第一篇:XX年度重點(diǎn)工作督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料
XX年度重點(diǎn)工作督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料
XX年是xx旗教育實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年,我校繼續(xù)堅(jiān)持以全面貫徹教育方針,深化教育教學(xué)改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平為中心,以教育局提出的“教育管理年”和“校園文化建設(shè)年”為契機(jī),狠抓學(xué)校管理,努力拼搏,全面推動(dòng)學(xué)校的思想建設(shè),制度建設(shè),文化建設(shè),認(rèn)真落實(shí)和完成xx旗教育督導(dǎo)評估指標(biāo),加強(qiáng)寄宿制管理規(guī)范化建設(shè),鞏固義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)成果,爭創(chuàng)自治區(qū)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。狠抓常規(guī)管理,加強(qiáng)學(xué)校特色工作創(chuàng)建,積極推進(jìn)課程改革,開展教育科學(xué)研究,發(fā)展內(nèi)涵,提升品位,從而促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持環(huán)境育人、服務(wù)育人、管理育人,進(jìn)一步提高教育管理水平和教育質(zhì)量。創(chuàng)建安全、文明、和諧校園。
我校深刻學(xué)習(xí)zz局長在全市教育系統(tǒng)工作會(huì)議上的“以科學(xué)發(fā)展為主題,實(shí)施內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略,開創(chuàng)教育事業(yè)改革發(fā)展的新局面”的講話和xx旗XX年教育工作會(huì)議上曲曉偉局長的講話精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)竇貴君局長強(qiáng)化內(nèi)涵發(fā)展,實(shí)施“12345”工程的內(nèi)涵,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx旗教育局關(guān)于加強(qiáng)校園文化建設(shè)年活動(dòng)和教育管理年活動(dòng)的精神,搶時(shí)間,抓落實(shí),開展了一系列的工作。
3月11日,召開了期初工作會(huì)議,根據(jù)教育局工作安排,制訂了“xx小學(xué)十二五教育發(fā)展規(guī)劃”、“xx小學(xué)XX年學(xué)校工作計(jì)劃”、“xx小學(xué)教育管理年實(shí)施方案”、“xx小學(xué)校園衛(wèi)生達(dá)標(biāo)及寄宿制學(xué)校規(guī)范化管理實(shí)施方案”,“xx小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施方案”等學(xué)校教育教學(xué)工作的指導(dǎo)性文件,確立了工作目標(biāo)。
一、學(xué)前教育工作。
xx鎮(zhèn)現(xiàn)有中心園一所,鎮(zhèn)所在地還有5所個(gè)體園,村里4所村辦個(gè)體園,全鎮(zhèn)應(yīng)入園幼兒總數(shù)574人,實(shí)際在園559,入園率97.38%,以中心園曙光幼兒園建設(shè)為龍頭,帶動(dòng)全鎮(zhèn)幼兒教育的全面發(fā)展,xx鎮(zhèn)中心園建于1997年,是xx旗乃至全市比較早期興建的農(nóng)村幼兒園,XX年被命名為市級(jí)一類甲級(jí)園,有著多年的辦園經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)辦園理念,現(xiàn)有143名幼兒在園,教師10名,其中,園長一名,保教員5名,保育員4名,幼師畢業(yè)2名,其他教師全部接受幼兒教育培訓(xùn),按照幼兒教育指導(dǎo)綱要開設(shè)課程,秉承“幼兒一日生活都是課”的思想,以活動(dòng)為依托,培養(yǎng)幼兒終生發(fā)展的能力,開設(shè)了“千字童”情景識(shí)字課,提前識(shí)字,提前閱讀,開設(shè)舞蹈、手工、繪畫等課程,每年舉辦一屆幼兒體育、藝術(shù)節(jié),深受家長的信任和贊譽(yù)。隨著xx旗幼兒教育的快速發(fā)展,曙光幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)不能滿足服務(wù)區(qū)內(nèi)廣大幼兒家長對幼兒教育的需求,園舍不足,幼兒園建筑面積259平方米,生均1.81平方米,xx旗教育局已把我校幼兒園的新建工作列入了十二五建設(shè)項(xiàng)目的首批項(xiàng)目。
二、全面推進(jìn)義務(wù)教育工作
1、積極推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
我校早在1999年,被內(nèi)蒙古自治區(qū)教育廳命名為義務(wù)教育示范校,XX年被評為xx旗“兩基”達(dá)標(biāo)先進(jìn)校,完成了xx市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),今年是十二五開局之年,我校被教育局列為首批創(chuàng)建自治區(qū)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的學(xué)校,并在今年把校安工程和明德樓項(xiàng)目捆綁建設(shè),新建室外旱廁已經(jīng)竣工,食堂餐廳,解決我校建筑面積不足的問題,并且爭取資金,填置設(shè)備、器材,在軟件建設(shè)上,我們有信心,有決心在兩基達(dá)標(biāo)和市級(jí)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)軟件建設(shè)與管理,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),完善管理機(jī)制,爭創(chuàng)內(nèi)蒙古自治區(qū)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。
2、規(guī)范辦學(xué)行為
為切實(shí)貫徹執(zhí)行義務(wù)教育階段招生規(guī)定和中小學(xué)均衡編班政策要求,根據(jù)xx旗教育局文件精神,結(jié)合我校服務(wù)區(qū)實(shí)際,確保學(xué)生就近入學(xué),公平接受教育,制訂了“xx小學(xué)XX年秋季招生、新生入學(xué)編班管理方案”,根據(jù)義務(wù)教育檔案適齡兒童情況,按登記的適齡兒童戶口核實(shí)的的情況,堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則,在家長代表、教師代表的監(jiān)督下,全部采用計(jì)算機(jī)隨機(jī)分配的方法均衡編班,均衡配備班主任,將新生名單錄入計(jì)算機(jī)。將男女生分別按出生年月日(到XX年8月31日)由大到小進(jìn)行排序,錄入生日的全部數(shù)字,用計(jì)算機(jī)排序。(出生日期以戶口本登記為準(zhǔn))。已在本校幼兒園就讀的服務(wù)區(qū)外服務(wù)區(qū)外兒童,經(jīng)教育局批準(zhǔn),原服務(wù)區(qū)學(xué)校同意,方可在本校就讀,否則,一律不接收予編班。
按著教育局小學(xué)畢業(yè)生與初中交接班制度規(guī)定,我校XX屆畢業(yè)生計(jì)151人,送入xx中學(xué)143人,7人由于家庭搬遷在其他學(xué)校就讀,1名有病休學(xué)。
我?,F(xiàn)有23個(gè)班級(jí),學(xué)生1055人,平均班額46人,無超班額現(xiàn)象。
3、嚴(yán)格執(zhí)行xx市教育局文件“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范當(dāng)前中小學(xué)校辦學(xué)行為的緊急通知”(呼教黨組字[XX]6號(hào))、“關(guān)于禁止在職教師有償家教專項(xiàng)治理工作的通知”(呼教監(jiān)察字[XX]15號(hào))、“關(guān)于加強(qiáng)新學(xué)年全是教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的通知”(呼教監(jiān)察字[XX]19號(hào))文件精神,依法治校,杜絕“三亂”,維護(hù)教育系統(tǒng)在全社會(huì)的形象。
三、加強(qiáng)教育教育信息化、現(xiàn)代化建設(shè),注重計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了“班班通、室室通”,年初,填置二手高配電腦,確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源的充分利用。學(xué)校購進(jìn)使用上海釋瑞集團(tuán)研發(fā)的校園自動(dòng)化辦公系統(tǒng)平臺(tái),方便、快捷、節(jié)約。
加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),發(fā)揮網(wǎng)站的交流和展示的功能,我校網(wǎng)站被xx市電教館推薦為國家級(jí)教育網(wǎng)站的遴選單位,全市小學(xué)僅有六家。
注冊了中國教師教育視頻網(wǎng),充分利用網(wǎng)上資源,進(jìn)行校本研訓(xùn)。
規(guī)范影視教育課,把影視教育列入校本課程,建設(shè)視頻點(diǎn)播系統(tǒng),上傳大量影視資源,發(fā)揮了影視教育的綜合性和直觀性,學(xué)生的科技、環(huán)保、健康、法制、行為養(yǎng)成教育、弟子規(guī)學(xué)習(xí)教育、紅色歌曲等可通過視頻點(diǎn)播系統(tǒng)的節(jié)目,方便教師利用影視資源的優(yōu)勢,提高教育的有效性。
四、全面落實(shí)“xx市教育系統(tǒng)人才強(qiáng)教內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略工程”
落實(shí)xx市教育系統(tǒng)“61324”人才培養(yǎng)工程和xx旗教育局“61324”人才培養(yǎng)工程推進(jìn)方案,結(jié)合我校幾年來開展的“骨干教師和學(xué)科帶頭人管理辦法”,開展教師基本功競賽活動(dòng)。制訂了“xx旗xx小學(xué)名師工程條例”,我校現(xiàn)有骨干教師19名,其中,旗級(jí)骨干教師6名,市級(jí)學(xué)科帶頭人1名,“xx小學(xué)名師工程條例”已經(jīng)開始實(shí)施,分為基礎(chǔ)工程和名師工程兩部分,基礎(chǔ)工程已達(dá)標(biāo)為目標(biāo),優(yōu)秀人員列為名師培養(yǎng),按“條例”中名師工程的基本條件,力爭在3—5年內(nèi)使校級(jí)名教師達(dá)到教師總數(shù)的5%左右,學(xué)科帶頭人達(dá)到專人教師總數(shù)的10%左右,骨干教師達(dá)到專任教師總數(shù)的20%左右,教壇新星達(dá)到專任教師總數(shù)的20%,在此基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)更高級(jí)的名教師,“條例”按著教壇新星、骨干教師、學(xué)科帶頭人、名教師四個(gè)層次開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),名師要模范遵守校紀(jì)校規(guī),為人師表,以高尚的師德、高超的水平、高質(zhì)的效果作好表率作用,履行相應(yīng)的義務(wù),享受相關(guān)的待遇。
五、落實(shí)全面管理提升工程
1、加強(qiáng)學(xué)校管理文化建設(shè),修改完善了XX年制定的“xx旗xx小學(xué)章程”;
2、在“xx小學(xué)章程”的指導(dǎo)下,學(xué)校著力打造以物質(zhì)文化為依托、制度文化為支柱、精神文化為核心的學(xué)校文化;以主題活動(dòng)為目標(biāo),培植學(xué)校教育的團(tuán)隊(duì)文化、學(xué)習(xí)文化、教研文化;以班級(jí)文化、外部形象文化為切入點(diǎn),建立學(xué)校文化顯性外形;以校本教研為途徑,以課堂為主陣地,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍專業(yè)化;以美化、綠化、凈化、亮化為載體,實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境園林化;以素質(zhì)教育為突破口,實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。
修改完善了學(xué)校管理制度匯編,現(xiàn)在正在通過教代會(huì)調(diào)研,征求意見,修改xx小學(xué)年段目標(biāo)管理細(xì)則,把年段目標(biāo)管理考評,推進(jìn)實(shí)施績效工資,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化;將在10月初的教代會(huì)上討論審議通過;
3、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)阿教發(fā)[XX]6號(hào)《xx旗中小學(xué)校園文化建設(shè)年實(shí)施方案》精神,制訂了“xx小學(xué)學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施方案”和“xx小學(xué)XX--XX創(chuàng)建綠色校園規(guī)劃”把綠色校園建設(shè)活動(dòng)、百棵大樹進(jìn)校園活動(dòng)融入到校園文化建設(shè)年活動(dòng)當(dāng)中,開展了“百棵大樹進(jìn)校園”活動(dòng),借百棵大樹進(jìn)校園活動(dòng),我校畢業(yè)生開展了“栽下畢業(yè)樹,放飛童年夢”活動(dòng),為母校栽下了9棵畢業(yè)樹,留下了永久的紀(jì)念。校園內(nèi)松柳成蔭,花團(tuán)錦簇,錯(cuò)落有致;學(xué)校將按校園建設(shè)規(guī)劃,以原有“見賢亭”、“思齊山”及“雙鶴騰飛”景點(diǎn)和周圍的樹木為依托,建設(shè)“生態(tài)園”。
今年明德公益項(xiàng)目樓的建設(shè),教育局領(lǐng)導(dǎo)親臨校園為我校規(guī)劃設(shè)計(jì)了下一步餐廳、風(fēng)雨體育館、標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園、300米運(yùn)動(dòng)跑道、校園硬化等建設(shè)規(guī)劃,合理布局校園各區(qū)域建設(shè),我們設(shè)計(jì)了xx鎮(zhèn)明德小學(xué)校園規(guī)劃平面圖,我們將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,分布建設(shè)好體現(xiàn)人文特色校園景觀。
學(xué)校建立數(shù)字校園廣播系統(tǒng),定時(shí)播放校園歌曲、紅色歌曲,成立了星星火廣播站,建設(shè)視頻點(diǎn)播系統(tǒng),鏈接在xx小學(xué)網(wǎng)站上,上傳的大量影視資源,方便了影視課播放和用于教師影視輔助教學(xué),我們正在積累影視課經(jīng)驗(yàn),編印影視課指導(dǎo)校本教材《小學(xué)影視課程指南》,拓展學(xué)校文化建設(shè)的領(lǐng)域。
為進(jìn)一步豐富學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)涵,全面推進(jìn)學(xué)校文化的多元化,早在1997年就成立《星星火》文學(xué)社,創(chuàng)辦了《星星火》校報(bào)至今已138期,參與社長4人,社員二千余人。
15年來,《星星火》已成為師生學(xué)習(xí)、交流、合作與發(fā)展的平臺(tái),成為師生展示才華、比試實(shí)力的大舞臺(tái),成為家校溝通的一個(gè)重要平臺(tái)。在創(chuàng)辦中,學(xué)校力求配合教育的“導(dǎo)向功能”和培養(yǎng)能力的“育才功能”,營造良好學(xué)習(xí)與寫作的氛圍,從而提高師生綜合素質(zhì)。在實(shí)踐探索中,學(xué)校深深體會(huì)到:校報(bào)是學(xué)校文化建設(shè)的一條重要渠道,是學(xué)校文化建設(shè)的主陣地。為方便廣大師生家長及讀者的閱讀,學(xué)校在中國校報(bào)網(wǎng)站上,把每期的電子版上傳,并連接在xx旗xx小學(xué)網(wǎng)站上,方便了閱讀,擴(kuò)大了學(xué)校對外的宣傳、展示和交流。
學(xué)校積極開展了文明禮儀普及活動(dòng)、紅色歌曲進(jìn)校園、傳統(tǒng)文化進(jìn)校園活動(dòng)、法制安全教育活動(dòng),開展了“復(fù)小之春讀書節(jié)”活動(dòng),“復(fù)小之夏”藝術(shù)節(jié)和體育運(yùn)動(dòng)會(huì),開展科技節(jié)活動(dòng),開展“環(huán)境教育月”活動(dòng),開展“xx紅色之旅”夏令營活動(dòng),并把這些教育活動(dòng)列入學(xué)校常規(guī),是學(xué)校文化豐富多彩。
4、德育特色評比活動(dòng)
推行“星卡激勵(lì)性評價(jià)制度”,傳統(tǒng)學(xué)生評價(jià)注重的是結(jié)果評價(jià),對于學(xué)生在成長過程中表現(xiàn)出來的點(diǎn)滴進(jìn)步?jīng)]有給予及時(shí)的鼓勵(lì)。從建立發(fā)展性學(xué)生評價(jià)體系的高度著眼,圍繞“過程評價(jià)、全面評價(jià)、全員評價(jià)”的要求,我校從XX年開始推行德育星卡激勵(lì)性評價(jià)。
星卡共分綠星卡、紅星卡、黃星卡三種:綠星卡代表對學(xué)生點(diǎn)滴進(jìn)步的激勵(lì);黃星卡代表對學(xué)生過失的警告;紅星卡代表榮譽(yù)和收獲。綠星卡由教師在集體場合隆重頒發(fā);學(xué)生得綠星卡10張,到班主任處領(lǐng)取紅星卡申報(bào)表,將10次得綠星卡情況進(jìn)行登記,由家長、班主任簽字并附加班主任評價(jià)、家長評價(jià)和大隊(duì)部意見,最后才可以領(lǐng)取紅星卡,申請表交由大隊(duì)部保管。紅星卡是光榮的象征,學(xué)校大隊(duì)部將在每周升旗儀式上公布獲紅星卡的學(xué)生名單,進(jìn)行集中表揚(yáng)。黃星卡不直接頒發(fā),當(dāng)學(xué)生有過失時(shí),教師及時(shí)給予警告,多次警告不改者,出示“黃星卡”,扣回該生1張綠星卡;之后,相關(guān)老師必須在一星期內(nèi)幫助他改正過失,確有進(jìn)步,改正過失,將綠星卡還給他并取回黃星卡。
在實(shí)施星卡評價(jià)過程中,我們針對本校實(shí)際,逐步完善、修改制度。各班要安排兩人負(fù)責(zé)保管《光榮冊》,綠星卡的頒發(fā)要由班主任指定人員進(jìn)行及時(shí)登記在班級(jí)的《光榮冊》里。三者合一的評價(jià),尤其是發(fā)動(dòng)了家長的參與,在“教師人人關(guān)注進(jìn)步、家長個(gè)個(gè)關(guān)注星卡,孩子時(shí)時(shí)感受成功”的良好氛圍下,逐漸使星卡變成一種具有“公共價(jià)值”的激勵(lì)手段和成功符號(hào)。
每學(xué)期結(jié)束,大隊(duì)部根據(jù)檔案記錄學(xué)生獲星卡數(shù)的多少,評出班級(jí)星級(jí)少年,每屆畢業(yè)生,都要評選出星杯少年。
我校自XX年7月開展星卡評價(jià)制度以來,已有63人獲得“金星杯少年”稱號(hào)。
5、教育教學(xué)質(zhì)量提高工作
加強(qiáng)“教育管理年”工作的開展,制訂了“xx小學(xué)教育管理年實(shí)施方案”,確立了“加強(qiáng)科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新;健全管理機(jī)制,完善制度建設(shè);規(guī)范辦學(xué)行為,推進(jìn)依法治校;加強(qiáng)文化建設(shè),提升辦學(xué)品味;完善評價(jià)體系,深化教育改革;加強(qiáng)常規(guī)管理,提高管理內(nèi)涵;深化教學(xué)改革,促進(jìn)高效課堂;加強(qiáng)安全管理,創(chuàng)建平安校園”的工作目標(biāo)。
(1)、學(xué)校狠抓教學(xué)常規(guī)活動(dòng),做好教育教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,積極推進(jìn)校本培訓(xùn),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源培訓(xùn),全面提升校長、教師素質(zhì),制訂了“xx小學(xué)校長、教師素質(zhì)提升規(guī)劃”,通過國家級(jí)有效課堂教學(xué)的課題引領(lǐng),促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,、開展高效課堂的創(chuàng)建工作,校長是高效課堂創(chuàng)建的第一責(zé)任人,是學(xué)校教育教學(xué)工作的領(lǐng)頭雁,學(xué)校制訂了xx小學(xué)“創(chuàng)建高效課堂”活動(dòng)方案,分步推進(jìn),預(yù)計(jì)通過高校課堂創(chuàng)建工作的開展,與xx小學(xué)校長、教師素質(zhì)提升規(guī)劃、開展名師工程工作有機(jī)結(jié)合起來,有效的提升教師課堂教學(xué)基本功素養(yǎng),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
7、開展了“實(shí)施愛與責(zé)任教育踐行四滿意,提升教育形象”主題活動(dòng),4月23日,召開了動(dòng)員大會(huì),舉行了啟動(dòng)儀式,學(xué)習(xí)了張德仁副局長在“實(shí)施愛與責(zé)任教育
踐行‘四滿意’提升教育形象”主題活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨動(dòng)員大會(huì)上的講話,重溫“中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)教師禁行性規(guī)定”和“xx旗教師十條禁令”,制訂了實(shí)施方案,五月份,開展了自糾自查活動(dòng),6月份以來,開展了“xx小學(xué)百師訪千家活動(dòng)”,廣泛向社會(huì)、家長征求意見,對來自社會(huì)、家長等方面的意見和建議進(jìn)行整改,簽訂了師德承諾書,教師節(jié)期間,開展了師德標(biāo)兵評選活動(dòng),按方案,我們將舉辦師德征文等活動(dòng)。
六、學(xué)校安全工作
學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性的工作。我校本著“以人為本,安全第一”的原則,時(shí)刻保持高度的警惕,警鐘長鳴,常抓不懈。開學(xué)初根據(jù)上級(jí)的要求,我校在校長的帶領(lǐng)下,對學(xué)校安全工作進(jìn)行了全面的排查、自評、整改,成立了以校長為組長的,分管安全副校長為副組長,校委會(huì)成員和保安人員為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,明確責(zé)任,做到誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé),形成了全員抓安全,人人管安全的格局。各種安全預(yù)案齊全建立了各種安全防范制度、措施,經(jīng)常開展不同形式的安全避險(xiǎn)逃生演練,3月18日,進(jìn)行了一次全校性的安全逃生避險(xiǎn)演練,特別對校車安全、食堂飲食安全、衛(wèi)生防疫方面,住宿生實(shí)行定位管理,早、晚點(diǎn)名,出入校園實(shí)名簽到、簽退制度,夜間查宿,時(shí)常清查制度,成立了校園保安隊(duì)伍,內(nèi)門衛(wèi)、外門衛(wèi)、保衛(wèi)干事共5人,分別由4名保安員輪流24小時(shí)坐班值崗,嚴(yán)防把守,杜絕校園暴力事件發(fā)生,學(xué)校根據(jù)局長指示,校園監(jiān)控不出盲點(diǎn),增設(shè)了監(jiān)控管理系統(tǒng)的覆蓋面,32個(gè)攝像頭基本全部覆蓋整個(gè)校園內(nèi)外。
七、校安工程
明德教育公益項(xiàng)目xx旗xx小學(xué)明德教學(xué)樓于XX年6月15日開始啟動(dòng)。歷經(jīng)兩個(gè)多月的緊張施工,建筑期間甲乙雙方牢固樹立質(zhì)量意識(shí),全力創(chuàng)建明德樓精品工程,教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到工地督促施工進(jìn)程,檢查質(zhì)量,施工單位在雨季克服重重困難,注重施工質(zhì)量,搶抓施工進(jìn)度,主體工程于8月27日順利竣工封頂,近日,內(nèi)外裝修正在緊張進(jìn)行,按工程進(jìn)度要求,XX年10月15日交付使用。
八、學(xué)生資助工作
根據(jù)國家和自治區(qū)對義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生補(bǔ)助生活費(fèi)的有關(guān)政策,各級(jí)財(cái)政、xx旗教育局已按時(shí)撥給貧困寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi),學(xué)校及時(shí)組織開展學(xué)生資助政策宣傳及主題教育我校規(guī)范整理學(xué)生資助檔案資料,學(xué)校將相關(guān)資助工作文件,資助政策信息公示材料,受助學(xué)生花名冊、發(fā)放資金簽名冊逐級(jí)分類歸檔備查。認(rèn)真做好政策宣傳工作,將資助政策包括資助范圍、資助標(biāo)準(zhǔn)、資助時(shí)間等明確公示給學(xué)生及家長,鼓勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,完成學(xué)業(yè),回報(bào)社會(huì)。XX年上半年,根據(jù)住宿生困難程度,劃分為三個(gè)等次,根據(jù)住宿生困難程度,劃分為三個(gè)等次,校內(nèi)每生每學(xué)期一等500.00元、二等300.00元、三等130.00元,受助人數(shù)263人,一等63人、二等71人、三等129人,.總計(jì)補(bǔ)助69750.00元。
以上是我校XX年認(rèn)真落實(shí)市、旗督導(dǎo)評估指標(biāo)的工作匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo),不足之處,敬請批評指正!謝謝!
第二篇:督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料
督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)總結(jié)
丁莊高級(jí)小學(xué)根據(jù)縣教育局對教育工作綜合督導(dǎo)評估的要求,積極開展督學(xué),規(guī)范辦學(xué)行為,提高教育質(zhì)量,培育辦學(xué)特色,營造良好教育氛圍,促進(jìn)學(xué)校教育健康和諧發(fā)展。
本學(xué)期,縣教育局及丁莊鄉(xiāng)教官會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以提高教育教學(xué)質(zhì)量為工作最終目標(biāo),狠抓學(xué)校安全工作,強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理,深化教育改革,穩(wěn)步推進(jìn)素質(zhì)教育,現(xiàn)將督導(dǎo)檢查A1和A2情況總結(jié)如下:
一、主要工作:
主要成績:
(1)扎實(shí)開展了“發(fā)揮特長,群策群力”工作,全校教師一切工作奮勇爭先的意識(shí)得到加強(qiáng),圓滿完成了教育教學(xué)任務(wù),教師干勁十足,學(xué)校各項(xiàng)工作有了明顯提高;
(2)教學(xué)常規(guī)工作得到加強(qiáng),堅(jiān)持了以教學(xué)為中心,全面提高教育質(zhì)量。
按上級(jí)要求開齊學(xué)科、開足了學(xué)科,對本校教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法、教師工作量評定等制度要進(jìn)行了修改和完善,使之更能適應(yīng)本校實(shí)際情況,激發(fā)了全校教師的工作積極性。
(3)各種檔案材料、照片齊全,各種方案齊全,并有回復(fù)。
二、亮點(diǎn)工作:
①全力打造“書香校園”,學(xué)校努力為學(xué)生營造一個(gè)濃厚的文化氛圍,墻報(bào)宣傳,讀書角,閱覽室......我們堅(jiān)信“行動(dòng)就有收獲”,堅(jiān)信“特色就是卓越”,力求通過這項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn),把我校建成一所特色鮮明、教師隊(duì)伍充滿活力、學(xué)生素質(zhì)和諧發(fā)展的現(xiàn)代化學(xué)校。
②校務(wù)公開制度。學(xué)校不但對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行公開,而且對教師的日常工作進(jìn)行公開,學(xué)生也可以利用校務(wù)公開欄“監(jiān)督”老師。促進(jìn)教師進(jìn)步。
二、不足和今后改進(jìn)措施
在肯定成績的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的差距和不足,更要著眼于今后工作的開拓和創(chuàng)新。
1.各種檔案擺放次序欠佳,分類不是很細(xì)致。
2.加強(qiáng)教育科研活動(dòng),進(jìn)一步深化教學(xué)改革。
3.將學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)工作落到實(shí)處,加強(qiáng)溝通與指導(dǎo),努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生特長,優(yōu)化評價(jià)。
4.對于活動(dòng)課程的管理與評價(jià),如何做到科學(xué)、有效、持續(xù),需要我們的思考和實(shí)踐,逐步建立并完善關(guān)于活動(dòng)課程的管理與評價(jià)體系;如何調(diào)動(dòng)學(xué)生全員參與面,特別是一些有困難的學(xué)生,如何把評價(jià)工作做得公正、全面?操作起來簡單可行?這都是我們今后要解決的問題。
以上是丁莊高級(jí)小學(xué)對于督導(dǎo)檢查工作的一些總結(jié)和認(rèn)識(shí)。不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)。
第三篇:督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料專題
紅古區(qū)海石灣第四小學(xué)迎接市、區(qū) 教育工作過程性督導(dǎo)評估自查匯報(bào)材料
一、基本情況:
我們海石灣第四小學(xué)的原系窯街煤電公司第四中學(xué)小學(xué)部,1998年投資興建,1999年正式交付使用的國企學(xué)校。2007年11月下旬,學(xué)校整體移交地方政府管理后,于2008年2月,原四中的初、高中撤并后,便被更名為紅古區(qū)海石灣第四小學(xué)。學(xué)校師資力量較強(qiáng),校園綠化達(dá)標(biāo),辦學(xué)環(huán)境優(yōu)美。五年來,校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體教職員工艱苦創(chuàng)業(yè)、勵(lì)精圖治、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、積極進(jìn)取,使教育教學(xué)工作和其它各項(xiàng)工作都有了長足的發(fā)展。
學(xué)?,F(xiàn)有16個(gè)教學(xué)班,學(xué)生839人,現(xiàn)有58名專任教師。其中大專以上學(xué)歷49人,中專學(xué)歷6人,中師3人,符合規(guī)定要求。目前,有中學(xué)高級(jí)教師1人,中學(xué)一級(jí)教師3人,小學(xué)高級(jí)教師41 人??梢哉f,海石四小有一支工作敬業(yè),開拓進(jìn)取,積極向上,充滿活力的教工隊(duì)伍。
學(xué)校占地面積9288平方米,生均占地面積59.83平方米,校舍建筑面積3048平方米,生均建筑面積6.33平方米,體育活動(dòng)面積3428平方米,學(xué)校綠化面積8250平方米,生均綠化面積13.68平方米。學(xué)校2008年、2009年、2010年分別投入資金4.71萬元、6.66萬元、5.27萬元進(jìn)行了硬件投資,新建備課室、媒體教室各一間,并添置13臺(tái)教師使用電腦,現(xiàn)有普通教室14間,多功能廳、音樂教室、體育器材室、心理咨詢室、圖書室各1間。
二、工作進(jìn)展和相應(yīng)措施
(一)、精心培育,強(qiáng)化錘煉,隊(duì)伍素質(zhì)不斷優(yōu)化。
教師隊(duì)伍素質(zhì)是辦學(xué)成敗的關(guān)鍵,也是我校積極實(shí)施和不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的切入口。
1、努力建設(shè)勤政務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)有9人,年齡、學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)搭配較合理,崗位明晰,分工明確,各盡其能,日常工作努力做到三個(gè)堅(jiān)持:
(1)堅(jiān)持加強(qiáng)黨建工作。
按照上級(jí)黨委要求,深入開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),使大家在學(xué)習(xí)中不斷完善,不斷反思,不斷提高,不斷提高政治素養(yǎng),切實(shí)增強(qiáng)理政和服務(wù)意識(shí)。
(2)堅(jiān)持深入教學(xué)一線。
三位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在抓好內(nèi)部管理工作的同時(shí),經(jīng)常深入課堂,督導(dǎo)教學(xué)。分管教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任每學(xué)期聽課不少于30節(jié),班子其他成員每學(xué)期聽課不少于20節(jié),從而全面、客觀掌握教學(xué)實(shí)情,堅(jiān)持強(qiáng)化工作職責(zé)。
(3)堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作。
每位班子成員對分管工作認(rèn)真負(fù)責(zé),注重協(xié)調(diào)、合作,提高工作實(shí)效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)狠抓日常管理,扎實(shí)做好值日工作,早到校、晚離校,自覺維護(hù)正常教學(xué)秩序,確保校園環(huán)境整潔和學(xué)生安全。班子成員以身作則,率先垂范。用實(shí)際行動(dòng)為教師樹立了榜樣,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全校員工的積極性,增強(qiáng)了全體教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,向心力。
2、致力打造德高能強(qiáng)的教師隊(duì)伍。
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化師德建設(shè)。
近年來,我校按照區(qū)委、教育局黨委的要求,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求全校教師,認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí),大力開展師德教育,弘揚(yáng)師德師風(fēng),不斷提高教師政治素養(yǎng)和理論水平。
(2)學(xué)習(xí)提高,引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展。
①認(rèn)真組織校本培訓(xùn)。學(xué)校先后有計(jì)劃地組織全體教師圍繞《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行了新課程、信息技 2
術(shù)教育等校本培訓(xùn)與學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升了教師教育教學(xué)理念,提高了教師業(yè)務(wù)能力。為教師反思教學(xué)實(shí)踐、改進(jìn)教學(xué)工作創(chuàng)造了良好的途徑。
②不斷選派班主任和科任教師走出去,學(xué)習(xí)教學(xué)上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。每學(xué)期,我們都會(huì)派出一線教師參加省、市組織的教育教學(xué)觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),聽取專家講座,參加學(xué)術(shù)交流。教師返校后,安排與會(huì)教師為全體教師做匯報(bào),汲取經(jīng)驗(yàn)、推廣方法。
③評優(yōu)爭先氛圍日漸濃厚。每年教師節(jié)學(xué)校都要大力開展評優(yōu)選優(yōu)活動(dòng),樹立典型、推動(dòng)工作。并優(yōu)中選優(yōu),向上一級(jí)部門進(jìn)行推薦。2009年,我校周維綱、祝力泳、趙學(xué)珍分別被評為區(qū)教育系統(tǒng)“先進(jìn)黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”;郭永前被省教育廳、團(tuán)省委、團(tuán)少工委評為“甘肅省優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員”;郭永前、劉玉英、景建萍、李香凝分別被評為紅古區(qū)“先進(jìn)教育工作者”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“教學(xué)新秀”;2010年9月,我校張麗萍同志被評為蘭州市優(yōu)秀教師;10月校長郭永前被中國教育學(xué)會(huì)評為第六屆全國優(yōu)秀校長;王麗老師被中國教育學(xué)會(huì)評為第六屆全國優(yōu)秀班主任。
(二)整合力量,加強(qiáng)實(shí)踐,德育實(shí)效明顯提高。
我校根據(jù)新時(shí)期對德育工作的要求,積極探索新思路,研究新問題,使我校德育工作充滿活力,卓有成效。
1、完善德育網(wǎng)絡(luò),形成工作合力。
學(xué)校成立了以黨支部書記、校長為首的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了由校長——教導(dǎo)處——年級(jí)組——班主任和黨支部——少先隊(duì)大隊(duì)部——各中隊(duì)兩條縱向管理系統(tǒng),學(xué)校制訂德育工作計(jì)劃,定期召開德育工作會(huì)議,研究問題、思考對策、部署安排各項(xiàng)德育活動(dòng)。
2.夯實(shí)基礎(chǔ)工程,力求全方位參與。
①少先大隊(duì)部認(rèn)真辦好??鹅o聽花開》;各中隊(duì)每學(xué)期更新《學(xué)習(xí)園地》;教導(dǎo)處設(shè)立心健教育專欄。通過這些窗口,不斷提 3
高德育成效。
②組織好中隊(duì)主題觀摩活動(dòng),各年級(jí)中隊(duì)分別圍繞文明禮儀、傳統(tǒng)教育、校園安全等主題開展活動(dòng),內(nèi)容豐富、形式新穎,使各項(xiàng)教育得到了延伸和拓展。
③努力做到學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”:一方面密切學(xué)校與家庭的聯(lián)系,利用“校訊通”這一平臺(tái),做好與家長的聯(lián)系工作。家校信息的互動(dòng),使教師和家長能及時(shí)了解了學(xué)生的家校表現(xiàn)情況,為共同教育好學(xué)生起到了良好的橋梁作用;另一方面密切與社會(huì)的聯(lián)系。學(xué)校建立了校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍,經(jīng)常和派出所、交警中隊(duì)、消防隊(duì)等聯(lián)系,扎實(shí)開展法制暨安全教育活動(dòng),創(chuàng)造和諧育人環(huán)境。
3、強(qiáng)化養(yǎng)成教育,注重習(xí)慣培養(yǎng)。
對于小學(xué)生而,言日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成十分重要,也是我們小學(xué)教育的重中之重。在這方面,我們的做法是:培養(yǎng)訓(xùn)練,檢查督促,嚴(yán)格管理,不斷強(qiáng)化;我們的途徑是:擺事實(shí),講道理,多引導(dǎo),重實(shí)踐。學(xué)校通過開展豐富多彩的系列活動(dòng),形式多樣的主題班會(huì),持之以恒的常規(guī)教育,狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。與此同時(shí)與學(xué)生家長密切配合,及時(shí)溝通,通過召開家長會(huì)、簽訂責(zé)任書,四次印發(fā)“告學(xué)生家長書”等行之有效的辦法,齊抓共管、有的放矢,不斷加強(qiáng)對學(xué)生的教育,提高學(xué)生整體素質(zhì)。
4、構(gòu)建校園文化,豐富辦學(xué)內(nèi)涵。
校園文化建設(shè)是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,同時(shí)又是學(xué)校日常教育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,時(shí)刻給人以奮進(jìn)向上的力量。
五年來,我校不斷加強(qiáng)校園文化創(chuàng)建力度,努力創(chuàng)建校園文化,完善育人環(huán)境。加大資金投入。先后制作鋁合金宣傳欄6個(gè),校園安全橫幅標(biāo)語20余條,其他宣傳牌匾20余個(gè),文化櫥窗10余塊,從而給全校學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育,處處受感染”的德育氛 4
圍。10月份,學(xué)校與窯街煤電公司電視臺(tái)聯(lián)合錄制的專題片《海石四小校園文化建設(shè)巡禮》也制作完成。由于我校校園文化建設(shè)工作突出、成績顯著,被蘭州市園林局評為市級(jí) “綠化達(dá)標(biāo)單位”,被紅古區(qū)環(huán)保局評為“綠色學(xué)校”。
學(xué)校德育目標(biāo)明確,各項(xiàng)制度健全且執(zhí)行較好,因此德育工作取得了較好的成績,優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)已經(jīng)形成,學(xué)生的文明素養(yǎng)也得到了進(jìn)一步的提高。
(三)優(yōu)化管理,逐步推進(jìn),教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
素質(zhì)教育的最終目的是提高全體學(xué)生的整體素質(zhì),在長期的教學(xué)實(shí)踐中,我校始終以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”為主題,以教育創(chuàng)新為動(dòng)力,嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī),突出過程管理,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)落實(shí),注重課堂延伸,全面扎實(shí)地推進(jìn)了學(xué)校素質(zhì)教育,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)中有升。
1、強(qiáng)化教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)常規(guī)。
強(qiáng)化管理體系,不斷完善各項(xiàng)管理制度,從而使教學(xué)管理工作制度化、程序化、規(guī)范化。我們要求“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間,定教研活動(dòng)內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時(shí)檢查,定期公布。備課做到備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實(shí)際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點(diǎn),統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測。把“備”的重點(diǎn)放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,鼓勵(lì)為主,讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心,讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識(shí),健康成長。
2、狠抓教學(xué)研究,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。
教育科研是促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的根本保證。因此,學(xué)校在落實(shí)好備、教、改、導(dǎo)、批、輔、考常規(guī)管理環(huán)節(jié)的同時(shí),還加大了教研工作的力度。今年五月份,我校組建的教研室提出了教科研工作的新思路,5
制定了實(shí)施教研興教的新計(jì)劃,開展了一系列扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。我們以教研組為單位,找到學(xué)科研討的切入口,充分發(fā)揮集體的智慧,全力打造“優(yōu)質(zhì)課”、“示范課”。校領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加教研活動(dòng),堅(jiān)持實(shí)行“推門聽課”,掌握教學(xué)的前沿信息,了解教學(xué)的最新動(dòng)態(tài),不走過場,講求實(shí)效。為了及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)存在的問題,我們每學(xué)期都要進(jìn)行一次“問卷評教”活動(dòng)。具體辦法是:各班派出不同層面的學(xué)生代表,填寫書面表格,對本班科任老師進(jìn)行客觀評價(jià);他們就教學(xué)的實(shí)際情況提出自己的看法和建議,供老師們研討;教導(dǎo)處匯總梳理后,有針對性地提出整改方案,反饋給班主任和科任教師,效果較好。
近年來,共有20多位教師的60余篇論文,先后于國家、省、市不同教育刊物發(fā)表并獲獎(jiǎng)。學(xué)校對此及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),予以肯定。
08年在全區(qū)學(xué)業(yè)水平測試中,我校101名學(xué)生參加考試。語文及格率100%、平均分88.90;數(shù)學(xué)及格率99.01%、平均分88.21。這個(gè)成績比前幾年提高了一大步;
09年的學(xué)業(yè)水平考試中,語文及格率100%,優(yōu)秀率83%,平均分88;數(shù)學(xué)及格率97.26%,優(yōu)秀率47.95%,平均分82.65。其中語文成績排名全區(qū)第一;在全區(qū)抽考中,我校的語文、數(shù)學(xué)、英語成績良好,總體水平呈上升趨勢,其中語文成績名列前茅。
2010年的學(xué)業(yè)水平測試中成績更是不俗:雙科及格率99.41%,優(yōu)秀率62.72 %,其中,14名學(xué)生成績優(yōu)異,數(shù)學(xué)取得了100分高分。劉恒、曹志琪等6名學(xué)生更是名列前茅,跨入了17中考區(qū)前十名。
“三年三級(jí)跳,三年三大步”。教育質(zhì)量不斷提高,取得了可喜的成績,贏得了廣大學(xué)生家長的贊譽(yù)和社會(huì)各界的好評。
(四)、依法治校,持續(xù)發(fā)展,學(xué)校管理漸趨規(guī)范。
我校全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持“以人為本”,構(gòu)建和諧校園的目標(biāo),充分發(fā)揮工會(huì)職能,充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性,全心 6
全意依靠教職員工辦好學(xué)校;大力實(shí)施依法治校,全面推進(jìn)校務(wù)公開,實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化,進(jìn)一步完善了民主管理機(jī)制,進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系,促進(jìn)了海石四小的和諧和可持續(xù)發(fā)展。
1、建立例會(huì)制度。學(xué)校成立了工會(huì)委員會(huì),委員分工合理,職責(zé)明確,定期組織召開工作會(huì)議。學(xué)校工會(huì)堅(jiān)決服從學(xué)校黨支部和行政的正確領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)助學(xué)校行政做好相關(guān)工作,引導(dǎo)廣大教職員工落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的工作目標(biāo),為師生員工做好服務(wù)工作。
2、健全教代會(huì)制度。今年,學(xué)校組建了教代會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,制定了相關(guān)制度,選舉產(chǎn)生了21名教代會(huì)代表,計(jì)劃在年底召開海石四小第一屆教代會(huì)第一次會(huì)議。
3、完善校務(wù)公開。學(xué)校及時(shí)制定校務(wù)公開計(jì)劃,確定校務(wù)公開制度。對學(xué)校重大改革和關(guān)系教師切身利益的大事如評優(yōu)、評先、職務(wù)晉升等,我們總是先召開教師會(huì)議傳達(dá)精神、公開條件、公開述職、集體票決,最后由評選領(lǐng)導(dǎo)小組商討決定人選并進(jìn)行公示。
(五)、健全制度,加強(qiáng)管理,后勤工作日益完善。
1、抓好財(cái)產(chǎn)管理。校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的重點(diǎn),針對我校的特點(diǎn),制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“專人管理,分室保管”專人使用、專人負(fù)責(zé)、專人保管的管理體制,落實(shí)責(zé)任到人,學(xué)校對所有校產(chǎn)校具進(jìn)行登記造冊,對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,做到帳物相符,倉庫物品定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物隨到隨領(lǐng),服務(wù)熱情周到。同時(shí)嚴(yán)格校產(chǎn)維護(hù)和損壞賠償制度,做到有措施、有檢查、有落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,切實(shí)解除師生的后顧之憂。
2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。①、堅(jiān)持收費(fèi)公示制。公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費(fèi)程序,嚴(yán)格管理,接受社會(huì)監(jiān)督,杜絕了亂收費(fèi)、搭車收費(fèi)的現(xiàn)象。②、堅(jiān)持開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。收好管好一切資金,從大處著眼,小處著手,精打細(xì)算,減少不必要的招待開支,把有限的教育資金用 7
在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。③、結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序,凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收、登記后入庫。④、嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度。管理用好每一筆經(jīng)費(fèi),自覺接受教職工的監(jiān)督和物價(jià)部門的檢查及有關(guān)部門的審計(jì)。
3、強(qiáng)化安全管理。“安全一放松,質(zhì)量一場空”。學(xué)校安全工作責(zé)任重大,必須警鐘長鳴,長抓不懈。我校嚴(yán)格實(shí)行安全工作責(zé)任制,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,校長、各職能部門負(fù)責(zé)人、班主任、教師、學(xué)生家長層層簽定《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,真正做到責(zé)任到人,落實(shí)到位。平時(shí)注重師生的安全管理和防火、防盜、交通安全意識(shí)的培養(yǎng),落實(shí)各種安全工作問責(zé)制,取得了良好的辦學(xué)績效。
三、近年來取得的主要成績
五年來,海石四小全體師生奮發(fā)努力,認(rèn)真工作,教育教學(xué)及各項(xiàng)工作取得了顯著成績,受到了上級(jí)的褒獎(jiǎng)和社會(huì)各界的一致認(rèn)同。
2004年、2005年連續(xù)兩年獲得蘭州市“初中教學(xué)質(zhì)量”優(yōu)秀獎(jiǎng); 2005年6月蘭州市“百所小學(xué)優(yōu)秀自編操”評選活動(dòng)中三等獎(jiǎng); 2005年11月蘭州市第二屆少年兒童書畫大賽中“優(yōu)秀組織”獎(jiǎng); 2006年5月第六屆“新華杯”中小學(xué)生手抄報(bào)大賽“先進(jìn)集體”獎(jiǎng) ;
2006年7月蘭州市中小學(xué)生健身月活動(dòng)“先進(jìn)單位”; 2007年5月第十五屆中小學(xué)生現(xiàn)場作文比賽“先進(jìn)集體”; 2007年6月中小學(xué)生“走進(jìn)陽光世界”主題征文活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng);
2008年4月,我校榮獲蘭州市少年兒童“七彩畫筆炫世界”書畫大賽先進(jìn)集體組織獎(jiǎng);
5月我校在蘭州市第十六屆中小學(xué)生現(xiàn)場作文大賽中榮獲先進(jìn)集體。同月在紅古區(qū)第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上我校連拿“體育道德風(fēng)尚”獎(jiǎng)、百人團(tuán)體操二等獎(jiǎng)、小學(xué)組乒乓球比賽團(tuán)體第二名、小學(xué)組田徑比賽團(tuán) 8
體總分第三名、小學(xué)組金牌總數(shù)第三名等五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng);
9月在紅古區(qū)文化藝術(shù)周活動(dòng)中,我校編排的舞蹈《舞動(dòng)北京》榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
2009年3月,在教育部基礎(chǔ)教育司、共青團(tuán)中央少年部、中國兒童中心舉辦的全國“心中有祖國、心中有他人”主題活動(dòng)中榮獲優(yōu)秀集體獎(jiǎng);
4月在團(tuán)區(qū)委、區(qū)教育局組織的“清明節(jié)少兒詩歌朗誦會(huì)”比賽活動(dòng)中我校榮獲三等獎(jiǎng);
5月我校在蘭州市第三屆“大課間評選活動(dòng)”中獲小學(xué)組二等獎(jiǎng); 6月,獲紅古區(qū)建國六十周年書畫展覽優(yōu)秀組織獎(jiǎng); 7月份我校黨支部被區(qū)教育局黨委評為“先進(jìn)黨支部”; 9月份我校被評為全區(qū)教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”,受到了區(qū)委、區(qū)政府的表彰;
12月份我校被評為蘭州市“小學(xué)教育質(zhì)量優(yōu)秀獎(jiǎng)”。2010年5月榮獲蘭州市第十屆少先隊(duì)手抄報(bào)比賽先進(jìn)集體; 6月,在蘭州市中小學(xué)生乒乓球比賽中獲得團(tuán)體總分第六名的好成績;同月,分別榮獲紅古區(qū)和蘭州市少先隊(duì)組織優(yōu)秀集體獎(jiǎng)。
四、目前存在的主要問題及計(jì)劃、建議:
五年來,雖說我校的教育教學(xué)及各項(xiàng)管理工作有了長足的發(fā)展,但實(shí)事求是地說,還存在很多困難和問題。主要有:
1.校舍緊張,辦學(xué)壓力大。
自2007年11月移交地方管理后學(xué)校形成了“一院兩校,隔網(wǎng)而治”的格局,使得校舍十分緊張。加之周邊小區(qū)連連落成,職工家屬陸續(xù)入住。很多礦區(qū)職工子女想就近入學(xué),但學(xué)校又不能充分滿足各小區(qū)職工子女的入學(xué)愿望。由于校舍緊張,班級(jí)人數(shù)過大,因而不利于教學(xué)工作的開展和在校學(xué)生安全的維護(hù)。
2.資金短缺,辦學(xué)困難多。
現(xiàn)在,學(xué)校的運(yùn)轉(zhuǎn)僅靠“兩免一補(bǔ)”有限的資金,遇上校舍維修,水電費(fèi)支出、辦公及教學(xué)用品的添置等,使得學(xué)校的日常運(yùn)轉(zhuǎn)舉步維艱?,F(xiàn)在學(xué)校擬粉刷教學(xué)樓,門窗要維修,桌凳不僅破舊,而且十分短缺,暖氣管道要更新,學(xué)生要上微機(jī)課但無電腦室等諸多問題,苦于缺乏資金,學(xué)校無力解決。這在一定程度上嚴(yán)重制約了學(xué)校的向前發(fā)展。
3.師資緊缺有待強(qiáng)化。
我校教師隊(duì)伍總體而言在數(shù)量和質(zhì)量上依然不能滿足家長對優(yōu)質(zhì)教師資源的需求。由于教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,深入推進(jìn)新課程實(shí)施存在一定難度;另外,語、數(shù)、音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科有專長的專任教師太少,對培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì)有較大的影響。因此,教師隊(duì)伍建設(shè)仍然任重道遠(yuǎn)。
盡管困難重重,壓力多多,但解困的辦法總是多于困難。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,發(fā)展與希望同在。我們會(huì)不斷奮進(jìn),追求卓越,以本次教育督導(dǎo)評估為契機(jī),內(nèi)抓管理,外樹形象,狠抓質(zhì)量,科學(xué)發(fā)展,努力提升辦學(xué)品位,努力提高辦學(xué)質(zhì)量,在生存中發(fā)展,在發(fā)展中壯大,為把海石四小辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、社會(huì)認(rèn)可的品牌學(xué)校而做出不懈的努力!
二○一○年十一月十二日
第四篇:督導(dǎo)檢查匯報(bào)
關(guān)于黨務(wù)公開工作督導(dǎo)檢查情況的匯報(bào)
第一督導(dǎo)檢查組趙曉偉
尊敬的趙書記,沙部長:
根據(jù)安排,9月1日-7日,我和國棟、珊珊集中一周的時(shí)間,對機(jī)關(guān)工委、財(cái)政局、公安局、宣章屯鎮(zhèn)等19個(gè)單位黨務(wù)公開工作情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。匯報(bào)如下:
一、各基層黨組織黨務(wù)公開工作基本情況
(一)建立組織機(jī)構(gòu)情況。各單位均成立了一把手為組長的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,安排了專職人員。均召開了專題會(huì)議,學(xué)習(xí)了縣委十二屆十次全會(huì)和趙書記講話精神,研究部署了本單位的黨務(wù)公開工作。
(二)辦公設(shè)施設(shè)立情況。各單位均設(shè)立了專門的辦公場所,多數(shù)是和單位黨建辦公室結(jié)合在一起,均配備了電腦、辦公桌和文件柜。宣章屯鎮(zhèn)設(shè)立了新的黨務(wù)公開工作辦公室,購置了新的辦公桌椅,粉刷了墻壁,配備了文件柜,辦公設(shè)施條件較為完善。
(三)黨務(wù)公開制度制定情況。大多數(shù)單位結(jié)合各自實(shí)際制定了本單位黨務(wù)公開工作制度,檢察院、宣章屯鎮(zhèn)等單位實(shí)現(xiàn)了制度上墻,其他單位正在積極推進(jìn)。
(四)公開載體建設(shè)情況。檢察院、宣章屯鎮(zhèn)、表白寺鎮(zhèn)等有條件的單位均設(shè)立了黨務(wù)公開欄,充實(shí)了公開內(nèi)容。各單位結(jié)合自己的實(shí)際情況,有網(wǎng)站的均在網(wǎng)上開辟了黨務(wù)公開專欄。檢察院、交警大隊(duì)等有條件的單位配置了黨務(wù)公開電子顯示屏。
(五)公開目錄制定情況。結(jié)合全縣黨務(wù)公開目錄的出臺(tái),該項(xiàng)工作各單位正在積極推進(jìn)。
(六)公開檔案規(guī)范管理情況。各單位黨務(wù)公開檔案管理工作比較規(guī)范,均指定了專人負(fù)責(zé)管理,實(shí)現(xiàn)了明目清晰,歸檔入柜。
(七)黨務(wù)公開取得的成效。檢察院把黨務(wù)公開、隊(duì)伍建設(shè)和檢務(wù)工作有機(jī)的結(jié)合起來,以黨務(wù)公開帶隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)檢務(wù)工作,同時(shí)長期開展黨員活動(dòng)日、黨員結(jié)對幫扶等一系列活動(dòng),取得了顯著成效。山東省委和山東省政法委分別授予檢察院黨支部“全省先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào),表彰了5個(gè)“五星”黨小組、10名“黨員示范崗”。
二、存在的一些困難和問題
一是這項(xiàng)工作剛剛起步,大多數(shù)單位對黨務(wù)公開工作做什么、怎么做、如何做好還沒有一個(gè)清晰、條理和感性的認(rèn)識(shí),感覺很虛空,沒有抓手和切入點(diǎn),在公開的程度、方式、內(nèi)容、時(shí)間上不知道怎么去把握、去界定。二是有的單位因?yàn)檗k公場所緊張或狹小的限制,設(shè)立公開欄、電子屏不太現(xiàn)實(shí),公開的載體和渠道不多。
三、下一步工作建議
根據(jù)督導(dǎo)檢查的情況,結(jié)合各個(gè)單位的實(shí)際,對于下一步如何開展好這項(xiàng)工作,提幾點(diǎn)不成熟的建議:
一是著力打造示范點(diǎn),組織各單位觀摩學(xué)習(xí)。打造一批在黨務(wù)公開工作上有特色、有成效、有看點(diǎn)、有亮點(diǎn)的示范基層黨組織,分批組織其它單位觀摩學(xué)習(xí)示范點(diǎn)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法,讓各個(gè)單位有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí),有一個(gè)標(biāo)桿的參照,找到該項(xiàng)工作的切入口。
二是制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),集中推進(jìn)黨務(wù)公開工作。根據(jù)各個(gè)單位的性質(zhì)、場所、硬件條件等實(shí)際情況,分幾個(gè)檔制定黨務(wù)公開的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)定黨務(wù)公開欄、電子屏、室內(nèi)公開展板的位置、尺寸、顏色和相關(guān)公開內(nèi)容,統(tǒng)一
規(guī)定黨務(wù)公開辦公場所的面積、硬件設(shè)施配備和專職人員設(shè)立等。統(tǒng)一下發(fā)具體的實(shí)施方案,明確各個(gè)階段任務(wù),規(guī)定具體的完成時(shí)限,集中推進(jìn)全縣黨務(wù)公開工作。
三是開展單位之間互查互評,將黨務(wù)公開工作列入全縣綜合考核。組織單位之間互相檢查評比黨務(wù)公開工作開展情況,制定具體的考核標(biāo)準(zhǔn),將黨務(wù)公開工作列入全縣科學(xué)發(fā)展綜合考核。
第五篇:督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料
大力加強(qiáng)校園建設(shè),共創(chuàng)學(xué)院美好明天
開學(xué)伊始,高中技工部根據(jù)學(xué)院部署,本著素質(zhì)教育的精神,大力推進(jìn)平安和諧校園建設(shè),在教學(xué)、管理、后勤服務(wù)等諸方面取得初步成果,形成系統(tǒng)的、全方位的、立體化的教學(xué)管理模式。
一、教學(xué)方面。在學(xué)院的整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排下,在系部各科室的積極配合和幫助下,學(xué)校教學(xué)工作再上新臺(tái)階。我們圍繞“德育為首,教學(xué)為主,育人為本,全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,以推進(jìn)職業(yè)學(xué)校課程改革為動(dòng)力,以教學(xué)質(zhì)量建設(shè)為中心,以提高教師教學(xué)方法,提升學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度為重點(diǎn),努力提高教學(xué)工作的質(zhì)量和效益。
第一,積極轉(zhuǎn)變教育教學(xué)理念,努力推進(jìn)課程改革。本學(xué)期通過組織教師再次學(xué)習(xí)新課程理論如建構(gòu)主義理論、多元智能理形成了“實(shí)施新課程的成敗在教師,教師的要?jiǎng)?wù)在于更新教學(xué)觀念”的共識(shí)??茖W(xué)整合教與學(xué)的關(guān)系,構(gòu)建發(fā)展型的教學(xué)模式。職業(yè)學(xué)校課程重視突出學(xué)生主體地位,重視學(xué)生的實(shí)踐教學(xué),提倡“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)方式。通過不斷的教學(xué)實(shí)踐、總結(jié)和提升,形成“以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),以問題探究為途徑,以多媒體教學(xué)整合為手段的發(fā)展型教學(xué)模式”。同時(shí)也形成了“學(xué)貴在思,教貴在度”的教學(xué)原則,確保學(xué)生既是教學(xué)主體,又是教學(xué)資源,使每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。第二,加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。提高教育教學(xué)質(zhì)量,教師是關(guān)鍵。教師隊(duì)伍的建設(shè)是教育行為中的核心問題,也是基本的問題。為此,教務(wù)科有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí),樹立正確的教育觀、學(xué)生觀、人才觀、評價(jià)觀,實(shí)現(xiàn)教育思想現(xiàn)代化。我們采用集體學(xué)習(xí)和教師自學(xué)相結(jié)合的方式,充分利用好學(xué)校征訂的報(bào)刊和互聯(lián)網(wǎng)上的資源,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,先進(jìn)的教育教學(xué)方法、教學(xué)模式;開闊教師的視野,提高其授課藝術(shù)。使廣大教師能運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)思想指導(dǎo)教學(xué),運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)輔助教學(xué)。教師由單純的以傳授知識(shí)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘囵B(yǎng)學(xué)生的能力為主,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效率,同時(shí),優(yōu)化了教師隊(duì)伍。
第三,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,注重實(shí)效。做好原藝體系教師和學(xué)生的交接工作,籌備新生入學(xué)的各項(xiàng)工作。及時(shí)聘任各任課教師,做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。根據(jù)各教學(xué)部的需要,組織應(yīng)聘教師試講、面試,確定了32名外聘教師,確保各教學(xué)部按時(shí)授課。規(guī)范學(xué)校實(shí)習(xí)車間及各項(xiàng)實(shí)習(xí)設(shè)備,對原藝體系鋼琴進(jìn)行維修、調(diào)試、部署,保證音樂生的專業(yè)練習(xí)。整改微機(jī)房,召開計(jì)算機(jī)教師會(huì)議,規(guī)范上機(jī)實(shí)習(xí),先后召開全體班主任會(huì)、實(shí)習(xí)教師會(huì)、音體美教師會(huì)、增強(qiáng)安全意識(shí);并簽訂各科室、各級(jí)部目標(biāo)責(zé)任書、實(shí)習(xí)教師安全責(zé)任書。組織高中教師參加各級(jí)教學(xué)教研活動(dòng),如全市備課會(huì)、語文教師赴臨沂聽取全省首屆高中“新語文”杯優(yōu)質(zhì)課、觀摩全省生物優(yōu)質(zhì)課及全省語文優(yōu)質(zhì)課,并寫出了觀摩學(xué)習(xí)心得,不斷探究教學(xué)方法。堅(jiān)持各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)檢查,落實(shí)課堂日志、實(shí)行推門聽課,教學(xué)進(jìn)度檢查、超周備課檢查,高中學(xué)習(xí)質(zhì)量周測試,月檢測,及時(shí)分析、總結(jié)。召開高三教師會(huì)、學(xué)生會(huì),統(tǒng)一思想鼓舞斗志、增強(qiáng)干勁、備戰(zhàn)高考。
第四,繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”,著力培養(yǎng)青年教師。針對學(xué)校青年教師所占比例較大的特點(diǎn),學(xué)校制定了《培養(yǎng)青年教師師徒結(jié)對要求》,實(shí)施師徒結(jié)對;要求青年教師多學(xué)習(xí)、多聽課;組織了青年教師摸底課檢查,舉行青年教師匯報(bào)課活動(dòng),選拔青年教師參加縣級(jí)以上各類優(yōu)質(zhì)課比賽、學(xué)科競賽。實(shí)施“名師工程”,以名師效應(yīng)帶動(dòng)和影響廣大教師,為青年教師成長搭建平臺(tái)。成效顯著,近來趙曉玉老師獲滕州市“教學(xué)能手”稱號(hào);張薇、尹曉燕獲滕州市“骨干教師”稱號(hào),王千被評為滕州市“課改標(biāo)兵”,劉菲老師代表?xiàng)椙f市教育局參加全省普教英語優(yōu)質(zhì)課比賽、黃雄、尹曉燕老師分別參加全省職教數(shù)學(xué)、語文優(yōu)質(zhì)課比賽,朱燕燕、金琳琳兩位老師獲滕州市教師基本功普通話比賽一等獎(jiǎng)。
下一步我們將繼續(xù)抓好常規(guī)教學(xué),進(jìn)一步促使教學(xué)規(guī)范化。組織各教研組開展集體備課活動(dòng),優(yōu)化教案,提升課堂教學(xué)效率。開展示范課教學(xué)活動(dòng),指導(dǎo)青年教師授課情況。舉行青年教師優(yōu)質(zhì)課評選,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀青年教師和指導(dǎo)教師,組織音美技能教學(xué)展示,優(yōu)秀作業(yè)、作文展評。加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)新課程教學(xué)理念。落實(shí)“四個(gè)一”工程:尊重關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,認(rèn)真上好每一節(jié)課,熱情接待每一位家長,努力做好每一件工作,全方位提高教師素質(zhì)。
二、學(xué)生管理方面??茖W(xué)管理是學(xué)校的立校之本,強(qiáng)校之路。“管”要管其要,即抓主要矛盾和矛盾的主導(dǎo)方面,而非“眉毛胡子一把抓”。為此,我們實(shí)行精細(xì)化管理,大力推進(jìn)平安校園建設(shè)。對08秋季新生進(jìn)行軍訓(xùn),狠抓入學(xué)教育。進(jìn)一步強(qiáng)化級(jí)部管理,實(shí)行班主任工作責(zé)任制,并對新聘任的班主任進(jìn)行了任職前培訓(xùn)。大力貫徹學(xué)院學(xué)管及安全工作會(huì)議精神,明確了教師一崗雙責(zé),分別與級(jí)部、班主任、學(xué)生管理部門簽訂了學(xué)生管理和安全責(zé)任書。在學(xué)生中開展安全教育系列活動(dòng),分別進(jìn)行了安全知識(shí)講座、消防演練、逃生演練和“我的安全我負(fù)責(zé)”征文活動(dòng),以及消防安全集體簽名活動(dòng)。并對教學(xué)部進(jìn)行了全方位的檢查,將安全隱患扼殺在了搖籃中。進(jìn)一步健全了學(xué)生會(huì)組織,使校園管理更趨于合理化。
下一步計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生日常管理,特別是出入校門管理。繼續(xù)開展學(xué)生安全系列教育活動(dòng),進(jìn)行消防安全檢查和整改。進(jìn)一步加強(qiáng)對班主任隊(duì)伍、學(xué)生干部隊(duì)伍進(jìn)行的培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化級(jí)部值班、班主任考勤、安全值班。開展秋、冬季學(xué)生文化活動(dòng),從思想上改變學(xué)生的行為。
三、后勤服務(wù)方面。辦公室、團(tuán)總支等部門不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的展開提供強(qiáng)有力的保障。加強(qiáng)日常性的服務(wù)、接待工作,以及來電、來函、回復(fù)、落實(shí)等,確保教學(xué)部上下信息暢通。做好各類文件的收集、整理、歸檔工作,確保文字材料的完整。先后組織男教工參加學(xué)院籃球賽和女教工排練健美操,為參加學(xué)院健美操比賽做好充分準(zhǔn)備。進(jìn)一步規(guī)范升旗儀式,完善落實(shí)了教職工例會(huì)制度,加強(qiáng)辦公室值班,進(jìn)一步完善教職工考勤制度。并組織填寫男教工計(jì)劃生育調(diào)查手冊,組織08中、高級(jí)職稱評審材料上報(bào)工作。配合學(xué)院學(xué)生工作處堅(jiān)持每周一的衛(wèi)生檢查,做好本系部的衛(wèi)生管理工作。配合招生就業(yè)處做好本的招生工作,學(xué)生建學(xué)籍工作,以及本的學(xué)生信息核對工作和就業(yè)信息發(fā)布工作。以上工作的開展,確保了教學(xué)部各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),也為平安和諧校園建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下一步,我們將更踏實(shí)地做好后勤服務(wù)工作,并將協(xié)助教務(wù)科組隊(duì)參加學(xué)院秋季運(yùn)動(dòng)會(huì),配合總務(wù)基建處,為部分教師辦公室安裝空調(diào),積極準(zhǔn)備材料,為在我院成立滕州創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)院做準(zhǔn)備,籌備“慶元旦、迎新年”教職工聯(lián)歡晚會(huì)。進(jìn)一步加強(qiáng)對內(nèi)對外的宣傳工作,配合學(xué)院做好衛(wèi)生檢查、招生就業(yè)等各項(xiàng)工作?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在學(xué)院的大力支持下,高中技工部全體教職工,將以更飽滿的熱情,做好本職工作,為平安、和諧、文明校園的建設(shè),為學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)力量!