第一篇:工業(yè)設(shè)計(jì)十大經(jīng)典案例
工業(yè)設(shè)計(jì)十大經(jīng)典案例
在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,我國(guó)第二屆工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)——“紅星獎(jiǎng)”正在籌備中。和國(guó)外比,中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)起步較晚,需要從國(guó)外的工業(yè)設(shè)計(jì)中借鑒經(jīng)驗(yàn)。本報(bào)推出工業(yè)設(shè)計(jì)史上十大經(jīng)典案例,從中可以體味出工業(yè)設(shè)計(jì)附加值的意義,何止于金錢!
案例一|ZIPPO74年火焰不滅
設(shè)計(jì)師:?jiǎn)讨巍げ祭姿勾?/p>
設(shè)計(jì)時(shí)間:1933年
1932年,美國(guó)人喬治·布雷斯代在一個(gè)酒館外看到一個(gè)朋友笨拙地用一個(gè)廉價(jià)打火機(jī)點(diǎn)煙后,便產(chǎn)生了設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)單不受氣壓或低溫影響的打火機(jī)的想法。1933年,第一款ZIPPO打火機(jī)誕生并開始風(fēng)靡全球。二戰(zhàn)期間,由于ZIPPO卓越的性能成為了美國(guó)軍隊(duì)的軍需品。據(jù)說美國(guó)一名士兵因?yàn)閆IPPO擋住了子彈而保住了性命,而那個(gè)ZIPPO卻依然好用。艾森豪威爾也對(duì)ZIPPO大加贊賞:“ZIPPO是我惟一在任何時(shí)候都能點(diǎn)得著的打火機(jī)?!?/p>
1996年4月15日,第三億個(gè)ZIPPO打火機(jī)出廠,如果把這三億個(gè)打火機(jī)平放,可以把一個(gè)包括射門區(qū)在內(nèi)的足球場(chǎng)鋪滿128厘米厚。如今ZIPPO的日產(chǎn)量已經(jīng)超過6.5萬個(gè),銷往130個(gè)國(guó)家和地區(qū),被喻為“打火機(jī)里的哈雷摩托”,成為雄性美感的代名詞和具有高度收藏價(jià)值的藝術(shù)品。
案例二|拉鏈男士“褲門看守者”
設(shè)計(jì)師:伊萊思·豪
設(shè)計(jì)時(shí)間:1851年
拉鏈又稱拉鎖,是一個(gè)可重復(fù)拉合、拉開的由兩條柔性的可互相嚙合的連接件。目前拉鏈的使用領(lǐng)域幾乎涉及到所有的服裝和用品,已成為當(dāng)今世界上重要的服裝輔料。
從1851年美國(guó)人伊萊思·豪才申請(qǐng)了一項(xiàng)名叫“可持續(xù)、自動(dòng)式扣衣工具”專利開始,拉鏈最終占領(lǐng)服裝市場(chǎng)的時(shí)間是上世紀(jì)30年代,期間整整經(jīng)歷了近80年之久。當(dāng)時(shí),服裝界掀起了一場(chǎng)童裝競(jìng)賽,最終脫穎而出的是帶有拉鏈的童裝,因?yàn)槿藗兿嘈?,拉鏈服裝能提高兒童的自信心和自主能力。
借助時(shí)裝設(shè)計(jì)師的推動(dòng),拉鏈在1937年又有了一個(gè)新身份——男士“褲門看守者”。如今拉鏈已經(jīng)隨處可見,據(jù)上世紀(jì)30年代的統(tǒng)計(jì)資料,全球每年生產(chǎn)的拉鏈數(shù)高達(dá)6億條以上。
案例三|匡威帆布鞋踏入美國(guó)籃球史
設(shè)計(jì)師:匡威公司
設(shè)計(jì)時(shí)間:1917年
Converse,始創(chuàng)于1908年,擁有近百年的制鞋歷史??锿嗀llStar帆布鞋是所有帆布休閑鞋的潮流領(lǐng)導(dǎo)者。AllStar系列帆布鞋的設(shè)計(jì)理念追求簡(jiǎn)單明快,舒適方便,穿到哪里都自由自在,讓生活化繁為簡(jiǎn)。AllStar系列帆布鞋一直采用碼重密度最足、質(zhì)地最佳的帆布、雙邊條、原生橡膠加細(xì)網(wǎng)布,經(jīng)久耐用,在推陳出新的同時(shí)強(qiáng)調(diào)自然材質(zhì)和環(huán)保理念,被譽(yù)為鞋中的“勞斯萊斯”。自1917年帆布鞋誕生以來,已銷售了6億多雙,是世界上銷售量第一的鞋種。
近一個(gè)世紀(jì)過去了,AllStar帆布鞋隨著籃球運(yùn)動(dòng)的普及和發(fā)展,已經(jīng)在美國(guó)及全世界成為家喻戶曉的帆布鞋代名詞,它已和麥當(dāng)勞、可口可樂、哈雷機(jī)車等一樣成為美國(guó)文化精神的象征。正如蟬聯(lián)NBA七屆“籃板王”的羅德曼所言:“AllStar帆布鞋就像牛仔褲一樣是每個(gè)美國(guó)人生活中不可或缺的一部分。”
今天,Converse正以其百年歷史文化底蘊(yùn),結(jié)合時(shí)代精神和消費(fèi)者的喜好,不斷地推陳出新,再次引領(lǐng)運(yùn)動(dòng)休閑時(shí)尚潮流。
案例四|易拉罐應(yīng)用最廣的容器
設(shè)計(jì)師:艾馬爾·弗雷茲
設(shè)計(jì)時(shí)間:1915年
上世紀(jì)30年代,易拉罐在美國(guó)成功研發(fā)并生產(chǎn),由罐身、頂蓋和底罐三片馬口鐵材料制成。目前常用的鋁制飲料罐是二片罐——只有罐身片材和罐蓋片材組成的深沖拉罐,誕生于上世紀(jì)60年代初期。
鋁制易拉罐發(fā)展非常迅速,到上世紀(jì)末每年的消費(fèi)量已有1800多億只,用于制造鋁罐的鋁材消費(fèi)量同樣快速增長(zhǎng),1963年還近乎于零,1997年已達(dá)360萬噸,相當(dāng)于全球各種鋁材總用量的15%。
很多國(guó)家特別是發(fā)達(dá)國(guó)家,金屬罐的回收再利用率也不斷增高。比如美國(guó)鋁罐的回收再利用率,早在上世紀(jì)80年代就已超過50%,在2000年已經(jīng)達(dá)到了62.1%。日本鋁罐的回收再利用率也非常高,在2001年達(dá)到了83%。
案例五|瑞士軍刀獨(dú)領(lǐng)瑞士冠軍風(fēng)騷
設(shè)計(jì)師:卡爾依森
設(shè)計(jì)時(shí)間:1891年
聞名世界的瑞士軍刀在外觀設(shè)計(jì)中采用了瑞士國(guó)旗的顏色,亮紅色的刀身以及白色十字盾牌圖案的商標(biāo)給了它與以往刀具截然不同的醒目特征。今天的瑞士軍刀已經(jīng)有了幾百種不同版本的設(shè)計(jì),主打產(chǎn)品——“瑞士冠軍型”軍刀可以稱得上真正意義上的工具組合,它除了主刀以外還包含有拔目塞鉆、木頭鋸等眾多功能部件。瑞士軍刀憑借著簡(jiǎn)潔明快與豐富實(shí)用的設(shè)計(jì)風(fēng)格而獲得了極為廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。
瑞士軍刀經(jīng)過100多年的發(fā)展和創(chuàng)新,從家庭作坊發(fā)展成為跨國(guó)企業(yè)集團(tuán);從簡(jiǎn)單工藝制作發(fā)展成為高技術(shù)含量的精美工藝品;從單一的生活實(shí)用品發(fā)展成為高文化含量的藝術(shù)品、收藏品。這一切成就足以使瑞士軍刀載入工業(yè)設(shè)計(jì)史的經(jīng)典名錄。
案例六|芭比娃娃女性生活一部分
設(shè)計(jì)師:露絲·漢德勒
設(shè)計(jì)時(shí)間:1959年
1959年,由美泰公司設(shè)計(jì)的金發(fā)娃娃在美國(guó)玩具博覽會(huì)上亮相,設(shè)計(jì)師露絲用自己女兒的昵稱為這個(gè)娃娃命名為“芭比”。
“芭比娃娃”是一款普通的玩具,但又很真實(shí):一方面,她美得不可思議,是“千面女郎”;另一方面,卻又離我們?nèi)绱酥?,因?yàn)樗腿魏我粋€(gè)小女孩一樣都有自己的喜好。
現(xiàn)在,“芭比娃娃”暢銷世界150個(gè)國(guó)家,總銷量超過10億個(gè)。這個(gè)介于小女孩和成年女子之間的美國(guó)“少女”,是世界玩具市場(chǎng)上暢銷時(shí)間最長(zhǎng)的玩具,成為全世界男女老少的心愛之物?!鞍疟韧尥蕖钡某晒槊捞┕編砹舜罅控?cái)富,1966年設(shè)計(jì)師露絲50歲時(shí),美泰公司已經(jīng)統(tǒng)治了競(jìng)爭(zhēng)激烈的玩具世界,占有美國(guó)玩具市場(chǎng)12%的份
額。案例七|圓珠筆像珠寶一樣貴的筆
設(shè)計(jì)師:拉茲洛·比羅
設(shè)計(jì)時(shí)間:1938年
匈牙利的一位編輯拉茲洛感覺正在使用的鋼筆很不方便:有時(shí)候墨水用完了,措手不及;有時(shí)候筆尖堵塞不出水,急得要命。一次偶然的機(jī)會(huì),拉茲洛發(fā)現(xiàn)印刷油墨干得很快而且不會(huì)弄臟稿紙,于是他決定制造一種使用油墨的筆。可是這種黏稠的墨水無法從一般的筆尖流出來。在化學(xué)家喬治的幫助下,他們?cè)O(shè)計(jì)出一種能把油墨送至圓珠的筆。
圓珠筆具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、攜帶方便、書寫潤(rùn)滑,且適宜用來復(fù)寫等優(yōu)點(diǎn),因而,從學(xué)校的學(xué)生到寫字樓的文職人員等各界人士都樂于使用。
最初的圓珠筆像珠寶一樣昂貴,直到1949年,采用塑料作為筆桿材料使得圓珠筆售價(jià)大降,才使其得以普及。作為工業(yè)設(shè)計(jì)史上的杰作,圓珠筆的出現(xiàn)深刻地影響了人們的生活。
案例八|iPod播放器蘋果最得意作品
設(shè)計(jì)師:蘋果公司
設(shè)計(jì)時(shí)間:2001年
2007年4月9日,蘋果公司正式對(duì)外宣布,其最為得意的作品——iPod播放器全球累計(jì)銷售量突破1億臺(tái)。相比其他多功能播放器來說,iPod的功能讓人不敢恭維,可iPod卻憑借其優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì)成為了全球音樂播放器無可爭(zhēng)議的霸主,全球占有率達(dá)到了70%。iPod的每一代產(chǎn)品,都為我們帶來了無數(shù)經(jīng)典作品,一次次地為我們帶來絕美的視覺享受。如今,蘋果iPod播放器已經(jīng)融入時(shí)代,成為了一種文化的概念。更關(guān)鍵的是蘋果如今可以“躲”在家里數(shù)美金,并嘲笑那些原來曾經(jīng)嘲笑他們的人了。
案例九|levi’s牛仔褲載入美國(guó)史冊(cè)
設(shè)計(jì)師:李維·司特斯
設(shè)計(jì)時(shí)間:1853年
1853年,美國(guó)加利福尼亞州一位做紡織品生意的猶太青年商人李維·司特斯(Levi strauss)靈機(jī)一動(dòng),將滯銷帆布制成質(zhì)地堅(jiān)韌、耐用的幾百條褲子到淘金工地推銷,因其極佳的實(shí)用性能而迅速受到歡迎。世界上第一條帆布面料工裝褲誕生了。為了實(shí)用,他改用靛藍(lán)色粗斜紋布,并以自己的名字“Levi’s”作為品牌。
Levi’s牛仔褲的經(jīng)典設(shè)計(jì)體現(xiàn)出了迷人的美國(guó)情調(diào),隨著好萊塢興起西部片的熱潮。步入上世紀(jì)70年代,牛仔裝在美國(guó)成了炙手可熱的流行裝,無論是工人、職員,還是經(jīng)理,甚至總統(tǒng)都對(duì)其“愛不離身”。尤令其他服裝羨慕的是在1976年美國(guó)兩百年國(guó)慶之際,美國(guó)人將牛仔褲作為美國(guó)人對(duì)人類服飾文化的貢獻(xiàn)送進(jìn)了邁阿密的國(guó)家博物館,載入美國(guó)史冊(cè)。
案例十|索尼磁帶隨身聽把音樂放進(jìn)了口袋
設(shè)計(jì)師:索尼設(shè)計(jì)中心
設(shè)計(jì)時(shí)間:1978年
1978年,索尼公司總裁盛田昭夫在打網(wǎng)球的時(shí)候得到靈感,他意識(shí)到人們?cè)趹敉庑袆?dòng)的同時(shí)也需要欣賞到音樂,所以有必要設(shè)計(jì)一種能夠隨身攜帶的播放器產(chǎn)品。由于盛田昭夫的積極推動(dòng),世界上第一臺(tái)Walkman(型號(hào)為TPS-L2)終于在1979年的7月1日由Sony正式推出。
將音樂播放器放進(jìn)口袋里的創(chuàng)意影響了世界。推出不久,銷量就迅速突破了5000千萬臺(tái)。隨著Walkman的流行,它已成為個(gè)人隨身聽的代名詞。事實(shí)上,Walkman已成為日常用語,1986年Walkman被收錄進(jìn)牛津英語詞典成為隨身聽的代名詞。它帶來享受音樂的全新生活模式,并迅速成為城市生活的標(biāo)記。
30年來,索尼公司不斷對(duì)Walkman進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,盡可能做到小巧美觀,智能耐用。如今已成為Sony公司最有影響力的經(jīng)典系列產(chǎn)品。
創(chuàng)意訪談
高端設(shè)計(jì)版權(quán)
可以自我保護(hù)
有的設(shè)計(jì)師埋怨,自己的創(chuàng)意一說出去,很快被盜用,其實(shí)一個(gè)成熟的“idea”是很難被抄襲的。我國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)多是一些產(chǎn)品的外形設(shè)計(jì)、藝術(shù)設(shè)計(jì),對(duì)成熟的工業(yè)品略做改良,技術(shù)整合、市場(chǎng)研發(fā)的能力較差,所以創(chuàng)意很容易被抄襲。
實(shí)際上,一個(gè)高端的設(shè)計(jì),不僅有藝術(shù)含量,更有技術(shù)含量。比如說,我認(rèn)為中國(guó)的五筆輸入法就是高端的帶有劃時(shí)代意義的工業(yè)設(shè)計(jì),是典型的創(chuàng)新設(shè)計(jì),雖然有發(fā)明的成本在里邊,也有工業(yè)設(shè)計(jì)的成分在里邊,技術(shù)含量很高。
一位國(guó)外的朋友告訴我,我想要能夠設(shè)計(jì)出中國(guó)市場(chǎng)上沒有的,又能暢銷的家電,這樣的公司在中國(guó)很難找到,因?yàn)槲覈?guó)設(shè)計(jì)人員的市場(chǎng)研發(fā)能力太弱,對(duì)市場(chǎng)把握能力不強(qiáng)。設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)是需要職業(yè)教育的。
中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)在處于起步階段,盜版等問題的出現(xiàn)會(huì)隨著工業(yè)設(shè)計(jì)的技術(shù)含量的提高而慢慢減少,對(duì)此我們需要時(shí)間,要以寬容的態(tài)度去對(duì)待。日本、韓國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展比我們?cè)纾裁磿r(shí)候能夠趕上他們,這不太好說,發(fā)達(dá)工業(yè)設(shè)計(jì)國(guó)家由改良到成熟有的經(jīng)歷了30年,有的50年,中國(guó)也許會(huì)經(jīng)歷20年。這需要政府、中國(guó)企業(yè)、媒體、消費(fèi)者共同努力。
嚴(yán)揚(yáng):工業(yè)設(shè)計(jì)要成為中國(guó)創(chuàng)造的推動(dòng)力
專訪清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系教授嚴(yán)揚(yáng):
韓國(guó)創(chuàng)造的領(lǐng)軍者——三星集團(tuán)總裁李健熙曾說,“21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最后決勝關(guān)鍵就在設(shè)計(jì)。”
這當(dāng)然不是說說而已,三星的成功有目共睹。
而在嚴(yán)揚(yáng)看來,提升工業(yè)設(shè)計(jì)能力,還不僅僅是關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的問題,“工業(yè)設(shè)計(jì)在提高國(guó)家的創(chuàng)新能力上能夠起到非常重要的作用,實(shí)際上設(shè)計(jì)是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的一部分,工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)“中國(guó)創(chuàng)造”無論是從經(jīng)濟(jì)還是文化建設(shè)上都起到巨大作用。”
擁有企業(yè)工作經(jīng)歷,也曾游學(xué)歐美的嚴(yán)揚(yáng),現(xiàn)任清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系教授,他一直強(qiáng)調(diào)要跳出設(shè)計(jì)談設(shè)計(jì),要從社會(huì)和諧、創(chuàng)新國(guó)家、中國(guó)創(chuàng)造的角度思考工業(yè)設(shè)計(jì)的現(xiàn)在和未來。為此,他不僅發(fā)表文章言論,更是在日常教學(xué)科研中身體力行,將這套理念、方法傳遞給他的學(xué)生和接觸的每個(gè)普通人,以實(shí)踐帶領(lǐng)出一批國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)的后起之秀。
在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)年會(huì)“中國(guó)創(chuàng)造”分論壇間隙,嚴(yán)揚(yáng)教授接受了本報(bào)的獨(dú)家專訪,具體闡釋了中國(guó)創(chuàng)造進(jìn)行中工業(yè)設(shè)計(jì)的遠(yuǎn)景和作用。
《21世紀(jì)》:如何認(rèn)識(shí)工業(yè)設(shè)計(jì)與“中國(guó)創(chuàng)造”之間關(guān)系?
嚴(yán)揚(yáng):工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)是我所見過的最好的行業(yè),這個(gè)行業(yè)無論是對(duì)國(guó)家,對(duì)企業(yè),對(duì)個(gè)人,對(duì)經(jīng)濟(jì),對(duì)文化,都是只有好處沒有壞處的一個(gè)行業(yè)。而工業(yè)設(shè)計(jì)在提高國(guó)家的創(chuàng)新能力上能夠起到非常重要的作用,實(shí)際上設(shè)計(jì)是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的一部分,工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)“中國(guó)創(chuàng)造”無論是
從經(jīng)濟(jì)還是文化建設(shè)上都起到巨大作用,比如,設(shè)計(jì)師能通過設(shè)計(jì)解決環(huán)境的問題,解決環(huán)境污染,解決可持續(xù)發(fā)展的問題,所以說真正的設(shè)計(jì)對(duì)于一個(gè)國(guó)家,一個(gè)地區(qū)應(yīng)該是一個(gè)投入少、收益大的這樣一個(gè)行業(yè)。
我們不應(yīng)該只把設(shè)計(jì)看作一種美學(xué)概念或者藝術(shù)形式,20多年前,工業(yè)設(shè)計(jì)(當(dāng)時(shí)叫產(chǎn)品設(shè)計(jì))的教育和實(shí)踐都只強(qiáng)調(diào)“美化”。而經(jīng)過這么些年的發(fā)展,我們應(yīng)當(dāng)明白,好的工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)際上是在提倡一種生活方式和生活態(tài)度,在這種生活方式和態(tài)度中,“美”只是要素之一,但不是全部。工業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)是功能性、藝術(shù)性、社會(huì)性等多種元素的和諧一體。
我個(gè)人認(rèn)為,工業(yè)設(shè)計(jì)代表著當(dāng)代社會(huì)一種物質(zhì)文化的精神,精神的內(nèi)在實(shí)質(zhì)就是創(chuàng)新社
會(huì)。
《21世紀(jì)》:目前,工業(yè)設(shè)計(jì)在推動(dòng)“中國(guó)創(chuàng)造”實(shí)現(xiàn)升級(jí)上需要哪些支持?
嚴(yán)揚(yáng):我想首先是工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)自身要不斷努力,在推動(dòng)“中國(guó)創(chuàng)造”實(shí)現(xiàn)升級(jí)上做出踏踏實(shí)實(shí)的事情,讓企業(yè)、社會(huì)看到設(shè)計(jì)發(fā)揮的巨大作用。
而需要得到的支持也有很多,來自社會(huì)的了解,來自企業(yè)管理者的認(rèn)可,來自政府的系統(tǒng)支持,這里我主要呼吁一下政府的支持要素。
不管是過去還是現(xiàn)在,我們的政府總是很強(qiáng)勢(shì),它手中掌握的資源最多,力量也最大,所以得到政府支持對(duì)于一個(gè)行業(yè)的發(fā)展十分有幫助。
當(dāng)然,這里我所說的支持,并不是要求政府下命令、出文件,直接行政方式的支持,其實(shí),政府可以有許多“四兩撥千斤”的手段。我所知道的是,許多國(guó)家政府很支持設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè),比如給予貸款、補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等,但這些措施要通過一套設(shè)計(jì)合理的制度。
比如西班牙巴塞羅那地區(qū),政府會(huì)拿出一大筆資金支持這個(gè)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,這筆錢并不是直接給設(shè)計(jì)公司和設(shè)計(jì)師本人,而是先給一個(gè)類似于協(xié)會(huì)這樣的半官方組織,由其分配并進(jìn)行考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果,表現(xiàn)優(yōu)異的公司可以無償使用這筆錢,相當(dāng)于政府獎(jiǎng)勵(lì)給它;而一般的則算作無息貸款,公司要按時(shí)歸還;如果達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),則轉(zhuǎn)為商業(yè)貸款,這樣就形成了一套政府在背后的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制。例如韓國(guó)、新加坡等設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)新型的國(guó)家都有類
似手段。
所以關(guān)鍵的是,政府支持要成為一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng),是一套長(zhǎng)期有效的制度,而不能“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,這要通過了解這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)和運(yùn)作過程,出臺(tái)一套符合國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展
水平和實(shí)際情況的措施。
《21世紀(jì)》:創(chuàng)新的工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)于一家想要成為偉大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建,會(huì)起到什么樣的作用?
嚴(yán)揚(yáng):創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)能夠永續(xù)生存發(fā)展的根本推動(dòng)力。我們提技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,已經(jīng)提了很多年了,盡管因?yàn)楸旧砦覀兊募夹g(shù)水準(zhǔn)離國(guó)際一流還有相當(dāng)?shù)木嚯x。但是對(duì)于設(shè)計(jì)創(chuàng)新對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,很多企業(yè)的認(rèn)識(shí)還不足,主要體現(xiàn)在把設(shè)計(jì)看作一個(gè)涂脂抹粉的東西。因?yàn)槲?0多年前也曾經(jīng)在企業(yè)里呆過,那時(shí)不管是作為一個(gè)美工也好,或者是設(shè)計(jì)人員,工作都是產(chǎn)品的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。前期從產(chǎn)品策劃、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),甚至工程、工藝都基本完成的時(shí)候,這時(shí)候把美工叫來,把這個(gè)產(chǎn)品打扮打扮、設(shè)計(jì)得漂亮點(diǎn)。從這個(gè)角度講,沒
有充分發(fā)揮設(shè)計(jì)本身應(yīng)該起的作用。
我認(rèn)為,設(shè)計(jì)應(yīng)該是整合企業(yè)中各種各樣的資源的一個(gè)很重要的因素。比如從前期的市場(chǎng)研究(需求研究)、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)開放,一直到后續(xù)的研發(fā)廣告,整個(gè)的運(yùn)作環(huán)節(jié)中,實(shí)際上設(shè)計(jì)能起到從前到后的貫穿作用,它可以把企業(yè)各種各樣的資源整合在一起,形成一個(gè)集
中的力量,就像是把五指收攏。
另外一方面,設(shè)計(jì)也可以賦予產(chǎn)品獨(dú)特的文化基因,現(xiàn)在生產(chǎn)企業(yè)只是把自己當(dāng)做一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)去看,但很多的產(chǎn)品要有文化價(jià)值,才能對(duì)一部分用戶和整個(gè)企業(yè)起推動(dòng)作用。比如美國(guó)的哈雷摩托車,實(shí)際上都會(huì)影響一部分人。我相信中國(guó)人的企業(yè)中也有很多現(xiàn)在已經(jīng)做了,比如明基、華碩、聯(lián)想、TCL,實(shí)際上都在朝著這個(gè)方向走,這些企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)的重視已經(jīng)有相當(dāng)程度的提高了。我覺得時(shí)間會(huì)證明的。
《21世紀(jì)》:既然工業(yè)設(shè)計(jì)的作用如此之大,為什么現(xiàn)在國(guó)內(nèi)這個(gè)行業(yè)發(fā)展并不夠大,主
要存在哪些問題?
嚴(yán)揚(yáng):我目前看到的主要有兩點(diǎn):設(shè)計(jì)企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足。
最近我去了廣東一趟,一種現(xiàn)象我不知道該如何界定,我的心里是喜憂參半,這種現(xiàn)象我將之稱為“工業(yè)設(shè)計(jì)地?cái)偦?。比如深圳等地的確有許多設(shè)計(jì)公司,各個(gè)公司人員也不少,可是他們從事的是什么呢?賣圖紙。設(shè)計(jì)的圖紙明碼標(biāo)價(jià),企業(yè)像在一個(gè)大超市里選購(gòu),不同公司為了賣出更多圖紙,就競(jìng)相壓價(jià)。我不能完全否定這樣的盈利模式,但是這一定不符合工業(yè)設(shè)計(jì)的精神與原則。
工業(yè)設(shè)計(jì)與企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系應(yīng)當(dāng)像醫(yī)生和病人一樣,設(shè)計(jì)師要進(jìn)入產(chǎn)品開發(fā)內(nèi)部,了解企業(yè)需要,對(duì)癥下藥。而“超市模式”就如同藥房里的“OTC”(非處方藥)柜臺(tái),只能針對(duì)一些常見問題給出解決方案,對(duì)于創(chuàng)新產(chǎn)品則無能為力。
這既可能看作一種“中國(guó)特色”,也帶來了潛在危機(jī):設(shè)計(jì)水平始終無法得到提高,設(shè)計(jì)師只是為了改變而改變,難免就出現(xiàn)由借鑒到抄襲的下滑。這就涉及到我說的第二個(gè)問題,知
識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
談創(chuàng)新,就要有機(jī)制,創(chuàng)新不是貢獻(xiàn),你不能讓創(chuàng)新者變成鋪路石,變成堵槍眼的。誰創(chuàng)新誰倒霉,那你社會(huì)創(chuàng)新不了,創(chuàng)新的人也不能夠獲得成功,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)就是這樣一個(gè)機(jī)制問題。雖然是很難管,但是再往下發(fā)展確實(shí)這樣是不行的,這樣真正阻礙了中國(guó)自己
創(chuàng)新能力的一種培育。
要盡量解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題,使我們的老師和學(xué)生他的創(chuàng)新的東西能夠轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化成商品,最后轉(zhuǎn)化成他自己的財(cái)富,如果我們能夠成功解決這個(gè)問題,我只要把這個(gè)路一鋪好,把這個(gè)辦法做好,我回家睡大覺去,所有的熬夜去創(chuàng)新,我只要一個(gè)班有一個(gè)學(xué)生把他的設(shè)計(jì)變成專利轉(zhuǎn)讓出去,他得到錢了,后續(xù)的班你不用去管它,所有的老師和學(xué)生每天熬夜在琢磨著我要做個(gè)什么東西去轉(zhuǎn)讓出去,我覺得這是核心的東西。
《21世紀(jì)》:如何看待中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)人才問題?
嚴(yán)揚(yáng):坦率的講,目前國(guó)內(nèi)的工業(yè)設(shè)計(jì)人才狀況并不令人滿意。
一方面,這個(gè)專業(yè)在國(guó)內(nèi)只有20多年歷史,教育理念和方法在不斷調(diào)整探索中。而這幾年藝術(shù)類高校專業(yè)膨脹、招生數(shù)急劇增加,學(xué)生素質(zhì)也是參差不齊,許多高中文理科成績(jī)不佳的學(xué)生半路改學(xué)藝術(shù),導(dǎo)致高校設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生的視野不廣、理解力不足、創(chuàng)新能力缺乏。
另一方面,這一行業(yè)近幾年來需求量很大,不管是制造業(yè)公司還是設(shè)計(jì)公司,都需要大量人員。但企業(yè)往往不明就里,主管無法辨明誰是合適自己的人才;設(shè)計(jì)公司又缺乏一套培訓(xùn)人才、發(fā)現(xiàn)人才的機(jī)制,許多學(xué)生變成了“畫圖機(jī)器”。
工業(yè)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)是需要時(shí)間滋潤(rùn)的,不可能一蹴而就。像我們系1997年的畢業(yè)生,已經(jīng)有一些嶄露頭角,在許多國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的IT、家電大公司擔(dān)任了總監(jiān)級(jí)別的職位。所以希望公司要給剛畢業(yè)的學(xué)生時(shí)間和機(jī)會(huì),學(xué)生自身也要努力。
設(shè)計(jì)師的知識(shí)范圍有限,要結(jié)合其它的系科、行業(yè)來創(chuàng)新,這樣的創(chuàng)新價(jià)值就很大,方式創(chuàng)新,設(shè)計(jì)創(chuàng)新,加上技術(shù)創(chuàng)新,所以說這是個(gè)一體化的東西。但是要解決這個(gè)問題,要達(dá)到這樣一個(gè)效果,我認(rèn)為恐怕需要少則三年,多則五年的時(shí)間,也許更長(zhǎng),但是我們確實(shí)是
準(zhǔn)備認(rèn)認(rèn)真真的去做這件事情。
《21世紀(jì)》:那么如何培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才的創(chuàng)造型思維呢?
嚴(yán)揚(yáng):在教學(xué)中,我們把創(chuàng)新設(shè)計(jì)教育作為我們未來培養(yǎng)人才的重要目標(biāo),創(chuàng)新設(shè)計(jì)教育和創(chuàng)新設(shè)計(jì)研究,是將來主攻的兩個(gè)方向,我們秉承的社會(huì)價(jià)值觀念是創(chuàng)造和諧的設(shè)計(jì)價(jià)值觀,我們對(duì)編造一些價(jià)值符號(hào)的一些東西不感興趣,就是怎么把東西做的豪華高級(jí),然后讓人花很多錢去買,故意拉大這個(gè)社會(huì)差距,這個(gè)我覺得不是我們的責(zé)任。
我們要做的事情是創(chuàng)造和諧設(shè)計(jì)的價(jià)值觀。什么叫和諧設(shè)計(jì),就是說要更多地關(guān)注弱勢(shì)人
群。
我個(gè)人比較推崇北歐的設(shè)計(jì),北歐的設(shè)計(jì)樸素,精致,并不是樸素了就簡(jiǎn)陋,北歐倡導(dǎo)的東西它是一種非常樸素但是很精致的生活方式,很有品味。所以我們提了兩條:一個(gè)是創(chuàng)新設(shè)計(jì)教育,第二個(gè)是促進(jìn)設(shè)計(jì)和諧的這種設(shè)計(jì)價(jià)值觀念。
工業(yè)設(shè)計(jì)與商業(yè)營(yíng)銷成功案例
吉列為牙刷投資7000萬美元
從某種程度上來說,目前人們對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì)的需求可以歸因于經(jīng)濟(jì)的繁榮。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的情況下,人們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力有所增強(qiáng),他們可以僅僅因?yàn)槟臣|西很“酷”而在它身上花多點(diǎn)錢。吉列公司的歐樂B分公司投資7000萬美元開發(fā)了一種牙刷,這種牙刷獲得了23項(xiàng)專利,僅產(chǎn)品的包裝就有6項(xiàng)專利。7000萬美元足夠拍攝一部電影巨片了,為什么吉列公司要花這么多的錢設(shè)計(jì)牙刷呢?這很容易解釋:吉列公司認(rèn)為這種牙刷的售價(jià)可以達(dá)到普通牙刷的兩倍。
在企業(yè)努力改善產(chǎn)品的外觀、手感和性能的競(jìng)賽中,公司與公司之間形成了一些不同尋常的商業(yè)聯(lián)盟:例如家具制造商和軟件設(shè)計(jì)公司;電子企業(yè)與電影制片廠;紡織品制造商與分子生物學(xué)家。汽車設(shè)計(jì)師正在設(shè)計(jì)梳頭發(fā)的梳子,時(shí)裝設(shè)計(jì)師們則正忙著裝備飛機(jī)。這些不同尋常的越界行為推動(dòng)了工業(yè)設(shè)計(jì)超越純粹的商品制造范疇,向著時(shí)尚及其誘人的魔力所組成的王國(guó)進(jìn)軍:我+事物=更好、更強(qiáng)大的我。
蘋果抓住實(shí)用漂亮兩法寶
1998年之前,蘋果公司經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間的虧損,在此期間,該公司推出了一系列莫名其妙而價(jià)格昂貴的產(chǎn)品(這些產(chǎn)品有時(shí)候還會(huì)起火)。但是該公司在1998年終于擺脫了這種局面。蘋果公司勇敢地推出了iMac計(jì)算機(jī),這無異于給自己注射了一針強(qiáng)心劑。iMac計(jì)算機(jī)外殼用半透明材料制成,是一種功能強(qiáng)大同時(shí)易于操作的計(jì)算機(jī),它看上去就像是一個(gè)小水滴但有熱帶海洋一般的色彩。它沒有安裝某些基本部件(如軟盤驅(qū)動(dòng)器),但是這沒有關(guān)系。它看上去非常漂亮。事實(shí)上這種機(jī)器漂亮到了可以身兼二職的程度:既可以分析最深?yuàn)W的電子表格,又可以對(duì)起居室的內(nèi)部裝潢起到補(bǔ)充作用。蘋果公司的股票之所以會(huì)在18個(gè)月的時(shí)間里從每股35美元竄升至每股135美元,很大程度上是得到了以該公司可愛的半透明產(chǎn)品iMac為中心大肆宣傳的推動(dòng);其它企業(yè)很快就推出了大量在外包裝上模仿iMac的產(chǎn)品———從打印機(jī)到發(fā)膠包羅萬象。
iMac的成功無可辯駁地證明了市場(chǎng)可以人為創(chuàng)造(或者更有可能是被人發(fā)現(xiàn))的理論—只需通過設(shè)計(jì)、通過同時(shí)運(yùn)用實(shí)用和漂亮兩件法寶。
SoLo旅行者咖啡杯蓋帶起熱飲新理念
由于SoLo旅行者咖啡杯蓋的問世,人們?cè)绯科饋砜梢皂橅槷?dāng)當(dāng)?shù)睾壬弦槐Х?,進(jìn)而開始一天的生活。這種咖啡杯蓋的特點(diǎn)體現(xiàn)了這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的理念:熱飲應(yīng)該向上流進(jìn)你的嘴里,而不是向下灑在你的褲子上。很難想象為什么咖啡杯蓋制造商們要過了這么長(zhǎng)的時(shí)間才想到去改進(jìn)原來的設(shè)計(jì)———需要連捏帶戳,還要?jiǎng)內(nèi)ニ芰习b,而且常常會(huì)搞得一團(tuán)糟的咖啡杯蓋。多年以來,我們一直忍受著使用這種咖啡杯蓋所帶來的不便,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為咖啡杯蓋本來就應(yīng)該是這樣的。但是現(xiàn)在平庸的設(shè)計(jì)再也無法蒙混過關(guān)了。
那么到底是什么導(dǎo)致了產(chǎn)品設(shè)計(jì)黃金時(shí)代的到來呢?為什么我們身邊突然出現(xiàn)了許多可愛、漂亮的產(chǎn)品呢?這看上去可能是一種趨勢(shì),但是工業(yè)設(shè)計(jì)的復(fù)興在很大程度上要?dú)w功于充滿著靈氣的互聯(lián)網(wǎng)世界的誕生。當(dāng)然,正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)造了大量的財(cái)富,人們才負(fù)擔(dān)得起最好的產(chǎn)品。它還使人們對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的世界有所了解。
因?yàn)橄M(fèi)者的感覺已經(jīng)被虛擬世界所改變,他們正在提出要求,希望從現(xiàn)實(shí)世界中獲得程度相似的刺激。為了滿足這種需求,制造商們正在生產(chǎn)一些好得令人吃驚的產(chǎn)品。
雀巢和迪斯尼聯(lián)銷產(chǎn)品
雀巢巧克力糖果公司在1997年的類似產(chǎn)品失敗以后,現(xiàn)在又推出了一種迪斯尼主題的糖心巧克力———神奇球。雀巢公司試圖通過神奇球來使它與沃特·迪斯尼公司為期一年的協(xié)約更好地產(chǎn)生效果。
雀巢美國(guó)分部生產(chǎn)的巧克力和糖果,曾與迪斯尼公司的動(dòng)畫片像《蟻哥正傳》、《玩具總動(dòng)員》一起聯(lián)合營(yíng)銷。但神奇球卻不限片檔時(shí)期,與迪斯尼所有的產(chǎn)品一起聯(lián)合營(yíng)銷。
預(yù)計(jì)投入1000萬美元預(yù)算為神奇球打造媒體聲勢(shì)。以3—7歲孩子們?yōu)槟繕?biāo)的電視廣告從3月到9月在有線網(wǎng)和普通電視網(wǎng)上播放;以母親們?yōu)槟繕?biāo)的平面廣告在3月到5月、11月到12月的婦女雜志上出現(xiàn);廣播廣告于3月開始,在迪斯尼廣播電臺(tái)播出。雀巢公司原本打算生產(chǎn)一種與迪斯尼的《蟻哥正傳》聯(lián)合營(yíng)銷的限時(shí)產(chǎn)品,它將使用螞蟻球這個(gè)名稱?!暗衿媲蚋貏e,它與迪斯尼的所有動(dòng)畫片一起聯(lián)銷。”一位公司負(fù)責(zé)人這樣說道。
雀巢公司這套新產(chǎn)品不但有用糖果做成的迪斯尼動(dòng)畫片中的人物,像《阿拉丁》、《獅子王》、《風(fēng)中奇緣》和《玩具總動(dòng)員》等片中人物,還有藏在包裝盒里每四月一換的獎(jiǎng)品。計(jì)劃的第一部分將包括由48個(gè)不同迪斯尼人物造型組成的系列棒棒糖。根據(jù)媒體報(bào)道,雀巢1998年在糖果品牌上的開支是4460萬美元,1999年前10個(gè)月則開銷了4120萬美元。
第二篇:十大經(jīng)典案例
十大經(jīng)典案例
一、洛陽辦事處劉經(jīng)理,經(jīng)某領(lǐng)導(dǎo)介紹,讓某市鹽業(yè)公司做茅臺(tái)貴州液地區(qū)辦事處合作伙伴。首批打款200萬元,各縣鹽業(yè)公司分別打款20萬,其中兩個(gè)縣分別大了10萬,最后廠家杜總帶19個(gè)局長(zhǎng)到茅臺(tái)集團(tuán)酒廠考察參觀,預(yù)計(jì)該系統(tǒng)年總銷1000萬元。
案例分析:A、操作是關(guān)鍵。
二、2012年9月,威海某紀(jì)委書記,打款300萬,廠家直接贈(zèng)送價(jià)值110萬豐田巡洋艦一臺(tái),這是公司去年最大的一單促銷力度。100萬發(fā)往北京,100萬發(fā)往青島,剩下的100萬連倉(cāng)庫都沒入就分完了。
三、滎陽某銀行行長(zhǎng)一次在單位訂購(gòu)6件貴賓專用,貴賓專用1瓶280元,一件1680元,6件達(dá)萬元。廠里給返利與銷售政策,單位消費(fèi)一件掙800多元,但我們銷售的茅臺(tái)酒,市場(chǎng)沒有透明度,開單按2280元/件報(bào)賬,單位喝一件掙將近1500元。單位喝5萬個(gè)人凈掙3萬,現(xiàn)在某行長(zhǎng)總說:“領(lǐng)導(dǎo)來了,用茅臺(tái)的貴賓專用招待你”。不讓用其他酒,因?yàn)樯?,現(xiàn)在他享受利潤(rùn),過去是經(jīng)銷商賺錢,這就是“營(yíng)銷新理念,消費(fèi)能賺錢。
案例分析:B、領(lǐng)導(dǎo)影響力,不是酒不好賣,關(guān)鍵是沒找對(duì)人。
四、某市棗林鎮(zhèn)楊書記與公司簽訂代理協(xié)議,讓其兄弟出面做服務(wù)工作。與2012年7月26日在鄉(xiāng)鎮(zhèn)最高級(jí)酒店舉辦品鑒會(huì),鄉(xiāng)黨委,教辦處,民政所,司法所,派出所等及各村村長(zhǎng)到位,共6桌坐滿,在3位村長(zhǎng)的帶動(dòng)下,現(xiàn)場(chǎng)交定金6萬元。隔一禮拜又訂3輛面包車,當(dāng)年該鄉(xiāng)完成將近170萬銷量任務(wù)。
五、登封市劉經(jīng)理原來是某沙琪瑪代理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 大戶都非常熟,與公司簽約后邀請(qǐng)27人與登封南環(huán)某海鮮酒店擺桌,當(dāng)場(chǎng)簽約4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),至年底7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成100萬的銷量業(yè)績(jī),其中瀘州光瓶每件6+2元作為促銷費(fèi)用,每家壓貨一組10件送6件,另送一臺(tái)落地電暖器取得巨大成功,光瓶在登封迅速占領(lǐng)市場(chǎng),并帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷售。
案例分析:C、資源整合,借力發(fā)展。
六、南陽新野縣郭經(jīng)理,初推港澳七日游,人們都說騙人的,后找到外號(hào)老包的閆老板配合,有人買酒再投資,客戶說,旅游不成找老包,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)過來,光港澳游就走了130多個(gè)。迅速推動(dòng)了市場(chǎng),各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都所有人在用多種方法推廣產(chǎn)品。案例分析:D、激活關(guān)系,鎖定消費(fèi)。
七、某縣領(lǐng)導(dǎo)訂120件貴賓專用,貨款20萬,公司贈(zèng)別克凱越1輛,一個(gè)月內(nèi)1瓶加100元賣出,共賺7.2萬元,車經(jīng)4S店申請(qǐng)給折現(xiàn)9萬元,1個(gè)月賺16.2萬。
八、開封某鎮(zhèn)小伙,看中公司5萬送面包車后,向親戚借錢湊夠5萬,先提一輛坎坎坷坷一汽佳寶V52,后把酒拉倒他舅的廠里,說賣或喝我不管,反正借親戚的錢你給還了,我是不管了!
九、方城縣某局臨退休副局長(zhǎng),自己買10萬元貴州液60件,獲贈(zèng)比亞迪F3一輛,每天車裝10件酒去其他縣找同學(xué),別人請(qǐng)他吃飯他對(duì)酒,僅他一人去年推出去比亞迪6輛,賣酒另算!
十、新鄉(xiāng)某鎮(zhèn)經(jīng)銷商借鄉(xiāng)里某戶辦事時(shí)機(jī),買酒贈(zèng)送韓式多功能鍋,現(xiàn)場(chǎng)演示鍋的妙用,現(xiàn)在村長(zhǎng)配合下,葦園村及小李河村基本上家家都買一件30年珍藏,酒不急喝主要是鍋用著很美!
案例分析:E、用促銷品吸引消費(fèi),帶動(dòng)消費(fèi)。
第三篇:工業(yè)設(shè)計(jì)考研復(fù)試面試十大注意事項(xiàng)
工業(yè)設(shè)計(jì)考研復(fù)試面試十大注意事項(xiàng)
考研復(fù)試面試十大注意事項(xiàng)大盤點(diǎn)這幾天2011年考研已經(jīng)結(jié)束,我們的考生下一步即將面臨的就是復(fù)試,我們知道復(fù)試中面試一項(xiàng)是起著最最至關(guān)重要的作用。那么,在復(fù)試面試時(shí)大家應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)呢?我們總結(jié)多年來學(xué)員的經(jīng)驗(yàn),提供十大注意事項(xiàng)供大家參考。(IDKAOYAN的學(xué)員和所有工業(yè)設(shè)計(jì)考研的同學(xué)都適用)
一、禮貌當(dāng)先
細(xì)節(jié)往往透露出你的不足之處,因此禮貌在整個(gè)面試過程中尤為重要。進(jìn)門的時(shí)候一定要敲門,然后很有禮貌的表示對(duì)老師的尊重,鞠躬比較好,或者對(duì)著各位老師說聲“老師好!”問好的時(shí)候一定要用眼神掃一下各位老師,不能就望著一位老師說。因?yàn)槊恳晃焕蠋煻疾幌M缓鲆暎@一點(diǎn)要注意。如果平時(shí)不注意這方面的同學(xué)們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)候應(yīng)該刻意的注意一下。
另外,在進(jìn)面試室之前一定要先把手機(jī)關(guān)閉,千萬不要出現(xiàn)在面試現(xiàn)場(chǎng)手機(jī)響個(gè)不停的尷尬局面。如果真的在面試過程中出現(xiàn)沒有意料到的尷尬局面,在面試結(jié)束后一定要向老師表達(dá)歉意。
二、儀表莊重
儀表莊重,嚴(yán)肅會(huì)給老師留下良好的第一印象。在穿著方面,男生應(yīng)該盡量穿西服或者比較正式的服裝,女生千萬不要穿緊身衣或者短裙,打扮得體,展現(xiàn)最真實(shí)的一面。這里關(guān)鍵是提醒大家要注意穿著,不能太過于隨便,要讓老師有被尊重的感覺,更有利于整體的氣氛把握。
三、行為動(dòng)作
在復(fù)試之前,一定要明白自己在緊張的時(shí)候,有哪些動(dòng)作,然后把它戒除掉。因?yàn)槊總€(gè)人,在緊張時(shí)候都會(huì)有自己的行為動(dòng)作,小動(dòng)作,比如緊張的時(shí)候,會(huì)搓手或者揪耳朵之類的這種動(dòng)作,然后很多人是很不雅的,所以你一定要了解自己的這種下意識(shí)動(dòng)作是什么?然后再面試之前要訓(xùn)練自己,讓自己努力克服掉。
四、談吐清晰
在英語面試的時(shí)候,如果是自己口述而不是老師問問題的話,應(yīng)該盡量把自己的英語介紹材料濃縮,語速千萬不要太快。如果你語速太快而且句式復(fù)雜的話,會(huì)給老師一種表現(xiàn)太過的感覺,這里的意思不是說老師不愿意聽到學(xué)生很好的表達(dá)能力。關(guān)鍵是在老師面前說話要說的清楚明白,讓老師有很好的印象。還有要表現(xiàn)的盡量謙遜一些,再怎樣謙遜,老師是不太會(huì)介意的。
五、態(tài)度誠(chéng)懇
專業(yè)面試的時(shí)候一定要誠(chéng)實(shí),不會(huì)的時(shí)候就誠(chéng)實(shí)的說自己不是很了解,把自己所了解的盡量說出來。不要企圖認(rèn)為可以蒙騙過去,因?yàn)橐郧熬陀羞@樣的同學(xué)。老師問她看過一些什么相關(guān)的專業(yè)書籍。她其實(shí)并沒有看,只是偶爾記得幾個(gè)書名就說了。以此表現(xiàn)一下自己的專業(yè)素養(yǎng),殊不知當(dāng)老師接著讓她說說看這些書籍后的感受或收獲時(shí),自己就只能傻眼了。結(jié)果自然給老師留下了不好的印象。因此一定要態(tài)度誠(chéng)懇,實(shí)事求是。
六、英語面試
1.英語口語
不同的學(xué)校對(duì)口語測(cè)試有不同的標(biāo)準(zhǔn)和流程。有些制定了非常詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和流程,甚至規(guī)定了每個(gè)老師發(fā)問的方式和時(shí)間;有些只是面試?yán)蠋煹淖杂砂l(fā)揮,成績(jī)也基本上由面試?yán)蠋熤饔^判定。不管面試是否嚴(yán)格控制,考生對(duì)下面幾個(gè)問題一定要認(rèn)真準(zhǔn)備,并形成一套屬于自己的表達(dá)框架:一是自我介紹,如來自哪里,畢業(yè)學(xué)校、所學(xué)專業(yè)、畢業(yè)論文課題、業(yè)余愛好、家庭基本情況等信息。二是做好用英語定義和解釋自己所學(xué)專業(yè)的準(zhǔn)備。口語測(cè)試時(shí),老師有可能就本專業(yè)展開話題,考查考生用英語講述事物的能力。因此考生對(duì)此要有所準(zhǔn)備,先用一些自己比較熟悉的句型和詞匯將答案組織起來,再用一些更精確的不經(jīng)常用的句型和詞匯來替換,提高語言質(zhì)量,讓考官感覺表述地道,有利于獲得好成績(jī)。
2.英語聽力
外語口試一般兩人一組,隨機(jī)抽取話題,由兩位考生對(duì)話,老師根據(jù)兩人的表現(xiàn)給分。聽力測(cè)試的形式一般是聽錄音做題,類似大學(xué)英語四級(jí)、六級(jí)的聽力??忌稍诳记鞍雮€(gè)月集中訓(xùn)練。在練習(xí)聽力時(shí),考生不光要聽磁帶,還要做做相關(guān)的練習(xí)。吃飯時(shí),走路時(shí),睡覺前都可以聽聽磁帶,培養(yǎng)語感,“磨磨”耳朵??忌毩?xí)口語時(shí),新概念英語第一冊(cè)和第二冊(cè)中的對(duì)話練習(xí)對(duì)考試很有幫助。據(jù)了解,大多數(shù)學(xué)校都以現(xiàn)有的成型考試作為英語聽力的測(cè)試內(nèi)容??忌跍?zhǔn)備聽力復(fù)試的過程中,對(duì)于現(xiàn)有的成熟英語考試的聽力部分一定要重視,比如四、六級(jí)的歷年聽力真題。同時(shí),還可以泛聽一些英語材料。聽力備考做到精聽與泛聽相結(jié)合。精聽與泛聽相結(jié)合能讓考生在最短時(shí)間內(nèi)提高英語聽力水平。
七、專業(yè)課面試
回答問題技巧:第一,反應(yīng)很重要。第二,不要緊張。熟悉的地方可以多說一點(diǎn),不懂得地方盡量避開,老師一般會(huì)就一個(gè)問題深入問。如果一開始就察覺到自己的把握不是很大,就不要順著老師的思路走,把老師引到你熟悉的領(lǐng)域去。
八、面試前關(guān)注導(dǎo)師的著作有助面試隨機(jī)應(yīng)變
在復(fù)試之前,有好多學(xué)生千方百計(jì)地要拜訪老師,打聽專業(yè)的情況。但是復(fù)試“雙盲”制度施行后,簡(jiǎn)單的拜訪某個(gè)導(dǎo)師對(duì)于復(fù)試沒有什么作用了。
閱讀導(dǎo)師的論文和其他著作,也能夠了解到學(xué)科發(fā)展的狀況和最新的學(xué)術(shù)前沿,對(duì)于擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)的面非常有好處。對(duì)于跨考的同學(xué)來說,這是準(zhǔn)備復(fù)試不可少的重要一步。(請(qǐng)大家在考前好好熟悉IDKAOYAN發(fā)的那本史論書以及提供的那本論文資料)
九、展現(xiàn)較強(qiáng)的實(shí)踐能力
對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)來說,導(dǎo)師通常很看重學(xué)生的實(shí)踐能力,如果有之前做過的項(xiàng)目或者比賽,在考前可以好好整理一下。如果之前有實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),會(huì)占有一定的優(yōu)勢(shì)。如果有較強(qiáng)的軟件能力,也可以帶部分這方面的作品。
十、注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)
考生的綜合素質(zhì)面試成績(jī)占復(fù)試總成績(jī)的一半左右。復(fù)試側(cè)重對(duì)考生綜合能力的考核,因此考生要事先準(zhǔn)備一些能夠證明自己綜合素質(zhì)的材料或?qū)嵨?,如?yōu)秀的畢業(yè)設(shè)計(jì)、發(fā)表的文章、比賽獲獎(jiǎng)證書或作品集等。面試跟考官的個(gè)人風(fēng)格有很大關(guān)系,但盡管形式多樣,提問不拘一格,還是主要以專業(yè)相關(guān)問題為主??忌^為保險(xiǎn)的復(fù)習(xí)策略是在面試中突出自己的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng),如本科期間有沒有發(fā)表過學(xué)術(shù)論文,是否跟老師做過課題,有沒有重要的實(shí)踐設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等。同時(shí),要全面復(fù)習(xí)工業(yè)設(shè)計(jì)的基本能力,同時(shí)還要了解一下本學(xué)科的前沿問題,如果對(duì)學(xué)科前沿問題把握較好,面試?yán)蠋煏?huì)刮目相看。
第四篇:水災(zāi)案例十大
十大水災(zāi)事故案例 1、2011年6月20日,湖南省衡陽市耒陽市三都鎮(zhèn)都興煤礦發(fā)生透水事故,目前已發(fā)現(xiàn)5人死亡。該礦為私營(yíng)企業(yè),屬資源整合技改礦井(由4處煤礦整合而成),整合技改建設(shè)工程于2010年11月驗(yàn)收,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力6萬噸/年,礦井證照齊全。事故發(fā)生后,該礦未按規(guī)定報(bào)告事故情況,在自行搶救無望的情況下,該礦東風(fēng)井承包人及其他管理人員全部逃逸,并帶走包括下井人員記錄等在內(nèi)的全部圖紙和技術(shù)資料,給事故救援和人員核查帶來了極大的困難。
事故原因:一是非法承包。2011年春節(jié)后,該礦將東風(fēng)井非法承包給他人經(jīng)營(yíng)管理,單獨(dú)設(shè)一套管理機(jī)構(gòu)。二是超深越界非法開采,發(fā)生事故的區(qū)域在該礦采礦許可范圍之外。
防范措施:加強(qiáng)對(duì)井下隊(duì)組的管理,防止越界開采。2、2011年6月21日,遼寧省撫順礦業(yè)集團(tuán)有限公司老虎臺(tái)煤礦發(fā)生透水事故,造成3人死亡。該礦為國(guó)有重點(diǎn)煤礦,核定生產(chǎn)能力260萬噸/年,證照齊全有效。
事故原因:綜采放頂煤工作面采煤過程中導(dǎo)透上部老空積水。
防范措施:采掘工作面提前進(jìn)行探放水工作,杜絕采掘過程中發(fā)生突水事故。
3、遼寧鳳祥煤礦“5·4”特大透水事故:2000年5月4日,遼寧省本溪市明山區(qū)牛心臺(tái)鎮(zhèn)鳳祥煤礦當(dāng)班下井工人14人,分別在左四路、左六路、左七路作業(yè)。早7時(shí)30分,班前會(huì)后工人入井,四路、六路掌子頭各打3個(gè)炮眼,放一遍炮,大約出5、6車煤,當(dāng)干到上午10時(shí)50分時(shí),正在左四路斜上采煤工作面用鍬往獨(dú)輪車上裝煤的工人李慶平,突然發(fā)現(xiàn)煤沖著他來,并感覺到有一股約五六級(jí)大的涼風(fēng)撲來,他就邊喊人邊同在左四路作業(yè)的鞠洪敏、吳有林一起朝井上跑。途中,碰到帶班班長(zhǎng)李玉久,告訴李工作面出水了,李想通知左六路和左七路作業(yè)人員撤退時(shí),已經(jīng)來不及,水已上漲至+120米。井下10人無一人生還。事故原因:(1)鳳祥煤礦在沒有準(zhǔn)確掌握原牛心臺(tái)煤礦采動(dòng)過南溝小河保安煤柱和其他記載較全的井巷工程平面圖的情況下,越界冒險(xiǎn)蠻干,亂采亂掘。不但采了靠南溝小河側(cè)的保安煤柱,而且還采過河床底部煤柱,到靠原牛心臺(tái)煤礦三區(qū)一側(cè)煤柱中開采,共計(jì)進(jìn)入煤柱57米。當(dāng)左四路斜上工作面與左六路上山采煤工作面貫通時(shí),已接近原牛心臺(tái)礦三區(qū)五路右順槽第一采煤上山上部采煤巷采空區(qū),加上兩個(gè)工作面同時(shí)在貫通地點(diǎn)放炮出煤,造成與原牛心臺(tái)礦三區(qū)老采空區(qū)的隔水煤柱自由面增大,抗壓強(qiáng)度降低,在約0.45兆帕水壓的作用下,放炮后不到兩小時(shí),老空水鼓開煤壁,淹了礦井,導(dǎo)致死亡10人的特大透水事故。
(2)礦井管理混亂,礦主法制觀念淡薄,長(zhǎng)期違法組織生產(chǎn),明知已在水體下采煤,在既沒有劃定出積水預(yù)測(cè)區(qū),又無安全措施的情況下采煤,是造成這次事故的主要原因。
防范措施:定期收集相鄰礦井的采掘情況,在接近采空區(qū)積水水及時(shí)組織探放水工作。
4、徐州礦務(wù)集團(tuán)大黃山煤礦“1·11”透水重大傷亡事故:2000年1月11日9時(shí)53分,徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司大黃山煤礦一號(hào)井-320水平西一采區(qū)3201工作面材料道掘進(jìn)迎頭發(fā)生一起透水事故。事故造成該區(qū)域內(nèi)作業(yè)的63名礦工被困。經(jīng)過全力搶險(xiǎn),41人生還,22人遇難。事故直接經(jīng)濟(jì)損失278.33萬元。事故原因:(1)對(duì)采空區(qū)水情認(rèn)識(shí)不足,水害預(yù)報(bào)的分析不夠深入細(xì)致,提供的水文資料不準(zhǔn)確,致使預(yù)計(jì)可能存在的老塘積水量與實(shí)際涌出量差距很大,造成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輕視了該工作面的水害預(yù)防工作,而據(jù)此制定的探放水措施又不當(dāng),是導(dǎo)致這起透水事故發(fā)生的直接原因。(2)迎頭發(fā)現(xiàn)出水征兆后,未能按規(guī)定及時(shí)匯報(bào),延誤了寶貴的通知撤人時(shí)間,是造成這起事故后果擴(kuò)大的直接原因。(3)制定的探放水措施不當(dāng),探眼深度和角度均不符合有關(guān)規(guī)定的要求,是造成這起事故的重要原因。
防范措施:根據(jù)掌握的水文地質(zhì)資料科學(xué)分析采空區(qū)積水情況,將積水情況上到采掘工程平面圖上。制定探放水措施并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)職工進(jìn)行防治水知識(shí)培訓(xùn),當(dāng)出現(xiàn)突水征兆時(shí)做到及時(shí)匯報(bào)。
5、山西左云新井煤礦“5.18”特別重大透水事故:2006年5月18日19時(shí)36分,山西省大同市左云縣張家場(chǎng)鄉(xiāng)新井煤礦發(fā)生特別重大透水事故,造成56人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失5312萬元。
事故原因 :新井煤礦在多條巷道透水征兆十分明顯的情況下,未采取有效措施,仍違法在采空區(qū)附近組織生產(chǎn),冒險(xiǎn)作業(yè),由于受放炮震裂松動(dòng)、水壓浸泡以及采掘活動(dòng)帶來的礦山壓 防范措施:對(duì)職工進(jìn)行防治水知識(shí)培訓(xùn),當(dāng)出現(xiàn)突水征兆時(shí)做到及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)的措施。
6、山東華源礦業(yè)公司“2007.8.17” 重特大淹井傷亡事故:2007年8月17日,山東華源礦業(yè)公司發(fā)生淹井事故。8月16日至17日,山東省新泰地區(qū)兩天集中降雨達(dá)205毫米,引發(fā)山洪暴發(fā),加之上游東周、金斗、重興莊三個(gè)水庫爆滿溢洪,導(dǎo)致東都河床沖垮,洪水進(jìn)入西都沙坑后潰入新礦集團(tuán)華源有限公司(原張莊煤礦)井下。17日14時(shí)30分洪水通過煤礦用于井下水砂充填的廢棄砂井,以50立方米/秒的流量潰入新礦集團(tuán)華源有限公司(原張莊煤礦)礦井下,礦方發(fā)現(xiàn)進(jìn)水后,立即電話通知井下組織撤人。經(jīng)進(jìn)一步核實(shí),當(dāng)班下井作業(yè)756人,該礦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后,緊急撤人,有584人安全升井,尚有172人被困井下。當(dāng)時(shí)井下共有作業(yè)人員756人,其中584人安全升井,172人被困井下,由于井下?lián)尵葪l件惡劣,經(jīng)過多天緊張的搜救,沒有救出被困井下的172人。
事故原因:連將大雨導(dǎo)致河床沖垮,洪水通過地面沙坑潰入新礦集團(tuán)華源有限公司(原張莊煤礦)井下。
防范措施:加強(qiáng)地面塌陷區(qū)及裂縫的排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行回填處理。7、2006年5月18日山西省大同市左云縣張家場(chǎng)鄉(xiāng)新井煤礦非法超層越界開采發(fā)生特別重大透水事故,透水量達(dá)42.2萬m3,造成56人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失5312萬元。
事故原因:該井批準(zhǔn)的主采煤層為4號(hào)煤層,在沒有任何設(shè)計(jì)、未經(jīng)任何部門審批的情況下,擅自進(jìn)行巷道改造,通過暗斜井延深至14號(hào)煤層,違法在燕西1號(hào)井靠近采空區(qū)處組織生產(chǎn),開采14-
1、14-2號(hào)煤,對(duì)存在的老空積水區(qū)和積水量沒有認(rèn)真排查,未設(shè)置探水警戒線,破壞了燕西1號(hào)井采空積水區(qū)的有限煤柱,在14-1煤層打鉆時(shí)發(fā)現(xiàn)有頂鉆、頂板淋水等明顯的透水征兆時(shí)繼續(xù)違章生產(chǎn),導(dǎo)致發(fā)生重大透水事故。
防范措施:嚴(yán)格按照礦井設(shè)計(jì)進(jìn)行巷道掘進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)本礦采空區(qū)及相鄰礦井采空區(qū)積水情況的調(diào)查。當(dāng)工作面出現(xiàn)突水征兆時(shí)要求及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)及撤離。8、2007年3月10日20時(shí)44分,遼寧撫順礦業(yè)集團(tuán)老虎臺(tái)礦發(fā)生特大透水事故,造成22人死亡、7人下落不明。
事故原因:該礦在73003號(hào)綜放工作面開采前未對(duì)其上部的采空區(qū)采取探放水措施,對(duì)采空區(qū)的積水情況掌握不清楚,更沒有采取有效的防范措施,工作面放頂煤后與上部68002號(hào)西工作面采空區(qū)溝通,上部的采空區(qū)積水突然涌出導(dǎo)致事故發(fā)生。
防范措施:工作面回采前提前進(jìn)行探放水工作,保證在無突水危險(xiǎn)的情況進(jìn)行回采。9、2001年4月4日17時(shí)30分,江西省上饒市鉛山縣開源煤礦發(fā)生透水事故,死亡13人,直接經(jīng)濟(jì)損失約90萬元。
事故原因:(1)擋水墻沒有按照技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工,強(qiáng)度不夠,導(dǎo)致承壓水鼓穿墻腳,是事故的直接原因。(2)思想麻痹,重生產(chǎn)輕安全,對(duì)擋水墻滲水現(xiàn)象沒有引起重視,沒有采取相應(yīng)排水降壓措施,仍然盲目生產(chǎn),是事故的主要原因。
防范措施:通風(fēng)科加強(qiáng)井下各密閉的質(zhì)量驗(yàn)收工作,保證密閉質(zhì)量完好可靠。密閉出水時(shí)及時(shí)向調(diào)度及地測(cè)科匯報(bào),以便采取措施。
10、焦煤集團(tuán)趙固一礦“2006.10.21”斷層滯后突水事故
焦煤集團(tuán)趙固一礦為焦煤集團(tuán)基本建設(shè)礦井,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力240萬噸/年,礦井東翼回風(fēng)巷掘進(jìn)自揭露兩條落差累計(jì)2.3m逆斷層后,巷道出現(xiàn)長(zhǎng)距離頂板滴淋水,8月7日在斷層段擴(kuò)修架棚時(shí),巷道北側(cè)煤壁片幫,沿?cái)鄬用娉霈F(xiàn)小股涌水,初時(shí)大,隨后穩(wěn)定在6m3/h左右;9月10日掘進(jìn)工作面10m余段發(fā)生冒頂,二橫貫口兩側(cè)架棚出現(xiàn)變形,31.4m底鼓明顯,上幫底板出水,水色發(fā)渾,開始出水量18m3 /h,9月12日,隨著掘進(jìn)工作面頂板來壓、支架變形、底板鼓起,在距東一橫貫181.5m和210m處相繼出現(xiàn)底板涌水,水向外涌出,水色發(fā)渾,東二橫貫也發(fā)生底板出水,出水量由18m3/ h增至70m3/ h左右。15日突水點(diǎn)水量增大到96m3 /h。造成東翼回風(fēng)巷被淹沒。
事故原因:分析突水水源為L(zhǎng)8灰?guī)r水,L2、O2也有參與的可能性,由于受礦壓影響,被動(dòng)支護(hù)造成底板破壞面積大,出水點(diǎn)附近巷道距小斷層最近約20m(水平距離),下距L9灰斷裂面僅有13m,距L8灰斷裂面僅有28m,底板灰?guī)r高壓水可能沿?cái)鄬悠屏褞А⒃紊严队咳胂锏馈?/p>
防范措施:加強(qiáng)采掘工程過斷層的防治水管理,做好探水及排水系統(tǒng)管理工作。
防治水專業(yè)常見隱患:
1、巷道未按中線掘進(jìn),導(dǎo)致巷道走偏進(jìn)入相鄰采空區(qū)而發(fā)生突水事故。原因:隊(duì)組跟班對(duì)干及驗(yàn)收員安全意識(shí)差。
防范措施:掘進(jìn)隊(duì)組工作面每掘一排,必須檢查激光是否照準(zhǔn)三個(gè)及以上中線點(diǎn)。
2、超前探未按設(shè)計(jì)施工,造成無計(jì)劃揭露地質(zhì)構(gòu)造而引起突水事故。原因:打鉆人員對(duì)鉆孔角度掌握不好,與設(shè)計(jì)偏差過大。
防范措施:打鉆人員必須用專用儀器測(cè)量鉆孔角度,按超前探設(shè)計(jì)施工鉆孔。
3、工作面出現(xiàn)突水征兆未及時(shí)撤人造成人員傷亡。原因:職工防治水知識(shí)貧乏,水患安全意識(shí)差。
防范措施:對(duì)職工進(jìn)行防治水知識(shí)培訓(xùn),當(dāng)出現(xiàn)突水征兆時(shí)做到及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)的措施。
4、采掘工作面揭露封閉不良鉆孔或水文觀測(cè)孔導(dǎo)致水災(zāi)事故發(fā)生。原因:地測(cè)科預(yù)報(bào)不到位,隊(duì)組在接近鉆孔時(shí)未注意觀測(cè)。
防范措施:地測(cè)科對(duì)全礦井封閉不良鉆孔或水文觀測(cè)孔上圖,當(dāng)采掘工程接近時(shí)提前下發(fā)預(yù)報(bào),安排隊(duì)組采取防范措施。
5、探放水工程施工前排水系統(tǒng)不完善造成工作面被淹。原因:隊(duì)組沒有按照工作面排水方案進(jìn)行排水系統(tǒng)的鋪設(shè)。
防范措施:隊(duì)組嚴(yán)格按照工作面排水方案進(jìn)行排水系統(tǒng)的鋪設(shè),各單位組織驗(yàn)收通過后才能進(jìn)行探放水工作。
6、探水鉆孔出水后未進(jìn)行觀察就拔鉆,導(dǎo)致出水量大于排水系統(tǒng)最大排水能力而淹沒采掘工程。
原因:跟班人員及鉆孔施工人員安全意識(shí)差。
防范措施:探放水鉆孔出水后,必須實(shí)際對(duì)水量進(jìn)行測(cè)量,確認(rèn)拔鉆后鉆孔水量在排水系統(tǒng)最大排水能力內(nèi)時(shí)方可拔鉆。
7、探放水鉆孔沒有按要求安裝孔口裝置造成出水無法控制而淹沒巷道。原因:跟班人員及鉆孔施工人員安全意識(shí)差。
防范措施:隊(duì)組嚴(yán)格按照措施施工,安裝孔口裝置,科室及安全員必須現(xiàn)場(chǎng)跟班,發(fā)現(xiàn)沒有安裝孔口裝置時(shí),立即停工。
8、地面排水系統(tǒng)不完善導(dǎo)致井口附近積水造成洪水灌入井筒。原因:排水溝堵塞或設(shè)計(jì)不完善。
防范措施:排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須經(jīng)專業(yè)科室審批把關(guān),確保工程合理科學(xué)。基層隊(duì)組加強(qiáng)水溝的清挖工作。
9、巷道過立交時(shí)未提前查看上覆巷道積水情況或沒有打鉆探測(cè)造成水災(zāi)。原因:科室及隊(duì)組考慮不到位或隊(duì)組未執(zhí)行安全措施。
防范措施:科室提前調(diào)查巷道積水情況,及時(shí)下發(fā)預(yù)報(bào),組織隊(duì)組進(jìn)行探放水。
10、采掘工程過斷層或陷落柱時(shí),未采取防治水措施,構(gòu)造滯后突水造成事故。
原因:科室及隊(duì)組考慮不到位或隊(duì)組未執(zhí)行安全措施。
防范措施:隊(duì)組要做好過斷層的水文地質(zhì)情況觀測(cè),安裝好排水系統(tǒng)。
11、排水系統(tǒng)無備用,當(dāng)一臺(tái)泵不能排水時(shí)造成出水不能及時(shí)排走。原因:科室及隊(duì)組考慮排水方案不全面或隊(duì)組執(zhí)行安全措施。防范措施:科室制定排水方案時(shí)提前進(jìn)行考慮,隊(duì)組嚴(yán)格執(zhí)行。
12、巷道不按測(cè)量施工中線掘進(jìn),導(dǎo)致對(duì)掘巷道不能正確貫通。原因:隊(duì)組安全意識(shí)差。
防范措施:加強(qiáng)隊(duì)組管理及培訓(xùn),科室不定期的組織檢查。
13、地表有塌陷區(qū)裂縫時(shí)未及時(shí)填平導(dǎo)致地面積水灌入井下。原因:責(zé)任科室安全意識(shí)不強(qiáng)或考慮不到位。
防范措施:對(duì)所有地面塌陷區(qū)進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有存在積水灌入井下的可能性時(shí)及時(shí)采取填埋措施。
14、在防隔水煤柱設(shè)計(jì)范圍內(nèi)進(jìn)行采掘工程而未進(jìn)行打鉆探測(cè)造成水災(zāi)。原因:經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使或設(shè)計(jì)有誤。
防范措施:嚴(yán)格執(zhí)行防隔水煤柱內(nèi)不得進(jìn)行采掘工程的規(guī)定,必須掘進(jìn)時(shí)一定要提前采取探測(cè)手段,確保不會(huì)發(fā)生突水事故。
第五篇:十大憲法案例
康菲公司渤海灣漏油事件
時(shí)間:2011年6月4日 地點(diǎn):山東蓬萊
2011年6月4日,由中海油和美國(guó)康菲石油公司的全資子公司康菲中國(guó)石油公司合作開發(fā)的蓬萊19-3油田B、C平臺(tái)分別發(fā)生溢油事故。七月份,國(guó)家海洋局才公布了19-3油田溢油事故情況,并限康菲公司于8月31日前完成溢油點(diǎn)的添堵與治理工作,然而,這一要求并未得到認(rèn)真對(duì)待,在8月份,康菲公司還將新增的漏油點(diǎn)稱為是原有的漏油點(diǎn),漏油情況進(jìn)一步惡劣。
蓬萊19-3油田,位于山東半島北部的渤海中,距山東省龍口市僅48海里,屬于特大型整裝油田,是國(guó)內(nèi)建成的最大海上油氣田。
入選理由:在此事件中最大的受害方應(yīng)當(dāng)是渤海灣的漁民,然而他們的訴訟卻被海事法院駁回,他們面對(duì)三難:立案難、評(píng)估難、取證難,并且訴訟費(fèi)高,他們無力承受。而在今年三月,吳邦國(guó)委員長(zhǎng)在十一屆全國(guó)人大四次會(huì)議做報(bào)告時(shí)表示:黨的十五大提出到2010年形成中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系的立法工作目標(biāo)如期完成。
試問:《憲法》第9條規(guī)定:‘礦藏、水流、森林、山嶺、草原、荒地、灘涂等自然資源,都屬于國(guó)家所有,即全民所有,而本案中,為何訴訟要被駁回?
云南李昌奎事件
時(shí)間:2011年3月4日 地點(diǎn):云南
2009年5月16日,云南省巧家縣茂租鄉(xiāng)鸚哥村村民李昌奎,將同村的19歲女子擊昏后強(qiáng)奸,之后將此女子與其3歲的弟弟一同殺害。云南省昭通市中級(jí)人民法院一審以強(qiáng)奸罪、故意殺人罪數(shù)罪并罰判處李昌奎死刑。但是2011年3月4日,云南省高級(jí)人民法院以“自首”為由,二審?fù)品粚徟袥Q,判處李昌奎死刑,緩期二年執(zhí)行。云南省高院副院長(zhǎng)田成有在接受采訪時(shí)表示二審是考慮到國(guó)家的刑事政策以及法律的基本精神,而不是像公眾想的那樣存在任何黑幕或者法官徇私枉法的問題,并且他表示“我們不能以公眾狂歡的方式殺死一個(gè)人”。但在巨大的社會(huì)壓力下(藥家鑫案),法學(xué)界也對(duì)云南省高院的判決表示質(zhì)疑,2011年8月28日,云南省高院依照審判監(jiān)督程序并當(dāng)庭宣判撤銷原二審死緩判決,改判李昌奎死刑,又返回到一審判決。
入選理由:李昌奎案本身的法律問題并不復(fù)雜,但是,社會(huì)的強(qiáng)烈反映及云南高院的再審決定卻有諸多法理問題值得認(rèn)真研究。這些問題是一個(gè)從人治走向法治的國(guó)家躲不過的問題,對(duì)它的回答及相應(yīng)的行為選擇將影響中國(guó)的法治進(jìn)程。回想夏俊峰案,判決情形似曾相識(shí)。由李昌奎、夏俊峰引發(fā)的“李昌奎現(xiàn)象”值得我們深思。
“北海辯護(hù)”事件
時(shí)間:2011年6月份 地點(diǎn):廣西北海
2009年11月13日晚,廣西北海市兩撥年輕人發(fā)生沖突后,警方抓捕了7名犯罪嫌疑人,最終4人被刑事指控,羅思方、楊再新、楊忠漢、梁武誠(chéng)4位律師分別擔(dān)任他們的辯護(hù)人。2010年9月26日,該案一審,辯護(hù)律師進(jìn)行了無罪辯護(hù),庭審中提出了該案的許多疑點(diǎn),3名證人亦證明4被告無罪。2011年1月28日,北海檢方認(rèn)為證人“有作偽證的嫌疑”,并認(rèn)為4名辯護(hù)律師辯護(hù)過程中有罪。6月份4名律師被捕,在這期間,北海政法委多次召開公檢法司部門開會(huì),確定了該案的調(diào)子:犯罪嫌疑人肯定有罪,4名律師肯定有罪,必須抓捕。之后,北海市的律師隊(duì)伍開始聲援4名律師,全國(guó)各地的多名律師也加入他們的隊(duì)伍并介入該案。2011年7、8月份,北海律師辯護(hù)團(tuán)在取證、會(huì)見被抓律師的過程中頻遭圍攻、毆打以及警方、檢方的刁難,北海中院多次無故延審,律師辯護(hù)團(tuán)只能暫時(shí)離開北海等待案件的開庭。2011年11月13日,“北海案刑事理論研討會(huì)”在北京召開。
入選理由:北海案系中國(guó)部分地區(qū)司法亂象的縮影。它在實(shí)體上和程序上所反映出的諸多問題:律師的“人權(quán)”如何來得以保證?從憲法的角度來看此類案件,反應(yīng)出我們應(yīng)該如何制衡公權(quán)力的濫用和抵制司法腐敗、狙擊冤假錯(cuò)案。
“7.23”動(dòng)車事故事件
時(shí)間:2011年7月23日20時(shí)34分 地點(diǎn):溫州雙嶼下岙路段
2011年7月23日20時(shí)34分,在溫州雙嶼下岙路段D301動(dòng)車組與D3115動(dòng)車組發(fā)生追尾,造成D301次列車第1至4位脫線,D3115次列車第15、16位脫線,本次事故造成40人喪生,200余人受傷,在事故發(fā)生后溫家寶總理趕到現(xiàn)場(chǎng),國(guó)家有關(guān)部門以及附近的救援部門都展開了積極的救援。
入選理由:在此次動(dòng)車事故的救援過程中,暴露出我國(guó)在突發(fā)事件救助、關(guān)鍵信息披露、官民關(guān)系的構(gòu)建中都存在著很大問題。鐵道部在這次動(dòng)車事故中暴露出許多問題,貪污問題、豆腐渣工程、在事故處理中對(duì)民眾的冷漠以及事故處理措施的不當(dāng),這些問題都讓鐵道部處在風(fēng)口浪尖之中。特別是事故的報(bào)告,事件發(fā)生后的幾個(gè)月沒有出臺(tái),出臺(tái)后又遭各方質(zhì)疑,不得不從新再來。而于此期間各地火車、地鐵的問題頻出,很讓人不得不斷的拷問國(guó)家的追責(zé)制度以及對(duì)于政府對(duì)于財(cái)政收入支配的公開性問題,以及鐵道部的浩大工程如何收尾。
針對(duì)重大事件的調(diào)查,是不是應(yīng)當(dāng)依據(jù)是我國(guó)《憲法》第71條,鐵道部“OUT”,人大“IN”?然而按全國(guó)人大議事規(guī)則,啟動(dòng)這一程序十分苛刻。最后的結(jié)果也很明顯,不在此累述。試問:這樣真的不怕雷劈么?
甘肅正寧校車事故事件
時(shí)間:2011年11月16日 地點(diǎn):甘肅正寧
2011年11月16日9時(shí)40分許,甘肅省慶陽市正寧縣榆林子鎮(zhèn)西街道班門口發(fā)生一起交通事故,一輛貨車與一輛榆林子鎮(zhèn)幼兒園接送校車迎面相撞,事故共造成21人死亡43人受傷,其中19名死者是幼兒,導(dǎo)致本次車禍最直接的原因是校車超載——核載9人的車實(shí)載64人,超載達(dá)55人。
本次車禍引起了全國(guó)對(duì)于全國(guó)農(nóng)村地區(qū)校車安全的擔(dān)心。據(jù)媒體透漏在正寧縣737個(gè)孩子僅有4輛面包車進(jìn)行接送,而在國(guó)內(nèi)的許多偏遠(yuǎn)的山區(qū)這種情況極為普遍,在一年公車消費(fèi)在800億的情況下,網(wǎng)上紛紛質(zhì)疑政府在教育中的投資比例,而事故發(fā)生后,許多地區(qū)則恰恰相反取消了幼兒園的校車接送,那里的孩子們不得不步行十幾里上課。事故救治過程中,微博上更是曝出一份“維穩(wěn)名單”,由幾個(gè)專人負(fù)責(zé)一戶死亡孩子家庭的穩(wěn)定以防止上訪等情況出現(xiàn),引發(fā)了人們同動(dòng)車事故中一樣的質(zhì)疑:是“穩(wěn)定”重要還是人命、人權(quán)重要?
入選理由:我們提倡的“以人為本”,是怎樣的一種“以人為本”?從7.23動(dòng)車事件到此次校車事件,我們的“官與民”之間,真的有這么大的差距?權(quán)力私化下的部門利益膨脹,值得深思。。。
郭美美炫耀“干爹”事件
時(shí)間:2011年6月20日 地點(diǎn):新浪微博
一微博昵稱“郭美美Baby”的20歲湖南人郭美玲,自稱“住大別墅,開瑪莎拉蒂”公然炫耀其奢華生活,其認(rèn)證身份居然是“中國(guó)紅十字會(huì)商業(yè)總經(jīng)理”,遂引起軒然大波?!凹t十字會(huì)”的“經(jīng)理”身家居然如此富有?6月22日中國(guó)紅十字會(huì)稱“郭美美”與紅十字會(huì)無關(guān),新浪也對(duì)實(shí)名認(rèn)證有誤一事而致歉。而郭美美在接受郎咸平采訪時(shí)曾一度承認(rèn),她的兩部豪車都是她媽和“干爹”(中紅博愛公司前董事王軍)送的,但這一說法立即遭到了知情人的反擊。隨后郭美美又改口,說王軍是其男友。
于是乎郭美美在網(wǎng)上炫富的行為在網(wǎng)上一石激起千層浪,紅十字會(huì)信譽(yù)全線下降,多地捐贈(zèng)陷入停滯,中國(guó)慈善事業(yè)面臨著前所未有的尷尬。2011年11月,網(wǎng)上曝出河南宋慶齡基金會(huì)投資過億修建高達(dá)24米的宋慶齡雕塑與周邊設(shè)施,但其工作人員在接受采訪時(shí)表示雕像是“黃河女兒”,2010年河南宋慶齡基金會(huì)捐贈(zèng)收入超過10億元,慈善機(jī)構(gòu)的透明刻不容緩,慈善NGO的呼聲也越來越高。娛樂本無罪,郭美美只是不該拿自己的“干爹”娛樂。
入選理由:關(guān)注官方性質(zhì)的社團(tuán)(組織)的財(cái)務(wù)狀況是憲法賦與公民的權(quán)利,但是權(quán)利如何履行?
廣州基層人大選舉事件
時(shí)間:2011年5月26日 地點(diǎn):廣州
由于五月份江西新余劉萍參選基層人大代表遇到重重壓力,激發(fā)了一批有正義感、關(guān)心中國(guó)前途,想為中國(guó)民主盡一份力的公民參與到人大選舉中來。自廣州天河區(qū)吳澤廣5月26日宣布參選,到9月8日廣州市選舉日,廣州全市共出現(xiàn)梁樹新、吳澤廣、鄧仲豪、葉瑞立等18位(個(gè)別人是否屬于獨(dú)立參選有爭(zhēng)議)人大代表獨(dú)立參選人。這在9月5日北京市十三位公民宣布聯(lián)合參選之前,廣州市的參選人是全國(guó)最多,聲勢(shì)也最大。由于廣州選舉日在全國(guó)大中型城市中靠前,廣州的參選熱也就掀起了2011年公民參選人大代表的第一輪高潮。這也是自1980年的第一波參選熱以來,廣州首次作為主力在基層人大選舉中發(fā)揮重大作用。然而,結(jié)果總是讓人失望的,民與官,這個(gè)話題的勝利者在現(xiàn)在中國(guó),是永遠(yuǎn)不會(huì)是“民”。
入選理由:廣州選舉,我們從期待到最后的失望,選舉過程中充斥了各種阻礙參選的離奇理由,以及約談施壓等明目張膽的操控手段,讓我們有必要重新審視這個(gè)過程,反思參與各方的得失,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并借以思考未來的路。
以人為本、公平正義,這些難道在現(xiàn)實(shí)中都要有相對(duì)性?憲法賦予我們的權(quán)利,到底該怎么樣實(shí)現(xiàn)?
《行政強(qiáng)制法》五審終獲通過 規(guī)范行政強(qiáng)
制避免權(quán)力濫用
時(shí)間:2011年6月30日
地點(diǎn):北京
經(jīng)過12年、5次審議,全國(guó)人大常委會(huì) 6月30日表決通過了行政強(qiáng)制法。同日發(fā)布的主席令宣布,該法自 2012年1月1日起施行。
法律開宗明義指出立法目的:規(guī)范行政強(qiáng)制的設(shè)定和實(shí)施,保障和監(jiān)督行政機(jī)關(guān)依法履行職責(zé),維護(hù)公共利益和社會(huì)秩序,保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。
行政強(qiáng)制措施由法律設(shè)定。法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)是否可以設(shè)定行政強(qiáng)制措施,是規(guī)范行政強(qiáng)制的首要問題。規(guī)范行政強(qiáng)制權(quán)的設(shè)定是主要立法目的之一。行政強(qiáng)制法第九條規(guī)定,行政強(qiáng)制措施的種類:(一)限制公民人身自由;(二)查封場(chǎng)所、設(shè)施或者財(cái)物;(三)扣押財(cái)物;(四)凍結(jié)存款、匯款;(五)其他行政強(qiáng)制措施。
此外,該法律堅(jiān)持教育與強(qiáng)制相結(jié)合原則,并為受害人提供全面的權(quán)利救濟(jì)途徑。法律規(guī)定,公民、法人或者其他組織對(duì)行政機(jī)關(guān)實(shí)施行政強(qiáng)制,享有陳述權(quán)、申辯權(quán);因行政機(jī)關(guān)違法實(shí)施行政強(qiáng)制受到損害的,有權(quán)依法要求賠償。
入選理由:行政強(qiáng)制,關(guān)系到公民的自由、尊嚴(yán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)利。自從1999年提議以來,經(jīng)歷過漫長(zhǎng)歲月,這部法律
終于得以確立。這部法律的出臺(tái)對(duì)行政機(jī)關(guān)及其工作人員是一個(gè)告誡:公權(quán)力行使應(yīng)當(dāng)有邊界,行政強(qiáng)制措施的行使必須謹(jǐn)慎。
《精神衛(wèi)生法(草案)》艱難面世 民生
三問惹爭(zhēng)議
時(shí)間:2011年6月10日 地點(diǎn):北京
6月10日,備受關(guān)注的《精神衛(wèi)生法(草案)》歷經(jīng)26年漫長(zhǎng)孕育終艱難面世,國(guó)務(wù)院法制辦就草案向社會(huì)開展的首次意見征集昨日截止,社會(huì)各界通過不同方式參與討論,另有多家專業(yè)機(jī)構(gòu)遞交了修改建議書。除了精神障礙患者的非自愿住院醫(yī)療制度,社會(huì)各界關(guān)注焦點(diǎn)還包括如何加大投入,建立和完善精神衛(wèi)生服務(wù)體系、如何保護(hù)患者合法權(quán)益等問題。如何設(shè)置非自愿住院醫(yī)療制度,是精神衛(wèi)生立法的重中之重,也是難點(diǎn)中的難點(diǎn)。
相關(guān)各方暗戰(zhàn)猶酣:究竟什么樣的人應(yīng)該強(qiáng)制收治?誰有權(quán)力把人送進(jìn)精神病院?有病沒病誰說了算?強(qiáng)制收治屬于醫(yī)學(xué)范疇還是司法范疇? 在遞交給國(guó)務(wù)院法制辦的修改建議書中,民間公益組織“精神病與社會(huì)觀察”和“衡平機(jī)構(gòu)”提出,作為強(qiáng)制收治的適用條件,“擾亂公共秩序”容易被濫用,應(yīng)予刪除;中
華全國(guó)律師協(xié)會(huì)憲法與人權(quán)專業(yè)委員會(huì)則認(rèn)為,這個(gè)概念過于寬泛,應(yīng)予細(xì)化;來自中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)精神科醫(yī)師分會(huì)的專家則認(rèn)為,草案確定的強(qiáng)制收治適用條件過窄,可能導(dǎo)致很多需要治療的患者得不到及時(shí)治療。
入選理由:該法的主要立法目的,是解決精神病患者及有精神壓力人員的預(yù)防、救治、康復(fù)、康養(yǎng)等保障問題。規(guī)制的主要是政府的保障職能與服務(wù)體系、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理。而當(dāng)下最為熱議、非議的“被精神病”憂慮,并非精神衛(wèi)生法律的法域內(nèi)問題,而是對(duì)患者的侵權(quán)損害問題。侵權(quán)損害,輕則由《民法通則》、《侵權(quán)責(zé)任法》規(guī)制民事賠償責(zé)任,重則涉及到行政處罰和刑事責(zé)任的追究,自有《治安管理處罰法》、《刑法》等諸多法規(guī)可以依憑,與這部精神衛(wèi)生法律的草案,關(guān)系不大,即法域不重疊。本草案,應(yīng)該著力解決的,只是精神病人的福利待遇問題,即基本生活保障、醫(yī)療(預(yù)防、治療、康復(fù)、康養(yǎng))保障問題。非自愿的住院,在精神疾患救治這個(gè)領(lǐng)域?qū)儆诔B(tài),你企圖圍繞一個(gè)常態(tài)情形,把規(guī)程搞得那么復(fù)雜,最后,實(shí)際也就等于沒有。
蘭州大規(guī)模釘子戶事件
時(shí)間:2011年11月11日 地點(diǎn):蘭州
甘肅蘭州市17名拆遷釘子戶因與城管發(fā)生沖突被提起公訴,為國(guó)內(nèi)目前最大規(guī)模的針對(duì)釘子戶的起訴。檢方在起訴書中稱,釘子戶召集周邊村民聚集、搭建涼棚、栽木樁、拉橫幅、貼標(biāo)語,煽動(dòng)村民阻礙執(zhí)法人員執(zhí)行職務(wù),因此被訴妨礙公務(wù)罪。
入選理由:新“拆遷法”中對(duì)拆遷工作遇阻進(jìn)入司法程序有明確規(guī)定,這無疑是法律的進(jìn)步。蘭州由檢察院對(duì)釘子戶的起訴中,雖然放棄了放任、強(qiáng)權(quán)暴力拆遷等思想和做法,但卻顯然看不到新“拆遷法”的進(jìn)步與亮點(diǎn)所發(fā)揮的作用,這無疑是讓人失望而糾結(jié)的。