第一篇:服務(wù)質(zhì)量心得體會
服務(wù)質(zhì)量心得體會
小編整理:為不斷深化北京郵政倡導(dǎo)的“用戶是親人”的服務(wù)理念,提升全局服務(wù)水平,東單郵局對照新修訂的《北京郵政營業(yè)服務(wù)規(guī)范》,組織全體職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)并參與了服務(wù)規(guī)范測試。在全局開展了“學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范大家談”活動。開辟了“學(xué)‘東四’、話‘規(guī)范’、見‘行動’”大家談專欄,組織全局干部職工在學(xué)習(xí)、討論服務(wù)規(guī)范的基礎(chǔ)上,檢查自身服務(wù)工作,針對服務(wù)規(guī)范制定出提升服務(wù)水平的有效措施。全體職工在此次活動中踴躍投稿,人人爭做文明有禮郵政人,用實(shí)際行動踐行用戶是親人的服務(wù)理念,助推服務(wù)規(guī)范落到實(shí)處。
隨著市場競爭日益激烈,“服務(wù)是影響顧客選擇的關(guān)鍵因素”、“服務(wù)是降低經(jīng)營成本的有效途徑”這些理念已經(jīng)成為很多企業(yè)尤其是服務(wù)型企業(yè)的共識。服務(wù)質(zhì)量如今成為郵政企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的根本保證,那么郵政企業(yè)到底應(yīng)該怎樣提高服務(wù)質(zhì)量?通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范,我感受頗深,下面就此話題來談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會。
首先要增強(qiáng)服務(wù)意識。我們要改善服務(wù)態(tài)度、服務(wù)語言和完善表情進(jìn)行主動服務(wù)。應(yīng)該認(rèn)識到只有加強(qiáng)服務(wù),才能更好滿足用戶用郵的需求;只有增強(qiáng)服務(wù)才能贏得用戶信賴;只有提升服務(wù),才能提高用戶用郵的滿意度;也只有服務(wù)質(zhì)量上去了,才能體現(xiàn)自身價(jià)值。由此要真正把用戶當(dāng)作親人來對待,做到關(guān)心、細(xì)心、熱情、周到。同時(shí)營業(yè)服務(wù)要做到“五個(gè)有聲”,正確使用15字服務(wù)用語,避免使用郵政專業(yè)術(shù)語,這樣更便于用戶理解。做到“五個(gè)不講”,我們要為不同需求用戶提供無障礙語言服務(wù),要使
用親情服務(wù)敬語,絕不使用服務(wù)忌語。對于在工作中遇到的用戶不配合情況,我們更要站在用戶角度考慮,設(shè)身處地為其解決困難??傊?,遇到挫折不后退,不氣餒,樂觀看待工作中的每次挑戰(zhàn)。
其次要提高業(yè)務(wù)水平。這包括郵政理論知識和郵政實(shí)際操作技能,這些知識我都要終身學(xué)習(xí),不斷提高。從而用最豐富業(yè)務(wù)知識和最精湛的技術(shù)服務(wù)于每一位用戶。試想如果沒有過硬的技術(shù),那么最好的態(tài)度也不能使用戶滿意。因此,我一定要高度重視業(yè)務(wù)技能,發(fā)揮其在服務(wù)中的關(guān)鍵作用。
最后,服務(wù)要體現(xiàn)藝術(shù)性。具體體現(xiàn)在要使服務(wù)對象感到舒適和滿意,樂意接受我們的服務(wù)。其實(shí)這句話說的容易但做起來難,我們只有在每一次服務(wù)中細(xì)心琢磨,好好體會,才能不斷改進(jìn)。由于我們的服務(wù)對象是廣大群眾,所以沒有一個(gè)特定的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范怎樣讓每位用戶感到滿意和舒適,因此我更要在實(shí)際工作中不斷摸索,靈活的運(yùn)用文明禮
貌用語;將心比心,換位思考;注意傾聽和引導(dǎo),對老年人多做解釋。這樣才能因人而異,做好服務(wù)工作。
用戶需求在不斷的變化和發(fā)展,我們的服務(wù)也應(yīng)緊緊跟上。要變被動服務(wù)為主動服務(wù),化形式服務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要“視用戶為親人,以用戶滿意為最終目標(biāo)”,全面提高郵政服務(wù)質(zhì)量。讓我們每位郵政人從自己做起,大家共同努力,創(chuàng)出更好的成績。
第二篇:服務(wù)質(zhì)量護(hù)士心得體會
護(hù)士被稱為白衣天使。護(hù)士一詞來自鐘茂芳在第一次中華護(hù)士會議中提出將英文nurse譯為“護(hù)士”,小編收集了服務(wù)質(zhì)量護(hù)士心得體會,歡迎閱讀。服務(wù)質(zhì)量護(hù)士心得體會【一】
生活中,微笑是人們表達(dá)喜悅、高興的表情。如果我們把有一個(gè)印有微笑的標(biāo)識貼在工作服上,那將又會是怎樣的一番景象?
醫(yī)院自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動以來,特別強(qiáng)調(diào)滿意度的問題,即病員對我們護(hù)理工作中的專業(yè)操作、專業(yè)知識、健康知識宣教、工作態(tài)度的評價(jià)。呼吸內(nèi)科在推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動中,通過發(fā)放開放式問卷的方式,排查護(hù)理工作中存在的不足,了解工作情況。在1到3月的問卷調(diào)查中,科室杜志紅護(hù)師是被病人點(diǎn)名表揚(yáng)的次數(shù)最多的工作人員之一,被科室授予了微笑標(biāo)識。
杜志紅護(hù)師在科室里被大家親切的稱為”老杜”。她工作經(jīng)驗(yàn)豐富,??浦R、理論、操作掌握全面,是科室進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士、新上崗護(hù)士的帶教老師。杜志紅工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對病人非常有耐心,笑容總是掛在她的臉上,感覺特別親切與隨和。在健康教育宣講方面,常常需要對每一位病人重復(fù)同樣的話,反復(fù)進(jìn)行示范,我們偶爾都會流露出疲憊,但是杜志紅總是很耐心的講解疾病的預(yù)防、生活中注意事項(xiàng),飲食等內(nèi)容,正是因?yàn)樗倪@份耐心、細(xì)心、責(zé)任心,讓她的日常工作做的更加細(xì)致和體貼入微,讓她管床的病人放心的接受她的治療,聽取她的見解。
我喜歡老杜胸前的笑臉標(biāo)識,它提醒我:我應(yīng)該更加努力的做好自己的工作,以一顆感念的心,一張微笑的臉對待每一位病人,積極爭取微笑“小勛章”,贏得這份榮譽(yù)。
服務(wù)質(zhì)量護(hù)士心得體會【二】隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,人們的保健意識增強(qiáng),護(hù)理活動有了新的內(nèi)涵:過去護(hù)理人員提供的只是護(hù)理技術(shù),而現(xiàn)在注重的是護(hù)理服務(wù),變被動服務(wù)為主動服務(wù)。
1、組織宣傳和學(xué)習(xí)
組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、2010年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動方案及相關(guān)文件、中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法中“醫(yī)療損害責(zé)任”,將學(xué)習(xí)內(nèi)容制成宣傳資料張貼于辦公室及病房走廊的宣傳欄。通過學(xué)習(xí)和動員,護(hù)理人員轉(zhuǎn)變了觀念,由“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”轉(zhuǎn)變。注重臨床實(shí)效,讓患者滿意是我們的最終目標(biāo),同時(shí),也得到了科室主任和全體醫(yī)生的積極支持和參與。
2、優(yōu)化服務(wù)流程,營造溫馨病房
以人為本,實(shí)行入院零分鐘接待,做到病有人引,檢查有人陪,吃藥有人拿,住院有人送;為每個(gè)病人送上主管醫(yī)生、護(hù)士及科室名片,讓患者隨時(shí)能與醫(yī)護(hù)人員聯(lián)系;科內(nèi)提供微波爐,免費(fèi)為病人加熱飯菜;每間病房張貼溫馨提示語、防滑標(biāo)識牌、主管護(hù)士名,圖文并茂,營造溫馨病房,給患者以家的感覺。
3、制作《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)手冊》
《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)手冊》包括基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范、崗位職責(zé)、工作流程、工作規(guī)范、禮儀規(guī)范等。護(hù)士人手一冊,并由護(hù)士長、護(hù)理組長檢查落實(shí)情況。
4、溫馨護(hù)理,微笑服務(wù),護(hù)理內(nèi)容多樣化
良好的服務(wù)態(tài)度及行為是提高護(hù)理質(zhì)量、為患者提供最佳服務(wù)的關(guān)鍵。我們的護(hù)理工作要求做到五點(diǎn):儀表美一點(diǎn)、問候多一點(diǎn)、巡視勤一點(diǎn)、觀察細(xì)一點(diǎn)、業(yè)務(wù)精一點(diǎn)。尤其是護(hù)士們真誠的微笑、關(guān)切的眼神,拉近了與患者的距離,增加了理解和包容,為溝通架起了一座穩(wěn)固的橋梁。
服務(wù)質(zhì)量護(hù)士心得體會【三】斗轉(zhuǎn)星移,寒來暑往,轉(zhuǎn)眼間在結(jié)核科工作已經(jīng)五年了,日子過的平淡無奇,忙碌充實(shí)的上班下班,逐漸適應(yīng)傳染科這個(gè)工作環(huán)境,為病人做好治療和護(hù)理,超出工作范圍之外,并沒有過多的交集。直到去年3月份接到總后勤部衛(wèi)生部通知,我院積極響應(yīng)號召,開展“爭創(chuàng)全軍優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”活動,給我們的護(hù)理工作帶了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
帶著忐忑不安的心情,我們開始了新模式下的第一次的工作。帶著一點(diǎn)羞澀、一些生疏、一些慌亂,第一次為病人洗臉、洗腳、洗頭,病人有點(diǎn)驚訝,也有點(diǎn)驚喜!
在護(hù)士長的合理安排下,漸漸的,我們每個(gè)人,很快的適應(yīng)了這種工作模式,在組長的協(xié)調(diào)下,病區(qū)工作井井有條,我和我的同事們,比以前更忙碌了,但我們收獲了很多感謝,感動和感激。
記得曾經(jīng)有一位肺結(jié)核的患者,很多次的溝通,都夭折在患者的白眼中,待患者病情好轉(zhuǎn)時(shí),我們?yōu)樗搭^,并用吹風(fēng)機(jī)吹干,看到她頭上斑駁的白發(fā),突然一陣心酸,和我父母一般的年紀(jì)。無情的病魔正在肆虐著她的身體,我突然感覺自己像一個(gè)女兒正在為自己的母親做這件事,動作也不由地輕柔了許多。在洗頭之前,對于我的噓寒問暖,不怎么答理的她,在我給她洗完頭之后,居然對我露出了笑容。雖然沒有說謝謝,但我知道,對于我們一個(gè)小小的舉動和幫助,她很感動,從此她便和我主動說家里的一些事,主動和其他患者交流心情,一直到出院,她都很配合我們的工作,還主動的幫我們給其她患者做思想工作,待出院時(shí)握著我的手不停的表達(dá)對我們的感謝,看著她們高高興興出院的背影,我真的很欣慰,覺得自己的付出也很值得,對我來說,越來越和諧的患患關(guān)系、護(hù)患關(guān)系,比一句脫口而出的:謝謝,來的更為珍貴。
我從來都不知道,自己這樣一個(gè)小小的舉動,可以輕易的將兩個(gè)陌生的人拉近。我知道病人因?yàn)樵馐苌眢w上和精神上的雙重痛苦,所以無論他們怎么樣的生氣或無理取鬧,都是情有可原,我都可以容忍,但容忍之后,我并沒有去關(guān)心他們,所以從未曾走進(jìn)他們的心里。
我們?nèi)娜獾臑椴∪朔?wù),像一只只勤勞的小蜜蜂一樣,辛勤的勞動著,我們比以前更快樂了,眼神比以前更加堅(jiān)定,我們找到了人生的價(jià)值,因?yàn)槲覀兊墓ぷ?,給病人傳遞的是溫暖和無微不至的關(guān)心。
少了對親人的問候,卻少不了對病人的照顧;少了與戀人的相聚,卻少不了對病人的關(guān)懷。不是不想浪漫,而是想讓更多的人得到幸福,不是不愛家人,而是無法割舍對這份職業(yè)的牽掛。我們作為兒女、妻子、母親,是不稱職的,但我想我們的父母、愛人和兒女是理解我們的,在他們的強(qiáng)大支持下,我們把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)身患疾苦的病人。
第三篇:2016郵政服務(wù)質(zhì)量心得體會
2016郵政服務(wù)質(zhì)量心得體會
郵政也可算是服務(wù)行業(yè),要利于不敗之地,就要為集體服務(wù)為大家而服務(wù),服務(wù)質(zhì)量越高,給大眾的好感也會逐漸增強(qiáng),下面是這篇郵政服務(wù)質(zhì)量心得體會 郵政服務(wù)質(zhì)量心得體會
隨著市場競爭的日益激烈,“服務(wù)是影響顧客的關(guān)鍵因素”、“服務(wù)是降低經(jīng)營成本的有效途徑”已經(jīng)成為很多企業(yè)尤其是服務(wù)型企業(yè)的一種共識,當(dāng)我們走進(jìn)任何一個(gè)大型商場甚至是一個(gè)小店鋪,隨時(shí)隨地我們都能看到或是聽到諸如“顧客至上”、“顧客就是上帝”、“全心全意為顧客服務(wù)”、“一切讓顧客滿意”等等服務(wù)宗旨云云。但極具諷刺意味的是:盡管很多企業(yè)自詡為“懂得服務(wù)”和“重視服務(wù)”,甚至服務(wù)理念也與世界一流企業(yè)同出一轍,但遺憾的是不少企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量仍然是如此的糟糕:假冒偽劣屢禁不止、價(jià)格欺詐隨處可見、虛假宣傳不斷翻新......服務(wù)質(zhì)量也已成為郵政企業(yè)在市場競爭舞臺中立于不敗之地的根本保證。那是什么原因?qū)е铝似髽I(yè)的服務(wù)水平良莠不齊?是什么原因造成了顧客對服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)有高低之分?郵政企業(yè)到底應(yīng)該怎樣提高服務(wù)質(zhì)量?以下是筆者的膚淺的想法。
服務(wù)是為集體或別人工作,無論搞高科技還是擦皮鞋;無論是高級管理者還是一般工人,都是間接或直接地為人類或別人服務(wù),只是服務(wù)層面不同。質(zhì)量就是服務(wù)對象的滿意度或同行認(rèn)可度。所謂服務(wù)質(zhì)量是顧客對服務(wù)過程的一種“感知”,也就是說它是一種“主觀意識”。它是指企業(yè)“當(dāng)前”所提供服務(wù)(或產(chǎn)品)的最終表現(xiàn)與顧客“當(dāng)前”對它的期望、要求相比、吻合程度如何?如果顧客對企業(yè)提供的服務(wù)與他對這家企業(yè)的服務(wù)期望接近,他的滿意程度就會較高,因此他對這家企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量評價(jià)就高,反之,如果他在這家企業(yè)感受到的服務(wù)與他的期望如果差距較大,他就會產(chǎn)生不滿,從而對這家企業(yè)的評價(jià)很差。這告訴我們服務(wù)質(zhì)量的好壞與兩個(gè)要素有關(guān):一是顧客的“期望”,二是顧客感知的“結(jié)果”,而這種“結(jié)果”的感知來源于顧客對“服務(wù)過程”的體驗(yàn)。綜上所述,我們的服務(wù)質(zhì)量就是態(tài)度、技術(shù)、責(zé)任心、硬件、管理、亮點(diǎn)、投訴、差錯(cuò)8個(gè)要素的總和。構(gòu)成服務(wù)質(zhì)量的8個(gè)要素,即態(tài)度:對待用戶態(tài)度要熱情、周到、認(rèn)真、仔細(xì),而不是態(tài)度冷漠、頂撞、甚至更差;技術(shù):是指業(yè)務(wù)水平,包括理論知識和操作技能。應(yīng)知識豐富,技能高超;責(zé)任心:就是關(guān)心、體貼、待用戶似親人,做到用戶事情無小事;硬件:則是設(shè)備、用郵環(huán)境等;管理:就是管理者有效地利用人力、物力和財(cái)力去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程;亮點(diǎn):就是服務(wù)亮點(diǎn),服務(wù)特色或特需服務(wù),亮點(diǎn)能起到畫龍點(diǎn)睛的作用;投訴或差錯(cuò):是負(fù)數(shù),越小越好。以上8個(gè)要素構(gòu)成我們的服務(wù)質(zhì)量。除硬件外,其他7個(gè)要素都可通過我們的努力而提高。
那么我們應(yīng)該如何提高服務(wù)質(zhì)量呢?
首先,增強(qiáng)服務(wù)意識的重要性。我們要改善服務(wù)態(tài)度,提倡主動服務(wù)。應(yīng)該認(rèn)識到只有加強(qiáng)服務(wù),才能滿足用戶的需求;只有增強(qiáng)服務(wù)才能贏得用戶信賴;只有增強(qiáng)服務(wù),才能提高病人滿意度;同時(shí)也只有增強(qiáng)服務(wù),才能體現(xiàn)自身價(jià)值和滿足自身需要,因?yàn)槟愕姆?wù)得到贊同和市場認(rèn)可,你就能在這個(gè)激烈競爭的市場中立于不敗之地。所以,一定要樹立用戶是上帝的理念,真正要把用戶當(dāng)作上帝或親人來對待,做到關(guān)心、細(xì)心、熱情、周到。但由于社會的多元化,我們的優(yōu)良服務(wù)有時(shí)不一定能得到應(yīng)有的反應(yīng)或認(rèn)可,我們應(yīng)想到,我們不僅是鴻雁,還是文明使者,有責(zé)任通過我們言行教育他們、影響他們??赡苡捎谛愿竦染壒?,有些用戶可能有不理智的表現(xiàn)。我們應(yīng)理解他們??傊?,碰到挫折不要?dú)怵H,我們的付出,相信自有公論,一定會得到應(yīng)有的回報(bào)。
其次,提高專業(yè)水平是關(guān)鍵。提高專業(yè)水平包括理論知識和操作技能都要終身學(xué)習(xí),不斷提高。一定要以最豐富業(yè)務(wù)知識和最精湛的技術(shù)服務(wù)于每一位用戶。因?yàn)榧夹g(shù)是構(gòu)成護(hù)理服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵所在,如果沒有過硬技術(shù),那么最好的態(tài)度也不能使用戶滿意。因此,我們一定要高度重視技術(shù)的關(guān)鍵作用。
最后,服務(wù)要體現(xiàn)藝術(shù)性。服務(wù)的藝術(shù)性具體體現(xiàn)在要使服務(wù)對象感到舒適和滿意,樂意接受我們的服務(wù)。也就是說即要達(dá)到目的,并使人感到愉快高興。這有時(shí)也較難做到,我們只有在每一次服務(wù)中細(xì)心琢磨,好好體會,才能不斷改進(jìn)。由于我們的服務(wù)對象是廣大群眾,而人是生理、心理、社會、精神、文化的統(tǒng)一整體,是動態(tài)的又是獨(dú)特的。人在不斷與環(huán)境進(jìn)行能量、物質(zhì)、信息的交換,是一個(gè)開放系統(tǒng),所以說,用戶是一個(gè)開放性的整體。也就是說,用戶是一個(gè)個(gè)整體人和社會人。所以,我們的服務(wù)更要講究藝術(shù)性。服務(wù)的藝術(shù)性主要包括:要靈活應(yīng)用文明禮貌用語;講話要輕聲細(xì)語;語句要正確、婉轉(zhuǎn);語氣要親切柔和;要用平等口氣,不要居高臨下;要注意語速、語調(diào);動作要輕盈利速;要注意傾聽和引導(dǎo),對老年人尤其要多作介釋;要將心比心,換位思考;要禮貌服務(wù),尤其是在出現(xiàn)服務(wù)瑕疵時(shí),更應(yīng)禮貌服務(wù),這樣可彌補(bǔ)不足,取得諒解。
鑒于郵政服務(wù)工作特點(diǎn)是直接服務(wù)于用戶。而且,營業(yè)員與用戶接觸時(shí)間較多。那么,用戶也就最能感受到我們的服務(wù)質(zhì)量好和差。同時(shí),用戶的需求在與時(shí)俱進(jìn),理所當(dāng)然,我們的服務(wù)也應(yīng)緊緊跟上。未來的服務(wù)以窗口的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題,目前同行業(yè)間的競爭焦點(diǎn)是誰善待用戶誰就會贏得市場。因此,我們一定要變被動服務(wù)為主動服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。所謂優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)。所以,我們一定要把各項(xiàng)工作做得好上加好。最后,我們一定要“以用戶為中心,以用戶滿意為目標(biāo)”,全面提高郵政服務(wù)質(zhì)量。讓我們每位郵政人從自己做起,大家共同努力,相信我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
第四篇:參加檢查服務(wù)質(zhì)量心得體會
參加檢查服務(wù)質(zhì)量心得體會
3月9日,在州分行檢查組帶領(lǐng)下,很榮幸參與2017年一季度服務(wù)質(zhì)量檢查,此次檢查,我們共檢查了3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。收獲頗多,做得好的方面值得我們借鑒學(xué)習(xí),存在的不足之處一起改進(jìn),下面談?wù)剮c(diǎn)我的體會:
一是大堂經(jīng)理和高柜柜員主動性不強(qiáng)
這是個(gè)共性的問題,這次檢查,三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都存在主動營銷這塊丟了分的情況,其中隴把分理處大堂經(jīng)理做得較好。以客戶的角度來看,當(dāng)我走進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),要如何填單如何辦理業(yè)務(wù),如果大堂經(jīng)理不主動詢問“請問您要辦理什么業(yè)務(wù)?”不幫忙指導(dǎo),并且不向我推薦金融產(chǎn)品或是貴金屬,你不說我不知道,這難免會丟掉一部分潛力客戶,所以,在以后的工作中需要加強(qiáng)主動性,多走向客戶,用心服務(wù)好每一位客戶。
二是提升服務(wù)質(zhì)量,營造良好的服務(wù)環(huán)境
總的來說,就是營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生、硬件設(shè)施與軟件設(shè)施,給客戶營造一個(gè)和諧溫馨舒適的環(huán)境,讓客戶來了心情好,感覺舒適、覺得到我們農(nóng)業(yè)銀行辦業(yè)務(wù)是一種精神上的享受,其中盈江農(nóng)場分理處因?yàn)槭抢暇W(wǎng)點(diǎn)未轉(zhuǎn)型,都做得比較好,值得我們學(xué)習(xí)。
三是提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),提高柜面人員的形象
我們柜面人員的形象與舉止對客戶評價(jià)服務(wù)質(zhì)量有著很大的影響力。在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺服務(wù)中,形象舉止都被客戶看在眼里,會極大地影響客戶對服務(wù)的評價(jià)。形象包括著裝、服飾、氣質(zhì)等;舉止包括服務(wù)意識、專業(yè)技能、社交技能、態(tài)度等。試想,當(dāng)一個(gè)客戶排了很長時(shí)間的隊(duì),到你窗口辦理業(yè)務(wù)時(shí),看見的是一幅冷若冰霜的面孔心里會是怎樣的感受。往往一句話不對,就會成為爭吵的導(dǎo)火索。反之,如果我們的柜員,能夠做到面帶微笑,“三聲”服務(wù)的話,多少會給客戶一些心理的安慰,達(dá)到兩全其美的效果。
總之,我們每位營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工在做好本職工作的同時(shí),要激發(fā)內(nèi)心的服務(wù)熱情,善于化解遇到的各種矛盾,在為客戶辦理業(yè)務(wù)的過程中,應(yīng)該耐心、熱情地辦好每一筆業(yè)務(wù)。讓客戶從內(nèi)心中感覺到我們就是他們的貼心人,從而提高對自己營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的信任感。并深知做好服務(wù)工作對于我們銀行業(yè)有著舉足輕重的作用,今后,讓我們一起努力,創(chuàng)造美好的明天。
梁河農(nóng)行振興分理處
李加欽
第五篇:銀行服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)心得體會
服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)心得體會
為進(jìn)一步規(guī)范和促進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)管理工作,全面提升聯(lián)社服務(wù)水平和核心競爭力,提高客戶滿意度,樹立良好社會形象,6月2號縣聯(lián)社邀請?zhí)匮堝X多多老師對我們陜西信合巴山信用社部分柜員進(jìn)行力文明禮儀培訓(xùn)。
培訓(xùn)中,老師生動地講授了語言禮儀、儀態(tài)禮儀、表情禮儀、儀表禮儀、銀行窗口服務(wù)禮儀等方面的相關(guān)知識,涵蓋了如何快速、準(zhǔn)確、高效辦理柜面業(yè)務(wù)等服務(wù)的細(xì)微之處,闡述了每項(xiàng)禮儀的基本原則,分析了其中的要素要點(diǎn),對服務(wù)的理念、心態(tài)以及處理客戶抱怨、投訴的方法進(jìn)行了深入探討。培訓(xùn)除了采用傳統(tǒng)的教師授課的方式外,還采取了情景模擬,參與互動等多種多樣寓教于樂等教學(xué)辦法,使我們對服務(wù)工作的細(xì)節(jié)和重點(diǎn)有了更深刻對認(rèn)識和理解。
服務(wù),是銀行永遠(yuǎn)對正題?,F(xiàn)代商業(yè)銀行之間對競爭,歸根到底表現(xiàn)在銀行提供對金融服務(wù)對競爭。服務(wù)是銀行對一切活動之本,也是提升形象,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長的重要保證。對于正在改革大潮中的銀行網(wǎng)點(diǎn)而言,如何提高服務(wù)程度更是社會形態(tài)存在的核心,在很大程度上影響著行業(yè)的業(yè)務(wù)成長進(jìn)程和競爭力的提升。
作為一位柜員,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)理解的定位應(yīng)該從個(gè)人做起,如果每一個(gè)人都能自覺做好,聯(lián)社整體的形象必定有所提升。
首先,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮節(jié)應(yīng)發(fā)揮柜員的主觀自覺性。
柜面員工作為面向顧客的第一道屏障,工作壓力較大,一方面要做到安全操作,不辦差錯(cuò);另一方面還要完成業(yè)務(wù)指標(biāo),統(tǒng)籌柜面服務(wù)和業(yè)務(wù)營銷;良好的心態(tài)是全方位提高柜面服務(wù)質(zhì)量必經(jīng)之道。只有柜員做到愛崗、尊重生業(yè)、尊重本身了,才能從真正意義上做到尊重客戶。
二是樹立“客戶就是本身”意識。
人是決定網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮節(jié)的重要元素。對客戶而言,可否為客戶提供最佳的銀行服務(wù)是衡量銀行成敗的重要標(biāo)準(zhǔn);對員工來講,只有真正設(shè)身處地的為顧客著想才能提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如果柜員能樹立“辦理者的客戶就是自己,辦理就是服務(wù)”的意識,急客戶所急,想顧客所想,我想一切網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)理解講水到渠成。
三是網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)不能走過場,一陣子風(fēng),只有始末如一,方能紅旗不倒。
商業(yè)銀行市場競爭力的大小,在很大程度上取決于服務(wù)質(zhì)量的好壞和服務(wù)程度的優(yōu)劣,而窗口服務(wù)是銀行中最傳統(tǒng)、最直接的方式。柜員應(yīng)增強(qiáng)自身修煉和進(jìn)修,實(shí)時(shí)充分和更新上級聯(lián)社對分社柜員服務(wù)理念對要求,不停提高思想意識和服務(wù)程度,從每一件小事、每一筆業(yè)務(wù)、每一位客戶的周到服務(wù)做起,做好五個(gè)到位:業(yè)務(wù)嫻熟,單筆素質(zhì)到位。有問必答,據(jù)理答疑到位;善解人意,文明用語到位;無微不至,提請事變到位;不厭其煩,微笑服務(wù)到位。
網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)的辦理是沒有止境的,因?yàn)樗錆M著偶然性和變化性。窗口服務(wù)的工作是面向顧客最美的名片,為此要常常提醒本身:“善待旁人,即是善待本身?!蓖ㄟ^這次文明禮儀培訓(xùn),我深刻地認(rèn)識到金融服務(wù)業(yè)禮儀訓(xùn)練的重要性。我們中華民族素有“禮儀之邦”的美譽(yù),所以我們更應(yīng)該從自身做起,真正做到愛行如家,在全聯(lián)社形成一種共識,讓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的言語和舉動成為員工的生業(yè)本能,將陜西信合打造成精神文明優(yōu)質(zhì)單位。