第一篇：超市采購部崗位職責(zé)(共10篇)

篇一：超市采購員工作職責(zé) 超市采購員工作職責(zé)_ 2.1 工作說明：

公司采購員的最高職責(zé)是盡最大可能選擇和保持豐富的商品品種，為公司的顧客提供商品的最大價(jià)值。

2.1.1 基本規(guī)定事項(xiàng)

1.作為采購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈品、宴會，違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。

2.采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。

3.采購人員必須具備豐富的商品知識，慎重選擇商品，建立商品組織，控制商品結(jié)構(gòu)，清除滯銷商品，經(jīng)常引進(jìn)新商品，維持商品的快速周轉(zhuǎn)及新鮮度。4.控制毛利，盡量達(dá)到目標(biāo)毛利；創(chuàng)造銷售業(yè)績，完成目標(biāo)值。5.采購人員必須考慮新商品的陳列問題，對正常陳列的商品要畫出商品陳列圖（moduler），促銷商品應(yīng)注明其陳列方式。

6.采購人員應(yīng)密切注意市場行情的變化，掌握市場信息。

7.采購人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注天氣的變化，及時(shí)調(diào)節(jié)受影響的商品的庫存。

8.采購人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場，了解商情、客情，以期創(chuàng)造最佳的銷售業(yè)績。9.采購人員應(yīng)建立穩(wěn)定的采購渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷。10.采購人員必須適時(shí)開發(fā)新商品。

11.采購人員應(yīng)經(jīng)常做市場調(diào)查，掌握競爭對手的商品構(gòu)成、價(jià)格策略、促銷手段等。并采取相應(yīng)對策。

12.采購人員應(yīng)定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，并及時(shí)做出整改措施。13.采購人員應(yīng)定期擬定促銷計(jì)劃，并策劃實(shí)施。14.采購應(yīng)了解商品特性，并突顯其特性。2.1.2 專業(yè)知識

作為一個(gè)合格的采購員，除應(yīng)具備豐富的商品知識外，還應(yīng)了解與采購有關(guān)的法律、法 規(guī)等相關(guān)的專業(yè)知識。具體如下：

國家規(guī)定的商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)； 商品安全期限； 商品品質(zhì)的辨別方； 商標(biāo)知識；

銷售技巧；

商品功能；

商品的制作技術(shù)；

商品制造成本的構(gòu)成； 商品價(jià)值的顯現(xiàn)方法； 供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn)；

商品的季節(jié)變化規(guī)律； 供應(yīng)商談判技巧。

篇二：好又多超市采購部工作職責(zé) 好又多采購部組織結(jié)構(gòu)圖

一．采購部門的工作職責(zé)

1.制定并完善采購制度和采購流程 2.制定并實(shí)施采購計(jì)劃 3.采購成本預(yù)算和控制 4.選擇并管理供應(yīng)商 5.本部門建設(shè)工作

（1）根據(jù)超市的績效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績，并協(xié)助其制定績效改進(jìn)計(jì)劃；

（2）負(fù)責(zé)采購部門采購人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理；（3）協(xié)助并參與采購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

二．超市采購部人員的工作職責(zé)

（一）采購經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)本部門的毛利率和銷售額、庫存周轉(zhuǎn)預(yù)算

2.指導(dǎo)采購主管開展工作，并完成每年的毛利、銷售額和庫存控制指標(biāo) 3.發(fā)展與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系

4.督促落實(shí)每期促銷計(jì)劃，審核促銷品項(xiàng)和價(jià)格 5.制訂新商品引進(jìn)計(jì)劃和舊商品汰換計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)

（二）采購副理

1．協(xié)助采購主管開展工作 2.負(fù)責(zé)訂單發(fā)放和送貨跟蹤 3.負(fù)責(zé)采購主管的文書工作

4.供應(yīng)商前期接待、合同和相關(guān)資料的整理

（二）行銷主管

1.負(fù)責(zé)整體的超市促銷活動(dòng)計(jì)劃，策劃設(shè)計(jì)年度、季度、月度促銷方案 2.負(fù)責(zé)dm采購計(jì)劃的組織和跟進(jìn).負(fù)責(zé)跟進(jìn)促銷樣品的收集、拍照、價(jià)格審核等工作 4.負(fù)責(zé)促銷活(三)采購主管

1.負(fù)責(zé)與本部門供應(yīng)商的談判與對供應(yīng)商的管理

2.完成本部門銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃、庫存周轉(zhuǎn)計(jì)劃的落實(shí) 3.負(fù)責(zé)本部門商品計(jì)劃表的落實(shí)和調(diào)整 4.負(fù)責(zé)本部門商品的促銷計(jì)劃落實(shí)

5.負(fù)責(zé)本部門新商品的引進(jìn)和滯銷商品的汰換 6.負(fù)責(zé)市場調(diào)查，保證本部門商品的市場競爭力

7.定期巡店，與店鋪及時(shí)溝通，解決銷售中出現(xiàn)的問題。

（四）超市采購員

1.盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種，為顧客提供超值商品的最大價(jià)值和最好的服務(wù)。

2.、熟悉市場了解商品：。3.商品陳列：

1）與促銷商品配合，進(jìn)行特別展示。

2）新商的陳列，月商品和季商品的陳列展示。3）對滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如改變陳列等。4）提供季節(jié)商品的陳列指南。

5）從競爭對手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。

6）分析商品的包裝，確保為顧客提供最佳展示。7）與店鋪和市場部門配合，作好商品的招牌標(biāo)志。4.訂貨和補(bǔ)貨：

1、作好銷售預(yù)算，計(jì)劃好首單訂貨數(shù)量。

2、安排再訂貨頻率，以保證商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷售。

3、為商場再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。

4、與vendor協(xié)商確保不會斷貨。5.庫存控制：

1、堅(jiān)持采購金額預(yù)算

2、對滯銷商品采取措施，如：改變陳列，調(diào)價(jià)或清貨等方法來降低庫存。

3、定期跟蹤未送貨訂單，并采取措施。

4、經(jīng)常尋店，確定銷售結(jié)果，換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。

篇三：超市的采購工作職責(zé) 某超市的采購部工作職責(zé) 1.0 目的：為明確規(guī)定公司的采購部、促銷部的工作職責(zé)程序，特制定本管理規(guī)定。2.0 適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部、促銷部全體員工。3.0 相關(guān)文件

3.1 《某超市職位說明書》 4.0 名詞解釋

（無）5.0 職責(zé)

5.1 采購總監(jiān)工作職責(zé)： 5.1.1 監(jiān)管所有的采購決定；

5.1.2 負(fù)責(zé)制定銷售計(jì)劃和毛利預(yù)算，對超市的毛利、銷售額預(yù)算全面負(fù)責(zé) 5.1.3 指導(dǎo)各采購部門經(jīng)理開展工作，并完成任務(wù)指標(biāo) 5.1.4 負(fù)責(zé)年度、季度、月度促銷計(jì)劃的制訂和監(jiān)督落實(shí) 5.2 采購部門經(jīng)理工作職責(zé)：

5.2.1 負(fù)責(zé)本部門的毛利率和銷售額、庫存周轉(zhuǎn)預(yù)算

5.2.2 指導(dǎo)采購主管開展工作，并完成每年的毛利、銷售額和庫存控制指標(biāo) 5.2.3 發(fā)展與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系

5.2.4 督促落實(shí)每期促銷計(jì)劃，審核促銷品項(xiàng)和價(jià)格 5.2.5 制訂新商品引進(jìn)計(jì)劃和舊商品汰換計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí) 5.3 促銷部的工作職責(zé)：

5.3.1 負(fù)責(zé)整體的超市促銷活動(dòng)計(jì)劃，策劃設(shè)計(jì)年度、季度、月度促銷方案 5.3.2 負(fù)責(zé)dm采購計(jì)劃的組織和跟進(jìn)

5.3.3 負(fù)責(zé)跟進(jìn)促銷樣品的收集、拍照、價(jià)格審核等工作 5.3.4 負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)結(jié)束后的評估總結(jié) 5.4 采購主管的工作職責(zé)：

5.4.1 負(fù)責(zé)與本部門供應(yīng)商的談判與對供應(yīng)商的管理

5.4.2 完成本部門銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃、庫存周轉(zhuǎn)計(jì)劃的落實(shí) 5.4.3 負(fù)責(zé)本部門商品計(jì)劃表的落實(shí)和調(diào)整 5.4.4 負(fù)責(zé)本部門商品的促銷計(jì)劃落實(shí)

5.4.5 負(fù)責(zé)本部門新商品的引進(jìn)和滯銷商品的汰換 5.4.6 負(fù)責(zé)市場調(diào)查，保證本部門商品的市場競爭力

5.4.7 定期巡店，與店鋪及時(shí)溝通，解決銷售中出現(xiàn)的問題。5.5 采購助理的工作職責(zé)： 5.5.1 協(xié)助采購主管開展工作 5.5.2 負(fù)責(zé)訂單發(fā)放和送貨跟蹤 5.5.3 負(fù)責(zé)采購主管的文書工作

5.5.4 供應(yīng)商前期接待、合同和相關(guān)資料的整理

篇四：超市采購崗位職責(zé)4篇范文 篇一：超市采購員崗位職責(zé)范文 超市采購員崗位職責(zé)是對超市采購員工作內(nèi)容和工作范圍的一個(gè)表述。作為超市采購員，不可不知超市采購員崗位職責(zé)。簡單說，超市采購員崗位職責(zé)主要用于指導(dǎo)超市采購員正確規(guī)范的開展每日工作。下面介紹下超市采購員崗位職責(zé)有哪些。

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)國家、企業(yè)制定的管理制度。

2、定期對周邊市場進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)過科學(xué)數(shù)字、實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)境、個(gè)人建議方式做出市場調(diào)研報(bào)告，全面分析市場的需求變化、價(jià)位高低、促銷方法，在此基礎(chǔ)上擬訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍的商品銷售、新、舊商品采購計(jì)劃、促銷計(jì)劃，上報(bào)采購部經(jīng)理審核。

3、按照企業(yè)審核批準(zhǔn)的采購計(jì)劃對供應(yīng)商全面考察、選定、索取廠商資信材料、商品銷售手續(xù)證明，在上報(bào)采購部——營銷管理部審核批準(zhǔn)后與供應(yīng)商簽約，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程落實(shí)談判簽約、商品維護(hù)、定價(jià)訂貨、驗(yàn)收入庫、進(jìn)店銷售并確保所購商品按合約到貨、驗(yàn)收上架銷售無誤。

4、負(fù)責(zé)商品進(jìn)價(jià)、售價(jià)調(diào)價(jià)申請工作。

5、安排調(diào)整商品陳列、宣傳和開展各種促銷活動(dòng)，擴(kuò)大和促進(jìn)商品銷售，實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助營運(yùn)部及相關(guān)部門盤點(diǎn)后的查詢原因及分析工作。

7、負(fù)責(zé)按照商品促銷計(jì)劃與供應(yīng)商談判、落實(shí)簽訂促銷協(xié)議工作。按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與供貨廠商洽談交納進(jìn)店費(fèi)、促銷費(fèi)、宣傳費(fèi)、超銷返利等贊助及獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用條件，并按費(fèi)用約定催繳各項(xiàng)費(fèi)用。

8、定期對所負(fù)責(zé)范圍商品的量販經(jīng)營商品適銷率、商品價(jià)格、進(jìn)貨庫存、周轉(zhuǎn)情況(商品量、本、利及銷售周期)、商品銷售量和毛利水平分析、促銷商品實(shí)施跟蹤、新舊商品引進(jìn)退場、殘次、滯銷、過期商品調(diào)整工作。

9、通過精確數(shù)據(jù)進(jìn)行abc分析，商品各項(xiàng)指標(biāo)情況，找出本期存在問題、查詢原因，提出解決辦法及下期工作建議計(jì)劃。

篇二：2012超市采購員崗位職責(zé)

作為超市的采購員，除了及時(shí)了解商品情況，采購整個(gè)超市所需的物品外，還有哪些崗位職責(zé)呢？以下為詳細(xì)的超市采購員崗位職責(zé)的范本，請參考。

一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種，為顧客提供超值商品的最大價(jià)值和最好的服務(wù)。

二、熟悉市場了解商品：

1、參加各類商品展示會，了解新商品的動(dòng)態(tài)。

2、去其他零售企業(yè)，了解別人的商品，尋找適合自己的商品。

3、了解商品的銷售走勢，清除滯銷商品，為新商品讓出空間。

4、制訂季節(jié)商品銷售計(jì)劃，提供行業(yè)商品種類報(bào)告。

三、商品陳列：

1、與促銷商品配合，進(jìn)行特別展示。

2、新商的陳列，月商品和季商品的陳列展示。

3、對滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如改變陳列等。

4、提供季節(jié)商品的陳列指南。

5、從競爭對手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。

6、分析商品的包裝，確保為顧客提供最佳展示。

7、與店鋪和市場部門配合，作好商品的招牌標(biāo)志。

四、訂貨和補(bǔ)貨：

1、作好銷售預(yù)算，計(jì)劃好首單訂貨數(shù)量。

2、安排再訂貨頻率，以保證商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷售。

3、為商場再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。

4、與vendor協(xié)商確保不會斷貨。

五、庫存控制：

1、堅(jiān)持采購金額預(yù)算

2、對滯銷商品采取措施，如：改變陳列，調(diào)價(jià)或清貨等方法來降低庫存。

4、經(jīng)常尋店，確定銷售結(jié)果，換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。

六、毛利控制：

1、調(diào)查最低的商品成本。

2、確保達(dá)到最低的成本。

3、查詢每一個(gè)價(jià)格上漲的原因，了解上調(diào)是否合理，及時(shí)做出調(diào)整。

4、每一期促銷展示，盡量選擇好的，毛利高的商品。

5、回顧商品銷售，改進(jìn)滯銷商品陳列或進(jìn)行促銷。

6、調(diào)查競爭對手是如何推銷高毛利商品。

七、促進(jìn)銷售增長：

1、特別的陳列

2、確定促銷的主題

3、提前做好每一期的促銷計(jì)劃

4、特價(jià)

5、展示：試吃，試飲，演示功能

6、贈品

7、贈送裝

8、抽獎(jiǎng)

9、廣告

10、返利和優(yōu)惠券

八、廣告宣傳：

1、選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告

3、平衡商品在廣告上的品種類型及價(jià)格水平

4、了解競爭對手廣告的水平和品種

5、檢查廣告商品的銷售情況

6、嚴(yán)格控制廣告商品的成本和促銷費(fèi)用

7、檢查廣告商品和廣告收益

8、更進(jìn)廣告商品的運(yùn)輸情況

九、糾正錯(cuò)誤：

1、面對現(xiàn)實(shí)，首先承認(rèn)錯(cuò)誤并采取必要的行動(dòng)改正。

2、回顧每一時(shí)期的差錯(cuò)，并記錄存檔，以便將來不出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤

篇三：超市采購員崗位職責(zé)

商品采購是零售業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的開始，從國際流行說法來講，零售業(yè)有四大核心技術(shù)：采購技術(shù)、信息技術(shù)、配送（物流）技術(shù)、低成本的營運(yùn)技術(shù)，而商品采購則是零售業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的開始。因此，大家只有把這個(gè)“開始”做好了，才能談“以后”。如果沒有一個(gè)良好的開端，我們后面的工作只會越做越難。由此而見，采購部崗位職責(zé)水平的高低將對超市的運(yùn)營起著很大的影響。

超市采購部崗位職責(zé)專輯專門針對超市中高基層工作人員量身打造，超市采購部崗位職責(zé)專輯中涉及采購部經(jīng)理、采購部總監(jiān)、采購主管、采購助理、采購員等崗位，期待您的參閱。

超市采購員有哪些職責(zé) 超市采購員又應(yīng)該怎樣貫徹執(zhí)行采購制度 作為職業(yè)的超市采購人員，你不可不知這些。

一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，向經(jīng)理負(fù)責(zé);

二、建立完整的進(jìn)貨渠道，根據(jù)材料超市的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件，對每種材料建立1—2個(gè)供貨點(diǎn)，以求供貨平衡;

三、建立材料供貨合同臺帳，嚴(yán)格履行合同，遵守合同法，明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法;

四、建立清購材料臺帳，根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單，分明類別，逐項(xiàng)登記;

五、及時(shí)收集市場材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，反饋給信息員，并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格;

六、各種材料采購前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美;

七、建立進(jìn)貨臺帳，對每天進(jìn)庫物資必須在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記帳，注明進(jìn)貨廠商家、地址、價(jià)格、數(shù)量等;

八、對大重物資的采購，需要變更原定點(diǎn)單位，或價(jià)格有大的浮動(dòng)情況下，必須向主管經(jīng)理請示匯報(bào);

九、進(jìn)庫前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用，由采購員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠;

十、各種材料在使用過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員必須跟供貨廠商交涉，協(xié)商賠償事宜。

篇四:超市采購員工作職責(zé)

1、工作說明：

公司采購員的最高職責(zé)是盡最大可能選擇和保持豐富的商品品種，為公司的顧客提供商品的最大價(jià)值。

2、基本規(guī)定事項(xiàng) 1）作為采購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈品、宴會，違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。

2）采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。

3）采購人員必須具備豐富的商品知識，慎重選擇商品，建立商品組織，控制商品結(jié)構(gòu)，清除滯銷商品，經(jīng)常引進(jìn)新商品，維持商品的快速周轉(zhuǎn)及新鮮度。4）控制毛利，盡量達(dá)到目標(biāo)毛利；創(chuàng)造銷售業(yè)績，完成目標(biāo)值。5）采購人員必須考慮新商品的陳列問題，對正常陳列的商品要畫出商品陳列圖（moduler），促銷商品應(yīng)注明其陳列方式。

6）采購人員應(yīng)密切注意市場行情的變化，掌握市場信息。

7）采購人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注天氣的變化，及時(shí)調(diào)節(jié)受影響的商品的庫存。

8）采購人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場，了解商情、客情，以期創(chuàng)造最佳的銷售業(yè)績。9）采購人員應(yīng)建立穩(wěn)定的采購渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷。10）采購人員必須適時(shí)開發(fā)新商品。

11）采購人員應(yīng)經(jīng)常做市場調(diào)查，掌握競爭對手的商品構(gòu)成、價(jià)格策略、促銷手段等。并采取相應(yīng)對策。

12）采購人員應(yīng)定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，并及時(shí)做出整改措施。13）采購人員應(yīng)定期擬定促銷計(jì)劃，并策劃實(shí)施。14）采購應(yīng)了解商品特性，并突顯其特性。

3、專業(yè)知識

作為一個(gè)合格的采購員，除應(yīng)具備豐富的商品知識外，還應(yīng)了解與采購有關(guān)的法律、法規(guī)等相關(guān)的專業(yè)知識。具體如下：

國家規(guī)定的商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；

商品安全期限；

商品品質(zhì)的辨別方；

商標(biāo)知識；

銷售技巧；

商品功能；

商品的制作技術(shù)；

商品制造成本的構(gòu)成；

商品價(jià)值的顯現(xiàn)方法；

供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn)；

商品的季節(jié)變化規(guī)律；

供應(yīng)商談判技巧。

篇四：超市采購員崗位職責(zé) 《超市采購員崗位職責(zé)》《合同范文》 關(guān)于《合同范文》的文章《超市采購員崗位職責(zé)》 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。

2.按時(shí)按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨（價(jià)）比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購購成本的責(zé)任指標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。

4.嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場（委托）檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。5.負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。

6.收集一線商品供貨信息，對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。

7.填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報(bào)告。

8.做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。

9.完成采購部經(jīng)理（番禺經(jīng)理）臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

篇五;超市采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、崗位名稱：采購部經(jīng)理

二、直接上級：超市副總經(jīng)理

三、直接下級：采購員

四、本職工作：全面負(fù)責(zé)商品采購、促銷等工作、完成各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)

五、工作職責(zé)：

1、對采購員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保采購工作順利開展。

2、審核采購員所簽合同是否符合要求，確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。

3、審核單品是否調(diào)價(jià)（進(jìn)/售價(jià)），并進(jìn)行確認(rèn)，促銷單品是否合格；日期段

內(nèi)商品排行、費(fèi)用收取是否合理。

4、每月分析一次銷售情況，審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。

5、隨時(shí)掌握商品的毛利率和費(fèi)用率的比例，進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

6、每周根據(jù)銷售報(bào)表，分析部組的銷售及平均加價(jià)率是否合理，以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、單品調(diào)整。

7、根據(jù)報(bào)表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價(jià)率，進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。

8、每天對各部組的工作安排完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

9、每周組織采購員召開一次業(yè)務(wù)分析會，進(jìn)行交流與培訓(xùn)。

10、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會，及時(shí)解決工作中存在的問題。

11、隨時(shí)掌握店內(nèi)排面調(diào)整后對銷售額的影響，并及時(shí)反饋至營運(yùn)部。

12、每周參加一次與營運(yùn)部的溝通會，及時(shí)解決采購與營運(yùn)存在的問題。

13、定期或不定期制定促銷計(jì)劃，并對每期促銷進(jìn)行評估、總結(jié)。

14、審批并確認(rèn)促銷協(xié)議；確定商品促銷時(shí)間。及時(shí)傳達(dá)上級的指示，對上級布置的工作任務(wù)，必須在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命。

15、完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作

六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對培養(yǎng)下級負(fù)責(zé)，使其勝任本職工作。

2、對本部門經(jīng)營指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。篇六：華聯(lián)超市超市采購員崗位職責(zé)

1、執(zhí)行采購訂單和采購合同，落實(shí)具體采購流程；

2、負(fù)責(zé)采購訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期；

3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案；

4、開發(fā)、評審、管理供應(yīng)商，維護(hù)與其關(guān)系；

5、填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報(bào)告；

6、完成采購主管安排的其它工作。

任職資格：

任職要求：

3、對超市商品質(zhì)量控制具備實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；

4、現(xiàn)居于北京優(yōu)先，男士優(yōu)先；；

5、熟悉采購流程，良好的溝通能力、談判能力和成本意識； 篇七：超市采購員崗位職責(zé)有哪些？ 超市采購員崗位職責(zé)如下：

1、監(jiān)督并執(zhí)行商品政策；

2、設(shè)計(jì)本部門商品結(jié)構(gòu)；

3、決定商品售價(jià)（價(jià)格線的決定、依市場原則）；

4、達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)；

5、設(shè)定與監(jiān)督商品品質(zhì)鮮度基準(zhǔn)；

6、維持重點(diǎn)商品價(jià)格形象；

7、指導(dǎo)經(jīng)營方向；

8、督導(dǎo)新商品導(dǎo)入；

9、監(jiān)督滯銷商品淘汰（一進(jìn)一出之原則）；

10、開發(fā)特色商品和自有商品；

11、決定廠商業(yè)務(wù)合作之方式；

12、采購人員的培訓(xùn)及管理。

13、本部門之日常工作順利開展。

14、把握預(yù)算目標(biāo)

15、對于每月店內(nèi)的營業(yè)額，有責(zé)任促其達(dá)成預(yù)算目標(biāo)；

16、有責(zé)任達(dá)成預(yù)算的毛利額；

17、銷售計(jì)劃及采購計(jì)劃 商品的議價(jià)（包括舊品、促銷等）； 交易條件協(xié)商（含折扣，付款方式，帳期，退貨條件等）； 新商品的引進(jìn)及議價(jià)，商品的配送方式； 數(shù)量決定（一次采購數(shù)量的決定）。商品管理業(yè)務(wù) 暢銷品及滯銷品的發(fā)現(xiàn)； 滯銷品的清理； 庫存的掌握； 商品的店間調(diào)貨； 商品配置表的制作與管理； 壞品退貨監(jiān)督； 商品鮮度的監(jiān)督； 賣場陳列指導(dǎo)。（2）促銷業(yè)務(wù) 年度促銷計(jì)劃； 月度促銷計(jì)劃；

篇五：商場、超市采購部職責(zé) 商場、超市采購部職責(zé)

對商場、超市而言，采購部主要負(fù)責(zé)新商品、新項(xiàng)目的開發(fā)和引進(jìn)，商品的補(bǔ)充、退換以及商品資料的維護(hù)工作。其具體職責(zé)如圖1-12所述。

圖1 商場、超市采購部職責(zé)

篇六：超市采購經(jīng)理崗位職責(zé) 超市采購經(jīng)理崗位職責(zé)

一、崗位名稱：采購部經(jīng)理

二、直接上級：總經(jīng)理

三、直接下級：采購員

四、本職工作：全面負(fù)責(zé)商品采購、促銷等工作、完成各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)。

五、工作職責(zé)：

1、對采購員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保采購工作順利開展。

2、審核采購員所簽合同是否符合要求，確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。

3、審核單品是否調(diào)價(jià)（進(jìn)/售價(jià)），并進(jìn)行確認(rèn)，促銷單品是否合格；日期段內(nèi)商品排行、費(fèi)用收取是否合理。

4、每月分析一次銷售情況，審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。

5、隨時(shí)掌握商品的毛利率和費(fèi)用率的比例，進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

6、每周根據(jù)銷售報(bào)表，分析部組的銷售及平均加價(jià)率是否合理，以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、單品調(diào)整。

7、根據(jù)報(bào)表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價(jià)率，進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商 品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。

8、每天對各部組的工作安排完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

9、每周組織采購員召開一次業(yè)務(wù)分析會，進(jìn)行交流與培訓(xùn)。

10、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會，及時(shí)解決工作中存在的問題。

11、隨時(shí)掌握店內(nèi)排面調(diào)整后對銷售額的影響，并及時(shí)反饋至營運(yùn)部。

12、每周參加一次與營運(yùn)部的溝通會，及時(shí)解決采購與營運(yùn)存在的問題。

13、定期或不定期制定促銷計(jì)劃，并對每期促銷進(jìn)行評估、總結(jié)。

14、審批并確認(rèn)促銷協(xié)議；確定商品促銷時(shí)間。及時(shí)傳達(dá)上級的指示，對上級布置的工作任務(wù)，必須在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命。

15、完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作

六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對培養(yǎng)下級負(fù)責(zé)，使其勝任本職工作。

2、對本部門經(jīng)營指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

篇二：

職責(zé)：

1．維持全店良好的后勤服務(wù)，保障商場的正常銷售；

2．建立完善的管理制度，確保人、財(cái)、物的嚴(yán)格管理和供應(yīng)； 3．控制全店費(fèi)用預(yù)算和支出，加強(qiáng)成本觀念和效益觀念； 4．負(fù)責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。

主要工作：

1．指導(dǎo)全店人事編制和管理，加強(qiáng)對員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各 項(xiàng)工作管理；

2．嚴(yán)格審核店內(nèi)各項(xiàng)預(yù)算和支出，做好物品的供應(yīng)，保障商場的正常運(yùn)作； 3．建立健全保安的各項(xiàng)制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理； 4．維護(hù)店內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施，保證公司財(cái)產(chǎn)安全；

5．為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境； 6．負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績考核；

7．負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其它員工福利工作，做好后勤保障工作； 8．傳達(dá)公司政策及店長、副店長的各項(xiàng)指示，落實(shí)執(zhí)行情況； 9．負(fù)責(zé)與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作；

10．負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班，在正、副店長不在店內(nèi)時(shí)，根據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決定，并在值班簿內(nèi)登記報(bào)告給店長。

輔助工作：

1．負(fù)責(zé)辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生； 2．接洽政府有關(guān)職能部門； 3．協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配。

篇三：

（1）維持超市區(qū)域良好的銷售業(yè)績。

（2）嚴(yán)格控制超市區(qū)域的費(fèi)用、損耗。

（3）維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列。

（4）合理控制人事成本，保持員工工作的高效率。（5）維持超市區(qū)域良好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

（6）加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)等工作。

（7）保證超市區(qū)域資產(chǎn)的安全。

（8）負(fù)責(zé)確保公司各項(xiàng)規(guī)章的完整執(zhí)行，負(fù)責(zé)總經(jīng)理室指令的貫徹。

（9）負(fù)責(zé)組織超市區(qū)域的銷售，以實(shí)現(xiàn)超市區(qū)域良好的銷售業(yè)績，及時(shí)向總經(jīng)理反饋相關(guān)運(yùn)行情況。

（10）維持店內(nèi)各處門正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處理異常情況。

（11）協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣庨T及社區(qū)的公共關(guān)系。

（12）嚴(yán)格規(guī)范員工，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各種作業(yè)，協(xié)助總經(jīng)理控制人事成本。

主要工作：

（1）全面負(fù)責(zé)超市區(qū)域管理，按公司規(guī)定的模式運(yùn)作。

（2）根據(jù)總經(jīng)理室下達(dá)的指標(biāo)，制訂超市區(qū)域的銷售、毛利計(jì)劃，并組織落實(shí)，對執(zhí)行情況跟進(jìn)檢查，指導(dǎo)、控制。

（3）傳達(dá)并執(zhí)行營運(yùn)處的工作計(jì)劃。

（4）負(fù)責(zé)與總經(jīng)理室其它業(yè)務(wù)處門的聯(lián)系溝通。

（5）及時(shí)、準(zhǔn)確。真實(shí)、完整的向總經(jīng)理室提交有關(guān)營運(yùn)的報(bào)告、信息。

（6）負(fù)責(zé)超市區(qū)域各處門管理人員的選拔和考評。

（7）督導(dǎo)超市區(qū)域各處門的工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績。

（8）倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營理念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境。

（9）損耗率、人事成本、營運(yùn)成本，樹立“低成本營運(yùn)”的經(jīng)營理念。

（10）對超市區(qū)域的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行周期性分析并提出調(diào)整建議。

（11）進(jìn)行庫存管理，組織超市區(qū)域的訂貨、保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)送。

（12）組織超市區(qū)域的盤點(diǎn)，確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確、真實(shí)。

（13）負(fù)責(zé)公司促銷活動(dòng)的落實(shí)； 定期組織對超市區(qū)域所在商圈的調(diào)查，并根據(jù)超市區(qū)域所在地區(qū)的市場特點(diǎn)，策劃并組織超市區(qū)域各級的促銷活動(dòng)。

（14）保障營運(yùn)安全，對清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的維修、保養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督。

（15）負(fù)責(zé)突發(fā)事件處理的組織，并及時(shí)向總經(jīng)理室報(bào)告。

（16）負(fù)責(zé)超市人員的培訓(xùn)。

（17）負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

（18）制定各處門量化工作指標(biāo)，追蹤各處門指標(biāo)完成情況，及時(shí)采取糾正措施，并將異常情況反饋總經(jīng)理； 跟蹤各處門的報(bào)表，審閱并提出分析意見。

（19）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管處門的工作職責(zé)。

（20）根據(jù)店內(nèi)人員的定編、增編、縮編進(jìn)行調(diào)研，向總經(jīng)理提出建議。

（21）審查營運(yùn)各課員工業(yè)績考評記錄，并報(bào)總經(jīng)理室。

（22）檢查各處門“營運(yùn)規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評。（23）依據(jù)公司的基本規(guī)定，起草各項(xiàng)超市區(qū)域內(nèi)處管理規(guī)范制度和 通告，不斷完善管理機(jī)制，制度

（24）與政府職能處門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，保證超市區(qū)域的正常運(yùn)作。

（25）編制店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并根據(jù)規(guī)定向總經(jīng)理申報(bào)。

（26）做好消防安全，及時(shí)處理各項(xiàng)突發(fā)事件。

（27）加強(qiáng)各處門間的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解情況，并提出整改意見。

（28）了解管理人員和員工的思想動(dòng)態(tài)并予以正確引導(dǎo)。輔助工作：

（1）檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生。

（2）檢查設(shè)備維護(hù)及管理的情況。

（3）檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。

篇四：

一、經(jīng)理職責(zé)

1、據(jù)公司的總體經(jīng)營規(guī)劃，制定本部門的目標(biāo)管理工作，計(jì)劃和實(shí)施措施，確保完成公司下達(dá) 的各項(xiàng)任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)健全、建立、貫徹、執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做到有章必依，違章必懲；

3、根據(jù)公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，考核各區(qū)域的各項(xiàng)管理工作，及時(shí)檢查各工作流轉(zhuǎn)程序的各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

4、制定各種規(guī)范及措施，避免各類事故發(fā)生，并根據(jù)考核結(jié)果，對下屬員工的獎(jiǎng)懲作出處理意見；

5、組織對競爭對手的市場調(diào)查，并進(jìn)行分析，根據(jù)競爭對手狀況及 時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略；

6、收集各類相關(guān)信息并進(jìn)行匯總反饋，為公司管理決策提供參考依據(jù)；

7、處理賣場發(fā)生的較大事件，維護(hù)公司利益，確保顧客滿意；

8、協(xié)調(diào)下屬各部門的關(guān)系，溝通與銜接各部門的工作，使公司整體運(yùn)作良好；

9、主持部門例會，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確下階段工作目標(biāo)；

10、組織并參與策劃各項(xiàng)促銷活動(dòng)，力爭促進(jìn)銷售的提高。

11、組織商場整體的商品盤點(diǎn)工作。

12、全面負(fù)責(zé)商場銷售任務(wù)的完成。

二、主管職責(zé)

1、組織本區(qū)域工作會議和每日早晚例會，傳達(dá)上級指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟 下的作用；

2、認(rèn)真協(xié)助部門經(jīng)理工作，落實(shí)每天的工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正；

3、了解部門人員思想狀況，排除不良傾向，即時(shí)匯報(bào)，研究予以解決；

4、嚴(yán)格落實(shí)部門員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度，培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情；

5、熟悉本部門員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng)；

6、不定時(shí)巡視各崗位，指導(dǎo)員工工作并督促完成；

7、宣傳團(tuán)隊(duì)精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力；

8、組織市場調(diào)查，反映賣場存在的問題及顧客的真正需求，定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告；

9、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次，優(yōu)先組合，正確使用指揮管理權(quán)；

10、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識，對復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié)，對員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督 導(dǎo)方式；

11、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動(dòng)；

12、組織本部門的商品盤點(diǎn)工作；

13、主持部門會議，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標(biāo)。

14、操作、對待問題要有章可循，注重個(gè)人修養(yǎng)，給員工樹立良好形象。

15、承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù).本篇五：

資產(chǎn)管理

每天

1、監(jiān)督、指導(dǎo) pos 系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)的開啟、運(yùn)行、關(guān)閉；

2、監(jiān)督、指導(dǎo)本部設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生清理；

3、監(jiān)督、指導(dǎo)贈品、包裝物料的存放、保管；

每月

1、制定包裝物料的購買計(jì)劃；

2、配合綜合部盤點(diǎn)本部資產(chǎn)；

3、領(lǐng)取辦公耗材； 人員管理

每天

1、召開例會，傳達(dá)各種信息；

2、檢查員工儀容儀表；

3、檢查員工出勤及各時(shí)段離、到崗情況；

4、檢查員工的崗位紀(jì)律，工作狀態(tài)，服務(wù)規(guī)范，處理員工違紀(jì)現(xiàn)象；

5、根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整員工作息時(shí)間和工作內(nèi)容；

6、查詢每日工作效果，督促員工工作進(jìn)展；

7、協(xié)助員工與其他部門協(xié)調(diào)。

每周

1、編制班次表；

2、定期與員工溝通；

3、定期與其他部門溝通；

4、主持部門周工作總結(jié)會會議。

每月

1、制定、實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃；

2、評估各級員工工作表現(xiàn) ；

3、呈報(bào)考勤；

4、主持召開月工作總結(jié)會。

篇七：超市采購部的主要崗位工作 超市采購部的主要崗位工作

一、采購總監(jiān)崗位職責(zé)

直接主管：區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理

直接部屬：各部門采購經(jīng)理

（一）主要職責(zé)

1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下，直接負(fù)責(zé)采購部門的各項(xiàng)工作，并行使采購總監(jiān)的職權(quán)。

2、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮臓I運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營政策。

3、在遵循公司總體經(jīng)營策略下，領(lǐng)導(dǎo)采購部門達(dá)成公司的業(yè)績及利潤要求。

4、給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn)。

5、與采購本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。

（二）主要工作項(xiàng)目：

1、制定及督導(dǎo)及各項(xiàng)經(jīng)營政策及措施的實(shí)施。

2、制定并督導(dǎo)各部各月、季、年度各項(xiàng)銷售指標(biāo)的落實(shí)，利潤及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

3、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理的工作并予以指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)各費(fèi)用支出核準(zhǔn)，各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算審定和報(bào)批落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查各采購部門執(zhí)行崗位工作職責(zé)和行為動(dòng)作規(guī)范的情況。

6、負(fù)責(zé)中工的考證工作，在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動(dòng)、任免等。

7、定期給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn)。

二、部門經(jīng)理（包含經(jīng)理及副經(jīng)理）：

直接主管：采購總監(jiān)

直接部屬：采購主管

1、對公司分配給本部門的業(yè)績及利潤指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并進(jìn)行考核。

2、負(fù)責(zé)本部門全體商品群商品的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化及品項(xiàng)選擇。

3、負(fù)責(zé)本部門全體商品價(jià)格決定及商品價(jià)格形象的維護(hù)。

4、制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷計(jì)劃。

5、督導(dǎo)新商品的引入、開發(fā)特色商品及供應(yīng)商。

6、督導(dǎo)滯銷商品的淘汰。

7、決定與供應(yīng)商的合作方式、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司運(yùn)營。

8、負(fù)責(zé)審核每期快訊商品的所有內(nèi)容。

9、參與a類供應(yīng)商的采購，為公司爭取最大利益。

10、在采購主管需要支援時(shí)予以支援。

11、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理。

12、負(fù)責(zé)部門的全面工作，保證日常工作的正常運(yùn)作。

13、負(fù)責(zé)執(zhí)行采購總監(jiān)的工作計(jì)劃。

14、負(fù)責(zé)采購人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理。

三、采購主管：

直接主管：采購經(jīng)理

直接部屬：采購助理

（一）主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司指派商品的企劃及業(yè)務(wù)的拓展工作。

2、篩選合作的供應(yīng)商，并負(fù)責(zé)協(xié)商最佳的采購交易條件

3、執(zhí)行最有效的價(jià)格策略。

4、計(jì)劃各種促銷活動(dòng)。

5、與賣場人員合作，擴(kuò)展業(yè)績并達(dá)成毛利的目標(biāo)。

（二）主要工作項(xiàng)目

1、在公司分配的賣場空間下，經(jīng)營公司所指派商品的企劃工作。

所選擇的商品應(yīng)符合客戶的需要，以擴(kuò)展業(yè)績，達(dá)成毛利的目標(biāo)。

2、選擇最佳的供應(yīng)商，并取得最佳的采購交易條件，包括：質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格、折扣、廣告、贊助、賣場陳列/示范、陳列服務(wù)、包裝、最少訂購數(shù)量、訂購所需時(shí)間、及運(yùn)送配合事宜等。

3、開發(fā)并協(xié)商適合自選式的包裝（包括標(biāo)示及說明）。

4、考慮市場的競爭爭善，價(jià)格敏感的項(xiàng)目、促銷、滯銷品特賣及其他營業(yè)損失等因素，訂定市場上可能的最低售價(jià)、塑非常有競爭力的價(jià)格形象。

5、選擇天合快訊及賣場內(nèi)的促銷項(xiàng)目，并采購最佳期的采購條件及廣告贊助，吸引顧客到天合來采購。

6、與賣場合作無間，以擴(kuò)展業(yè)績（業(yè)績是與賣場共同分擔(dān)的責(zé)任），并達(dá)成毛利率及金額的目標(biāo)（毛利是采購人員的主要責(zé)任）。注意存貨，與賣場合作并提供支援，使賣場存貨維持在最適當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)（存貨是與賣場共同分擔(dān)的責(zé)任）。業(yè)績目標(biāo)

費(fèi)用預(yù)算

7、本職位人員對下列的決定應(yīng)經(jīng)由采購經(jīng)理的核準(zhǔn)： 商品組合

售價(jià)及毛利 天合快訊的項(xiàng)目 采購助理的解雇

8、本職位人員必須確保采購助理人員不在公司的時(shí)候，能獨(dú)立運(yùn)作。采購助理將作短期的決定，這些決定以不影響毛利及商品組合為原則。同理，當(dāng)采購助理不在公司的時(shí)候，本職位人員也應(yīng)負(fù)責(zé)例行公事。

（三）其他事項(xiàng)

1、本職位人員所必須作的許多重要的決定，都是以良好的普通常識及邏輯判斷做依據(jù)。

2、本職務(wù)說明不可能涵蓋所有的事項(xiàng)，本職位人員應(yīng)執(zhí)行由采購經(jīng)理在任何時(shí)間所指派之任何公務(wù)。

3、與賣場的充分溝通與密切配合的合作關(guān)系，是本職位成功的必要條件。

4、采購人員成功的要素有下列七項(xiàng)，本職位人員應(yīng)確實(shí)做好：

（1）操守廉潔

（2）掌握市場

（3）精打細(xì)算

（4）積極認(rèn)真

（5）創(chuàng)新求新

（6）適應(yīng)性強(qiáng)

（7）團(tuán)結(jié)合作

（四）總監(jiān)辦公室

1、錄入組：負(fù)責(zé)采購部所有供應(yīng)廠商資料、商品資料、變價(jià)資料等電腦信息的錄入、更正工作，確保各項(xiàng)采購資訊的準(zhǔn)確性。

2、結(jié)算組：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的貨款結(jié)算，其他營業(yè)外收入的收取及追蹤事項(xiàng)。

3、商品組：負(fù)責(zé)商品的下單、催貨、退貨、換貨及接待新供應(yīng)商的。

篇八：超市采購部職責(zé) 采購部崗位職責(zé)

本職工作：全面負(fù)責(zé)商品采購，促銷等工作，完成各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù) 工作職責(zé)：1.對商品的采購工作進(jìn)行全程的跟單和匯報(bào)，同時(shí)確保采購工作順利開展。

2.審核采購合同的簽訂是否符合要求，確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。3.審核單品是否調(diào)價(jià)（進(jìn)/售價(jià)），并進(jìn)行確認(rèn)，促銷單品是否合格；日期段內(nèi)商品排行，費(fèi)用收取是否合理。

4.每月分析一次銷售情況，審核各部阻泄商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。

5.隨時(shí)掌握商品的毛利率和費(fèi)用率的比例，進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

6.每周根據(jù)銷售報(bào)表，分析部組的銷售及平均加價(jià)率是否合理，以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選，單品調(diào)整。

7.根據(jù)報(bào)表，掌握各部組的大分類，中分類，小分類的加價(jià)率，進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。

8.每周舉行一次業(yè)務(wù)分析會，進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)。

9.隨時(shí)掌握店內(nèi)排面調(diào)整后對銷售額的影響，并及時(shí)反饋。10.定期或不定期制定促銷計(jì)劃，并對每期促銷進(jìn)行評估總結(jié)。11.審批并確認(rèn)促銷協(xié)議；確定商品促銷時(shí)間。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1.對培養(yǎng)下級負(fù)責(zé)，使其勝任本職工作。2.對本部門經(jīng)營指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。篇九：采購員崗位職責(zé)匯總大全 采購員崗位職責(zé)匯總大全(圖片)采購員是企業(yè)的重要崗位，采購員素質(zhì)的高低直接決定著企業(yè)采購工作的好壞，為此，企業(yè)對采購員這一崗位的要求也比較高，那么，采購員的崗位職責(zé)有哪些?世界工廠網(wǎng)的小編就總結(jié)了采購員崗位職責(zé)匯總大全，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

一、**超市采購員的崗位職責(zé)

作為一名超市采購員，其崗位職責(zé)要求如下：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。

2.按時(shí)按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨(價(jià))比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購購成本的責(zé)任指標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。

4.嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(委托)檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。5.負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。

6.收集一線商品供貨信息，對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。

7.填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報(bào)告。

8.做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。

9.完成采購部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

二、**材料采購員崗位職責(zé)

1、了解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。

2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場來源，降低采購成本。

3、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購原則。

4、配合員工將原材料采購到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

5、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好對帳工作。

6、定期或不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

7、服從領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。

三、**服裝采購員崗位職責(zé)

作為一名服裝采購員，應(yīng)該達(dá)到以下要求：

1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度。

2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，建立合格分供方檔案。

3、執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，努力降低采購成本。

4、對商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過程負(fù)責(zé)，按時(shí)完成采購任務(wù)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

5、辦理部分需要現(xiàn)金采購物資的個(gè)人借款和采購貨款的結(jié)算手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)不合格品的處理。

7、對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析，需要時(shí)向管理層提供采購報(bào)告。

8、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系;協(xié)助公司法律顧問處理與供應(yīng)商的各種糾紛。

9、參與合同評審，配合有關(guān)部門做好報(bào)價(jià)、采購成本、交貨期方面的方案。

十、參與設(shè)計(jì)評審，配合研發(fā)部門開發(fā)新產(chǎn)品供應(yīng)商。

10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

11、虛心接受監(jiān)督，努力使采購工作公開、公正、透明，廉潔高效。

四、**外貿(mào)采購員崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1、有外貿(mào)采購的經(jīng)驗(yàn)，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

2、按照公司規(guī)定的采購流程進(jìn)行采購操作;

3、監(jiān)控物料的市場變化，采取必要的采購技巧降低采購成本;

4、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;

5、定期進(jìn)行市場調(diào)研，開拓渠道，進(jìn)行供應(yīng)商評估。

任職資格

1、中專及以上學(xué)歷;

2、五金，家具，電器行業(yè)5年以上采購工作經(jīng)驗(yàn);

3、精通采購業(yè)務(wù)，具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識;

4、熟練操作計(jì)算機(jī);當(dāng)然，不同的行業(yè)、不同的企業(yè)，其對采購員崗位職責(zé)的要求不同，大家要根據(jù)具體情況而定。

篇十：連鎖超市部門職責(zé) 連鎖超市各部門及分工

一、人事部門：

（一）崗位職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)店內(nèi)員工招募工作，對部門缺員進(jìn)行推薦;2.負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;3.考核員工的績效，并提出改進(jìn)的建議;4.負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作;5.確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī);6.落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放;7.協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管;8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。

（二）主要工作： 1.檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關(guān)規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律;2.收集及存檔相應(yīng)的勞動(dòng)、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件，向店內(nèi)管理人員提供人事規(guī)范 咨詢;3.負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)人事制度的傳達(dá)，實(shí)施和檢查;4.負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的招聘工作;5.店內(nèi)全體員工的合同、檔案管理和薪資管理;6.負(fù)責(zé)店內(nèi)全體員工績效考核的組織、實(shí)施和總結(jié);7.負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作;8.與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系，保證商場良好的外部環(huán)境。

（三）輔助工作： 1.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生;2.組織店內(nèi)行政部門人員協(xié)助做好盤點(diǎn)和節(jié)假日的銷售;3.指導(dǎo)門店各部門的材料、報(bào)表保密工作并定期檢查。

二、財(cái)務(wù)部門：

（一）崗位職責(zé)： 1． 負(fù)責(zé)店內(nèi)的現(xiàn)金、支票、記票等管理； 2． 辦理店內(nèi)備用金清款工作； 3． 記錄、分析每天銀行收款帳務(wù)工作； 4． 協(xié)助收集整理預(yù)算編制、預(yù)算控制 5． 整理銷售、進(jìn)貨管理的資訊，并對異常提出報(bào)告 6． 負(fù)責(zé)制作收支傳票、稅務(wù)申報(bào)及財(cái)務(wù)資料存檔； 7． 負(fù)責(zé)生鮮周轉(zhuǎn)金使用的控制。

（二）主要工作： 1． 檢查員工出勤狀況，合理調(diào)度人力，控制人事成本； 2． 負(fù)責(zé)店內(nèi)的現(xiàn)金、支票等的管理和傳遞； 3． 按照公司要求，準(zhǔn)備店內(nèi)合理額度的備用金； 4． 檢查每天收銀結(jié)款工作，分析結(jié)款差異； 5． 負(fù)責(zé)現(xiàn)金辦公室（金庫）的管理； 6． 與總部財(cái)務(wù)部保持工作聯(lián)系7． 保持與銀行有關(guān)職能部門的聯(lián)系，維護(hù)商場良好的外部環(huán)境(三)輔助工作： 1． 負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作； 2． 傳達(dá)部門經(jīng)理的指示，共同達(dá)成部門目標(biāo)； 3． 傳達(dá)公司政策、制度并檢查落實(shí)情況。

三、采購部門：

（一）工作職責(zé)： 1.配合采購經(jīng)理落實(shí)、執(zhí)行公司下派的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)； 2.負(fù)責(zé)本部門人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)指導(dǎo)，工作表現(xiàn)評估考核及商品知識訓(xùn)練 3.制訂本部門每月、周、日工作計(jì)劃，并分派工作、跟進(jìn)、指導(dǎo)； 4.跟進(jìn)本部門商品要貨、補(bǔ)貨、陳列、理貨工作； 5.負(fù)責(zé)本部門與公司各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通及合作。6.開發(fā)最適合的新供應(yīng)商和新商品； 7.必須了解本部門的崗位技術(shù)及專業(yè)知識； 8.必須具備豐富的商品知識，慎重選擇商品，建立商品組織，控制商品結(jié)構(gòu)，清除滯銷商品，經(jīng)常引進(jìn)新商品，維持商品的快速周轉(zhuǎn)及新鮮度； 9.控制毛利，盡量達(dá)到目標(biāo)毛利；創(chuàng)造銷售業(yè)績，完成業(yè)績目標(biāo)；

10.應(yīng)密切注意市場行情的變化，掌握市場信息； 11.應(yīng)建立穩(wěn)定的采購渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷 12.必須適時(shí)開發(fā)新商品； 13.應(yīng)經(jīng)常做市場調(diào)查，掌握競爭對手的商品構(gòu)成、價(jià)格策略、促銷手段等，并采取相應(yīng)對策； 14.采購人員應(yīng)定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況并提出整改措施；15.采購人員應(yīng)定期擬定促銷計(jì)劃，并策劃實(shí)施； 16.督導(dǎo)、分派并跟進(jìn)所屬部門人員工作，執(zhí)行銷售與存貨預(yù)算，檢討系統(tǒng)數(shù)據(jù)檢討存貨、毛

利、暢滯銷商品與季節(jié)性、促銷商品之計(jì)劃； 17.推行各項(xiàng)商品陳列配置及促銷計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)銷售最大化。

（二）崗位職責(zé)： 1．維持全店良好的服務(wù)水平，保障商場的正常銷售； 2．完善服務(wù)體制； 3．做好員工培訓(xùn)工作，提高員工服務(wù)意識和水準(zhǔn)； 4．負(fù)責(zé)整個(gè)服務(wù)區(qū)域的環(huán)境整潔、衛(wèi)生。

（三）主要工作： 1．負(fù)責(zé)店內(nèi)收貨、收銀、客服工作的正常運(yùn)作； 2．嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對新進(jìn)員工及在職員工的培訓(xùn)； 3．嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并安排實(shí)施、檢查； 4．嚴(yán)格控管本部門人事成本及費(fèi)用； 5．負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績考核； 6．激勵(lì)部門士氣，提高工作效率； 7．傳達(dá)公司政策并落實(shí)執(zhí)行； 8．負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作； 9．負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班，在正、副店長不在店內(nèi)時(shí)，根據(jù)授權(quán)代表店長作出決定，并在值班簿內(nèi)登記報(bào)告給店長；

（四）輔助工作： 1．負(fù)責(zé)前臺工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生； 2．接洽政府有關(guān)職能部門，協(xié)調(diào)各種對外公共關(guān)系； 3．協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)度； 4．加強(qiáng)保安、防盜意識； 5．加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)

四、防損部門：

（一）前臺、員工通道崗： 1.檢查下班員工隨身攜帶的物品，是否夾帶商品等）。2.負(fù)責(zé)來訪人員的登記,超市系統(tǒng)，禮貌回答來訪人員的咨詢，并通過電話或其他途徑通知被訪人員，同時(shí)維護(hù)辦公區(qū)域的工作秩序，及清潔衛(wèi)生的監(jiān)督。3.制止未著工衣、戴工牌的員工從通道進(jìn)入商場。4.禁止員工上、下班代打卡，一旦發(fā)現(xiàn)立即記錄其工牌號并向人事部反映。5.禁止當(dāng)班員工無故離開商場，因工作需要離開的要做好外出登記。6.對從該通道拿出商場的商品要認(rèn)真檢查，問清原因并做好登記，核實(shí)單據(jù)與實(shí)物是否相符，嚴(yán)格執(zhí)行（物品出入流程）。7.制止員工帶包（裝）和工作無關(guān)物品從通道進(jìn)入商場。8.禁止顧客，送貨人員及其他無關(guān)人員進(jìn)出通道。9.對夜間辦公區(qū)因工作需要值班的人員要核實(shí)登記 10.夜班清場完畢需檢查辦公區(qū)門窗及照明燈等是否關(guān)閉。11.認(rèn)真做好接待顧客投訴工作，及時(shí)將處理結(jié)果反饋于顧客。

（二）輔助工作： 1．負(fù)責(zé)前臺工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生； 2．接洽政府有關(guān)職能部門，協(xié)調(diào)各種對外公共關(guān)系； 3．協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)度； 4．加強(qiáng)保安、防盜意識； 5．加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)

（三）監(jiān)控室崗 1.在經(jīng)理、當(dāng)值助理的領(lǐng)導(dǎo)下,皮具管理系統(tǒng)，監(jiān)控室的安全，保密以及正確操作等工作。2.熟練掌握各種監(jiān)控系統(tǒng)，儀器、設(shè)備以及工作原理。3.熟悉監(jiān)控區(qū)域的布局、方位、發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班或當(dāng)值助理，并作好跟蹤錄像和詳細(xì)情況記錄。4.不輕易放過任何疑點(diǎn)，遇到異常情況立即進(jìn)行錄像。同時(shí)用對講機(jī)通知領(lǐng)班和助理。5.認(rèn)真履行監(jiān)控室的保密規(guī)定，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入監(jiān)控室。6.愛護(hù)監(jiān)控設(shè)備，對出現(xiàn)的故障應(yīng)主動(dòng)報(bào)告并聯(lián)系有關(guān)部門排除，不得帶故障操作。同時(shí)并認(rèn)真做好通迅聯(lián)絡(luò)和保障工作。7.對當(dāng)班期間發(fā)生的問題，做好詳細(xì)交接班記錄。

（四）顧客入口 1.提示顧客存包，禁止吸煙、光背、帶有寵物者及著裝不整者等進(jìn)入賣場。2.對老人、小孩多加注意防止其上下扶梯時(shí)摔倒，負(fù)責(zé)購物車、籃的擺放、供給，隨時(shí)保障顧客的需要。3.指引顧客到服務(wù)臺辦理相關(guān)事宜。4.帶有同類商品者請其存包。5.做好服務(wù)工作用語：“歡迎光臨某超市、請、謝謝”等。6.積極配合、檢查、監(jiān)督、服務(wù)中心退貨程序。7.觀察進(jìn)入賣場者，有可疑人物及時(shí)通知領(lǐng)班（助理）以上人員。8.制止顧客反方向出入。9.地方政府及相關(guān)消防、工商部門到來及時(shí)通知領(lǐng)班、助理。10.嚴(yán)格認(rèn)真檢查家電外送商品（并開箱檢查核對商品、型號、價(jià)格、與電腦小票及外送單是否相符，核對無誤后方可放行，同時(shí)并在電腦小票注明：貨己出、時(shí)間、姓名；并做好物品外出登記，嚴(yán)格執(zhí)行出貨程序。）11.做好突發(fā)事件的各種準(zhǔn)備。

（五）收銀臺崗位 1.監(jiān)督員工是否在指收銀臺購物。2.監(jiān)督、制止顧客、員工將未買單的商品帶出收銀臺，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)領(lǐng)班或助理處理。3.監(jiān)督收銀員是否有漏打單或不打單，是否有與顧客、員工、親朋好友串通現(xiàn)象。4.監(jiān)督顧客、員工買單時(shí)是否有調(diào)包，更換價(jià)格,超市收銀軟件，使用假錢等情況。5.檢查、核實(shí)顧客在超市各專柜開單銷售的商品，是否買單付款。6.對集團(tuán)購物外送時(shí)，指派專人清點(diǎn)核對電腦小票和外送單是否相符，核時(shí)無誤后方可放行。同時(shí)并（在電腦小票和外送單上注明貨己出或貨未出,棋牌軟件，時(shí)間、姓名）。7.對收銀臺各設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)起到監(jiān)督作用 8.無購物通道防損員做好服務(wù)中心退換貨等各方面工作監(jiān)督，配合工作。9.便民入口通道對顧客做好解釋工作，禁止顧客由此處出去（限授權(quán)人員），同時(shí)并監(jiān)管收銀區(qū)購物車、籃及時(shí)地送至二樓等情況。10.督收銀員不得無故下機(jī)，同時(shí)監(jiān)管收銀臺購物車（籃）衛(wèi)生等情況。11.商場出現(xiàn)突發(fā)性事件迅速到指定位置待命。

（六）eas總出口 1.控管該區(qū)域的人流秩序，防止堵塞及混亂，保持暢通。2.核查顧客攜帶的商品與購物小票日期、數(shù)量、品名、價(jià)格是否相符。3.出現(xiàn)報(bào)警時(shí)，原則是：“先查物，后查人?！辈⒆骱媒忉尮ぷ?，確定其夾帶商品外出時(shí)，交其帶至防損辦,超市收銀機(jī)，交于當(dāng)值領(lǐng)班。

五、營運(yùn)部門：

（一）生鮮部： a、崗位職責(zé)： 1． 保證生鮮食品的品質(zhì)良好，包裝完好； 2． 保證人員、銷售區(qū)域、設(shè)備、操作間、冷庫等區(qū)域的清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo) 3． 指導(dǎo)對冷庫、冷柜和其它設(shè)備的正確使用和合理保養(yǎng)； 4． 安全操作，安全用電、煤氣 5． 訂貨合理、及時(shí)，補(bǔ)貨及時(shí)，排面美觀豐滿； 6． 控制損耗和庫存量，提高銷售業(yè)績； 7． 組織實(shí)施盤點(diǎn)，并做盤點(diǎn)分析 8． 調(diào)查市場、了解競爭對手，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)與品項(xiàng)。b、主要工作：（1）． 合理安排人力，做好排班表，人員考勤，著裝，衛(wèi)生清潔的檢查；（2）． 每日驗(yàn)貨、收貨；（3）． 商品的補(bǔ)貨、理貨、缺貨檢查；（4）． 商品品質(zhì)、包裝的檢查；（5）． 破包裝、零星物品的及時(shí)回收和檢查（6）． 負(fù)責(zé)發(fā)送永續(xù)訂單及庫存控制；（7）． 有效控制損耗做好損耗品的每日登記（8）． 設(shè)備清潔衛(wèi)生的檢查；（9）． 確保各種用具的歸位；（10）． 冷庫、冷柜溫度的控制；

(11)． 確保專業(yè)設(shè)備的安全操作，確保工作環(huán)境及員工的個(gè)人安全。

c、輔助工作： 1． 市調(diào)的安排； 2． 資料的整理分析； 3． 保證包裝區(qū)域工作正常進(jìn)行；落實(shí)各種事故防范措施，加強(qiáng)員工安全操作的意識。

（二）干貨部和百貨部： a、崗位職責(zé)： 1． 確保樓面的續(xù)訂貨，保證商場的正常銷售； 2． 維持良好的補(bǔ)貨、理貨和庫存管理工作，落實(shí)各種促銷措施，達(dá)到本部門的銷售目標(biāo)；3． 做好員工的排班和績效考核； 4． 控制損耗，加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的管理工作； 5． 做好本部門清潔工作，維持營業(yè)時(shí)間的賣場通道暢順。

b、主要工作：1． 合理安排員工排班，監(jiān)督員工的著裝、考勤，提高工作效率； 2． 檢查商品的價(jià)格標(biāo)示和各種pop牌，落實(shí)員工三級數(shù)量帳； 3． 優(yōu)先保證端架和促銷區(qū)的陳列，創(chuàng)造最大銷售額； 4． 安排員工補(bǔ)貨，保證陳列豐滿、整齊、及時(shí)、不堵通道 5． 定時(shí)安排員工收回零星物品，修復(fù)破損商品； 6． 加強(qiáng)對促銷人員的管理； 7． 每天閱讀報(bào)表，做好商品的續(xù)訂貨，及時(shí)解決負(fù)庫存，對商品滯銷提出合理的解決措施； 8． 負(fù)責(zé)庫存區(qū)的整潔，碼放整齊、清楚便于補(bǔ)貨和盤點(diǎn) 9． 負(fù)責(zé)與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，傳達(dá)公司有關(guān)政策及部門經(jīng)理的要求。

c、輔助工作： 1． 負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域商品、庫存區(qū)和貨架的清潔衛(wèi)生； 2． 加強(qiáng)保安、防盜意識；3． 做好顧客服務(wù)工作。

干貨與百貨分類：生鮮，雜貨,百貨

1、生鮮：魚，肉，蔬果，熟食，冷凍冷藏

2、雜貨：糧油，休閑，洗化，飲料酒

3、百貨：軟百貨，硬百貨

百貨（五金，家具，清潔用品，廚房用品，箱包，音像&文具，體育用品&電動(dòng)車，玩具）；

紡織（男裝，女裝，童裝，內(nèi)衣，小件，床品，鞋類）大眾消費(fèi)品

家電（大家電，小家電，通訊，電腦等等）

服務(wù)（收銀，防損，技術(shù)）。

超市各部門常見的問題

眾所周知公司除了銷售部是利潤其他部門都是成本，而超市業(yè)就除外，采購部也是利潤，而且大部分利潤由采購部負(fù)責(zé)的，對于銷售部所創(chuàng)造的利潤結(jié)果不太理想，銷售及利潤都下降較大，而不理想的原因是營運(yùn)部說采購部采的東西不夠好，采購部說財(cái)務(wù)部給錢不及時(shí)，財(cái)務(wù)部說營銷部花的錢太多，營銷部說開發(fā)工程部選點(diǎn)不好活動(dòng)效果不明顯，從而導(dǎo)致以上一系列的問題由此產(chǎn)生。

超市如何處理過期商品

一般正規(guī)超市內(nèi)所銷售的食品類商品都有一個(gè)銷售極限，正常在商品保質(zhì)日期到來前幾個(gè)月或是前幾天

1、臨期的一般都是打折捆綁促銷。過期的一般都要退回廠家。因?yàn)橐幸欢ǖ恼{(diào)貨率

2、接近保質(zhì)期(一般情況以過了三分之二保質(zhì)期定義為接近保質(zhì)期)會捆綁做贈品銷售.3、大型正規(guī)超市針對已經(jīng)過期的但廠家不予退換的商品一率撤出柜臺統(tǒng)一進(jìn)行銷毀

4、可循環(huán)利用商品經(jīng)加工再次銷售。

5、定期盤點(diǎn)倉庫，排查、控制商品，使庫有商品不到“危險(xiǎn)”日期就有妥善的處理。

大型連鎖超市中如何做好物流配送

一、配送中心的運(yùn)行模式

配送中心在現(xiàn)代商業(yè)物流中的崛起是由連鎖區(qū)域的不斷擴(kuò)大而造成的。隨著連鎖區(qū)域的不斷擴(kuò)大，供應(yīng)商在送貨時(shí)要對應(yīng)的點(diǎn)越來越多，配送成本越來越高，配送效率越來越低。連鎖商業(yè)為了保證自己的供應(yīng)鏈的良好運(yùn)行，就不得不建設(shè)配送中心。配送中心的建立，使供應(yīng)商一點(diǎn)對多點(diǎn)的送貨，變?yōu)橐稽c(diǎn)對一點(diǎn)，利于供應(yīng)商的專心生產(chǎn)，利于社會分工細(xì)化，提高了配送效率；

配送中心的建立，使連鎖企業(yè)的供應(yīng)鏈更有保證，原先可能供應(yīng)商因?yàn)樗拓洺杀竞蛿?shù)量而導(dǎo)致拒絕送貨或者延遲送貨（攢貨）的問題會大大減少。實(shí)現(xiàn)了貨品和運(yùn)輸工具的整合，節(jié)約了時(shí)間和運(yùn)輸成本。成為新的利潤增長點(diǎn)。

配送中心通常有收貨部、質(zhì)量控制部、分撿車間、包裝車間、干貨庫房、凍庫、叉車、運(yùn)輸車輛。

二、配送中心存在的問題（利弊）

1）在商場退換貨方面帶來一定的困難。比如配送中心為整合訂單、降低成本，會將送貨的頻率降低，從而導(dǎo)致商場不能及時(shí)退換貨品。

2）由于配送時(shí)間相對固定，頻率較供應(yīng)商送貨低，所以對于商場銷售主管訂貨的預(yù)測能力提出了更高的要求，一些跟不上形式、水平較低的主管可能會使部門產(chǎn)生缺貨現(xiàn)象。3）減弱了商場銷售部門對于供應(yīng)商的控制能力和溝通機(jī)會。

總之，配送中心的建立，不僅要取得供應(yīng)商的支持，不僅是硬件的投入，實(shí)際上對于整個(gè)連鎖企業(yè)的管理、經(jīng)營水平都提出了更高的要求。

三、運(yùn)輸費(fèi)用的控制問題。

對于運(yùn)輸費(fèi)用的控制主要掌握以下幾個(gè)方面：

1）合理的配送頻率；通過了解商品的生產(chǎn)、銷售特點(diǎn)和庫存量、以及路途的距離來確定配送的頻率。

2）合理的運(yùn)輸工具；通過了解商品的特性來確定合適的運(yùn)輸工具。3）合理的運(yùn)輸價(jià)格。通過價(jià)比三家來確定合理的運(yùn)輸價(jià)格。

四、和供應(yīng)商關(guān)系的問題。

這是一個(gè)很容易被忽視的問題，事實(shí)證明，超市中斷貨的主要一個(gè)原因是供應(yīng)商因?yàn)閮r(jià)格和結(jié)算問題而拒絕送貨。所以我認(rèn)為它也是重要的物流問題。

物流鏈的暢通，很大程度上取決于和供應(yīng)商的關(guān)系。良好的廠商關(guān)系是供應(yīng)鏈的重要保證。供應(yīng)鏈的重要保證之一就是雙贏戰(zhàn)略。

五、商場對于顧客的銷售配送問題。

處于服務(wù)競爭的需要，越來越多的商場開展了對于顧客的配送運(yùn)輸。

按照顧客是否付費(fèi)分：

1、免費(fèi)送貨；

2、顧客付費(fèi)送貨；

免費(fèi)送貨增加了銷售機(jī)會，增加了企業(yè)的費(fèi)用。顧客付費(fèi)送貨，減少了企業(yè)銷售的機(jī)會，但是也減少了企業(yè)的費(fèi)用支出，便于更低的價(jià)格競爭優(yōu)勢。

第二篇：超市采購部崗位職責(zé)

超市采購部各崗位職責(zé) 采購部總監(jiān)崗位職責(zé)

一、崗位描述：

職務(wù)名稱：采購部總監(jiān)

直接上級：超市事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理

直接下級：采購經(jīng)理

本職工作：全權(quán)負(fù)責(zé)所有采購工作

相關(guān)部門：開店部 營運(yùn)部 財(cái)務(wù)部 行政人事部 各門店

二、主要權(quán)利

1.采購經(jīng)理 采購主管及一般員工獎(jiǎng)懲考核

2.采購費(fèi)用審批

3.供應(yīng)商合同審批

4.自采預(yù)算申請審批

5.各種單據(jù)的審核簽字權(quán)

三、工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定整體招商工作計(jì)劃

2.負(fù)責(zé)制定新店開業(yè)大進(jìn)貨計(jì)劃

3.負(fù)責(zé)制定整體營銷計(jì)劃，對超市的毛利，銷售額指標(biāo)全面負(fù)責(zé)

4.負(fù)責(zé)監(jiān)管所有商品的采購決策

5.負(fù)責(zé)供應(yīng)商合同的審核工作

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各采購部門開展工作，并完成任務(wù)指標(biāo)

7.負(fù)責(zé)自采商品計(jì)劃的制定并監(jiān)督落實(shí)

8.負(fù)責(zé)門店促銷計(jì)劃的制定并監(jiān)督落實(shí)

9.負(fù)責(zé)制定合同模板

10.負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

11.負(fù)責(zé)制定商品組織表

12.負(fù)責(zé)企劃工作

13.負(fù)責(zé)采購部全體人員的管理和考評工作

14.負(fù)責(zé)與其他部門溝通協(xié)作工作

15.負(fù)責(zé)定期巡店，與店鋪及時(shí)溝通，解決銷售中出現(xiàn)的問題

16.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的談判工作

17.負(fù)責(zé)租賃部的管理工作

18.負(fù)責(zé)定期召開部門會議

19.負(fù)責(zé)制定采購部市調(diào)工作

20.負(fù)責(zé)各采購組的布局規(guī)劃

21.遵守采購職業(yè)道德，嚴(yán)厲打擊各種違規(guī)行為

22.負(fù)責(zé)采購部營業(yè)外收入

采購經(jīng)理崗位職責(zé)

一、崗位描述：

職務(wù)名稱：采購經(jīng)理

直屬上級：采購總監(jiān)

直接下級：采購主管

本職工作：全權(quán)負(fù)責(zé)本部門所有采購工作

相關(guān)部門：生鮮采購部 食品采購部 非食采購部 租賃部 企劃部

二、主要權(quán)利：

1.采購主管及一般員工獎(jiǎng)懲考核

2.本部門采購費(fèi)用審批

3.供應(yīng)商合同審批

4.自采預(yù)算申請審批

5.各種單據(jù)的審核簽字權(quán)

三、工作職責(zé)：

1.服從采購部的工作安排

2.負(fù)責(zé)本部門供應(yīng)商的談判工作

3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)退場的管理監(jiān)督審核工作

4.負(fù)責(zé)本部門商品引進(jìn)審核工作

5.負(fù)責(zé)本部門供應(yīng)商合同簽訂審核工作

6.負(fù)責(zé)本部門商品組合，定價(jià)省和工作

7.負(fù)責(zé)本部門商品訂貨，退貨審核工作

8.負(fù)責(zé)督促落實(shí)每期銷售計(jì)劃，審核促銷商品項(xiàng)和價(jià)格

9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)采購主管工作，并完成每年的毛利率，銷售額和庫存控制指標(biāo)

10.負(fù)責(zé)制定新品引進(jìn)計(jì)劃和滯銷品淘汰計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)

11.負(fù)責(zé)研究并分析本部門銷售毛利變化，跟進(jìn)調(diào)整采購工作

12.負(fù)責(zé)組織對本部門品類研究和推廣工作

13..負(fù)責(zé)組織對本部門商品市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)研工作

14.負(fù)責(zé)定期巡店，與店鋪及時(shí)溝通，解決銷售中出現(xiàn)的問題

15.負(fù)責(zé)部門業(yè)績分解工作

16.負(fù)責(zé)采購部營業(yè)外收入工作

17.遵守采購部職業(yè)道德，嚴(yán)厲打擊各種違規(guī)行為

18.負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考評工作

19.負(fù)責(zé)定期召開部門會議

20.協(xié)助財(cái)務(wù)部結(jié)算工作

21.負(fù)責(zé)協(xié)助商品錄入工作

采購主管崗位職責(zé)

一、崗位描述：

職務(wù)名稱：采購主管

直接上級：采購經(jīng)理

直接下級：采購職員

本職工作：全權(quán)負(fù)責(zé)本組的所有采購工作

相關(guān)部門：蔬果組 熟食組 日配租 休閑組 酒飲組等

二、主要權(quán)利

1.本組職員獎(jiǎng)懲考核

2.采購費(fèi)用申報(bào)權(quán)

3.供應(yīng)商合同簽訂申報(bào)權(quán)

4.自采預(yù)算申請權(quán)

5.各種單據(jù)的確認(rèn)簽字權(quán)

三、工作職責(zé)

1.服從本部門工作安排

2.負(fù)責(zé)完成公司制定的本組毛利，銷售額和庫存控制指標(biāo)

3.負(fù)責(zé)本組供應(yīng)商進(jìn)店談判工作

4.負(fù)責(zé)本組供應(yīng)商合同的簽訂工作

5.負(fù)責(zé)本組商品引進(jìn)工作

6.負(fù)責(zé)供應(yīng)商特殊陳列費(fèi)用的收取，廣告位使用等創(chuàng)收項(xiàng)目的談判工作

7.負(fù)責(zé)本組商品組合，定價(jià)工作

8.負(fù)責(zé)本組商品訂貨，退貨和送貨跟蹤工作

9.負(fù)責(zé)本組促銷計(jì)劃的具體落實(shí)工作

10.負(fù)責(zé)落實(shí)本組新品引進(jìn)和滯銷品淘汰計(jì)劃

11.負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)退場管理

12.負(fù)責(zé)市場調(diào)研，保證本組商品的市場競爭力

13.協(xié)助財(cái)務(wù)部結(jié)算工作

14.負(fù)責(zé)協(xié)助商品錄入工作

15.負(fù)責(zé)定期巡店，與店鋪及時(shí)溝通，解決銷售中出現(xiàn)的問題

16.遵守公司規(guī)章制度，遵守采購職業(yè)道德

采購職員崗位職責(zé)

一、崗位描述：

職務(wù)名稱：采購職員

直接上級：采購主管

直接下屬：無

本職工作：負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作

二、工作職責(zé)

1.服從本組主管的工作安排

2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商資料收集整理工作

3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商來訪來電接待工作

4.協(xié)助采購主管的各項(xiàng)工作

采購部文員崗位職責(zé)

一、崗位描述：

職務(wù)名稱：采購文員

直接上級:采購部負(fù)責(zé)人

直接下屬：無

本職工作：負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作

相關(guān)部門：無

二、工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)采購部資料整理，檔案管理，合同保管工作：

2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商來訪來電接待工作

3.負(fù)責(zé)采購部報(bào)表匯總、打印、傳遞工作；

4.負(fù)責(zé)采購部文書工作

5.負(fù)責(zé)采購內(nèi)部之間的各項(xiàng)溝通工作

企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、崗位描述：

職務(wù)名稱：企劃部經(jīng)理

直接上級：采購部總監(jiān)

直接下屬：企劃職員

本職工作：負(fù)責(zé)所有企劃部工作

相關(guān)部門：開店部、營運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、行政人事部、各門店、各采購部門

二、主要權(quán)力：

1.企劃部一般員工獎(jiǎng)懲考核權(quán)。

2.企劃費(fèi)用審核簽字權(quán)

3.相關(guān)單據(jù)的審核簽字權(quán)

三、工作職責(zé)：

企劃部主要負(fù)責(zé)超市標(biāo)示系統(tǒng)的完善和實(shí)施，賣場形象設(shè)計(jì)，廣告宣傳、促銷活動(dòng)組織、快訊制作、美工、POP書寫等工作職責(zé)；

1.負(fù)責(zé)執(zhí)行超市VI的導(dǎo)入工作；

2.負(fù)責(zé)制定廣告投放計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算；

3.負(fù)責(zé)外部媒體的業(yè)務(wù)維系工作；

4.負(fù)責(zé)市內(nèi)外環(huán)境布置，依據(jù)不同季節(jié)及個(gè)主題活動(dòng)營造出美觀、輕松的購物環(huán)境；

5.負(fù)責(zé)POP書寫，爆炸簽、活動(dòng)道具等物品管理工作；

6.負(fù)責(zé)協(xié)助完成促銷活動(dòng)方案的制定工作；

7.負(fù)責(zé)快訊促銷商品拍照、海報(bào)設(shè)計(jì)、印刷、發(fā)放工作；

8.負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)廣告宣傳、道具制作、賣場布展工作；

9.負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外廣告位的管理工作；

10.負(fù)責(zé)與其他部門的工作溝通協(xié)作工作；

租賃部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、崗位描述：

職務(wù)名稱：租賃部經(jīng)理

直接上級：采購部總監(jiān)

直接下屬:租賃職員

本職工作:負(fù)責(zé)所有租賃部工作

相關(guān)部門：生鮮采購部、食品采購部、非食采購部、企劃部

二、主要權(quán)力：

1.租賃部一般員工獎(jiǎng)懲考核

2.本部門招商費(fèi)用審批

3.租賃合同審批

4.各種單據(jù)的審核簽字權(quán)

三、工作職責(zé)：

1.服從采購部的工作安排

2.負(fù)責(zé)本部門供應(yīng)商談判工作

3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)退場管理監(jiān)督審核工作

4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)場裝修監(jiān)督審核工作

5.負(fù)責(zé)本部門租賃合同簽訂審核工作

6.負(fù)責(zé)本部門業(yè)態(tài)組合審核工作

7.負(fù)責(zé)督促落實(shí)每期促銷計(jì)劃，審核促銷品項(xiàng)和價(jià)格

8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬工作，并完成每年的租金指標(biāo)

9.負(fù)責(zé)租戶引進(jìn)和淘汰工作

10.負(fù)責(zé)研究并分析本部門各租戶的銷售和利潤變化，跟進(jìn)調(diào)整招商工作

11.負(fù)責(zé)對本部門租戶的現(xiàn)場管理工作

12.負(fù)責(zé)組織對本部門租戶市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)研工作

13.負(fù)責(zé)定期巡店，與店鋪及時(shí)溝通，解決銷售中出現(xiàn)的問題

14.遵守采購職業(yè)道德，嚴(yán)厲打擊各種違規(guī)行為

15.負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考評工作

16.負(fù)責(zé)定期召開部門會議

17.協(xié)助財(cái)務(wù)部結(jié)算工作

租賃部主管崗位職責(zé)

一、崗位描述：

職務(wù)名稱：租賃部主管

直接上級：采購部經(jīng)理

直接下屬：租賃職員

本職工作：負(fù)責(zé)本組租賃部工作

相關(guān)部門：各組租賃

二、主要權(quán)力：

1.租賃部一般員工獎(jiǎng)懲考核

2.本組招商費(fèi)用審批

3.租賃合同審批

4.本組各種單據(jù)的審核簽字權(quán)

三、工作職責(zé)：

1.服從本組的工作安排

2.負(fù)責(zé)本組供應(yīng)商談判工作

3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)退場管理工作

4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)廠裝修工作

5.負(fù)責(zé)本組租賃合同簽訂工作

6.負(fù)責(zé)本組供應(yīng)商資源市調(diào)工作

7.負(fù)責(zé)洽談每期促銷計(jì)劃、促銷品項(xiàng)價(jià)格

8.負(fù)責(zé)完成每年的租金指標(biāo)

9.負(fù)責(zé)租戶引進(jìn)和淘汰工作

10.負(fù)責(zé)研究并分析本組各租戶的銷售和利潤變化，跟進(jìn)調(diào)整招商工作

11.負(fù)責(zé)對本組租戶的現(xiàn)場滾利工作

12.負(fù)責(zé)主治對本組租戶市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)研工作

13.負(fù)責(zé)定期巡店，與店鋪及時(shí)溝通，解決銷售中出現(xiàn)的問題

14.遵守租賃職業(yè)道德，嚴(yán)厲打擊各種違規(guī)行為

15.負(fù)責(zé)本組人員的管理和考評工作

16.負(fù)責(zé)定期召開本組會議

17.協(xié)助財(cái)務(wù)部結(jié)算工作

租賃部職員崗位職責(zé)

一、崗位描述：

職務(wù)名稱：租賃部職員

直接上級：采購部主管

直接下屬：

本職工作：

相關(guān)部門：

二、工作職責(zé)：

1.服從本崗位的工作安排

2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商談判工作

3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源市調(diào)

4.協(xié)助主管日常工作

5.負(fù)責(zé)本組供應(yīng)商租賃合同檔案工作

6.負(fù)責(zé)本組供應(yīng)商電話溝通

7.負(fù)責(zé)落實(shí)每期促銷計(jì)劃、審核促銷品項(xiàng)和價(jià)格

8.負(fù)責(zé)租戶引進(jìn)和淘汰工作

9.負(fù)責(zé)維護(hù)本組各租戶的銷售和利潤變化統(tǒng)計(jì)

10.負(fù)責(zé)對本組租戶的現(xiàn)場管理工作

11.負(fù)責(zé)定期巡店，與店鋪及時(shí)溝通，解決銷售中出現(xiàn)的問題

12.遵守租賃職業(yè)道德，嚴(yán)厲打擊各種違規(guī)行為

第三篇：超市采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

超市采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、崗位名稱：采購部經(jīng)理

二、直接上級：總經(jīng)理

三、直接下級：采購員

四、本職工作：全面負(fù)責(zé)商品采購、促銷等工作、完成各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)

五、工作職責(zé)：1、2、3、審核單品是否調(diào)價(jià)（進(jìn)/售價(jià)）費(fèi)用收取是否合理。

4、每月分析一次銷售情況，審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。

5、隨時(shí)掌握商品的毛利率和費(fèi)用率的比例，進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

6、每周根據(jù)銷售報(bào)表，分析部組的銷售及平均加價(jià)率是否合理，以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、單品調(diào)整。

7、根據(jù)報(bào)表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價(jià)率，進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。

8、每天對各部組的工作安排完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。9、10、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會，及時(shí)解決工作中存在的問題。11、12、13、14、審批并確認(rèn)促銷協(xié)議；確定商品促銷時(shí)間。及時(shí)傳達(dá)上級的指示，對上級布置的工作

任務(wù)，必須在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命。

15、完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作

六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對培養(yǎng)下級負(fù)責(zé)，使其勝任本職工作。

2、對本部門經(jīng)營指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

第四篇：采購部崗位職責(zé)

采購部崗位職責(zé)

一、目的：明確采購部職責(zé)，確保公司有序管理。

二、范圍：采購部

三、責(zé)任者：采購部人員

四、人員編制：采購員1人，采購助理1人（兼職行政助理）

五、內(nèi)容：

(一）根據(jù)公司下達(dá)給采購部的使命及對市場的預(yù)測制定采購戰(zhàn)略

（二）制定采購目標(biāo)及目標(biāo)分解。

（三）制定采購預(yù)算及預(yù)算分解。

（四）根據(jù)采購計(jì)劃確定采購部組織架構(gòu)、設(shè)計(jì)及人員配備。

（五）組織制定采購部各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)批并實(shí)施、監(jiān)督及檢查。

（六）擬定采購政策，報(bào)批并實(shí)施（價(jià)格政策、激勵(lì)政策等）。

（七）供應(yīng)商的評審、物料的及時(shí)采購、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對帳，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。

（八）每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。

（九）負(fù)責(zé)本部門工作安排，督導(dǎo)其執(zhí)行效果，本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。

（十）單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。依相關(guān)部門的要求計(jì)劃，確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料，并確保來料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

（十一）協(xié)助公司進(jìn)行采購成本控制，不定時(shí)的向總經(jīng)理匯報(bào)采購工作的運(yùn)作情況。采購部職責(zé)

（一）對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

（二）根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。(三）負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)營部原料需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。

（四）認(rèn)真做好市場調(diào)查和預(yù)測，及時(shí)采購物資采購計(jì)劃中提出的各類物資，做到既要價(jià)格合理，又要保證質(zhì)量。

（五）負(fù)責(zé)各類采購合同的簽訂與管理、落實(shí)工作，并制訂相應(yīng)的管理制度。

（六）負(fù)責(zé)辦理購進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作，供貨單位的質(zhì)量審核：

（七）加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。

（八）負(fù)責(zé)制訂物資采購工作各項(xiàng)管理制度。

（九）與企業(yè)內(nèi)各部門加強(qiáng)溝通配合，處理好生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)和突發(fā)問題。

（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。采購員

一、目的：明確采購員崗位職責(zé)，確保公司采購工作的及時(shí)無誤。

二、范圍：采購員。

三、責(zé)任者：采購員。

四、內(nèi)容：

（一）任職條件

1、大專以上學(xué)歷或相關(guān)飼料采購工作一年以上經(jīng)驗(yàn)。

2、有較強(qiáng)的談判溝通能力，熟悉電腦操作，熟悉相關(guān)采購常識。

3、有較強(qiáng)的成本控制觀念，思想品質(zhì)好，工作責(zé)任心強(qiáng)。

（二）從屬關(guān)系

1、直接上級：采購部主任

2、直接下級：無

（三）崗位職責(zé)

1、保證所采購的原輔料和包裝材料等完全符合公司原料需求標(biāo)準(zhǔn)。

2、包裝材料的設(shè)計(jì)，按規(guī)定審批程序由質(zhì)量保證部復(fù)審后交供應(yīng)商按樣提供樣品。

3、原材料采購物流管理。

4、根據(jù)、月度生產(chǎn)計(jì)劃編制相應(yīng)的原輔料采購到貨計(jì)劃。對因物料供應(yīng)脫節(jié)而影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況負(fù)責(zé)。

5、如有意外不能保證物料及時(shí)到位，應(yīng)及時(shí)向采購申請部門報(bào)告并采取相應(yīng)措施。

6、如果需要更換原輔材料和包裝材料，采購員應(yīng)書面通知生產(chǎn)部，按規(guī)定程序重新確認(rèn)。

7、負(fù)責(zé)對質(zhì)檢不合格物料的處理，物料經(jīng)檢驗(yàn)不合格時(shí)，及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商。必須退貨的物料，及時(shí)退貨，并要求供應(yīng)商在最短的時(shí)間內(nèi)提供后續(xù)的解決方案，在請示后，得到批準(zhǔn)立即執(zhí)行并進(jìn)行跟蹤。

8、負(fù)責(zé)新的供應(yīng)商的開發(fā)和培養(yǎng)。

9、及時(shí)完成上級交辦臨時(shí)事務(wù)。采購助理

一、目的：明確采購助理崗位職責(zé)，確保公司采購工作的及時(shí)無誤。

二、范圍：采購助理。

三、責(zé)任者：采購助理。

四、內(nèi)容：

（一）任職條件

1、大專以上學(xué)歷或文職或采購工作一年以上經(jīng)驗(yàn)。

2、有較強(qiáng)的談判溝通能力，熟悉電腦操作，熟悉相關(guān)采購常識。

3、有較強(qiáng)的成本控制觀念，思想品質(zhì)好，工作責(zé)任心強(qiáng)。

（二）從屬關(guān)系

1、直接上級：采購部主任

2、直接下級：無

（四）崗位職責(zé)

1、根據(jù)采購員采購信息及時(shí)跟進(jìn)，保證采購的原輔料和包裝材料等完全符合公司原料需求標(biāo)準(zhǔn)。

2、原材料采購物流管理，并獨(dú)立進(jìn)行細(xì)節(jié)溝通。

4、及時(shí)按原料采購計(jì)劃與供應(yīng)商對接，對因物料供應(yīng)脫節(jié)而影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況負(fù)責(zé)。

5、如有意外不能保證物料及時(shí)到位，應(yīng)及時(shí)向運(yùn)營報(bào)告并采取相應(yīng)措施。

6、如果需要更換原輔材料和包裝材料，采購員應(yīng)書面通知生產(chǎn)部，按規(guī)定程序重新確認(rèn)。

8、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有的供應(yīng)商資料進(jìn)行整理，歸檔，定期聯(lián)系，建立供應(yīng)商名冊。對供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)，交貨期，價(jià)格，服務(wù)，信用等能力的評估并反饋至采購員，確保供應(yīng)渠道暢通和安全。

9、負(fù)責(zé)跟催采購訂單的到貨情況。

10、采購訂單完成后，負(fù)責(zé)和供應(yīng)商對賬，并要求供應(yīng)商及時(shí)開票。收到發(fā)票后，把采購訂單和入庫單據(jù)整理好一并交給財(cái)務(wù)人員。

11、根據(jù)與供應(yīng)商協(xié)商好的付款條件，要求財(cái)務(wù)人員及時(shí)把貨款付給供應(yīng)商。如果不能及時(shí)支付貨款的，應(yīng)該提前告知供應(yīng)商情況和推遲的時(shí)間。

12、完成上級交辦的臨時(shí)事物。

第五篇：采購部崗位職責(zé)

采購部崗位職責(zé)

部門名稱：采購部

采購部人員：采購經(jīng)理、采購主管、采購專員（助理）部門本職：采購醫(yī)院所需醫(yī)療產(chǎn)品 主要職能：

1．及時(shí)為醫(yī)院經(jīng)營提供所需的原醫(yī)療器械、耗材以及其他產(chǎn)品。2．掌握產(chǎn)品信息，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購費(fèi)用。

3．根據(jù)采購計(jì)劃同運(yùn)營部、倉儲部確定合理的采購數(shù)量，及時(shí)了解存貨情況，合理采購。4．了解醫(yī)院的采購計(jì)劃，平衡采購計(jì)劃。

5．評審產(chǎn)品及供應(yīng)商，選擇、建立供應(yīng)商檔案。

6.對大量采購產(chǎn)品進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)及生產(chǎn)企業(yè)品牌實(shí)力。7．簽訂采購合同，實(shí)施采購活動(dòng)。

8．采購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。9．采購產(chǎn)品的報(bào)驗(yàn)和入庫工作及供醫(yī)院的監(jiān)督。崗位描述：

崗位名稱：采購部經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 直接下級：采購主管

本職工作：制定工作方向，合理分配下屬工作的采購工作 直接責(zé)任：

1．根據(jù)采購部各種醫(yī)療耗材的采購工作量，合理分配采購部人員； 2．根據(jù)各醫(yī)院的需求開拓新供應(yīng)商與引進(jìn)新產(chǎn)品； 3．組織進(jìn)行產(chǎn)品的尋價(jià)和比價(jià)，審核比價(jià)單并上報(bào)；

4．根據(jù)審批意見，組織實(shí)施采購，并協(xié)調(diào)產(chǎn)品的驗(yàn)收、入庫、等事宜； 5．對于重大采購，組織進(jìn)行采購合同的評審； 6．對于專業(yè)設(shè)備、儀器和耗材進(jìn)行綜合評審采購； 7．評估、維護(hù)廠家與供應(yīng)商；

8．配合質(zhì)量部、運(yùn)營部與倉儲部進(jìn)行采購產(chǎn)品的驗(yàn)收； 9．建立采購產(chǎn)品的備案工作與采購合同的管理；

10．每周末將平時(shí)檢查各個(gè)崗位工作的情況匯總整理，匯總結(jié)果作為崗位平時(shí)考核成績。崗位描述：

崗位名稱：采購主管 直接上級：采購部經(jīng)理

直接下級：采購專員（助理）

本職工作：為公司購進(jìn)合格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。工作責(zé)任：

1．認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從采購部經(jīng)理指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)；

2．對采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)（至少三家）； 3．根據(jù)詢價(jià)結(jié)果上報(bào)確定采購，下產(chǎn)品備案；

4.及時(shí)向銷售部提供新產(chǎn)品目錄及樣品并跟進(jìn)銷售部新產(chǎn)品進(jìn)度； 5．參加產(chǎn)品談判和擬訂合同條款； 6．協(xié)助采購部經(jīng)理管理合同的副本，建立部門檔案，進(jìn)行合同登記，掌握合同的執(zhí)行情況。7．優(yōu)化采購渠道，做好新產(chǎn)品、優(yōu)秀供應(yīng)商的備案；

8．協(xié)助采購部經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商信用評定，據(jù)實(shí)提出對供應(yīng)商信用評定意見，建立健全供應(yīng)商檔案；

9．協(xié)助其它部門產(chǎn)品采購、驗(yàn)收、入庫等事宜；

10.積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議； 11.保守公司秘密；

12.完成采購部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。崗位描述：

崗位名稱：采購專員（助理）直接上級：采購主管

本職工作：新產(chǎn)品信息搜集統(tǒng)計(jì)、備案 工作責(zé)任：

1．認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從采購部經(jīng)理指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)； 2．負(fù)責(zé)產(chǎn)品信息的收集；

3．聯(lián)系新產(chǎn)品、新供應(yīng)商相關(guān)負(fù)責(zé)人來公司談判；

4．負(fù)責(zé)及時(shí)對采購產(chǎn)品廠家的資質(zhì)資料收集，對資質(zhì)資料做初步審核后交給質(zhì)管部復(fù)核入系統(tǒng)；

5．做好所談判的產(chǎn)品、廠家、供應(yīng)商的備案，并對廠家產(chǎn)品彩頁等信息的整理；

6加強(qiáng)與質(zhì)管部、運(yùn)營部等部門的溝通，及時(shí)解決工作中存在的問題，有問題及時(shí)與直屬領(lǐng)導(dǎo)溝通；

7協(xié)助采購部主管進(jìn)行供應(yīng)商評定，據(jù)實(shí)提出對供應(yīng)商信用評定意見，建立健全供應(yīng)商檔案； 9．積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議； 10．做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司秘密； 11．完成采購部經(jīng)理、主管交辦的其它工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。

采購部： 李方偉 2016年11月3日