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      2016創(chuàng)業(yè)園上半年工作總結(jié)報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 16:11:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2016創(chuàng)業(yè)園上半年工作總結(jié)報(bào)告

      2016年度上半年創(chuàng)業(yè)園工作總結(jié)

      2016上半年,青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)園在“雙創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組和工業(yè)園區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的知道思想和“傾聽夢(mèng)想、相伴圓夢(mèng)”的服務(wù)理念,結(jié)合實(shí)際工作,按照年初的工作部署和安排,通過開展基礎(chǔ)建設(shè)、招商引才、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、載體建設(shè)等工作,取得了一定成績,現(xiàn)將創(chuàng)業(yè)園半年來主要工作總結(jié)如下。

      一、上半年工作開展情況

      (一)加大宣傳,吸引好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入駐

      在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的總體形勢(shì)下,創(chuàng)業(yè)園借助新聞媒介、報(bào)紙、電視、廣告等各方媒體大力宣傳。上半年,創(chuàng)業(yè)園共引進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目24個(gè),已正式投入運(yùn)營的有20個(gè),剩余4個(gè)正在加緊建設(shè)之中。范圍包括電子商務(wù)、信息科技、藝術(shù)設(shè)計(jì)、VR全景開發(fā)、旅游產(chǎn)品開發(fā)、文化傳媒、教育培訓(xùn)、第三方車輛監(jiān)控、無人機(jī)植保、電采暖銷售、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工及銷售、跨境電商、玉石雕刻、新型建材、物流信息、財(cái)務(wù)服務(wù)、律師顧問等。

      其中引進(jìn)了例如友訊科技、絲路北站電子商務(wù)、北青電子商務(wù)、北漠旅游開發(fā)、亞華貿(mào)易、華泰鷹眼烽火臺(tái)、本邦家居等一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,另外還有一批高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目正在籌備入駐中。

      (二)統(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)步推進(jìn)制度、文化建設(shè)

      創(chuàng)業(yè)園成立以來,師市制定了《十師北屯市加快建設(shè)青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)園的實(shí)施意見》,通過師市關(guān)于建設(shè)青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)園的總體要求以及開展工作以來發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)已制定和完善“申請(qǐng)入駐流程”、“入駐審核管理辦法”“創(chuàng)業(yè)園管理辦法”、“創(chuàng)業(yè)園管理辦公室工作制度”、“入駐企業(yè)考核辦法”等各項(xiàng)管理制度。為了豐富創(chuàng)業(yè)園文化氛圍,對(duì)整個(gè)大樓進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)與裝修,包括了文化墻、手繪墻、照片墻、LOGO墻、企業(yè)招牌等等。

      (三)不斷創(chuàng)新,提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平

      實(shí)施優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目扶優(yōu)計(jì)劃。積極培育優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,在政府優(yōu)惠政策、資金扶持、貸款貼息等方面給予大力支持。上半年3月份,師市政府出臺(tái)專項(xiàng)“雙創(chuàng)”貸款政策,與中國農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作聯(lián)社建立合作關(guān)系,向申報(bào)雙創(chuàng)貸款的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予資金支持和貼息。創(chuàng)業(yè)園通過積極與師市發(fā)改委、擔(dān)保中心等部門溝通協(xié)調(diào),組織創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行“雙創(chuàng)”貸款申報(bào),目前已申報(bào)創(chuàng)業(yè)貸款12家,已發(fā)放貸款30萬元。創(chuàng)業(yè)園通過組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來加強(qiáng)管理工作、豐富創(chuàng)業(yè)知識(shí)。上半年,一共組織各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)7場(chǎng),參加人數(shù)120余人,參加了北屯市電子商務(wù)(農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售)培訓(xùn)班、兵團(tuán)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)班、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師兵團(tuán)行大講堂、全國跨境綜試區(qū)建設(shè)及跨境電商創(chuàng)新發(fā)展高級(jí)研修班、兵團(tuán)賽飛創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)導(dǎo)師培訓(xùn)班、全國農(nóng)村電商綜合示范培育與政府電商精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)新發(fā)展高級(jí)研修班等創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),并組織創(chuàng)業(yè)者赴石河子、五家渠等創(chuàng)業(yè)基地參觀學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)到的東西發(fā)揮到日常工作管理中,并運(yùn)用在創(chuàng)業(yè)過程中。積極參與師市及兵團(tuán)的各類申報(bào)、比賽活動(dòng),3月份創(chuàng)業(yè)園組織12家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目參加了2016年兵團(tuán)“青年創(chuàng)業(yè)增收”創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目的申報(bào)工作;4月份創(chuàng)業(yè)者杜新雷、徐維代表創(chuàng)業(yè)園參加了師市“青年創(chuàng)業(yè)之星”評(píng)選活動(dòng),杜新雷被評(píng)為了師市十大“青年創(chuàng)業(yè)之星”之一,并頒發(fā)榮譽(yù)證書;5月份組織申報(bào)了師市“雙創(chuàng)之星”推薦評(píng)選工作,孫寶、顏紀(jì)偉、李奎元、杜新雷、關(guān)露洋作為工業(yè)園區(qū)首批候選人參加評(píng)選。

      (四)認(rèn)真調(diào)研,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)園眾創(chuàng)空間的經(jīng)營模式

      根據(jù)建設(shè)青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)園眾創(chuàng)空間的總體要求,創(chuàng)業(yè)園積極組織調(diào)研活動(dòng),派工作人員及創(chuàng)業(yè)者赴石河子、五家渠等地的優(yōu)秀眾創(chuàng)空間進(jìn)行考察調(diào)研,針對(duì)創(chuàng)業(yè)園的運(yùn)行模式、服務(wù)體系、孵化成效以及業(yè)務(wù)拓展等方面作了充分咨詢和溝通,通過交流,各孵化器負(fù)責(zé)人也將一些好的管理工作經(jīng)驗(yàn)一一分享。在下半年的工作計(jì)劃中結(jié)合本地具體環(huán)境,充分借鑒好的運(yùn)營模式,進(jìn)一步完善優(yōu)化創(chuàng)業(yè)園管理運(yùn)營模式,為創(chuàng)業(yè)者提供更完善更健全的服務(wù)體系。

      (五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好創(chuàng)業(yè)園保障措施

      成立雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)建設(shè)中的重大問題,要將促進(jìn)青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作分解、細(xì)化,并列入各成員年度工作目標(biāo)來進(jìn)行管理和考核。各級(jí)、各部門要搶抓先機(jī)、主動(dòng)作為,加強(qiáng)與兵團(tuán)相關(guān)部局銜接聯(lián)系,多方爭取政策、項(xiàng)目和資金,確保開好局、起好步。提供良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境,積極開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,廣泛選樹青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)成功典型,引導(dǎo)青年大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。發(fā)揮各類媒體作用,加強(qiáng)輿論宣傳,指導(dǎo)各類媒體做好配套報(bào)道和解讀,加大推介力度,廣泛宣傳建設(shè)青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)園,突出青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)的重要意義,營造良好的輿論氛圍。提供經(jīng)費(fèi)保障。青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)有關(guān)費(fèi)用,全額納入財(cái)政預(yù)算并依據(jù)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展情況逐年調(diào)整。該專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由創(chuàng)業(yè)園管理辦公室安排使用,主要用于創(chuàng)業(yè)園管理運(yùn)行、招商宣傳推介、場(chǎng)所租金補(bǔ)貼、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)、組織活動(dòng)等。

      二、存在的困難

      開展工作以來,創(chuàng)業(yè)園起到了服務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要作用,取得了一定的成績,但同時(shí)存在很多問題。

      (一)專業(yè)程度不夠。由于雙創(chuàng)參與者隊(duì)伍發(fā)展過快,致使管理團(tuán)隊(duì)水平和專業(yè)質(zhì)量難以匹配支撐。因前期評(píng)估不足、規(guī)劃不周、定位不準(zhǔn)、忽視地區(qū)差異性和行業(yè)特色等,導(dǎo)致出現(xiàn)定位服務(wù)能力不足、基礎(chǔ)配套設(shè)施不全、科學(xué)運(yùn)營模式不健全等問題,易做成“空架子”、“雜貨鋪”,專業(yè)程度下降。由于政府政策性扶持“雙創(chuàng)”,對(duì)場(chǎng)地、社保、貸款等都有一定的補(bǔ)貼,易形成資源搶占和浪費(fèi)。

      (二)市場(chǎng)資本未激活。由于面臨著商業(yè)運(yùn)作模式不成熟,市場(chǎng)化機(jī)制尚不健全,市場(chǎng)資本未被激活,出現(xiàn)無人投資等問題。

      (三)集中管理困難。對(duì)于大部分入駐項(xiàng)目來說,主要業(yè)務(wù)開展不在創(chuàng)業(yè)園區(qū),造成了集中管理比較困難,給日常監(jiān)督考察工作帶來了諸多不便。

      (三)區(qū)域發(fā)展失衡。我們地處較偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的西部小城市,產(chǎn)業(yè)模式落后、發(fā)展創(chuàng)新能力不足、經(jīng)濟(jì)效益較低。然而,人才匱乏、資源短缺、認(rèn)識(shí)不足、扶持難以到位等各種因素限制著我們“雙創(chuàng)”工作的發(fā)展,利用“雙創(chuàng)”帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)效益仍然任重而道遠(yuǎn)。

      三、下半年工作舉措

      緊緊圍繞年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),進(jìn)一步創(chuàng)新工作手段,加大工作力度,努力完成年度工作任務(wù)。

      (一)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),完善管理制度

      根據(jù)師市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出產(chǎn)業(yè)特色,完善配套功能,提升承載能力,不斷吸引具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿和能力的優(yōu)秀人才聚集師市,為孵化知識(shí)型產(chǎn)業(yè)和新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)人才提供有力支撐。并及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上存在的缺陷漏洞,根據(jù)具體問題不斷完善管理制度,全力為入駐項(xiàng)目提供最有力的服務(wù),做好后勤保障工作。

      (二)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者合作,充分利用已有資源

      目前創(chuàng)業(yè)園的各個(gè)創(chuàng)業(yè)者基本上都是各自為戰(zhàn),之間缺乏交流溝通,造成已有資源利用率低,同時(shí)也造成了創(chuàng)業(yè)園文化活動(dòng)匱乏,整個(gè)創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)的凝聚力不高,沒有展示出應(yīng)有的精神風(fēng)貌。下半年將加大創(chuàng)業(yè)者之間的溝通與協(xié)作,將每個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資源都能合理充分利用,實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。

      (三)加大企業(yè)跟進(jìn)力度

      根據(jù)上半年企業(yè)運(yùn)營狀況分析,已初步顯示企業(yè)發(fā)展的兩極化,創(chuàng)業(yè)園將加大企業(yè)跟進(jìn)力度,全面掌握企業(yè)運(yùn)營發(fā)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

      (四)跟進(jìn)兵團(tuán)眾創(chuàng)空間申請(qǐng)工作 由于兵團(tuán)眾創(chuàng)空間申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)有所調(diào)整,創(chuàng)業(yè)園將繼續(xù)跟進(jìn)相關(guān)申請(qǐng)工作,根據(jù)文件政策積極準(zhǔn)備相關(guān)資料,爭取下半年將創(chuàng)業(yè)園申請(qǐng)為兵團(tuán)級(jí)眾創(chuàng)空間。

      (五)做好兵團(tuán)第二屆創(chuàng)業(yè)大賽工作

      兵團(tuán)第二屆創(chuàng)業(yè)大賽文件已下發(fā),創(chuàng)業(yè)園已組織六家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目報(bào)名參賽,目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已開展,爭取在7-8月的創(chuàng)業(yè)大賽中獲取好名次,學(xué)習(xí)新東西。

      第二篇:××年保險(xiǎn)公司工作總結(jié)報(bào)告

      在太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司支公司××年工作會(huì)議上的工作報(bào)告

      ××年,太保壽險(xiǎn)×中心支公司在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,在業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管理,樹立形象等方面取得了較大的成績。今年是全面實(shí)施總公司提出的“新一輪改革與發(fā)展戰(zhàn)略”的第一年,為此,我們?cè)谀瓿蹙兔鞔_了今年的經(jīng)營指導(dǎo)思想——圍繞總公司提出來的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,以“誠信天下,穩(wěn)健一生”的文化核心價(jià)值觀為指導(dǎo),繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營,以效益為中心”,全面實(shí)施預(yù)算管理;進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;切實(shí)抓好兩核體系建設(shè),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理;繼續(xù)深化各項(xiàng)改革,狠抓隊(duì)伍建設(shè),努力實(shí)踐“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,全面提升管理水平,全力做強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),提高經(jīng)營效益,擴(kuò)大市場(chǎng)占比。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,通過公司上下的團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,真正把東營建成一家精品公司。

      正是由于遵循了這一指導(dǎo)思想,截至月日,×中心支公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入萬元,完成全年任務(wù)計(jì)劃的,到今年月份的市場(chǎng)占有率為。其中,個(gè)險(xiǎn)新保保費(fèi)收入(含意外險(xiǎn))萬元,完成計(jì)劃的,同比增長全省達(dá)成率第八名;意外險(xiǎn)完成萬元,完成計(jì)劃的,同比增長提前一個(gè)月完成全年任務(wù)。團(tuán)壽險(xiǎn)完成萬,完成計(jì)劃的,提前半年超額完成任務(wù);中介代理保費(fèi)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入萬元,完成計(jì)劃的;個(gè)險(xiǎn)續(xù)收保費(fèi)元,完成計(jì)劃的。

      與去年同期相比,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理,經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。同時(shí)。

      省公司和市公司的考核,各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。尤其在省公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中,一直戰(zhàn)果輝煌。

      二、抓重點(diǎn)、帶全盤,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步發(fā)展。

      按照“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求,我們注重全面提升管理水平,全力做強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占比,提高經(jīng)營效益。在今年的工作中,公司上下團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成年初預(yù)定工作目標(biāo),工作中有以下幾個(gè)亮點(diǎn):

      ⒈縣區(qū)框架基本搭建完成,縣區(qū)班子建設(shè)初具規(guī)模。東營原來沒有縣區(qū)架構(gòu),為使×太保壽險(xiǎn)有一個(gè)長足可持續(xù)地發(fā)展,必須將機(jī)構(gòu)延伸至各縣區(qū)。今年上半年,在這種思想指導(dǎo)下,根據(jù)省公司有關(guān)要求,我們開始搭建縣區(qū)架構(gòu)。通過本地培養(yǎng)、同業(yè)引進(jìn)等措施,讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的崗位,到目前對(duì)縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成,并按照省公司《縣區(qū)機(jī)構(gòu)管理辦法》進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性運(yùn)作,為年的業(yè)務(wù)發(fā)展做好了機(jī)構(gòu)和干部的準(zhǔn)備。

      ⒉內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),管理工作不斷改善。管理的專業(yè)化、集約化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。今年,從總公司到分公司都高度重視管理工作,有關(guān)管理的文件一個(gè)接一個(gè),我公司對(duì)這些文件都及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā),并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真進(jìn)行了貫徹和落實(shí)。可以說,今年的管理力度、深度和廣度,是近幾年都沒有過的。在工作中,我們按照上級(jí)公司的要求,始終堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù),一手抓管理,兩手抓,兩手都要硬”的原則,結(jié)合自己的實(shí)際情況,順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,全面加強(qiáng)和改善各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。通過各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),我公司的內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),管理水平進(jìn)一步提升。向管理要效益,通過管理促發(fā)展。通過一系列的措施,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和管理工作的加強(qiáng),內(nèi)控機(jī)制得到了強(qiáng)化,風(fēng)險(xiǎn)得到了有效的控制,減少了浪費(fèi),降低了成本,實(shí)現(xiàn)了增收節(jié)支。在財(cái)務(wù)管控方面,堅(jiān)決做到費(fèi)用不超支,今年中支公司在費(fèi)用方面的壓力非常大,在面臨費(fèi)用緊張的情況下,公司一方面抓業(yè)務(wù)發(fā)展,一方面抓費(fèi)用管控,實(shí)現(xiàn)了年底的費(fèi)用節(jié)余。由于我們管理到位,省公司還將我們作為調(diào)查基地,并在×舉辦了全省兩核調(diào)查員培訓(xùn)班。

      ⒊系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)取得了大的發(fā)展。今年以來,我們通過積極努力,不斷開拓各種銷售渠道,先后打通了“小額信貸”、“建工險(xiǎn)”、“綠色救助”等意外險(xiǎn)銷售渠道,到目前這些渠道業(yè)務(wù)都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。而且這些系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作,賠付率很低,僅有11%,為公司提供了費(fèi)用來源,為公司的生存和發(fā)展作了貢獻(xiàn)。在今年月份,我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)合同”。這個(gè)合同的簽定,為我們公司帶來巨大的社會(huì)效益和社會(huì)影響。我們創(chuàng)造了一個(gè)健康險(xiǎn)運(yùn)作的全國性典范,為公司的有序發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      ⒋思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都得到了加強(qiáng)。企業(yè)文化建設(shè)擺上了公司發(fā)展的重要議事日程,企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng),使得公司的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。一年以來,我們高度重視企業(yè)文化建設(shè),通過舉辦慶?!叭斯?jié)”晚會(huì)、誠信教育簽名、機(jī)關(guān)晨操比賽、歌詠比賽以及各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng),一方面活躍、豐富了職工的文化生活;另一方面進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力。通過開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),先后學(xué)習(xí)了《自動(dòng)自發(fā)的工作》、《沒有任何借口》等書籍,提高了員工的理念和工作的自覺性。利用每周周一下午的時(shí)間,在中支公司會(huì)議室進(jìn)行中心小組學(xué)習(xí),公司所有中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加,集中學(xué)習(xí)討論上級(jí)公司下發(fā)的有關(guān)文件和政策。在學(xué)習(xí)的同時(shí),制定本周的工作計(jì)劃,使工作有方向、目標(biāo)和計(jì)劃性。同時(shí),我們還積極引導(dǎo)廣大員工向黨組織靠攏,今年共有名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,并有名同志光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。從黨內(nèi)到黨外,從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般員工都堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。形成了上下一心、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力共謀公司大發(fā)展的良好氛圍。

      在今年的月日,在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的支持下,經(jīng)過職代會(huì)籌備工作小組的緊張準(zhǔn)備,中國太平洋人壽保險(xiǎn)公司×中心支公司第一屆職工代表大會(huì)勝利地召開。這次大會(huì)進(jìn)一步貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,認(rèn)真總結(jié)近年來公司在業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營、管理工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),把職工民主管理、參政議政納入職代會(huì)職權(quán)范圍,提高了員工參政議政的能力,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全司員工的積極性。會(huì)上,提出合理化建議17條,我們將在今后的工作中對(duì)合理的建議逐一解決。職代會(huì)的召開,為全面提高公司經(jīng)營、管理水平,向創(chuàng)建一流壽險(xiǎn)公司的目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

      大會(huì)表決通過了《中國太平洋人壽保險(xiǎn)公司×中心支公司關(guān)于二年分業(yè)以來經(jīng)營情況工作報(bào)告》等個(gè)制度、辦法和規(guī)定。

      這次會(huì)議是×中心支公司企業(yè)發(fā)展過程中的一件大事,也是公司員工政治生活中的一件大事,它對(duì)充分保證廣大員工正確行使民主管理監(jiān)督權(quán)利,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工參政議政的積極性,真正形成“依靠職工抓管理、抓好管理求發(fā)展”的良好局面,對(duì)不斷完善公司經(jīng)營管理機(jī)制,進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

      三、存在的不足。

      第三篇:XX年工作總結(jié)報(bào)告

      年工作總結(jié)報(bào)告

      篇一:1年個(gè)人年終工作總結(jié)范文

      工作總結(jié)

      一年以來,在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

      在業(yè)務(wù)方面,本人所負(fù)責(zé)的泰安市岱岳區(qū)職業(yè)教育中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,各項(xiàng)工作有條不紊,基本達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,在這期間,本人本著格盡職守,嚴(yán)格把關(guān)的原則,始終堅(jiān)守在工地一線,發(fā)現(xiàn)問題,就地解決問題,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在工程建設(shè)中,始終把施工安全及施工質(zhì)量放在第一位,堅(jiān)決杜絕偷工減料等違法行為。

      走過XX,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,11年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在辦各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下: 一、一年來的工作表現(xiàn)

      (一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好督查工作,我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,利細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。

      (二)嚴(yán)于律已,做好個(gè)人工作計(jì)劃,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

      (三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。中心人手少,工作量大,這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

      二、工作中的不足與今后的努力方向

      一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

      (一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

      (二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

      (三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

      張鵬

      XX年12月26日

      篇二:XX銷售部工作總結(jié)報(bào)告

      XX銷售部工作總結(jié)報(bào)告

      XX銷售工作總結(jié)報(bào)告

      時(shí)光荏苒,XX年即將過去,新的一年將要到來?;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí),掌握技巧;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

      一、主要工作回顧

      我們的銷售工作主要分為電話銷售和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開發(fā)兩部分,電話招商是開拓市場(chǎng)的主力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開發(fā)是補(bǔ)充。按公司整體市場(chǎng)思路和方向,我們?cè)谶^去的銷售工作中,主要做了以下工作:

      (一)銷售回款

      XX年電話招商部分共完成**件(目標(biāo)***件),***元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部分完成**件(計(jì)劃**件),收款**元。共計(jì)回款**元(目標(biāo)****元),超額完成****元,完成比是114%。上半年完成****元,完成全年%。電話招商全年回款客戶340個(gè),成功開發(fā)新客戶223個(gè)。

      (二)客戶群的建立

      在XX年的銷售中,我們共積累到340個(gè)客戶,成功開發(fā)223個(gè)新客戶,成交貼牌客戶**個(gè),在談貼牌客戶**個(gè),年進(jìn)貨過萬元的客戶***個(gè),單次拿貨***件以上的客戶***個(gè),建立了初步客戶群。

      (三)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      人才是營銷的核心資源,本部門組建以來,積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)器作用,注重銷售骨干的培養(yǎng)。剛進(jìn)入本部門時(shí),銷售人員大部分從零開始,對(duì)銷售,特別是本行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)一無所知。經(jīng)過包括客戶查找定位、談判、跟進(jìn)、促單、合同簽訂等一系列言傳身教式培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)歷煉之后,他們已經(jīng)成為能夠獨(dú)擋一面的銷售骨干,并正為公司創(chuàng)造著越來越多的市場(chǎng)價(jià)值。

      (四)營銷體系初步形成

      根據(jù)營銷工作的具體內(nèi)容和工作流程,我們建立了詳盡而明晰的客戶檔案,將包括客戶基本信息、客戶重要度分級(jí)、客戶聯(lián)系過程、報(bào)價(jià)、合同銷售情況、客戶關(guān)系維護(hù)、后續(xù)服務(wù)等在內(nèi)的一系列的信息都記錄在案,形成了豐富的客戶字典,以備銷售人員隨時(shí)調(diào)閱。根據(jù)以上信息,對(duì)市場(chǎng)及客戶進(jìn)行多種分析,以掌握營銷活動(dòng)的一般規(guī)律,進(jìn)行舉一反三,持續(xù)完善業(yè)務(wù)流程。

      (五)培訓(xùn)工作。銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的

      高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司銷售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部開展了不間斷的職業(yè)技能培訓(xùn)工作,與**招商部的精英們進(jìn)行“東西部結(jié)合”活動(dòng),在濟(jì)南招商部門的幫助下,銷售部業(yè)務(wù)人員的銷售能力得到大幅度的提升。

      二、存在的問題及解決思路

      問題總是和工作形影不分,成績微不足道,但問題需要認(rèn)真總結(jié)、反思和探討,問題解決的過程,將是我們不斷發(fā)展和持續(xù)前行的過程,并且,這些問題的有效解決,也正是我們下個(gè)銷售努力目標(biāo)之所在。問題有四:

      1、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說的要性不強(qiáng)。

      2、溝通不夠深入。

      銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

      3、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

      銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局

      面混亂等各種不良的后果。

      4、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。

      個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)較低、不良習(xí)慣很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。

      以上四點(diǎn)將是我們下個(gè)銷售需要解決的主要問題、思路和努力方向,我相信,只要有各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助,一切問題將迎刃而解。

      三、XX年工作計(jì)劃

      (一)、建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

      人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能提高產(chǎn)品的銷量,才能提升企業(yè)形象和產(chǎn)品的影響力。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面人員擴(kuò)充到20人,分化為招商一部和招商二部,輔助部門電子商務(wù),重點(diǎn)打造電子商務(wù)平臺(tái)。全方位的打造銷售體系,全面推進(jìn)銷售工作的進(jìn)展。

      (二)、電話銷售部分銷售業(yè)績總量過****件,年銷售額過**萬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部分銷售突破**件,年銷售額過**萬,銷售總回款***萬。

      (三)、管理方面,以實(shí)用為原則,完善監(jiān)督考核措施,創(chuàng)造輕松、規(guī)范、快樂的銷售環(huán)境。

      1、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

      完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度 的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

      2、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

      培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。具體:

      (1)、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理①服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化②日常工作表格化③檢查工作規(guī)律化④銷售指標(biāo)細(xì)分化⑤晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化⑥服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。

      (2)、時(shí)間管理方面,使用好計(jì)劃與約定,按計(jì)劃完成每天、每周每月的目標(biāo),合理分配時(shí)間,加大學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的力度。

      (3)、客戶管理方面,建立客戶檔案,細(xì)化客戶的分類,針對(duì)不同的客戶提供不同的解決方案,提高客戶服務(wù)質(zhì)量。

      在新的一年里,我們將服從公司大局,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,潛心挖掘市場(chǎng),用心服務(wù)客戶,爭取取得更好的銷售業(yè)績。

      篇三:XX年上半年工作總結(jié)范文

      XX年1-6月工作總結(jié)與計(jì)劃

      XX年已經(jīng)過半,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足?;厥装肽甑墓ぷ?,有成果,有喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵??梢哉f,今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計(jì)部,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù),現(xiàn)對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié),為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

      一、1-6月份完成的具體工作如下:

      。。。。。。。。

      。。。。。。。。

      二、存在的問題和不足

      1、在過去的半年工作時(shí)間里,被安排的工作可以及時(shí)有效的完成,但是當(dāng)遇到團(tuán)體合作與他人溝通交流的時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)言不達(dá)意,溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團(tuán)隊(duì)合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進(jìn)度。

      2、自身設(shè)計(jì)能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年,但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設(shè)計(jì)考慮的欠缺,設(shè)計(jì)形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性,設(shè)計(jì)能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色。

      3、團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn),制圖標(biāo)準(zhǔn),工作流程規(guī)范等。每個(gè)人的審美觀與工作方式不同,由于各種原因,現(xiàn)階段還沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有時(shí)導(dǎo)致同一項(xiàng)目中,每個(gè)人成果風(fēng)格迥異,直接影響工作進(jìn)度。

      三、未來發(fā)展的方向與計(jì)劃

      1、提高設(shè)計(jì)水平:

      通過工作實(shí)踐,使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間熟悉各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,這樣下來才會(huì)有進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素

      質(zhì),爭取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

      2、認(rèn)真對(duì)待下半年的工作任務(wù):

      針對(duì)下半年的工作,繼續(xù)保持高度認(rèn)真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神,努力將份內(nèi)的工作高效,高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設(shè)計(jì),完成對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào),確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計(jì)與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)

      計(jì)。

      3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,完善設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè):

      設(shè)計(jì)工作無論是方案設(shè)計(jì)還是施工圖設(shè)計(jì),現(xiàn)實(shí)中很少是一人獨(dú)立完成,因此加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計(jì)工作者的一門必修課。個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,超越個(gè)體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+1>2的效果。其次,針對(duì)上述公司存在的問題,團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在后續(xù)的工作中,積極配合部門同事完善公司設(shè)計(jì)守則與設(shè)計(jì)部質(zhì)量管理手冊(cè),形成統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率。

      在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,提高自身設(shè)計(jì)水平,為下半年的工作做好準(zhǔn)備。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!xxxxxx

      XX年7月7日

      第四篇:年紀(jì)檢監(jiān)察年終工作總結(jié)報(bào)告

      年紀(jì)檢監(jiān)察年終工作總結(jié)報(bào)告

      今年以來,我鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作,按照縣紀(jì)委的要求,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求,以“規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,緊緊圍繞和促進(jìn)改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神,圓滿

      完成了一年的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來的工作報(bào)告如下:

      一、圍繞縣紀(jì)委年初全會(huì)精神,促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展

      年初,縣紀(jì)委召開了全會(huì),會(huì)后,我們立即將會(huì)議的精神向黨委主要負(fù)責(zé)同志作了回報(bào),并組織鎮(zhèn)三套班子進(jìn)行了學(xué)習(xí),同時(shí)召開了支部書記會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)貫徹,使全鎮(zhèn)各黨組織能迅速及時(shí)地了解,全面正確地把握全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的指導(dǎo)思想,目標(biāo)任務(wù)以及推進(jìn)的措施。在此,我們按照縣紀(jì)委全會(huì)的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,認(rèn)真擬定本鎮(zhèn)的工作計(jì)劃和方案,全面部署全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作,制訂出臺(tái)了《××黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作意見》、《×××領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和《××黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗任務(wù)目標(biāo)分解方案》,專門召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議,與各村(居)、各單位黨政一把手鑒訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,從而使全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作,明確了目標(biāo),分解了任務(wù),落實(shí)了責(zé)任,以及進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

      二、強(qiáng)化對(duì)黨員干部的思想教育,黨員干部的素質(zhì)得到了提高

      工作中,我們始終把對(duì)黨員干部的思想教育作為反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)的治本措施來抓,做到常抓不懈,警鐘長鳴。平時(shí)能夠切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,增強(qiáng)每個(gè)黨員的黨性觀念,使他們能夠樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。各級(jí)黨員干部,經(jīng)常通過以支部為單位集中收看縣紀(jì)委統(tǒng)一組織的電教片,對(duì)他們進(jìn)行廉潔自律的教育。在教育活動(dòng)中,做到了“四個(gè)一”,即安排一個(gè)專題教育,組織學(xué)習(xí)一篇推薦文章,觀看一部警示教育電教片,每人撰寫一篇體會(huì)文章?;顒?dòng)形式靈活多樣,內(nèi)容豐富多采,效果顯著。此外,我們還在鎮(zhèn)廣播站開辟了警示教育專欄,各村(居)、各單位設(shè)立了警示教育窗,印發(fā)了大量的教育材料,以進(jìn)一步擴(kuò)大教育面,提高教育效果。

      三、硬化制度建設(shè),黨員干部行為得到了規(guī)范

      今年,我們?cè)谡J(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)上,著力抓好制度的完善和落實(shí),通過強(qiáng)化約束機(jī)制來規(guī)范黨員干部的行為,尋求從源頭上預(yù)防和治理腐敗的有效途徑。

      ⒈認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)上,一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí),大力宣傳中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,使各級(jí)黨政組織,每個(gè)黨員干部都清楚地了解責(zé)任的對(duì)象,責(zé)任制的內(nèi)容、責(zé)任追究形式和方法,從而能更自覺地執(zhí)行規(guī)定。二是抓好責(zé)任的分解和落實(shí),制定了黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對(duì)反腐敗任務(wù)進(jìn)行了分解,并與各村(居)、各單位負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀。做到黨風(fēng)廉政建設(shè)有人抓、抓到位。三是注重責(zé)任追究。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作思想上不重視,工作不到位,有明顯失職行為的,狠抓責(zé)任追究。今年,對(duì)一件違反責(zé)任制規(guī)定的×名責(zé)任人實(shí)施了責(zé)任追究。

      ⒉全面推進(jìn)村務(wù)政務(wù)公開制度。對(duì)村務(wù)、政務(wù)公開工作,我們按照縣紀(jì)委的要求著力加強(qiáng)陣地建設(shè),規(guī)范程序和內(nèi)容,重考核抓督查,全鎮(zhèn)個(gè)村(居)、個(gè)單位部門都有一個(gè)負(fù)責(zé)公開的領(lǐng)導(dǎo)班子;都有一塊良好的公開陣地;都有一本具體的公開臺(tái)帳;都有一套完整的公開制度。

      ⒊一如既往地執(zhí)行取消村級(jí)招待費(fèi)和機(jī)關(guān)單位招待費(fèi)“一控四限”制度。對(duì)村級(jí)行政招待費(fèi)仍然堅(jiān)持“一刀切”,“抓兩頭”,堅(jiān)決禁止村級(jí)發(fā)生招待,嚴(yán)防變通走暗道,對(duì)上杜絕請(qǐng)吃,對(duì)下禁止吃請(qǐng),保證取消村級(jí)招待費(fèi)制度得以長期有效地執(zhí)行。對(duì)單位部門招待費(fèi)的控制,仍然堅(jiān)持“一控四限”規(guī)定,按照“抓鞏固、防反彈、徹底抓、抓徹底”的思路,強(qiáng)化教育,加強(qiáng)監(jiān)督,做到地點(diǎn)不亂,標(biāo)準(zhǔn)不高,總額不超。

      四、切實(shí)糾處行業(yè)不正之風(fēng),社會(huì)環(huán)境得到了明顯改善

      五、圍繞問題糾處,促進(jìn)案件查辦

      工作中,我們能夠把案件查辦工作緊緊抓在手上,擺在首要位置,注重多層次、全方位地排查線索,挖掘案源,并能夠做到快查、快審、快結(jié),著力提高辦案質(zhì)量和效率。今年共查處案件×件,立案×件,結(jié)案×件,處理黨員干部×名。

      六、圍繞社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)信訪工作

      今年,我們緊緊圍繞保持社會(huì)政治大局的穩(wěn)定開展信訪工作,本著“服務(wù)中心,穩(wěn)定大局,促進(jìn)發(fā)展”的原則,切實(shí)加強(qiáng)來信來訪辦理工作。通過進(jìn)一步地強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、明確目標(biāo)、規(guī)范動(dòng)作、硬化措施,切實(shí)解決了健康村、永壇村、花元村、衛(wèi)生院等一批疑難復(fù)雜信訪工作問題。

      七、層層推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新

      今年,我們從紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新中去探索,制定了××鎮(zhèn)委派監(jiān)督制度。并編印成手冊(cè),作為鎮(zhèn)委派監(jiān)督員活動(dòng)記載簿。通過這次創(chuàng)新活動(dòng)的開展,更好地規(guī)范了村務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)、廠務(wù)、校務(wù)及招標(biāo)拍賣的程序和內(nèi)容。

      回顧一年來的工作,我們雖然盡了最大的努力,做了大量的工作,也取得了一些成績,在充分肯定成績的同時(shí),我們也清醒地看到,工作中還存在著明顯的不足和這樣那樣的問題,具體表現(xiàn)在:工作上滿足于正?;?,缺乏開拓創(chuàng)新精神,特色工作不明顯。在今后工作中,我們一定要發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),再接再厲,進(jìn)一步理清工作思路,改進(jìn)工作方法,完善工作措施,努力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,加大案件查辦力度,緊抓信訪辦理,力求使我鎮(zhèn)的紀(jì)檢監(jiān)察工作登臺(tái)階、上水平。

      本文章共2頁,當(dāng)前在第2頁

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      [1]

      [2]

      第五篇:年安全工作總結(jié)報(bào)告

      重慶交大雙福校區(qū)一期工程三標(biāo)段施工

      現(xiàn)場(chǎng)半年安全工作總結(jié)報(bào)告

      本工程自2010年8月16日開工以來,在安全生產(chǎn),文明施工方面得到上級(jí)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷,特別是施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,指導(dǎo)監(jiān)督,以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)督促,使現(xiàn)場(chǎng)安全得到有效控制,文明施工有了良好的開端,半年以來根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作出如下總結(jié):

      1、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)數(shù)最多人數(shù)396人,在施工作業(yè)中,自覺遵守勞務(wù)紀(jì)錄,服從現(xiàn)場(chǎng)施工人員指揮,執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,接受三級(jí)教育,崗前技術(shù),技能做到“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)用”。

      2、特種設(shè)備、塔吊未出現(xiàn)安全事故,卸料平臺(tái)未出現(xiàn)安全事故,中小型機(jī)械有專人操作,特種作業(yè)人員持有效證件上崗。

      3、施工用電、線路架設(shè)高度合理,臨時(shí)用電基本規(guī)范,操作采用TN-S供電系統(tǒng),執(zhí)行“三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù)規(guī)則”,執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一涌、一箱”用電原則。

      4、5、安全隱患在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)班組的配合下,得到及時(shí)整改。半年來全場(chǎng)無死亡事故,無重傷事故,輕傷率在控制目標(biāo)范圍內(nèi)。

      6、7、場(chǎng)容、場(chǎng)貌、現(xiàn)場(chǎng)堆碼,雖場(chǎng)地有限,但井然有序。半年來無火災(zāi)事故,無食物中毒事故,無重大安全隱患,無盜竊、搶竊案件發(fā)生。

      8、半年來施工現(xiàn)場(chǎng)在安全生產(chǎn)文明施工方面存在許多不足,多棟樓的臨邊防護(hù)不到位,不完善,現(xiàn)場(chǎng)堆碼有待于進(jìn)一步,清理堆碼整齊,作業(yè)人員時(shí)有不戴安全帽的,高處作業(yè)有不系安全帶的,外架連墻桿有擅自拆除未恢復(fù)的,臨時(shí)用電由亂搭接等,為避免安全事故發(fā)生,今后工作中應(yīng)加強(qiáng)作業(yè)人員的安全教育力度,增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)各種危險(xiǎn)源的控制措施,杜絕一切重大事故和傷亡事故發(fā)生,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和監(jiān)督我們的今后的安全工作。持此謝謝大家

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