會實踐基地,形成社會家庭學(xué)?!叭灰惑w”教育的有效合力。
措施:
------有效整合校內(nèi)各處室橫向教育力量,發(fā)揮學(xué)校、年級、班級三級管理縱向網(wǎng)絡(luò)作用,切實形成德育工作的導(dǎo)向機制、運行機制、監(jiān)控機制和激勵機制。
導(dǎo)向機制——以全面提高學(xué)生素質(zhì),養(yǎng)成“十種”良好學(xué)習(xí)行為習(xí)慣為機制。運行機制——學(xué)校、社會、家庭三位一體;學(xué)科德育、校班會、隊活動、社會實踐互補的運行機制。
監(jiān)控機制——為提高德育目標(biāo)管理的到達度,重點對校內(nèi)以下內(nèi)容予以重點監(jiān)控:德育課程、主題班隊會、社會實踐、影視閱讀、家訪率、學(xué)科德育。
激勵機制——認真落實一年一度的?!皟?yōu)秀”師生評選工作和“本周行動”小標(biāo)兵評選。
------注重學(xué)科德育,把握好課堂教學(xué)這一實施德育的主陣地。把知識的學(xué)習(xí)同陶冶性情、良好品德的養(yǎng)成相整合。
------以愛國主義教育為校園文化的主旋律,落實雙基教育,注重內(nèi)化過程,使明理、導(dǎo)行、訓(xùn)練相結(jié)合,達到“知”、“情”、“意”、“行”相統(tǒng)一。行為規(guī)范常抓不懈,以評選“三好生”、“優(yōu)秀班隊干”、爭創(chuàng)“文明班級”等為激勵手段,促使學(xué)生從他律到自律,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和文明禮儀。
-------學(xué)校制定家庭教育計劃,進一步挖掘“家長學(xué)校”的功能,開展“家長學(xué)?!毕盗兄v座,繼續(xù)深入開展家訪工作。
達成標(biāo)志:
1、建立起較完善的德育管理體制和工作機制。
2、爭創(chuàng)市級“文明學(xué)?!?。
3、建立各年級相對固定的社會實踐基地,使校內(nèi)外教育資源有機整合。
(四)教學(xué)工作
目標(biāo):完善校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),全面提高各科教學(xué)質(zhì)量;教師能利用現(xiàn)代信息技術(shù)教育手段為教學(xué)服務(wù);更新教師的教育觀念,優(yōu)化大班教育,形成校大班教育的特色。
措施:
----加強對弱勢學(xué)科的支持與指導(dǎo),切實提高其教學(xué)質(zhì)量。
----制定與落實校各年級寫字教學(xué)目標(biāo)細則,以“人人寫好一手規(guī)范字”,認真完成各科作業(yè)為抓手,重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
----進一步完善校教學(xué)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò);定期進行教學(xué)質(zhì)量達標(biāo)評價,從評價 結(jié)果入手,及時反饋信息,交流意見,針對問題,提出改進辦法;強化教研組功能,提高教研質(zhì)量。
----組織落實好大班化教學(xué)工作,注重觀念的轉(zhuǎn)變,加強培訓(xùn)、觀摩、研討及課題研究工作,進行“大班化背景下的有效教學(xué)”課題實踐研究。
----大力推進信息技術(shù)教育:校從三年級開始均開設(shè)信息技術(shù)課程,制定與落實各年級的教育目標(biāo)和計劃;大力推進信息技術(shù)與學(xué)科教育的整合。
達成標(biāo)志:
1.教學(xué)流程管理有章可循,資料積累詳實。
2.把好年段質(zhì)量關(guān),使學(xué)科教學(xué)質(zhì)量均衡發(fā)展,在縣同類學(xué)校中名列前茅。
3.實現(xiàn)大班化有效教學(xué)。
(五)教育科研工作
目標(biāo):注重教研堅持教研、課題研究相結(jié)合,增強教師課題研究意識,提高教師課題研究能力。
措施:
----建立健全全校科研工作管理機制,成立校長負責(zé)的科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確其職責(zé),具體指導(dǎo)和實施課題計劃研究,制訂學(xué)校課題實施細則。
----對面上的教師以個案研究為著重點,加強培訓(xùn)與講座。骨干教師必須在三年內(nèi)參與一項課題研究。
----建立科研激勵機制,將積極參與科研工作與教師業(yè)務(wù)考核和獎金掛鉤,提高教師投入教科研工作的積極性。
----重視對科研成果的學(xué)習(xí)與推廣,大力提倡“科研興?!薄__成標(biāo)志:
1.“大班化背景下的有效教學(xué)”結(jié)題,真正促進學(xué)校發(fā)展。2.形成一支校科研骨干隊伍。
3.??蒲泄ぷ髻Y料齊全,匯編本校教師的論文集、案例集。
(六)體、衛(wèi)、藝工作
目標(biāo):提高學(xué)生身心素質(zhì),陶冶藝術(shù)審美情趣,培養(yǎng)興趣特長。措施:
----加強健康教育工作,提高體育課和課外體育活動的質(zhì)量,保證學(xué)生每天一小時體育鍛煉活動時間,加強體育鍛煉達標(biāo),身體素質(zhì)測試的項目訓(xùn)練。
----加強象棋、籃球、田徑校運動隊的管理,提高訓(xùn)練質(zhì)量。----結(jié)合校情,開展小型多樣的體育競賽。----保持校藝術(shù)特長,開展各類藝術(shù)興趣小組活動。達成標(biāo)志:
1.體育鍛煉達標(biāo)合格率95%,優(yōu)秀率10%。2.開辟校藝術(shù)畫廊。
(八)后勤工作
目標(biāo):促使后勤工作人員服務(wù)意識加強,為教育教學(xué)一線提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。校園網(wǎng)建設(shè)順利進行。
措施:
----加強對后勤人員職業(yè)道德教育,明確崗位職責(zé)要求。
----加強學(xué)校的財務(wù)管理制度,財產(chǎn)保管制度,安全保衛(wèi)工作制度,物品采購制度,維修報廢制度等。
----用足用好現(xiàn)有的教育資源,為教育教學(xué)提供充分的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。----爭取上級支持,適度投入,改善校園環(huán)境,注重功能性和藝術(shù)性相結(jié)合,達到良好的校園隱性教育效果。進一步完善學(xué)校的硬件設(shè)施,積極籌措校園網(wǎng)的建設(shè)。
達成標(biāo)志:
1.后勤工作能得到第一線教師的認可。
2.專用室配置到位,合理各室使用,文檔資料齊全。3.完成校園網(wǎng)的建設(shè)。
五、學(xué)校的保障機制
1.學(xué)校五年規(guī)劃得到全校師生的認同。
2.學(xué)校管理層給予充分重視,管理得力,按計劃,有序地實施計劃。3.分別制定五年發(fā)展規(guī)劃及學(xué)期工作計劃,及時小結(jié)。
4.發(fā)揮教師的監(jiān)督作用,使計劃的開展按照預(yù)定的正確方向進行。
5.努力爭取上級支持,保證經(jīng)費等財力、物力的保障。