第一篇：財務(wù)培訓(xùn)感想

財務(wù)知識培訓(xùn)心得體會-----知識改變命運，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來 9月18日，集團(tuán)公司組織全體財務(wù)人員進(jìn)行了一次為期兩天的培訓(xùn)，兩天的財務(wù)知識培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時間不長，但兩天下來我的收獲卻是比當(dāng)初想象的要多的多，以前也學(xué)過專業(yè)的財務(wù)知識，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓(xùn)，對于財務(wù)有了更新的感悟，有了更深刻的理解。

在培訓(xùn)中，財校老師結(jié)合我們公司財務(wù)水平的現(xiàn)狀，通過以下五個方面對我們進(jìn)行了培訓(xùn)：

1、現(xiàn)行的會計制度和會計準(zhǔn)則；

2、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范；

3、制造業(yè)的賬務(wù)處理論；

4、單位內(nèi)部控制制度； 5、2008年所得稅改革和執(zhí)行情況的介紹。

培訓(xùn)過程中，老師細(xì)致地講解，給了我很深的啟發(fā)，在講述記賬憑證這一板塊中，老師的一個案例，讓我記憶尤為深刻，就是查找那張原始單據(jù)的錯誤所在，沒有想到，一張簡單的發(fā)票，里面有那么多的玄機所在，由此更能體現(xiàn)出我們財務(wù)工作的重要

性、細(xì)致性，在工作中我們必須小心謹(jǐn)慎，“細(xì)節(jié)決定成敗”來形容我們的工作是最恰當(dāng)不過了。

在講述特殊業(yè)務(wù)處理時，對于講解中的業(yè)務(wù)，是我們經(jīng)常遇到的錯誤，由于我們一直采用電算化處理賬務(wù)，對于那些錯帳的處理問題，全是電腦自動更新，沒有一個全新的概念，通過這次培訓(xùn)使我們這一代使用電腦的人有了一個更新的認(rèn)識，同時認(rèn)識到手工帳的重要性，要想成為一名合格的會計，處理手工賬那是必須具備的條件，從中更能體現(xiàn)出我們財務(wù)工作者學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷學(xué)習(xí)，才能加強自身的素質(zhì)，提高自身的實戰(zhàn)能力。

在講述新舊會計準(zhǔn)則時，讓我更深地認(rèn)識到自己知識的缺陷，在新的會計準(zhǔn)則出臺時沒有好好去研究，這也說明了我們財務(wù)工作者要與時俱進(jìn)，我們的工作要結(jié)合國家的宏觀政策，只有這樣，我們才能把握好國家的各項稅控政策，處理好各項業(yè)務(wù)。培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識也學(xué)到了，但我們對于財務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。通過這次培訓(xùn)，我懂得了學(xué)習(xí)本身就是艱苦的勞動，但是只要你愿意去學(xué)，知道怎么學(xué)，就會知道學(xué)習(xí)是永恒的，并且學(xué)習(xí)是自我的，公司對我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是給予我們的最大福利，希望以后公司多組織我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識，多給我們在一起互相學(xué)習(xí)、互相交流的機會，幫助我們提高業(yè)務(wù)能力，加強個人的進(jìn)步，提升公司財務(wù)的整體水平。篇二：財務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)心得

轉(zhuǎn)眼三個月的學(xué)習(xí)就要到了尾聲，回憶起這三個月的學(xué)習(xí)，感動和收獲同在，汗水與歡樂同在，在這三個月的學(xué)習(xí)生活中我深感獲益匪淺。

學(xué)習(xí)的目的在于加強我們這些財務(wù)人員素質(zhì)，鍛煉我們的英文交流和專業(yè)處理能力，我明白英語的學(xué)習(xí)是一個持續(xù)的過程，我必將持之以恒，熱愛學(xué)習(xí)，熱愛本職工作，努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平，我深知不論是英語還是財務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí)都不是一個階段性的，這兩門學(xué)問都要求我們堅持不怠，我相信我會堅持，不論是現(xiàn)在的脫產(chǎn)培訓(xùn)還是在在以后的工作中。篇三：財務(wù)工作培訓(xùn)心得體會

財務(wù)工作培訓(xùn)心得體會

財務(wù)工作>培訓(xùn)>心得體會

通過兩天的培訓(xùn)及考試，雖然時間不長，但兩天下來的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多，這次財務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了公司運營情況、>會計條例、會計基礎(chǔ)知識、會計法等內(nèi)容。以前也接觸類似方面的培訓(xùn)，但自己對于財務(wù)的理解還是不夠深入，通過這次的培訓(xùn)，對于財務(wù)有新的感悟，對公司運營情況也有了更深刻的理解。培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識也學(xué)到了，但對于財務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我懂得對于公司運營情況了解的重要性，對公司運營情況的的了解對于帳務(wù)處理起到非常重要的作用。對公司運營情況的理解使得我可以更好的進(jìn)行帳務(wù)處理，減少因帳務(wù)處理不當(dāng)而引起的涉稅風(fēng)險。做財務(wù)工作，最重要的是要注意細(xì)節(jié)，這樣自身必將更加具有競爭力。

通過培訓(xùn)，也發(fā)現(xiàn)自己與同事溝通不夠，工作方面存在毛躁的毛病。以后要廣泛積累經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能，多溝通，作為財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會計法規(guī)，扎扎實實的把財務(wù)工作做好，這些年雖積累和掌握了一些專業(yè)技能，對會計記賬分錄等等都己掌握，但需要學(xué)習(xí)和更新的地方還很多。因此，在今后工作中，我應(yīng)當(dāng)熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識和技能適應(yīng)所從事工作的要求，并熟知財經(jīng)法律、法規(guī)、>規(guī)章制度，并結(jié)合公司會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整?，F(xiàn)代社會是知識競爭的年代，誰擁有了知識，誰就擁有了明天，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的知識，才能到達(dá)新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我一個非常好的學(xué)習(xí)的平臺，我作為一名財務(wù)人員，在今后的工作和生活中，我會不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業(yè)。時刻自重、自警、自省、自勵。爭取做好財務(wù)工作，為公司的財務(wù)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：財務(wù)分析感想

財務(wù)分析感想

我們組分析的是三全公司2009至2011年的財務(wù)報表。在完成小組公司財務(wù)分析報告的過程中我學(xué)到了很多，既包括學(xué)習(xí)財管的心得，也有看似平常的人生哲理。

在小組任務(wù)中我主要負(fù)責(zé)第四，五部分，即財務(wù)問題的分析及經(jīng)營性相關(guān)問題，任務(wù)不多但也需要一定精力去完成。這當(dāng)中固然有辛苦的地方，不過想收獲就得有付出，下面做一下總結(jié)。一 理清要求，回歸教材

一開始拿到小組部分成員已做好的財務(wù)報表分析這一塊時，完全不知如何下手，第一反應(yīng)就是上網(wǎng)查，但資料太多，干擾太大。于是只好認(rèn)真研究我需要完成部分的要求，發(fā)現(xiàn)有一些要求不太能理解。特別是一些概念，專業(yè)名詞等，但我認(rèn)為不能浪費時間，止步不前。此時回歸教材變得異常重要。因為有很多概念原先理解并不透徹，就算記住公式也不意味著掌握了含義。帶著問題回歸課本效果比平時看當(dāng)然好得多，我想這也是小組作業(yè)的目標(biāo)，培養(yǎng)自學(xué)意識與探索精神。二 慎選資料，分析得當(dāng)

我負(fù)責(zé)的是財務(wù)問題等的分析，更多的是語言文字的表述，圖表運用反而較少。但問題的發(fā)現(xiàn)卻以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，我因此也很注重對分析結(jié)果及數(shù)據(jù)的理解。不過從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)一些問題卻不能找出原因，這個就需要搜集各種相關(guān)資料了。資料過多，得慎重選擇。在分析成本控制不當(dāng)?shù)膯栴}時，我就找了很多資料并且認(rèn)真分析之后才選用。當(dāng)然一些分析教材并不能給你提供對應(yīng)的衡量指標(biāo)，想要徹底找出問題就得查閱其他資料。三 盡心負(fù)責(zé)，綜合考慮

在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時發(fā)現(xiàn)已有的結(jié)論并不能得出較為準(zhǔn)確的結(jié)果，因此需要其他衡量指標(biāo)。本著負(fù)責(zé)的態(tài)度于是上網(wǎng)搜查，包括運用期間費用率，營業(yè)成本率等進(jìn)行計算都是為了更好地得出結(jié)論，完善杜邦分析，還有一些公司經(jīng)營方面的資料也很重要。因為這是小組作業(yè)的一部分，不做好就會影響其他組員并且盡心負(fù)責(zé)也是人生哲理。所以在分析財務(wù)報表而得的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，結(jié)合其他相關(guān)資料，綜合考慮，才更有可能發(fā)現(xiàn)財務(wù)問題。四 掌握原理，靈活運用

財務(wù)報表的分析首先要知道會計做賬的原理，會計的原理就是將收入和支出按不同種類分類，比如：收入分主營業(yè)務(wù)收入、投資收益、其他業(yè)務(wù)收入，支出有費用支出、主營業(yè)務(wù)支出、其他業(yè)務(wù)支出，會計按照業(yè)務(wù)性質(zhì)，依照權(quán)責(zé)發(fā)生制原理，對各種收入費用分門別類，有利于最后核算。財務(wù)分析中要對各種比率靈活運用，以便得出更全面的結(jié)論。

通過財務(wù)分析，可以評價企業(yè)一定時期的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果，揭示生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的問題，總結(jié)財務(wù)管理工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策財務(wù)決策提供重要的依據(jù)；可以為投資者、債權(quán)人和其他有關(guān)部門提供系統(tǒng)、完整的財務(wù)分析資料，便于他們深入了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，為他們作出經(jīng)濟決策提供依據(jù)；可以檢查企業(yè)內(nèi)部各職能部門和單位完成財務(wù)計劃指標(biāo)的情況，考核各部門、單位的工作業(yè)績，以便揭示管理中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高管理水平

總的來說完成財務(wù)分析報告既促進(jìn)學(xué)習(xí)能力，又培養(yǎng)團(tuán)隊精神。

第三篇：財務(wù)培訓(xùn)

本次會計司在北京舉辦為期3天半的財務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)班，不僅楊偉忠司長、任詠梅副司長、李忠林巡視員親自授課與布置有關(guān)工作，還邀請了財政部、審計署的多位領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算體制改革、預(yù)算管理、財政監(jiān)督以及人民銀行財務(wù)收支審計情況進(jìn)行授課，內(nèi)容豐富，站位高端，現(xiàn)將授課內(nèi)容進(jìn)行整理，簡要匯報如下：

一、預(yù)算管理的外部環(huán)境

1、預(yù)算管理是財政管理的一部分，而財政管理在十大大之后，由經(jīng)濟宏觀調(diào)控上升到“國家治理”的層面，對財政工作的重視可謂前所未有。

2、財政部預(yù)算管理工作目標(biāo)是建立“預(yù)算有目標(biāo)；執(zhí)行有監(jiān)控；完成有評價；評價有反饋；反饋有運用”的機制。

3、預(yù)算管理首先是規(guī)范財政部門，將權(quán)力放在制度的籠子中，財政決算更加公開透明，避免暗箱操作，將財政資源的分配由“人治”推動到“法治”的軌道上。

4、目前，國家有一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國有資本金預(yù)算、社?；痤A(yù)算四本預(yù)算，主管部門不同，定位不清晰，功能存在交叉，在有些項目重復(fù)安排資金。國家下一步的工作重點是推進(jìn)全口徑預(yù)算，在尊重四本預(yù)算獨立性的基礎(chǔ)上促進(jìn)相互銜接，理順管理體制，強調(diào)統(tǒng)籌管理。

5、預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)（財政資源分配更加科學(xué)、合理、公正）、編制三年滾動預(yù)算的平衡機制(提高預(yù)算的前瞻性與可持續(xù)性)、推進(jìn)預(yù)算績效管理（提高財政資金使用效益和效率）是財政部近幾年重點關(guān)注的工作。

二、中央單位預(yù)算執(zhí)行審計存在發(fā)現(xiàn)的問題

1、預(yù)算編制和批復(fù)情況

主要問題：預(yù)算編制不細(xì)化、編制打捆預(yù)算；代編代報預(yù)算；虛報預(yù)算多領(lǐng)財政資金；項目申報前期論證不充分、審核審批部嚴(yán)格、項目預(yù)算編制不科學(xué)，執(zhí)行不到位；預(yù)算編制不完整、應(yīng)納入預(yù)算的未納入預(yù)算；基本支出預(yù)算定額彼岸準(zhǔn)不科學(xué)、不合理，基本支出與項目支出界限不明確；編報非所屬單位預(yù)算和自收自支單位的基本支出預(yù)算；擅自調(diào)整預(yù)算、轉(zhuǎn)批預(yù)算不符合規(guī)定等。

2、基本支出執(zhí)行情況 主要問題：虛報人數(shù)多報預(yù)算多領(lǐng)財政資金；編報非所屬單位預(yù)算和自收自支單位的基本支出預(yù)算；自定項目發(fā)放津補貼或擅自提高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津補貼；虛列支出、轉(zhuǎn)移資金、私存私放資金；人員經(jīng)費支出擠占公用經(jīng)費或項目支出等。

3、項目支出執(zhí)行情況

主要問題：超越規(guī)定權(quán)限審批項目；化整為零申報和批復(fù)項目；重復(fù)申報項目；虛假申報項目；在批復(fù)項目初步設(shè)計和概算之前下達(dá)項目投資計劃；超標(biāo)準(zhǔn)、超概算建設(shè)未報經(jīng)批準(zhǔn)；項目竣工后未及時辦理財務(wù)竣工決算；自行改變項目實際用途；擠占、挪用項目資金；虛列支出、轉(zhuǎn)移項目資金、私存私放資金；項目前期論證不充分、項目預(yù)算編制不科學(xué)，執(zhí)行不到位，項目資金大量結(jié)余等。

4、國有資產(chǎn)管理情況

主要問題：資產(chǎn)不入賬；未經(jīng)批準(zhǔn)對外出租、出借、處置國有資產(chǎn)或?qū)ν馔顿Y；出租、處置國有資產(chǎn)未執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定；國有資產(chǎn)長期閑置；國有投資、資產(chǎn)損失或流失等問題。

5、政府采購情況

主要問題：政府采購預(yù)算編制不完整；化整為零規(guī)避政府集中采購；未實施公開招標(biāo)或政府采購；改變政府采購方式未經(jīng)批準(zhǔn)；政府采購程序不符合規(guī)定等。

6、部門主管社團(tuán)情況 主要問題：社團(tuán)組織的設(shè)立未按照規(guī)定程序和管轄范圍辦理登記，以及存在機關(guān)行政人員在社團(tuán)任職、兼職等問題；社團(tuán)組織在開展業(yè)務(wù)活動和履行職能過程中，代行政府或事業(yè)單位只能，造成行政單位、事業(yè)單位與社團(tuán)組織之間職責(zé)不清，或利用主管部門職能在政府和市場間違規(guī)開展中介活動，沖擊國家政策措施落實，影響政府部門形象等問題；社團(tuán)組織收費管理和資金使用中，依托部門行政權(quán)力或行業(yè)壟斷地位，自行設(shè)立“論壇”等名目亂收費、拉贊助，違規(guī)從事營利性活動，以及財務(wù)收支不合理，套取資金，私設(shè) “小金庫”等問題。人民銀行在這5個方面也存在不同程度的問題。

三、“小金庫”的概念和認(rèn)定

“小金庫”的定義：文帆法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定賬簿的各項資金（含有價證券）及其形成的資產(chǎn)。認(rèn)定是否屬于“小金庫”，關(guān)鍵看資金或資產(chǎn)是否列入符合規(guī)定的單位賬簿，這是認(rèn)定是否屬于“小金庫”的唯一標(biāo)準(zhǔn)。下列行為也可以被列入“小金庫”：

1、轉(zhuǎn)移資金設(shè)立“小金庫”。除《工會法》規(guī)定的資金來源外，其他工友資金轉(zhuǎn)入工會賬戶的可以認(rèn)定未“小金庫”，當(dāng)政府以及企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)和其他社會組織胺規(guī)定程序的補助除外；對在規(guī)范津補貼之外，利用公會經(jīng)費直接向職工工人自行發(fā)放津補貼或福利（如休假修養(yǎng)消費券、體育用品等,或以報銷職工個人費用的形式變相發(fā)放津補貼的，原則上予以追回；上級單位撥款到夏季下級單位，列支上級單位費用的，限期追回轉(zhuǎn)移的資金，調(diào)整有關(guān)會計賬目，列支上級津補貼的，追回有關(guān)款項。

2、賬外資產(chǎn)（主要指固定資產(chǎn)、股權(quán)債權(quán)、對外投資）2012年10月1日以前機關(guān)單位出租出借國有資產(chǎn)，未收取收入或收入應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定賬簿的，按照“小金庫”口徑處理。

四、會計司領(lǐng)導(dǎo)對會計財務(wù)工作的要求

1、深刻認(rèn)識新形勢，落實主體責(zé)任。外部監(jiān)督持續(xù)加強，監(jiān)督的尺度也發(fā)生了變化，對以前的問題用心標(biāo)準(zhǔn)考慮，財經(jīng)紀(jì)律是政策底線，是帶電的高壓線，站在維護(hù)人民銀行形象和聲譽的高度，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，單位負(fù)責(zé)人為審計整改的第一責(zé)任人，擠占問題，應(yīng)逐步控制和減少，總行加強與財政部于人社部的聯(lián)系，同時加強橫向的協(xié)議協(xié)調(diào)，工資計劃原則不再增加，用3-4年逐步解決人員經(jīng)費與工資計劃部匹配的問題。

2、增強工作信心和動力。復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，嚴(yán)格財務(wù)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)支出，對凈化財務(wù)履職環(huán)境有積極作用，會計財務(wù)部門的職責(zé)越來越清晰，倒閉財務(wù)部門解決的問題大大減少。習(xí)近平很重視收入分配問題，中國已到調(diào)整期。，人行分支機構(gòu)收入不算低，未消化歷史問題提供有力的條件，要堅定信心，做好宣傳和解釋。

3、推動工作轉(zhuǎn)型。要打造一支作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過硬的會計隊伍，加強分析研究，提高資產(chǎn)負(fù)債管理水平，參與到央行核心職能和中心工作中去。財務(wù)工作也要轉(zhuǎn)型，從粗放向精細(xì)，從分散到集約，從不公開到同名，改革都是利益的調(diào)整，各種聲音都會有，工作需要研究和討論，工作要頓悟和升華。會計財務(wù)人員要提高處理復(fù)雜問題，溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造性思維能力，培養(yǎng)綜合素質(zhì)，年輕干部要經(jīng)歷幾次熱鍋上的螞蟻才能成熟起來。總行為會計人員的履職環(huán)境和成長提供條件。

五、近期要完成的幾項重點工作。

第四篇：財務(wù)培訓(xùn)

需要注意的事項：

項目必須有立項表，立項表上的材料使用情況必須寫清楚

請款單格式一定要正確，沒有涂改，否則不予辦理

請款單時效性，一般三天，緊急情況提前做手續(xù)

報銷單填寫正確，否則不予 報銷

1、請款單

按格式寫清項目名稱、編號、請款事由、明細(xì)、借支人簽字，分公司負(fù)責(zé)人簽字 業(yè)務(wù)費時：寫清付出明細(xì)

材料費時：寫清明細(xì)及單價等信息

勞務(wù)費時：工程任務(wù)驗收單和分包決算書

零星人工、工資：考勤表和工資表明細(xì)

2、付款申請

寫清支付事由，支付賬號，姓名，是否扣除相應(yīng)的費用

3、報銷單粘貼與填寫

辦公室費用類：物業(yè)、快遞、辦公用品等

交通費：油費，車費等

招待費：單獨粘貼，寫清招待事由、人

材料費：單獨粘貼，寫清材料名稱，單價、金額等

人工費：一般公司是支付，若由分公司自行支付，相應(yīng)單據(jù)必須齊全且規(guī)范。收據(jù)，工資單、考勤表等

報銷單除了辦公費、房租和交通費（能下放就下放），其他各項費用全部下分至項目，必須嚴(yán)格按照要求正確填寫，若填寫有問題或者費用核算不正確，則打回重寫，且費用不予報銷，直至報銷單改正正確為止

4、報銷單每月28日之前結(jié)賬后必須準(zhǔn)時郵寄回公司，日記賬每周核對，固定資產(chǎn)清單必須清理清楚，有變更時及時更新

5、做賬

請款、支出清楚記錄

應(yīng)收應(yīng)付清楚記錄（不要求做的多么專業(yè)，但是必須清楚，方便核對）

第五篇：《砍掉成本》_財務(wù)十二把砍刀培訓(xùn)感想

《砍掉成本》財務(wù)十二把砍刀培訓(xùn)感想

看完《砍掉成本》后覺得它是很實在、很實用，很值得我們企業(yè)和企業(yè)員工去學(xué)習(xí)成本控制的理念并去做好它的課件。課件中的言語通俗易懂，其中有很多“經(jīng)典”的理念比如：收入-成本=利潤即是10-9=1，再努力砍成本10-8=2利潤翻倍；又如要讓每位員工都有強烈的成本意識以及砍各方面的成本等等。其中理念就是一切從砍掉成本的角度出發(fā)，如何有效的砍掉不必要的成本，對于一名現(xiàn)代企業(yè)員工來說，不但需要有豐富的工作實踐經(jīng)驗，同時，掌握現(xiàn)代的、科學(xué)的理論，指導(dǎo)我們的實際工作也是非常重要的，通過學(xué)習(xí)我從以下幾個方面談?wù)勎业囊恍└惺芎托牡茫?/p>

1、樹立人人都有成本帳，人人都有利潤觀的思想。

任何企業(yè)都是由各個部門組成，都是眾多員工組成的團(tuán)隊。我認(rèn)為，在企業(yè)的生產(chǎn)和日常管理中，如何節(jié)約成本，提高利潤，是我們每一位員工要放在心中，要時刻牢記的事情。誠然，我們現(xiàn)在很多的企業(yè)員工，談到節(jié)約成本，創(chuàng)造利潤，就認(rèn)為是管理者，是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與己無關(guān)，其實這是非常不對的。如果我們每個人心中都有本成本帳，在日常的工作中，就會以節(jié)約為宗旨，以利潤為目標(biāo)，管理和協(xié)作好自己所做的每一項工作，做到精益求精，使自己成本做到最低，利潤做到最大。如果人人都有了這樣一個思想，就會積跬步而致千里，匯聚江流終成大海，使我們整個企業(yè)的成本達(dá)到最低，利潤最大化。

2、建立科學(xué)的企業(yè)財務(wù)管理，做到嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制度

在課件中講到，一個成功的企業(yè)必須要有一個完整、科學(xué)、專業(yè)的財務(wù)控制，必須做到專人做專事，這樣企業(yè)的財務(wù)才能做到專

一、專注。還有，一個成功的企業(yè)同時要有一套完整的規(guī)章制度，并且嚴(yán)格的去執(zhí)行，做到公平、公正的原則。

3、從自身實際工作出發(fā)，做好降低成本提高利潤

在《砍掉成本》中，李踐老師為我們提供了12種有效的控制成本的手段和方法，從我做為一個工程部的員工出發(fā)，我可以做到一下幾點：（1）在工程施工中，做到認(rèn)真細(xì)致，降低因失誤造成的耗材成本的增加。

（2）利潤是要求出來的，要堅定自己的目標(biāo)，想出辦法把事情做好，用優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度創(chuàng)造最高的利潤。

通過學(xué)習(xí)《砍掉成本》，我深深體會到在日常工作的成本控制方面，我還有許多忽略掉的細(xì)節(jié)，認(rèn)識到控制成本要從點滴、細(xì)節(jié)做起，就像作者所講到的木桶原理，不讓水從縫隙中流失。同時我認(rèn)為，再好的理論，如果沒有好的執(zhí)行力的話，也只會竹籃打水一場空，不會給企業(yè)帶來更多的利益，我一定會從點滴做起，一步一個腳印，為公司的壯大發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。