第一篇：收費(fèi)站長(zhǎng)、班長(zhǎng)、稽查員廉政職責(zé)

收費(fèi)站長(zhǎng)廉政職責(zé)

1、堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉正建設(shè)的工作部署和要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為頭等大事來(lái)抓，納入重要日程工作，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與收費(fèi)站日常工作相結(jié)合，相促進(jìn)，兩不誤。

2、調(diào)查、分析、研究本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，有針對(duì)性地解決工作中帶傾向性、苗頭性的問(wèn)題，及時(shí)組織、制定預(yù)防性措施，并提出改進(jìn)工作的意見和建議。

3、堅(jiān)持“應(yīng)收不漏、應(yīng)免不收”的收費(fèi)原則，做好通行費(fèi)征收和解繳，全面負(fù)責(zé)收費(fèi)站的防貪堵漏工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策法規(guī)定及單位各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕利用職務(wù)之便貪污挪用通行費(fèi)及備用金、嚴(yán)禁私放人情車、勒索或收受司機(jī)禮品、財(cái)物，接受司機(jī)的請(qǐng)吃、賄賂。

5、認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)所在部門黨風(fēng)廉正建設(shè)情況的分析，開展批評(píng)和自我批評(píng)，針對(duì)存在問(wèn)題督促整改。

6、自覺依法履行職責(zé)，切實(shí)管好自己的配偶和身邊的工作人員，預(yù)防違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

收費(fèi)班長(zhǎng)廉政職責(zé)

1、堅(jiān)持“應(yīng)收不漏、應(yīng)免不收”的收費(fèi)原則，帶領(lǐng)收費(fèi)班組做好通行費(fèi)征收和解繳，負(fù)責(zé)收費(fèi)班組的防貪堵漏工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策法規(guī)定及單位各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕貪污挪用通行費(fèi)及備用金，勒索或收受司機(jī)禮品、財(cái)物，接受司機(jī)的請(qǐng)吃、賄賂。

3、遵守收費(fèi)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行車輛通行IC卡管理辦法和征費(fèi)票據(jù)管理暫行辦法，不弄虛作假，確保票、卡報(bào)表數(shù)據(jù)相符，真實(shí)，準(zhǔn)確。

4、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范和工作流程，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取車輛通行費(fèi)，杜絕多收、少收、不收車輛通行費(fèi)行為

5、禁止攜帶私款或報(bào)刊等與工作無(wú)關(guān)的物品上崗，嚴(yán)禁私放人情車、貪污票款等行為。

6、遵守各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格要求自己，敢于堅(jiān)持原則；教育并管好自己的配偶和身邊的工作人員，防止發(fā)生違法、違紀(jì)和不廉潔行為。

稽查員廉政崗位職責(zé)

1、堅(jiān)持依據(jù)法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定，保證通行費(fèi)管理規(guī)范，對(duì)收費(fèi)站通行費(fèi)貪污行為進(jìn)行監(jiān)督管理。

2、執(zhí)行稽查任務(wù)必須有兩個(gè)以上稽查人員參加，必須堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，保守秘密，嚴(yán)禁隱瞞違紀(jì)事實(shí)真相。

3、落實(shí)信息報(bào)告制度，及時(shí)記錄、定期或不定期報(bào)告通行費(fèi)管理工作中重要事項(xiàng)及相關(guān)事項(xiàng)辦理情況，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取個(gè)人私利。

4、依法處置收費(fèi)行為中違規(guī)違紀(jì)行為和對(duì)外稽查沖崗逃費(fèi)車輛，不得伙同他人謀取不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。

5、稽查人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗，不能因執(zhí)法行為不當(dāng)造成不良影響。

6、依法處置收費(fèi)行為中違規(guī)違紀(jì)行為和對(duì)外稽查沖崗逃費(fèi)車輛，不得要求、同意或默許收費(fèi)站工作人員及稽查人員放“人情車”。

7、遵守各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格要求自己，敢于堅(jiān)持原則；教育并管好自己的配偶和身邊的工作人員，防止發(fā)生違法、違紀(jì)和不廉潔行為。

第二篇：收費(fèi)稽查員崗位職責(zé)

主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本站的稽查工作 主要工作內(nèi)容

1、嚴(yán)格執(zhí)行稽查管理制度，熟悉收費(fèi)紀(jì)律，收費(fèi)業(yè)

2、負(fù)責(zé)本站的隊(duì)伍建議，收費(fèi)管理，票證管理，監(jiān)控管理，設(shè)備管理，內(nèi)業(yè)管理，安全管理，站容站貌管理等工作的稽查，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)工作情況。

3、負(fù)責(zé)稽查的臺(tái)帳，檔案管理工作，做到稽查工作規(guī)范化，程序化，制度化。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。主要工作權(quán)利

1、稽查，檢查本站的各項(xiàng)收費(fèi)工作

2、對(duì)稽查臺(tái)帳，檔案的管理工作進(jìn)行指導(dǎo)

第三篇：收費(fèi)稽查員崗位職責(zé)

收費(fèi)稽查員崗位職責(zé)

主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本站的稽查工作

主要工作內(nèi)容

1、嚴(yán)格執(zhí)行稽查管理制度，熟悉收費(fèi)紀(jì)律，收費(fèi)業(yè)

2、負(fù)責(zé)本站的隊(duì)伍建議，收費(fèi)管理，票證管理，監(jiān)控管理，設(shè)備管理，內(nèi)業(yè)管理，安全管理，站容站貌管理等工作的稽查，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)工作情況。

3、負(fù)責(zé)稽查的臺(tái)帳，檔案管理工作，做到稽查工作規(guī)范化，程序化，制度化。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

主要工作權(quán)利

1、稽查，檢查本站的各項(xiàng)收費(fèi)工作

2、對(duì)稽查臺(tái)帳，檔案的管理工作進(jìn)行指導(dǎo)

上崗條件

1、具有中專以上文化程度。

2、具有一定專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3、愛崗敬業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同志，積極進(jìn)取。

第四篇：收費(fèi)班長(zhǎng)的職責(zé)

收費(fèi)站班長(zhǎng)的職責(zé)

收費(fèi)班長(zhǎng)是收費(fèi)管理工作中最辛苦、最基層、作用最大的組織者和指導(dǎo)者，是收費(fèi)管理中的“兵頭將尾”，收費(fèi)班長(zhǎng)素質(zhì)的高低直接關(guān)系到整個(gè)收費(fèi)隊(duì)伍素質(zhì)的提高，關(guān)系到整個(gè)收費(fèi)操作的全過(guò)程。所以，對(duì)于如何提高班長(zhǎng)的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力、判斷能力、管理能力及做好收費(fèi)人員的思想政治工作水平，真正起到承上啟下的作用，是收費(fèi)站實(shí)現(xiàn)一流管理的一項(xiàng)重要工作。

做為一名收費(fèi)值班長(zhǎng)，必須具備的綜合素質(zhì)：

首先，思想素質(zhì)過(guò)硬，必須要有勇于獻(xiàn)身交通事業(yè)的精神，必須堅(jiān)持原則，不徇私情，大公無(wú)私，為人正直，一視同仁，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)每一位收費(fèi)員，工作中處處起模范帶頭作用，不當(dāng)面一套背后一套，工作中處處走在大家前面，有事同大家商量，不獨(dú)斷專行，密切聯(lián)系同事，服從命令，聽從指揮，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，班長(zhǎng)作為收費(fèi)員中的一個(gè)代表，一定是最優(yōu)秀的員工，他的各方面素質(zhì)決定了他對(duì)整個(gè)班集體的影響程度。試想一個(gè)思想不健康、作風(fēng)懶散、不負(fù)責(zé)任的班長(zhǎng)所帶領(lǐng)的班集體會(huì)是積極上進(jìn)的嗎？時(shí)刻保持一個(gè)良好的心態(tài)，對(duì)于班長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是區(qū)別普通員工的根本所在，為此，班長(zhǎng)應(yīng)不斷提高自身素質(zhì)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，善于利用自己的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處去吸引周圍的人，影響周圍的人，把自己好的行為好的方法淋漓盡致地表現(xiàn)出來(lái)，各方面都起到表率作用。

其次，業(yè)務(wù)素質(zhì)要高。收費(fèi)班長(zhǎng)必須是對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)行的人才能有利地帶領(lǐng)本班完成收費(fèi)任務(wù)，才能夠正確處理在收費(fèi)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，熟悉國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)收費(fèi)政策，在收費(fèi)員處理與司機(jī)的矛盾時(shí)能依法辦事，在回答司機(jī)提出的問(wèn)題時(shí)做到有理有據(jù)。同時(shí)，收費(fèi)班長(zhǎng)應(yīng)具有一定的理論水平，表達(dá)能力，組織能力，觀察能力和政治上的敏感性，具有分析判斷能力和處理問(wèn)題的能力。若不具備一定的表達(dá)能力，面對(duì)司機(jī)的刁難無(wú)法應(yīng)付，就難以完成任務(wù)，解決班內(nèi)問(wèn)題，擺不出事實(shí)講不出道理也無(wú)法讓人心服。

收費(fèi)班長(zhǎng)是收費(fèi)一線的組織者和指揮者，收費(fèi)班要進(jìn)行合理分工，合理地安排工作，在分工上做到新老搭配，業(yè)務(wù)熟練與不熟練的搭配，善于組織，調(diào)動(dòng)大家工作的積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施。所以班長(zhǎng)在處理問(wèn)題、解決矛盾、現(xiàn)場(chǎng)指揮等必須有一定的過(guò)人之處。

第三，強(qiáng)健的身體素質(zhì)也非常重要，由于收費(fèi)站采用四班三運(yùn)轉(zhuǎn)的形式倒班，存在著的晝夜轉(zhuǎn)班的問(wèn)題，班長(zhǎng)沒(méi)有好的身體素質(zhì)是難以帶領(lǐng)全班人員完成收費(fèi)工作的，班長(zhǎng)是收費(fèi)工作的組織者，領(lǐng)導(dǎo)者，要求大家做到的自己首先要做到，當(dāng)班不可能缺勤，模范作用要強(qiáng)，如果沒(méi)有好的身體素質(zhì)，就難以勝任。此外，吃苦耐勞，經(jīng)得起考驗(yàn)，這是一名班長(zhǎng)必須擁有的良好品質(zhì)。我在自己的工作實(shí)際中深深體會(huì)到，其實(shí)班長(zhǎng)不僅是嚴(yán)師，是兄長(zhǎng)，是益友，還應(yīng)是整個(gè)班集體的“勤務(wù)兵”，自覺自愿地為所帶領(lǐng)的班集體做些事情，保障班員的正常工作進(jìn)行，用自己的言行舉止溫暖每一個(gè)人，激勵(lì)大家，共同搞好工作。

第四，要造就高素質(zhì)的收費(fèi)管理人才，就應(yīng)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)班長(zhǎng)的培養(yǎng)和教育。抓好班長(zhǎng)的培養(yǎng)是提高班長(zhǎng)管理水平最有效的途徑，加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)的培養(yǎng)，除了學(xué)習(xí)有關(guān)通行費(fèi)的政策，法規(guī)、制度以外，還就自身具備的素質(zhì)，工作方法，管理原則進(jìn)行交流，組織有經(jīng)驗(yàn)的班長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，使其他班長(zhǎng)學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到共同提高的目的，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鍛煉自己是班長(zhǎng)提高管理水平的關(guān)鍵，在工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)，在管理中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從中吸取他人的長(zhǎng)處，并運(yùn)用到自己的工作實(shí)踐中去，才能不斷完善自己，提高自己的管理水平和能力，才能完成好收費(fèi)任務(wù)。

第五，班長(zhǎng)要有全局、大局意識(shí)，要有以大局為重的思考能力，不要對(duì)不是自己班里的事情漠不關(guān)心。對(duì)于我們高速公路來(lái)說(shuō)，各個(gè)收費(fèi)站、班組都有相對(duì)獨(dú)立性，要想成為一名合格的班長(zhǎng)，對(duì)于有損收費(fèi)站形象、利益的行為要堅(jiān)決制止。作為班長(zhǎng)更應(yīng)如此，在各項(xiàng)工作的開展要本著從全局出發(fā)，如站容站貌的維護(hù)，服務(wù)的主動(dòng)性等等，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全班人員提高全局意識(shí)。要以高度的熱情投入其中，拋棄一切懶散、隨意等不良習(xí)氣，盡職、盡力、盡心、盡責(zé)地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

第五篇：收費(fèi)副站長(zhǎng)崗位職責(zé)

收費(fèi)副站長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、組織收費(fèi)人員學(xué)習(xí)落實(shí)國(guó)家有關(guān)收費(fèi)政策。

二、帶領(lǐng)收費(fèi)人員執(zhí)行收費(fèi)管理辦法，規(guī)范收費(fèi)人員工作流程以完善和加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。

三、負(fù)責(zé)收費(fèi)站收費(fèi)工作計(jì)劃的制定、計(jì)劃執(zhí)行及工作總結(jié)。

四、組織實(shí)施專項(xiàng)打逃活動(dòng)，以保證增收目標(biāo)的完成。

五、組織開展收費(fèi)稽查（檢查）工作，并對(duì)稽查存在問(wèn)題進(jìn)行整改。

六、分析收費(fèi)報(bào)表、定期上報(bào)收費(fèi)數(shù)據(jù)情況及收費(fèi)站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

七、建立收費(fèi)站臺(tái)帳，對(duì)文件、收費(fèi)數(shù)據(jù)、活動(dòng)材料等各類收費(fèi)材料按類別進(jìn)行匯總保存?zhèn)洳椤?/p>

八、建立收費(fèi)站人員基礎(chǔ)檔案，負(fù)責(zé)收費(fèi)人員的考勤工作。

九、制定職員培訓(xùn)計(jì)劃開展服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

十、組織實(shí)施各類勞動(dòng)競(jìng)賽。

十一、指導(dǎo)分管站長(zhǎng)對(duì)收費(fèi)員工服務(wù)及業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、檢查、評(píng)比。

十二、負(fù)責(zé)定期與不定期相結(jié)合與員工談心，加強(qiáng)員工思想穩(wěn)定工作。

十三、負(fù)責(zé)本部門管理人員的月度及績(jī)效管理、考評(píng)、面談和指導(dǎo)幫助員工不斷提高工作質(zhì)量，促進(jìn)員工發(fā)展

十四、負(fù)責(zé)制定收費(fèi)人員績(jī)效考核辦法，每月對(duì)收費(fèi)人員的工作情況進(jìn)行考評(píng)。

十五、制定收費(fèi)站備用金管理制度，妥善保管通行費(fèi)以保證資金的安全。

十六、負(fù)責(zé)收費(fèi)站公共財(cái)產(chǎn)安全、人員安全、票、卡安全。

十七、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)